第一篇：在全市經濟工作務虛會發言提綱

在市委（擴大）會議上的發言

（2011年12月30日）

同志們：

歲末年初，中央、省經濟工作會議剛剛結束，市委召開務虛會，謀劃明年，確定思路，確定基調，明確要點，十分必要。

務虛，主要就是談想法，提建議，是一種不定論的會議形式。是決策前對決策的可行性、操作性、前瞻性分析研究的過程?？茖W的務虛有助于認清形勢，把握趨勢，少走彎路，提高效率。

我剛到禹城26天，情況還不熟悉。最近做了一些研究，總體感覺膚淺。結合分管工作，圍繞“科學發展，率先跨越”主題和主線、戰略和重點，結合自己思考，向各位領導作一下匯報。

一、提出“科學發展，率先跨越”理念的科學性

“科學發展，率先跨越”是辯證統一的關系。科學發展是前提，既是科學發展觀的落實，又是縣域經濟建設的保障。率先跨越是階段性要求，體現鼓舞士氣，積極作為。“科學發展，率先跨越”，既是目標性定位，又是方向性定位。

跨越發展的內涵及可能?？缭桨l展是指相對落后地區，在特定條件下為快速縮小與發達地區的差距，直接借鑒先進經驗，找準比較優勢和發展路徑，通過不平衡性推進和超常規增長，來實現發展整體躍升的發展方式和發展過程。

在這個定義當中，特別關鍵的是，找準比較優勢和發展路徑，通

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過不平衡推進和超常規增長，實現整體躍升。

（一）跨越發展是定量的概念。增速超過40%，才能實現跨越。投入超過40%增長，才能帶動產出及效益的倍數增長。20%、30%都不是跨越。

（二）跨越發展是相對的概念。既是非均衡性問題，又是參照系問題?？h域經濟的不均衡性決定跨越發展的非均衡性。參照系是指具體的目標定位。市委、市政府提出“科學發展，率先跨越”，從非均衡性、參照系角度，符合經濟發展規律。

非均衡性決定禹城要率先跨越。德州定位跨越發展目標增速是40%，主要是投入和產出。我們要率先跨越，目標定位也要保持在40%以上，排在德州各縣市區前兩位。目前齊河地方財政收入11個億，增速32.8%。今年我們是7.5億，增速36%。按齊河年30%增速測算，3年趕超平均增速要47.7%，5年趕超平均增速40%。

參照系決定禹城要沖入全省第一方陣。市委提出3—5年進入第一方陣，達到70—75名，是務實的。根據省2010年地方財政排名，75位是墾利縣。2010年地方財政收入9.2個億，增速31.2%，“十一五”期間平均增速27%，按此測算，3年趕上墾利，平均增長需要47.2%，5年趕超要38.8%。

市內3年趕齊河47.7%，5年40%。省內3年趕超墾利47.2%、5年要38.8%。可以得出一個結論，不管在市內率先跨越還是在省內進入第一方陣，平均增速基本是一致的。兩組數據的一致性說明，確定的市內率先跨越、省內第一方陣目標是科學的。當然實現這一目標也

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是相當困難的，40%左右的增幅，目前差距是很大。今年投資增幅30%左右（28.6%），實實在在的講，目前還不是跨越的勢頭。

（三）跨越發展是還是質量概念。稅收占地方一般預算收入比重，我們在德州后幾位。但是有發展可行性。

1、有了好的開頭。

2、好的工作基礎。

3、產業結構較好，具備招大引強條件?？缭桨l展需要特定條件下，引進實實在在的大項目，特別過100億元的，自有資金投入的特大項目，就能帶動大投入、大產出，使跨越發展成為可能。下決心招大引強，就是欠發達地區跨越發展的特定條件。

4、新一屆班子新要求，有干事創業氛圍，精神的力量最重要。

二、推進“科學發展、率先跨越”的重要路徑

達到一個目標，路徑的選擇最關鍵。找準比較優勢，不平衡推進，實際是抓主要矛盾和關鍵環節?？缭桨l展切忌平均用力?？缭桨l展必須找準關鍵載體。這個載體就是產業。產業也是投入的載體，增長的投入要投到產業上。最終實現跨越，靠大投入。未來3—5年投入的載體是產業。建議：

（一）集中精力打造縣域產業，作為跨越發展的主抓手，經濟發展的關鍵點。德州市10+3產業體系，3—5年投入5000億，產出1.2萬億，產值2800億，形成財政120億。作為禹城，如果3—5年產業投入1000億，產出2000億，形成增加值300億，實現財政15—20億，就是跨越發展。

