第一篇：中國海油2015年信息化工作會議召開

中國海油2015年信息化工作會議召開

2月3日，中國海油2015年信息化工作會議在京召開。會議以貫徹落實總公司2015年工作會議精神為主題，總結回顧了2014年信息化工作的主要情況，對2015年的重點工作進行了部署，并對信息化優秀成果進行了表彰。總公司副總經理、黨組成員、總信息師李輝出席會議并作主題報告和總結講話。

2014年，面對復雜嚴峻的內外部形勢，中國海油信息化工作攻堅克難、扎實推進，取得較好的成績：信息化工作體制和機制得到了進一步完善；頂層設計工作取得了一定的成效，項目規劃和架構設計能力獲得了有效提升；信息系統對業務的覆蓋率進一步擴大；生產信息化建設獲得了有力推進；基礎設施建設取得了良好成效。中國海油在連續3次獲評國務院國資委信息化綜合水平A級企業的基礎上，2014年在CIO體系建設和企業架構設計等方面表現突出，受到國務院國資委的重點表彰。

在主題報告中，李輝分析了2015年信息化工作在經濟環境、公司生產經營、網絡和信息安全、信息技術應用等四個方面的“新常態”，要求大家認識“新常態”，順應新要求，充分認清嚴峻形勢下的重大挑戰，緊緊圍繞企業發展目標，求真務實，充分發揮信息化強有力的支撐保障作用，助力企業抵御“嚴冬”，凝心聚力推進“二次跨越”。李輝還對2015年信息化工作作出了全面部署，包括：支持協同發展，以加強頂層設計為抓手，提高資源整合配置能力；支持降本增效，以堅持從嚴管理為目標，提高資源共享協同水平；支持苦練內功，以加強精細化管理為基礎，提高生產經營保障能力；支持深化改革，以提升業務融合為方向，提高信息技術應用價值；支持依法治企，以規范生產經營為重點，提高重大風險防范能力。在降本增效方面，李輝特別提出要從嚴把好立項審查關，從嚴管控關鍵節點，并建立回顧和“剎車”機制，進一步控制系統建設和維護成本。

在總結講話中，李輝強調要不斷認識和把握信息化工作的規律，創新思維，不斷加強對信息化工作的統籌，并對做好2015年信息化工作提出了具體要求。

總公司信息化部總經理尤釗瑛表示，2015年，信息化工作要按照總公司整體部署，強化“抱團過冬”的意識，樹立攻堅克難的信心，加強信息化計劃和預算的管理，繼續推動好信息化專項工作，認真開展好重點項目的落實工作，做好運維保障，支持降本增效，努力在“嚴冬”中點亮信息化的“火焰”，有效體現信息化的價值。

1月30日下午，中國海洋石油總公司2015年工作會議在京閉幕。總公司董事長、黨組書記王宜林在會議結束時作講話，就貫徹會議精神、做好2015年重點工作提出要求。總公司總經理、黨組成員楊華主持會議。

總公司黨組成員武廣齊、李輝、呂波、劉健、李凡榮、吳孟飛、張健偉、王家祥出席會議。王宜林提出，本次會議的主要收獲是：充分肯定了公司2014年取得的成績，切實認識到成績的取得實屬不易；深刻分析了當前公司發展面臨的嚴峻形勢，進一步強化了全體干部員工的危機意識、憂患意識和責任意識；更加明確了公司應對嚴峻形勢和重大挑戰的總體要求和工作部署，增強了完成2015年任務的信心和決心。

王宜林強調，各單位在貫徹本次會議精神、安排部署2015年工作時，要把握好以下五個方面的要求：第一，不等不靠，在應對困難中主動作為。要更加深刻地認識危機，更加積極地行動起來。第二，強化責任，突出履職考核和責任追究。要加大績效和收入分配掛鉤的力度，突出差異化考核力度，加大責任追究力度。第三，務實高效，持續開展“質量效益年”活動。要全面強化成本管控，更加注重穩健經營，有效推進協同發展，切實抓好安全環保工作。第四，解放思想，積極推進改革創新。要扎實抓好重點改革任務的落實，以應對低油價挑戰為契機深入推進改革，積極營造主動改革的氛圍。第五，以上率下，扎實開展“三嚴三實”專題教育。要積極踐行“三嚴三實”，堅定不移推進“二次跨越”，以“三嚴三實”的高標準，打造過得硬的干部隊伍。

