第一篇：應急預案評審會議議程（范文模版）

深圳市金鑫鋼結構建筑安裝工程有限公司金鑫鋼結構廠應急預案評審會議議程

一、主持人宣布評審會議開始（主持人）。

二、主持人介紹各級政府領導、專家和企業參評人員（主持人）。

三、專家組推選專家組組長（主持人）。

四、企業預案編制人匯報預案編制過程及應急預案的主要內容（主持人）。

五、評審專家組現場核察（專家組長）。

六、評審專家根據相關法律法規對預案進行評審，并提出質疑（專家組長）。

七、專家組召開閉門會議，提出評審意見（專家組長）。

八、專家組組長宣讀評審意見（專家組長）。

九、企業對專家組的意見發表意見（專家組長）。

十、街道安監辦領導講話（主持人）。

十一、區安監部門領導對預案評審進行總結（主持人）。

十二、評審會結束（主持人）。

第二篇：應急預案評審管理辦法

應急預案評審制度

一、目的

及時發現應急預案存在的問題，完善應急預案體系；提高應急預案的針對性、實用性和操作性；實現生產單位應急預案與相關單位應急預案銜接；增強事故防范和應急處置能力；確保預案的充分性和應急設備的保障能力及應急人員的操作能力；

二、適用范圍

本制度規定的安全生產應急預案評審的基本要求、方法、內容及程序，適用于安全生產應急預案的評審工作。

三、職責

1、領導小組組長：×××

負責組織應急預案的評審工作；負責簽發經評審或論證符合要求的應急預案。

2、領導小組副隊長：×××

××× 協助組長負責主持應急預案評審工作。

3、領導小組成員：×××

×××

×××

×××（1）負責《施工應急預案》的制定和更新；（2）協助組織應急預案的評審工作

（3）督促檢查各部門應急預案的實施、演練和準備情況，并對搶險或演練效果進行評審；

（4）負責組織施工原因調查和分析；（5）負責應急演練的策劃和實施；

（6）參與應急預案的制定、修訂和評審工作；（7）經營部、工程部參與應急預案的評審工作

（8）負責對員工的自我防護技能教育和應急處置培訓工作；（9）定期對應急預案評價人員、應急救援、搶險隊員進行培訓；（10）對培訓效果進行驗證；

（11）對施工現場搶救效果提出建議和修改意見。

4、辦公室職責

（1）負責本部門的應急演練的策劃與實施；

（2）負責組織本單位、本部門的應急預案的制定、修訂和評審工作。

四、工作程序

1、評審方法

應急預案評審分形式評審和要素評審、評審采取符合、基本符合、不符合三種形式簡單判定，對于基本符合和不符合的項目，應提出指導性意見或建議。

（1）形式評審

根據有關規定和要求，對應急預案的層次結構、內容格式、語言文字和制定過程等內容進行審查。形式評審的重點是應急預案的規范性和可讀性。應急預案形式評審內容及要求，見《應急預案形式評審表》。

（2）要素評審

根據有關規定和標準，從符合性、適用性、正對性、完整性、科學性，規范性和銜接性等方面對應急預案進行評審。要素評審包括關鍵要素和一般要素。為細化評審，可采用列表方式分別對應急預案進行評審，評審應急預案時，將應急預案的要素內容與表中的評審內容及要求進行對應分析，判斷是否符合表中的要求，發現存在問題與不足，完成《綜合應急預案要素評審表》、《專項應急預案要素評審表》、《現場處置方案要素評審表》、《應急預案附件要素評審表》。

a關鍵要素

應急預案構成要素中必須規范的內容，這些要素內容涉及生產經營單位日常應急管理及應急救援時的關鍵環節，如應急預案中的危險源與風險分析、職責機構及職責。信息報告與處置、應急響應與處置技術等要素。

b一般要素

應急預案要素中簡寫或可省略的內容。這些要素內容不涉及生產經營單位日常應急管理及應急救援時的關鍵環節，而是預案構成的基本要素，如應急預案中的編制目的、編制依據、適用范圍、工作原則、單位概況等。

