第一篇：袁寨鎮土地目標管理責任書

袁寨鎮土地目標管理責任書

為貫徹落實《中華人民共和國土地管理法》和《中華人民共和國城鄉規劃法》，根據市區有關文件精神，進一步提高土地管理工作水平，加大土地監督和執法力度，堅決遏制新發生違法違規用地，管好、用好土地，保護好寶貴的耕地資源，促進我鎮經濟又好又快發展，鎮政府決定與各村簽訂土地目標管理責任書。

一、工作目標

認真貫徹實施《潁東區袁寨鎮總體規劃》，適應袁寨鎮經濟發展形勢的要求，“嚴禁未經批準使用土地，嚴格控制土地審批程序，不審批規劃的生活居住區之外的個人住宅建設用地，嚴肅查處違法違規占用土地和建設行為，防止非法侵占土地、破壞資源、違章建設等現象發生。對情節嚴重構成犯罪的，依法追究刑事責任。”切實把我鎮土地用途管制和村鎮建設管理工作納入目標責任制，進一步加強規范化、法制化管理，為加快袁寨鎮各項事業全面發展創造良好條件。

二、土地管制及村鎮建設管理規定

1、各村支部書記、村委主任要及時安排村兩委成員對全村基建情況進行定期巡查，主動掌握本村的房屋基建動態，做到情況明、底子清；每月書面向鎮政府匯報所在村的居民住宅建房情況。對于發現違法占地建房苗頭問題要立即到現場制止，對于本村住房困難戶要及時協調，以書面形式向鎮政府報告；要認真積極配合土管城建單位開展執法控建活動，主動化解矛盾，勸阻違章建設行為。

2、保護耕地特別是基本農田，嚴禁在耕地上挖土燒磚、挖塘養魚、建墳、建窯、建房和植樹造林，嚴禁借農業產業結構調整損壞耕地。

3、及時發現制止村轄區內違法用地行為，村書記、主任切實履行好保護耕地第一責任人的責任，按照一戶一宅的規定，遵守村莊規劃，認真抓好農村建房用地的管理。

4、嚴禁無證建設，確實住房困難由困難戶提出申請，按村、鎮、區逐級審批，各村住房困難戶的用地嚴格按照袁寨鎮土地利用總體規劃和相關政策執行，原則上以舊房改造為主，經申請批準的住房困難戶嚴格執行政策規定建設。

5、有證新建的房屋必須取得村支部、村委會及鎮土地和村鎮建設部門同意，建設規模控制二層以下建設，堅決杜絕二層以上建設。

6、加強國有土地管理法律法規和政策宣傳，積極做好土地矛盾糾紛調處和信訪穩定工作。

三、責任獎懲制度

各村黨支部書記、村委主任是本村土地和村鎮建設管理第一責任人。對年度完成土地管理工作任務的村，給予該村黨支部書記和村委主任各獎勵1000元；因工作不力造成違法占地建房現象，發現1起扣獎金500元（每人），發現2起取消全年全部獎金并對黨支部書記、村委主任黨紀、政紀處分。

本責任書的要求任務不因責任人的更換而改變，責任人如有更換，接任者繼續履行。本責任書一式兩份，鎮村各一份。

鎮

長：

村支部書記：

潁東區袁寨鎮人民政府

村委主任：

二○一一年三月

二○一一年三月

第二篇：王寨小學安全工作目標管理責任書

王寨小學安全工作目標管理責任書 為了加強安全生產目標管理，保障廣大師生生命和財產安全，認真落實科學發展觀，維護學校正常秩序。根據《中華人民共和國安全生產法》和《阜陽市人民政府進一步加強安全生產工作決定》等法律規定和文件要求。以及中心校與我校簽定安關于2011工作目標管理責任書的要求。王寨小學同---------教師簽定安全工作目標管理責任書。

2011安全工作按照《潁州區2011安全生產工作目標管理考核標準》和《創建平安和諧校園評估細則》的要求，簽定《教育系統安全工作逐級承包責任人一覽表》認真抓好落實，嚴格責任追究制度，要加強對重大安全隱患的治理和重大危險源的監挖，嚴格防重特大事故的發生，要嚴格目標考核獎懲，實行安全工作“一票否決制”認真開展隱患排查治理工作，建立安全隱患排查的臺賬，及時上報安全工作信息，要建立健全安全工作應急極援體系和強警機制組織開展應急救援演練。

