第一篇：一份完整的投標書應包含什么內容

一份完整的投標書應包含什么內容？

招標書主要內容可分為三大部分：程序條款、技術條款、商務條款。包含下列主要九項內容：

a．招標邀請函；

b．投標人須知；

c．招標項目的技術要求及附件；

d．投標書格式；

e．投標保證文件；

f．合同條件（合同的一般條款及特殊條款）；

g．技術標準、規范；

h．投標企業資格文件；

i．合同格式。

一般無論工程還是貨物都包括以上幾部分內容。

招標邀請函：招標機構編制，簡要介紹招標單位名稱、招標項目名稱及內容、招標形式、售標、投標、開標時間地點、承辦聯系人姓名地址電話等。開標時間除前面講的給投標商留足準備標書傳遞書的時間外，國際招標應盡量避開國外休假和圣誕節，國內招標避開春節和其它節假日。

投標人須知：本部分由招標機構編制，是招標的一項重要內容。著重說明本次招標的基本程序。投標者應遵循規定和承諾的義務。投標文件的基本內容、份數、形式、有效期和密封、及投標其它要求。評標的方法、原則、招標結果的處理、合同的授予及簽訂方式、投標保證金。

這里須說明的以下幾點：

a．提供投標書的份數多少應根據標的物大小、參加評標專家人數而定，以便于評標為原則。4－5份、5－15份。

b．評標方法、貨物、服務、工程各不相同，下面在講評標方法中再價紹。

c．投標有效期要保證到簽約后28－30個工作日。

d．國際招標必須要投標保證金，國內招標因開保證金證明困難，而且保證金證明的信譽不好，我們盡量推選投標保證金制度。

標書技術要求及附件：是招標書最要的內容。主要由使用單位提供資料，使用單位和招標機構共同編制。

下面以機床為例說明編制技術要求和附件時應注意的事項。

當然項目不同對編制標書有不同的要求，但我們這里不涉及不同點，只講共同點。設備的技術要求及附件包括的主要內容有：設備規格、技術參數、質量性能指標、控制方式及自動化程度、工藝流程、檢查驗收方式及標準，還包括對原材料、零配件、工具、包裝的具體要求，以及安全、環保、節能、勞動保護等方面的要求。附件通常包括典型零件加工圖紙等。

以機床為例說明技術要求及附件的編寫。

標書大致可分為11項。就11項內容簡要說明。

A．招標編號：便于項目管理，由招標公司編號。

B．設備名稱：注意準確，符合國際、行業規范。

C．數量：單位明確、防止誤會，數量準確。

D．交貨日期：要求合理的制造工期，避免因工期不合理，排斥潛在投標者。一般機床3－6個月，大型機床8－10個月或更長。

E．設備用途及技術要求：

這部分內容主要有四個方面內容：

第一方面為機床的基本要求。基本要求主要描述設備用途，設備的加工對象，如需附圖紙，作為附件附在后面。為了維護企業的商業秘密可根據加工工藝和精度要求另設計招標標用加工圖紙。這部分是是重點，是技術部分的核心，要詳細描述生產大綱、被加工產品的材料、重量、外型尺寸及設備的各種功能要求?；疽笾羞€應描述加工節拍，生產單位工作時間、能耗等?；疽筮€應說明對噪音、三廢、環保、勞保等要求。

第二方面為技術要求及主要參數。根據加工件的需要提出主要參數，主要參數最好提出一定的范圍，數據盡可能多的涵蓋各廠相應型號的數據。如：最大回轉半徑≥？某值主軸功率≤KW

第三方面為機械結構。提出原則要求各投標廠詳盡描述機床結構、材質等，便于對機床的穩定性，壽命、精度保持性等比較。

第四方面為電氣及控制。這部分常遇到電源問題，我國電源和歐美國家有差距，我國各地供電質量差距較大，提出合理的電源條件。電氣元件、電機的要求，如用交流電伺服電機?？刂葡到y：國際使用較多的FANUC系統西門子系統，NUM系統，各大機床廠專用系統。標書應對控制系統選擇規定較寬松的范圍?？刂葡到y的功能即軟件功能多少，應根據需要合理提示，以防在簽約時出現價格問題。控制水平較高的機床提示如下。

F附件及備件：這部分前期工作中往往忽略考慮，但附件、備件有時價值很高，如刀具校準儀、備用卡盤等。附件及質保期內的零配件應包括在總價內。質保期以外的零配件建議供應商提供推薦零配件清單并分項報價，以便取舍。

G技術文件：寫明所需技術文件的種類、份數和文種。要求提供各種合格證書要求提供各種精度檢驗證書及性能測試記錄。

H培訓及技術服務

a)安裝調試要求

b)人員培訓要求

I驗收方式和標準：采用國際通行的標準，或我國承認的國外標準、歐洲標準等。另外不應排斥符合要求的其他標準。

J報價和保價方式：標書必須要求分項報價，這樣便于評標和簽約。報價方式一般采用FOB、CIF兩種，兩種方式風險轉移都是離岸港口船舷。交貨地點是風險轉移的時間、地點。

K包裝、運輸要求很重要，關系到貨物能否按時無損地順利到達使用單位手中。

投標書格式：此部分由招標公司編制，投標書格式是對投標文件的規范要求。其中包括投標方授權代表簽署的投標函，說明投標的具體內容和總報價，并承諾遵守招標程序和各項責任、義務，確認在規定的投標有效期內，投標期限所具有的約束力。還包括技術方案內容的提綱和投標價目表格式，目前我們爭取做到性能對表在標書售出時一同交投標商，以便招標者對所有投標者的文件進行同口徑的比較。

投標保證文件：是投標有效的必檢文件。保證文件一般采用三種形式：支票、投標保證金和銀行保函。項目金額少可采用支票和投標保證金的方式，一般規定2%。投標保證金有效期要長于標書有效期，和履約保證金相銜接。投標保函由銀行開具，是借助銀行信譽投標。企業信譽和銀行信譽是企業進入國際大市場的必要條件。投標方在投標有效期內放棄投標或拒簽合同，招標公司有權沒收保證金以彌補招標過程蒙受的損失。

