第一篇：第三方物流模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告最全

第三方物流模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告

一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>

通過(guò)在第三方物流TPL教學(xué)模擬平臺(tái)軟件上進(jìn)行模擬操作，掌握第三方物流企業(yè)的整個(gè)活動(dòng)過(guò)程。學(xué)生通過(guò)模擬與操作一個(gè)第三方物流企業(yè)的管理中心（公司一些資源管理、訂單的管理等）、調(diào)度中心（對(duì)訂單進(jìn)行調(diào)度配送）、運(yùn)輸中心（選擇車輛運(yùn)輸配送的方案），倉(cāng)儲(chǔ)中心（倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)、出庫(kù)操作），物流市場(chǎng)（資源的購(gòu)買）等來(lái)鞏固所學(xué)的理論知識(shí)并有效地理解物流流程。

二、實(shí)驗(yàn)原理和任務(wù)

第三方物流TPL(ThirdPartyLogistics,又稱物流代理)，是指由物流勞務(wù)的供方、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運(yùn)作方式。第三方提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的外部服務(wù)，把物流（商品實(shí)體的轉(zhuǎn)移）以電子傳遞的形式通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成的模式。

實(shí)驗(yàn)方式:學(xué)生每人負(fù)責(zé)一個(gè)物流公司的運(yùn)營(yíng)并與其它公司展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，以最后得分高低確定測(cè)評(píng)成績(jī)。扮演管理中心、調(diào)度中心、運(yùn)輸中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心四個(gè)角色，相互配合并協(xié)作完成任務(wù)。

《TPL教學(xué)模擬平臺(tái)》是適應(yīng)于物流管理學(xué)課程實(shí)踐的教學(xué)模擬實(shí)驗(yàn)軟件，它模擬了整個(gè)物流的過(guò)程。其功能模塊結(jié)構(gòu)如下圖所示：

簽訂合同銀行認(rèn)證中心拋運(yùn)單拋運(yùn)單廠商簽訂長(zhǎng)期運(yùn)輸合同接訂單購(gòu)買資源賣出資源市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力公告學(xué)生操作測(cè)評(píng)公告零售商租倉(cāng)物流公司之間合作訂單轉(zhuǎn)移管理中心保管風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)上報(bào)裝貨風(fēng)險(xiǎn)對(duì)方倉(cāng)庫(kù) 對(duì)方合作物流公司運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)訂單分揀、調(diào)度出倉(cāng)計(jì)劃倉(cāng)庫(kù)裝貨 汽車運(yùn)輸調(diào)度中心虛 火車運(yùn)輸擬間 航空運(yùn)輸時(shí) 海洋運(yùn)輸卸貨卸貨風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)輸計(jì)劃車隊(duì)中心 物流公司 1 學(xué)生通過(guò)在該模擬實(shí)驗(yàn)軟件上進(jìn)行相關(guān)的操作，完成下列實(shí)驗(yàn)任務(wù)：

1.學(xué)會(huì)第三方物流TPL教學(xué)模擬實(shí)驗(yàn)軟件的操作； 2.掌握第三方物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程；

3.每組按要求完成至少五個(gè)訂單的物流任務(wù)，并力爭(zhēng)取得好的測(cè)評(píng)成績(jī)。4.制定一個(gè)第三方物流企業(yè)的物流戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得好的成績(jī)。5.每人根據(jù)自己在實(shí)驗(yàn)中所有的模擬過(guò)程和完成結(jié)果完成一份實(shí)驗(yàn)報(bào)告（不少于3000字）。

三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟

第三方物流TPL(ThirdPartyLogistics,又稱物流代理)，是指由物流勞務(wù)的供方、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運(yùn)作方式。第三方提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的外部服務(wù)，把物流（商品實(shí)體的轉(zhuǎn)移）以電子傳遞的形式通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成的模式。《3p教學(xué)模擬平臺(tái)》模擬了整個(gè)物流的過(guò)程，前臺(tái)包括：管理中心（公司一些資源管理、訂單的管理等）、調(diào)度中心（對(duì)訂單進(jìn)行調(diào)度配送）、運(yùn)輸中心（選擇車輛運(yùn)輸配送的方案），倉(cāng)儲(chǔ)中心（倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)、出庫(kù)操作），物流市場(chǎng)（資源的購(gòu)買）；后臺(tái)包括班級(jí)、教師、學(xué)生管理、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置等。學(xué)生通過(guò)模擬與操作可以將理論知識(shí)加以鞏固，有效地理解物流流程。

物流公司注冊(cè)完成后需到物流市場(chǎng)購(gòu)買一些公司運(yùn)作的資源，購(gòu)買資源是需要統(tǒng)籌考慮的，既要保證正常運(yùn)作所需、物流報(bào)價(jià)所需，又要最大程度降低資源的浪費(fèi)。車輛的租售情況如下：購(gòu)買L—III東風(fēng)貨車3輛（15噸）、M—III東風(fēng)貨車3輛（10噸），M—I東風(fēng)貨車5輛（5噸），S—II東風(fēng)貨車4輛（2噸），S—III東風(fēng)貨車1輛（3噸）。車輛的購(gòu)買地均選擇在北京，因?yàn)檩^多的訂單都集中在北京。選擇這樣購(gòu)買是因?yàn)榻拥降挠唵未蠖喽际侵亓枯^輕的，而買大型車主要為了接長(zhǎng)期訂單。還要配備相應(yīng)的司機(jī)，雇了3個(gè)高級(jí)司機(jī)和3個(gè)中級(jí)司機(jī)，10個(gè)初級(jí)司機(jī)。人員、車輛資源如下圖：

倉(cāng)庫(kù)的租售情況如下：

在北京、福建、上海各買了三個(gè)倉(cāng)庫(kù)。在新疆、陜西、黑龍江都租借了倉(cāng)庫(kù)。并聘請(qǐng)了倉(cāng)庫(kù)初級(jí)保管員9名，初級(jí)搬運(yùn)工9名。在購(gòu)置資源時(shí)將地點(diǎn)都選擇在北京，考慮到長(zhǎng)期走北京到廣東這條線，大部分倉(cāng)庫(kù)都在這里，因?yàn)榫嚯x問(wèn)題，有分別在上海、北京、福建各買一個(gè)，便于車輛的合理安排。同時(shí)車輛都在北京，需要時(shí)再空車派往。車輛只能購(gòu)買不能租借。

若需要申請(qǐng)長(zhǎng)期客戶，就要先進(jìn)行報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)可以提高競(jìng)爭(zhēng)力，完成所有的報(bào)價(jià)才可以申請(qǐng)長(zhǎng)期合作者。報(bào)價(jià)內(nèi)容包括公路運(yùn)輸報(bào)價(jià)、海運(yùn)代理報(bào)價(jià)、鐵路代理報(bào)價(jià)、航空代理報(bào)價(jià)、倉(cāng)庫(kù)租用報(bào)價(jià)、裝卸費(fèi)用報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)方法都比較類似，但是在報(bào)價(jià)時(shí)我也特別注意了系統(tǒng)的報(bào)價(jià)最高不得超過(guò)參考基礎(chǔ)底價(jià)的兩倍。

完成所有的報(bào)價(jià)后我開(kāi)始申請(qǐng)長(zhǎng)期合作者，申請(qǐng)到的合作者為：一個(gè)廠商和一個(gè)零售商，申請(qǐng)過(guò)程要簽訂運(yùn)輸合同和倉(cāng)儲(chǔ)合同。因?yàn)槲覀兊奈锪鞴驹O(shè)在北京，故系統(tǒng)分配的合作者均為北京的企業(yè)。在整個(gè)運(yùn)作過(guò)程中我申請(qǐng)了多家長(zhǎng)期合作企業(yè)。

這些企業(yè)給我們公司提供了較多的長(zhǎng)期訂單，節(jié)省了我們?nèi)ノ锪魇袌?chǎng)一一尋找訂單的時(shí)間。此時(shí)管理中心會(huì)有一些待接收的長(zhǎng)期訂單，我需要點(diǎn)擊查看訂單的詳細(xì)信息，然后選擇性地接收一些長(zhǎng)期訂單。因?yàn)槠髽I(yè)購(gòu)置了多輛汽車，再加上海運(yùn)、空運(yùn)、鐵路的報(bào)價(jià)太低，所以我優(yōu)先選擇公路運(yùn)輸。

接收長(zhǎng)期訂單后，到調(diào)度中心進(jìn)行調(diào)度，調(diào)度中心的主要任務(wù)就是對(duì)訂單進(jìn)行調(diào)度配送，主要流程是對(duì)所接收的訂單（長(zhǎng)期、短期、外包）進(jìn)行調(diào)度、分揀、配送，并且提交運(yùn)輸計(jì)劃和進(jìn)出倉(cāng)計(jì)劃，軟件中包含兩個(gè)模塊：訂單分揀、配送方案選擇。首先進(jìn)行訂單分揀，主要是訂單的合并工作，就是把一些訂單合并在一個(gè)集合方案里，配送時(shí)一起配送，訂單合并需要在了解訂單的信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行。在未分揀訂單表中選中所有需要合并的訂單進(jìn)行合并（合并方式自選），分揀后訂單集合在頁(yè)面中，列表中顯示已分揀的集合記錄。選擇一份已分揀好的訂單集合，點(diǎn)擊[詳細(xì)信息]查看集合的詳細(xì)信息。點(diǎn)擊[放棄分揀]放棄該集合的分揀：若在時(shí)間允許的范圍內(nèi)，可以將已分揀的集合放棄，從而與新的訂單進(jìn)行合并，從而達(dá)到更優(yōu)的效果，點(diǎn)擊[訂單調(diào)度]進(jìn)行調(diào)度配送。

對(duì)于接收到的新訂單應(yīng)該看清楚訂單所要求的運(yùn)輸方式（公路、鐵路、海運(yùn)、航空），運(yùn)輸路徑（起點(diǎn)、終點(diǎn)），時(shí)間要求（起始時(shí)間、截止時(shí)間），總重量等要求。對(duì)于合并應(yīng)該選擇運(yùn)輸方式一樣的，運(yùn)送起點(diǎn)一致的，運(yùn)送路徑一樣或相近的。合并考慮到貨物信息的同時(shí)還要考慮公司存有的或是最近可以利用的資源，主要是運(yùn)輸工具。還要考慮是否有足夠的運(yùn)輸工具來(lái)滿足運(yùn)輸合并的集合，如何用多個(gè)運(yùn)輸工具來(lái)一起運(yùn)輸，一起運(yùn)輸是否能達(dá)到成本的節(jié)省，詳細(xì)分析這些相關(guān)問(wèn)題有助于合理安排配送方案。分揀好的訂單集合可以選擇進(jìn)行配送，根據(jù)分揀所得信息合理的安排車輛的使用，以達(dá)到對(duì)有限資源的合理運(yùn)用，配送所要求的是在安全有保障的情況下盡量用少的運(yùn)輸工具多運(yùn)貨物。例如：接收一個(gè)從北京到廣東的訂單，公路運(yùn)輸，重量為26.5噸，就可以選擇一輛15噸，一輛5噸和一輛2噸的汽車同時(shí)運(yùn)輸。如果是航運(yùn)、海運(yùn)或鐵路運(yùn)輸，因?yàn)檫\(yùn)送時(shí)間較快，則可租用一天而運(yùn)送多個(gè)訂單，這樣在節(jié)約了成本的同時(shí)，獲取了最大利潤(rùn)。確定提交點(diǎn)擊[提交方案]進(jìn)入填寫運(yùn)輸計(jì)劃。填寫運(yùn)輸計(jì)劃時(shí)要輸入車隊(duì)出發(fā)時(shí)間（默認(rèn)為當(dāng)前的系統(tǒng)虛擬時(shí)間），提交運(yùn)輸計(jì)劃后要提交進(jìn)出倉(cāng)計(jì)劃。提交的運(yùn)輸計(jì)劃會(huì)在運(yùn)輸中心的運(yùn)輸業(yè)務(wù)系統(tǒng)中生成一條執(zhí)行計(jì)劃，提交的進(jìn)出倉(cāng)計(jì)劃會(huì)在訂單對(duì)應(yīng)的進(jìn)、出倉(cāng)物流公司的倉(cāng)庫(kù)操作中生成進(jìn)、出倉(cāng)計(jì)劃。完成結(jié)果如下圖：

