第一篇：關于成立人才工作領導小組及工作機構的通知

關于成立人才工作領導小組及 工作機構的通知 各市鹽業公司、直屬食鹽定點生產企業、東方制鹽公司、魯鹽連鎖公司、集團公司各處室（中心）：

根據省國資委《關于進一步加強省管企業人才工作的意見》精神，為加強人才工作的組織領導，經研究決定，成立集團公司人才工作領導小組，成員如下： 組

長：于志群

副組長：孫樹聲 孔祥云 袁譚楷

成員：曹宏武

呂佩華

錢秉軍

陳寶國

張

軍

孫俊國

王永利

劉九剛

楊國富

柴子華

尹延明

楊力君

張

健

王樹良

李茂輝

冷秉智

程悅明

陶孝武

于風海

王兆喜

沈繼友

張清福

王業波

魯

剛

邵士勇

賈

凡

王懷倩

郭廣豐

國興君

領導小組下設辦公室，辦公室設在干部管理處，曹宏武任辦公室主任，王永利任副主任。干部管理處為其日常辦事機構。主要負責牽頭組織集團公司人才工作實施，包括貫徹落實省國資委人才工作有關精神，結合行業特點和實際，開展人才引進、集聚、培訓、使用等人才工作，組織上報人才工作有關材料。

各單位接通知后，要應立即成立相應的人才工作組織機構并上報干部管理處備案。特此通知

第二篇：關于成立XX醫院應急工作領導小組和工作機構的通知

醫院應急工作領導小組

為進一步明確我院在應對突發事件的職責和任務，加強我院衛生應急管理工作，經院務會研究，成立醫院應急工作領導小組和工作機構。現將具體內容通知如下：

一、組織體系

（一）應急工作領導小組

組 長：院長

副組長：副院長

成 員：院各職能、臨床、醫技科室負責人

職 責：

1、在政府及衛生行政部門的領導下，負責統一領導和指揮我院的衛生應急工作。

2、研究決定衛生應急工作的重大決策和重要事項，指揮調度醫院各種資源力量參與醫療救治，決定啟動、變更或終止醫院應急響應級別。

3、組織制訂本院衛生應急預案，組建本院衛生應急組織體系，建立、健全與落實衛生應急制度及崗位職責，對全院衛生應急工作實施監督管理、檢查考核。

4、突發公共事件發生后，在當地政府及其衛生行政部門的統一指揮下，組織開展患者的醫療救治，并對醫療救治工作進行督察和指導。

5、負責與當地政府及其衛生行政部門的溝通聯系，及時執行上級指令，確保政令暢通，按規定報告本院醫療救治信息。

6、決定是否請當地政府及其衛生行政部門予以技術、物資的支援和同意本院分流患者的請求。

7、負責本院應急響應終止及善后工作、總結與獎懲。

（二）衛生應急辦公室

主 任：醫務科主任

成 員：相關職能科室極相關人員

衛生應急辦公室（以下簡稱應急辦）是以醫務科、護理部、院感科、辦公室、總務科、保衛科、設備科等為主體組建的衛生應急工作領導小組辦公室，是醫院的常設辦事機構，其辦公場所設在醫務科，由醫務科負責日常管理。