2011你的本人工作控制指標：不得發生一起造成重大財產損失和人員傷亡的安全責任事故。如發生安全事故，按有關部門的簽定對事件的性質，責任分別給予通報批評，行政處罰直至追究法律責任，實行一票否決。

2011年底學校將根據責任書、考核辦法和考核標準對本人工作情況進行考核獎懲。

對連續三年來發生事故的教師將在評優職稱評定等方面予以優先考慮，并給予獎懲。

第三篇：鎮2012信訪工作目標管理責任書

××鎮2012信訪工作

目標管理責任書

為了進一步加強信訪目標管理，增強領導干部“保一方平安”的政治責任，全力維護社會穩定，為我鎮經濟和社會發展創造良好的社會政治環境，鎮政府決定與各村（社區）、各部門、各單位簽訂《2012年信訪工作目標管理責任書》。

一、責任要求

1、各村（社區）、鎮直各部門、各企業單位要高度重視信訪工作，真正把信訪工作擺上重要議事日程。各單位“一把手”要成立以主要領導為信訪工作第一責任人的信訪工作領導小組，切實做好本村（社區）、本部門、本單位的信訪工作。將信訪工作納入本單位總體規劃和工作計劃，領導小組的專題會議每季度不得少于一次。

2、各單位、村（社區）兩委，要依法辦事，規范程序和行為，注意工作方式方法，防止工作作風問題而激化矛盾，給社會穩定造成不良影響。堅持黨務、政務、村（社區）務、財務公開，定期排查信訪不穩定因素，做到及時發現苗頭，及時采取措施就地化解矛盾，將越訪、集訪苗頭消除在萌芽狀態，杜絕集體上訪、重復上訪、越級上訪的事件發生。

3、加強基層信訪組織建設，建立信訪工作網絡，提高基層就地化解矛盾的能力。加強制度建設，建立信訪接待日制度，重大問題要及時報告,要制定出處置突發性事件的工作預案,充分發揮基層信訪調解信息員作用，實行矛盾排查機制和“零報告”制度,推行信訪代理制，方便信訪群眾,努力做到應由基層解決的問題不出本單位,即使一時解決不了的，也要做好穩控工作。

4、加大信訪宣傳教育力度。全面貫徹落實國家《信訪條例》和《江蘇省信訪條例》，進行法制教育和思想教育, 要注意工作方

法，防止矛盾激化,努力建立信訪工作新機制。繼續深入開展“雙基”活動，促進信訪工作秩序。

二、考核指標

1、無赴京、到省非正常上訪，無到市、去區越訪發生。

2、來鎮集訪批次、人次分別比上一年下降20%。

3、要信、要訪、一般信訪應及時處理辦結，辦結率為100%。

4、無因信訪原因造成的惡性事件。

5、各類矛盾糾紛及時調處，調處成功率應達95%以上。

6、信訪工作制度上墻，檔案資料整理規范。

三、考核獎懲

1、本責任書的檢查考核由鎮信訪工作領導小組組織實施，考核結果報鎮黨委、政府審定。考核對象為各村（社區）固定補貼干部、單位一把手。凡發生越級上訪、集體上訪的單位，實行一票否決。

2、對季度、半、年終信訪考核優秀者，由鎮黨委、政府給予通報表揚和獎勵。對考核不合格者，由鎮黨委、政府給予通報批評并給予相應的處罰。根據信訪責任追究制度規定，對群眾來信、來訪、上級交辦案件拖延不辦;或因失職瀆職等原因造成群眾越級上訪、集體上訪,或發生圍堵、沖闖上級機關，妨礙公務，阻礙交通；壓制和打擊報復申訴人、控告人、舉報人，在社會上造成不良影響的;對敏感時期要求采取措施穩控的重點上訪人員不到位造成后果的,追究有關人員的紀律責任和法律責任。

3、本責任書考核期限為2012年1月1日至2012年12月31日。本責任書由鎮信訪工作領導小組負責制定具體考核細則。

××鎮人民政府：責任單位：

簽字：簽字：

二〇一二年二月九日

第四篇：xx鎮xx黨建目標管理責任書

xx區xx鎮2011年黨建目標管理責任書

2011年以來，在城區黨委的正確領導下，xx鎮黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十七大四中、五中、六中全會精神和科學發展觀，以深入開展“黨組織建設年”、“創先爭優”、“ 結對共建、先鋒同行”活動為契機，緊緊圍繞全鎮社會發展、穩定的大局，不斷研究和探索新時期黨建工作的新路子，努力開創黨建工作新局面，全鎮黨建工作取得明顯成效。