29日下午和30日上午，與會代表圍繞大會主題報告和生產經營報告進行了認真充分的討論。大家在討論中普遍認為，本次會議既傳遞了工作壓力，又堅定了發展信心，既分析了嚴峻形勢，又謀劃了應對措施，是一次求真務實、凝聚共識、共謀發展的會議。大家表示，要深入學習領會會議精神，進一步增強危機意識、憂患意識和責任意識，變壓力為動力，化危險為機遇，借危機之力促改革，夯實公司發展根基，凝心聚力推進“二次跨越”。

30日下午，楊華宣讀了《關于表彰2014年度總公司“質量效益年”活動立功集體和立功個人的決定》。

總公司副總經理、黨組成員劉健傳達了全國安全生產工作會議精神，通報了總公司2014年安全環保情況，并對公司2015年安全環保工作提出要求。

總公司黨組成員、黨組紀檢組組長張健偉通報了總公司2014年反腐倡廉情況，并根據十八屆中央紀委第五次全會和中央企業反腐倡廉工作會議精神，對公司2015年反腐倡廉工作提出要求。

會議期間還進行了總公司黨組2014年度民主生活會情況通報，進行了總公司領導班子和領導人員2014年度綜合考評，簽訂了2015年度經營管理目標責任書和黨風建設與反腐倡廉工作責任書，進行了總公司2014年度選人用人“一報告兩評議”工作和總公司、有限公司機關正職及以上直管領導人員2014年度業績情況民主評議。

1月30日，在中國海油2015年工作會議上，總公司黨組決定表彰“質量效益年”活動立功先進，授予渤海石油管理局工程建設中心等60個集體“2014年度‘質量效益年’活動立功集體”榮譽稱號，賈波等600名個人“2014年度‘質量效益年’活動立功個人”榮譽稱號。

2014年，中國海油開展了以“質量第一、降本增效、勤儉辦企”為主題的“質量效益年”活動，超額完成國資委下達的1050億元“保增長”目標，勤儉辦企、過“緊日子”的思想更加深入人心，降本增效的長效機制初步建立。

為表彰先進、樹立典型，進一步增強廣大干部員工提質增效、勤儉辦企的責任和意識，繼續深化“質量效益年”活動，總公司開展了“質量效益年”活動2014年度立功集體和立功個人評選工作。面對2015年的行業嚴峻形勢和重大挑戰，總公司黨組希望受表彰的立功集體和立功個人珍惜榮譽，再接再厲，在深化“質量效益年”活動中充分發揮引領示范作用，攻堅克難，再創佳績。

表彰決定提出，廣大干部員工要以受表彰的立功集體和立功個人為榜樣，進一步強化“質量第一、降本增效、勤儉辦企”意識，深化大局意識，聚焦關鍵領域，開展重點攻關，積極推進技術管理創新，不斷鞏固和提升協同發展成效。

第二篇：中國石化召開2011年信息化工作會議

中國石化召開2011年信息化工作會議

董事長、黨組書記傅成玉要求堅持建用結合，積極推進工業化和信息化融合

“到‘十二五’末，建成統一、集成、安全、高效的三大平臺，整體信息化能力達到國際先進水平，保持在央企第一方陣前列。”4月20日，集團公司召開2011年信息化工作會議，明確“十二五”信息化工作目標。董事長、黨組書記傅成玉出席會議并講話，要求堅持建用結合，積極推進“兩化融合”，深化信息化建設與應用，以信息化推動管理變革，促進公司科學發展。

股份公司副董事長兼總裁王天普主持會議，集團公司副總經理李春光宣讀先進單位和先進個人表彰決定，股份公司高級副總裁戴厚良作工作報告，集團公司領導章建華、王志剛、蔡希有和劉運出席會議。

“十一五”期間，中國石化信息化工作緊緊圍繞公司發展戰略，堅持統一規劃、統一標準、統一設計、統一投資、統一建設、統一管理的“六統一”原則和“建用結合，以用為主”的工作方針，大力開展以ERP為核心的經營管理平臺、以MES為核心的生產營運平臺以及信息基礎設施與運維平臺的建設，積極推進信息化與工業化的深度融合，基本建成了與公司改革發展相適應的信息化“三大平臺”和“十大系統”，信息化已成為集團公司發展戰略的重要組成部分，在塑造中國石化管理模式、建設具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司中發揮了重要作用。

