第一篇：二級建造師考試知識點記憶小手冊

2014年二級建造師考試知識點記憶小手冊

（安全）建筑工程施工現場常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌事故等。三級安全教育是指公司、項目經理部、施工班組三個層次的安全教育。三級教育的內容、時間及考核結果要有記錄。按照建設部《建筑業企業職工安全培訓教育暫行規定》的規定： 公司教育內容是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準、規范、規程和企業的安全規章制度等。項目經理部教育內容是：工地安全制度、施工現場環境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。施工班組教育內容是：本工種的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。“三 寶”指安全帽、安全帶、安全網的正確使用；“四口”指樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。“臨邊”通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護 的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊、框架結構建筑的樓層周邊、斜道兩側邊、卸料平臺外側 邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。2)安全管理目標主要包括： ①傷亡事故控制目標：杜絕死亡、避免重傷，一般事故應有控制指標。②安全達標目標：根據工程特點，按部位制定安全達標的具體目標。③文明施工實現目標：根據作業條件的要求，制定文明施工的具體方案和實現文明工地的目標。3)建立安全管理體系的要求有：管理職責；安全管理體系；采購控制；分包單位控制；施工過程控制；安全檢查、檢驗和標識；事故隱患控制；糾正和預防措施；安全教育和培訓；內部審核；安全記錄。傷亡事故處理的程序一般為： ①迅速搶救傷員并保護好事故現場； ②組織調查組； ③現場勘察； ④分析事故原因，明確責任者； ⑤制定預防措施； ⑥提出處理意見，寫出調查報告； ⑦事故的審定和結案； ⑧員工傷亡事故登記記錄。

3)安全技術交底要求：安全技術交底工作在正式作業前進行，不但口頭講解，而且應有書面文字材料，并履行簽字手續，施工負責人、生產班組、現場安全員三方各留 一份。安全技術交底是施工負責人向施工作業人員進行責任落實的法律要求，要

嚴肅認真地進行，不能流于形式。交底內容不能過于簡單，千篇一律，應按分部分項 工程和針對具體的作業條件進行。安全技術交底內容： ①按照施工方案的要求，在施工方案的基礎上對施工方案進行細化和補充； ②對具體操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全。2)重大事故書面報告(初報表)應包括以下內容： ①事故發生的時間、地點、工程項目、企業名稱。②事故發生的簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計。③事故發生原因的初步判斷。④事故發生后采取的措施及事故控制情況。⑤事故報告單位。3)項目經理對合同工程項目的安全生產負全面領導責任： ①在項目施工生產全過程中，認真貫徹落實安全生產方針、政策、法律法規和各項規章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法； ②認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度； ③領導組織安全生產檢查，定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產問題，并及時落實解決； ④發生事故，及時上報，保護好現場，做好搶救工作，積極配合調查，認真落實糾正和預防措施，并認真吸取教訓。3)事故隱患通常可以這樣處理： ①項目經理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應進行檢查驗收。②項目經理部應確定對事故隱患進行處理的人員，規定其職責和權限。③事故隱患的處理方式： a．停止使用、封存； b．指定專人進行整改以達到規定要求； c．進行返工，以達到規定要求； d．對有不安全行為的人員進行教育或處罰;e．對不安全生產的過程重新組織。④驗證： a．項目經理部安監部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進行驗證； b．對上級部門提出的重大事故隱患，應由項目經理部組織實施整改，由企業主管部門進行驗證，并報上級檢查部門備案。3)主體結構施工階段安全生產的控制要點有： ①臨時用電安全； ②內外架子及洞口防護；③作業面交叉施工及臨邊防護； ④大模板和現場堆料防倒塌； ⑤機械設備使用安全。質量

施工單位應采取哪些質量控制的對策來保證工程質量? 標準答案：質量控制的對策主要有： ①以人的工作質量確保工程質量； ②嚴格控制投入品的質量； ③全面控制施工過程，重點控制工序質量； ④嚴把分項工程質量檢驗評定關 ⑥嚴防系統性因素的質量變異。； ⑤貫徹“預防為主”的方針； 2)質量控制的方法，主要是審核有關技術文件和報告，直接進行現場質量檢驗或必要的試驗等。3)施工項目的質量控制的過程是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程；也是一個由投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程。4]現場質量檢查的方法有目測法、實量事故的處理應遵循什么程序? 標準答案：處理程序：測法和試驗法三種。

對質量事故處理的程序是什么? 對質 ①進行事故調查：了解事故情況，并因； ③確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案； ④事故處理；確定是否需要采取防護措施； ②分析調查結果，找出事故的主要原 ⑤檢查事故處理結果是否達到要求； ⑥事故處理結論； ⑦提交處理方案。如果該混凝土強度經測試論證達不到要求，需要進行處理，可采用什么處理方法，處理后應滿足哪些要求? 標準答案：對該質量問題可采取的處理方案有：封閉防護、結構卸荷、加固補強、限制使用、拆除重建等。處理的基本要求是： ①處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產和使用要求、施工方便、經濟合理的目的。②重視消除事故原因。③注意綜合治理。④正確確定處理范圍。⑤正確選擇處理時間和方法。⑥加強事故處理的檢查驗收工作。⑦認真復查事故的實際情況。⑧確保事故處理期的安全。1)驗收條件：

①完成建設工程設計和合同規定的內容； ②有完整的技術檔案和施工管理資料； ③有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告； ④有勘查、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件； ⑤按設計內容完成，工程質量和使用功能符合規范規定的設計要求，并按合同規定完成了協議內容。2)基本要求： ①質量應符合統一標準和砌體工程及相關專業驗收規范的規定； ②應符合工程勘察、設計文件的要求； ③參加驗收的各方人員應具備規定的資格； ④質量驗收應在施工單位自行檢查評定的基單位進行驗收，并形成驗收文件； ⑥涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料礎上進行； ⑤隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關，應按規定進行見證取樣檢測； ⑦檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收； ⑧對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測； ⑨承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質； ⑩工程的觀感質量應由驗收人員通過現場檢查，并應共同確認。施工單位現場檢查的內容： ①開工前檢查； ②工序交接檢查； ③隱蔽工程檢查； ④停工后復工前的檢查； ⑥成品保護檢查。⑤分項、分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工； 3)施工現場目測法的手段可歸納為看、摸、敲、照四個字；實測檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套四個字。材料質量控制方法主要是嚴格檢查驗收，正確合理的使用，建立管理臺賬，進行收、發、儲、運等環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。進場材料質量控制要點： ①掌握材料信息，優選供貨廠家； ②合理組織材料供應，確保施工正常進行； ③合理組織材料使用，減少材料損失； ④加強材料檢查驗收，嚴把材料或使用不合格的材料； ⑥加強現場材料管理。

材料控制的內容主要有：材料的質質量關； ⑤要重視材料的使用認證，以防錯用量標準，材料的性能，材料取樣、試驗方法，材料的適用范圍和施工要求等。

工序質量控制的主要內容有： ①嚴格遵守工藝規程； ②主動控制工序活動條件的質量； ③及時檢查工序活動效果的質量； ④設置工序質量控制點。2)檢驗內容：標準具體化、度量、比較、判定、處理、記錄。3)質量控制點設置的原則，是根據工程的重要程度，即質量特性值對整個工程質量的影響程度來確定。設置質量控制點時，首先要對施工的工程對象進行全面分析、比 較，以明確質量控制點；爾后進一步分析所設置的質量控制點在施工中可能出現的質量問題、或造成質量隱患的原因，針對隱患的原因，相應地提出對策措施用以預 防。4)控制步驟：實測、分析、判斷。

進度 1.等節奏流水施工的特點如下：（1）.流水節拍彼此相（2）.流水步距彼此相等并且等于流水節拍 2.異節奏流水施工的特點如下： 流水組中，每一個施工過程本身在各施工段上的流水節拍都相等，但是不同施工過程之間的流水節拍不完全相等。如果流水節拍是某一個常數的倍數，可組織成倍節拍流水施工。3.無節奏流水施工的特點是： 流水組中，每一個施工過程本身在各施工段上的作業時間(流水節拍)不完全相等，且無規律。4.關鍵線路的確定: ①從起點到終點線路最長.②從起點節點開始到終點節點為止，各項工作的計算總時差最小 5.施工進度控制程序與目標： ①施工進度控制的程序：確定進度控制目標，編制施工進度計劃，申請開工并按指令日期開工，實施施工進度計劃，進度控制總結并編寫施工進度控制報告。因此，進度控制的第一項任務就是確定施工進度控制目標。②施工進度控制目標：項目進度控制應以實現合同約定的竣工日期為最終目標。6.要編制哪兩種施工進度計劃： 施工進度計劃是進度控制的依據。為此，要編制兩種施工進度計劃：施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃。①施工總進度計劃是對整個群體工程編制的施工進度計劃。由于施工的內容較多，施工工期較長，故其計劃項目綜合性大，較多控制性，很少作業性。②單位工程施工進度計劃是對單位工程或單體工程編制的施工進度計劃的總稱。由于它所包含的施工內容比較具體明確，施工期較短，故其作業性較強，是進度控制的直接依據。其編制依據主要是項目管理目標責任書、施工總進度計劃和施工方案。