形成跨越支撐必須有主導產業和支柱產業。產值占比超過5%就是主導產業，超過10%就是支柱產業。我市六大產業當中，生物產業占

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比44%，裝備制造20.8%，是名副其實的支柱產業；食品加工9.7%，新材料7.06%，可作為主導產業；高檔紡織占3.9%，新能源0.4%，可作為新興產業培植。另外，現代物流已經占到7.5%，可作為主導產業。金融業作為經濟發展的支柱也應作為產業發展。因此，在六大產業基礎上，建議加上現代金融、現代物流，作為未來發展的兩大戰略新興產業。這樣投入1000億，增加值300億，稅收15—20億的目標，由三大產業組成，一產是食品加工；二產是生物、裝備制造、新型材料、高檔紡織、新能源；三產是現代金融、現代物流，形成較完整的產業體系。因為現代產業體系的定義很清楚：是以高科技、高附加值為主要特征，以先進制造業、現代農業為核心，產業間關聯緊密，協調有序的產業體系。

當然作為縣域經濟，受資源、要素條件的限制，很難形成真正意義的體系，但禹城有特殊性，有條件。

（二）打造現代產業體系需要解決的突出問題。產業是集群的概念，是完整的體系，目前問題：

1、產品間沒有形成鏈條，上下游配套關系不明顯，產業緊密度不高，規模效應差。

2、產業龍頭企業不強，支柱企業少。

3、終端產品少，產品附加值不高，幾個功能糖企業較為突出，沒有終端產品，沒有話語權，是做大做強的致命軟肋。

（三）構建現代產業體系的建議措施。

1、從規劃入手，對每個產業進行詳細設計。每個產業規劃包括：①產業現狀，②發展目標、定位及方向，③主要企業發展方向及目標，④措施及保障。

2、從拉長產業鏈條入手，堅持增量與存量并舉，加快產業項目擴張。增量靠

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招商引資，存量靠企業擴張。

3、強力突破土地、資金、環境不利因素的制約。

4、明確開發區的產業功能分區。按照相對集中原則，劃分八大產業園區，提升園區配套服務能力。

三、跨越發展必須強化項目支撐

項目是經濟工作的總抓手。系統性、科學性、有規劃性抓項目刻不容緩。建議把項目提升作為全局性、戰略性、統領性工作來認識和推進。

（一）堅持“三化”推進。①經濟社會發展項目化。將工業、農業、服務業、城建、民生，一切工作量化到項目，形成工作的實體抓手。②項目落實責任化。所有項目落實到具體單位、責任人，目標、措施、督導、考核、獎懲形成完整工作鏈條。③責任落實具體化。設定時間節點、完成時限、一線督導、掛牌服務、限時完成。

（二）緊抓推進項目三個環節。①謀劃，注重產業轉型升級和財源支柱兩類項目。②推進。注重產業政策、市場需求，投入產出分析，突出立項服務、開工及時、建設提速。③儲備。堅持存量項目、招商項目并重，圍繞本土企業擴張，充實項目庫。突出抓好大項目。2012年申報市級重點項目17個，總投資363.7億，年度計劃投資141億，其中上報省重點3個，上報數量、投資規模以及當前完成均列德州首位?？偼顿Y占全市項目投資的80%以上。

通過抓重大項目，培植頂天立地企業，是核心任務。全省30強縣市區中，21個有100億元的支柱項目，我市沒有一個。必須抓大項目，通過加大現有企業的擴張，上市企業再融資，全力招大引強來解

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決。

要重點抓好投資。抓投資就是抓后勁、抓發展、抓跨越。項目承接投資，投資保障項目，禹城要實現跨越，今后3年投資增速應保持40%以上?！笆晃濉蔽沂衅骄顿Y率62.4%、消費率31.1%、凈出口率6.5%；2010年12.7%的GDP增速當中投資拉動9.4%，消費拉動2.3%，出口拉動1%?？梢钥闯?，禹城仍是投資拉動型經濟，必須緊抓投資不放松。明年目標確定，按照增速40%以上。

（三）完善三項機制。抓投資關鍵抓項目的論證、篩選、落地。圍繞項目建設建議：完善三項機制。①項目評審制度。發改局負責建立專家庫，對招商引資項目進行產業政策、投入產出、畝均收益等分析，通過數據篩選論證項目。②項目落地聯席會議制度。依據分析數據，判斷取舍項目和給予項目的優惠政策。三年回報打平手，可以無償提供土地；三年回不來的，土地不宜無償提供。③項目落戶保障制度。并聯審批，限時辦結。開發區功能分區和政策比較完善。但是各鄉鎮要招大引強、項目落地需要督導推進。