傅成玉首先以“工作扎實，進展令人滿意”肯定了公司“十一五”信息化工作。他說，多年來公司認真貫徹黨中央、國務院關于“以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化”的方針，始終把信息化工作擺到非常重要的位置，堅持“國際水準、中國國情、石化特色”的信息化發展之路，把信息化建設與加強企業管理、提高管理水平緊密結合，與提升技術水平、增強創新能力緊密結合，與開拓市場、提高效益緊密結合，堅持建用結合、以用為主，積極推進“兩化融合”，運用先進信息技術改造和提升傳統產業，取得了顯著成效，公司整體信息化水平邁上新臺階，走在了央企的前列，得到了國家有關部門的充分肯定。

傅成玉說，信息化建設是國家面臨工業化發展進程中的一個特殊的工業化手段，推動了全球一體化的進程和中國的工業發展進程，是國有企業提升國際競爭力的一個重要手段。“十二五”時期既是中國石化加快發展、再上新臺階的機遇期，更是加快轉變發展方式、提高發展質量和效益的關鍵期。公司要實現新發展，再創新輝煌，必須緊跟信息化發展步伐，進一步提升信息化發展水平，建設和應用與公司業務發展相適應的信息系統，大幅提高信息化管理水平、提高決策效率、降低管理成本，為公司發展提供重要支撐。傅成玉要求，信息化工作要在建設已成規模、應用成效顯著、管理保障有力的基礎上，繼續做好以下幾個方面的工作：

一是要進一步加強組織領導。要把信息化建設作為建設現代企業制度、抓好公司經營管理的一個基本手段，將企業的規范經營提高到新的水平。要健全領導組織機構，進一步推動信息化工作，加快實現“十二五”規劃目標。

二是要進一步提高信息系統的集成能力。要加快未上線企業的上線步伐，下大力氣做好集成工作，統一、固化生產業務流程，通過固化的流程來指導企業行為和員工行為，實現規范管理。

三是要進一步強化信息系統應用。要繼續堅持“建用結合、以用為主”的方針，各級機關要帶頭強化應用意識，改進管理方式，把信息系統用好、用到位。要盡快消除“信息孤島”，讓整個信息系統成為一條暢通的“高速路”。要緊密結合生產、經營等業務單位的需求，提供生產經營問題的技術解決方案，利用信息手段推動“智能中國石化”的建設。

四是要進一步重視信息安全管理。要強化信息安全監控等信息基礎設施建設，加強信息安全等級保護。要加快信息系統異地災備數據中心、信息安全監控和管理中心建設，加強對信息資源的保護和監控。要將信息安全管理與安全保密制度相結合，落實相關制度規定。

五是要進一步加強信息化隊伍建設。要在規劃、預算和人力資源等方面對信息化人才隊伍建設給予支持。要對行政和生產經營領導干部進行信息化基礎知識培訓，進一步提高其信息化應用水平。

戴厚良對2011年信息化工作提出總體要求：繼續堅持“六統一”原則和“建用結合，以用為主”方針，以提升完善“三大平臺”為主線，夯實發展基礎，為實現“十二五”目標開好局、起好步。同時，戴厚良從完善經營管理平臺、提升生產運營平臺、夯實基礎設計與運維平臺和強化集中集成及創新應用等方面具體部署2011年重點工作。

會議對勝利油田、石化盈科等信息化建設先進單位和李琳、段鴻杰等先進個人進行了表彰。（任寧寧）

中國石化檔案管理系統擴大試點項目通過驗收

9月7日，中國石化信息系統管理部會同中國石化集團公司辦公廳并邀請國資委辦公廳、國家核電技術公司及總部相關部門的專家組成驗收組，對“中國石化檔案管理系統擴大試點項目”進行了驗收。

該項目為總部機關、勝利油田等6個試點單位建立了統一規范的檔案管理平臺，集檔案收集、存儲、統計、查詢利用、內容管理和電子文件歸檔接口六大主要管理功能于一身，確保了歸檔電子文件真實、完整、可用和安全，進一步提升了檔案信息資源標準化規范化管理水平，為建立中國石化統一檔案信息資源管理系統奠定了基礎。（任寧寧 劉陳宇）

廣石化桌面安全管理守衛企業信息安全

近日，廣州石化的計算機用戶發現，計算機桌面右下角多了一個帶圓圈的“b”圖標。這是廣州石化為確保網絡信息安全穩定運行，在計算機客戶端全面升級安裝的桌面安全管理系統。