合同條件：這也是招標書的一項重要內容。后面談合同部分時再談。此部分內容是雙方經濟關系的法律基礎,因此對招投標方都很重要。國際招標應符合國際慣例，也要符合國內法律。由于項目的特殊要求需要提供出補充合同條款，如支付方式、售后服務、質量保證、主保險費用等特殊要求，在標書技術部分專門列出。但這些條款不應過于苛刻，更不允許（實際也作不到）將風險全部轉嫁給中標方。

設計規范：有的設備需要，如通訊系統、輸電設備，是確保設備質量的重要文件，應列入招標附件中。技術規范應對施工工藝、工程質量、檢驗標準作出較為詳盡的保證，也是避免發生糾紛的前提。技術規范包括:總綱、工程概況、分期工程對材料、設備和施工技術、質量要求,必要時寫清各分及工程量計算規則等。

投標企業資格文件：這部分要求由招標機構提出。要求提供企業生產該產品的及其他資格文件，如ISO9001、ISO9002證書等。另要求提供業績。投標書主要包括那些部分？

投標書要按照招標文件的要求來制作。每份招標文件的最后一部分一般都是投標文件樣本，按照樣本來做基本上就沒有問題了。注意一點：招標文件中，每一個要求，在投標文件中必須都有明確的回答，符合與否，響應、正偏離還是負偏離，并提供相關證明文件或材料的影印件并加蓋公章，原件備查；標書做好后，每一頁都要加蓋公章，并且在投標代表人簽名處都要加蓋公章，整本標書加蓋騎縫章。

第二篇：投標書內容要求2（寫寫幫整理）

附件一：

投標書內容要求

1．投標方須準備標書原件1份、副本1份，并在封面或密封袋顯著位置標注“原件”及“副本”字樣。當原件與副本內容不一致時標書作廢。所有投標書（原件及副本）均需編制頁碼。投標書中不得有任何涂擦、更改痕跡。投標方提交所有資格證明資料不得偽造，一經發現，取消其投標資格。

2．投標書內容需滿足如下規定：

（1）投標方授權代表簽署的投標函、服務承諾書、售后服務方案、承諾遵守招標程序、履行投標到公布中標前各項責任義務。

（2）投標方證明自身資質和合法性的行政審批證件復印件（缺一不可，且在有效期內并經過年檢）：

①有新聞出版行政主管部門核發的《印刷經營許可證》、《書刊定點印刷許可證》；

②企業法人營業執照；

③稅務登記證；

④中華人民共和國組織機構代碼證；

⑤一般納稅人資格認定。

（3）投標方能證明自身管理水平、技術水平的相關文件，如標準體系認證文件、政府定點印刷采購文件、綠色印刷認證文件以及近期獲獎產品項目。

（4）保證書：保證印刷質量能夠達到技術要求；保證我社材料存放期間不發生損壞、丟失，不擅自使用我社材料；保證按照印刷工期要求完成我社交予的印制任務。

（5）企業簡介，生產設備品牌、數量、生產能力、技術人員情況。

（6）投標項目報價及結賬周期，具體到各服務細項報價，按照招標書報價表及明細表項目一一列出。

第三篇：投標書的制作和內容

物業管理投標書是對投標公司前述準備工作的總結，是投標公司的投標意圖、報價策略與目標的集中體現，其編制質量的優劣將直接影響投標競爭的成敗。因此，投標公司除了應以合理報價、先進技術和優質服務為其競標成功打好基礎外，還應學會如何包裝自己的投標文件，如何在標書的編制、裝訂、密封等方面給評委留下良好的印象，以爭取關鍵性評分。

由于不同物業具有不同性質，不同招標項目具有不同要求，其投標書的內容要求也相應呈現出差異。投標公司在實踐中可根據具體情況自行發揮

一)物業管理投標書的組成物業管理投標書，即投標人須知中規定投標者必須提交的全部文件，主要包括：

1．投標致函

投標致函實際上就是投標者的正式報價信，其主要內容有：

(1)表明投標者完全愿意按招標文件中的規定承擔物業管理服務任務，并寫明自已的總報價金額；

(2)表明投標者接受該物業整個合同委托管理期限；

(3)表明本投標如被接受，投標者愿意按招標文件規定金額提供履約保證金；

(4)說明投標報價的有效期；

(5)表明本投標書連同招標者的書面接受通知均具有法律約束力；

(6)表明對招標者接受其他投標的理解。

2．附件

附件的數量及內容按照招標文件的規定確定。但應注意，各種商務文件、技術文件等均應依據招標文件要求備全，缺少任何必須文件的投標將被排除在中標人之外。這些文件主要包括：

(1)公司簡介。概要介紹投標公司的資質條件、以往業績等情況。

(2)公司法定代表人證明。包括資格證明文件(營業執照、稅務登記證、企業代碼以及行業主管部門頒發的資質等級證書、授權書、代理協議書等)、資信證明文件(保函、已履行的合同及商戶意見書、中介機構或銀行出具的財務狀況書等)。

(3)公司對合同意向的承諾。包括對承包方式、價款計算方式、服務款項收取方式、材料設備供應方式等情況的說明。

(4)物業管理專案小組的配備。簡要介紹主要負責人的職務、以往業績等。

(5)物業管理組織實施規劃等。說明對該物業管理運作中的人員安排、工作規劃、財務管理等內容。

(二)物業管理投標書的主要內容

物業管理投標書除了按規定格式要求回答招標文件中的問題外，最主要的內容是介紹物業管理要點和物業管理服務內容、服務形式和費用。

1．介紹本物業管理公司的概況和經歷

除了介紹本公司的概況外，主要介紹本公司以前管理過或正在管理物業的名稱、地址、類型、數量，要指出類似此次招標物業的管理經驗和成果，并介紹主要負責人的專業、物業管理經歷和經驗。

2．分析投標物業的管理要點

主要指出此次投標物業的特點和日后管理上的特點、難點，可列舉說明，還耍分析租用戶對此類物業及管理上的期望、要求等。以下分別對不同性質物業管理中的重點，難點做出分析：

(1)住宅小區

對于住宅小區而言，舒適便捷是業主最起碼的要求，高檔次的優質服務則是其更高的享受追求，因此其物業管理應當突出的是：

①環境管理。要求物業管理能維護規劃建設的嚴肅性，定期進行檢查維修，禁止亂鑿洞、亂開門窗的破壞性行為，禁止個別業主隨意改動房屋結構或亂搭建行為，保證業主的居住安全。