訂單由調(diào)度中心分配完后就由運(yùn)輸中心開(kāi)始運(yùn)輸，運(yùn)輸中心完成的任務(wù)有車輛管理、運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理、司機(jī)管理、車輛租借。首先進(jìn)入運(yùn)輸業(yè)務(wù)系統(tǒng)，查看處理計(jì)劃中的待處理方案。點(diǎn)擊處理，對(duì)所需的車輛進(jìn)行配置，并選擇他們是否需要返回。需要指出的是，一般都要取消返回，因?yàn)榭哲囈苿?dòng)的速度非常慢，我們可以在車輛到達(dá)目的地卸貨后，在車輛管理系統(tǒng)里點(diǎn)擊需要回來(lái)車輛后面的空車派送選項(xiàng)，這樣該車會(huì)在一秒鐘內(nèi)回來(lái)，大大節(jié)約了時(shí)間。方案配置完成后，點(diǎn)擊出發(fā)，車輛就開(kāi)始出發(fā)、裝貨、送貨。

在執(zhí)行中計(jì)劃一欄中可以看到正在執(zhí)行的車輛何時(shí)到達(dá)目的地，并推算出回來(lái)的車子何時(shí)回到出發(fā)地。準(zhǔn)確了解時(shí)間可以及時(shí)安排訂單的接收，以便更好的處理。

最后便是倉(cāng)儲(chǔ)中心，負(fù)責(zé)的任務(wù)是：進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)、出庫(kù)的操作，倉(cāng)庫(kù)的整理、盤點(diǎn)、庫(kù)存查詢以及倉(cāng)儲(chǔ)資源的管理。根據(jù)系統(tǒng)的界面提示進(jìn)行出倉(cāng)或入倉(cāng)操作，以出倉(cāng)操作為例，先查看出倉(cāng)通知，然后進(jìn)行備貨，如果庫(kù)存貨物不足先進(jìn)行補(bǔ)貨，選擇商品，點(diǎn)擊“備貨補(bǔ)貨”：補(bǔ)貨件數(shù)默認(rèn)為出庫(kù)數(shù)量（如果倉(cāng)庫(kù)里已有該貨物的存貨，則默認(rèn)為還缺少的件數(shù)），可以修改補(bǔ)貨的件數(shù)，選擇要補(bǔ)貨的倉(cāng)庫(kù)名稱，點(diǎn)擊“進(jìn)行補(bǔ)貨”，完成的補(bǔ)貨信息顯示在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存貨物列表中。補(bǔ)貨可以分多次補(bǔ)貨或一次補(bǔ)足，數(shù)量要達(dá)到計(jì)劃出庫(kù)的數(shù)據(jù)，否則無(wú)法完成編制備貨計(jì)劃。編制備貨計(jì)劃選擇記錄點(diǎn)擊的訂單，選擇倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存貨物記錄，點(diǎn)擊“備貨計(jì)劃登記”即可。編制的計(jì)劃顯示在“已完成的備貨計(jì)劃列表”中，可以刪除重新編制。接著簽發(fā)運(yùn)輸單，然后是進(jìn)行出倉(cāng)裝貨，把要出庫(kù)的貨物裝到運(yùn)輸車輛，點(diǎn)擊“出倉(cāng)裝貨”按鈕。完成裝貨后進(jìn)行出庫(kù)登記。最后是費(fèi)用結(jié)算，到此出庫(kù)操作完成。入庫(kù)操作與出庫(kù)操作步驟類似，按照系統(tǒng)的操作提示進(jìn)行即可。需要注意的是，在制定接收計(jì)劃時(shí)，接收倉(cāng)庫(kù)一定要填正確，否則將不能做入庫(kù)登記。我們可以在調(diào)度中心查看訂單的完成情況以及車輛何時(shí)到達(dá)目的地。這樣方便我們合理安排車輛，還要注意訂單的截止日期。以上是描述整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作流程，物流企業(yè)進(jìn)行模擬運(yùn)作時(shí)是這些流程的不斷循環(huán)過(guò)程。在整個(gè)操作中主要以長(zhǎng)期訂單為主，然后再根據(jù)剩余的車輛狀況，考慮接收短期訂單。公司短期訂單的接收并不單單以管理中心的決策為主，而是要結(jié)合調(diào)度中心和運(yùn)輸中心的意見(jiàn)。由調(diào)度中心和運(yùn)輸中心協(xié)商后，確定所需的車型和車輛的數(shù)量。然后，運(yùn)輸中心再根據(jù)調(diào)度中心制定的配送方案進(jìn)行配送方案的處理。據(jù)我的情況，短期訂單一般都以空運(yùn)、海運(yùn)和鐵路運(yùn)輸為主，因?yàn)樗俣确浅？欤梢詫?shí)現(xiàn)資源的合理配置。也可以接一些短距離的短單，便于車輛的合理利用。

四、實(shí)驗(yàn)總結(jié)

短短上機(jī)模擬，公司接到了20多個(gè)訂單，我想正是有了管理中心的統(tǒng)籌規(guī)劃，才能使整個(gè)運(yùn)作有序進(jìn)行；正是有了調(diào)度中心的準(zhǔn)確的配送方案，運(yùn)輸中心才能合理、及時(shí)安排車輛；也正是因?yàn)橛辛藗}(cāng)儲(chǔ)中心的及時(shí)出庫(kù)、入庫(kù)才能保證我們的車隊(duì)車輛高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。從財(cái)務(wù)排名來(lái)看，48個(gè)物流公司我的公司排名第5：

這是我們實(shí)驗(yàn)的最后成績(jī)。物流模擬操作，基本反映市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律。在實(shí)驗(yàn)中我出現(xiàn)了很多問(wèn)題，也吸取了教訓(xùn)，學(xué)到了很多。下面是遇到的一些問(wèn)題：

1.報(bào)價(jià)報(bào)的非常低，直接影響了我接長(zhǎng)期訂單時(shí)，不接海、鐵路訂單，利潤(rùn)增長(zhǎng)不快。2.訂單分揀后經(jīng)常忘記到運(yùn)輸中心進(jìn)行司機(jī)配備和計(jì)劃處理，導(dǎo)致車隊(duì)沒(méi)發(fā)車，直接影響了訂單的及時(shí)完成。

3.接單時(shí)沒(méi)仔細(xì)注意貨物的體積和重量，導(dǎo)致沒(méi)有足夠的車輛和倉(cāng)庫(kù)來(lái)完成，重新購(gòu)買車輛和倉(cāng)庫(kù)，減少了利潤(rùn)。

4.編制接收計(jì)劃時(shí)，在倉(cāng)庫(kù)的選擇上，因?yàn)榻邮盏赜卸鄠€(gè)倉(cāng)庫(kù)，但有些可能體積不足，卸貨后作不了入庫(kù)登記。

經(jīng)過(guò)總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)租賃比購(gòu)買基礎(chǔ)設(shè)施更加劃算，因?yàn)閷?shí)驗(yàn)時(shí)間比較短，購(gòu)買基礎(chǔ)設(shè)施所花費(fèi)的費(fèi)用在短期之內(nèi)無(wú)法回收。所以在不是經(jīng)常合作的地方租借倉(cāng)庫(kù)比較好，像空運(yùn)、海運(yùn)就可以直接租飛機(jī)、輪船。另外，長(zhǎng)期的定單會(huì)給我們公司帶來(lái)穩(wěn)定的收入。大筆定單的接洽優(yōu)于小筆的定單，大定單不僅僅為我們節(jié)省了人力資源，還給我們帶來(lái)了更多的經(jīng)濟(jì)利益。事實(shí)上，把經(jīng)歷更多的投入到大的定單上能是我們的經(jīng)濟(jì)效益更上一個(gè)臺(tái)階，并且有效的避免了倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的作業(yè)量過(guò)大，減少小訂單公路運(yùn)輸也減少了事故的發(fā)生率。

在實(shí)驗(yàn)?zāi)M操作中，我學(xué)到了很多課本上沒(méi)有的知識(shí)，熟悉了物流系統(tǒng)和整個(gè)管理操作流程，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然剛開(kāi)始有點(diǎn)混亂，但經(jīng)過(guò)幾次上機(jī)操作，對(duì)系統(tǒng)已非常熟悉，但是服務(wù)器系統(tǒng)不穩(wěn)定，出現(xiàn)多次服務(wù)器癱瘓的情況。總之，物流實(shí)驗(yàn)讓我有很多的收獲。

第二篇：第三方物流軟件模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告

該實(shí)訓(xùn)是通過(guò)軟件模擬進(jìn)行的第三方物流實(shí)訓(xùn)，主要講述了實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容和過(guò)程，并對(duì)第三方物流的發(fā)展做出了展望。第一部分：實(shí)訓(xùn)目的

目的是我們通過(guò)參與物流軟件系統(tǒng)在電腦上的操作，加深對(duì)物流流程的了解和掌握。通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)我們的創(chuàng)新能力，實(shí)際操作能力，為步入社會(huì)和工作打下良好的基矗通過(guò)學(xué)習(xí)深圳諾思科技的第三方物流軟件，結(jié)合實(shí)際情況，了解產(chǎn)品從客戶發(fā)出訂貨單到客戶的到貨簽收的一個(gè)商業(yè)流通過(guò)程，加深對(duì)課本理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)！了解并掌握物流行業(yè)中，各行業(yè)的運(yùn)作流程．使我們能快速投身社會(huì)實(shí)踐當(dāng)中！第二部分：實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備(包含實(shí)訓(xùn)設(shè)備及器材)（港航系實(shí)訓(xùn)室，物流管理綜合模擬實(shí)訓(xùn)室）電腦系統(tǒng) 深圳諾思科技公司的第三方物流軟件，同時(shí)本系為了建設(shè)實(shí)驗(yàn)室本系老師做了大量的工作，包括一些項(xiàng)目規(guī)劃，可行性報(bào)告，項(xiàng)目審批，招投標(biāo)，項(xiàng)目投資，項(xiàng)目建設(shè)等等工作。第三部分：實(shí)訓(xùn)要求