結合《南寧市xx區2011基層黨（工）委落實組織工作目標管理考評細則》，下半年，我鎮黨建工作自評100分，具體情況匯報如下：

一、考核內容

（一）干部工作（30分）

1、認真抓好領導班子思想政治建設，落實理論中心組學習制度，黨委理論中心組每月集中學習一次，學習有學習筆記，班子各成員每年至少寫有一篇學習心得體會。積極創建學習型、創新型領導班子，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝黨員領導干部頭腦，不斷提高黨員領導干部的理論水平和實踐能力，在班子成員中組織開展“三個一”活動：每月讀一本好書，每年上一堂學習輔導課，結合本職工作每年完成一篇課題調研報告。積極推行領導干部談心制度，班子成員之間每半年至少談心一次。（5分）

2、認真抓好《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《2010-2020年深化干部人事制度改革規劃綱要》等文件的深入學習和貫徹執行，堅持德才兼備，以德為先的用人標準，按

好在職干部培訓情況統計和上報工作。完成上級部門和區委組織部下達的調訓任務。（7分）

6、認真做好老干部和干部人事檔案管理工作，關心關愛離退休老干部，認真落實好老干部政治待遇和生活待遇。按照要求及時報送區委管理干部的檔案材料。（3分）

（二）人才工作（3分）（3分）

7、建立健全人才工作機制。將人才工作納入工作的重要內容，召開專題會認真研究人才隊伍建設工作，全年人才工作有計劃，有部署，有落實，有成效。認真落實市委和區委關于人才工作政策及工作部署，加強人才隊伍建設，切實抓好所屬單位各類人才的教育培訓，注重培養和選拔優秀人才。健全和完善各類人才數據庫，按要求及時上報有關材料。積極改善人才工作環境，努力為各類人才搭建創業干事平臺，充分發揮人才作用，注重宣傳人才及人才工作，大膽創新人才工作。關心各類人才的工作和生活，落實各項政治和生活待遇。充分發揮人才的作用，服務城區發展。（3分）

（三）組織建設工作（57分）（57分）

8、全面實行黨建目標管理責任制。在所轄黨組織中推行黨建目標管理。每半年自檢1次，年終總評1次，并分別做好總結報送區委組織部。（3分）

9、深入開展“黨組織建設年”活動。進一步建立健全基層黨組織，進一步擴大黨組織覆蓋面。注重抓好新領域的黨組織組建工作，確保有3名黨員以上各領域組織實現黨組織組建率達100%。認真抓好向非公有制經濟組織和新社會組織選派黨建工作指導員工作，指導建立群團組織開展黨的活動，為建立黨組織創造條件。依托社區黨組織，積極探索“網格化”管

建主題實踐活動，不斷創新基層黨建工作載體，豐富內容，發揮作用，激發活力。在農村，繼續深化農村黨建“三級聯創”活動，以深入實施“致富帶富先鋒行，共建綠城新農村”主題實踐活動為總載體，大力推進“領頭雁”工程，著力加強農村“兩委”班子能力建設，落實村干部待遇，結合實際，建立健全農村基層黨員干部激勵保障機制;深入實施“黨旗飄揚?引鳳還巢”工程，積極創新農村黨員彰顯先進性的有效載體，全面加強農村黨建工作。在社區，以“黨員奉獻?能幫就幫”主題活動為載體，鞏固發展“黨員義工”、“愛心小分隊”、“愛心超市”等社區黨建工作項目；扎實推進社區“三有一化”建設，落實好社區干部待遇和辦公經費；加強社區黨務工作者隊伍教育、管理、激勵工作，夯實社區黨建工作基礎。在機關事業單位，以“立足崗位比貢獻、服務大局作表率”為載體，組織開展創先爭優系列主題活動，不斷加強全城區機關黨建工作，確保機關黨建始終走在全城區基層組織建設的前頭；深入開展“結對共建、先鋒同行”活動，積極開展形式多樣、內容豐富的城鄉基層黨組織結對聯建活動，著力構建統籌城鄉黨建工作格局。著眼于增強活力、發揮作用，統籌推進學校黨建工作。（10分）

12、加強黨員隊伍建設。加強黨員的教育管理工作，圍繞十大專題專項培訓，按時按質按量完成農村黨員大培訓工作。實行駐社區單位在職黨員雙重管理。扎實推進鎮、社區建立黨員服務中心（站）建設。充分依托網絡技術加強黨建工作，在鄉鎮成立流動黨員網上黨支部，利用手機短信、網上QQ群等服務平臺，加強對流動黨員的雙向管理和服務，建立健全流動黨員管理臺帳，按要求向區委組織部報送流動黨員相關材料。