2、評審程序

（1）應急預案編制完成后。應在廣泛爭取意見的基礎上，采用會議評審的方式進行審查。會議評審規模和參加人員根據應急預案涉及范圍和重要程度確定。

（2）評審準備

應急預案評審應做好以下工作：

a 成立應急預案評審組，落實參加評審的單位或人員； b通知參加評審的單位或人員具體評審時間；

c將被評審的應急預案在評審前送達參加評審的單位或人員；（3）會議評審 會議評審應按照以下程序進行：

a評審工作由領導小組組長或副組長主持；

b應急預案編制單位或部門向評審人員介紹應急預案編制或修訂情況； c評審人員對應急預案進行討論，提出會議評審意見； d應急預案評審組根據會議討論情況，提出會議評審意見；

e討論通過會議評審意見，參加會議評審人員簽字?！稇鳖A案評審意見表》；（4）領導小組應對采取演練的方式對應急預案進行論證，必要時就邀請當地安監部門參加。

（5）修訂完善及意見處理

a認真分析研究評審意見，按照評審意見對應急預案進行修訂和完善。

b評審組組長負責對各位評審人員的意見進行協調和歸納，綜合提出預案評審的結論性意見；

c生產經營單位應按照評審意見，對應急預案存在的問題以及不合格項進行分析研究，對應急預案進行修訂和完善；

d反饋意見要求重新評審的，辦公室應組織有關部門按照要求重新進行評審；（6）批準印發

應急預案經評審或論證后，由領導小組組長簽發。

五、評審要求

1、應急預案編制后由領導小組組長或領導小組副組長對編制的應急預案進行評審和論證；

2、應急預案應符合《生產安全事故應急預案管理辦法》《生產經營單位生產安全事故應急預案評審指南（試行）》（國家安全監管總局（2009）73號）的要求；

3、應急預案編制涉及當地政府相關部門或需要相關部門配合的，應當征得當地相關部門同意，評審應當形成書面紀要附有專家名單。

六、評審原則

應急預案評審應遵循以下原則：

1、實事求是、符合經營單位應急管理工作實際；

2、對照相關標準發現預案存在的問題與不足；

3、依靠專家，綜合評定，及時補充完善應急預案。

七、評審依據

應急預案評審應依據以下文件,并考慮單位實際：

1、國家及地方政府有關法律、法規、規章和標準，以及有關方針、政策和文件；

2、地方政府、上級有關部門以及本行業有關應急預案及應對措施；

3、可能存在事故風險和生產安全事故應急能力。

八、評審人員

參加應急預案的評審應由以下人員參加：

1、熟悉并掌握國家有關法律、法規及規章；

2、熟悉并掌握《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》和應急知識；

3、熟悉生產經營單位生產工藝流程和安全生產管理工作。

九、評審要點

應急預案應包括以下內容：

1、符合性：應急預案的內容是否符合有關法規、標準和規范的要求；

2、適用性：應急預案的內容及要求是否符合本單位實際情況；

3、完整性：應急預案的要素是否符合本指南評審規定的要素；

4、針對性：應急預案是否針對可能發生的事故類別，重大危險源，重點崗位部位；

5、科學性：應急預案的組織體系、預防體系、信息報送、響應程序和處置方案是否合理；

6、規范性：應急預案的層次結構、內容格式、語言文字等是否簡潔明了，便于閱讀和理解；

7、銜接性：綜合應急預案、專項應急預案、現場處置方案以及其它部門或單位預案是否銜接。

十、應急預案評審應考慮下列信息：

1、緊急情況響應和應急演練的結果；

2、外部應急經驗；

3、設備、設施或流程的變化情況。

十一、應急預案的評審或論證應當注重下列事項：

1、應急預案的實用性；

2、基本要素的完整性；

3、預防措施的針對性；

4、組織體系的科學性；

5、響應程序的操作性；

6、應急保障措施的可行性；