1、要遵守操作的程序，不能隨意變得系統(tǒng)數(shù)據(jù)

2、要聽(tīng)從老師指揮

3、要按照操作流程操作

4、要用自己的名字或?qū)W號(hào)填寫操作員

5、不要亂插電腦，不要用自帶的u盤使用電腦

6、要保持課堂紀(jì)律，不早退

7、不懂要問(wèn)。

第四部分：實(shí)訓(xùn)內(nèi)容(步驟及程序)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：實(shí)驗(yàn)一 連鎖實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)二 醫(yī)藥實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)三汽車行業(yè)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)四食品行業(yè)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)五冷鏈行業(yè)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)六 電子行業(yè)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)七 危險(xiǎn)品行業(yè)實(shí)驗(yàn)。實(shí)訓(xùn)流程

以下詳細(xì)介紹其中一個(gè)實(shí)訓(xùn)流程，實(shí)驗(yàn)一 連鎖實(shí)驗(yàn)

客戶訂單→物流公司訂單處理→物流公司物料采購(gòu)→供應(yīng)商發(fā)貨→物流公司物料采購(gòu)到貨→物流公司物料入庫(kù)出庫(kù)管理→物流公司貨物配送→客戶簽收 步驟一 客戶訂單 1.客戶登錄

第一步：打開(kāi)第三方物流教學(xué)軟件；

第二步：點(diǎn)擊＂客戶管理綜合平臺(tái)＂，輸入用戶名和密碼進(jìn)行登錄。

第三步：登錄后，在實(shí)驗(yàn)選擇的下拉列表中選中要進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)XX-9連鎖實(shí)驗(yàn)一（2），然后點(diǎn)擊確定進(jìn)入實(shí)驗(yàn)。2.客戶訂單

第一步：點(diǎn)擊訂單錄入進(jìn)入；

第二步：點(diǎn)擊新增進(jìn)行增加新的訂單； 第三步：輸入訂單相關(guān)信息； 第四步；增加物料明細(xì)。步驟二 物流公司訂單處理 1.登錄

第一步：打開(kāi)第三方物流教學(xué)軟件；

第二步：點(diǎn)擊＂客戶管理綜合平臺(tái)＂，輸入用戶名和密碼進(jìn)行登錄。第二步：點(diǎn)擊＂模擬實(shí)驗(yàn)平臺(tái)＂，輸入用戶名和密碼進(jìn)行登錄；

第三步：在實(shí)驗(yàn)選擇的下拉列表中選擇實(shí)驗(yàn)名稱連鎖實(shí)驗(yàn)，角色選擇訂單管理員或綜合管理員，然后點(diǎn)擊確定進(jìn)入；

第四步：點(diǎn)擊開(kāi)始實(shí)驗(yàn)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)。2.處理客戶訂單

步驟三 物流公司物料采購(gòu) 步驟四 供應(yīng)商發(fā)貨 1.登錄

第一步：打開(kāi)第三方物流教學(xué)軟件；

第二步：點(diǎn)擊＂供應(yīng)商管理平臺(tái)＂，輸入用戶名和密碼進(jìn)行登錄； 第三步：在實(shí)驗(yàn)選擇的下拉列表中選擇實(shí)驗(yàn)名稱XX-9連鎖實(shí)驗(yàn)一（2），然后點(diǎn)擊確定進(jìn)入； 第四步：點(diǎn)擊開(kāi)始實(shí)驗(yàn)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)。2.供應(yīng)商備貨發(fā)貨處理

步驟五 物流公司物料采購(gòu)到貨 1.登錄同步驟二2.采購(gòu)到貨

第三篇：第三方物流軟件模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告

第三方物流軟件模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告【認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告】

2011-07-21 14:12:41 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)

該實(shí)訓(xùn)是通過(guò)軟件模擬進(jìn)行的第三方物流實(shí)訓(xùn)，主要講述了實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容和過(guò)程，并對(duì)第三方物流的發(fā)展做出了展望。

第一部分：實(shí)訓(xùn)目的

目的是我們通過(guò)參與物流軟件系統(tǒng)在電腦上的操作，加深對(duì)物流流程的了解和掌握。通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)我們的創(chuàng)新能力，實(shí)際操作能力，為步入社會(huì)和工作打下良好的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)深圳諾思科技的第三方物流軟件，結(jié)合實(shí)際情況，了解產(chǎn)品從客戶發(fā)出訂貨單到客戶的到貨簽收的一個(gè)商業(yè)流通過(guò)程，加深對(duì)課本理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)！了解并掌握物流行業(yè)中，各行業(yè)的運(yùn)作流程．使我們能快速投身社會(huì)實(shí)踐當(dāng)中！

第二部分：實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備(包含實(shí)訓(xùn)設(shè)備及器材)（港航系實(shí)訓(xùn)室，物流管理綜合模擬實(shí)訓(xùn)室）電腦系統(tǒng) 深圳諾思科技公司的第三方物流軟件，同時(shí)本系為了建設(shè)實(shí)驗(yàn)室本系老師做了大量的工作，包括一些項(xiàng)目規(guī)劃，可行性報(bào)告，項(xiàng)目審批，招投標(biāo)，項(xiàng)目投資，項(xiàng)目建設(shè)等等工作。

第三部分：實(shí)訓(xùn)要求

1、要遵守操作的程序，不能隨意變得系統(tǒng)數(shù)據(jù)

2、要聽(tīng)從老師指揮

3、要按照操作流程操作

4、要用自己的名字或?qū)W號(hào)填寫操作員

5、不要亂插電腦，不要用自帶的U盤使用電腦

6、要保持課堂紀(jì)律，不早退

7、不懂要問(wèn)。

第四部分：實(shí)訓(xùn)內(nèi)容(步驟及程序)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：實(shí)驗(yàn)一此 資 料 轉(zhuǎn) 貼 于 貴 州 學(xué)習(xí)網(wǎng) HtTp://www.tmdps.cn 連鎖實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)二 醫(yī)藥實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)三汽車行業(yè)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)四食品行業(yè)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)五冷鏈行業(yè)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)六 電子行業(yè)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)七 危險(xiǎn)品行業(yè)實(shí)驗(yàn)。實(shí)訓(xùn)流程

以下詳細(xì)介紹其中一個(gè)實(shí)訓(xùn)流程，實(shí)驗(yàn)一 連鎖實(shí)驗(yàn)

客戶訂單→物流公司訂單處理→物流公司物料采購(gòu)→供應(yīng)商發(fā)貨→物流公司物料采購(gòu)到貨→物流公司物料入庫(kù)出庫(kù)管理→物流公司貨物配送→客戶簽收

步驟一 客戶訂單 1.客戶登錄

第一步：打開(kāi)第三方物流教學(xué)軟件；

第二步：點(diǎn)擊＂客戶管理綜合平臺(tái)＂，輸入用戶名和密碼進(jìn)行登錄。

第三步：登錄后，在實(shí)驗(yàn)選擇的下拉列表中選中要進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)“2008-9連鎖實(shí)驗(yàn)一（2）”，然后點(diǎn)擊“確定”進(jìn)入實(shí)驗(yàn)。

第四篇：第三方物流模擬實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書.

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目一

第三方物流模擬實(shí)訓(xùn)

情景1 注冊(cè)物流公司

一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)

要求掌握注冊(cè)物流公司的流程和方法，以及熟悉3PL平臺(tái)的物流主頁(yè)的界面和主要功能，重點(diǎn)掌握利用3PL教學(xué)模擬平臺(tái)注冊(cè)物流公司的方法。

二、實(shí)訓(xùn)程序及內(nèi)容

（一）實(shí)訓(xùn)要求

登陸3PL教學(xué)模擬平臺(tái)，注冊(cè)物流公司，熟悉物流主頁(yè)，實(shí)訓(xùn)內(nèi)容如下：（1）注冊(cè)物流公司，并分配四個(gè)角色。（2）熟悉3PL平臺(tái)的物流主頁(yè)。

（二）實(shí)訓(xùn)步驟

1．登錄3PL教學(xué)模擬平臺(tái)注冊(cè)物流公司

步驟一：登錄3PL教學(xué)模擬平臺(tái),輸入用戶名、密碼，選擇用戶類型：學(xué)生。登錄界面如下：

步驟二：注冊(cè)一個(gè)物流公司((已注冊(cè)物流公司的用戶直接進(jìn)入主頁(yè)))，界面如下：

填入公司名稱、電話、地址等相關(guān)信息，從下拉框中選擇公司所在地點(diǎn)，填好提交完成注冊(cè)。

步驟三：注冊(cè)完物流公司后進(jìn)入分配角色，頁(yè)面如下：

有四個(gè)角色可以扮演，學(xué)生可以自己扮演所有的角色，也可以把角色分配給別的同學(xué)，共同合作經(jīng)營(yíng)一個(gè)公司，但是管理中心這個(gè)角色只能是由登錄人自己扮演。

步驟四：分配好角色后，公司需進(jìn)行認(rèn)證，申請(qǐng)證書并安裝，頁(yè)面如下： 證書申請(qǐng)：

申請(qǐng)完單擊[安裝證書]進(jìn)行證書安裝

安裝完成后，點(diǎn)擊[查看證書]可以查看已申請(qǐng)安裝的證書，點(diǎn)擊[返回]進(jìn)入物流公司的主頁(yè)(如果用戶是第二次登錄就直接進(jìn)入到該主頁(yè))。2．登錄3PL教學(xué)模擬平臺(tái)注冊(cè)物流公司 進(jìn)入物流主頁(yè)回彈出一個(gè)時(shí)時(shí)通知的窗口。

步驟一：利用即時(shí)通知窗口是用來(lái)查看一些通知和短信的，界面如下：

通知和短信都會(huì)顯示在此，看完后點(diǎn)擊[看過(guò)]該短信將不再顯示，否則會(huì)時(shí)時(shí)彈出該窗口，提醒你有短信或通知還沒(méi)看。看過(guò)的短信可以在<過(guò)去的短信>窗口中查找到。步驟二：通過(guò)短信與某公司聯(lián)系或洽談。在即時(shí)通知窗口中新建短信，新建的界面如下：

選擇收信對(duì)象：?jiǎn)挝幻Q、部門（選擇一部門就只有該部門的扮演者可以看到該短信），填入短信內(nèi)容，點(diǎn)擊[發(fā)送信息]即可。3．物流主頁(yè)介紹

步驟一：熟悉物流主頁(yè)，物流主頁(yè)主要由物流市場(chǎng)、管理中心、調(diào)度中心、運(yùn)輸中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心五個(gè)模塊組成，此外還可以查看系統(tǒng)公告、企業(yè)排名、內(nèi)部公告等。步驟二:查看系統(tǒng)公告：可以查看系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)布的公告、老師發(fā)布的公告。