企業信息保密與計算機桌面安全息息相關。據美國聯邦調查局和犯罪現場調查組織調查，80%以上的信息外泄事件來自企業內部。

2007年，集團公司在廣州石化推廣應用了桌面安全管理系統，應用于漏洞管理、防病毒機制管理及資產管理。管理員可從統一的控制臺即時檢查并找出全公司的安全威脅、安全弱點和安全狀態問題并加以修正。僅在2009年8月11～18日期間，管理員就成功下發了1萬多臺（次）的嚴重等級補丁。據悉，該系統在廣州石化實施應用以來，因病毒傳播所造成的網絡故障逐年降低，目前月發生故障不足0.3例，而在2007年以前，這個數字約為8例/月。

為使桌面安全管理系統發揮更大作用，今年8月，廣州石化對計算機桌面安全管理系統進行升級。升級后的系統通過網絡對客戶端進行掃描，收集到客戶端的硬件信息；控制臺管理員或操作員還可定制資產管理報表，包括設備地點、設備型號、內存等信息。通過報表分析，就可得知哪些客戶端的硬盤空間不足，是否應該擴容等，方便了辦公地點分散、計算機數量較多的單位的設備管理。

此外，升級后的桌面安全管理系統，還能進行節能應用管理——電源管理。許多計算機用戶下班后長期不關機，造成能源浪費。從集團公司前期在茂名石化推廣應用該系統的數據來看，9萬臺計算機實施電源管理后，全年可節約用電2600萬千瓦時。

目前，廣州石化桌面安全管理系統已由過去的被動手工管理變為主動自動運行維護。（吳萬榮 戴蓮芬）

第三篇：國防科工委信息化領導小組2007工作會議召開

國防科工委信息化領導小組2007工作會議召開

2007年3月26日，國防科工委召開信息化領導小組2007工作會議。國防科工委副主任陳求發出席會議并做重要講話。國防科工委副秘書長胡亞楓主持會議并傳達了近期國家有關信息化建設的文件精神。

會議聽取了委信息化領導小組辦公室有關工作匯報和信息中心有關“十一五”電子政務工程項目建設方案的編制情況說明，對機關各部門進一步提高認識、穩步推進“十一五”電子政務工程項目建設、整合資源、確保網絡和信息系統的保密安全等提出了明確要求。

陳求發肯定了2006年委機關信息化工作的成績，指出2007年信息化工作的核心任務有三項：一是啟動“十一五”電子政務建設工程；二是做好信息化的培訓工作；三是加強委政府網站建設。

陳求發對做好這些工作提出了三點意見。

一是進一步提高認識，認真貫徹落實黨中央國務院推行電子政務的要求。國防科技工業系統貫徹落實國家加快電子政務建設的要求，對于堅持科學發展觀，全面建設和諧軍工，促進國防科技工業又好又快發展，具有十分重大的意義。二是要穩步推進十一五電子政務工程項目的建設工作。“十一五”電子政務工程項目的建設與委機關、地方國防科工委（辦）的執政能力建設密切相關，對機關各部門是機會，更是挑戰，政府職能的電子化、網絡化，政府信息資源的開發利用等工作，是我們執政能力建設的重要渠道，機關各部門必須高度重視，要緊緊圍繞政府門戶網站建設和應急信息系統建設兩大抓手開展工作。為確保工程建設的質量和進度，必須做好五個方面的工作：以需求為導向，以應用促發展，認真做好項目論證和立項工作；加強項目管理，做好項目建設監督檢查；重視績效評估，確保投資效益的最大化;加強業務指導和培訓工作;實行電子政務工程項目建設問責制。

三是整合資源，確保網絡與信息系統的保密和安全。委信息化工作需要各有關單位齊心協力、共同推進，首先要充分發揮每個領導小組成員單位的作用，通過不斷實踐逐步完善領導小組和辦公室的工作機制與體制；其次要推動信息資源的共享；再次要高度重視信息安全工作，做好國防科技工業的信息安全通報。陳求發最后強調，新的一年委機關信息化工作任務重、涉及面廣，希望大家牢牢把握“推行電子政務提高自身執政能力”的總體要求，堅定責任感和榮譽感，求實創新，扎實工作，不斷提高電子政務水平。