②衛生綠化管理。定時對小區公共場所進行清掃保潔，及時清運垃圾，并對衛生用具進行清潔消毒；加強小區綠化養護，派專人管理綠化帶、花草樹木，禁止人為破壞行為。③治安管理。成立保衛處，負責小區內的治安巡邏與防范，確保住戶財產安全。④市政設施管理。即市政道路、下水管道、窨井與消防等公共設施的管理、維修、保養等工作。

⑤便利服務。為特殊住戶提供各種專業有償服務和特需服務。

(2)高層住宅

高層住宅相對于普通住宅小區而言，其特點是建筑規模大、機電設備多、住戶集中，居住人員的素質也相應較高。因此，這類物業管理的重點應放在：

①機電設備管理。這是大樓的核心部分，如發電機、中央空調、供水、消防、通信系統

等，一旦哪一部分發生問題，必將嚴重影響住戶生活和工作。因此物業管理部門必須備有一支技術熟練的專業人員，做好管理人員的培訓，健全各項管理制度，保證能及時排除故障。②保衛治安管理。須設保安班，24小時值班守衛，建立來訪人員登記制度，公共場所安裝閉路電視監視系統，保證大樓每個角落都能處在保安人員控制中。

③衛生清潔管理。堅持早上清掃樓梯、走廊通道、電梯間等，收倒各樓層垃圾，清洗衛生用具，保持大樓清潔衛生。

④保養維護。主要是對公用設施、公共場所進行定期檢查、維修。

(3)寫字樓

寫字樓作為辦公場所，要求環境應保持寧靜、清潔、安全，其物業管理重點應放在：

①安全保衛工作。保證防盜及安全設施運作良好，堅持出入登記制度，24小時值班守衛。

②電梯、中央窄調、水電設施維護。保證工作時間上述設備正常工作，不允許出錯。③清潔衛生服務。這同高層住宅相類似，但要求更高，應當天天擦洗門窗，清掃走廊，做到無雜物、無灰塵，同時保證上班時間的開水供應。

(4)商業大廈管理

在商業大廈管理中，公司形象、居民購物方便程度是考慮的首要因素，其管理重點在于：

①安全保衛工作。通常大型商業中心客流量較大，容易發生安全問題，故應保證24小時專人值班巡邏，以及便衣保安人員場內巡邏。

②消防工作。管理維護消防設施，制定嚴格的消防制度。

③清潔衛生工作。有專職人員負責場內巡回保潔、垃圾清掃，隨時保持商場環境衛生。④空調或供熱設備管理。設立專職操作及維護人員，保證設備正常運轉。

以上是針對各類型物業列舉其物業管理中普遍的重點和難點，但在具體編寫投標書時，投標公司應針對物業具體性質與業主情況，就最突出的問題作詳細分析。

3．介紹本公司將提供的管理服務內容及功能

(1)開發設計建設期間的管理服務內容

簡要介紹物業管理公司前期介入所應考慮的問題及其意義，接下來就各問題進行詳細敘述。

①對投標物業的設計圖紙提供專業意見。投標公司應從物業建成后管理的角度出發，考慮設計圖紙是否具有操作的可行性，是否方便用戶，有時甚至可以就物業的發展趨勢提出一些有利于日后運用先進技術管理的設計預留建議。

②對投標物業的設施提供專業意見。投標公司應從使用者角度考慮設施的配置能否滿足住戶的普遍需要。

③對投標物業的建筑施工提供專業意見并進行監督。包括參與開發商重大修改會議，向業主提供設備保養、維護等方面的建議。

④提出本投標物業的特別管理建議。主要就先前所分析到的管理難點有針對性地提出施工方面的建議，以利于日后管理。

(2)物業竣工驗收前的管理服務內容

①制訂員工培訓計劃。詳細說明員工培訓的課程內容，以及經培訓后員工所應具備的素質。

②制訂租約條款、管理制度和租用戶手冊。

③列出財務預算方案。指出日常運作費用支出，確定日后收費基礎。

(3)用戶入住及裝修期間的管理服務內容

①住戶入住辦理移交手續的管理服務。說明物業管理公司在用戶入住時應向用戶解釋的事項，及其應當承辦的工作。

②住，裝修工程及物料運送的管理服務。規定用廣裝修時應注意的問題及應提交的文件。③遷入與安全管理服務。說明物業管理公司應當采取哪些措施，規定業主應遵守的規章制度。

(4)管理運作服務內容

①物業管理人力安排。編制物業管理組織運作圖，說明各部門人員職責及其相互關系。②保安服務。包括聘任與培訓員工、設立與實施保安制度等應采取的措施。

③清潔服務。包括擬定清潔標準，分包清潔工作的措施，監督清潔工作，以及保證清潔標準的其他措施。

④維修保養服務。編制維修計劃，安排技術工程師監督保養工作的實施。

⑤財務管理服務。包括制定預算案，代收管理費、處理收支賬目、管理賬戶等。⑥綠化園藝管理服務。包括配置園藝工，布置盆栽，節日的裝飾工作等。

⑦租賃管理服務。這是針對承租用戶的管理工作，包括收取租金，提供租約，監督租戶遵守規章等工作。

⑧與租用戶聯系及管理報告。主要包括通知、拜訪用戶，了解情況，并定期向業主大會報告管理情況等工作。

⑨其他管理服務內容。補充說明由于招標物業的特殊功用或業主特殊要求而需要的其他特定服務。

(5)說明將提供的服務形式、費用和期限服務形式一般分為直接管理或顧問管理，費用和合同期限與服務形式有關。招標方應按照招標人的意見選定服務形式并報價和確定合同期限。

第四篇：投標書

投標書

柴橋中學：

根據貴方承包校區師生餐廳經營項目的投標文件，簽字代表姓名：賀紅平，職務：總經理，經正式授權并代表投標人（投標人名稱：寧波市北侖宇昕餐飲服務有限公司，地址：寧波市北侖區鳳洋一路727號）提交下述文件：