（四）夯實兩大陣地。開發區是工業項目主陣地，應該是大項目。建議：把好投資強度關，畝均投資低于200萬元不宜進入，因為土地資源有限。各鄉鎮是農業項目主陣地，結合兩區同建，發展現代農業。農產品加工項目對財政貢獻遠高于一般工業項目，鄉鎮財政不僅依靠農產品加工，招商引資重點也在于此。農業是低效益產業，但農產品加工是高效益產業，這點請鄉鎮認識把握。

（五）加強一個機構。項目是綜合性工程、全局性工程，是經濟

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工作主陣地。必須有強有力工作班子來謀劃、推進、儲備，統領全市項目建設。德州市重點項目辦18人，成績突出。禹城有機構，但無人員、無職能。抓經濟工作，最需要充實的是項目部門，人才更應該向項目部門傾斜。建設完善、配強項目工作辦公室，設立專門編制，集中篩選全市項目人才，將全市項目工作統管起來。要想跨越，工作力量應該向經濟一線傾斜。

（六）圍繞項目工作，明年三大活動。①一季度爭取“德州市重點項目建設現場會”在禹城召開，已和德州發改委寶勇主任溝通。②上下半年各組織重點建設項目集中開工。③建議半年全市觀摩之前組織開發區、鄉鎮觀摩。內容以產業項目為主，開發區突出工業，城區突出城建、服務業，鄉鎮突出農業、“兩區同建”。

四、推進跨越發展必須強化金融支撐

現代經濟是金融經濟。金融功能重點由融資功能向產業發展功能轉變。金融業作為主要產業，對經濟直接增長貢獻度越來越大。全國金融增加值占GDP已經占到3%左右，占服務業增加值比重10%左右，提供稅收占5%左右。福建、江浙地區金融增加值占GDP8%左右，占服務業增加值18%左右，稅收10%左右，遠高于全國平均。禹城目前金融增加值占生產總值的1.7%，占服務業增加值5.5%，占地方稅收1%。差距很大，必須加快培植。整個金融業2010年完成地稅，9家銀行2337萬，18家保險機構1184萬，2家擔保公司和1家小額貸款公司14.4萬，1家典當行14.7萬，3家擔保性公司1.7萬，累計3550萬元，占地稅總收入10%。

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（一）金融工作定位。立足“率先跨越”，強化金融支持，服務產業發展，全力打造德州市金融創新示范區，金融環境 “安全區”和金融產業“聚集區”。

（二）工作目標。不良率德州最低，目標1.4%，爭取1%以下，存貸余額總量新增均在德州最高，存貸比全市最高，力爭貸大于存。新增銀行服務網點、投資機構、企業上市保持全德州第一。爭取金融工作團體冠軍和不良率、存、貸和存貸比、新增機構、企業上市六個單項第一。

（三）工作思路?！罢w設計、政策覆蓋、重點突出、率先突破”?！罢w設計”：就是金融產業實行整體規劃，分線推進，形成工作鏈條，出臺金融業發展規劃。

“政策覆蓋”：制定科學的金融機構考核制度，出臺鼓勵金融機構直接融資獎和政策，小貸公司、擔保機構建設推進辦法，鼓勵股權融資、企業上市等辦法。使政策覆蓋金融工作。

“重點突出”：明年重點抓①不良化解，②金融機構引進，③金融創新，④金融部門考核。一是企業上市。賀友、福田、禹王、東君完成私募、股改、輔導。賀友爭取成功。場外掛牌確保3家。二是農聯社改制農商行。德州第一家，目前進展順利。三是股份制銀行和投資公司引進。投資公司省金融辦不加限制，德州金融辦明確提出把禹城作為試點，可由市金融辦審批、工商注冊，按擴大4倍利率執行。加強監管，成立高新投，上半年德州金融辦到禹城開現場會。四是小貸公司。全省試點縣沒有限制，明年爭取成立2—3家，創全市全省

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的亮點。五是成立中小企業互助會和農村民間融資互助社，讓民間融資浮出水面，政府監管，并不注冊、不收費，完全靠章程自律，企業之間“抱團取暖”，由單純相互擔保變成相互參股。