職 責：

1、在院應急領導小組的領導下，負責醫院衛生應急的日常工作，平時負責醫院應急醫療救治的各項準備，非常態應急時具體執行和落實院領導小組的各項決策和指令。

2、負責編制和修訂適合本院具體情況的重大食物和職業中毒、災害事故和社會安全事件、突發急性傳染病及群體性不明原因疾病處置預案；擬定衛生應急制度及崗位職責。

3、協調藥劑、設備等有關部門儲備救治特需藥品、相關設備和物資。

4、建立本院應急救治網絡體系，組織全院相關部門和醫護人員進行應急救治知識培訓和演練。

5、發生突發事件或接到上級應急救援指令后，根據實際情況制定具體救援方案，及時組織開展急診救治，組織和外派機動應急救援小組；

6、組織專家組制定病人的診斷及救治方案、出院標準和時限，并及時監督和掌握實施的信息。

7、負責本院應急救治全過程的信息收集和統計匯總工作，全面掌握院內應急救治進展情況，在院應急領導小組領導下與應急指揮部建立和保持聯系，及時按規定報告相關信息。

8、按時向院應急領導小組報告，提出需要上級專家組及專業技術的幫助、特殊藥品及專門設備的支援和向上級醫院或專科醫院轉送部分患者等請求。

9、撰寫應急救援評估報告和總結。

10、完成院應急領導小組交辦的其他工作。

（三）應急醫療救治組

組 長：醫務科主任

成 員：相關職能科室等科室人員組成，醫務科和護理部負責日常管理。

職 責：

1、在院應急領導小組的領導下，負責對應急救治提供咨詢、建議、技術指導和支持。

2、負責全院危重癥病人會診、搶救，制訂切實可行的診斷標準、治療預防原則和救治方案，對傷病員進行救治，并及時向醫院應急辦反饋和報告救治信息。

3、平時積極參加相應衛生應急培訓與演練，熟練掌握相應救治方案、診療常規和操作技能，指導本院應急衛生防護與醫療救治專業技術培訓工作。

4、參與衛生應急工作的評價總結。

5、完成院應急領導小組交辦的其他工作。

（四）預防控制和院內感染管理組

組 長：院感科科長

成 員：院感科、醫技科及各臨床科室醫院感染控制人員組成，院感科負責日常管理。

職 責：

1、在院應急領導小組的領導下，負責對醫院感染及其相關危險因素進行監測、分析和反饋。

2、指導醫院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術、醫療廢物管理等工作。

3、對醫務人員進行預防和控制醫院感染方面的培訓。

4、審核消毒藥械和一次性使用醫療器械、器具的相關證明。

5、在發生突發公共衛生事件時，負責督促執行消毒隔離制度和消毒技術規范，提供消毒方法、醫院消毒衛生標準和個人防護技術方案。

6、落實分級防護原則和職業暴露的處置，監測、控制和督導醫院常規防護消毒及醫院相關臨床科室及部門的感染控制。

7、完成院應急領導小組交辦的其他工作。

（五）后勤保障組

組 長：總務科科長

成 員：總務科、保衛科、財務科、藥劑科、醫學裝備科、對外醫療辦、采購等部門人員組成，總務科負責日常管理。

職 責：

1、在院應急領導小組的領導下，負責制定衛生應急藥品、器械、設備、水電氣、車輛、通訊和防護物資的需求計劃和分配計劃。

2、在發生突發事件時，維護現場秩序，保障工作人員人身安全，防止情緒過激或別有用心者制造事端。

3、溝通與屬地突發事件工作指揮部物資保障組的聯系渠道，保證醫療應急救援一線工作的需要。

4、掌握我院相關醫療機構應急處置工作的醫療設備、常用藥品、防護物資的基本情況，了解相關的供求狀況，多渠道組織貨源。

5、對部分采購困難的藥品，制定采購預案，疏通供應渠道，確保供應；對緊急需求的物資、藥品、設備提出調配的方案，并負責落實。

6、保持車輛24小時處于待命狀態，做好出車前、途中、完成任務后的車輛自檢自查工作。

7、完成院應急領導小組交辦的其他工作。

（六）信息管理和健康安撫組

組 長：辦公室主任 成 員：辦公室、信息科、黨支部、工會等部門人員組成，辦公室負責日常管理。

職 責：

1、在院應急領導小組的領導下，維護公共衛生信息網絡平臺的正常運轉，保障與屬地衛生應急指揮中心的通訊暢通（信息共享），提高醫院醫療救治、科學決策以及應急指揮能力。

2、負責本院應急處置全過程的信息收集匯總和媒體發布工作。

3、負責部門、科室之間人力物力的溝通協調工作，滿足應急需要。