1.法人代表證明及法人代表授權委托書；

2.營業執照副本、組織機構代碼證的復印件；

3.衛生許可證復印件；

4.投標書；

5.食堂承包經營管理策劃與服務承諾；

6.聯系方式：單位名稱、地址、法定代表人、聯系人、聯系電話； 據此函，投標人授權簽字代表聲明如下：

1.同意按貴方要求及時足額繳納投標保證金、履約保證金、承包 管理費，同時，自愿承擔所有經營風險。

2.同意將按招標文件的規定履行相關責任和義務，在簽定正式文 件時不提出附加條件。

3.投標方已詳細審查全部招標文件及有關附件，我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權利。

4.一旦我方中標，我方保證授受貴方招標文件及合同的各項約定，嚴格遵守學校在食堂管理方面的各項規章制度以及為保障食堂供應所采取的各項舉措。

單位名稱：寧波市北侖宇昕餐飲服務有限公司 地址：寧波市北侖區鳳洋一路727號 郵編：315800

電話：86784266***

傳真：86963608

投標代表人姓名：賀紅平職務：總經理

法定代表人：張益紅

投標書

食堂承包經營管理策劃與服務承諾

首先感謝貴校給予我公司參加本次投標的機會，如我公司能中標，我們將自始至終以高度負責的態度，恪守合同約定，遵守貴校的各項要求，認真負責做好食堂各項保障工作，在確保食品衛生安全的前提下，為貴校就餐人員提供衛生、優質、廉價的餐飲服務，并始終以就餐師生長期滿意作為服務目標，以此來回報貴校對我們的信任。

一、企業規模及殊榮

寧波市北侖宇昕餐飲服務有限公司，成立于2002年。于2009年 6月搬遷至現在的配送中心并投入運營，主要經營項目是：便民早點配送、團體快餐和凈菜配送、消毒餐具配送及食堂承包托管等。該配送中心總占地面積約10畝，建筑面積7500平方米，基礎建筑及配套設施投資約1500萬元；生產設施設備投資約200萬元。2003年6月，公司被寧波市北侖區政府列為“政府民生工程”；2008年6月，公司的配送中心被寧波市政府列為“政府實事工程”；2009年7月，公司榮獲國家商務部“試點企業”稱號。

二、企業經營現狀

本公司現托管學校食堂有：泰河中學、鎮海中學。凈菜配送有：大矸中學、北侖實驗小學、大矸小學、靈山學校、博平小學、九峰小學、顧國和中學、長江中學等。餐具消毒、小毛巾、洗潔精配送全區各大中小飯店120多家。公司承接2010年國際女排總決賽、第一屆北侖港口文化節、中國消博會等一系列快餐配送業務。2010年公司承包的鎮海中學、泰河中學被省衛生廳評為衛生A級食堂。

三、企業經營計劃

（一）人員配備

食堂日常工作定崗定人、明確劃分責任。食堂現場設專職主管1名，全權負責食堂內部日常工作管理；成本會計倉庫保管1名。協助食堂主管做好每天的成本核算。餐具檢驗員（公司人員兼職）1名。負責定期對餐具抽樣檢測（取得資

格證書）。下設廚師長1名，負責對廚師和廚工在食品加工環節上的監督與指導，并在日常菜肴的營養搭配設質量監督以及成本核算等方面協助食堂主管；另設有炒菜廚師1名；切配廚師3名；面點師2名；蒸飯師1名；服務員12名；教師餐廳專職服務員1名；合計24名。

（二）原材料采購與管理

1、采購管理是食堂成本控制最重要的一個環節，也是利潤來源，我公司采用集中采購、統一配送的管理方式，直接從各大食品生產廠家、農場和本地區最大的批發市場進貨，從而減少原材料流通環節，并以采購數量來降低原材料的價格。

2、建立原材料采購追溯制度。公司已采購國家商務部的集中采購追溯平臺，敏揚網采購軟件，通過網絡可以清楚看到任何原材料從哪里進貨、何時進貨、貨物多少及供應商的任何執照。

（三）餐飲品種供應

1、早餐每天供應點心20個品種以上，搭配各種粥、炒飯、豆漿、湯面、炒面、雞蛋、咸蛋以及各種小菜。

2、提供夜餐供應品種不少于15種。

3、中、晚餐菜肴供應價格品種嚴格按照學校規定的套餐標準執行。

A7元套餐：主葷菜，半葷菜，蔬菜。6元套餐：主葷菜，兩葷菜。5元套餐：主葷菜，蔬菜。每樣套餐實行A.B套餐，隨自己選擇。每星期菜不重復。

4、保證每餐按時供餐，保證所供應的菜肴安全衛生，精致可口、品種多樣化，營養搭配合理，為所有就餐師生提供優質、廉價、便捷的餐飲服務。

（四）各項規章制度

另附文件。

（五）服務承諾

1、食堂的衛生防疫、就餐環境必須達到區衛生局、區教育局制定的A級食堂標準。日常管理嚴格按“五常法”標準進行管理。

2、菜肴價格、質量、品種、數量嚴格按學校規定的標準執行。

3、保證所有服務人員良好的服務態度，讓就餐師生開心用餐；我們的服務理念：主動向師生問好、熱情為師生服務、禮貌與師生交談、虛心聽取師生意見、不與師生爭執，以師生的滿意作為我們的服務準則。

4、保證遵守學校的各種規章制度。

5、如公司中標，愿為全體師生購買就多人員《食品安全責任保險》曾強公司抗風險能力。

6、公司為所有員工購買工傷保險。

我公司投標為柴橋中學餐廳，每月按營業額5%上交管理費。

寧波市北侖宇昕餐飲服務有限公司

2011年8月2日

第五篇：投標書

目 錄

一、法定代表人身份證明

二、投標文件簽署授權委托書

三、投標函

四、投標函附錄

五、聯合體協議書

六、已標價工程量清單

七、施工組織設計

八、投標人及項目管理機構情況表

（一）投標人基本情況表

（二）投標人近五年完成的部分類似項目情況表

（三）投標人正在施工的和新承接的部分項目情況表

（四）投標人近年發生的訴訟和仲裁情況

（五）項目管理機構配備情況表

（六）項目經理簡歷表

（七）項目技術負責人簡歷表

（八）擬分包計劃表

（九）其他材料

（十）投標人認為有必要的資料

（十一）各類資質和資格證書的復印件

（十二）財務狀況表

施工組織設計

1、工程概況

本工程為朔州市城市綠化改造工程，位于山西省西北部，雁北關外，大同盆地西部南端。地理坐標為東經111°53′-113°34′，北緯39°05′-40°17′。氣候屬溫帶大陸性季風氣候，主要特征是四季分明，春季雨雪少，風沙大，蒸發量大，經常出現干旱天氣;夏季雨量集中，間有大雨、暴雨、冰雹等；秋季雨水少，早晚涼爽，中午炎熱，冬季風多雪少，氣候寒冷。年平均氣溫一般為 3.6℃-7.3℃左右。

