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機電工程項目施工質量管理(一級建造師)

時間:2019-05-14 12:44:45下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《機電工程項目施工質量管理(一級建造師)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《機電工程項目施工質量管理(一級建造師)》。

第一篇:機電工程項目施工質量管理(一級建造師)

機電工程項目施工質量管理(建造師學習資料)

機電工程項目施工質量控制是在明確的質量目標條件下,貫徹執行建設工程質量法規和強制性標準,正確配置施工生產要素和采用科學的管理方法,使工程項目實現預期的使用功能和質量標準。本目主要運用質量管理和考試大綱的相關知識,結合機電工程質量管理的特點,通過案例分析,掌握機電工程項目施工質量控制的策劃,施工質量影響因素的預控,施工質量檢驗的規定,施工質量統計分析方法,施工質量問題及事故的處理,在機電工程項目質量管理實踐中的應用。A、機電工程項目施工質量控制的策劃

機電工程項目施工質量控制的策劃是在合同環境下,為實現質量目標,確定具體的實現方法、手段和措施。本條主要知識點是:機電工程項目施工質量管理策劃的依據,機電工程項目施工質量管理策劃的方法,機電工程項目施工質量管理策劃的主要內容。

一、機電工程項目施工質量管理策劃的依據

策劃的主要依據是:招標文件、施工合同、施工標準規范、法規、施工圖紙、設備說明書、現場環境及氣候條件、以往的經驗和教訓等。

二、機電工程項目施工質量管理策劃的方法

由項目總工程師組織相關技術、質量人員,在熟悉施工合同、設計圖紙、現場條件的基礎上進行策劃,策劃的方法有按施工階段進行策劃、按質量影響因素進行策劃和按工程施工層次進行策劃三種。一般整體工程的質量控制策劃應按施工階段來進行,關鍵過程、特殊過程或對技術質量要求較高的過程,可按質量影響因素進行詳細策劃,也可以將三種方法結合起來進行。策劃的結果形成施工準備工作計劃、施工組織設計、施工方案和專題措施。

三、機電工程項目施工質量管理策劃的主要內容

(一)按施工階段進行質量管理策劃可分為事前控制、事中控制和事后控制三個方面

1.事前控制主要包括:工程項目劃分及質量目標的分解、質量管理組織及其職責、質量控制依據的文件、施工人員計劃及資格審查、原材料半成品計劃及進場管理,確定施工工藝、方案及機具控制、檢驗和試驗計劃、關鍵過程和特殊過程、質量控制點設置和施工質量記錄要求,進行技術交底、施工圖審核、施工測量等控制。

2.事中控制主要包括工序質量、隱蔽工程質量、設備監造、檢測及試驗、中間產品、成品保護、分項分部工程質量驗收或評定等控制以及施工變更等控制。

3.事后控制主要包括聯動試車、工程質量驗收、工程竣工資料驗收、工程回訪保修等。

(二)按質量影響因素進行質量管理策劃的主要內容

包括人員控制、設備材料控制、施工機具控制、施工方法控制和施工環境控制。

(三)按工程施工層次控制進行質量管理策劃的主要內容

包括對單位工程(子單位)、分部工程(子分部)、分項工程中每個層次的質量特性和要求進行質量管理策劃。B、機電工程項目施工質量影響因素的預控

質量預控是通過施工技術人員和質量檢驗人員事先對工序質量影響因素進行分析,找出在施工過程中可能或容易出現的質量問題,提出相應的對策,制訂質量預控方案,采取措施預防質量問題的產生。本條主要知識點是:機電工程施工質量主要因素的預控內容和方法。

一、針對影響機電工程施工質量主要因素的預控內容

1.對項目施工的決策者、管理者、操作者預控的主要內容:編制施工人員需求計劃,明確技能及資質要求;控制關鍵、特殊崗位人員的資格認可和持證上崗;制定檢查制度。

2.施工機具設備預控的主要內容:編制機具計劃;進場驗收、監督、保養和維修;驗證檢測儀器、器具的精度要求和檢定或校準狀態;建立管理臺賬、制定操作規程、監督使用。

3.工程設備和材料預控的主要內容:材料計劃的準確性;供應商的營業執照、生產許可證等資質文件和廠家現場考察;設備監造;進場檢驗;搬運、儲存、防護、保管、標識及可追溯性,對不合格材料、不適用設備的處置。

4.施工工藝方法預控的主要內容:施工組織設計、施工方案、作業指導書、檢驗試驗計劃和方法、質量控制點的編制、審批、更改、修訂和實施監督;施工順序和工藝流程,工藝參數和工藝設備;施工過程的標識及可追溯性。

5.工程技術環境、作業環境、管理環境、周邊環境的預控主要包括:針對風、雨、溫度、濕度、粉塵、亮度、地質條件等,合理安排現場布置和施工時間,加強質量宣傳。

二、機電工程施工質量預控的方法

1.施工前,項目部對工程項目的施工質量特性進行綜合分析,找出影響質量的關鍵因素,從而制定有效的預防措施加以實施,防止質量問題的產生。

2.施工中,通過對過程質量數據的監測,利用數據分析技術找出質量發展趨勢,提前采取補救措施并加以引導,使工程質量始終處于有效控制之中。

3.通過對影響施工質量的因素特性分析,編制質量預控方案(或質量控制圖)及質量控制措施,并在施工過程中加以實施。

質量預控方案一般包括工序名稱、可能出現的質量問題、提出質量預控措施等。

C、機電工程項目施工質量檢查與檢驗的規定

機電工程項目施工質量檢查與檢驗是施工人員利用一定的方法和手段,對工序操作及其完成的項目進行實物測定、查看和檢查,并將所結果與該工序的質量特性和技術標準進行比較,判斷是否合格。本條主要知識點是:施工質量的“三檢制”,施工質量檢驗的要求。

一、機電工程施工質量的“三檢制”

“三檢制”是三級質量檢查制度簡稱。一般情況下,原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主,生產過程的各項作業的檢驗則以施工現場操作人員的自檢、互檢為主,專職檢驗人員巡回抽檢為輔。

1.自檢是指由施工人員對自己的施工作業或已完成的分項工程進行自我檢驗、把關,及時消除異常因素,防止不合格品進入下道作業。自檢記錄由施工現場負責人填寫并保存。

2.互檢是指同組施工人員之間對所完成的作業或分項工程互相檢查,或是本組質檢員的抽檢,或是下道作業對上道作業的交接檢驗,是對自檢的復核和確認。“互檢”記錄由領工員負責填寫(要求上下道工序施工負責人簽字確認)并保存。

3.專檢是指質量檢驗員對分部、分項工程進行檢驗,用以彌補自檢、互檢的不足。“專檢”記錄由各相關質量檢查人員負責填寫,每周日匯總保存。

二、機電工程施工質量檢驗的要求

1.機電工程采用的設備、材料和半成品應按各專業施工質量驗收規范的規定進行檢驗。檢驗應當有書面記錄和專人簽字;未經檢驗或者檢驗不合格的,不得使用。

2.機電工程各專業工程應根據相關施工規范的要求,執行施工質量檢驗制度,嚴格工序管理,按工序進行質量檢驗和最終檢驗試驗。相關專業之間應進行施工工序交接檢驗。

3.作好隱蔽工程的質量檢查和記錄,并在隱蔽工程隱蔽前通知建設單位和監理單位。

4.施工質量檢驗的方法、數量、檢驗結果記錄,應符合專業施工質量驗收規范的規定。

5.施工質量檢驗驗收的項目劃分、驗收評定內容、程序和組織等要求,見《工業安裝工程施工質量驗收統一標準》和《建筑工程施工質量驗收統一標準》。

D、機電工程項目施工質量統計分析方法的應用

利用統計方法,對工程施工質量數據進行收集、整理和分析,可以更快、更好地找出產生質量問題的原因,以便采取改進的措施,提高工程施工質量。本條主要知識點是:統計調查表法及其應用,分層法及其應用,排列圖法及其應用,因果分析圖法及其應用。

一、統計調查表法及其應用

統計調查表法常用的有:分項工程施工質量分布調查表;施工質量不合格項目調查表;施工質量不合格原因調查表;施工質量檢查評定調查表。

二、分層法及其應用

常用的分層方法有:按施工班組或施工人員分層;按施工機械設備型號分層;按施工操作方法分層;按施工材料供應單位或供應時間分層;按施工時間或施工環境分層;按檢查手段分層。對同一批數據可按不同性質分層,從不同角度分析質量問題和影響因素。