“率先突破”：就是以上五個方面在德州突破成為亮點。

（三）幾項具體工作。一是融資工作層面，建議召開高規格金融工作大會。市委、市政府成立專門機構，出臺一系列政策文件。二是辦好金融創新銀企對接大會（金融辦負責）。春節后進行，爭取政策信貸投放。三是組織開展金融生態環境百日整頓活動。

（四）工作機制。突出分線作戰。整個金融工作分成金融創新、直接融資、間接融資、環境建設四條線，整合金融辦、人行和銀監局力量，每條線成立機構，制定計劃目標、措施、推進時限。

總之，推進跨越發展，產業、項目、金融是重點。建議：作為明年的經濟工作三條主線。

五、分管工作

發改、金融、科技、統計、人武、審計、財稅等部門圍繞全市主題主線，突出創新性工作，確定2—3項工作制高點，2—3項全局性重大活動，一般性工作爭取全德州市第一。上午部門已發言，會后定稿，形成部門2012年工作計劃，然后印發領導審閱。發改突出項目工作。金融突出產業直接融資、金融創新、機構建設和工作考核?？萍纪怀鰢腋咝聟^爭創。統計突出抓好數據分析。財稅突出抓增收。

發言完畢。謝謝！

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第二篇：務虛會發言提綱

尊敬的各位領導、各位同事：

剛才，聽了各位領導的發言，很受啟發，也很受鼓舞，下面我根據“務虛會”的會議主題，結合自身的工作情況。將個人的一些感受和想法向大家匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正：

首先是人力資源方面,在2016年我部重點做了以下工作： ? 優化組織結構。? 擴建人才隊伍 ? 完善用工與薪酬管理

但仍存在以下不足，主要體現在，? 工作規劃不合理，? 員工素質建設弱 ? 招聘過程遇坎坷

為進一步加強我公司的人才隊伍建設，使得我公司的實際效益得以突出，推進我公司的發展與前進。我部門將就以下內容展開人力資源工作。

首先是充分展開人員調查工作，掌握人員的自身性質。做到按職分配，對應分配，力爭讓各個工作人員都能夠在工作中發揮其最大的能力作用，實際提高我司的工作效率和企業經濟效益。在此同時，充分調動員工的工作積極性，工作激情，力爭建設成為一種適應業務發展需要的人力配置模型，優化人力資源配置工作，提升公司人才工作分配能力。

其次是落實好社會招聘、校園招聘和定向招聘工作，在實際的招聘工作中，我部門將控制好人員數量，實際進行招聘考察，提前制定人才引進計劃。

最后是依據各部門的培訓需求，整合培訓項目和資源，確定外培和內培方式，制訂好培訓計劃。我部門將及時組織人員參加培訓計劃，對于在工作中存在有技能缺陷的工作人員進行重點培訓實踐工作，并開設現場實踐，以及大力推廣網上大學等創新培訓學習方式，增強員工的學習興趣，推動人才隊伍的前進。

基層黨的建設工作

在2016年我司的基層黨建設工作主要完成了 ? 加強了黨建的基礎工作 ? 各類黨建主題工作的優秀完成 ? 宣傳、文化工作穩中有升

但也存在一些不足：如黨建基層工作與工程、營銷的結合；黨建工作與員工的結合程度不夠。

在新的2017年，我部將重點放在以下方面：

1.黨建工作的重點進一步的融入一線，貼近項目。采用多種手段、方式來切實做好黨建基礎工作。

2.加強與基層科室、員工的黨建宣傳，掌握第一手素材，挖掘新聞點，激發基層員工的黨建積極性。

在“市場化用人導向、扁平化管理手段”的人力資源管理思路指引下，優化組織機構、調整人員編制、提高選人標準、推行淘汰機制，提升了公司人員隊伍的整體實力。優化用人機制，提高人才的吸附能力，引進專業人才，加強青年骨干的培養與儲蓄，提高隊伍的整體實力，適應改革發展的需要；做好行政后勤服務工作，進一步細化工作內容

利于調動員工積極性。為增強員付出與收獲對等的原則，提升工作成就感；量化員工工作成果，客觀進行優勝劣汰；使業績突出的員工有職業上升空間，留住公司所需人才。推行員工素質、工作態度和領導能力多方面的量化考核，加大月度的基礎考核差，強化了公司獎優罰劣、重在激勵的分配制度。