步驟三:查看企業(yè)排名：可以查看資金排列前幾名的企業(yè)。點(diǎn)擊more可以查看所有企業(yè)的信息。

步驟四:查看內(nèi)部公告：可以查看短信息和通知（與時(shí)時(shí)通知窗口一樣）。點(diǎn)擊[內(nèi)部公告]可以查看所有。

頁(yè)面左下角顯示的是系統(tǒng)當(dāng)前的虛擬時(shí)間，右下角有三個(gè)按鈕：

步驟五:修改密碼,可以修改用戶登錄的密碼

步驟六:查看測(cè)評(píng)成績(jī),學(xué)生可以查看自己的測(cè)評(píng)成績(jī) 步驟七:退出系統(tǒng)，返回物流模擬平臺(tái)登錄界面

三、注意事項(xiàng)

（1）注冊(cè)物流公司時(shí)注意公司地址的選擇，在后面的操作中需要購(gòu)買資源，該資源應(yīng)與公司注冊(cè)地址一致。

（2）查看測(cè)評(píng)成績(jī)時(shí)注意成績(jī)?cè)u(píng)定的方法

四、思考與練習(xí)

（1）注冊(cè)物流公司時(shí)，公司需進(jìn)行什么樣的認(rèn)證？（2）即時(shí)通知窗口有什么作用？

情景2 購(gòu)買物流公司運(yùn)作資源

一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)

掌握從物流市場(chǎng)接收運(yùn)輸任務(wù)訂單的方法，以及根據(jù)訂單要求采購(gòu)或租借公司運(yùn)輸資源的方法。

二、實(shí)訓(xùn)程序及內(nèi)容

（一）實(shí)訓(xùn)要求

從物流市場(chǎng)接收訂單，并購(gòu)買或租借運(yùn)輸資源。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括： 1． 從物流市場(chǎng)接收普通訂單或外包訂單。

2． 在物流市場(chǎng)中，可以購(gòu)買或租借倉(cāng)庫(kù)、車輛資源，租借各條線路的輪船、火車、飛機(jī)，招聘人員，使自己的公司具有一定的運(yùn)輸能力和倉(cāng)儲(chǔ)能力。

（二）實(shí)訓(xùn)步驟

1． 查看物流市場(chǎng)各個(gè)版塊 步驟一：物流公司注冊(cè)完后，需到物流市場(chǎng)購(gòu)買一些公司運(yùn)作的資源。物流市場(chǎng)的主要功能有：購(gòu)買資源、接收散單（短期和外包訂單）、查看企業(yè)發(fā)布的廣告等。如下圖所示： 步驟二：查看公共訂單類信息版塊，公共訂單類信息如下圖所示：

步驟三：查看訂單詳情。公共訂單類信息是市場(chǎng)上發(fā)布的一些散單（短期、外包訂單），你可以憑自己的能力接單，注意保證自己要有盈利。點(diǎn)擊[more]可以進(jìn)入查看所有的訂單，點(diǎn)擊一訂單進(jìn)入查看詳細(xì)：

步驟四:查看公司資源。查看公司是否有能力來(lái)接收該訂單，確定要接單則點(diǎn)擊[確定接洽訂單]即可，否則可以返回繼續(xù)尋找合適的訂單。

（注：接單要注意貨物出倉(cāng)/入倉(cāng)的物流公司，運(yùn)輸時(shí)需在該物流公司進(jìn)行出庫(kù)/入庫(kù)操作；如果出倉(cāng)/入倉(cāng)的公司是廠商或零售商，則無(wú)須進(jìn)行出庫(kù)/入庫(kù)操作）

步驟五：接收外包訂單。如果接收的是外包訂單，則需要簽訂外包合同：

確定接洽時(shí)要簽訂外包合同：

點(diǎn)擊[終止談判]退出簽定合同，該外包訂單重新發(fā)布到物流市場(chǎng)上。

如果不同意可以點(diǎn)擊[不同意]，并填入你認(rèn)為合理的價(jià)格，然后提交與外包方進(jìn)行談判，提交的談判合同顯示在外包方管理中心的外包聯(lián)運(yùn)管理的待簽定外包合同中：

如果同意合同上的外包價(jià)格，點(diǎn)擊[同意]則接下該外包訂單，在管理中心的外包聯(lián)運(yùn)管理的已簽定外包合同中可以看到：

雙方都同意后，該訂單才真正屬于接收方的，該外包訂單就相當(dāng)于短期訂單，同樣在調(diào)度中心進(jìn)行分揀配送。2.購(gòu)買資源--車輛租售

步驟一:查看物流市場(chǎng)提供的各種資源。在物流市場(chǎng)中，可以購(gòu)買或租借倉(cāng)庫(kù)、車輛，租借各條線路的輪船、火車、飛機(jī)，招聘人員，使自己的公司具有一定的運(yùn)輸能力和倉(cāng)儲(chǔ)能力。

步驟二: 查看物流市場(chǎng)的車輛信息。物流市場(chǎng)上有各種車輛，購(gòu)買租借時(shí)要選擇合適的。不同車輛的耗用、需要的司機(jī)等級(jí)不一樣，要考慮到每月的成本。

步驟三:點(diǎn)擊車輛類型名稱進(jìn)入購(gòu)買或租借：

上面為車輛的相關(guān)信息，從下拉框中選擇車輛放置的地點(diǎn)，填入租售數(shù)量。租借還需填寫開(kāi)始時(shí)間，默認(rèn)為當(dāng)前系統(tǒng)虛擬時(shí)間。購(gòu)買/租借完車輛要為車輛招聘相應(yīng)等級(jí)的司機(jī)。3.購(gòu)買資源--倉(cāng)庫(kù)租售

步驟一:點(diǎn)擊” 倉(cāng)庫(kù)租售”,顯示各種倉(cāng)庫(kù)類型及相關(guān)信息。

市場(chǎng)上有各種規(guī)格的倉(cāng)庫(kù)，購(gòu)買時(shí)選擇合適的倉(cāng)庫(kù)規(guī)模，購(gòu)買的倉(cāng)庫(kù)需要招聘保管員，租用的倉(cāng)庫(kù)不要月耗和管理人員。

步驟二:點(diǎn)擊倉(cāng)庫(kù)類型名稱進(jìn)入購(gòu)買或租借：

上面為倉(cāng)庫(kù)的信息，從下拉框中選擇倉(cāng)庫(kù)所在地點(diǎn)，填入要租售的數(shù)量，租用倉(cāng)庫(kù)要填入租用的體積、開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間。要為購(gòu)買的倉(cāng)庫(kù)招聘保管員。4.購(gòu)買資源--人員招聘

步驟一:點(diǎn)擊” 人員招聘”,顯示各種人員種類及相關(guān)信息。

購(gòu)買完倉(cāng)庫(kù)、車輛就要招聘一些人員：司機(jī)、保管、搬運(yùn)工。人員有不同的等級(jí)，司機(jī)要按照所購(gòu)買租借的車輛類型需要來(lái)招聘，保管、搬運(yùn)工的等級(jí)會(huì)影響到風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生機(jī)率，招聘時(shí)要考慮成本和業(yè)務(wù)情況。

步驟二:點(diǎn)擊人員種類進(jìn)入招聘：填入要招聘的數(shù)量即可。

5.購(gòu)買資源--海陸、鐵路、航空運(yùn)輸

步驟一:點(diǎn)擊” 海陸、鐵路、航空運(yùn)輸”,顯示運(yùn)輸線路及相關(guān)信息。

輪船、火車、飛機(jī)的租借是根據(jù)訂單的運(yùn)輸線路來(lái)選擇對(duì)應(yīng)的線路（只要兩地點(diǎn)名相同就可以選擇），例如：從北京?天津的訂單和從天津?北京的訂單都可以選擇北京?天津的線路。

步驟二:點(diǎn)擊具體線路進(jìn)入租借：填入租借時(shí)間（默認(rèn)為系統(tǒng)當(dāng)前虛擬時(shí)間）

三、注意事項(xiàng)

（1）只有在購(gòu)買資源的情況下才能報(bào)價(jià)，如果選擇租借則不能進(jìn)行相應(yīng)的報(bào)價(jià)。（2）購(gòu)買或租借資源的地址必須與訂單上物流公司的地址一致。（3）人員招聘與資源管理的要求相對(duì)應(yīng)。

四、思考與練習(xí)

（1）簡(jiǎn)述常見(jiàn)的運(yùn)輸方式的種類。

（2）什么情況下應(yīng)選擇租借資源，什么情況需要購(gòu)買資源？

情景

3物流管理中心角色

一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)

要求了解物流管理中心的主要功能，熟練掌握購(gòu)買資源、發(fā)布報(bào)價(jià)、簽訂合同及相關(guān)管理的操作流程。

二、實(shí)訓(xùn)程序及內(nèi)容

（一）實(shí)訓(xùn)要求

在物流主頁(yè)的管理中心，購(gòu)買資源、發(fā)布報(bào)價(jià)、簽訂合同及相關(guān)管理。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括：（1）物流報(bào)價(jià)（2）申請(qǐng)長(zhǎng)期合作伙伴（3）合同訂單管理

(4)公司的資源管理（5）廣告發(fā)布

（6）外包聯(lián)運(yùn)管理（7）財(cái)務(wù)管理等

（二）實(shí)訓(xùn)步驟 1.瀏覽物流管理中心

步驟一：點(diǎn)擊” 管理中心”，瀏覽管理中心界面。步驟二：查看角色信息。頁(yè)面右上角顯示扮演角色的一些信息。

步驟三：查看市場(chǎng)信息。物流市場(chǎng)上有一些散單（短期訂單和外包訂單），學(xué)生可以根據(jù)自己公司的資源情況接收一些訂單。

步驟四：查看系統(tǒng)公告。查看系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)布的公告、老師發(fā)布的公告。步驟五：點(diǎn)擊進(jìn)入物流市場(chǎng)，購(gòu)買租借一些資源或招聘人員等。

步驟六：點(diǎn)擊認(rèn)證中心，進(jìn)行證書的申請(qǐng)、安裝、查看。

步驟七：點(diǎn)擊銀行中心,查看公司的財(cái)務(wù)狀態(tài)。

2．物流報(bào)價(jià)

步驟一：點(diǎn)擊物流報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)可以提高競(jìng)爭(zhēng)力，完成所有的報(bào)價(jià)才可以申請(qǐng)長(zhǎng)期合作者。報(bào)價(jià)的步驟：成本計(jì)算?報(bào)價(jià)。

頁(yè)面上面為報(bào)價(jià)的類型，下面的表格是已經(jīng)完成的報(bào)價(jià)。還沒(méi)報(bào)價(jià)的類型可以選擇進(jìn)入報(bào)價(jià)，已報(bào)過(guò)的類型可以選擇進(jìn)入重新報(bào)價(jià)。

步驟二：公路運(yùn)輸報(bào)價(jià)。

系統(tǒng)根據(jù)填入的折舊年數(shù)計(jì)算出每月的折舊費(fèi)用—>系統(tǒng)根據(jù)公司的司機(jī)情況計(jì)算出每月固定成本費(fèi)用—> 系統(tǒng)根據(jù)填入的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用、預(yù)估每月運(yùn)輸噸數(shù)和車輛的平均耗用計(jì)算出每月的變動(dòng)成本—>系統(tǒng)計(jì)算出每月的成本（固定成本+變動(dòng)成本）、每噸的基礎(chǔ)底價(jià)—>學(xué)生根據(jù)基礎(chǔ)底價(jià)填寫零擔(dān)報(bào)價(jià)、整車報(bào)價(jià)。步驟三：海運(yùn)、鐵路、航空代理報(bào)價(jià)。