第四篇：中國銀監會召開2011年中工作會議

中國銀監會召開2011年中工作會議

近日，中國銀監會召開年中工作（電視電話）會議，銀監會黨委書記、主席劉明康出席會議并發表重要講話，總結通報上半年主要工作，安排部署下半年重點任務。

劉明康指出，上半年，在黨中央、國務院的堅強領導下，銀監會緊緊圍繞“主題主線”，深入貫徹年初工作會和第二十二次委務會精神，審時度勢、科學布局、攻堅克難，成效明顯。

——謀遠而動，堅持嚴防系統性和區域性風險。一是做實融資平臺貸款清理規范。積極爭取有關部門和地方政府理解支持，著力推進平臺貸款的退出管理、合同補正、追加抵質押物、增提撥備和提高資本占用成本等任務，取得階段性成效。二是做細房地產貸款風險分類防控，深化“名單式”管理。引導加強信貸支持保障性住房建設，堅持積極科學支持與有效防控風險并重，并對房地產信托業務監管等做出專門部署。三是做深貸款科學化管理，突出法人導向，落實“三個辦法、一個指引”。將科學確定貸款合同期限和還款方式作為防控風險的重要舉措，堅持中長期貸款一年兩次還本、利隨本清，并督促盡快補正已簽的中長期貸款合同。四是狠抓案件、集中度和影子銀行等風險的管控。完善案防工作考評辦法，加大現場督導力度，并部署財政賬戶等專項檢查，使上半年案件防控總體保持了較好形勢。督導銀行業金融機構堅守客戶授信集中度“紅線”，并要求超出標準范圍的堅決壓回。堅持成本對稱，從機制和源頭上打消“影子銀行”業務監管套利動機并防范風險傳遞，及時推進信托公司融資類業務監管、銀信合作業務轉表等工作，嚴禁違規表外“合作”，嚴禁向理財產品提供變相擔保和備用信用支持，并對信貸資產轉讓進一步加強監管。積極防范國別風險及境外風險的跨境傳遞。加強對融資性擔保公司風險提示和規范整頓；加大對非法集資重點地區、重點行業和重大案件的協調督導力度，推動健全相關案件審理和考評制度。

——常抓不懈，堅持服務實體經濟科學發展。一是著力優化信貸結構。通過持續深入分析和通報宏觀經濟金融形勢、參加淘汰落后產能檢查等，引領銀行業促進產業轉型升級；通過開展綠色信貸政策后評估、完善統計制度和評價辦法，引導銀行業加強綠色信貸。堅決落實中央西藏、新疆工作座談會精神，推動健全西藏銀行業金融體系，加大支持新疆邊境貿易力度。二是著力強化小企業金融服務。及早預見今年小企業金融服務工作的困難和復雜局面，強調小企業貸款增速不得低于同期貸款平均增速，并于5月出臺了十條措施，以提高銀行

業服務小企業的動力和能力。截至6月末，小企業貸款余額同比增長25.9%，增幅高于人民幣各項貸款9個百分點。三是著力深化涉農金融服務。在年初即全面部署農村金融服務工作，指導做好支持水利改革發展、促進糧食生產等工作。組織四川、甘肅、青海銀行業積極應對自然災害，加強災區金融服務。大力培育新型農村金融機構，截至6月末，全國已組建新型農村金融機構615家，其中369家設在中西部省份，占比60%。革新準入措施，引導銀行業金融機構履行社會責任，推動年內再減少500個機構空白鄉鎮，繼續與團中央合力推進“送金融知識下鄉”活動，取得良好成效。

——求實創新，堅持不斷提高監管能力。一是健全優化監管基礎設施。編制提高銀行業監管有效性中長期規劃，完善非現場監管規程，制定現場檢查質量管理辦法，建立并實施銀行監管統計數據質量管理良好標準，完成銀監會信息化建設５年規劃，監管基礎設施建設不斷加強。建立市場準入、非現場監管、現場檢查和功能監管等四個聯席會議機制，在確保專業性的同時強化橫貫聯動性。二是豐富完善監管規制工具。全面推進巴塞爾新資本協議Ⅱ和巴塞爾新資本協議Ⅲ同步實施，制定和完善商業銀行資本充足率管理、杠桿率管理、流動性風險監管、系統重要性銀行監管等制度辦法。積極強化行為監管，對信用卡、理財銷售和代理保險等領域均提出了規范性要求。三是鞏固提升國際監管合作。積極參與國際金融監管改革，完善系統重要性金融機構監管框架、影子銀行監管、宏觀審慎監管、風險處置框架及巴塞爾新資本協議Ⅲ實施方案。