③編制單位工程施工進度計劃應采用工程網絡計劃技術或流水施工計劃。有時可編制簡明扼要的里程碑計劃(用開始點時間或結束點時間表示關鍵部位進度的計劃)。3)施工進度計劃的實施和檢查工具： ①施工進度計劃的實施，首先應編制并執行短期的時間周期計劃；其次要用施工任務書把計劃任務落實到班組；再次應堅持進度過程控制，搞好實際進度記錄，加強分包進度控制、計劃檢查，做必要的計劃調整。②施工進度計劃記錄和檢查工具有：橫道計劃、網絡計劃、實際進度前鋒線、“S”形曲線、檢查表等。③檢查后，提出施工進度報告。4)施工進度計劃的調整和總結分析： 工期費用調整的原則是：壓縮有壓縮潛力的、增加的趕工費最少的關鍵工作。項目管理 1.施工項目管理規劃的作用和種類 1)作用：制定施工項目管理目標；規劃實施項目目標的組織、程序和方法，落實責任；作為相應項目的管理規范，在項目管理過程中貫徹執行；作為考核項目經理部的依據之一。2)種類：(2)大綱的內容(3)實施規劃的內容 2.項目經理責任制(1)項目經理責任制的作用 項目經理責任制是以項目經理為責任主體的施工項目管理目標責任制度。它是施工項目管理的基本制度之一，是成功進行施工項目管理的前提和基本保證。其作用如下： 1)項目經理責任制確定了項目經理在企業中的地位。項目經理是企業法定代表人在承包的建設工程項目上的委托代理人。2)項目經理責任制確定了企業的層次及其相互關系。3)項目經理責任制確定了項目經理在項目管理中的地位。項目經理應根據企業法定代表人的授權范圍、時間和內容對施工項目自開工準備至竣工驗收實施全過程、全面管理。因此負責，又要對承擔的效益性目標向企業負責。4)項目經理責任制用制度確定了項目經理，項目經理是項目管理的核心人物，是項目管理目標的承擔者和實現者，對項目的實施進行控制，既要對項目的成果性目標向建設單位的基本責任、權限和利益。3.項目經理責任制的內容 項目經理責任制的內容包括，企業各層之間的關系；項目經理的地位和素質要求；項目經理目標責任書的制定和實施；項 目經理的責、權、利；項目管理的目標責任體系：有項目經理的目標責任制、項目經理部內各職能部門的目標責任制、項目經理部各成員的目標責任制；可建立以施 工項目為對象的三種類型目標責任制：項目的目標責任制，子項目的目標責任制，班組的目標責任制。4.總承包企業需要具有的條件 ：1)具有全面能力 2)具有扎實的基礎 3)有實力雄厚的人才隊伍，有足夠的懂技術、會管理、善經營、精通商務的復合型

人才。5.工程總承包的主要方式 1)設計、采購、施工(EPC)／交鑰匙總承包。2)設計——施工總承包(D—B)。3)設計——采購總承包(E—P)4)采購——施工總承包(P—C)。造價 1.提高價值的途徑： 按價值工程的公式V＝F／C分析，提高價值的途徑有5條： ①功能提高，成本不變； ②功能不變，成本降低； ③功能提高，成本降低； ④降低輔助功能，大幅度降低成本 ； ⑤功能大大提高，成本稍有提高。其中②、③、④條途徑也是降低成本的途徑。2.掙值法的基本理論： ①已完成工作預算費用： BCWP＝已完成工程量×預算單價 ②計劃完成工作預算費用： BCWS＝計劃工程量×預算單價 ③已完成工作實際費用： 已完成工作實際費用，簡稱ACWP，即到某一時刻為止，已完成的工作(或部分工作)所實際花費的總金額。在這三個費用值的基礎上，可以確定掙值法的四個評價指標，它們也都是時間的函數。①費用偏差CV： CV＝BCWP-ACWP 當CV為負值時，即表示項目運行超出預算費用；當CV為正值時，表示項目運行節支，實際費用沒有超出預算費用。②進度偏差SV： SV＝BCWP-BCWS 當SV為負值時，表示進度延誤，即實際進度 當CPI<1時，表示超支，即實際費用高于預算落后于計劃進度；當SV為正值時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度。③費用績效指數CPI： CPI＝BCWP／ACWP費用；當CPI>1時，表示節支，即實際費用低于預算費用。④進度績效指數SPI： SPI＝BCWP／BCWS 當SPI<1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度拖后；當SPI>1時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。3.因素分析法的基本理論： 因素分析法又稱連鎖置換法或連環代替法。這種方法可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，并分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。因素分析法的計算步驟如下： ①確定分析對象(即所分析的技術經濟指標)，并計算出實際與目標(或預算)數的差異； ②確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相預算)數相乘，作為分析替代的基數； ④將各個因素的實際數按照上面的排列順序進行互關系進行排序(排序規則是：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值)； ③以目標(或預算)數為基礎，將各因素的目標(或替換計算，并將替換后的實際數保留下來； ⑤將每次替換計算所得的結果，與前一次的計算結果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。4.施工項目管理組織的主要形式有：工作隊式項目組織、部門控制式項目組織、矩陣式項目組織、事業部式項目組織四種。2)最適合該工程的項目組織形式是：工作隊式項目組織。因為：該項目較復雜、工期緊、建筑面積大，屬于大型項目；建筑企業為國家一級企業，且項目經理為國家一級項目經理，能力較強，管理人員及員工素質較高，管理水平較高。3)外部關系協調包括：①協調總分包之間的關系。②協調好與勞務作業層之間的關系。③協調土建與安裝分包的關系。④重視公共關系。施工中要經常和建設單位、設 計單位、質量監督部門以及政府主管部門、行業管理部門取得聯系，主動爭取他們的支持和幫助，充分利用它們各自的優勢，為工程項目服務。4)及時 和建設單位主管工程的部門聯系協商，取得業主主管部門的支持；及時和建設行政主管部門、當地派出所、環保部門、街道辦事處、城管等單位協商，取得這些部門 的理解和支持；增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識，采取專門的隔音、降噪措施，盡量降低施工噪音；凡強噪音施工，避開正常的休息時間；施工噪音超過標 準值時，環保部門按要求測定噪音值，確定噪聲對周圍居民的影響程度、范圍，并出具測定報告書；建設單位對確定為施工噪聲擾民范圍內的居民，根據受噪聲污染 的程度，按有關要求跟業主協商給予適當的經濟補償。合同管理 1.招標人對投標單位進行資格預審應包括以下內容：投標單位組織與機構和企業概況；近3年完成工程的情況；目前正在履行的合同情況；資源方面，如財務狀況、管理人員情況、勞動力和施工機械設備等方面的情況；其他情況(各種獎勵和處罰等)。

第二篇：技巧心得：二級建造師記憶小手冊 (安全 )

技巧心得：二級建造師記憶小手冊（安全）

建筑工程施工現場常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌事故等。

三級安全教育是指公司、項目經理部、施工班組三個層次的安全教育。三級教育的內容、時間及考核結果要有記錄。按照建設部《建筑業企業職工安全培訓教育暫行規定》的規定：

公司教育內容是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準、規范、規程和企業的安全規章制度等。

項目經理部教育內容是：工地安全制度、施工現場環境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。

施工班組教育內容是：本工種的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。

“三寶”指安全帽、安全帶、安全網的正確使用；“四口”指樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。“臨邊”通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊、框架結構建筑的樓層周邊、斜道兩側邊、卸料平臺外側邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。2)安全管理目標主要包括：

①傷亡事故控制目標：杜絕死亡、避免重傷，一般事故應有控制指標。②安全達標目標：根據工程特點，按部位制定安全達標的具體目標。③文明施工實現目標：根據作業條件的要求，制定文明施工的具體方案和實現文明工地的目標。

3)建立安全管理體系的要求有：管理職責；安全管理體系；采購控制；分包單位控制；施工過程控制；安全檢查、檢驗和標識；事故隱患控制；糾正和預防措施；安全教育和培訓；內部審核；安全記錄。傷亡事故處理的程序一般為： ①迅速搶救傷員并保護好事故現場； ②組織調查組； ③現場勘察；

④分析事故原因，明確責任者； ⑤制定預防措施；

⑥提出處理意見，寫出調查報告； ⑦事故的審定和結案； ⑧員工傷亡事故登記記錄。

3)安全技術交底要求：安全技術交底工作在正式作業前進行，不但口頭講解，而且應有書面文字材料，并履行簽字手續，施工負責人、生產班組、現場安全員三方各留一份。安全技術交底是施工負責人向施工作業人員進行責任落實的法律要求，要嚴肅認真地進行，不能流于形式。交底內容不能過于簡單，千篇一律，應按分部分項工程和針對具體的作業條件進行。安全技術交底內容：