組織部報送相關材料。加強對各村、社區和下屬單位黨組織民主生活會的指導。基層黨（總）支部堅持每月開展一次黨員活動，村級黨組織上半年召開一次黨員會議。堅持“三會一課”制度和民主評議黨員制度。實行黨務、政務、村務公開制度，并按要求及時更新公開內容。（5分）

18、抓好干部人事信息庫、黨內統計信息庫的建立和維護工作，按時按質完成黨內統計和干部統計工作。（2分）

（四）組織工作滿意度工作（30分）

19、建立滿意度定量考評制度。各鄉（鎮）、各單位各部門組織工作滿意度民意測評不低于95分。低于95分的予以扣分，超過達標分數并同比有所增長的分檔給予加分。（10分）

20、維護風清氣正的換屆環境。嚴明換屆紀律，嚴格貫徹落實中央“5個嚴禁”、17個不準和5個一律”和自治區“四要四不準”紀律要求；按要求認真組織開展換屆紀律集中教育宣傳和中心組專題學習會及專題組織生活會等活動；黨組織和黨員領導干部均要簽署嚴守換屆紀律承諾書；組織開展換屆紀律情況問卷調查及換屆后的滿意度測評。暢通“三位一體”舉報渠道，成立換屆工作督查組和設立換屆投訴辦公室，公開換屆舉報電話和舉報信箱，落實單位“一把手”、督查組全程負責制和負連帶責任制，嚴厲查處換屆中的違紀違規行為。（10分）

21、建立健全提高組織工作滿意度的長效機制。成立換屆工作、提高滿意度領導機構，單位“一把手”要親抓嚴促，積極營造風清氣正的換屆環境，以風清氣正的換屆環境促進組織工作滿意度的穩步提升。深入貫徹落實中央四項監督制度，繼

第五篇：目標管理責任書格式

目標管理責任書格式

為明確崗位職責、任務和目標，認真履行職責，完成任務目標，加強責任考核，特簽訂本目標責任書。

一、責任目標

1.接聽電話，及時繳納電話費。收發傳真，及時傳達。

2.接待來訪人員。來訪人員離去后，做好衛生清潔工作。

3.負責辦公室的文秘寫作、起草文件等工作。

4.負責公司文件、信件、報刊雜志的收集、分送、存檔、借閱、登記。

5.公司所有的文件、協議書、圖紙、資料等文件接收、整理、保管、統計、登記并歸檔入冊。

6.管理辦公用品，辦公用品的尋價及采購，對公司人員申請領用辦公用品進行登記，發放。

7.負責檔案的借閱、復制和利用，根據需要編制登記冊，以便查閱提供方便。

8.負責定期清查檔案，及時催討借出的檔案，做到賬物相符。

9.下班前檢查電腦、復印機關機，關閉所有電源。

10.管理辦公室各種財產，合理使用并提高財產的使用效率，提倡節約。

11.負責后勤保障工作，包括辦公室衛生、食堂衛生，飯菜質量的檢查。

12.負責物業公司所需通知、表格等日常文字工作。

13.輔助主任助理處理辦公室內部日常事務。

14.加強學習，拓寬知識面，認真提高業務、工作水平。

15.完成部門臨時交辦的相關任務。

16.做好辦公室的保密工作。

二、目標考評

1.總公司定期(不定期)監控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標準依據總公司各項規章制度。

2.總公司領導負責目標責任人的績效考評。考評標準辦法依據本目標管理責任書。

三、目標獎罰

1.公司責任人必須依照雙方確認的目標責任書所列的各項目標完成工作任務。

2.如果工作目標完成，則辦公室可按總公司年終獎金分配方案，對員工和目標責任人發放年終獎金。

3.如果本責任書所列的目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減責任人的5%目標獎金，直至扣除全部獎金，并承擔相應的行政處罰。

4.若發生不可抗力而致使責任目標無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由總公司與目標責任人共同處

理。

四、其他事項

1.本目標管理責任書壹式叁份，總公司辦公室存檔一份，目標責任人一份，辦公室一份。

2.未盡事宜，由目標責任人同總公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

3.責任書自簽訂之日起生效。

4.責任書解釋權在總公司。

目標責任人簽字：

董事長簽字：

日 期：

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