——深自砥礪，堅持加強黨建和內部管理。召開銀監會系統慶祝建黨九十周年表彰大會和主題晚會，組織召開“輝煌銀行業”系列報告會；扎實推進創先爭優活動，以中心組學習為龍頭推進學習型黨組織建設；認真落實懲防體系建設工作規劃要求，深入開展巡視、經濟責任審計工作以及公務用車等兩項專項治理；嚴格執行財經紀律，財務管理規范化水平不斷提升，厲行節約工作成效明顯。

劉明康要求，下半年著重做好以下工作：

一是深入推進平臺貸款風險防控。要緊盯新形勢、新問題，從細從實貫徹好既定要求，化解既有風險、嚴控新增風險。對持有不納入地方財政預算的債務和不做盡職調查、不符合“三個辦法一個指引”的行為堅決制止。對“新拆遷條例”帶來的土地抵押落實難、工程建設成本增加和周期延長等問題，要積極通過財政預算或市場化的合法合規方式解決。完善原有平臺續建項目的規范工作，嚴格執行有關規

定，禁止用信貸資金支持不符合要求的新平臺和新項目；對于到期的貸款本息，不得展期和貸新還舊。

二是緊抓房地產貸款風險。下半年，必須督促銀行業金融機構一以貫之地執行關于土地儲備貸款、開發商貸款和個人住房貸款的監管要求。繼續與各地、各部門加強聯動，嚴格落實房地產開發企業“名單式”管理。要求銀行業金融機構一定以在建工程為抵押，并及時調整抵押物估值。加強對商業物業抵押貸款、個人消費等非住房類貸款的監測，杜絕各類信貸資金違規流入房地產市場。同時，繼續對商業地產和二三線城市房地產風險保持關注和警覺。

繼續加大保障性住房建設支持力度，支持設立省級、計劃單列市政府保障性住房融資平臺，督促銀行業金融機構在符合要求的前提下，加大力度抓緊放貸，增強責任意識，全力支持完成今年的保障性住房建設任務。鼓勵以銀團貸款形式發放貸款，對于資本金足額到位、管理精細的，優先支持。對保障性住房項目與商業性房地產、限價商品房、經濟適用房和一般性融資平臺項目要進行嚴格區分。建立違約報告和通報制度，做實交叉違約信息共享機制。督促貸款行密切關注當地保障性住房建設的實施進展，對發現的新情況、新問題及時報告。堅持推動科學設定還款方式，項目建成之后一年兩次還本、利隨本清。貸款利率按央行利率政策執行，根據風險原則定價，不準收任何其他費用。

三是扎實推進貸款科學化管理。推動銀行業金融機構在“三查”上從制度機制、審慎信貸文化建設和人力配備等方面切實做到位，從根本上解決管理不審慎的問題。對違反貸款“三查”規定，虛做“三個辦法一個指引”的，必須進行處罰。必須要求銀行對企業集團不折不扣地執行受托支付有關規定，不得委托財務公司進行受托支付。做好貸款合同科學補正，對中央明令禁止以及明文要求暫停并進行檢查的項目，不得繼續投入信貸資金；不得貸款和還款期限超長，延遲風險暴露，規避責任；中長期貸款合同不得采用固定利率。

四是全面防控其他重點風險。影子銀行風險方面，規范銀行業金融機構的合作與創新，繼續推動做好銀信合作業務轉表和信托異地展業監管，禁止商業銀行繞過信托公司與第三方開展信托受益權轉受讓業務，嚴肅查處違規開展票據業務合作“繞規模”等問題。禁止銀行通過相互購買理財產品或發行理財產品投資另一款理財產品變相調節監管指標，禁止通過向大眾化客戶發行標準化的理財產品募集資金發放所謂的“委托貸款”，禁止通過理財產品或其它任何方式變相高

息攬儲和違規攬儲。要嚴格審核商業銀行提交的理財產品報告，及時否決不符合“成本可算、風險可控、信息充分披露”原則的產品。

警惕“擔保亂象”向融資性擔保行業蔓延，對融資性擔保公司從事非法吸存、非法集資和高利貸等違法違規問題，應聯合地方政府和有關部門盡快整治。積極做好打擊和處置非法集資有關工作。對近期網絡借貸、民間借貸等領域凸顯的風險，要建好防火墻。對小額貸款公司經營管理薄弱甚至失范問題，也要認真關注，防止風險蔓延。