三、排列圖法及其應用

排列圖中的每個直方形都表示一個質量問題或影響因素,影響程度與各直方形的高度成正比。通常按累計頻率劃分(0%~80%)、(80%~90%)、(90%~100%)三部分,與其對應的影響因索分別為A、B、C三類。A類為主要因素,B類為次要因素,C類為一般因素。

四、因果分析圖法及其應用

利用因果分析圖系統整理分析某個施工質量問題(結果)及其產生的原因,并編制改進措施和對策表。

E、機電工程項目施工質量問題及事故的處理

施工過程中發生的質量問題或質量事故,應重視對其調查、分析,采取措施進行處理,防范質量問題再發生和質量事故進一步擴大、惡化。本條主要知識點是:工程質量問題與質量事故的界定與現場調查,原因分析,處理的依據,處理方式以及處理后的注意事項。

一、工程質量問題與質量事故的界定與現場調查

1.對于直接經濟損失在規定數額以下,不影響使用功能和工程結構安全,沒有造成永久性質量缺陷,視為質量問題,可由相關的專業技術人員、質檢員和有經驗的技術工人和操作者共同分析,確定出現問題的原因,采取措施,及時糾正。

2.工程施工質量不符合標準的規定而引發或造成規定數額以上經濟損失、工期延誤或造成設備人身安全,影響使用功能的即構成質量事故。一般由項目技術負責人組織相關專業技術人員、質檢員和有經驗的技術工人進行現場調查,收 4 集與分析相關資料。發生重大質量事故由建設單位組織設計、施工、監理等單位進行調查事故原因。組織專家進行技術鑒定;提出工程處理和采取措施的建議;對責任單位和責任者的處理建議;提交事故調查報告。

二、工程質量問題及質量事故的原因分析 引發工程質量問題及質量事故的常見原因有:

1.違背施工程序:不按施工程序辦事,無施工圖施工,不經竣工驗收就交付使用等。

2.違反法規行為:超低價中標;非法分包、轉包、掛靠;擅自修改設計等行為。

3.管理與施工不到位:不按圖施工或未經設計單位同意擅自修改設計。4.使用不合格的材料及設備:材料及制品不合格;機電設備不合格。5.自然環境因素:焊接時下大雨并且風大。

三、工程質量事故處理的依據

1.工程施工質量事故的實況資料:書面記錄、物證、照片和錄像等。2.合同文件:工程承包合同、設汁委托合同、設備與器材購銷合同。3.技術文件和檔案:施工組織設計、施工方案、施工記錄、施工日志、設備材料的質量證明資料;現場制作材料的質量證明資料等。

4.《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《工程建設標準強制性條文》等相關法律法規。

四、工程施工質量問題和質量事故的處理方式

l.修補處理:某個檢驗批、分項或分部工程的質量未達到規范、標準或設計要求,存在一定缺陷,通過修補或更換器具、設備后可達到要求,且不影響使用功能和外觀要求。

2.返工處理:工程質量未達到規范、標準或設計要求,存在嚴重質量問題。對使用和安全構成重大影響,且無法通過修補處理的,必須進行返工處理。

3.不作處理:某些工程質量問題雖不符合規定的要求,但經過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設計等有關部門認可其對工程使用或結構安全影響不大的,經后續工序可以彌補的;經法定檢測單位鑒定合格的;經檢測鑒定達不到設計要求,但經原設計單位核算,仍能滿足結構安全和使用功能的,可不作專門處理。

4.降級處理(限制使用):工程質量缺陷按返修方法處理后,無法保證達到規定的使用要求和安全要求,又無法返工處理,可降級處理。

5.報廢處理:當采取上述辦法后,仍不能滿足規定的要求或標準,則必須報廢處理。

五、施工質量問題和質覺事故處理后的注意事項

1.提交完整的處理報告,包括事故發生時間、地點、性質,質量事故現狀及發展變化狀況;現場觀察記錄和數據資料;事故原因分析判斷;事故涉及人員與主要責任者的情況等。

2.工程質量事故的處理若需要進行設計變更的,應由原設計單位或有資質的單位提出設計變更方案。需要進行重大設計變更的,必須經原設計審批部門審定后實施。

3.質量問題與事故處理完畢,必須經過質量評定合格驗收后,方可投入使用或進入下一階段施工。

4.處理質量問題與事故有關的技術資料,應及時整理、歸檔。

第二篇:2018年一級建造師建筑工程高頻考點歸納:施工質量管理

2018年一級建造師建筑工程高頻考點歸納:施工質量管理 1.項目質量管理程序

明確項目質量目標→編制項目質量計劃→實施項目質量計劃→監督檢查項目質量計劃的執行情況→收集、分析、反饋質量信息并制定預防和改進措施。

2.灰土、砂和砂石地基工程施工檢查

(1)施工過程中:檢查分層鋪設的厚度、分段施工時上下兩層的搭接長度、夯實時加水量、夯壓遍數、壓實系數。

(2)施工結束后:檢驗灰土、砂和砂石地基的承載力。3.重錘夯實或強夯地基工程施工檢查

(1)施工前:檢查夯錘質量、尺寸、落距控制手段、排水設施及被夯地基的土質。

(2)施工中:檢查落距、夯擊遍數、夯點位置、夯擊范圍。(3)施工結束后:檢查被夯地基的強度并進行承載力檢驗。4.混凝土灌注樁基礎施工檢查

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檢查樁位偏差、樁頂標高、樁底沉渣厚度、樁身完整性、承載力、垂直度、樁徑、原材料、混凝土配合比及強度、泥漿配合比及性能指標、鋼筋籠制作及安裝、混凝土澆筑等是否符合設計要求和規范規定。5.檢驗批的質量驗收

(1)作用:檢驗批是工程驗收的最小單位,是分項工程、分部工程、單位工程質量驗收的基礎。

(2)驗收合格的規定:主控項目的質量經抽樣檢驗均應合格,一般項目的質量經抽樣檢驗合格;具有完整的施工操作依據、質量驗收記錄。

6.質量不符合要求時的處理

(1)重新驗收:經返工或返修的檢驗批。

(2)予以驗收:經有資質的檢測機構檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批;經有資質的檢測機構檢測鑒定達不到設計要求、但經原設計單位核算認可能夠滿足安全和使用功能的檢驗批。

(3)按技術處理方案和協商文件予以驗收:經返修或加固處理的分項、分部工程,滿足安全及使用功能要求的。

(4)嚴禁驗收:通過返修或加固處理仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及單位工程。

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7.地基與基礎工程驗收

(1)驗收組織者:建設單位項目負責人(或總監理工程師)。(2)參加單位:施工、監理(建設)、設計、勘察單位。

(3)驗收組成員:由總監理工程師(建設單位項目負責人),勘察、設計、施工單位項目負責人,施工單位項目技術、質量負責人,以及施工單位技術、質量部門負責人組成。8.結構實體檢驗(1)組織者:監理單位。

(2)審批:施工單位制定的結構實體檢驗專項方案,經監理單位審核批準后實施。

(3)結構實體混凝土強度檢驗方法:宜采用同條件養護試件方法;當未取得同條件養護試件強度或同條件養護試件強度不符合要求時,可采用回彈一取芯法進行檢驗。9.主體結構工程分部工程驗收組織

(1)組織者:總監理工程師(或建設單位項目負責人)。

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(2)參加者:設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加主體結構、節能分部工程的驗收;地基與基礎分部工程還應有勘察單位項目負責人參加。

10.裝飾裝修工程各子分部工程有關安全和功能檢測項目(1)門窗工程。

1)建筑外墻金屬窗:抗風壓性能、空氣滲透性能和雨水滲漏性能。2)建筑外墻塑料窗:抗風壓性能、空氣滲透性能和雨水滲漏性能。(2)飾面板(磚)工程:飾面板后置埋件的現場拉拔強度;飾面磚樣板件的粘結強度。

(3)幕墻工程:硅酮結構膠的相容性試驗;幕墻后置埋件的現場拉拔強度;幕墻的抗風壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能及平面變形性能。

11.工程資料的形成與移交

(1)形成:工程資料不得隨意修改;當需修改時,應實行劃改,并由劃改人簽署;工程資料應為原件;當為復印件時,提供單位應在復印件上加蓋單位印章,并應有經辦人簽字及日期;提供單位應對資料的真實性負責。

(2)移交:建設單位向城建檔案管理部門移交。

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12.工程質量事故的分類(4類)

(1)特別重大事故:30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經濟損失的事故。

(2)重大事故:10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。(3)較大事故:3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。(4)一般事故:3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。13.工程質量問題報告

(1)質量問題發生后,事故現場有關人員立即向工程建設單位負責人報告;工程建設單位負責人接到報告后,應于1h內向事故發生地縣級以上人民政府住房和城鄉建設主管部門及有關部門報告。情況緊急時,事故現場有關人員可直接向事故發生地縣級以上人民政府住房和城鄉建設主管部門報告。