①按照施工方案的要求，在施工方案的基礎上對施工方案進行細化和補充；

②對具體操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全。2)重大事故書面報告(初報表)應包括以下內容： ①事故發生的時間、地點、工程項目、企業名稱。

②事故發生的簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計。③事故發生原因的初步判斷。

④事故發生后采取的措施及事故控制情況。⑤事故報告單位。

3)項目經理對合同工程項目的安全生產負全面領導責任：

①在項目施工生產全過程中，認真貫徹落實安全生產方針、政策、法律法規和各項規章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法；

②認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度；

③領導組織安全生產檢查，定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產問題，并及時落實解決；

④發生事故，及時上報，保護好現場，做好搶救工作，積極配合調查，認真落實糾正和預防措施，并認真吸取教訓。3)事故隱患通常可以這樣處理：

①項目經理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應進行檢查驗收。

②項目經理部應確定對事故隱患進行處理的人員，規定其職責和權限。

③事故隱患的處理方式： a．停止使用、封存；

b．指定專人進行整改以達到規定要求； c．進行返工，以達到規定要求；

d．對有不安全行為的人員進行教育或處罰;e．對不安全生產的過程重新組織。④驗證：

a．項目經理部安監部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進行驗證；

b．對上級部門提出的重大事故隱患，應由項目經理部組織實施整改，由企業主管部門進行驗證，并報上級檢查部門備案。3)主體結構施工階段安全生產的控制要點有：

①臨時用電安全； ②內外架子及洞口防護；③作業面交叉施工及臨邊防護；

④大模板和現場堆料防倒塌； ⑤機械設備使用安全。質量

施工單位應采取哪些質量控制的對策來保證工程質量? 標準答案：質量控制的對策主要有： ①以人的工作質量確保工程質量； ②嚴格控制投入品的質量；

③全面控制施工過程，重點控制工序質量； ④嚴把分項工程質量檢驗評定關； ⑤貫徹“預防為主”的方針； ⑥嚴防系統性因素的質量變異。

2)質量控制的方法，主要是審核有關技術文件和報告，直接進行現場質量檢驗或必要的試驗等。

3)施工項目的質量控制的過程是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程；也是一個由投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程。4]現場質量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。對質量事故處理的程序是什么? 對質量事故的處理應遵循什么程序? 標準答案：處理程序：

①進行事故調查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施； ②分析調查結果，找出事故的主要原因；

③確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案； ④事故處理；

⑤檢查事故處理結果是否達到要求； ⑥事故處理結論；

⑦提交處理方案。如果該混凝土強度經測試論證達不到要求，需要進行處理，可采用什么處理方法，處理后應滿足哪些要求? 標準答案：對該質量問題可采取的處理方案有：封閉防護、結構卸荷、加固補強、限制使用、拆除重建等。處理的基本要求是：

①處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產和使用要求、施工方便、經濟合理的目的。②重視消除事故原因。③注意綜合治理。④正確確定處理范圍。⑤正確選擇處理時間和方法。⑥加強事故處理的檢查驗收工作。⑦認真復查事故的實際情況。⑧確保事故處理期的安全。1)驗收條件：

①完成建設工程設計和合同規定的內容； ②有完整的技術檔案和施工管理資料；

③有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告； ④有勘查、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件； ⑤按設計內容完成，工程質量和使用功能符合規范規定的設計要求，并按合同規定完成了協議內容。2)基本要求： ①質量應符合統一標準和砌體工程及相關專業驗收規范的規定； ②應符合工程勘察、設計文件的要求； ③參加驗收的各方人員應具備規定的資格；

④質量驗收應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行；

⑤隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并形成驗收文件；

⑥涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測；

⑦檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收；

⑧對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測； ⑨承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質； ⑩工程的觀感質量應由驗收人員通過現場檢查，并應共同確認。施工單位現場檢查的內容： ①開工前檢查； ②工序交接檢查； ③隱蔽工程檢查； ④停工后復工前的檢查； ⑥成品保護檢查。

⑤分項、分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工；

3)施工現場目測法的手段可歸納為看、摸、敲、照四個字；實測檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套四個字。材料質量控制方法主要是嚴格檢查驗收，正確合理的使用，建立管理臺賬，進行收、發、儲、運等環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。進場材料質量控制要點： ①掌握材料信息，優選供貨廠家； ②合理組織材料供應，確保施工正常進行； ③合理組織材料使用，減少材料損失； ④加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關；

⑤要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料； ⑥加強現場材料管理。

材料控制的內容主要有：材料的質量標準，材料的性能，材料取樣、試驗方法，材料的適用范圍和施工要求等。工序質量控制的主要內容有： ①嚴格遵守工藝規程；

②主動控制工序活動條件的質量； ③及時檢查工序活動效果的質量； ④設置工序質量控制點。

2)檢驗內容：標準具體化、度量、比較、判定、處理、記錄。3)質量控制點設置的原則，是根據工程的重要程度，即質量特性值對整個工程質量的影響程度來確定。設置質量控制點時，首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較，以明確質量控制點；爾后進一步分析所設置的質量控制點在施工中可能出現的質量問題、或造成質量隱患的原因，針對隱患的原因，相應地提出對策措施用以預防。4)控制步驟：實測、分析、判斷。進度

1.等節奏流水施工的特點如下：

（1）.流水節拍彼此相（2）.流水步距彼此相等并且等于流水節拍 2.異節奏流水施工的特點如下：

流水組中，每一個施工過程本身在各施工段上的流水節拍都相等，但是不同施工過程之間的流水節拍不完全相等。

如果流水節拍是某一個常數的倍數，可組織成倍節拍流水施工。3.無節奏流水施工的特點是：

流水組中，每一個施工過程本身在各施工段上的作業時間(流水節拍)不完全相等，且無規律。4.關鍵線路的確定: ①從起點到終點線路最長.②從起點節點開始到終點節點為止，各項工作的計算總時差最小 5.施工進度控制程序與目標：

①施工進度控制的程序：確定進度控制目標，編制施工進度計劃，申請開工并按指令日期開工，實施施工進度計劃，進度控制總結并編寫施工進度控制報告。因此，進度控制的第一項任務就是確定施工進度控制目標。

②施工進度控制目標：項目進度控制應以實現合同約定的竣工日期為最終目標。6.要編制哪兩種施工進度計劃：

施工進度計劃是進度控制的依據。為此，要編制兩種施工進度計劃：施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃。

①施工總進度計劃是對整個群體工程編制的施工進度計劃。由于施工的內容較多，施工工期較長，故其計劃項目綜合性大，較多控制性，很少作業性。

②單位工程施工進度計劃是對單位工程或單體工程編制的施工進度計劃的總稱。由于它所包含的施工內容比較具體明確，施工期較短，故其作業性較強，是進度控制的直接依據。其編制依據主要是項目管理目標責任書、施工總進度計劃和施工方案。

③編制單位工程施工進度計劃應采用工程網絡計劃技術或流水施工計劃。有時可編制簡明扼要的里程碑計劃(用開始點時間或結束點時間表示關鍵部位進度的計劃)。3)施工進度計劃的實施和檢查工具：

①施工進度計劃的實施，首先應編制并執行短期的時間周期計劃；其次要用施工任務書把計劃任務落實到班組；再次應堅持進度過程控制，搞好實際進度記錄，加強分包進度控制、計劃檢查，做必要的計劃調整。

②施工進度計劃記錄和檢查工具有：橫道計劃、網絡計劃、實際進度前鋒線、“S”形曲線、檢查表等。③檢查后，提出施工進度報告。4)施工進度計劃的調整和總結分析： 工期費用調整的原則是：壓縮有壓縮潛力的、增加的趕工費最少的關鍵工作。項目管理

1.施工項目管理規劃的作用和種類

1)作用：制定施工項目管理目標；規劃實施項目目標的組織、程序和方法，落實責任；作為相應項目的管理規范，在項目管理過程中貫徹執行；作為考核項目經理部的依據之一。2)種類：(2)大綱的內容(3)實施規劃的內容 2.項目經理責任制(1)項目經理責任制的作用

項目經理責任制是以項目經理為責任主體的施工項目管理目標責任制度。它是施工項目管理的基本制度之一，是成功進行施工項目管理的前提和基本保證。其作用如下：

1)項目經理責任制確定了項目經理在企業中的地位。項目經理是企業法定代表人在承包的建設工程項目上的委托代理人。2)項目經理責任制確定了企業的層次及其相互關系。

3)項目經理責任制確定了項目經理在項目管理中的地位。項目經理應根據企業法定代表人的授權范圍、時間和內容對施工項目自開工準備至竣工驗收實施全過程、全面管理。因此，項目經理是項目管理的核心人物，是項目管理目標的承擔者和實現者，對項目的實施進行控制，既要對項目的成果性目標向建設單位負責，又要對承擔的效益性目標向企業負責。4)項目經理責任制用制度確定了項目經理的基本責任、權限和利益。3.項目經理責任制的內容