系統(tǒng)根據(jù)填入的人力比例、風(fēng)險(xiǎn)金額、月運(yùn)輸體積計(jì)算出成本費(fèi)用、每噸基礎(chǔ)低價(jià)—>學(xué)生根據(jù)基礎(chǔ)底價(jià)填寫每立方米報(bào)價(jià)、每集裝箱報(bào)價(jià)。

步驟四：倉(cāng)庫(kù)租用報(bào)價(jià)。

系統(tǒng)根據(jù)購(gòu)買的倉(cāng)庫(kù)總金額、填入的折舊年數(shù)計(jì)算出折舊費(fèi)用—>計(jì)算每月固定成本費(fèi)用—>系統(tǒng)根據(jù)填入的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用、每月租倉(cāng)立方米數(shù)和倉(cāng)庫(kù)的平均耗用計(jì)算出每月的變動(dòng)成本—>系統(tǒng)計(jì)算出每月的成本（固定成本+變動(dòng)成本）、每立方米的基礎(chǔ)底價(jià)—>學(xué)生根據(jù)基礎(chǔ)底價(jià)填寫租倉(cāng)報(bào)價(jià)。

步驟五：裝卸費(fèi)用報(bào)價(jià)：

系統(tǒng)根據(jù)填入的人力比例、風(fēng)險(xiǎn)金額、月裝卸噸數(shù)計(jì)算出成本費(fèi)用、每噸搬運(yùn)基礎(chǔ)底價(jià)—>學(xué)生根據(jù)基礎(chǔ)底價(jià)填寫裝卸費(fèi)用報(bào)價(jià)。

2.申請(qǐng)長(zhǎng)期合作者

步驟一：完成所有報(bào)價(jià)后就可以申請(qǐng)長(zhǎng)期合作者，申請(qǐng)到的合作者為：一個(gè)廠商和一個(gè)零售商，申請(qǐng)過(guò)程中要簽訂運(yùn)輸合同和倉(cāng)儲(chǔ)合同。

列表中顯示的是已簽訂合同的長(zhǎng)期合作者，點(diǎn)擊[申請(qǐng)新合作者]可以進(jìn)入申請(qǐng)新的合作者。

申請(qǐng)長(zhǎng)期合作者時(shí)，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)物流公司的所在地點(diǎn)自動(dòng)調(diào)配合作者，如果公司的測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)太低或已簽訂太多的合作者可能將無(wú)法申請(qǐng)到新的合作者。

申請(qǐng)過(guò)程：申請(qǐng)新合作者->找到合作的廠商和零售商->與廠商簽訂運(yùn)輸合同、倉(cāng)儲(chǔ)合同->與零售商簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同

步驟二：尋找長(zhǎng)期合作者。

步驟三：與廠商簽訂運(yùn)輸合同。

簽訂運(yùn)輸合同時(shí)要認(rèn)真查看，填寫相關(guān)內(nèi)容。如：選擇對(duì)帳日期、合同有效日期，填入違約賠償金額等。步驟四：倉(cāng)儲(chǔ)合同，簽訂完運(yùn)輸合同還需與廠商簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同。

簽訂時(shí)選擇要租用的倉(cāng)庫(kù)名稱，填入要租用的體積（默認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)的空余體積）、特殊要求，此外還要填入驗(yàn)收期限、超出部分租金，合同有效日期等。步驟四：與廠商簽訂合同后需與零售商簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同。

簽訂時(shí)選擇要租用的倉(cāng)庫(kù)名稱，填入要租用的體積（默認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)的空余體積）、特殊要求，此外還要填入驗(yàn)收期限、超出部分租金，選擇合同有效日期等。

申請(qǐng)完長(zhǎng)期合作者就可以在合同訂單管理中選擇性地接收一些長(zhǎng)期訂單 3.合同訂單管理

步驟一：點(diǎn)擊合同訂單管理。

列表中是已接洽的訂單，可以查看訂單的狀態(tài)以及完成情況，配送完成的訂單可以進(jìn)行財(cái)務(wù)上報(bào)。

步驟二：訂單外包

從下拉框選擇“短期訂單”，如圖：

未分揀的短期訂單可以進(jìn)行外包，外包的訂單會(huì)顯示在物流市場(chǎng)上，等待其他公司來(lái)接收。

外包操作：選中要外包的訂單點(diǎn)擊[外包]-->填入外包價(jià)格并提交

步驟三：查詢外包訂單：查看本公司外包的訂單情況

步驟四：接收長(zhǎng)期訂單

點(diǎn)擊查看訂單的詳細(xì)信息，然后選擇性地接收一些長(zhǎng)期訂單。選擇時(shí)可以多選，點(diǎn)擊最上面的復(fù)選框可以選中該頁(yè)面所有記錄。

4.公司資源管理 步驟一：點(diǎn)擊公司資源管理

公司資源管理主要是對(duì)公司人力資源、倉(cāng)庫(kù)資源、車輛資源的管理。從下拉框中選擇資源類別查看公司所擁有的相應(yīng)資源。可以賣出一些多余的資源，但是賣出資源是要扣折舊費(fèi)的。點(diǎn)擊[購(gòu)買資源]可以進(jìn)入物流市場(chǎng)購(gòu)買新的資源。

5.廣告發(fā)布管理 步驟一：點(diǎn)擊廣告發(fā)布

步驟二：為了宣傳您的企業(yè)，可以發(fā)布廣告。填入要發(fā)布的內(nèi)容和廣告的開(kāi)始、結(jié)束時(shí)間，發(fā)布即可。（廣告類型由老師或管理員規(guī)定的）

6.外包聯(lián)運(yùn)管理

步驟一：點(diǎn)擊外包聯(lián)運(yùn)管理

步驟二：查看本公司已簽訂、未簽訂的外包訂單。

步驟三：外包的訂單如果有企業(yè)接收，但是不同意您公司外包的價(jià)格，可以修改價(jià)格并提交給您。如果您同意的話就可以在此簽訂合同，不同意的話，可以再提交您的價(jià)格,訂單回到承包方的待簽定外包合同中。雙方都同意后，該訂單才真正屬于接收方的，接收后外包訂單就相當(dāng)于短期訂單，同樣在調(diào)度中心進(jìn)行分揀配送。7.財(cái)務(wù)管理

步驟一：點(diǎn)擊財(cái)務(wù)管理

步驟二：查詢統(tǒng)計(jì)各月份的財(cái)務(wù)支出、收入情況。未進(jìn)行財(cái)務(wù)上報(bào)的月份可以進(jìn)行結(jié)算上報(bào)。

8.意外事故處理 步驟一：意外事故處理

步驟二：查看裝卸、運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故列表,上報(bào)事故賠償金額。

三、注意事項(xiàng)

（1）報(bào)價(jià)最高不得超過(guò)參考基礎(chǔ)底價(jià)的兩倍。

（2）人力資源、正在使用的倉(cāng)庫(kù)資源和車輛資源是不能賣出的。

（3）注意物流報(bào)價(jià)要有一定的資源（如：車輛、倉(cāng)庫(kù)、人員），否則將無(wú)法報(bào)價(jià)。

情景

4物流調(diào)度中心角色

一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)

要求了解物流調(diào)度中心的各項(xiàng)主要功能，熟練掌握對(duì)所接收的訂單進(jìn)行分揀和進(jìn)行配送方案選擇的操作流程。

二、實(shí)訓(xùn)程序及內(nèi)容

（一）實(shí)訓(xùn)要求

在物流主頁(yè)的調(diào)度中心，對(duì)所接收的訂單進(jìn)行分揀，以及進(jìn)行配送方案選擇等相關(guān)管理。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括：（1）瀏覽物流調(diào)度中心（2）訂單分揀

（3）汽車運(yùn)輸?shù)呐渌头桨高x擇（4）其它運(yùn)輸方式的配送方案選擇（5）查詢配送狀態(tài)等

（二）實(shí)訓(xùn)步驟 1.瀏覽物流調(diào)度中心

步驟一：點(diǎn)擊“ 調(diào)度中心”，瀏覽調(diào)度中心界面。步驟二：查看角色信息。頁(yè)面右上角顯示扮演角色的一些信息。

步驟三：查看系統(tǒng)公告。查看系統(tǒng)發(fā)布、老師發(fā)布的公告，點(diǎn)擊[more]查看所有。

2.訂單分揀

步驟一：點(diǎn)擊訂單分揀

步驟二：進(jìn)入訂單分揀界面并查看。對(duì)所接收的訂單按各種方式進(jìn)行分揀（即把一些訂單合并在一個(gè)集合方案里，配送時(shí)可以一起配送），界面如下： 步驟三：訂單查詢。表格上面的一排按鈕是方便您在訂單較多的情況下，對(duì)訂單進(jìn)行一定的排序。也可以在查詢框里輸入條件，查詢某些訂單。

步驟四：訂單合并。訂單合并的方式有：起點(diǎn)合并、終點(diǎn)合并。可以自行合并，主要考慮到合并的有效性，合理的合并可以為公司帶來(lái)更多的利潤(rùn)。合并時(shí)選中要合并的訂單（可選多條，也可以只有一條）點(diǎn)擊合并方式，輸入集合名稱。步驟五：分揀后訂單集合。分揀后訂單集合頁(yè)面中，列表中顯示已分揀的集合記錄。

步驟六：查看訂單集合信息。選擇一分揀好的訂單集合點(diǎn)擊[詳細(xì)信息]查看集合的詳細(xì)信息，步驟七：放棄分揀。點(diǎn)擊[放棄分揀]放棄該集合的分揀 步驟八：訂單調(diào)度。點(diǎn)擊[訂單調(diào)度] 進(jìn)行調(diào)度配送。2.配送方案選擇

步驟一：點(diǎn)擊“配送方案選擇”。分揀好的訂單集合可以選擇進(jìn)行配送。

步驟二：選擇要配送的訂單。首先選擇一訂單集合進(jìn)行訂單調(diào)度：

步驟三：訂單配送。訂單開(kāi)始配送選擇集合中的一訂單開(kāi)始配送：

步驟四：設(shè)計(jì)運(yùn)輸方案。配送時(shí)要填寫具體運(yùn)輸方案，例如公路運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸方案界面如下：

頁(yè)面顯示的是所選擇要配送的訂單信息，可以點(diǎn)擊裝載訂單的圖標(biāo)選擇集合內(nèi)其他的訂單，或可以點(diǎn)擊[其他未分揀訂單]選擇未分揀的訂單一起配送。

步驟五：選擇合適的運(yùn)輸車輛。選好配送訂單后，點(diǎn)擊運(yùn)輸車輛的圖標(biāo)選擇合適的運(yùn)輸車輛。點(diǎn)擊[重新選擇]可以重新選擇訂單、運(yùn)輸車輛，確定提交點(diǎn)擊[提交方案]進(jìn)入填寫運(yùn)輸計(jì)劃。