(2)較大、重大及特別重大事故逐級上報至國務院住房和城鄉建設主管部門,一般事故逐級上報至省級人民政府住房和城鄉建設主管部門,必要時可以越級上報事故情況。

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(3)事故報告內容:事故發生的時間、地點、工程項目名稱、工程各參建單位名稱;事故發生的簡要經過、傷亡人數(包括下落不明的人數)和初步估計的直接經濟損失;事故的初步原因;事故發生后采取的措施及事故控制情況;事故報告單位、聯系人及聯系方式等。(4)補報:事故報告后出現新情況,以及事故發生之日起30d內傷亡人數發生變化的。

14.基礎工程邊坡塌方的原因及治理

(1)原因:基坑(槽)開挖坡度不夠;未采取有效的降排水措施;邊坡頂部堆載過大,或受外力振動影響;土質松軟,開挖次序、方法不當等。

(2)治理:對基坑(槽)塌方,應清除塌方后采取臨時性支護措施;對永久性邊坡局部塌方,應清除塌方后用塊石填砌或用2:

8、3:7灰土回填嵌補,與土接觸部位做成臺階搭接,防止滑動;或將坡度改緩。同時,應做好地面排水和降低地下水位的工作。

15.鋼筋混凝土結構工程中混凝土收縮裂縫的原因及防治措施(1)原因:混凝土原材料質量不合格;水泥或摻合料用量超出規范規定;混凝土水膠比、坍落度偏大,和易性差;混凝土澆筑振搗差,養護不及時或養護差。

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(2)防治措施:選用合格的原材料;根據現場情況、圖紙設計和規范要求,由有資質的試驗室配制合適的混凝土配合比,并確保攪拌質量;確保混凝土澆筑振搗密實,并在初凝前進行二次抹壓;確保混凝土及時養護,并保證養護質量滿足要求。16.砌體工程中主要質量問題及防治(1)因地基不均勻下沉引起的墻體裂縫。

1)現象:在縱墻的兩端出現斜裂縫,多數裂縫通過窗口的兩個對角,裂縫向沉降較大的方向傾斜,并由下向上發展;在窗問墻的上下對角處成對出現水平裂縫;在縱墻中央的頂部和底部窗臺處出現豎向裂縫。

2)防治措施:加強基礎坑(槽)釬探工作;合理設置沉降縫;提高上部結構的剛度,增強墻體抗剪強度;寬大窗口下部應考慮設混凝土梁或砌反磚拱以適應窗臺反梁作用的變形,防止窗臺處產生豎直裂縫。

(2)填充墻砌筑不當,與主體結構交接處裂縫。1)現象:框架梁底、柱邊出現裂縫。

2)防治措施:柱邊(框架柱或構造柱)應設置間距不大于500mm的2φ6鋼筋,且應在砌體內錨固長度不小于1000mm的拉結筋;填充墻歷年真題解析免費獲取盡在:http://www.tmdps.cn/jianzaoshi1/

梁下口最后3皮磚應在下部墻砌完14d后砌筑,并由中間開始向兩邊斜砌;如為空心磚外墻,里口用半磚斜砌墻;外口先立斗模,再澆筑不低于C10細石混凝土,終凝拆模后將多余的混凝土鑿去;外窗下為空心磚墻時,若設計無要求,應將窗臺改為不低于C10的細石混凝土,其長度大于窗邊100mm,并在細石混凝土內加2φ6鋼筋;柱與填充墻接觸處應設鋼絲網片,防止該處粉刷裂縫。

17.地下防水工程施工質量問題:防水混凝土施工縫滲漏水;防水混凝土裂縫滲漏水;管道穿墻(地)部位滲漏水。

18.屋面防水工程施工質量問題:卷材屋面開裂;卷材屋面流淌;屋面卷材起鼓;山墻、女兒墻部位漏水。19.建筑裝飾裝修工程常見質量問題

(1)飾面板(磚)工程:安裝(粘貼)不牢固、表面不平整,色澤不一致,裂痕和缺損、石材表面泛堿、接縫不順直。

(2)涂飾工程:泛堿、咬色、流墜、疙瘩、砂眼、刷紋、漏涂、透底、起皮和掉粉。

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第三篇:2016一級建造師機電習題之機電工程項目施工管理(一)重點

1H420000 機電工程項目施工管理

(一)一、閱讀理解

1、背景:

A 公司中標承建一大型電力裝備制造廠的全部機電工程,總承包合同約定,A 公司除完成關鍵設備安裝外,部分設備由A 公司負責采購,公用工程和輔助工程A 公司可自行分包給各專業公司施工,A 公司實行總包管理,對全面履行總承包合同負責,為此A 公司成立了綜合調度機構,在一次例行的全場實地檢查中,時值臺風季節,海邊的排水泵房正破土動工,調度室要求停工另擇時機開工,又發現某分包單位的循環水管網的施工進度計劃與建設總進度計劃安排脫節不符,對室外蒸汽管廊檢查時在未收到試壓報告的情況已在保溫,叫停了分包單位的施工,在制氧站檢查試運轉活動,廢油的排放處理不符當地環保管理部門規定,要求立即整改,并對試運行的組織準備做了詳細的審核。

<1>、施工進度計劃的實施應建立什么樣的機制?為什么?

<2>、某分包單位循環水管網的施工進度計劃與建設總進度計劃不符是哪個管理環節失控?說明理由。

<3>、說明總包單位與分包單位之間進度管理的閉口流程。<4>、A 公司總體質量計劃應包括哪些內容?如何執行?

<5>、試運行準備工作包括哪些方面?審核試運行組織準備的重點是什么?

2、背景:

某機電安裝公司通過招標承擔了某汽車制造廠空壓站安裝工程和生活區的暖鍋爐及輔助設備安裝工程。項目管理人員進場后,為加強對安全工作的管理,成立了由項目經理為組長的安全領導小組,建立了安全管理體系,并配備了專職安全管理員,同時制定了完善的生產安全管理制度和施工現場職業健康、安全與環境風險管理計劃。在進行分項工程質量驗收時,有下列事件發生:

事件一:鍋爐本體已安裝完畢,但鋼架因施工過程中保護不夠造成局部垂直度超差。

事件二:與鍋爐本體連接的主干管上,發現有一段管子的壁厚比設計要求小了1mm ;該段管質量證 百度出品:建造師考試神器,掃碼下載!

海量免費資料,真題,模擬題,任你練!一級建造師考試,二級建造師考試,一網打盡!官方QQ 群:332321318 明書和驗收手續齊全,除壁厚外,其他項目均滿足設計要求;這是由于當時工期緊,原規格管數量不夠而采用現有管子造成的。

<1>、在項目組織實施過程中,項目經理有哪些安全生產職責?

<2>、項目部制定的施工現場職業健康、安全與環境風險管理計劃有什么樣的審批程序?

<3>、如果鍋爐及輔助設備安裝工程作為一個子分部工程的話,上述2個事件的施工內容應劃歸為什么分項工程,分項工程劃分的原則是什么?

<4>、本案例兩個事件如何定性? <5>、上述兩事件如何驗收評定?

3、背景:

某安裝公司總承包一中型冶煉廠的改造及擴建工程,由于施工場地比較狹窄,業主為安裝公司在臨老廠生活區的河邊租用了一百畝農田作為某安裝公司臨時用地。安裝公司在臨時租用地內建了食堂、浴室和職工宿舍,在臨老廠生活區安排鋼結構制作場地和露天噴砂場地,在制作場地旁是露天鋼材堆放場地,并安排了停車場、洗車臺、修車廠,由于制作鋼構和非標安排三班倒作業,夜晚燈火通明,場內有人流動,故臨時場地未做圍墻,只是用鐵絲網與老廠生活區相隔。改造工程拆除的油氈、廢瀝青就地焚燒,固體廢棄物運至廠外農田旁的坑內堆放,由于地處北方干旱地區,現場路面未做硬化處理,也未挖排水溝,地方政府環保部門來廠檢查工作時,正值拆遷和鋼結構制作高峰,看到現場的情況遂下令停工整改。

<1>、本項目環境影響的因素有哪些?

<2>、針對已分析出的環境影響因素,應制定哪些措施? <3>、如何保證這些環境措施的落實?