項目經理責任制的內容包括，企業各層之間的關系；項目經理的地位和素質要求；項目經理目標責任書的制定和實施；項目經理的責、權、利；項目管理的目標責任體系：有項目經理的目標責任制、項目經理部內各職能部門的目標責任制、項目經理部各成員的目標責任制；可建立以施工項目為對象的三種類型目標責任制：項目的目標責任制，子項目的目標責任制，班組的目標責任制。

4.總承包企業需要具有的條件 ：1)具有全面能力 2)具有扎實的基礎 3)有實力雄厚的人才隊伍，有足夠的懂技術、會管理、善經營、精通商務的復合型人才。5.工程總承包的主要方式

1)設計、采購、施工(EPC)／交鑰匙總承包。2)設計——施工總承包(D—B)。

3)設計——采購總承包(E—P)4)采購——施工總承包(P—C)。造價

1.提高價值的途徑：

按價值工程的公式V＝F／C分析，提高價值的途徑有5條： ①功能提高，成本不變； ②功能不變，成本降低； ③功能提高，成本降低；

④降低輔助功能，大幅度降低成本 ； ⑤功能大大提高，成本稍有提高。其中②、③、④條途徑也是降低成本的途徑。2.掙值法的基本理論：

①已完成工作預算費用： BCWP＝已完成工程量×預算單價 ②計劃完成工作預算費用： BCWS＝計劃工程量×預算單價 ③已完成工作實際費用： 已完成工作實際費用，簡稱ACWP，即到某一時刻為止，已完成的工作(或部分工作)所實際花費的總金額。在這三個費用值的基礎上，可以確定掙值法的四個評價指標，它們也都是時間的函數。

①費用偏差CV： CV＝BCWP-ACWP 當CV為負值時，即表示項目運行超出預算費用；當CV為正值時，表示項目運行節支，實際費用沒有超出預算費用。②進度偏差SV： SV＝BCWP-BCWS 當SV為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度；當SV為正值時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度。③費用績效指數CPI： CPI＝BCWP／ACWP 當CPI<1時，表示超支，即實際費用高于預算費用；當CPI>1時，表示節支，即實際費用低于預算費用。④進度績效指數SPI： SPI＝BCWP／BCWS 當SPI<1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度拖后；當SPI>1時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。3.因素分析法的基本理論：

因素分析法又稱連鎖置換法或連環代替法。這種方法可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，并分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。因素分析法的計算步驟如下：

①確定分析對象(即所分析的技術經濟指標)，并計算出實際與目標(或預算)數的差異；

②確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互關系進行排序(排序規則是：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值)； ③以目標(或預算)數為基礎，將各因素的目標(或預算)數相乘，作為分析替代的基數；

④將各個因素的實際數按照上面的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數保留下來；

⑤將每次替換計算所得的結果，與前一次的計算結果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。

4.施工項目管理組織的主要形式有：工作隊式項目組織、部門控制式項目組織、矩陣式項目組織、事業部式項目組織四種。

2)最適合該工程的項目組織形式是：工作隊式項目組織。因為：該項目較復雜、工期緊、建筑面積大，屬于大型項目；建筑企業為國家一級企業，且項目經理為國家一級項目經理，能力較強，管理人員及員工素質較高，管理水平較高。

3)外部關系協調包括：①協調總分包之間的關系。②協調好與勞務作業層之間的關系。③協調土建與安裝分包的關系。④重視公共關系。施工中要經常和建設單位、設計單位、質量監督部門以及政府主管部門、行業管理部門取得聯系，主動爭取他們的支持和幫助，充分利用它們各自的優勢，為工程項目服務。

4)及時和建設單位主管工程的部門聯系協商，取得業主主管部門的支持；及時和建設行政主管部門、當地派出所、環保部門、街道辦事處、城管等單位協商，取得這些部門的理解和支持；增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識，采取專門的隔音、降噪措施，盡量降低施工噪音；凡強噪音施工，避開正常的休息時間；施工噪音超過標準值時，環保部門按要求測定噪音值，確定噪聲對周圍居民的影響程度、范圍，并出具測定報告書；建設單位對確定為施工噪聲擾民范圍內的居民，根據受噪聲污染的程度，按有關要求跟業主協商給予適當的經濟補償。合同管理

1.招標人對投標單位進行資格預審應包括以下內容：投標單位組織與機構和企業概況；近3年完成工程的情況；目前正在履行的合同情況；資源方面，如財務狀況、管理人員情況、勞動力和施工機械設備等方面的情況；其他情況(各種獎勵和處罰等)。

第三篇：二級建造師知識點

案例分類

一、變更風險索賠進度

合同價款的變更

變更合同價款按如下原則

1.合同中有適用于變更工程的價格（單價），按已有價格計價。

2.合同中只有類似變更工程的價格，可參照類似價格變更合同價款。3.合同中既無適用價格又無類似價格，由承包方提出適當的變更價格，計量工程師批準執行。這一批準的變更，應與承包方協商一致，否則將按合同糾紛處理。

分包合同的履行

履行分包合同時，承包方應當就承包項目向發包方負責；分包方就分包項目向承包方負責；因分包方過失給發包方造成損失，承包方承擔連帶責任；承包方對工程施工質量和質量保修工作向發包方負責；分包工程的質量由分包方向承包方負責。承包方對分包方的工程質量向發包方承擔連帶責任；分包方應接受承包方的質量管理。

合同風險的規避和轉移

1.合同風險的規避：充分利用合同條款；增設保值條款；增設風險合同條款；增設有關支付條款；外匯風險的回避；減少承包方資金、設備的投入；加強索賠管理，進行合理索賠。

2.風險的分散和轉移：向保險公司投保；向分包商轉移部分風險。

索賠的程序

1.根據招標文件及合同要求的有關規定提出索賠意向書。凡不屬于承包方責任導致項目拖延和成本增加事件發生后的28天內，必須以正式函件通知監理工程師，聲明對此事件要求索賠，同時仍需遵照監理工程師的指令繼續施工，逾期提出時，監理工程師有權拒絕承包方的索賠要求。

2.正式提出索賠申請后，承包方應抓緊準備索賠的證據資料，包括事件的原因、對其權益影響的資料、索賠的依據，以及其他計算出該事件影響所要求的索賠額的申請延期的天數，在索賠申請發出 的28天內報出。

3.監理工程師在收到承包方送交的索賠報告和有關資料后，于28天內給予答復，或要求承包方進一步補充索賠理由和證據。監理工程師在28天內未予答復或未對承包方作出進一步要求，視為該項索賠已經認可。

4.當索賠事件持續進行時，承包方應當階段性向監理工程師發出索賠意向通知，在索賠事件終了后28天內，向監理工程師提出索賠的有關資料和最終索賠報告。

二、成本

成本組成：直接成本：人，材，機，措施

間接成本：企業管理費，規費

稅金=（成本＋利潤）×稅率

成本控制的六步：成本預測—成本決策—管理計劃—過程控制—成本核算—分析和考核 成本控制的依據：

1.工程承包合同

2、施工成本計劃

3、進度報告

4、工程變更

對材料費的控制方法：在對材料成本進行控制的過程中，首先要以預算價格來控制地方材料的采購成本，至于材料消耗數量的控制，則應通過“限額領料單”去落實。材料管理人員必須關注市場材料價格的變動，積累系統的市場材料價格信息。企業有條件或有資金時，可購買一定數量的“期貨”，以平衡項目間材料需求的時差、價差。

三、竣工驗收備案

驗收的程序：施工單位提交竣工報告—檔案部門資料預驗收—7日通知質監部門—竣工驗收—5日質量監督報告—15日竣工驗收報告備案—三月檔案

施工技術準備資料：施工組織設計、技術交底、圖紙會審

四、施工組織設計

編制注意事項：1.應經現場踏勘、調研，且在施工前編制。大中型市政公用工程項目還應編制分部、分階段的施工組織設計。2：施工組織設計是項目經理組織項目技術負責人編制，必須經企業技術負責人批準、蓋章，報給建設方，監理工程師審核后實施，有變更時要及時辦理變更審批。3：施工組織設計必須做到科學合理，技術先進，費用經濟。

施工組織設計的內容：

1、工程概況與特點

2、施工平面布置圖（應是動態的）

3、施工部署和管理體系

4、施工方案及技術措施（主要包括擬建工程的主要分項工程的施工方法、施工機具的選擇、施工順序的確定）

5、施工質量保證計劃

6、施工安全保證計劃

7、文明施工、環保節能降耗保證計劃及輔助、配套的施工措施。

施工方案的內容：

1、施工方法（核心）

2、施工機械（關鍵）

3、施工組織

4、施工順序

5、現場平衡布置

6、技術組織措施（包括加快施工進度，保證工程質量和施工安全，降低施工成本的各種技術措施）。

專項施工方案與專家論證

應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；對于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應當組織專家對專項方案進行論證。