7、應急預案的銜接性等內容；

十二、應急預案評審應明確下列內容：

1、應急預案評審的頻率；

2、應急演練的方法；

3、應急演練的頻率。

十三、培訓

1、培訓和訓練應針對應急隊伍和全體員工進行；

2、辦公室應定期對應急演練人員進行培訓，使其掌握應急的方法；

3、部室根據本部門實際要求，確定各自的演練內容，應急演練每年不得少于一次；

4、在進行應急演練前，演練部門要制定演習方案、演習方式、指定演習效果評價人員、安排相關的后勤工作；

5、應急演練應包括下列事項：（1）、學習時間、目標和演習范圍；（2）演習方案和演習方式；（3）演習現場規則；（4）指定演習效果評價人員；（5）安排相關的后期工作；（6）編寫書面報告；（7）演習人員進行自我評估；

（8）針對不足及時制定改正措施并確保實施；

6、進行大型應急預案演練時，領導小組組長、領導小組副組長及各個部門的主要負責人都要參加，進入現場觀摩指導。

7、應急預案演練應檢驗和評價下列效果：（1）人員配置的合理性、充分性；（2）參與人員的反應能力與處理能力；（3）應急預案的操作性；

（4）應急設備的充分性、可用性與有效性；（5）應急預案的組織協調性；（6）外部機構響應的及時性；（7）應急預案的經濟性與有效性；

8、應急預案結束后，演練單位和部門要在15日內，對演練情況進行總結，編寫書面報告，演習人員要進行自我評估，對演練中發現的問題，及時提出整改措施，形成（應急演練總結報告），修訂完善的應急預案，上報安監部。

第三篇：管理評審會議議程

管理評審會議議程

(總經理使用，不下發)

編號：BD/F05-031、宣布管理評審會議開始。

2、宣布本次管理評審的目的、依據、范圍和內容。

（1）評審目的：

通過對我公司質量方針和質量目標，以及質量管理體系的充分性、適宜性和有效性進行評審，改進和完善質量管理體系，以確保我公司質量體系持續地滿足2008版ISO9001標準的要求。

（2）評審依據：

a）2008版ISO9001標準

b）質量手冊、程序文件

（3）評審范圍：

鎖緊盤系列產品及其它連接傳動件的設計、生產、銷售和服務覆蓋產品所涉及的部門和場所。

（4）評審內容：

從以下幾個方面評價我公司目前按2008版ISO9001標準建立的質量管理體系運行的充分性、有效性和適宜性：

a）質量方針、質量目標及質量管理體系的適宜性、充分性和有效性； b）質量職責及資源配置；

c）內審結果；

d）顧客意見和投訴處理情況；

e）產品質量的符合性和產品質量控制有效性，特別是發生重大質量問題和經常發生質量問題的領域；

f）預防和糾正措施的執行情況；

g）以往管理評審的跟蹤措施；

h）可能影響質量管理體系的變更；

i）改進的建議。

3、請管理者代表作質量管理體系運行報告。

4、總工程師報告全公司產品及服務質量狀況的總體評價及改進建議。

5、質量部匯報體系運行、內審核結果和跟蹤驗證的資料，以及糾正和預防措施的實施情況；產品質量情況、質量統計分析、質量改進等方面的情況，以及我公司質量管理體系和產品質量改進建議等方面的建議。

6、銷售部匯報市場開發、銷售情況、售后服務、顧客滿意、顧客投訴和處理結果，以及本部門質量目標完成情況，質量改進建議等。

7、采購部匯報外協外購件質量控制情況，以及本部門質量目標完成情況，質量管理體系改進建議等。

8、生產部匯報設備設施管理、現場管理、生產組織，以及本部門質量目標完成情況，以及我公司質量管理體系和產品質量改進建議等。

9、辦公室匯報人力資源管理方面的情況，包括我公司的人員崗位、人員結構狀況適宜性，人員培訓、繼續教育情況及其有效性的評價，提出人力資源規劃、人員培訓要求，以及本部門質量目標完成情況，質量管理體系改進建議等。