4、背景:

某石化工程項目業主與施工單位簽訂了施工合同。施工合同工期為22個月。在工程開工前,施工單位在合同約定的日期內向業主提交了施工總進度計劃(如下圖所示)和一份工程報告。

時標網絡計劃圖 工程報告的主要內容是:

(1)鑒于本項目需要安裝專業的進口設備,需要將設備安裝工程分包給專業安裝公司。

(2)本項目兩側臨道路,且為行人過往要道,故需在施工之前搭設遮蓋式防護棚,以保證過往行人的安全。此項費用未包含在投標報價中,業主應另行支付。

業主對施工單位提交的施工進度計劃和工程報告進行了審核。施工單位按業主確認的進度計劃施工

0.5個月后,因業主要求需要修改設計,致使工作K(吊裝工作)停工2.5個月。設計變更后,施工單位及時向業主提出索賠申請見下表。

索賠申請表

在施工過程中,部分施工機械由于運輸原因未能按時進場,致使工作H 的實際進度在第12月底時拖后1個月。

在工作F 進行過程中,發生質量事故,該質量事故是由于施工單位施工工藝不符合施工規范要求所致。業主責成施工單位返工,工作F 的實際進度在12月底時拖后1個月。

<1>、為了確保本項目工期目標的實現,施工進度計劃中哪些工作應作為重點控制對象? 為什么? <2>、施工單位工程報告中的各項要求會得到什么樣的處理? <3>、施工單位在索賠申請表中所列的內容和數量,經審查后均屬真實,但費用計算有不妥之處,請說明費用計算不妥的項目及理由。

<4>、處理質量事故時所需的資料有哪些? <5>、請在原進度計劃中用前鋒線表示出第12月底時工作K、H 和F 的實際進展情況,并分析進度偏差對工程總工期的影響。

<6>、如果施工單位提出工期順延2.5個月的要求,可否獲得批準,可獲批準工程延期為多少? 為什么?

5、背景:

某廠將擬建一條年產100萬t 的生產線建設項目,通過招標確定該工程由具有施工總承包一級資質的企業實施總承包,工程內容包括土建施工,廠房鋼結構制作、安裝,車間內300t 橋式起重機的安裝,設備安裝與調試,電氣工程的施工,各能源介質管道施工,建設工期為16個月。因工程工期太緊,造成總承包單位人力資源的調配出現短缺,不得不配備臨時用工人員,為了搶時間、趕進度,總承包單位立即著手施工組織總設計編制,擬將該工程中的部分土建工程和車間內橋式起重機的安裝進行分包。

在施工準備階段,項目部制定了健康和安全管理計劃書,制定了應急預案,并認真地實施了安全技術措施方案,認真地進行了安全技術交底,工程按期安全地完成。

<1>、項目部制定的職業安全管理計劃書應包含哪些內容? <2>、分包單位編制的吊裝方案如何進行審批管理? <3>、吊裝方案如何進行技術效率的比較? <4>、安全交底有哪些要求?

<5>、項目部應制定哪些合適的教育和培訓?

6、背景:

某機電安裝公司在開發區承接了一電子廠設備安裝工程。包括:機械、電氣、鍋爐和電梯等安裝項目。合同約定:工程設備由安裝公司負責采購并按照規定選擇分包商共同完成施工安裝任務。安裝公司決定把鍋爐和電梯設備分別分包給兩個不同專業化公司完成,其余由安裝公司自行完成。

鍋爐到貨后,分包商組織了驗收。在鍋爐安裝中,由于分包商的安裝質量問題造成了對整個工期的影響,監理工程師要求機電工程安裝承包公司對此承擔責任,安裝承包公司項目經理認為:該項目已經分包出去,對此不應承擔責任。

<1>、機電安裝公司應對承擔哪些項目的分包商進行許可證資格審查? 為什么? <2>、在鍋爐和電梯安裝中哪些屬于特種作業人員? 應具備什么條件才可以上崗作業? <3>、針對鍋爐設備監造驗收的范圍有哪些? 驗收的依據是什么? <4>、鍋爐安裝分包商對鍋爐到貨后應驗收檢查的內容有哪些? <5>、針對鍋爐分包商出現的進度拖延問題,機電安裝承包公司是否承擔責任? 為什么?

7、背景:

某機電安裝公司承建某汽車制造廠鍋爐房工程安裝任務,業主要求本工程按綜合單價法計價,合同采用工程量清單計價模式。該鍋爐房建筑結構為局部三層,其中一層是機械除渣系統、水泵房和水處理間;三層是輸煤廊,煤斗是鋼制的;鍋爐房有蒸發量為20t /h、蒸汽壓力為1.6MPa 的散裝工業鍋爐四臺。合同工期29個月,工程開工前,機電安裝公司提交的施工總進度計劃如圖所示(時間單位:月),該計劃通過了監理工程師的審查和確認。

合同履行過程中,發生了如下事件:

事件一:鍋爐到貨準備安裝時,機電安裝公司提出由鍋爐制造廠商安裝被建設單位拒絕,理由是制造廠沒有安裝資格。

事件二:鍋爐安裝前,機電安裝公司辦理書面告知時提交了下列材料:《特種設備安裝改造維修告知書》;施工單位及人員資格證件;安裝改造維修監督檢驗約請書。

事件三:在工程施工進行到第7個月時,因建設單位提出設計變更,導致G 工作停止施工1個月。由于建設單位要求按期完工,機電安裝公司據此向監理工程師提出了趕工費索賠。根據合同約定,趕工費標準為18萬元/月。

<1>、施工總承包單位計劃工期能否滿足合同工期要求?為保證工程進度目標,機電安裝公司應重點控制哪條施工線路?

<2>、事件一中,建設單位拒絕是否合理?為什么?

<3>、事件二中,機電安裝公司書面告知材料是否齊全?如果不全,還需補充哪些材料?

<4>、事件三中,施工總承包單位可索賠的趕工費為多少萬元?說明理由。<5>、在合同中綜合單價因工程量變更需調整時,除合同另有約定外,應按照什么辦法確定?

8、背景:

某送變電工程公司承接了我國西部某高壓輸電線路8個塔基的施工建設項目,工期1年。工程施工特點為:野外露天作業多,高空作業多,山地施工多,冬季氣溫低,50%的塔基建在山石上,需要爆破處理。對此,該工程公司項目部根據職業健康、安全與環境進行了主要風險因素識別。按項目部風險管理組、項目管理部門和班組進行了分級風險管理策劃,同時要求班組長要對施工技術方案控制的一些特別活動風險因素進行識別和評價。項目部還制訂了項目安全生產責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。其中項目經理安全職責是:施工過程發生安全事故時,必須按照安全事故處理的有關規定和程序及時上報和處理,并制訂防范措施;定期組織安全生產檢查和分析,制訂相應預防措施;嚴格執行安全考核指標和安全生產獎懲辦法;制訂和執行安全生產管理辦法等。

<1>、根據工程施工特點識別出該工程有哪些主要風險因素? <2>、根據所識別的風險因素,指出該工程會出現的緊急狀態。<3>、風險管理組在風險管理策劃中主要負責哪些工作?

<4>、簡述風險管理策劃中對班組長要求的看法。班組長在風險管理策劃中應負責哪些工作?

<5>、背景資料中,項目經理還應負哪些安全職責?

9、某機電安裝工程公司通過公開招標承接了一小區機電工程總承包項目,中標價8000萬元,工期270天,承包范圍包括設備和材料采購、安裝、試運行。招標文件規定,為滿足設計工藝要求,建設單位建議安裝公司將該工程機械設備和電氣設備分別由A、B 制造單位供貨并簽訂合同,設備暫估價4200萬元,在工程竣工后,以實際供貨價結算。合同約定:總工期為277天,雙方每延誤工期1天,罰款5000元,提前1天獎勵5000元:預付款按中標價25%支付,預付款延期付款利率按每天1‰計算。

施工過程中發生了以下事件:

事件1:預付款延期支付30天,致使工程實際開工拖延5天。

事件2:因大型施工機械進場推遲3天,進場后又出現故障,延誤工期4天,費用損失3萬元。事件3:由于鍋爐房蒸汽出口處設計變更,造成安裝公司返工,返工費2萬元,延誤工期2天,因蒸汽輸送架空管道待圖延期5天。

事件4:在自動化儀表安裝時,發現電動執行機構的轉臂不在同一平面內動作,且傳動部分動作不靈活,有空行程和卡阻現象。經查,系B 制造單位供貨質量問題,安裝公司要求B 制造單位到現場進行處理、更換,耽誤工期2天。

事件5:鍋爐試運行時,監理工程師發現,安裝公司未按技術規程要求進行調試,只有10%的安全閥進行了嚴密性試驗,存在較大的質量、安全隱患,隨即簽發了工程暫停令,要求安裝公司整改,安裝公司整改后被指令復工。

<1>、該工程項目目標工期應為多少天?說明理由。

<2>、事件1~事件4發生后,安裝公司可否向建設單位提出索賠?分別說明理由。

<3>、糾正鍋爐安全閥嚴密性試驗的不妥之處。

<4>、安裝公司進行設備采購時,重點應考慮哪幾方面問題?