第三篇：務虛會發言提綱

縣領導干部務虛會發言提綱

要推動又好又快發展，關鍵在于廣大黨員干部特別是領導干部要始終保持奮發有為的精神狀態。目前，全縣上下干事創業的勢頭很好，各項工作均取得了突出的成績，得到了上級領導和全縣人民的肯定和認可，越是在這種情況下，我們越要保持一個清醒的頭腦，一定要把表揚當作鼓勵，把贊美當作動力，把信任當作鞭策，繼續撲下身子、沉下心去倍加努力工作，不辜負領導的期望和人民群眾的重托。下一步要繼續推動 跨越式發展，我認為關鍵是要“創新工作，提高標準，抓好落實”。

一、創新工作思路，轉變工作方式

（一）要推進思想觀念創新。有創新的觀念，才能有創新的作為。我們要通過學習，切實實現思維方式的轉變，在工作中變封閉式思維為開放型思維，切實解決“守成”“守望”、“守舊”的思想意識和觀念?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。領導班子成員在創新中的帶頭示范作用對于推動全體職工的創新具有舉足輕重的作用。一個觀念陳舊、方法落后的領導層決不可能帶出思想解放、行為創新的集體；相反，思維開放、管理民主的領導層更容易激發下屬創新的想法和實踐。因此，領導干部要堅持做到帶頭解放思想，創新工作，通過自身的典型示范作用，引導和帶動全體職工走創新之路，實現機關的整體創新。

（二）要推進工作實踐創新。在現有的工作平臺上要有新的更大作為，就必須有更多的探索和創新。為此，我們要有不怕風險，不畏艱難的勇氣，要有敢闖敢干、敢為人先的膽魄，圍繞工作實際和工作迫切需要解決的重大問題敢于實踐，敢于創新。同時，對于工作中創新方法，取得實效的典型人物和做法要及時宣傳和推廣。

（三）要推進運行機制創新。實踐證明，一個人的壓力和動力既來自教育的引導，更來自制度的約束和激勵。推進工作創新，提高服務效能，必須把健全和完善機關工作運行機制作為一項治本措施來實施，充分調動各方面的積極性。

二、提高工作標準，加快工作進度。

（一）要在推進重點工作、重點項目建設上上力度。重點工作、重點項目事關全局，要結合本地本單位實際，認真總結經驗，查找差距，進一步理清思路，細化責任，強化措施，真正把每項工作、每個環節都抓深、抓細、抓緊、抓到位，一抓到底，務求突破，以重點帶動全局。

（二）要在履行職責、服務發展上上水平。履行好自己的職責，既是黨性的要求，又是人品的體現，更是做人做事最基本的底線。每個干部都要經常思考，我能為 的發展干些什么，能為 的事業創造些什么，能為 的人民留下些什么。各級各單位主要領導作為抓各項工作落實的責任主體，肩負著 經濟社會發展的重任，要以對 發展和人民群眾高度負責的態度，做到盡職盡責、盡心盡力。

（三）要在創先爭優、提升標準上上臺階。當前，縣區之間的發展競爭非常激烈，各項工作不進則退，沒有爭創一流的意識必然會落后。全縣各級各部門要堅決杜絕不思進取、得過且過的思想，要比工作、比干勁、比成績，爭取達到工作成效最大化、工作質量最佳化，奮力創造一流業績。要動態掌握在全市排位情況，見獎必爭，見旗必扛，見標必奪，各項工作爭先進、創一流！

三、抓好落實，確保工作取得突破。

（一）要圍繞創新抓落實。在工作中必然會遇到一些矛盾和問題，要用創新的思路、有效的辦法去解決。抓落實的過程實際上就是一個不斷解決新問題、探索新途徑、創出新經驗的過程。有些干部創新意識不夠，習慣于用老思路、老辦法解決新問題，導致工作中困難重重，有的甚至走進死胡同。解決這些問題，唯一的辦法就是要用創新的思維，積極探尋解決問題的新途徑和新辦法，走出新路子，做到在落實中創新，在創新中更好地落實，這樣才能達到事半功倍的效果。

（二）要胸懷全局抓落實。在抓落實的過程中，要胸懷全局。各單位雖然職責不同、分工不同，但各級領導干部必須牢固樹立全縣上下一盤棋的思想，自覺從全局的高度認識和處理問題，服從大局，服務大局，把握主要矛盾，明確主攻方向，集中精力，凝成合力，同心協力，狠抓落實。