4、負責落實衛生應急相關信息報告管理工作和疫情網絡直報、衛生應急事件月報、日報工作。

5、根據衛生應急預案做好健康安撫工作，開展群眾性的防治知識宣傳和衛生健康知識的科普教育。

6、及時總結階段性衛生應急工作情況，為院應急領導小組和救治組提供各類文字材料。

7、及時收集、整理、編撰先進典型事跡材料，在院內廣泛開展學習宣傳活動。

8、完成院應急領導小組交辦的其他工作。

二、工作流程

1、各科室人員：

在發現或接到達到突發事件信息后，立即報告科室主任。

2、科主任： 科主任在接到突發事件報告，再次評估事件后，立刻報告醫院行政總值班，安排二線值班到場處置，整理事件相關信息。

3、行政總值班：

（1）工作日、工作時間：評估事件后，聯系相應應急處置小組跟進。

（2）非工作日、非工作時間：評估事件后，立刻到達現場指揮處置，收集事件信息，報告值班院領導，按照要求完成書面報告，協調處置突發事件中上傳下達、人員調度等事宜，執行值班院領導的指示。通過電話、短信、微信等方式及時將事件經過和處置進展向應急辦主任、院領導報告。到工作日或工作時間轉相應的應急處置小組跟進。

4、各應急處置小組

（1）工作日、工作時間：接到總值班報告后，全程負責處置事件及信息報送。通過電話、短信、微信等方式及時將事件經過和處置進展向應急辦主任、院領導報告。

（2）非工作日、非工作時間：服從值班院領導的指示，協助行政總值班處置突發事件。

三、工作要求

1、一旦發生突發重大事件，當事人立即上報院總值班，總值班按照事件性質上報院帶班領導、主管領導和院應急領導小組，并上報當地政府及其衛生行政部門，由院應急領導小組組織核實具體情況后提出是否啟動相應應急預案，如無須啟動應急預案，直接安排相關人員落實；如需啟動應急預案，院應急領導小組迅速指派相應的小組介入，組織實施相應應急預案。

2、應急搶救領導小組、應急辦公室全體成員值班時需24小時保持通訊暢通，各搶救小組成員要隨叫隨到，不得以任何理由、任何借口拒絕參加急救應急搶救工作，電話號碼若有變更應及時通知急救領導小組辦公室更新。如打電話聯系不到者，不管何種理由，醫院將按照相關考核辦法嚴肅處理。

附件：

院內外各部門科室間的應急協調機制

為提高醫院保障公共衛生安全和處置災害及突發事件的能力，最大程度地預防和減少突發公共衛生事件所造成的損害，保障大人民群眾的生命財產安全，維護醫院安全和社會穩定，特制定院內外、各部門、科室之間的應急協調機制：

一、領導小組及職責：在政府及衛生行政部門的領導下，成立涪陵協和醫院應急工作領導小組，組長由醫院院長擔任，副組長由副院長擔任，領導小組成員由各職能、臨床、醫技科室負責人擔任。領導小組負責協調、指揮、決策，組織醫療救護，協調搶救設備、藥品、救護人員的調配，緊急情況下向上級有關部門匯報請求支援，負責信息發布及秩序維護和后勤保障。根據衛生應急需要，配合區自然災害衛生應急領導小組，承擔突發公共事件的緊急醫療救援任務和配合突發公共衛生事件防控工作。應急領導小組辦公室設在醫務科，由醫務科、護理部、院感科、辦公室、總務科、保衛科、設備科等為主體組建的衛生應急工作領導小組辦公室，負責組織協調應急工作。全院各應急專業組要以大局為重，無條件服從并圓滿完成指令性應急任務。

二、專業分組及職責：領導小組下設四個專業組，分別負責以下具體工作：

（1）應急醫療救治組：由醫務科主任任組長，成員由醫務科、質控辦、護理部、臨床、醫技等科室人員組成，醫務科和護理部負責日常管理。

主要職責：醫務科負責對應急救治提供咨詢、建議、技術指導和支持及指導本院應急衛生防護與醫療救治專業技術培訓工作；護理部指導護理人員搞好全程護理工作；臨床醫務人員對危重癥病人會診、救治，并及時向醫院應急辦反饋和報告救治信息；醫技人員配合臨床人員搞好診治工作；質控辦參與衛生應急工作的評價總結。

（2）預防控制和院內感染管理組：由院感科科長任組長，成員由院感科、醫技科及各臨床科室醫院感染控制人員組成，院感科負責日常管理。

主要職責：院感科負責疫情上報，落實分級防護原則和職業暴露的處置，監測、控制和督導醫院常規防護消毒及醫院相關臨床科室及部門的感染控制；醫技科配合院感科搞好實驗室的數據監測工作；各臨床科室醫院感染控制人員負責全院公共場所、各科的常規消毒及發現傳染病后的特殊消毒及終末消毒工作。