步驟六：填寫運(yùn)輸計(jì)劃。

步驟七：提交運(yùn)輸計(jì)劃。

步驟八：提交進(jìn)出倉(cāng)計(jì)劃。填寫運(yùn)輸計(jì)劃時(shí)要輸入車隊(duì)出發(fā)時(shí)間（默認(rèn)為當(dāng)前的系統(tǒng)虛擬時(shí)間），提交運(yùn)輸計(jì)劃后要提交進(jìn)出倉(cāng)計(jì)劃。

提交的運(yùn)輸計(jì)劃會(huì)在運(yùn)輸中心的運(yùn)輸業(yè)務(wù)系統(tǒng)中生成一條執(zhí)行計(jì)劃，提交的進(jìn)出倉(cāng)計(jì)劃會(huì)在訂單對(duì)應(yīng)的進(jìn)、出倉(cāng)物流公司的倉(cāng)庫(kù)操作中生成進(jìn)、出倉(cāng)計(jì)劃。此外在配送狀態(tài)表中也生成訂單出倉(cāng)、入倉(cāng)狀態(tài)記錄。

4.其它運(yùn)輸方式的配送方案

鐵路、海運(yùn)、空運(yùn)與公路運(yùn)輸類似，不過(guò)它們是要租借對(duì)應(yīng)線路的運(yùn)輸工具來(lái)運(yùn)輸（只要兩地點(diǎn)名相同的線路就可以選擇，例如：從福建?浙江的訂單和從浙江?福建的訂單都可以選擇福建?浙江的線路），不要運(yùn)輸中心運(yùn)輸，提交后會(huì)生成進(jìn)、出倉(cāng)計(jì)劃。例如空運(yùn)的配送方案：

到物流市場(chǎng)租借 福建-浙江 線路的飛機(jī)，選擇該運(yùn)輸工具提交即可。

5.查看配送狀態(tài)表 步驟一：查看配送狀態(tài)表

列表中顯示的是已提交配送的訂單目前的狀態(tài)（倉(cāng)庫(kù)、車隊(duì)狀態(tài)），每個(gè)訂單都會(huì)生成兩條配送狀態(tài)記錄：出倉(cāng)狀態(tài)、入倉(cāng)狀態(tài)。點(diǎn)擊訂單號(hào)可以查看該訂單的詳細(xì)信息。

三、注意事項(xiàng)

（1）不同的運(yùn)輸方式是不能合并的。

（2）在選擇合適的運(yùn)輸車輛時(shí)，應(yīng)確保車輛所在的位置與倉(cāng)庫(kù)所在的位置一致。

情景5 物流運(yùn)輸中心角色

一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)

了解物流運(yùn)輸中心的各項(xiàng)功能，熟練掌握車輛調(diào)度、配送計(jì)劃的制定和司機(jī)管理等操作。

二、實(shí)訓(xùn)程序及內(nèi)容

（一）實(shí)訓(xùn)要求

在物流主頁(yè)的運(yùn)輸中心，管理和調(diào)度車輛、安排運(yùn)輸業(yè)務(wù)和管理司機(jī)。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括：

（1）車輛管理（2）運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理（3）司機(jī)管理

（二）實(shí)訓(xùn)步驟（1）瀏覽物流運(yùn)輸中心

步驟一：點(diǎn)擊“物流運(yùn)輸中心”，查看物流運(yùn)輸中心的各項(xiàng)功能。

步驟二：查看角色信息，頁(yè)面右上角顯示扮演角色的一些信息。

步驟三：查看系統(tǒng)信息,系統(tǒng)發(fā)布、老師發(fā)布的公告，點(diǎn)擊[more]查看所有。

步驟四：點(diǎn)擊進(jìn)入物流市場(chǎng)購(gòu)買、租借車輛。

（2）車輛管理

步驟一：點(diǎn)擊進(jìn)入車輛管理系統(tǒng)，對(duì)所購(gòu)買或租借的車輛進(jìn)行管理。

步驟二：給車輛配備、取消司機(jī)（配備了司機(jī)的車輛才可以選擇使用）

步驟三：空車派車：可以把空車派往某一地點(diǎn)（車輛默認(rèn)的地點(diǎn)是購(gòu)買時(shí)選擇的地點(diǎn)）空車移動(dòng)時(shí)，把鼠標(biāo)停放在地點(diǎn)的位置，可以查看該車輛何時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)

步驟四：把鼠標(biāo)停放在車輛型號(hào)的位置，可以看到該車輛的載重、時(shí)速、耗費(fèi) 步驟五：租用的車輛,點(diǎn)擊[返還車輛]歸還，費(fèi)用按租借的天數(shù)計(jì)算，所以空閑的租用車輛要及時(shí)歸還。

步驟六：查看預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間,運(yùn)輸中的車輛，把鼠標(biāo)停放在地點(diǎn)的位置，可以查看預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間。（3）運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理

步驟一：點(diǎn)擊運(yùn)輸業(yè)務(wù)系統(tǒng)，選擇車輛執(zhí)行配送計(jì)劃。界面如下：

頁(yè)面中有三個(gè)表格：處理計(jì)劃、執(zhí)行中計(jì)劃、已完成計(jì)劃。

步驟二：處理計(jì)劃：調(diào)度中心提交的公路運(yùn)輸計(jì)劃，會(huì)在此生成一條配送方案處理記錄，點(diǎn)擊[處理]顯示訂單相關(guān)信息：

步驟三：點(diǎn)擊[選擇車輛]安排車輛運(yùn)輸該方案：

發(fā)車后車輛就會(huì)前往出倉(cāng)物流公司等待裝貨，并發(fā)送短信通知提貨；運(yùn)送到達(dá)后會(huì)發(fā)送短信通知卸貨。（沒(méi)有出倉(cāng)、入倉(cāng)物流公司的訂單無(wú)須出、入庫(kù)操作，系統(tǒng)自動(dòng)裝卸）

步驟四：執(zhí)行中計(jì)劃：處理計(jì)劃中選好車輛，發(fā)車后車輛前往出倉(cāng)公司裝貨，配送方案就轉(zhuǎn)入執(zhí)行中計(jì)劃。點(diǎn)擊[查看情況]可以查看配送方案的執(zhí)行情況，點(diǎn)擊配送方案號(hào)可以查看所運(yùn)輸?shù)挠唵涡畔ⅰ?/p>

步驟五：已完成計(jì)劃：配送方案執(zhí)行完后就轉(zhuǎn)入已完成計(jì)劃表格中，可以查看執(zhí)行情況和訂單信息。

（4）人事管理

步驟一：點(diǎn)擊人事管理，進(jìn)入人事管理界面。

步驟二：點(diǎn)擊司機(jī)編號(hào)，查看司機(jī)的信息。步驟三：點(diǎn)擊解雇，未分配的司機(jī)可以被解雇。（5）財(cái)務(wù)管理

步驟一：點(diǎn)擊財(cái)務(wù)上報(bào)，進(jìn)入財(cái)務(wù)管理界面。

步驟二：查詢統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸中心各月份的財(cái)務(wù)情況，進(jìn)行財(cái)務(wù)上報(bào)。步驟三：點(diǎn)擊分類名稱可以查看一些分類支出的詳細(xì)清單。（5）查看本隊(duì)車輛狀況

步驟一：查看公司車輛的具體情況：狀態(tài)、運(yùn)輸計(jì)劃號(hào)、使用時(shí)間等。

步驟二：點(diǎn)擊more,查看更多的車輛情況。

三、注意事項(xiàng)

（1）使用中的車輛不能進(jìn)行派車、取消司機(jī)、返還車輛的操作。

（2）選擇車輛時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有可使用車輛，要確定在起運(yùn)地點(diǎn)有該配送方案要求的車輛類型，且該車輛必須配有司機(jī)才可使用

情景6

物流倉(cāng)儲(chǔ)中心角色

一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)

了解物流倉(cāng)儲(chǔ)中心的各項(xiàng)功能，熟練掌握倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)和入庫(kù)操作、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)資源管理等操作。

二、實(shí)訓(xùn)程序及內(nèi)容

（一）實(shí)訓(xùn)要求

在物流主頁(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)中心，管理貨物的出庫(kù)和入庫(kù)、及貨物的整理、盤點(diǎn)等。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括：

（1）倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)（2）入庫(kù)操作（3）倉(cāng)庫(kù)整理（4）庫(kù)存查詢（5）倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)（6）倉(cāng)庫(kù)資源的管理

（二）實(shí)訓(xùn)步驟

1．瀏覽物流倉(cāng)儲(chǔ)中心

步驟一：點(diǎn)擊物流倉(cāng)儲(chǔ)中心，查看物流倉(cāng)儲(chǔ)中心的各項(xiàng)功能。

步驟二：查看角色信息。頁(yè)面右上角顯示扮演角色的一些信息

步驟三：查看系統(tǒng)信息。系統(tǒng)發(fā)布、老師發(fā)布的公告，點(diǎn)擊[more]查看所有。

2．出庫(kù)操作

步驟一：查看訂單中的出倉(cāng)/入倉(cāng)記錄。倉(cāng)庫(kù)操作主要是對(duì)貨物進(jìn)行出/入倉(cāng)操作，所有從您公司出倉(cāng)/入倉(cāng)的訂單都會(huì)在此生成一條出倉(cāng)/入倉(cāng)記錄。

步驟二：出庫(kù)操作：點(diǎn)擊[出庫(kù)操作]進(jìn)入出庫(kù)操作頁(yè)面，操作的步驟： 出倉(cāng)通知->備貨->簽發(fā)運(yùn)輸單->出庫(kù)裝貨->出庫(kù)登記->費(fèi)用結(jié)算 當(dāng)前操作的步驟顯示顏色不同，如下：當(dāng)前操作步驟是“出倉(cāng)通知”。

步驟三：查看出倉(cāng)通知。查看出倉(cāng)訂單的下單通知：

步驟四：備貨.如果庫(kù)存貨物不足需先備貨補(bǔ)貨：

步驟五：選擇貨物點(diǎn)擊[備貨補(bǔ)貨](méi)：

頁(yè)面上面顯示該訂單計(jì)劃出庫(kù)數(shù)據(jù)，中間是倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存貨物列表。

補(bǔ)貨件數(shù)默認(rèn)為出庫(kù)數(shù)量（如果倉(cāng)庫(kù)里已經(jīng)有該貨物的庫(kù)存，則默認(rèn)為還缺少的件數(shù)），可以修改補(bǔ)貨件數(shù)。選擇要補(bǔ)貨的倉(cāng)庫(kù)名稱，點(diǎn)擊[進(jìn)行補(bǔ)貨](méi)，完成的補(bǔ)貨信息顯示在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存貨物列表中。

補(bǔ)貨可以分多次補(bǔ)或一次補(bǔ)足，數(shù)量要達(dá)到計(jì)劃出庫(kù)的數(shù)據(jù),否則無(wú)法完成編制備貨計(jì)劃。

步驟六：編制備貨計(jì)劃。補(bǔ)完貨就可以編制備貨計(jì)劃:

選擇記錄點(diǎn)擊[編制備貨計(jì)劃]：

選擇倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存貨物記錄，點(diǎn)擊[備貨計(jì)劃登記](méi)即可。