（三）要突出重點抓落實。每項工作不同時期有不同的側重點。工作抓落實，不能眉毛胡子一起抓，必須突出重點，抓住關鍵，把力量集中在工作重點上，把好鋼用在刀刃上。一個稱職的一把手，抓好工作一定會抓重點、抓主要矛盾、抓突破口。當前我縣經濟發展的重點就是全力發展工業，穩步調整農業，突出抓好城鄉建設，繼續改善民生等。工業重點要抓好產業集聚區建設和招商引資，要招大商，引大資，當前要加快標準化廠房建設，確保年底完工。農業當前要做好冬季綠化、農田水利建設、發展設施農業等工作。城鄉建設要高標準完成光明路、興華路立面改造工作。同時還要做好編制“十二五”規劃工作。

（四）要全部過程抓落實。一項工作要取得最佳效果，就必須抓好各環節的工作，任何一個環節發生失誤，都會影響全盤，因此，抓落實就必須伴隨每項工作的全部過程。這就要求我們，一是要跟蹤問效。二是要把握關鍵。三是要督辦檢查。

（五）要轉變作風抓落實。要認真貫徹落實“三具兩基一抓手”的工作要求，全面加強和改進自身建設，進一步轉變作風，在抓具體中促進落實，在抓基層基礎中促進落實，在抓項目帶動中促進落實，確保政府工作定一件對一件，干一件成一件。

（六）要完善機制抓落實。要建立和完善抓落實的機制。一是責任機制，避免人人都抓落實，誰也抓不好落實的現象。二是激勵機制，通過科學的考核獎勵辦法，真正把大家的心思和注意力都引導到抓工作、謀發展、干實事上來。三是督辦機制，抓落實，要靠自律，也要靠督辦檢查，加強信息反饋，搞好跟蹤問效，是促進抓落實的有效手段。四是創新機制，在新的實踐基礎上不斷進行機制創新，通過機制創新使各項工作更好地體現時代性，把握規律性，富于創造性。

要促進全縣經濟快速穩定發展，全縣各級各部門都要增強緊迫感和使命感，堅定發展信心，搶抓發展機遇，破解發展難題，不斷開創各項工作新局面，努力促進全縣經濟社會健康快速發展。

第四篇：務虛會發言提綱

運營管理辦公室務虛會發言提綱

李木子

運營管理辦公室作為公司十三個部門之一，由十名成員組成，人數不多卻肩負著重要的工作職責，作為我們辦公室的一員，針對本次務虛活動，我主要提出以下幾點建議。

一、文字撰寫工作

文字撰寫和信息匯總報送工作是公司以及整個園區發展成果落實到紙面以及向上級匯報、對外宣傳的重要環節，必須引起高度重視。

（一）不斷加強學習、開拓眼界，有儲備才能有提高、出精品

作為文字秘書，文字寫作水平的不斷提高是必不可少的，既要敏學、又要博采，因此不斷豐富知識儲備、大量積累吸收素材、廣泛拓寬知識領域便是重中之重，只有做到博覽多學、兼收并蓄，不斷提高自身的文字表達能力、政策理論水平和豐富專業知識，才能做到知人之先、曉人之全、見人之深，才能不斷增強寫作的預見性和創造性，達到更高的寫作水平，寫出精品，滿足領導的工作需要。但是，我們部門工作人員的現狀是大量產出、極少攝入，只能依靠個人的努力從有限的途徑汲取信息，長此以往，寫作水平難以提高。

我認為可以主要從以下幾個方面進行改善：

1.“勤學習”、加強培訓

公司應當針對工作中經常涉及文字寫作工作的員工，適時地、定期地開展文字寫作相關專業培訓，從寫作技巧、公文寫作、寫作思路等諸多方面進行拓展提高。文字寫作是公司長期發展不可缺少的一項重要工作，對此開展的培訓也應當形成長期、持續的有效機制，才能保證相應的培訓效果，像現在一兩年偶爾一次，很難達到效果。

2.“走出去”、開拓眼界

未來科技城作為國家級的戰略發展項目，其相關文字撰寫工作必須具有一定戰略高度和發展眼光，文字撰寫人員固步自封、閉門造車是難達到領導的要求的，在寫作時也很難提高思維層次，對接領導思路，難以站在領導的高度看全局、想問題、謀發展。只有做到走出家門，多見識、多考察、多調研，不斷學習國內乃至世界水平企業的先進管理建設經驗，才能吃透上情，掌握下情，想領導之所思，謀領導之所慮，寫出高水平的文章來。

3.“多讀書”、豐富儲備

公司應當有自己的圖書儲備庫，圖書內容應當同時涵蓋國內外時事、政治思想教育、黨性修養、文學歷史等社會學科，以及房地產專業知識、相關法律常識等專業知識學科，同時應當訂閱與公司發展息息相關的報刊、雜志供文字撰寫人員不斷學習、增強知識儲備，提高寫作水平。