<5>、計算建設單位實際應補償安裝公司的費用,按事件分別寫出計算步驟。

10、一長途高壓輸電線路及配電站由某施工單位承建,輸電線路沿途穿越稻田和山林,變電站設在市郊支線公路旁,其變壓器器身雖充氮運輸,但運輸用大型平板車必須經過市郊支線公路及其一座橋梁,橋梁要超載,但別無他途。變壓器的二次水冷系統制造廠只供給定型設備,管路等連接部件為半成品,要在施工現場組焊安裝。

<1>、施工單位編制的線路架設施工組織設計中應包括哪些方面對外聯系協調,為什么? <2>、變壓器器身運輸會使橋梁超載,應與哪個部門協調,協調什么內容? <3>、為做好變壓器二次水冷系統的安裝,施工單位應怎樣與制造廠協調? 答案部分

一、閱讀理解

1、<1>、【正確答案】 施工進度計劃的實施應建立跟蹤、監督、檢查、報告的機制,目的是有利于及時有效地糾正計劃執行中出現的偏差。

【答案解析】

【答疑編號10303510】 <2>、【正確答案】 主要是計劃編制和報審環節失控。正確的做法是:1)各分包單位按總體計劃編制各自

承擔的單位工程或單項工程的總進度計劃或施工進度計劃,編制的計劃要符合承包合同的約定的工期目標要求,并報總承包單位審核確認;2)總承包單位要及時評審各分包單位上報的各種施工進度計劃,評審的依據是上報的計劃是否符合總體建設目標要求,如有異議要通知上報的分包單位澄清或修訂,如無異議要以書面文件或洽談記錄表示認同。

【答案解析】

【答疑編號10303513】

<3>、【正確答案】 從進度管理的要求看,總包、分包之間的閉口管理流程如下:總承包方負責總體進度計劃策劃→制定全部機電工程進度計劃→分包方在合同中承諾執行各自的進度管理目標→明確分包方的進度計劃→分包方報總包方審核批準后執行。

【答案解析】

【答疑編號10303517】 <4>、【正確答案】 總承包單位制訂的總體質量計劃應包括質量目標、控制點的設置、檢查計劃安排、重點控制的質量影響因素等,并要告知各分包單位,作為分包單位對所承擔工程制訂質量計劃的指導性意見,分包單位制訂的質量計劃應細化總承包單位編制的質量計劃,并報總承包單位審核確認后執行。

【答案解析】

【答疑編號10303520】 <5>、【正確答案】 試運行準備工作有技術準備、組織準備、物資準備三個方面。試運行的組織準備工作包括:組建試運行領導指揮機構,明確指揮分工;組織試運

行崗位作業隊伍,實行上崗前培訓;在作業前進行技術交底和安全交底;必要時制定試運行管理制度。

【答案解析】

【答疑編號10303523】

2、<1>、【正確答案】 在項目組織實施過程中,項目經理的安全生產職責有: 1)是項目安全生產第一責任人,對項目的安全生產工作負全面責任; 2)嚴格執行安全生產法規、規章制度,與項目管理人員簽訂安全生產責任書;

3)負責建立項目安全生產管理機構并配備安全管理人員,建立和完善安全管理制度;

4)組織制訂項目安全生產目標和施工安全管理計劃,并貫徹落實; 5)組織并參加項目定期的安全生產檢查,落實隱患整改;編制應急預案,并演練;

6)及時、如實報告生產安全事故,配合事故調查。【答案解析】

【答疑編號10303396】 <2>、【正確答案】 制訂施工現場職業健康、安全與環境風險管理計劃,經監理審核,報業主批準后方可實施管理。

【答案解析】

【答疑編號10303399】 <3>、【正確答案】 事件一屬于鍋爐安裝分項,事件二屬于輔助設備及管道安裝分項;分項工程驗收一般

按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。【答案解析】

【答疑編號10303412】

<4>、【正確答案】 本案例為一般質量問題。因為本案例直接經濟損失不大,不影響使用功能和工程結構安全,沒有造成永久性質量缺陷,所以視為質量問題。

【答案解析】

【答疑編號10303416】

<5>、【正確答案】 兩事件經有資質的檢測單位檢測鑒定達到設計要求,應判定為驗收通過。經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求,但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗項目,可判定為驗收通過。

經返修或加固處理的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術方案和協商文件進行驗收。

【答案解析】

【答疑編號10303422】

3、<1>、【正確答案】 本項目環境影響的因素有:

(1)水污染;(2)大氣污染;(3)土壤污染;(4)噪聲污染;(5)光污染;(6)固體廢棄物;(7)資源和能源的浪費。

【答案解析】

【答疑編號10303368】 <2>、【正確答案】 針對本項目環境影響因素,應制定的環境保護措施有:(1)治理水污染源的措施:

食堂、浴室等產生污水的設施撤離到與河流較遠的地方;現場道路旁及必要場地修建排水溝;污水必須經凈化處理后方可排放,如建設臨時污水處理設施或與老廠排污管溝通統一處理。

(2)治理大氣污染源的措施:

立即停止廢油氈、廢瀝青的焚燒;道路路面做硬化處理,并要經常灑水防塵:噴砂場地應采取粉塵隔離措施,如搭建隔離棚等。

(3)土壤污染的治理措施:

所有鋼材的露天堆放和作業場地,要把鋼材與地面隔離,如采用隔離布等;在修車臺修車時,一方面要采用隔離措施,防止廢油直接落入大地,同時要采用回收措施,處理后再利用避免浪費。

(4)噪聲及光污染源的治理措施:

噴砂場地及制作場地搬到遠離居民居住的地方;采取隔聲和遮光措施;停止夜間施工。

(5)垃圾污染源的治理措施:

實施固體垃圾分類存放;固體廢棄物要定期清理并運至垃圾處理站統一處理,嚴禁將廢棄物用作土方回填;垃圾在運輸過程中要密封,以防泄漏、灑落,造成土壤、大氣和水的污染。

(6)節約資源能源的措施:

洗車場應建立沉淀池,循環利用水資源;隨時檢查水管、水龍頭的完好狀況并及時修理;可回收利用的材料,盡可能回收利用,如廢油、廢鋼材等;節約用電。

(7)綜合環境管理措施:

制定實施目標、指標及管理方案;明確關鍵崗位人員和管理人員的職責;建立施工現場對環境保護的管理制度;建立應急準備及響應等的管理制度;對工程分包方及施工現場相關單位提出控制措施和要求;對本企業相關部門分別提出針對性環保要求和措施,尤其對有毒有害、易燃易爆物品,從采購、運輸、保管、使用制定一系列措施。

【答案解析】

【答疑編號10303371】 <3>、【正確答案】 保證環境保護措施的落實,應做到:

提高全員環境保護意識及學習相關專業的法律法規知識;制定落實相關環境保護措施的相關規定;利用社會資源進行監督和控制;施工全過程各個環節的控制和跟蹤。

【答案解析】

【答疑編號10303374】

4、<1>、【正確答案】 工作A、D、E、H、L、M、F、I 應作為重點控制對象。因為它們是關鍵工作(總時差為零)。

判斷關鍵線路方法,從時標網絡計劃的終點節點起逆箭頭方向到網絡計劃起點節點的通路上,沒有波形線的線路就是關鍵線路。從該時標網絡計劃上可以看出有兩條關鍵線路,這兩條關鍵線路上的工作即為關鍵工作。

【答案解析】

【答疑編號10302965】 <2>、【正確答案】 工程報告內容中的第(1)條分包問題,如果業主同意分包,業主需要審查分包商資質。如果業主不同意分包,則不得分包。

工程報告中的第(2)條內容,此項費用不應由業主支付。【答案解析】

【答疑編號10302968】 <3>、【正確答案】 施工單位的索賠申請表中的第1、2項費用計算不妥。因為設備閑置不能按臺班費計算(或應按折舊費、租賃費或閑置補償計算),人工窩工不能按工日費計算(或應按窩工補償費計算)。

【答案解析】

【答疑編號10302972】 <4>、【正確答案】 處理質量事故時所需資料:

(1)與工程質量事故有關的施工圖;(2)與工程施工有關的資料、記錄;(3)事故調查分析報告。【答案解析】

【答疑編號10302975】 <5>、【正確答案】 前鋒線如下圖所示:

時標網絡計劃圖 從上圖看出:

1)工作K 拖后2.5個月,其總時差為2個月,故將影響工期0.5個月。2)工作H 拖后1個月,其總時差為零,故將使工期延長1個月。3)工作F 拖后1個月,其總時差為零,故將使工期延長1個月。綜上所述,由于工作K、H 和F 的拖后,工期將延長1個月。【答案解析】

【答疑編號10302978】 <6>、【正確答案】 可獲批準工程延期0.5個月。因為工作H、F 的拖后均屬施工單位自身的原因造成的,只有工作K 的拖后可以考慮給予工程延期。

由于工作K 原有總時差為2個月,2.5-2=0.5月,故可獲批準工程延期0.5個月。

【答案解析】

【答疑編號10302980】

5、<1>、【正確答案】 職業健康、安全與環境管理計劃書編制的主要內容包括:項目職業健康、安全與環境管理的目標及主要指標;組織機構和職責;管理措施、實施方案及主要要求;所需人力、物力、財力和技術等資源。

【答案解析】

【答疑編號10302525】 <2>、【正確答案】 300t 橋式起重機的吊裝屬于超過一定范圍的危險性較大的分部分項工程,其安全專項施工方案,除由分包企業技術負責人和總包單位技術負責人簽字,項目總監審批外,必須由總包單位組織相關專家進行專項安全方案的論證。

【答案解析】

【答疑編號10302548】

<3>、【正確答案】 吊裝方案的技術效率主要比較:起吊噸位、每吊時間間隔、吊裝直徑范圍、起吊高度。

【答案解析】

【答疑編號10302553】 <4>、【正確答案】 安全技術交底的要求:

(1)安全技術交底必須按工種分部分項交底。施工條件發生變化時,應針對性地補充交底內容;冬雨期施工應有針對季節氣候特點的安全技術交底。工程因故停工,復工時應重新進行安全技術交底。

(2)安全技術交底必須在工序施工前進行,并保證交底逐級下達到施工作業班組全體人員。

(3)項目部應保存安全技術交底記錄并整理歸檔。【答案解析】

【答疑編號10302560】 <5>、【正確答案】(1)對各施工人群(學徒工、實習生、分包隊伍)進行進入現場的三級安全教育,重點為一般安全知識、施工組織原則、施工環境、施工紀律等,強調施工的非獨立性。

(2)結合工程施工階段的變化,適時(或定期)進行安全教育。(3)特殊工種的專門教育與培訓。

(4)對發生事故或造成前兆事故的人員進行重點教育。在發生已造成嚴重后果的事故或未造成嚴重后果的前兆事故時,進行安全教育的效果最好。

(5)在節假日前后進行安全教育也具有較好的效果。

(6)受季節、自然環境變化影響時,針對施工環境、作業條件的變化進行安全教育。

【答案解析】

【答疑編號10302565】

6、<1>、【正確答案】 機電安裝公司應對鍋爐和電梯安裝項目的分包商進行許可證資格審查。因為鍋爐和電梯項目是特種設備制造安裝項目,依據《特種設備安全監察條例》應辦理特種設備安裝許可證。

【答案解析】

【答疑編號10302478】 <2>、【正確答案】 在鍋爐和電梯安裝中屬于特種作業人員的是:焊工、電工、探傷工、起重工、架子工、試驗工。這些工種需要經過專業培訓并取得合格證后持證上崗,其證書應在規定的有效期內。

【答案解析】

【答疑編號10302484】 <3>、【正確答案】 鍋爐設備監造驗收的范圍有設計、制造、檢驗全過程。驗收的依據是:①設備訂貨合同;②設計單位的設備技術規范文件、圖紙和材料清冊;③監造大綱。

【答案解析】

【答疑編號10302489】 <4>、【正確答案】 鍋爐到貨后,應檢查鍋爐生產的許可證明、隨機文件、質量文件,且必須符合國家規定;設備零部件齊全無損壞,必須附有與安全有關的技術資料。

【答案解析】

【答疑編號10302493】 <5>、【正確答案】 機電安裝承包公司應承擔責任。機電安裝承包公司應對分包項目在全過程實施管理并就分包商出現的質量、安全問題承擔連帶責任。

【答案解析】 【答疑編號 10302496】

7、<1>、【正確答案】 計算工期為 27 個月,滿足合同工期要求。應重點控制施工線路 A→B→D→F→H 或①

→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。【答案解析】 【答疑編號 10301916】 <2>、【正確答案】 不合理,已獲得鍋爐制造許可的單位,可以安裝本企業制造的鍋爐,無需另取許可證。【答案解析】 【答疑編號 10301925】 <3>、【正確答案】 不齊全,還用補充:施工組織與技術方案;工程合同;機電類特種設備制造單位的資 質證件(即鍋爐制造單位資質證件)。【答案解析】 【答疑編號 10301930】 <4>、【正確答案】 金額為 0,因為 G 工作有 2 個月的總時差,不需要趕工(或不影響總工期)。【答案解析】 【答疑編號 10301936】 <5>、【正確答案】 應

按照以下方法確定: 1)工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目,其相應綜合單價由承包人提出,經發包 人確認后作為結算的依據。2)由于工程量清單的工程數量有誤或設計變更引起工程量增減,屬于合同約定幅度以內的,應執行 原有的綜合單價;屬于合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量和減少后剩余部分的工程量的綜合 單價由承包人提出,經發包人確認后作為結算的依據。【答案解析】 【答疑編號 10301946】

8、<1>、【正確答案】 該工程主要風險因素有:物體打擊(砸傷)、山體滑坡、觸電(雷擊)、高處墜落、爆 炸、凍傷。【答案解析】 【答疑編號 10301857】 <2>、【正確答案】 根據所識別的風險因素,該工程會出現的緊急狀態主要有:觸電(雷擊)、高空墜落、爆炸、滑坡。【答案解析】 【答疑編號 10301869】

<3>、【正確答案】 風險管理組在風險管理策劃中主要負責對本項目運行過程中的特殊活動進行策劃、識 別、評價其中的主要風險因素,針對不可接受的職業健康、安全與環境因素采取預防措施和削減措施,并在施工技術方案中予以體現。【答案解析】 【答疑編號 10301874】 <4>、【正確答案】 風險管理策劃中對班組長要求不妥。班組長在風險管理策劃中應負責的工作:由班組 長組織通過班前活動,對每天的施工活動進行工作危險分析,向班組成員交代將進行的工作中可能的 危險,采取的預防措施,體現在班組活動記錄上。【答案解析】 【答疑編號 10301883】 <5>、【正確答案】 背景資料中,項目經理應負的安全職責包括:①認真貫徹安全生產方針、政策、法規 和各項規章制度;②嚴格執行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度。【答案解析】 【答疑編號 10346674】

9、<1>、【正確答案】 工期目標應為 277 天。理由:按照合同文件的解釋順序,合同條款與招標文件在內容上有矛盾時,應以合同條款為準,并且文件簽署日期在后的和內容重要的解釋順序靠前。【答案解析】 【答疑編號 10268322】 <2>、【正確答案】 事件 1 可以提出索賠。理由:工期預付款延期支付屬建設單位責任,建設單位應向安裝公司支付延期付款利息,同時賠 償工期損失。事件 2 不可以提出索賠。理由:大型機械推遲進場,施工機械出現故障,是安裝公司自身責任。事件 3 可以提出索賠。理由:設計變更、停工待圖是建設單位原因造成的,可以提出相應的工期和費用索賠。事件 4 不可以提出索賠。理由:雖是建設單位

建議由 B 制造單位供貨,但是采購供貨合同是安裝公司與 B 制造單位簽訂 的。【答案解析】 【答疑編號 10268323】 <3>、【正確答案】 鍋爐安全閥按規定應 100%進行嚴密性試驗,鍋筒和過熱器的安全閥在鍋爐蒸汽進行 嚴密性試驗后,必須進行最終的調試。調壓時壓力應穩定,每個安全閥啟閉試驗不得少于 3 次,調試 后應按規定填寫“安全閥最初調試記錄”,并做鉛封。【答案解析】

【答疑編號 10268324】 <4>、【正確答案】 重點考慮的問題是:(1)考查工廠取得的資格證書、裝備和技術具備的制造能力,保證產品的質量;(2)交貨期、支付及支付條件,執行合同信譽;(3)編制設備監造大綱,明確設備監造的主要技術內容;(4)派有經驗、有資格的相應專業技術人員到制造廠現場進行監造工作;(5)明確設備的包裝、運輸、交付規定及具體內容。【答案解析】 【答疑編號 10268325】 <5>、【正確答案】 建設單位應補償安裝公司總費用為 65 萬元。按事件分別計算:(1)事件 1 延期付款利息: 8000×25%×1‰×30=60(萬元)工期賠償費用:0.5×5=2.5(萬元)(2)事件 2 罰款:0.5×4=2(萬元)(3)事件 3 返工費:2(萬元)工期賠償費:0.5×(2+5)=3.5(萬元)(4)事件 4 罰款:0.5×2=1(萬元)故:安裝公司應得到補償費用。【答案解析】 【答疑編號 10268326】