10、車間匯報本車間現場質量控制情況，質量目標完成情況，及改進建議等。

11、與會人員對質量體系運行有效性和適宜性進行討論和評價。

12、總經理最終對質量體系的適宜性和有效性作出評價：

我公司的質量方針、質量目標、質量管理體系符合我公司發展要求，符合ISO9001標準要求，質量體系運行正常有效，已走上自我檢查、自我改進、自我完善、自我提高的軌道。

對于今天管理評會上提出的問題，作出如下改進：

………

上述問題和措施由質量部整理后發到各單位，望各單位要責任到人，限期完成，從而使我公司質量體系不斷完善，推動我公司產品質量再上新臺階。

二00九年四月五日

第四篇：關于評審會議議程

管理評審會議議程

時間:2011/7/1513:30—16:30

地點:會議室

主持: 劉總

參會人員:管代、各部門負責人、內審員

議程安排:

議程

一、由主持人介紹參會人員、管理評審召開的時機及意義.管理評審會議召開的意義:

1.檢查質量方針及目標的實現情況.2.檢討體系的薄弱環節,識別下一步進行改進的要求并提出對策.3.向總經理報告質量體系的運作情況.4.評價現有的質量體系是否適應市場環境變化,質量概念發生變化而引起的變動要求;5.當體系有重大變更時評價其有效性和適應性.議程

二、由總經理和管理代表發言.1.談談公司的遠景規化和目標.2.發表對本次會議的看法以及對持續改善、滿足客戶的支持和決心.議程

三、由業務部經理簡要匯報:市場情況及客戶定單情況.議程

四、由品管部主管簡要匯報:由于技術進步、市場需求、客戶需要而發生的產品改良.議程

五、所有參會人員對以下問題展開分析、討論并達成一致意見的輸出.第一、2010/7/5內審結論情況以及糾正與預防措施落實情況(文控報告).第二、顧客反饋、投訴、抱怨的落實情況(品管),客戶滿意度調查情況(業務).第三、產品符合性(不良率)報告.進料(品管)

制程(品管)

最終與出貨(品管)

第四、質量目標達成狀況(文控)

目標適宜性討論(所有人員)

第五、質量方針、目標的評估(所有人員)

第六、資源的需求狀況.(各部門主管)

第七、由于內/外環境因素變化而導致以下改進需求:(所有人員)

A、質量管理體系及其過程有效性的改進(指文件與過程變更需求).B、與顧客需求有關的產品的改進.第八、各部門有益建議的討論.(所有人員)

議程

六、主持人對管理評審輸出進行總結,提出下一步管理工作重點.議程

七、會議結束.制定：審核：

第五篇：管理評審會議議程

醫院管理評審會議議程

會議時間：200年7月日

地點:學術會議廳

主持人：院長

議程：

一、院長就第一次職業健康安全管理評審會議的評審目的、評審內容和要求講話。

二、對本院職業健康安全管理體系運行4各月以來的符合性、有效性、充分性和適應性進行評審。

1、各科室負責人進行工作匯報。

（1）質量管理科報告了醫院現階段職業健康安全管理體系運行情況和模擬外審、內部審核情況的通報，采取的糾正預防措施和對審核工作的效果進行分析評價。

（2）醫務科、護理部、辦公室、監察科、財務科、設備維修科、設備采購科、統計信息科、后勤服務中心、院感科、門診部、保衛科進行工作匯報。

2、對職業健康安全管理體系的符合性、有效性、適應性進行討論發言，分析評價。

三、討論、批準對職業健康安全管理體系文件的充分性認可，并采取了補充。

四、討論研究建立職業健康安全管理體系的獎懲考核機制應與質量管理體系相同。

五、決定第一階段外部審核的時間。

六、院長就管理評審結論和今后的工作要求講話。

七、會議結束。