需要專家論證的工程范圍：

1、深基坑工程A開挖深度超過5米（含5米）德基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程；B開挖深度未超5米，但地質條件、周圍環境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑（構筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。

2、模板工程及支撐體系A工具式模板工程；包括滑模、爬模、飛模工程。B混凝土模板支撐工程：搭設高度8米以上，搭設跨度18米及以上；施工總荷載15KN／㎡以上，集中線荷載20 KN／㎡以上C承重支撐體系：承受單點集中荷載700 KG以上。

3、起重吊裝及安裝拆卸工程A采用非常規起重設備、方法且單件重量100KN以上B起重量300KN及以上的起重設備安裝工程；高度200M及以上內爬起重設備的拆除工程。

4、腳手架工程A搭設高度50米以上落地式腳手架工程B提升高度150米以上附著式整體和分片提升腳手架工程C架體高度20米以上懸挑式腳手架工程。

5、拆除、爆破工程

6、其他A施工高度50米以上的建筑幕墻安裝工程B跨度大于36米以上鋼結構安裝工程；跨度大于60米以上網架和索膜結構安裝工程。C開挖深度超過16米德人工挖孔樁工程。D地下暗挖工程、頂管工程、水下作業工程。E采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。

五、道路

路基施工要點：1.填土路基A不可使用腐殖土、生活垃圾土、淤泥、凍土塊或鹽漬土，粒徑超過100MM的土塊應打碎。B當坡度陡于1:5時，需修成臺階形式，每層臺階不宜大于300mm，寬度不應小于1.0M。C碾壓“先輕后重”，最后碾壓采用不小于12T級的壓路機。D管涵頂面填土500m以上才可以用壓路機碾壓。

2、挖土路基：A不得超挖B壓路機不小于12T級

3、石方路基

路基的主控項目：壓實度、彎沉值

基層 基層施工技術壓實與養護：

1、混合料每層最大壓實厚度為200mm，且不小于100mm。

2、碾壓時，應采用先輕型、后重型壓路機碾壓。

3、禁止用薄層貼補的方法進行找平

4、混合料的養護采用濕養，養護期為7-14天。

水泥土、石灰土檢查要點：質量檢驗項目有：集料極配，混合料配合比、含水量、拌合均勻性，基層壓實度，7天無側限抗壓強度等。

路面

瀝青攤鋪：瀝青混合料采用履帶式和輪胎式瀝青攤鋪機，1臺攤鋪機的鋪筑寬度不宜超過6米，通常采用2臺或多臺攤鋪機前后錯開10-30米呈梯隊方式共同攤鋪。攤鋪機必須緩慢、均勻、連續不間斷地攤鋪，攤鋪速度宜控制在2-6m／Min的范圍內。

瀝青壓實：根據瀝青混合料溫度嚴格控制初壓、復壓、終壓，壓實層最大厚度不宜大于100mm。正常施工溫度120-135度。初壓無輪胎，復壓為振動，其余為靜止。

接縫：應緊密、平順。上下層縱縫應錯開150mm（熱接縫）或300-400mm（冷接縫）。相鄰兩幅及上下層的橫向接縫均應錯位1m以上。應用3m直尺檢查，確保平整度達到要求。采用梯隊作業攤鋪應用熱接縫，高等級道路表面層橫向接縫應采用垂直的平接縫，以下各層和其他等級的道路的各層可采用斜接縫。

開放交通：熱拌瀝青混合料路面應待攤鋪層自然降溫至表面溫度低于50°后，方可開放交通。

改性瀝青：攤鋪：宜使用履帶式攤鋪機，攤鋪溫度不低于160°，攤鋪速度宜放慢至1-3／Min。

壓實：初壓開始溫度不低于150°，碾壓終了的表面溫度不低于90°。碾壓時應將壓路機驅動輪面向攤鋪機，從路外側向中心碾壓。路面宜采用振動壓路機或鋼筒式壓路機碾壓，不宜采用輪胎壓路機碾壓。振動壓路機應遵循“緊跟、慢壓、高頻、低幅”原則。

接縫：

1、應盡量避免出現冷接縫

2、攤鋪時應保證充分的運料車，滿足攤鋪的需要，使縱向接縫成為熱接縫。在其冷卻之前垂直切割端部不平整及厚度不符合要求的部分（先用3米直尺檢查），并沖凈、干燥，第二天，涂刷粘油層，再鋪新料。

水泥混凝土1：模板：宜使用鋼模板，模板與混凝土接觸面及模板頂面應刨光。模板安裝檢驗合格后表面應涂脫模劑或隔離劑。2.攤鋪：混凝土面層分兩次攤鋪時，上層混凝土的攤鋪應在下層混凝土初凝前完成，且下層厚度宜為總厚的3／5；

3、接縫：縱縫—平縫加拉力桿，橫縫／脹縫-傳力桿（真縫）＼縮縫-切割（假縫）

橫向縮縫采用切縫機施工，宜在水泥混凝土強度達到設計強度25%-30%時進行，寬度控制在4-6MM。

4,、養護：可采取噴灑養護或保濕覆蓋等方式，不宜小于彎拉強度的80%，一般為14-21天。

5、開放交通：在混凝土達到設計彎拉強度的40%后，可允許行人通過。混凝土完全達到設計彎拉強度后，方可開放交通。

瀝青面層的主控指標：原材料，混合料，壓實度，面層厚度，彎沉值（1、壓實度為關鍵實測項目

2、平整度也是關鍵實測項目）

占用道路：

1、未經市政工程行政主管部門和公安交通管理部門批準，任何單位和個人不得占用或者挖掘城市道路

2、因工程建設需要挖掘城鎮道路的，應當持城鎮規劃部門批準簽發的文件和有關設計文件，到市政工程行政主管部門和公安交通管理部門辦理審批手續，方可按照規定挖掘。

占用綠地;因建設或者其他特殊需要臨時占用城市綠化用地，須經城市人民政府城市綠化行政主管部門同意，并按照有關規定辦理臨時用地手續。交通導行方案: 導行方案設計原則：1.滿足社會交通流量，保證高峰期的要求2.對人民群眾，社會經濟生活影響減到最低3.根據不同施工階段設計交通導行方案4.應與現場平面布置協調一致。

導行方案實施1.獲得交通管理和道路管理部門的批準后組織實施2.設置圍擋3.設置臨時交通導行標志4.組織現場人員協助交通管理部門組織交通。

導行方案保證措施：1.對工人進行安全教育、培訓、考核2.在主要道路交通路口設專職交通疏導員3.沿街居民出入口要設置足夠的照明裝置。

施工現場封閉管理

封閉原因：施工現場必須實施封閉式管理，將施工現場與外界隔離，同時保護環境，美化市容。

圍擋：應高于1.8米，市區應高于2.5米。施工現場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”。五牌：工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌：一圖：施工現場總平面圖

施工現場入口處，施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、基坑邊沿、爆破物及有害氣體和液體存放處等危險部位設置明顯的安全警示標志（禁止，警告，指令，指示）揚塵措施：覆蓋，固化，綠化，灑水

噪聲污染：確需在22時至次日6時期間進行強噪聲工作，施工前建設單位和施工單位應到有關部門提出申請，經批準后方可進行方可進行夜間施工，并公告附近居民。

實名制：市政公用工程施工管理人員和關鍵崗位實名制管理的對象是施工關鍵崗位人員，如電工、架子工、預應力張拉力、起重工、起重機械司機、起重機械安裝拆卸工、吊籃安裝拆卸工、電焊工、鍋爐工、電梯工等。

市政公用工程施工現場管理人員和關鍵崗位人員實名制管理內容有：個人身份證，個人執業注冊證或上崗證件，個人工作業績，個人勞動合同或聘用合同等內容。

工作卡：注明姓名，身份證號，工種，所屬分包企業，沒有佩戴工作卡的不得進入現場施工。

季節性施工

雨期施工基本要求：

1、掌握天氣預報，2、搭雨棚

3、建立排水系統

4、有損壞及時修復 雨期路基施工：

1、組織快速施工，分段開挖，切忌全面開花或挖段過長

2、做好截水溝，堅持當天挖完、填完、壓完，因雨翻漿地段堅決換料重做

3、填方段施工，應留2%-3%的橫坡整平壓實，以防積水。

雨期基層施工：

1、對穩定類材料基層，攤鋪段不宜過長，應堅持拌多少、鋪多少、壓多少、完成多少，當日碾壓成活。

2、下雨來不及完成時，要盡快碾壓，防止雨水滲漏；

3、受雨淋后要按配合比重新攪拌

4、防止水泥和混合料遭雨淋。

雨期面層施工：

1、瀝青面層不允許在下雨或下層潮濕時施工

2、水泥混凝土路面施工時應勤測量含水率，保證配合比，雨期作業工序要緊密銜接。

冬期施工溫度：日均氣溫連續5天低于5°，或最低環境氣溫低于-3°時，瀝青混凝土面層：

1、下承層表面應干燥、清潔、無冰、雪、霜等

2、采取“快卸、快鋪、快平”和“及時碾壓,及時成型”