編制的計(jì)劃顯示在“已完成的備貨計(jì)劃列表”中，可以刪除重新編制。

步驟七：簽發(fā)運(yùn)輸單.備貨完成后，車隊(duì)一到達(dá)就可以簽發(fā)運(yùn)輸單。（車隊(duì)到達(dá)時(shí)會(huì)用短信通知提貨）

步驟八：出庫(kù)裝貨。把要出庫(kù)的貨物裝到運(yùn)輸車輛（有可能會(huì)發(fā)生裝卸事故）。步驟九：出庫(kù)登記。選擇出庫(kù)的貨物清單進(jìn)行出庫(kù)登記。

點(diǎn)擊貨物清單的[出庫(kù)登記](méi)按鈕選擇登記清單，頁(yè)面顯示清單的信息，點(diǎn)擊[出庫(kù)登記確定]完成登記，可以刪除重登記。

可能有多條登記清單，可一一登記，登記的數(shù)量與出庫(kù)數(shù)量相同時(shí)，就無(wú)法再刪除登記了。

步驟十：費(fèi)用結(jié)算：結(jié)算裝卸費(fèi)用

3．入庫(kù)操作

步驟一：點(diǎn)擊[入庫(kù)操作]進(jìn)入入庫(kù)操作頁(yè)面，操作的步驟：

進(jìn)倉(cāng)通知->接收計(jì)劃->簽收運(yùn)輸單->入庫(kù)卸貨->入庫(kù)登記->費(fèi)用結(jié)算 當(dāng)前操作的步驟顯示顏色不同，如下：當(dāng)前操作步驟是“進(jìn)倉(cāng)通知”。

步驟二：進(jìn)倉(cāng)通知：查看進(jìn)倉(cāng)通知

步驟三：接收計(jì)劃：

選擇要接收的貨物列表制定接收計(jì)劃，接收時(shí)要選擇接收倉(cāng)庫(kù)（如果進(jìn)倉(cāng)地點(diǎn)沒(méi)有公司的倉(cāng)庫(kù)需去物流市場(chǎng)購(gòu)買或租借）。接收的貨物可以制定一條計(jì)劃，也可以制定多條計(jì)劃，把貨物放在不同的倉(cāng)庫(kù)，只要數(shù)量與入庫(kù)數(shù)據(jù)一致即可。

步驟四：簽收運(yùn)輸單：車隊(duì)到達(dá)后，就可以簽收運(yùn)輸單。（車隊(duì)到達(dá)會(huì)有到貨通知的短信）

步驟五：入庫(kù)卸貨：把入庫(kù)的貨物卸下來(lái)(有可能會(huì)發(fā)生裝卸事故)。步驟六：入庫(kù)登記：選擇入庫(kù)的貨物清單進(jìn)行入庫(kù)登記 點(diǎn)擊裝卸貨物清單的[入庫(kù)登記](méi)按鈕，頁(yè)面顯示該清單的信息，點(diǎn)擊[入庫(kù)登記確定]完成登記，登記的記錄顯示在已經(jīng)入庫(kù)登記的貨物列表中。

可能有多條登記清單，可一一登記，登記的數(shù)量與入庫(kù)數(shù)量相同時(shí)，就無(wú)法再刪除登記了。

步驟七：費(fèi)用結(jié)算：結(jié)算裝卸費(fèi)用

4.倉(cāng)庫(kù)租借

可以在物流市場(chǎng)上購(gòu)買、租借倉(cāng)庫(kù)，購(gòu)買的倉(cāng)庫(kù)要招聘保管員。

5.倉(cāng)庫(kù)整理。倉(cāng)庫(kù)整理就是把一個(gè)倉(cāng)庫(kù)中的貨物整理轉(zhuǎn)移到另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)中。

當(dāng)倉(cāng)庫(kù)中貨物過(guò)多，而又有貨物要入庫(kù)時(shí)，就可以把一些貨物轉(zhuǎn)移到其他倉(cāng)庫(kù)，空出一些空間來(lái)。倉(cāng)庫(kù)整理時(shí)要先進(jìn)行盤點(diǎn)。

步驟一：選擇整理倉(cāng)庫(kù)

步驟二：選擇要轉(zhuǎn)移的庫(kù)存貨物 步驟三：選擇目的倉(cāng)庫(kù) 步驟四：整理轉(zhuǎn)移 6.庫(kù)存查詢

步驟一：查看倉(cāng)庫(kù)使用情況。步驟二：查看入庫(kù)/出庫(kù)登記列表。步驟三：查看合作廠商貨物列表。

步驟四：查看歷史入庫(kù)/出庫(kù)登記列表（盤點(diǎn)后出/入庫(kù)記錄備份在此）。步驟五：合作廠商貨物列表查詢。在合作廠商貨物列表查詢頁(yè)面中，可以進(jìn)行預(yù)先補(bǔ)貨：

選擇合作廠商、合約倉(cāng)庫(kù)、商品，輸入補(bǔ)貨件數(shù)，點(diǎn)擊[進(jìn)行補(bǔ)貨](méi)進(jìn)行預(yù)補(bǔ)貨。7．倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)

從下拉框中選擇具體倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)完成后，入庫(kù)/出庫(kù)列表記錄進(jìn)行清理，備份到歷史入/出庫(kù)記錄中，同時(shí)整理合并當(dāng)前的庫(kù)存數(shù)據(jù)。

8．查看倉(cāng)庫(kù)和人員的基本信息

步驟一：基本信息模塊中是對(duì)倉(cāng)庫(kù)資源和配置人員的管理。界面如下：

點(diǎn)擊[過(guò)去倉(cāng)庫(kù)查詢]可以查看過(guò)去倉(cāng)庫(kù)的信息，點(diǎn)擊[解雇人員查詢]可以查看解雇人員的信息。

步驟二：倉(cāng)庫(kù)資源管理

步驟三：編輯倉(cāng)庫(kù)信息。列表中是公司購(gòu)買和租借的倉(cāng)庫(kù)信息，點(diǎn)擊[編輯]：

上面顯示倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)信息，底下是倉(cāng)庫(kù)人員配置情況。點(diǎn)擊[編輯倉(cāng)庫(kù)信息]按鈕進(jìn)入編輯倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)信息：

可以修改倉(cāng)庫(kù)名稱，添加倉(cāng)庫(kù)聯(lián)系人（保管員）、聯(lián)系電話。（注：要先給保管員分配姓名，才可以在此添加聯(lián)系人）臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)可以在此進(jìn)行歸還操作。

步驟四：人員配置管理。倉(cāng)庫(kù)人員配置管理主要是對(duì)保管、搬運(yùn)工的管理。

列表顯示公司招聘的所有保管、搬運(yùn)工信息，點(diǎn)擊人員的[編輯]按鈕進(jìn)入編輯人員信息：

可以給人員增加姓名，選擇人員的歸屬倉(cāng)庫(kù)，也可以解雇人員。

第五篇：第三方物流實(shí)訓(xùn)報(bào)告

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第 三 方 物 流 模 擬

實(shí)

訓(xùn)

報(bào)

告

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：了解第三方物流

指導(dǎo)老師：王明玉 班級(jí)：物流1021 學(xué)號(hào)：1004020130

姓名：殷杰

年11月21日—2011年12月2日 實(shí)訓(xùn)時(shí)間：2011

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目 錄

簡(jiǎn)介…………………………………………3

實(shí)習(xí)目的…………………………………3

實(shí)習(xí)要求…………………………………3

功能和特點(diǎn)………………………………4

實(shí)習(xí)須知…………………………………5

實(shí)訓(xùn)流程…………………………………5

本公司的情況總結(jié)……………………7

實(shí)習(xí)過(guò)程遇到的問(wèn)題………………7

解決方法…………………………………8

體會(huì)…………………………………………8

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第三方物流實(shí)習(xí)報(bào)告

一、簡(jiǎn)介

第三方物流TPL(Third Party Logistics , 又稱物流代理)，是指由物流勞務(wù)的供方、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運(yùn)作方式。第三方提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的外部服務(wù)，把物流（商品實(shí)體的轉(zhuǎn)移）以電子傳遞的形式通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成的模式。《3pl教學(xué)模擬平臺(tái)》是適應(yīng)于高校、大中專學(xué)校的物流課程的課后實(shí)踐的教學(xué)模擬軟件。它模擬了整個(gè)物流的過(guò)程，前臺(tái)包括：管理中心（公司一些資源管理、訂單的管理等）、調(diào)度中心（對(duì)訂單進(jìn)行調(diào)度配送）、運(yùn)輸中心（選擇車輛運(yùn)輸配送的方案），倉(cāng)儲(chǔ)中心（倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)、出庫(kù)操作），物流市場(chǎng)（資源的購(gòu)買）；后臺(tái)包括班級(jí)、教師、學(xué)生管理、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置等。學(xué)生通過(guò)模擬與操作可以將理論知識(shí)加以鞏固，有效地理解物流流程。整個(gè)軟件具有很強(qiáng)的教學(xué)性、真實(shí)性、生動(dòng)性，界面友好、美觀，融學(xué)于樂(lè)，使學(xué)生在模擬實(shí)踐中學(xué)習(xí)、掌握新的知識(shí)。

二、實(shí)習(xí)目的

（1）了解第三方物流管理系統(tǒng)；（2）通過(guò)使用第三方物流管理模擬系統(tǒng)，了解生產(chǎn)企業(yè)，商場(chǎng)，運(yùn)輸企業(yè)，倉(cāng)庫(kù)各企業(yè)、物流調(diào)度中心是怎樣利用第三方物流管理系統(tǒng)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)物流信息和物流功能的共享；（3）掌握第三方物流配送的業(yè)務(wù)流程。

三、實(shí)習(xí)要求

（1）了解所有管理項(xiàng)目與功能（比如發(fā)貨單管理，有增加發(fā)貨單，發(fā)貨單查詢等，南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院

結(jié)算單管理)。（2）熟練完成本企業(yè)應(yīng)進(jìn)行的操作。（3）了解公司訂單情況（4）要保持課堂紀(jì)律，不吃到早退（5）要學(xué)會(huì)大膽的提問(wèn)

四、功能和特點(diǎn)

(1)學(xué)生首先要注冊(cè)一個(gè)物流公司，注冊(cè)完可以給該物流公司分配角色。有四種扮演角色：管理中心、調(diào)度中心、運(yùn)輸中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心。學(xué)生在操作過(guò)程中可以自己同時(shí)扮演四個(gè)角色，也可以跟別人合作，一人扮演一個(gè)或幾個(gè)角色。（注：學(xué)生注冊(cè)的公司，管理中心角色只能由自己來(lái)扮演）新注冊(cè)的物流公司要申請(qǐng)認(rèn)證。(2)扮演管理中心角色：新注冊(cè)的物流公司首先要去物流市場(chǎng)上購(gòu)買一些資源，然后進(jìn)行報(bào)價(jià)，申請(qǐng)長(zhǎng)期合作伙伴，也可以在市場(chǎng)上接一些散單。在管理中心中還可以進(jìn)行公司的資源管理、合同訂單管理、財(cái)務(wù)管理、意外事故處理、廣告發(fā)布等。(3)學(xué)生扮演調(diào)度中心：在該模塊中可以對(duì)所接收的訂單（長(zhǎng)期、短期、外包）進(jìn)行調(diào)度、配送。學(xué)生可以根據(jù)訂單的起點(diǎn)、終點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)行合并，一些有效的合并可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)。合并完的方案可以選擇合適的車輛進(jìn)行配送，自動(dòng)提交運(yùn)輸計(jì)劃和進(jìn)出倉(cāng)計(jì)劃。(4)學(xué)生扮演運(yùn)輸中心：學(xué)生在運(yùn)輸中心模塊中，可以對(duì)提交的公路運(yùn)輸計(jì)劃進(jìn)行處理：選擇車輛開(kāi)往倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行裝貨配送卸貨。裝卸、運(yùn)輸過(guò)程中增加了風(fēng)險(xiǎn)事故的事件。(5)學(xué)生扮演倉(cāng)儲(chǔ)中心：在倉(cāng)儲(chǔ)中心中，學(xué)生可以進(jìn)行一些倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)、出庫(kù)操作，倉(cāng)庫(kù)的整理、盤點(diǎn)、庫(kù)存查詢以及倉(cāng)庫(kù)資源的管理。