（二）建立縱向項目發展體系，隨時把握項目發展情況

作為未來科技城各個項目建設進展情況對外報送的主要窗口，我們部門應當對與園區建設相關的各個項目的規劃設計、前期手續、工程建設、后續發展以及存在的問題等方面動態做到隨時把握，即時提供。

1.建立項目縱向體系

2013年將是園區各個項目快速建設發展、進度變更頻繁的一年，因此，我認為在明年的工作中，我們應當建立一個涵蓋園區各個項目的縱向發展體系，以建設項目為基本單位，以工作開展時序為縱軸進行系統把握。這個體系的建立，將對公司整體的計劃管理工作、各個部門的信息報送工作、園區整體建設情況的總體把控、面對瓶頸問題的及時掌握和協調解決都提供很大幫助。

2.該體系的建立需要多方面的工作支持

這個宏觀的體系建設構想需要相關信息化的平臺支持，因此需要相關技術人員將它落實到公司網絡中，建立整體的項目體系框架，以方面項目進展情況的后續不斷補充。

同時，也需要各個項目負責部門的工作人員在進行每個項目的相關工作時，將自己負責的項目進展情況及時填報，不斷更新，才能保證該體系的切實作用。

作為信息報送的主要工作人員，我也會協調溝通各個部門的工作人員，隨時了解情況，更新相關內容，以保證該體系的有效運行。

二、部門其他工作

對于部門的其他工作，我主要有以下幾點看法，希望可以幫助我們的辦公室更好地向前發展進步。

（一）明確工作內容和工作職責

目前，我們部門負責運營管理、文字撰寫、宣傳、招商等幾大項內容，雖然人員少但是任務重，經常有大家共同分擔工作，一起連夜加班的情況，在這樣的條件下，做到工作內容明確、權責清晰更加必要。

做到權責分明，并不是指各人自掃門前雪，大家互不往來，而是在明確個人工作責任的前提下，互通有無，協調合作。只有明確了每名員工的各自工作內容和職責，才能真正做到不做無用功、不用重復工，在完成工作目標的基礎上，提高工作效率，節省我們有限的人力。

（二）加強部門學習，努力提高自身水平

前面我提到了作為一名文字工作者，應當不斷加強學習，而運營管理辦公室，作為公司的前瞻部門更是應當不斷學習，提高眼界，豐富自我。我認為，我們部門內部可以開展一個輪流講學的活動，每月一個主題，由一名同事負責選取與他自身工作相關的內容，搜集材料進行整理向大家發送，其他人抽時間自行學習，隨時溝通，比如夢飛可以給大家找些談判溝通相關的內容、為兮可以整理招商相關的基礎知識等。這樣，當月負責搜集材料的同事可以對自己的工作重新審視，夯實基礎，其他同事可以吸收新的知識，開卷有益。

（三）多開展部門活動，增強溝通

這個溝通活動可以是我們部門內部的，也可以是與其他部門之間的互動溝通。小事的成功在于每個人個人的努力，大事的成功必須要靠團隊的通力協作，團隊成員之間的溝通順暢是工作順利開展的必要前提。我們的辦公室應當像一個小家庭一樣，從工作上生活上都互相幫助，有心有情的溝通將會成為團隊協作的良好潤滑劑。而我們辦公室作為上情下達，匯總報送的主要部門，與其他部門的良好溝通也是必不可少的，增加工作之外的溝通，有利于減少工作之內的矛盾、平復摩擦等。

以上即是我對此次務虛活動的幾點建議，我相信在一紅總的領導下，在白姐、夢飛的帶領下，我們每個人都報著積極的工作態度、保持和諧的工作氛圍、努力尋求更好的工作方法，我們的運營管理辦公室一定會越來越好，越來越強。

第五篇：務虛會發言提綱

務虛會發言提綱

戴銳心

(2010年11月）

同志們：

根據會議安排，下面，我結合自已分管工作，談談 “十一五” 規劃工作完成情況和今年工作完成情況及“十二五”規劃展望。

一、“十一五”時期及2010年工作簡要回顧

“十一五”時期及2010年工作，在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實區委、區政府的決策部署，積極做好分管工作，取得一定的成效。主要體現在7個突破：