2、施工部署原則和施工平面布置 2.1施工部署原則 2.1.1原則

調集高資質的，具有豐富施工經驗的施工技術管理人員，組成該項目經理部承擔本工程施工。嚴格按照項目法施工管理。實行項目施工負責制，對本工程實施全面全過程的管理。2.1.2滿足合同要求的原則 以合同約定的質量要求、工期目標為主線，合理組織人力、物力、財力，做到人盡其才，物盡其用、財盡其能，以最優化的資源確保總目標的實現。施工前，各級管理人員要認真研究合同，從技術、經濟、工期管理等方面下功夫，滿足合同要求。2.1.3經濟效益的原則

圍繞既定目標，在材料的投入上不能將就，在現場管理上，要認真研究，精打細算，以管理出效益。2.1.4社會效益原則

抓住機遇，精品細作，并爭取取得良好的社會效益。2.2現場施工平面布置

臨時設施布置，結合本工程施工需求進行布置，生活臨時設施在場區外設置，材料加工、砂漿攪拌設施及機械停放場地在工程場區范圍內擇地設場，現場辦公房、工具倉庫用房等采集裝箱形式或帳篷。

本工程施工所需的水、電，根據業主提供的水、電源接口以及審定的本工程施工組織設計和現場施工要求布設，并掛表計費。

施工用電布置：由引接電源的總配電箱向施工現場需求的照明及動力布置分電箱進行施工供電。

本工程施工用電采用接零保護，配電線路均采用橡套絕緣電纜，干線架空敷設。突起架子、孔洞或通過時采用防護措施。另外由總配電箱引出的線路，均采用漏電開關保護，所有用電設備除保護接零外，均須在設備負荷的首端設置漏電開關。在工程的降水施工中為防止工地臨時停電和解決現場突發事情的發生，在工地現場自備發電機1臺，以確保工程施工順利進行。

施工用水布置：引接場內供水管網至施工現場，現場范圍內的施工用水管線根據施工需求布施，在冬季施工中的施工用水管線均須采取保溫措施。2.3施工道路

外接道路利用現有道路網，并結合工程需求設置工地的連接便道。施工中使用的地方道路和臨時道路，做好維修養護工作。

3、勞動力安排計劃 3.1勞動力安排

（1）作業層基本骨干力量，在我公司范圍內挑選有豐富施工經驗和勞動技能的合同制工人，分專業工種組成作業班組。班組長由技術過硬、責任心強、思想素質好的職工擔任。包括現場管理人員在內的所有施工人員均持證上崗。

（2）按照我公司《勞務分包控制程序》，根據勞務分承包的施工業績、技術能力進行綜合考察，做出評價，并建立《合格勞務分承包芳名錄》。我公司可根據本工程的需要，按上述名錄選用合格的勞務分承包方，作為作業層勞動力的補充，并按上述文件規定程序進行控制管理。3.2勞動力組織

（1）抽調各專業工種技術骨干，并配足各專業施工人員，組成強有力的施工隊伍。（2）按照勞動力計劃落實勞動力，加強勞動力進場的組織和協調。

（3）按工種分工序組織施工突擊作業隊，各工種各專業人員配備齊全。

（4）主要勞動力計劃詳見附表。

4、材料供應安排

4.1材料的供應、檢驗和使用原則

4.1.1對所購材料和設備設施，保證質量，符合設計和規范要求，并應提供材料樣品及有效的質量證明書和必要的材料檢驗資料。

4.1.2采購的材料和設備設施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準使用。

4.1.3為保證工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規范及防火規范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。

4.1.4建立以項目經理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照質量標準及質量體系規定，嚴格材料進、出手續，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。

4.1.5貫徹執行質量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質量優良、價格合理的物資。

4.1.6所有現場材料、半成品均執行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。

4.1.7工序作業前，對材料進行復檢（核查現場材料質量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現場。4.1.8對主材及半成品重要的材料進場，必須同時附有材料供應單位提供的質量保證合格檢驗單

4、材料供應安排 4.1材料的供應、檢驗和使用原則

4.1.1對所購材料和設備設施，保證質量，符合設計和規范要求，并應提供材料樣品及有效的質量證明書和必要的材料檢驗資料。

4.1.2采購的材料和設備設施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準使用。

4.1.3為保證工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規范及防火規范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。

4.1.4建立以項目經理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照質量標準及質量體系規定，嚴格材料進、出手續，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。

4.1.5貫徹執行質量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質量優良、價格合理的物資。

4.1.6所有現場材料、半成品均執行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。

4.1.7工序作業前，對材料進行復檢（核查現場材料質量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現場。

4.1.8對主材及半成品重要的材料進場，必須同時附有材料供應單位提供的質量保證合格檢驗單和復試單，才能在工程中使用，無質保單的材料和半成品不得在工程中使用。4.2材料供應保障措施

為保證本工程材料正常供應，我公司擬采取以下措施確保材料的供應：

4.2.1及時準確地向業主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能使業主充分發揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。

4.2.2在時間及數量上慎之又慎，此項工作的落實，須對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業務素質高、責任心強的專業工程師來擔任此項工作。協助業主做好材料供應及保管工作，是我公司為業主服務的具體表現。設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領用手續，保證業主供應的設備及材料的丟失，不浪費，為業主降低工程造價。

4.2.3材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優劣與供應因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：

（1）加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執行規范化的計劃編制、審核、采購制度、做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性、浪費的不嚴肅工作作風。

（2）加強采購成本的控制：在保證質量、數量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環節。任何物資的采購必須具有采購通知書單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。

（3）堅持審批的環節：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業主的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先送甲方進行價格廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。未經業主審批的材料決不自行采購。

（4）加強保管、及時回收：做好材料的保管、領用工作是保證供應不亂的基礎，項目部堅決執行限額領料制度，憑計劃發料，在保管工作上配備專業的保管，利用班組材料節約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。4.3主要材料采購供應計劃