（3）后勤保障組：由總務科科長任組長，成員由總務科、保衛科、財務科、藥劑科、醫學裝備科、對外醫療辦、采購等部門人員組成，總務科負責日常管理。

主要職責：采購部門負責各種后勤物質及防護用品的供應；總務科負責工作人員的飲食、休息及其它后勤保障工作；醫學裝備科負責各種急救所需的醫療器械及急救藥品的供應；保衛科負責院內安全保衛工作，在應急工作的過程中保障醫院的工作秩序，保障工作人員及醫院的人身及財產安全；財務科負責資金籌備及支付保障采購所需；藥劑科負責藥品的供應。

（4）信息管理和健康安撫組：有辦公室主任任主任，成員由辦公室、信息科、黨支部、工會等部門人員組成，辦公室負責日常管理。

主要職責：辦公室負責對外信息發布及負責部門、科室之間人力物力的溝通協調工作；信息科負責保障信息網絡的正常運行及信息收集整理；黨支部負責對傷者及工作人員進行安撫及健康教育；工會辦負責各種捐獻物資的管理及一線工作人員的生活、慰問等。

第三篇：關于成立人民調解工作領導小組的通知（推薦）

龍綜曹[2011]12號

關于調整人民調解工作領導小組成員的通知

各居（村）委會、各成員單位：

為加強人民調解工作，維護社會政治、治安穩定，經研究決定調整“人民調解工作領導小組”成員，成員如下：

組長：方勇（街道黨工委書記）副組長：胡曉欣（街道黨工委副書記）

吳玲（街道司法所所長）

成員：孔蓓蓓（街道綜治辦副主任）

韓莉（街道黨政辦主任）

史文彥（社會工作科科長）

田彩云（龍河社區黨委書記）

許惠玲（幸福社區黨總支書記）

曹光琳（工農社區黨總支書記）

李華彪（馬村黨支部書記)

張庭凱（幸福村黨支部書記)

領導小組辦公室設在街道綜治辦，孔蓓蓓兼辦公室主任。

曹山街道綜治委

2011年2月23日

第四篇：2011 關于成立食品安全工作領導小組的通知

政府發〔2011〕126 號

關于西陽鄉成立食品安全工作領導小組

通知

各村委會、有關單位：

根據區政發〔2011〕71號文件關精神，為了進一步加強

我鄉食品安全工作，經鄉黨委、政府會議研究決定，成立西陽鄉2011年食品安全工作領導小組，現將人員組成通知如下：

組長：麻廣勤（政府鄉長）

副組長：崔勇（黨委副書記）

趙紅軍（大秦工商所所長）

成員： 楊文平（西陽學區主任）

陳存喜（鄉衛生專干）

易文廣（鄉計劃生育服務所所長）蘇小龍（西陽衛生院院長）

領導小組下設辦公室，崔勇任辦公室主任，陳存喜負責辦公室日常工作。

2011年5月19日

主題詞： 食品安全 領導小組通知西陽回族鄉人民政府辦公室2010年5月19日印發

第五篇：關于成立考核工作領導小組的通知

關于成立考核工作領導小組的通知

各部門、各分公司：

根據擬聘部分崗位工作人員試用期考核工作的需要，為認真做好公司員工試用期及年終考核工作，經總經理辦公會議研究決定，成立公司考核工作領導小組及常設機構，領導小組由以下人員組成：

一、考核領導小組成員構成： ㈠組長：董事長XXX ㈡副組長：總經理XXX ㈢成員：常務副總經理XXX、副總經理XXX、財務總監XXX、總經辦副主任XXX、人力資源管理員XXX。

二、考核領導小組工作職責

㈠按照總經理辦公會議的要求，組織領導公司各部門、各分公司對員工試用期及工作考核。

㈡督促公司各部門、各分公司認真實施各項考核工作。㈢對考核結果進行嚴格審核，確保考核結果公平、公正。

三、常設機構及工作職責

公司考核領導小組下設辦公室在總經辦，XXX同志兼任辦公室主任，XXX同志為辦公室成員。公司考核領導小組辦公室主要負責考核領導小組的日常工作并指導公司各部門、各分公司按照考核工作要求做好員工試用期及考核工

作。

二○一二年四月八日