1、財稅工作上新臺階。采取各種切實有效措施，大力組織收入，調整和優化支出結構，規范財經秩序，積極籌措資金，確保全區經濟正常運轉，財稅收入逐年穩步增長。預計2010年地方財政一般預算收入邁上2億元臺階，達到2.16億元，年均增長15.6 %。同時，依法依規處置國有資產，防止了國有資產的流失。

2、城信社、農金會資產清收成績顯著。經常組織有關部門擺查分析追債工作中遇到的問題，充分運用政治、經濟、法律等各種有效手段，依法依規追收?！笆晃濉睍r期及2010年，共追繳清收各類資金及資產達3000多萬元。

3、金融形勢向好。全面推進農信社改革，壯大農信社 1的實力，繁榮地方經濟。至今年10月份止，該社存款余額30.54億元，貸款余額17.43億元。其中中小企業貸款11.27億元，今年凈增2.04億元。涉農貸款14.14億元，今年凈增2.66億元，市場份額和規模居全區金融機構首位。社會聲譽顯著提高，2009年獲得全省農信聯社綜合排名二等獎。此外，在全市率先成立了鑫江小額貸款有限公司，幫助中小企業解決融資難問題。最近市政府推薦我區作為“金融創新獎”單位報批省金融辦。

4、工商管理服務地方經濟發展工作扎實。積極為地方經濟發展服務，切實加強了食品安全管理，該局每年都開展集中服務月活動，上門幫助企業年檢，召開了企業、行業代表座談會，主動咨詢鎮街征求意見，發揮工商職能，切實為企業排憂解難，創著名商標。在窗口推行一條龍服務，開展了即時服務、延時服務、預約服務，在窗口單位率先推行了手機短信提醒功能，優化了江城投資發展環境。至目前累計，注冊登記個體工商業戶23586戶，私營企業4430戶，農民合作社30個。切實加強了市場食品安全監管，開展了食品安全百日整治等系列活動，保障廣大人民群眾的食品安全。加強對商標廣告的保護，保護企業的合法權益，維護市場經濟秩序。

5、糧食工作成績顯著。完成了糧食改革，妥善分流安置干部職工830多人，保持了社會和諧穩定。抓好雙捷新庫

區建設，抓好地方儲備糧的輪換、補庫，完成各級儲備糧任務，“十一五”期間糧食考評每年都被評為達標檔次，確?！懊状印卑踩?/p>

6、開發融資成績顯著。積極加強與省、市有關信貸部門的溝通聯系，精心包裝項目，積極向金融機構融資，積極爭取了擴內需保增長專項資金，解決了大開發大建設的資金瓶頸問題。“十一五”時期及2010年落實貸款資金5億多元。

7、打私工作穩步推進。積極配合市打私辦，加強了政策法規的宣傳，組織好專項打私行動，堵塞了走私商品在我區的流通渠道。工作得到了市打私辦的大力支持，每年都下撥一定資金。

在較好完成上述工作的同時，還緊鑼密鼓做好城南新區項目征地工作，取得了較好效果。認真抓好政府機關、統計、法制、信息化建設等工作，為政府高效快速運轉打下了堅實基礎。

二、“十二五” 規劃展望

“十二五”時期是我區落實科學發展觀，跨越發展，推進和諧社會建設的關鍵五年。在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實區委、區政府的決策部署，結合自己分管工作實際，重點做到3個“突出”：

一是突出抓好財稅工作。堅持“生財有道，聚財有方，用財有規”的原則，做好5方面工作。第一是培育壯大財源，做大財政“蛋糕”。第二是嚴格征收，做到顆粒歸倉。第三是做好項目資金的上爭和融資工作，減輕財政壓力。第四是加強國有資產的管理，防止國有資產流失。第五是抓好政銀合作，爭取更多貸款和社會資金。

二是突出抓好融資資金的管理。完善融資資金支出管理制度，嚴格財政監督管理，抓好基礎設施建設融資資金的管理，確保中心洲排澇渠改造等基礎設施工程的資金支出。

三是突出抓好糧食、工商、農信、打私、城信社、農金會資產征收等工作。糧食部門抓好地方儲備糧的輪換、補庫等工作，確保糧食安全。工商部門開展各項專項整治活動，加強市場和食品安全監管。打擊非法傳銷活動，維護群眾良好的生產生活秩序。農信部門繼續做好農信貸存款工作，繼續加強銀企合作，解決了企業融資貸款難問題。同時加大城信社、農金會資產追收的力度，充分利用上級有關政策法規，采取各項強硬手段，重點突破大戶，全方位地開展債務追收工作。