4.3.1針對該工程，我公司將精選對材料供應市場充分了解，有豐富材料采購經驗的人員，組成材料采購部，確保工程材料正常供應。

4.3.2對于甲方提供材料，由材料部及時向業主提供小樣、數量、規格、品牌、產地等，封樣后采購。

4.3.3認真審閱材料單，提前明確供貨渠道，選擇有實力、講信用、經營品種齊全、供貨及時的商家，簽訂合同，采購材料。4.3.4明確材料供應制度、采購制度、材料檢驗制度、倉庫保管制度、材料領用制度、材料單開據等各項制度，杜絕一切浪費現象。

5、關鍵部位施工方法：

植物種植是綠化工程中十分重要的部分，其施工質量的好差，將直接影響到景觀、環境及綠化的效果，為保證工程施工質量，充分體現設計意圖，結合環境景觀工程的要求，我們擬定以下施工方法和技術措施，以達到保障工程施工質量，體現設計意圖目標。

5.1根據設計圖紙、設計意圖，結合現場實際進行施工放樣，施工放樣必須準確，以便控制進苗數量。

5.2圖紙發放時，必須隨附技術交底卡，按照技術交底卡要求嚴格督促施工檢驗過程。

5.3根據設計圖紙、設計意圖進行施工放樣，在定好的點位上立上木樁，標明截植植物的名稱、數量或樹坑的坑徑、坑深，必須符合設計及規范的要求。

5.4挖掘種植穴

5.4.1挖種植穴槽前，調查附近所設地下管線標志，并聯系有關單位了解地下管線，設施情況，避免損傷設施，挖穴時發現電纜、管道等，應立即停止操作，及時找有關部門配合解決。

5.4.2各種樹木種植的位置必須準確，挖掘種植穴時，按圖進行定點放線，屬于規則式種植，樹穴要排列整齊，屬于自然式種植時，樹穴應保持自然，力求達到設計的配置藝術要求。5.4.3挖種植穴槽時，應根據苗木根系，土球直徑決定大小，在新土區，挖穴后應將穴底踏實，避免澆水后沉陷，種植穴槽的規格，按草本花卉、草坪地被、小灌木、大灌木、淺根喬木、深根喬木，樹穴規格大小，有伸縮幅度，可根據本地土壤和氣候條件，在允許幅度內調整。

5.4.4土壤含水率不足的干燥地區土層，新填土壤地，均勻在種植穴前杠浸水補給水分。

5.4.5樹穴施肥作為基肥，應將充分腐熟的有機肥與土壤攪拌均勻，在穴底鋪平，再覆土一層，以防根部直接與肥接觸燒傷根系。

5.4.6種植穴槽挖出的表土和底土應分開堆放于坑穴邊，回填時表土用作下部填土用，底土用作上部填上和圍堰用，行道挖槽穴時，應堆放在與道路平行的兩側，避免影響栽植時瞄直的視線。

5.5選苗

在苗木選擇時，應根據設計要求的規格，結合設計工程竣工后所要達到的效果，選擇生長健壯、無病蟲害、樹形端正、根系發達的苗木樹種，做好標識，以便起苗，選定的苗木數量應按常規多于施工翻樣數量，以供備用。

5.6起苗

5.6.1起苗前應根據苗木所在地土壤的干濕程度，提前1-2太難進行澆水或排水，并準備好合適的蒲包、草繩等包裝材料。

5.6.2為確保苗木根系規格符合要求，在正式起苗前預先抽掘一定數量的苗木作為抽樣，以便發現問題及時采取相應的措施。5.6.3起掘苗木所帶土球的規格應符合設計和規范要求，土球包扎采用桔子包，包扎應結實美觀，草繩緊實不松脫，底部封嚴不漏土，灌木及土球徑小于30㎝的喬木，采用稻草，蒲包平鋪由底向上翻包，裸根苗木需打上泥漿后用稻草、蒲包進行包扎。

5.7苗木運輸和假植

苗木運輸是綠化工程中和重要環節，其必須與當日種植數量相銜接，做到隨起苗，隨運輸，隨種植，以減少苗木的暴露時間。

苗木在運輸過程中容易受到損傷，因此苗木在運輸過程中應注意：

5.7.1苗木在裝卸車時，應做到輕抬、輕吊、輕放，不得拖拉，避免植株破損，根盤插傷或散球。

5.7.2起吊帶土球小型苗木時應用繩網兜土球吊起，不能用繩索縛捆根頸起吊。重量超過1t的大型土臺，應在土臺外部套鋼絲纜起吊。

5.7.3土球或盤根苗木裝車時，應按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊，樹冠開展的樹木應用繩索綁扎樹冠，雪松、龍柏等苗木應保護好其主梢，樹身與后車板接觸應用軟物襯墊并固定，裸根喬木長途運輸時，應覆蓋并保持根系濕潤。

5.7.4花灌木運輸時可直立裝車，裸根苗木必須當天種植，其自起苗開始暴露時間不宜超過8小時，當天不能種植的苗木應當進行假植，帶土球小型花灌木運至施工現場后，應緊密排碼整齊，當日不能種植時，噴水保持土球濕潤。5.7.5苗木在運輸途中，行車宜平穩，長途運輸苗木必須覆以篷布，做好防凍、防曬、防雨、防風和防盜工作。

5.7.6苗木運輸應事先擬定運輸路線，做到安全，爭取在最短時間內運到現場，當接近施工現場時，向項目部預報到貨時間，并通過項目部做好接貨準備。

5.7.7從外地引進苗木必須嚴格遵守國家和地區有關植物檢疫法規法令，辦好植檢疫手續。

5.8散苗

5.8.1散苗要輕拿輕放，避免損傷樹根，散苗速度應與栽苗速度相適應，邊散邊植，散畢植完，盡量減少苗樹暴露時間。

5.8.2用作行道樹的苗木應事先按照高度將其進一步分級再進行散苗，以保證鄰近苗木規格大體一致。

5.9苗木種植

苗木種植應根據苗種的習性和當地的氣候條件，選擇最適宜的時間進行種植。

5.9.1種植前應按施工圖要求核對苗木品種，規格及種植位置，規則或種植應保持對稱平衡，行道樹或行列種植樹木應在一條線上，相鄰植株規格應合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木應保持直立，不得傾斜，應注意觀賞面得合理朝向。