3、必須進行施工時，適當提高瀝青混合料拌合、出廠及施工溫度。運輸中應覆蓋保溫，并應達到攤鋪和碾壓的溫度要求。

4、快速路主干路嚴禁冬季施工。次干路在低于5°時停止施工。水泥混凝土面層：

1、養護時間不少于28天

2、拌合料溫度不高于35°，不應低于5°，可加經優選確定的早強劑、防凍劑

3、晝間平均溫度在0-5° 時，應加熱水至60°，必要時加熱砂、石，不得加熱水泥。

4、盡量縮短各工序時間，快速施工。

橋梁

樁：沉入樁的沉樁順序：對密集樁群，自中間向兩個方向或四周對稱施打；根據基礎的設計高程，宜先深后淺；根據樁的規格，宜先大后小，先長后短。終止錘擊的控制應以控制樁的設計高程為主，貫入度為輔。

水下混凝土灌注：

1、開始灌注時，導管底部至孔底的距離宜為300-500mm；導管一次埋入混凝土灌注面以下不少于0.8米，導管首次埋入深度不小于1.0米；導管埋入混凝土深度宜為2-6米。

2、灌注水下混凝土必須連續施工，嚴禁將導管提出混凝土灌注面。大體積混凝土

裂縫發生的原因：

1、水泥水化熱影響，應適當減少水泥

2、內部約束條件的影響，應分層澆筑，預埋冷卻管。

3、外界氣溫變化的影響

4、混凝土的收縮變形（約20%的水分是水泥硬化必須05、混凝土的沉陷裂縫

混凝土質量控制主要措施：

1、優化混凝土配合比（應選用水化熱較低的水泥）

2、降低水泥用量

3、嚴格控制集料的極配及其含泥量

4、選用合適的緩凝劑、減水劑等外加劑

5、控制好塌落度，不宜過大

6、分層澆筑混凝土（全面分層，分段分層，斜面分層）

7、養護（關鍵是保持適宜的溫度和濕度，溫度差值應小于20°）

上部結構的方法：

支架法：

1、支架的地基承載力應符合要求

2、應有簡便可行的落架拆模措施

3、支架和模板安裝后，宜采取預壓方法消除拼裝間隙和地基沉降等非彈性變形。

4、安裝支架，應根據梁體和支架的彈性、非彈性，設置預拱度。

支架模板安裝與拆除

支架立柱必須落在有足夠承載力的地基上，立柱底端必須放置墊板或混凝土墊塊。支架、拱架安裝完畢，經檢驗合格后方可安裝模板。

模板、支架和拱架拆除應遵循先支后拆、后支先拆的原則。預應力混凝土結構的側模應在預應力張拉前拆除；底模應在結構建立預應力后拆除。

模板支架拆除：

1、拆除現場應設作業區，其邊界設警示標志，并由專人值守，非作業人員嚴禁入內。

2、模板支架、腳手架拆除采用機械作業時應由專人指揮

3、應按施工方案或專項方案要求由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業。

模板支架人員安全規定：

1、支架，腳手架應由具有相關資質的單位搭設和拆除。

2、作業人員應經過專業培訓

3、進行搭設與拆除作業時，作業人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。

安全檢查：

1、實行總承包施工的，在分包自查基礎上，由總包項目部組織實施。

2、安全檢查分為綜合安全檢查（項目經理或項目副經理，項目技術負責人帶領）、專項安全檢查（項目部各職能部門負責人組織專業人員實施）、季節安全檢查（項目部專職安全、勞動保護崗位人員組織相關分包隊伍、班組人員實施）、特定條件下的安全檢查及安全巡查等。

3、從時間上分為日、周、月檢查。

移動模架法

1、澆筑分段工作縫，必須設在彎矩零點附近。

2、箱梁內、外模板在滑動就位時，模板平面尺寸、高程、預拱度的誤差必須控制在容許范圍內。

3、支架長度必須滿足要求

4、支架應用專用設備組裝，在施工時確保質量和安全。

懸臂澆筑法：

懸臂澆筑法主要設備是一對能行走的掛籃。綁扎鋼筋、立模、澆筑混凝土、施加預應力都在上面進行。

掛籃組裝后，應全面檢查安裝質量，并應按設計荷載做載重試驗，以消除非彈性變形。

張拉及合龍

懸臂澆筑施工中，張拉順序是上下、左右對稱張拉。預應力混凝土連續梁合龍順序一般是先邊跨、后次跨、再中跨。

合龍宜在一天中氣溫最低時進行；合龍段的混凝土強度宜提高一級，以盡早施加預應力。

高程控制：

預應力混凝土連續梁，懸臂澆筑段前端底板和橋面高程的確定是連續梁施工的關鍵，確定懸臂澆筑段前段高程時應考慮：

1、掛籃前段的垂直變形值

2、預拱度設置

3、施工中已澆筑段的實際高程

4、溫度影響

基坑

基坑的變形：

1、基坑周圍地層移動是由于圍護結構的水平位移和坑底土體隆起造成的。

2、圍護墻體水變形。均表現為墻頂位移最大，向基坑方向水平位移，呈三角形分布。

過大的坑底隆起是基坑險情的征兆：造成的原因是：

1、基坑底不透水土層由于其自重無法承受其下承壓水水頭壓力而產生突然性的隆起；

2、基坑由于圍護結構插入坑底土層深度不足，通過監測立柱變形來反映基坑底土體隆起情況。

控制基坑變形的主要方法：

1、增加圍護結構和支撐的剛度

2、增加圍護結構的入土深度

3、加固基坑內被動區土體（有抽條加固、裙邊加固及二者結合方法）

4、減小開挖時間

5、控制降水

坑底穩定控制：

1、加深圍護結構入土深度、坑底土體加固、坑內井點降水等

2、適時施作底板結構。

基坑降水

疏干降水有增加坑內土體強度的作用，有利于控制基坑圍護結構變形。在軟土地區基坑開挖深度超過3米，一般就要用井點降水。

當因降水而危及基坑及周邊環境安全時，宜采用截水或回灌方法。

當基坑開挖不很深，基坑涌水量不大時，集水明排法是最廣泛，做簡單、經濟的方法。當基坑開挖較深，基坑涌水量大，且有圍護結構時，應選擇井點降水方法。當基坑寬度小于6米且降水深度不超過6米時，可采用單排井點，布置在地下水上游一側；當基坑寬度大于6米或土質不良，滲透系數較大時，宜采用雙排井點，布置在基坑的兩側，當基坑面積較大時，宜采用環形井點。挖土運輸設備出入道可不封閉，間距達4米，一般留在地下水下游方向。井點管距坑壁不應小于1.0-1.5米。井點間距一般為0.8-1.6米。降水深度為基底以下0.5米。

基坑監測

1、明挖基坑常規監測主要有：地表沉降、維護結構水平位移、管線沉降、地面建筑物沉降、傾斜及裂縫、圍護結構內力、支撐內力、地下水位、地中土體垂直位移、地中土體水平位移

2、暗挖隧道常規監測有：地表沉降、管線沉降、地面建筑物沉降、傾斜及裂縫、洞內狀態觀察、凈空收斂、拱頂下沉等

3、A類項目為必須測量項目

地下管線保護：對基坑開挖范圍內的管線‘與建設單位、規劃單位和管理單位協商確定管線拆遷、改移和懸吊加固。

淺埋暗挖十八字原則：管超前、嚴注漿、短開挖、強支護、快封閉、勤量測

噴射混凝土：應采用早強混凝土，要求初凝時間不應大于5Min，終凝時間不應大于10Min。噴射混凝土應緊跟開挖工作，分段、分片、分層，由下而上進行。噴頭應保持垂直于工作面，噴頭距工作面不宜大于1米。

復合式襯砌防水層施工應優先選用射釘鋪設。二襯采用的補償收縮混凝土應具有良好的抗裂性能。

小導管注漿

在軟弱、破碎地層中成孔困難或易塌孔，且施作超前錨桿比較困難或者結構斷面較大時，宜采取超前小導管注漿和超前預加固處理方法 小導管支護和超前加固必須配合鋼拱架使用。小導管安裝位置正確并具有足夠的有效長度，嚴格控制好小導管的鉆設角度。小導管鋼管直徑30-50 MM，鋼管長3-5M。