10、<1>、【正確答案】 長途輸電線路架設涉及桿塔的土地占用、林木砍伐、器材運輸就位或導線架設時對農 田、森林的損害,以及施工布點要設置器材臨時堆放保管場所和作業人員的臨時生活設施等方面,有 時還需放炮炸石。因而要有多方面的聯系和協調配合。要與線路沿途的稻田、山林使用者及所轄政府進行協調,明確征地和損害賠償的有關事宜。對臨時的 器材存放點和作業人員生活點,要與居民及所轄政府協調求得支持。如需放炮炸石要按規定通報工程 所在地公安和安全管理部門,征得同意后按計劃實施。【答案解析】 【答疑編號 10269236】 <2>、【正確答案】 變電站選點時,要考慮大型設備的運輸通道,應該認為對市郊支線公路的通過能力是 有預見的,否則規劃方案中必將指出重修公路和重建橋梁,但對超載問題必須加以處理。應與市郊公路支線的管理部門協調,取得橋梁承載能力的確認資料,并一起組織檢查橋梁實際完好狀 況,在排除重新建橋的必要性后,提出橋梁加固方案,并取得雙方的確認。要通知對方變壓器器身通 過橋梁的具體日期,以利于共同檢查加固實施效果和判明變壓

器器身通過后橋梁是否受損,若受損,考慮補償事宜。【答案解析】 【答疑編號 10269238】

<3>、【正確答案】 變壓器二次水冷系統需在施工現場繼續制造,施工單位應與制造廠就經濟和技術兩個 方面進行協調。經濟方面主要是現場制造發生的費用是否包括在設備采購合同規定的價款中,如已包括,則該項費用 應通過協商由制造廠支付,否則向業主索取(如工程承包合同中未作規定。技術方面主要是明確現場 制造部分的制造技術標準及其試驗標準。切記不可盲目地用施工技術標準替代制造技術標準。【答案解析】 【答疑編號 10269240】

第四篇:機電工程項目施工資源管理

機電工程項目施工資源管理

內容提要:

項目人力資源和用工管理要求 材料管理要求

大型機械管理要求 施工技術管理要求 設備管理要求 資金管理要求

機電工程項目資源:是指生產力作用于項目的有關要素,即投入項目的人力資源、材料、工

程設備、施工機械、施工技術和資金。

管理目的:資源優化配置和優化組合,在過程中合理流動和尋求動態平衡,在運行中得到合理使用,最終實現各項資源的節約

一、項目人力資源和用工管理要求 人力資源管理

人力資源的使用關鍵:明確責任制,才能調動積極性發揮潛能,提高勞動效率

人力資源管理重點:勞動力動態管理、勞務隊伍外包管理

勞動力動態管理:根據生產任務和施工條件的變化對勞動力進行跟蹤平衡、協調,以解決勞務失衡、勞務與生產要求脫節的動態過程。

基本原則:依據—進度計劃與勞務合同

合理流動----勞動力在企業內

手段-----動態平衡、日常調度

目的----勞動力優化組合,充分調動作業人員的積極性

勞務隊伍外包管理:

手續: 審查資質、業績和能力,批準和簽約后方可進入現場 防止以包代管

共同管理:經濟上、制度上、監督檢查上、各種手手段上等進行控制,確保工程質量、施工安全 不符合安全管理的勞務公司堅決不發包,符合安全要求的勞務公司實行安全與效益掛鉤,一票否決制---對施工過程安全管理混亂和發生事故的勞務公司,堅決辭退

提高勞務隊伍自身能力:通過形式多樣的培訓教育和宣傳,使勞務隊伍的安全、質量、文明施工等意識得到提升

特種作業員工和特殊員工用工要求

特種作業人員:指從事容易發生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危險因素作業的人員。

范圍有:電工作業、金屬焊接切割作業、起重機械(含電梯)作業、企業內機動車輛駕駛(輪機駕駛)、登高架設作業鍋爐作業(含水質化驗)、壓力容器操作、爆破作業、放射線作業等

資格條件要求

具備相應工種的安全技術知識、參加國家規定的安全技術理論和實際操作考試并成績合格,取得特種作業操作證 培訓要求

獨立上崗作業前,必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練

管理要求

持證上崗

按規定年限復審,離開崗位6個月以上的,上崗前重新考核,合格后方可上崗作業

特殊人員的要求

從事鍋爐、壓力容器與管道焊接的焊工要求

基本要求:焊接應由持有相應類別的“鍋爐、壓力容器與管道焊接的焊工合格證書”的焊工擔任

合格管理要求:有效期—3年

中斷6個月以上,再從事設備焊接工作是,必須重新考試

無損檢測人員要求

級別分類和要求:I 級—初級

II級-中級 III級—高級

I 級:可進行無損檢測工作,記錄檢測數據,整理檢測資料

II級:可編制一般的無損檢測程序,并按檢測工藝獨立進行檢測操作,評定檢測結果,簽發檢測報告

III 級:可根據標準編制無損檢測工藝,審核或簽發檢測報告,解釋檢測結果,沖裁 II級人員對檢測結論的技術爭議

持證人員只能從事與其資格證級別、方法相對應的無損檢測工作。

資格要求

從事無損檢測的人員,必須經資格考核,取得相應的資格證

持證人員的資格證書有效期為5年

施工現場項目部主要管理人員的配備

施工現場項目部主要管理人員的配備根據項目大小和具體情況而定

項目部分負責人:項目經理、項目副經理、項目總工。

項目經理必須具有建造師資格

項目部管理人員:施工員、材料員、安全員、資料員、質量員五大員,(預算員-六

大員),必須持證上崗

二、材料管理要求

材料管理責任和計劃要求

材料管理責任制:項目材料應建立材料管理崗位責任制

施工項目經理---現場材料管理全面領導責任

施工項目主管材料人員---施工現場材料管理直接責任人

班組材料員----在主管材料員業務指導下,協助班組長和監督本班

組合理領、用、退料

材料計劃要求:項目開工前--向企業材料部門提出一次性計劃,作為應備料依

施工中:

根據工程變更及調整的施工預算,及時向企業材料部門

提出調整供料月計劃,作為動態供料的依據

根據施工圖紙、施工進度,在加工周期允許時間內提

出加工制品計劃,作為供應部門組織加工和向現場送貨的依據

根據施工平面圖對現場設施的設計,按使用期提出施

工設施用料計劃,報供應部門作為送料的依據

按月對材料計劃的執行情況進行檢查,不斷改進材料

供應

材料庫存要求

進場驗收要求:材料的數量和質量驗收----根據進料計劃、送料憑證、質量保證

書或產品合格證

驗收工作規定---質量驗收規范和計量檢測規定

驗收內容-----品種、規格、型號、質量數量、證件等

驗收手續---作好記錄、辦理驗收手續

復驗的材料----有取樣送檢報告

不符合計劃要求或質量不合格的材料----拒絕接收

儲存與保管要求:庫房---專人管理,明確責任

進庫材料---建立臺賬

現場材料---防火、防盜、防雨、防變質、防破壞

擺放要求---按平面布置圖實施,標識清楚、擺放有序、合乎堆放保管制度

專門存放----易燃、易爆、有毒、有害危險品,制定安全操

作規程并詳細說明該物質的性質,使用注意事項,可能發生的傷害及應采取的救護措施,嚴格出、入庫管理;