5.9.2種植帶土球的樹木時，必須拆除不易腐爛的包裝，種植穴底必須踏實，種植后填土踏實，種植深度比土球頂部深2-3㎝。

5.9.3種植裸根樹木時，應將種植穴底填土呈半圓土堆，置入樹木填土至1/3時，輕提樹干使其根系舒展，并充分接觸土壤，填土應分層踏實，每層厚度不超過20㎝，種植深度與原種植線一致。

5.9.4樹木種植后在略大于種植穴直徑的周圍，筑一道高10-15㎝的灌水土堰，當日澆透第一遍水，以后根據實際情況及時補水，澆水要一次澆足，澆水量以水分不再滲為度。

5.9.5種植5㎝以上的喬木，應設護樁固定，護樁應牢固，樁入土深度不小于坑底20㎝，樁長按植株高度的二分之一控制。護樁立定后，先將繩索牢扎于樁上，而后圍繞樹干和護樁卷縛數道，再在護樁與樹干間已卷繩索上扣緊，扎縛后的樹木必須保持直立。

5.9.6主干暴露，干徑在3㎝以上的喬木定植后，在主干和接近主干的主枝部分，用草繩卷縛嚴密，以防日灼，若遇久旱不雨或在樹干生長期移植，卷干工作宜在起苗前進行。

5.9.7樹木在非栽植季節栽植時，根據不同的情況采取相應的措施：

（1）苗木提前采取疏枝，環斷根或在適宜季節起苗用容器假植等處理。

（2）苗木進行較強修剪、剪除部分側枝，保留的側枝應疏剪或短截，但應保留原樹冠的三分之一，同時加大土球體積。

（3）可摘葉的苗木可采取摘去部分葉片的方法，但不得損傷幼芽。

（4）夏季可采取搭棚遮陰、樹冠噴霧、樹木保濕等方法保持空氣濕潤，冬季栽植應采取卷干、刷涂等有效措施防寒防凍。5.9.8分株植的花草應將草根崛起，除去雜草后5-7㎝株分為一束，按株距15-20㎝量品字形種植于深6-7㎝穴內，再踏實澆水，種植時在晴朗天氣、春秋季節，最高氣溫25℃以下時可全天種植，當氣溫高于25℃時避開中午高溫時間。

5.9.9大灌木密植時，由中心向外的順序種植，高矮不同的苗種混植時，按先矮后高的順序種植，橫紋圖案，按先種植圖案輪廓線，后種植內部填充部分的順序種植。

6、質量安全保證措施

6.1確保工程質量的技術組織措施 6.1.1質量標準

我方鄭重承諾工程質量標準：優良。6.1.2質量保證體系

項目部成立時，成立以項目經理為首的質量保證體系。在其領導下，由技術負責人、質量員實施對本工程的質量監控和管理，使工程質量等級納入投標質量等級的控制目標。公司配合現場質保體系進行預控、監督和檢測。從技術、工序控制、材料、質量檢測、配合、產品保護等方面落實措施。6.1.3服從行業主管部門的指導和管理

認真接受政府質量監督機構和業主以及業主委派的監理工程師的指導和監督，經過內外多方的共同作用，互相合作。實現本工程質量一次性達到投標質量等級要求。6.1.4全面接受業主和監理管理的程序 6.1.4.1施工準備階段

（1）針對圖紙存在問題分別向業主工程師、監理工程師和設計師提交書面意見和建議。

（2）開工前，送施工組織設計或施工方案報業主和監理工程師審批。

（3）送報項目部管理人員和特殊工種作業人員資格證書、崗位證書。

（4）報送開工報審表及相關資料。（5）報送測量放線控制成果及保護措施。6.1.4.2施工期間

（1）參與業主定期召開的工地例會。

（2）報送業主工程師要求的重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施。

（3）材料、設備進場報驗。（4）隱蔽工程報驗。

（5）分項工程質量評定資料送驗。（6）每周提交周工程進度計劃。

（7）針對業主和監理發出的聯系單及時進行回復。6.1.5質量檢測程序

質量檢測是保證工程質量的一個不可缺少的重要手段，因此，我項目部從領取施工圖紙到手之日起，經圖紙會審，編制施工組織設計，分項、分部工程質量評定。單位工程質量評定，施工驗收，直至竣工后保修服務，每個環節都由專人負責，專人檢查，專人評定、層層把關，嚴格執行。

同時認真接受政府質量監督機構和業主以及業主委派的監理工程師的指導和監督，經過內外多方的共同作用，互相合作，實現本工程質量一次性達到投標質量等級要求。6.1.6工程質量預控

6.1.6.1全面貫徹“預防為主”的方針，推行全面質量管理，把質量管理從事后檢驗轉變為事先控制工序及因素，把管結果變為管因素，把質量事故消滅在萌芽狀態。

6.1.6.2運用工程質量預控表、工程質量因果分析、對策計劃表對施工過程進行主動分析、達到預防為主的目的。

6.1.6.3根據本工程具體情況，進行綜合分析，依據靈活機動原則，確定各分項工程的控制重點、難度和控制程序。

6.1.6.4運用科學的質量控制方法，實施項目質量有效控制進行質量控制教育。圍繞總體目標和分項目標，在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質量意識教育、質量管理制度教育、質量標準教育；牢固樹立“質量第一”的意識。6.1.7保證工程質量基本措施

6.1.7.1施工前應認真學習和會審施工圖紙，并做好逐級技術交底工作。應遵照設計圖紙要求、施工規范、操作規程和工藝標準的各項相應要求施工，設計變更、材料代用或由于施工原圖要變更原設計時，應先與業主、監理統一辦理洽商。6.1.7.2嚴格質量預控和保障制度。項目部要把施工質量同經濟效益掛鉤。除了施工班組進行自檢外，每周對工程進度和質量進行定期檢查，以確保工程質量。

6.1.7.3加強原材料的進場驗收，主要材料必須有質保書和合格證書，報告送交工程監理，檢驗滿足施工質量要求方可使用。6.1.8建立健全質量管理制度

6.1.8.1質量崗位責任制度

（1）實行主管施工質量的公司領導對工程質量具體負責，項目經理、技術負責人在技術上對工程質量直接負責的質量管理機制。

（2）公司設立安全質量部，配備專職負責人和專職質量員，各項目部設立專職質量檢察員。

（3）各級專職質檢員協助該級領導人員進行日常的質量管理。（4）施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責任記錄和施工原始記錄，記錄數據要做到真實全面及時。