注漿材料：改性水玻璃漿適用于砂類土，水泥漿和水泥砂漿適用于卵石地層。注漿時間和注漿壓力由試驗確定，應嚴格控制注漿壓力。

注漿施工期應進行監測，監測項目通常有地面隆起、地下水污染等，特別是要采取必要措施防止注漿漿液溢出地面或超出注漿范圍。

管棚

管棚由鋼管和鋼拱架組成。適用于軟弱地層和特殊困難地段。

管棚所用的鋼管一般選用直徑70-180MM，壁厚4-8MM的無縫鋼管。

在松軟地層或不均勻地層中鉆進時，管棚應設定外插角，角度一般不宜大于3°。鋼管打入土體就位后，應及時隔孔向鋼管內及周圍壓注水泥漿或水泥砂漿，使鋼管與周圍巖體密實，并增加鋼管的剛度。

必要時宜與小導管注漿相結合，開挖時可在管棚之間設置小導管。

現澆混凝土水池

1、模板及其支架應滿足澆筑混凝土時的承載能力、剛度和穩定性要求。

2、對跨度不小于4米的現澆鋼筋混凝土梁、板，其模板按設計要求起拱；設計無要求時，起拱高度宜為跨度的1／1000-3／1000.2、模板支架拆除：采用整體模板時，側模板應在混凝土強度能保證及其表面及棱角不因拆除模板而受損壞時，方可拆除；底模板應在與結構同條件養護的混凝土試塊達到規定強度后，方可拆除。見書102頁表

3、沉井： 準備工作：地下水位應控制在沉井基坑底以下0.5米；制作沉井的地基應具有足夠的承載力。

預制：設計無要求時，混凝土強度應達到設計強度的75%后方可拆除模板或澆筑最后一節混凝土。混凝土施工縫處理應采用凹凸縫或設置鋼板止水帶，施工縫應鑿毛并清理干凈。分節制作，分次下沉的沉井，前次下沉后進行后續接高施工。

下沉：A:排水下沉：應采取措施，確保下沉和降低地下水過程中不危及周圍建筑物、道路或地下管線；下沉過程中應進行連續排水；挖土應分層、均勻、對稱進行；用抓斗取土時，井內嚴禁站人。B:不排水下沉 封底：A:干封底：

1、應連續降水，并穩定保持地下水位距坑底不小于0.5米；在沉井封底前應用大石塊將刃腳下墊實。

2、鋼筋混凝土底板施工前，沉井內應無滲漏水，且新、老混凝土接觸部位應鑿毛處理并清理干凈。

3、封底前應設置泄水井。B:水下封底：

1、混凝土鑿毛部位應洗刷干凈

2、澆筑混凝土的導管加工、設置應滿足施工要求。

4、抗浮措施：

1、基坑四周設防汛墻；建立防汛組織，強化防汛工作；構筑物下及基坑內四周埋設排水盲管和抽水設備，一旦發生基坑內積水立即排除。

2、當構筑物自重小于浮力時，會導致構筑物浮起，應考慮因地制宜措施：引入地下水和地表水進入構筑物，使構筑物內外無水位差，以減小其浮力，使構筑物免于破壞。構筑物滿水試驗

試驗流程：試驗準備—水池注水—水池內水位觀測—蒸發量測定—整理試驗結論 注水至設計水深24小時后，測讀初讀數。初讀數和磨讀數間隔24小時

試驗標準：

1、水池滲水量計算，按池壁和池底的浸濕面積計算

2、滲水量合格標準：鋼筋混凝土水池不超過2L／（㎡×d）;砌體結構水池不得超過3L／（㎡×d）.管道

給水排水管道：

1、溝槽開挖規定：槽底原狀地基土不得擾動，機械開挖時槽底200-300MM土層，由人工開挖至設計高程，整平；槽底不得受水浸泡或受凍。

2、安管：管節、管件下溝前，必須對外觀質量進行檢驗，排除缺陷，以保證接口安裝的密封性。采用熱熔連接、熱熔連接接口時，應選擇在當日溫度較低或接近最低時進行。

3：嚴密性試驗：污水、雨污水合流管道及濕陷土、膨脹土、流砂地區的雨水管道，必須經嚴密性試驗合格后方可投入運行。管道的嚴密性試驗分為閉水試驗和閉氣試驗。

4、管道回填：管基有效支承角范圍應采用中粗砂填充密實，與管壁緊密接觸，不得用土或其他材料填充；管道回填時間宜在一晝夜中氣溫最低時段，從管道兩側同時回填，同時夯實；管道回填從管底基礎開始到管頂以上500MM范圍內，必須采用人工回填，管頂500MM以上，可用機械從管道軸線兩側同時夯實，每層回填高度不應大于200MM。

5、維護：全斷面修復法：內襯法，纏繞法，噴涂法。

6、頂管檢查項目：施工組織設計；地面布置；井口防護；人行通道及隔離措施；通風和臨電措施；沉降監測。

熱力、燃氣管道

1、從事燃氣、熱力工程施工的焊工，必須考試合格并持有國家質檢總局統一印制的《特種設備作業人員證》，證書應在有效期內，中斷焊接工作超過6個月，再次上崗前應重新考試。

2、供熱管道焊接施工單位應具備的條件：有負責焊接工藝的焊接技術人員、檢查人員和檢驗人員；有符合焊接工藝要求的焊接設備且性能穩定可靠；有精度等級符合要求、靈敏度可靠的焊接檢驗設備；有保證焊接工程質量達到標準的措施；焊工應持有效合格證，在合格證準予范圍內焊接。焊接作業現場應按消防部門的規定配置消防器材，周圍10米范圍內不得堆放易燃易爆物品。

功能性試驗：

1、供熱管道強度和嚴密性試驗：強度試驗的試驗壓力位1.5倍設計壓力；嚴密性試驗的試驗壓力位1.25倍的設計壓力，且不得低于0.6MPa，它是在強度試驗合格基礎上進行，是在工序全部完成后進行，是對管道的一次全面檢驗。

2、燃氣管道完畢后進行管道吹掃（DN小于100MM或長度小于100米的采用氣體吹掃，DN大于等于100MM的管道，宜 清管球清掃；每次吹掃長度不宜超過500M，超過時宜分段吹掃）、強度試驗（一般試驗壓力位設計輸氣壓力的1.5倍，但鋼管不得低于0.4 MPa）和嚴密性試驗（應在強度試驗合格，管線全面回填后進行；試驗時間不少于24小時，實際壓力降不超過允許值為合格）。

地下燃氣管道穿越：

1、穿過排水管，應將燃氣管道敷設于套管內

2、穿過鐵路，應加套管，并提高絕緣防腐等級。套管宜采用鋼管或鋼筋混凝土管；套管內徑應比燃氣管道外徑大100mm以上；套管兩端與燃氣管道的間隙應采用柔性的防腐、防水材料密封。

3、穿過有軌電車軌道：套管距電車道邊軌不應小于2.0米，距道路邊緣不應小于1.0米。

4、穿過河流時，可采用穿越河底或采用官橋跨越形式。燃氣管道宜采用鋼管，管道至河底的覆土厚度，不通航不小于0.5米，通航的不小于1.0米。

5、敷設于橋梁的燃氣管道應采用加厚的無縫鋼管或焊接鋼管，盡量減少焊縫，對焊縫進行100%無損探傷。

燃氣管道附件見書126-127頁表

燃氣管道網的附屬設備：閥門（強度和嚴密性試驗）、絕緣法蘭、補償器、排水器、放散管、排水井等

垃圾填埋場

泥質防水層施工

垃圾填埋場必須進行防滲處理。

泥質防水層施工技術核心是摻加膨潤土的拌合土層施工技術

GCL（土工合成材料膨潤土）施工流程：攤鋪、搭接寬度的控制、搭接處兩層GCL間撒膨潤土。須當日鋪設當日覆蓋，遇雨雪天氣停止施工，并覆蓋好已鋪設的。

高密度聚乙烯（HDPE）防滲膜是垃圾填埋場施工的關鍵工序。采用HDPE膜防滲技術的核心是HDPE膜的施工質量（審核產品三證即產品合格證、產品說明書、產品試驗檢驗報告單；特別嚴格檢驗產品的外觀質量和產品的均勻度、厚度、韌度和強度）。不得在冬季施工。垃圾填埋場必須遠離飲用水源，盡量少占良田，與居民區最短距離為500米。應設在當地夏季主導風向的下風處。

不得建在下列地區：風景名勝、自然保護區；居民密集居住區；直接與航道相通地區；地下水補給區、洪泛區、淤泥區。鉆孔灌注見書44頁表

淺埋暗挖法掘進方式見書85-86頁表 明挖基坑搶險支護與堵漏見書264頁 基坑監測項目見書267頁表

國家對發生事故后的“四不放過”處理原則，其具體內容是：

（1）事故原因未查清不放過；

（2）事故責任人未受到處理不放過；

（3）事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；

（4）事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過 三級安全教育是指新入廠職員、工人的廠級安全教育、車間級安全教育和崗位（工段、班組）安全教育，經考試合格后可上崗操作。