要日清、月結、定期盤點、賬物相符

材料領發、使用和回收要求

領發要求:有定額的工程用料,憑限額領料單領發

設施用料也實行定額發料,以設施用料計劃進行總控制

超限額的用料,在用料前應辦理手續,填限額領料單,注明超耗原

因,經批準后實施

建立領料臺賬,記錄領發和節超狀況

使用監督要求:是否按規定進行用料交底和工序交接

是否按材料規格合理用料

是否嚴格執行配合比

是否認真執行領發料手續

是否做到隨用隨清、工完料退場地清

是否按平面圖堆料

是否按要求保護材料

回收要求:班組余料必須回收,及時辦理退料手續,并在限額領料中登記扣除

材料節約途徑的探索要求

運用A、B、C分類法,找出A類材料,它是管理重點,最具節約潛力

運用存儲理論,確定經濟存儲量、經濟采購批量、安全存儲量、訂購點等,用以節約庫存費用

研究材料節約的組織措施

運用價值分析理論,明確降低成本的對象、改進設計和研究材料代用,實現費用減少和必要的功能

三、大型機械管理要求

施工機械管理的一般要求

選擇原則:切合需要,實際可能、經濟合理

選擇特性:綜合考慮機械的技術性能、工作效率、使用費和維修費、能源

消耗量、占用的操作手和輔工、安全性、穩定性、運輸安裝拆卸及操作的難易程度、氣候條件的適應性、對環境保護的影響程度等

主要大型施工機械類型

運輸機械:載重汽車、拖掛車等

起重機械

檢測實驗設備:X光射線機、超聲波探傷儀、工程機械 焊割設備

金屬切削機床與鍛壓機械

熱處理設備

動力機械

大型機械管理要求

施工單位項目部施工機械設備管理要求

進入現場的施工機械應進行安裝驗收,保持性能、狀態完好,資料

齊全、準確,屬于特種設備的應履行報檢程序

強化現場施工機械設備的平衡、調動,合理組織機械設備使用、保養、維修,提高機械設備的使用效率和完好率,降低使用成本

執行重要施工機械設備專機專人負責制和操作人員持證上崗制

執行重要施工機械設備操作規程與保養規程,制止違章指揮、違

章作業,防止機械設備帶病運轉和超負荷運轉,及時上報

施工機械設備事故,參與進行事故的分析與處理

施工機械設備操作人員的要求

嚴格按照操作規程作業,搞好設備日常維護,保證機械設備安全運行

特種作業人員嚴格執行持證上崗制度并審查證件的有效性和作

業范圍

逐步達到本級別“四懂三會”

四懂----懂性能、懂原理、懂結構、懂用途

三會----會操作、會保養、會排除故障

做好機械設備運行記錄,填寫項目真實、齊全、準確

四、施工技術管理要求

施工技術交底

類型:設計交底、施工組織設計交底、施工方案交底、設計變更交底

要求:有層次、有重點、有針對性

時間:在開工前并貫穿施工過程

內容:施工工藝與方法、技術要求、質量要求、安全要求及其他要求

重點:設備構件的吊裝,焊接工藝與操作要點,調試與試運行,大型設

備基礎埋件、構件的安裝,隱蔽工程的施工要點,管道的清洗、試驗、試壓等

安全技術交底項目:存在較大安全風險的項目,如:大件物品的起重與

運輸、高空作業、地下作業、大型設備試運行以及其他高風險作業

技術交底應分層次展開,直至交底到施工操作人員;要有書面交底資料;

重要項目的技術交底文件,應由項目技術負責人審核或批準,技術負責人應到位

交底文件:技術交底人應認真填寫表格并簽字,接受交底人也應在交底記錄上簽字;交底人或資料員進行收集、整理、并妥善保存,竣工后作為工程檔案歸檔

設計變更的管理和規定

設計變更者填寫設計變更(修改)通知單:變更內容、變更原因、變更對費用和進度的影響、有關專家會簽意見等

設計變更程序:設計經理審核,報項目經理批準后進行

重大的變更按具體情況和基本建設管理辦法,由主管經

理審定,報業主或原設計審批,設計上級主管部門批準確認

施工現場變更---施工方提出,設計方現場代表進行設計

變更或簽批施工核定單

變更人員:一般由原設計人員完成,當由其他設計人員完成時,應具有相

應的執業資質外,還要由原設計人員書面授權

設計變更文件:按原設計校審規定進行

技術資料管理

技術資料內容:施工過程中形成的各種技術文件資料的總匯,包括---技

術資料、施工技術資料、技術標準和技術規程及國家頒布的法令、法規等

施工資料包括工程準備階段文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件。有永久、長期、短期三種。

管理要求:完整無漏缺---從合同簽訂及施工準備開始,直到竣工為止,貫穿于項目活動的全過程

竣工檔案管理

工程檔案主要內容

工程檔案管理要求

工程建設工法

工法分類:三類

三級

工法文本內容:

工法申報

五、設備管理要求

工程設備開箱驗收

工程設備保管發放

大件工程設備運輸管理要求

大件設備運輸路徑特點要求

大件設備運輸 基本作業方案要求

六、資金的合理使用要求

施工項目資金使用的組織要求

企業內部銀行建設

項目專用賬號建設

項目資金合理使用的管理原則

施工項目資金使用計收的規定

施工項目資金使用控制

盡量節約支出

記錄資金支出,加強財務核算

項目的定期資金分析

暫列金額 暫估價

第五篇:一級建造師機電章節練習

一級建造師機電章節練習

1、分項工程應按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。

2、分項工程質量驗收評定合格的標準。主控項目的要求是必須達到的,是保證安裝工程安全和使用功能的重要檢驗項目,是對安全、衛生、環境保護和對公眾利益起決定性作用的檢驗項目,是確定該檢驗批主要性能的項目。如果達不到主控項目規定的質量指標,降低要求就相當于降低該工程項目的性能指標,導致嚴重影響工程的安全和使用性能。

3、建筑安裝工程中,檢驗批質量驗收的主控項目包括的檢驗內容主要有一些重要的允許偏差項目,必須控制在允許偏差范圍之內,結構的強度、剛度和穩定性等檢驗數據、工程性能檢測,重要材料、構件及配件、成品及半成品、設備性能及附件的材質、技術性能。

4、主控項目包括的檢驗內容主要有:(1)重要材料、構件及配件、成品及半成品、設備性能及附件的材質、技術性能等。(2)結構的強度、剛度和穩定性等檢驗數據、工程性能檢測。如管道的壓力試驗;風管系統的測定;電梯的安全保護及試運行等。檢查測試記錄,其數據及項目要符合設計要求和施工驗收規范規定。

5、工程建設用電申請內容包括:用電申請書的審核、供電條件勘查、供電方案確定及批復、有關費用收取、受電工程設計的審核、施工中間檢查、竣工檢驗、供用電合同(協議)簽約、裝表接電等項業務。

6、施工過程中對于出現人身觸電死亡、導致電力系統停電、專線掉閘或全廠停電、電氣火災、重要或大型電氣設備損壞、停電期間向電力系統倒送電等事故的,施工單位應及時向供電部門報告。

7、后續檢定是計量器具首次檢定后的檢定,包括強制性周期檢定、修理后檢定、周期檢定有效期內的檢定。

8、工程開工前,項目部應根據項目質量計劃、施工組織設計、施工方案對檢測設備的精度要求和生產需要,編制“計量檢測設備配備計劃書”。依據計量檢定規程,按規定的檢定周期,結合實際使用情況、合理安排送檢計量器具,確保計量檢測設備使用前已按規定要求檢定合格。

9、特殊性能低合金高強度鋼主要使用于橋梁、建筑、塔架、車輛等鋼結構中。

10、玻璃纖維復合風管適用于中壓以下的空調系統,但對潔凈空調、酸堿性環境和防排煙系統以及相對濕度90%以上的系統不適用;酚醛復合風管適用于低、中壓空調系統及潮濕環境,但對高壓及潔凈空調、酸堿性環境和防排煙系統不適用;聚氨酯復合風管適用于低、中、高壓潔凈空調系統及潮濕環境,但對酸堿性環境和防排煙系統不適用;硬聚氯乙烯風管適用于潔凈室含酸堿的排風系統。

11、導線測量法的主要技術要求:(1)當導線平均邊長較短時,應控制導線邊數。(2)導線宜布設成直伸形狀,相鄰邊長不宜相差過大。(3)當導線網用作首級控制時,應布設成環形網,網內不同環節上的點不宜相距過近。12、13、根據被吊裝設備或構件的就位高度、設備尺寸、吊索高度等和站車位置(幅度),查起重機的特性曲線,確定其臂長。

采用非常規起重設備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程,起重量300kN及以上起重設備安裝工程的吊裝方案,施工單位應當組織專家對專項方案進行論證,再經施工企業技術負責人審批,并報項目總監理工程師審核簽字。實行總承包管理的項目,由總承包單位組織專家論證會。

14、纜風繩的設置要求:(1)直立單桅桿頂部纜風繩的設置宜為6根至8根,對傾斜吊裝的桅桿應加設后背主纜風繩,后背主纜風繩的設置數量不應少于2根。(2)纜風繩與地面的夾角宜為30°,最大不得超過45°。(3)直立單桅桿各相鄰纜風繩之間的水平夾角不得大于60°。(4)纜風繩應設置防止滑車受力后產生扭轉的設施。(5)需要移動的桅桿應設置備用纜風繩。

15、最新研制的混凝土地腳螺栓孔灌漿材料,直接灌入設備基礎,不用振搗、無收縮,24h抗壓強度可達50MPa。

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