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五、實(shí)習(xí)須知

公共訂單類信息：是市場(chǎng)上發(fā)布的一些散單，你可以憑自己的能力接單，注意保證自己要有盈利。在物流市場(chǎng)中，可以購(gòu)買或租借倉(cāng)庫(kù)、車輛，租借各條線路的輪船、火車、飛機(jī)，招聘人員，使自己的公司具有一定的運(yùn)輸能力和倉(cāng)儲(chǔ)能力。(1)物流市場(chǎng)上有各種車輛，購(gòu)買租借時(shí)要選擇合適的。不同車輛的耗用、需要的司機(jī)等級(jí)不一樣，要考慮到每月的成本。(2)購(gòu)買倉(cāng)庫(kù)時(shí)選擇合適的倉(cāng)庫(kù)規(guī)模，租用要填入租用的體積。購(gòu)買的倉(cāng)庫(kù)需要招聘保管員，租用的倉(cāng)庫(kù)不要月耗和管理人員。（3）購(gòu)買完倉(cāng)庫(kù)、車輛就要招聘一些人員：司機(jī)、保管、搬運(yùn)工。人員有不同的等級(jí)，司機(jī)要按照所購(gòu)買租借的車輛類型需要來(lái)招聘，保管、搬運(yùn)工的等級(jí)會(huì)影響到風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生機(jī)率，招聘時(shí)要考慮成本和業(yè)務(wù)情況。（4）輪船、火車、飛機(jī)的租借是根據(jù)訂單的運(yùn)輸線路來(lái)選擇對(duì)應(yīng)的線路（只要兩地點(diǎn)名相同就可以選擇），例如：從北京→天津的訂單和從天津→北京的訂單都可以選擇北京→天津的線路。

六、實(shí)訓(xùn)流程

1、管理中心（1）物流市場(chǎng)：主要是購(gòu)買一些資源。（2）認(rèn)證中心：證書的申請(qǐng)、安裝、查看。（3）銀行中心：查看公司的財(cái)務(wù)狀態(tài)。進(jìn)行報(bào)價(jià)（報(bào)價(jià)可以提高競(jìng)爭(zhēng)力，物流報(bào)價(jià)要有一定的資源（如：車輛、倉(cāng)庫(kù)、人員），否則將無(wú)法報(bào)價(jià)。）→申請(qǐng)長(zhǎng)期合作者→合同訂單管理（可以接受長(zhǎng)期訂單）→公司資源管理（可以查看公司的各項(xiàng)資源）→廣告發(fā)布→外包聯(lián)運(yùn)管理→

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財(cái)務(wù)管理→意外事故處理

2、調(diào)度中心 訂單合并（不同的運(yùn)輸方式是不能合并的）起（終）合并→訂單調(diào)度→訂單配送→運(yùn)輸細(xì)度→開(kāi)始配送→提交公案→填寫運(yùn)輸計(jì)劃→提交運(yùn)輸計(jì)劃→提交進(jìn)出倉(cāng)計(jì)劃

3、運(yùn)輸中心（1）車輛租借系統(tǒng)：去物流市場(chǎng)上購(gòu)買、租借車輛。（2）車輛管理系統(tǒng)：對(duì)所購(gòu)買或租借的車輛進(jìn)行管理。（3）人事管理：可以查看司機(jī)的信息，未分配的司機(jī)可以解雇。（4）財(cái)務(wù)上報(bào)：查詢統(tǒng)計(jì)各月份的財(cái)務(wù)情況，進(jìn)行財(cái)務(wù)上報(bào)。

4、倉(cāng)儲(chǔ)中心 倉(cāng)庫(kù)操作（1)出庫(kù)操作：出倉(cāng)通知->備貨->簽發(fā)運(yùn)輸單->出庫(kù)裝貨->出庫(kù)登記->費(fèi)用結(jié)算（2)入庫(kù)操作：點(diǎn)擊[入庫(kù)操作]進(jìn)入入庫(kù)操作頁(yè)面，操作的步驟： 進(jìn)倉(cāng)通知->接收計(jì)劃->簽收運(yùn)輸單->入庫(kù)卸貨->入庫(kù)登記->費(fèi)用結(jié)算 倉(cāng)庫(kù)租借 可以在物流市場(chǎng)上購(gòu)買、租借倉(cāng)庫(kù)，購(gòu)買的倉(cāng)庫(kù)要招聘保管員。倉(cāng)庫(kù)整理 倉(cāng)庫(kù)整理就是把一個(gè)倉(cāng)庫(kù)中的貨物整理轉(zhuǎn)移到另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)中。操作方法：選擇整理倉(cāng)庫(kù)->選擇要轉(zhuǎn)移的庫(kù)存貨物->選擇目的倉(cāng)庫(kù)->整理轉(zhuǎn)移 庫(kù)存查詢（1）可以查看倉(cāng)庫(kù)使用情況、入庫(kù)/出庫(kù)登記列表、合作廠商貨物列表。

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（2）合作廠商貨物列表查詢頁(yè)面中，可以進(jìn)行預(yù)先補(bǔ)貨。倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn) 選擇具體倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)完成后，入庫(kù)/出庫(kù)列表記錄進(jìn)行清理，備份到歷史入出庫(kù)記錄中，同時(shí)整理合并當(dāng)前的庫(kù)存數(shù)據(jù)。（歷史庫(kù)存記錄不需要查詢）基本信息 臨時(shí)租用的倉(cāng)庫(kù)可以在此進(jìn)行歸還,也可以解雇人員。

七、本公司的情況總結(jié)

(1)實(shí)訓(xùn)時(shí)間：2011年11月21日—2011年12月2日(2)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：4409機(jī)房(3)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：第三方物流(4)公司名：馬洲物流有限公司有(5)總訂單數(shù)：198單（有2單未完成）(6)涉及運(yùn)輸方式：公路、海運(yùn)、鐵路、航空(7)資源：上海6個(gè)倉(cāng)庫(kù)2000立方米、北京5個(gè)倉(cāng)庫(kù)2000立方米、黑龍江4個(gè)倉(cāng)庫(kù)、云南4個(gè)倉(cāng)庫(kù)、四川4個(gè)倉(cāng)庫(kù)、陜西4個(gè)倉(cāng)庫(kù)、福建3個(gè)倉(cāng)庫(kù)??34個(gè)司機(jī)、15個(gè)保管員、5個(gè)搬運(yùn)工；34輛車??(8)總資產(chǎn)：36億7千多萬(wàn)(9)意外事故數(shù)：5起(10)系統(tǒng)評(píng)分：97分(11)發(fā)布廣告數(shù)：32個(gè)(12)購(gòu)買倉(cāng)庫(kù)：30個(gè)(13)系統(tǒng)時(shí)間：201111到201205

八、實(shí)習(xí)過(guò)程遇到的問(wèn)題

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（1）倉(cāng)庫(kù)購(gòu)買地點(diǎn)錯(cuò)誤（2）備貨選擇倉(cāng)庫(kù)不對(duì)（3）公路運(yùn)輸沒(méi)有規(guī)劃好車輛載重量浪費(fèi)車輛資源（4）倉(cāng)庫(kù)號(hào)不對(duì)無(wú)法登記入庫(kù)（5）租用車輛過(guò)多沒(méi)有對(duì)上號(hào)導(dǎo)致車噸數(shù)不足（6）司機(jī)配備等級(jí)混用（7）完成訂單沒(méi)有及時(shí)返還車輛（8）租賃的倉(cāng)庫(kù)沒(méi)用卻沒(méi)有及時(shí)歸還（9）倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)容不足無(wú)法入庫(kù)（10）出現(xiàn)車輛尚未到達(dá)訂單卻已完成現(xiàn)象（11）報(bào)價(jià)不合理

九、解決方法

（1）操作時(shí)認(rèn)真細(xì)心記錄相關(guān)的訂單情況選擇并記錄所要用的資源號(hào)（2）規(guī)劃好車載量合理選擇車輛（3）參考系統(tǒng)進(jìn)行合理的報(bào)價(jià)（4）倉(cāng)容不足可以進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)和整理的操作（5）及時(shí)返還車輛和歸還臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)（6）備貨時(shí)注意補(bǔ)貨數(shù)量確認(rèn)正確（7）司機(jī)應(yīng)一個(gè)月解雇一次

十、體會(huì)

我通過(guò)參與物流軟件系統(tǒng)在電腦上的操作，加深對(duì)物流流程的了解和掌握。通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)我們的創(chuàng)新能力，實(shí)際操作能力，為步入社會(huì)和工作打下良好的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)第三方物流軟件，結(jié)合實(shí)際情況，了解產(chǎn)品從客戶發(fā)出訂

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貨單到客戶的到貨簽收的一個(gè)商業(yè)流通過(guò)程，加深對(duì)課本理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)！了解并掌握物流行業(yè)中，各部門的運(yùn)作流程．使我們能快速投身社會(huì)實(shí)踐當(dāng)中！實(shí)訓(xùn)過(guò)程中我明白了，這個(gè)系統(tǒng)是有問(wèn)題的，作為物流企業(yè)一個(gè)信息系統(tǒng)搞不好，就會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)金錢，所以還是要學(xué)好信息系統(tǒng)的東西，研究問(wèn)題產(chǎn)生的原因，解決問(wèn)題，為企業(yè)創(chuàng)造更多的“時(shí)間價(jià)值的”。同時(shí)應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高員工的綜合能力及素質(zhì)。不斷地更新和發(fā)明新軟件，提高自己企業(yè)的效益。不論以后做哪一塊的工作我們都要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。做工作要主動(dòng)一點(diǎn)，不能被動(dòng)，要善于思考，勤于動(dòng)手動(dòng)腦。這樣自己才會(huì)進(jìn)步，才會(huì)學(xué)到真正對(duì)自己工作有意義的知識(shí)，才會(huì)不斷地提升和完善自己！還有不論做什么事都要端正態(tài)度認(rèn)真仔細(xì)地做好每一步驟。這次的實(shí)訓(xùn)我學(xué)到了很多也為我以后的就業(yè)打下了一個(gè)實(shí)踐的基礎(chǔ)。9