第四篇：二級建造師記憶口訣

建造師各項記憶口訣

第一句話：二環夜臨大水，支架已安穩(北京的二環肯定是防洪措施十足啦,所以不怕大水來襲)第二句話：保無公險(保定是河北的一個城市,看名稱也知道,保定保定,保持安定嘛,所以怎么會有公害呢)第三句話：公差使用保險金務工(公差就是為國家做事的人,務工當然可以使用失業保險金啦)分別用于記憶措施費、規費、企業管理費,共27項費用。下面逐字進行解析： 措施費: 二 二次搬運 環 環境保護 夜 夜間施工 臨 臨時措施

大 大型機械設備進出場及安裝費 水 排水、降水

支 支模（混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費）架 腳手架

已 已完工程及設備保護 安 安全施工

穩 諧音,通“文”,文明施工 規費:

保 社會保障——養老、失業、醫療 無 通“污”,排污 公 住房公積金 險 工傷保險費 企業管理費: 公 辦公 差 差旅

使用 資產使用,工具使用 保險 勞動保險,財產保險

金 稅金——車船、房產、土地、印花 務 財務

工 工資,工會經費,職工教育

人工費組成總結一下記憶的要點：二資、二費、一補貼

二資——基本工資、輔助工資

二費——福利費和勞保費（應注意與企管費中的勞動保險費相區別）一貼——工資性補貼（口訣：交租567）

工資性補貼：交租567 交—交通補貼

租—住—住房補貼 5—物—物價補貼 6—流—流動補貼 7—氣—燃氣補貼

關于輔助性工資個人覺得應該著重記憶一下（有可能會出多選），規納了一下：

職工學習和培訓 探親休假調工作

產哺婚喪六月病 氣候影響致停工

項目目標動態控制的程序：背空調

背—備—準備工作

空—控—動態控制

調———目標調整

其中的動態控制分三小步：手臂（針）炙

手—收—收集實際值

臂—比—比較實（際）計（劃）值

灸—糾—糾偏

一方針“：安全第一，預防為主。

”二類危險源“：能量意外釋放、約束失效。

”三級教育“:進公司(廠)、進項目部(車間)、進班組。

”三級事故“：死亡事故、重大事故(3-9人)、特大事故

”三同時“：同時設計，同時施工，同時使用。

”三寶“：安全帽、安全帶、安全網。

”三級配電“：總配電箱、分配電箱、開關箱。

”四口“：樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口

”四不放過“：事故原因不清不放過、責任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責任人未處理不放過。

”五臨邊“：陽臺周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側邊、跑道、斜道邊

”五查“：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

”五定“:定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

”五檢查“：日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前后檢查、不定期檢查。

”五標志“：指令、禁止、警告、提示、電力安全

”五牌一圖“：工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工和環境保護牌及施工現場總平面圖。

”六關“：措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。

”六杜絕“：傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事故、機械傷害事故、觸電事故。

”五定":定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

歸納一個管理或實務必考的計算題——巧記掙值法

三個參數，四個指標

三個參數：BCWP——已完工作預算費用（掙得值）

理解：掙值，就是站在承包方的立場，能夠掙到口袋里的錢有多少

BCWS——計劃工作預算費用（應得值）

理解：計劃應該得到的錢有多少

ACWP——已完工作實際費用（實際值）

理解：實際該得到多少錢

四個指標：CV、CPI、SV、SPI CV=BCWP-ACWP CPI=BCWP/ACWP 簡略記憶：CV/CPI用C表示，BCWP用B表示，ACWP用A表示

C=B-A或B/A 只要記住CBA（中職籃的縮寫）

同理，SV/SPI，只要記住SPS（函數公式的名稱）就行，S=P-S或P/S。

工程變更的內容：兩箱金條

兩—量—工程量的變更

箱—項—工程項目變更

金—進—進度計劃變更

條—條—施工條件變更 機械臺班單價七項費用 安燃經養折大人 安：安拆及場外運輸費 燃：燃料動力費 經：經常修理費 養：養路費及車船稅 折：折舊費 大：大修理費 人：機上人工費。

1、價款支付有順序，調價索賠再質保，再扣預付和甲供，索賠甲供不調價，獎勵不用扣質保。

2、偏差計算劃橫道，已完位置皆相同，計劃總值額相等，比較累計不能忘；投資變價進度量，超支拖延果為正。

3、工程價款變更原則：已有適用按已有，只有類似可參照，如果兩類都沒有，甲方批準乙方報。

4、索賠程序28天，事件發生意向書，準備資料寫報告，未給答復視默認，持續進行階段報，事件終了最終報。

5、不可抗力雙方責，不補費用補工期，增加配合臺班價，本部分設定了隱藏，您已回復過了，以下是隱藏的內容

所有費用全計取，窩工索賠要注意，人員乘以窩工天，機械必須是閑置，管理利潤不計取，規稅保修要計算。

6、索賠證據有很多，招標合同及附件，施組圖紙和規范，變更簽證往來函，會議紀要雙方簽，水電氣候看日期，同期記錄準備好、日志照片和發票，造價文件要記牢。

7、接到變更14天，報告價款工期延，甲方14給答復，協商不果同爭議。

8、索賠成立四條件，工費損失實際算，風險原因非承包，按時通知和報告。

9、時標網絡如何劃，先標節點后劃線，自動形成波形線，無波就是關鍵線，計算工序總時差，本自再加后總差，左拖延、右提前，實際進度前鋒線。

10、工程單價有兩種，清單單價206；如果題給規稅率，就是清單綜合價，分部分項和措施，注意已含管利潤，付款別忘加規稅。如果題給間接費，要按06算順序，直接工程人材機，再含措施直接費，間接利潤按題目，最好形成綜合價。

早開早完順向算

遲開遲完逆向求

總差只算本工作 起點早開取值零

終點遲完取工期

遲完早完時間差 早完只算本工作

遲開只算本工作

終點自差同總差 取值早開加工日

取值

遲完減工日

總差零時自差零

關鍵工作有特點

后者早開看緊前

前者遲完看緊后

否則自差看緊后 緊前早完大者來

緊后遲開小者來

先取緊后早開時

間時自差有區別

間時只算不求小

算法只與自差同

總差為零或最小

關鍵工作起終連依次算至終節點

依次算至起節點

再減本工之早完

關鍵線路通起來終點早完即工期

再算總差和自差

差值小者即自差

至此參數全算

單位工程施工組織設計包含的內容

口訣：一概不進，方管圓瓶

理解為：方形的管子和圓形的瓶子一概不讓進。

一（依）：編制依據

概：工程概況

方：主要施工方法

管：管理方案

圓（源）：主要資源配置計劃

瓶(平):施工平面布置

我是做電纜橋架母線槽高低壓柜配電箱的，哪位朋友項目上有用到，請與我聯系。電話*** QQ656971750 姚忠濤

第五篇：2013二級建造師考試

2013二級建造師考試 備戰方法

很多學員已經工作好久，忘記了學習的方式和方法。或者因為工作忙碌沒有時間去學習。

這是跟學員聊天的時候總結的一點心得體會。希望給大家幫助！

首先，二級建造師是兩年考3門，故學員可以為自己現制定一個學習規劃。比如：你可以

先考《建筑工程法規及相關知識》和《建筑工程施工管理》，第二年再備戰實務考試。

考生每一章、每一節都要通讀理解甚至多讀多做練習以加深印象。因為是基本知識點，任

何一個章節都是可以拿出來命題的，考生再忙也要看書做題，不能有僥幸心理，不能押寶，那樣風險太大。當然，由于時間和精力都有限，復習可以有所側重，凡是書上要求掌握的一定要看，有時間盡量多看多做，因為這部分內容考試的分值占到70％以上；書上要求熟

悉的內容可作一般了解，這部分內容考試的分值占到20％左右；書上要求了解的內容分值

占10％以內，考生可根據自己的實際情況來掌握。了解分值比重很重要，這樣才能把握重

點、難點，保證考試及格過關。

應對考試，千萬不要相信商業宣傳，學習必須腳踏實地的去執行！

湖南新起點職業培訓學校楊老師：電話 88239962QQ 1279112634

從某種意義上講，考試就是做題。所以，在應試學習過程中，適當地做一些練習題和模擬

題是考試成功必不可少的一個環節。眾所周知，考試所涉及的各個科目均具有嚴謹性、務

實性的特點，盡管很多問題從理論上講可能會有不同的觀點和看法，需要運用專業判斷，但在考試時，考試試題的答案都應具有“唯一性”，客觀性試題尤其如此。這里的“唯

一”，實際上也可以說是“統一”，即統一于“考試大綱”和“指定教材”的各“考試

點”。

但考試大綱只規定了考試范圍，并未給出具體的考試內容；指定教材通常也只是就

考試大綱規定的范圍平鋪直敘地加以展開說明。如何將指定教材中各“考試點”（由考試

大綱決定）與考試試題中的“答案”聯系起來呢？這就要考生在理解指定教材的同時，必

須做一些練習、模擬題，并能舉一反三。因此，每一位考生還必須得有一本與指定教材相

配套的習題類復習資料