（5）各級領導必須堅持參加工程質量的驗收工作，在檢查中發現的違反施工程序、規范、規程的現象，質量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。材料及半成品檢驗制度。

（6）材料的管理是企業進行經濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量、數量的檢驗和控制是延長建筑產品的使用壽命和降低成本的關鍵。為此企業根據材料的管理工作配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現場管理，嚴格把好材料質量、數量驗收關。6.2確保安全生產的技術組織措施

針對本項目，我們要以“安全第一，預防為主”為指導方針，制定詳細的安全保證保障體系，從公司到項目要實行安全層領導負責制，從領導到員工要時刻警鐘長鳴，對安全工作要常抓不懈，不能馬虎，對安全人員要時刻要求盡忠職守，及時排除安全隱患，杜絕安全事故發生。結合本工程實際情況，我們制定了本工程的安全生產目標。

在施工中本標工程的安全目標是：

在施工過程中杜絕死亡事故；杜絕重傷事故；杜絕人為責任的重大機械設備事故；杜絕負重大交通事故；杜絕重大火災事故；控制輕傷事故發生頻率。特種作業人員持證上崗率達100%；事故隱患整改率達98%以上；職工安全教育率達100%。6.3重點環節安全防范保障措施

項目部設專職安全員1名，負責日常檢查、評比、事故報告工作。

每周進行一次專業的安全技術教育，施工人員在開工前進行安全技術教育，特種工必須全部持證上崗；每周進行一次操作規程和安全條例學習。搞好安全生產的宣傳，施工現場做到有固定標語和針對性醒目標牌，確保安全生產。

7、機械設備配置 7.1先進機械設備的應用

在配備機具設備時，我公司綜合考慮了一下因素：（1）技術先進性：機具設備技術性能優越、生產率高。（2）使用可靠性：機具設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。

（3）便于維修性：機具設備要便于檢查、維護和修理。（4）運行安全性：機具設備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。

（5）經濟實惠性：機具設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上，達到最低費用。

（6）適應性：機具設備能適應不同工作條件。其它方面：成套性、節能性、環保性、靈活性等。（7）施工機械設備詳見附表

8、工期計劃，保證措施：

在本工程項目的實施過程中我部將科學組織施工，合理安排計劃，采取有力措施，確保在總工期45日歷天內完成。

8.1工程進度保證管理措施（1）指揮季候迅速成立及時到位

若我公司有幸中標，收到中標通知書后將立即組建項目經理部，組織本項目各項工作的開展。統籌安排機械設備、材料供應、勞力調配、進度控制和資金使用，取得有關部門的支持，創造良好的外部施工環境，保證施工能緊張有序的進行。（2）施工力量迅速進場

實施本工程的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉圖紙，中標后即可迅速進場，進行施工準備。

（3）施工準備抓早抓緊

盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設計，施工中遇到問題影響進度時，將統籌安排，及時調整，確?？傮w工期。

（4）建立工期責任制度

建立工期領導負責制，建立強有力的高效運轉指揮系統，明確各級組織的目標責任，層層簽訂目標責任書，各施工勞務組實行分行分段包干，按項目同步進行流水施工。

（5）現場組織措施

統籌安排機械設備、材料供應、勞力調配、組織施工生產，掌握性形象進度，發現問題，及時處理；對各項工程制定周計劃，組織階段性施工生產高潮，緊張有序、均衡、持續、穩定地開展施工，確保工期兌現。

（6）開展例會制度

精心組織，加強領導，堅持日碰頭，周例會制度，做好各項協調工作，確保工程能正常順利開展。

8.2工程進度計劃控制

各工程開工前制定詳細的工程進度計劃及相對應的人員、機具、材料的需用量和設備配備計劃，制定切實可行的施工方案，施工方案中包括關鍵線路各道工序的控制時間且至少每周檢查一次分項工程工期計劃執行情況。施工過程中，對影響工期的主要項目，在施工中必須嚴格控制其計劃工期。

9、安全文明施工技術組織措施 9.1臨設布置：

臨時建筑物、構筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛生間及化糞池、水池皆用磚砌，要求穩固、安全、整潔，并滿足消防要求，集體宿舍與作業區隔離，人均床鋪面積不小于2平方米，適當分隔，防潮、通風，采光性能良好。按規定架設用電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。9.2成品、半成品、原材堆放：

嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應堆放整齊。9.3現場場地和道路

場內道路要平整、堅實、暢通。主要場地應全部硬底化，并設置相應的安全防護設施和安全標志。施工現場內有完善的排水措施，不允許有積水存在。9.4污水的處理和排放：

場內設沉淀池和化糞池，并做到：

（1）所有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入園林排水管道。杜絕運輸中泥漿、散體、流體物料撒漏。車輛出工地前，輪胎、車身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。（2）如有施工產生的泥漿，未經沉淀不得排入園林管網或河流。廢漿和淤泥應使用封閉的專用車輛進行運輸。9.5運輸車輛：

（1）運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行駛。（2）裝運材料、苗木、垃圾及工程渣土的車輛，應采取有效措施，保證行駛途中不污染道路和環境。9.6現場衛生管理：

（1）明確施工現場各區域的衛生責任人。

（2）食堂必須申領衛生許可證，并應符合衛生標準，生、熟食操作應分開，熟食操作時應有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。

（3）施工現場應設置衛生間，并有水源供沖洗，同時設簡易化糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負責清潔。

（4）設置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環境衛生、清理垃圾，施藥除“四害”。

（5）夏季施工備有防暑降溫措施。

（6）配備保健藥箱，購置必要的急救、保健藥品。9.7現場安全、保衛：

（1）建立健全的安全保衛制度，落實治安、防火等工作管理責任人。

（2）施工現場配備專職保衛人員，晝夜值班，做好進入施工現場人員的登記手續，防止外來人員隨便進入施工現場。施工現場的車輛必須登記進場，在場內要服從現場人員的調度安排。

（3）施工現場的管理人員、作業人員必須配發工作卡，標明相片、姓名、單位、工種或職務，管理人員和作業人員的標卡應分顏色區別。

（4）現場不準留宿家屬及閑雜人員。9.8文明施工教育：

施工現場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀宣傳教育工作，使施工現場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法令，提高員工的法紀觀念，防止和杜絕盜竊、斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動的發生。