集中度風險方面，要堅守“紅線”，認真處理好鐵路系統貸款和公路建設貸款問題，采取措施加強對公路債務相關金融風險的防控。推動有關方面嚴格按照公路建設負債來源進行分類管理，確保收費收入對應償還現有銀行債務。嚴防財政性補償資金被挪用風險，并將其抵質押以替代收費權抵質押，對不足值部分追加其他擔保。杜絕以貸還貸、以貸還息現象，保障貸款安全。

操作及案件風險方面，要密切關注并深入排查案件隱患，注重從法人入手強化內控制度和執行力建設，對瞞報案件等行為嚴肅問責。加大對地方法人金融機構的監管力度，尤其是中小商業銀行的風險管理和內控建設，加強對其異地分支機構的監管。另外，嚴格落實日均存貸款比例的監管考核要求，對信息科技風險、流動性風險、市場風險、國別風險、聲譽風險等也要高度重視。

五是積極支持實體經濟的重點領域和薄弱環節。小企業金融服務方面，要全面提升風險防控水平和內部管理效率，著重建立以客戶為中心的全面信息管理系統。嚴格將“兩高一剩”行業區分出來，重點支持符合國家產業和環保政策、有利于擴大就業、有還款意愿和還款能力、商業可持續的小微企業合理融資需求。繼續深化差別監管，支持小企業金融服務創新，盡快落實銀監會頒布的“十條”意見，推動加大財政稅收扶持力度，力爭今年小企業貸款不低于全部貸款平均增速。

涉農金融服務方面，引導銀行業金融機構在商業可持續前提下，加大涉農信貸投放力度，積極支持健康的養殖戶、種植戶，實現全年涉農貸款增速高于貸款平均增速的任務目標。關注今年旱澇災害影響，引導銀行業金融機構科學加強對水利建設的信貸投放，做好災區金融服務和有關風險處置工作。深入推進基礎金融服務均等化建設，確保全年解決500個機構空白鄉鎮覆蓋目標如期實現。督促銀行業金

融機構繼續做好西藏、新疆等邊疆少數民族地區的金融服務和風險防范工作，認真做好大運會金融服務工作。

六是持續完善監管制度機制。抓緊修訂和出臺《商業銀行公司治理指引》等法規制度，努力消解監管規制空白、矛盾和滯后等問題。抓住戰略機遇期，根據既定安排，推進巴塞爾新資本協議Ⅱ和巴塞爾新資本協議Ⅲ實施。進一步發揮四個監管聯席會議功能，探索加強聯動協作。積極開展跨境監管磋商，認真做好現場檢查。繼續加強基層黨建和內部管理，強化員工思想政治工作，推進監管文化建設，為有效監管能力提升提供有力保證。

劉明康強調，科學發展觀是提高監管工作有效性的不竭動力。銀監會系統要認真學習和深入貫徹胡錦濤總書記在建黨九十周年大會上的重要講話，保持勇于任事、高度專業和與時俱進的作風。

銀監會黨委委員、副主席蔡鄂生主持會議，銀監會黨委成員，國有重點銀行業金融機構監事會主席出席會議。銀監會機關各部門負責人在主會場參加會議，各銀監局在各地設分會場。

第五篇：中國石化召開設備工作會議

中國石化召開設備工作會議

中國石化集團公司召開設備工作會議 要求提高設備本質安全水平為安全高效生產經營保駕護航2010年10月18日至19日，中國石化集團公司設備工作會議在北京召開。會議確立了“十二五”設備管理工作發展目標，號召集團公司全體干部職工努力提升設備本質安全水平，夯實“安穩長滿優”運行基礎，為安全平穩高效生產經營保駕護航。中國石化股份公司副董事長、總裁王天普主持會議并作總結講話。中國石化股份公司高級副總裁章建華作工作報告，中國石化股份公司高級副總裁蔡希有出席會議并講話，中國石化股份公司高級副總裁戴厚良宣讀表彰決定。會議確立“十二五”設備管理工作的發展目標：在持續鞏固企業傳統設備管理、提高精細化管理水平的基礎上，積極主動地引入、消化吸收國際上先進的現代化設備管理理念和技術，以信息化提升管理水平，逐步形成具有中國石化特色的科學的現代化設備管理模式。

王天普指出，設備管理是企業重要的基礎管理工作，隨著集團公司生產經營規模不斷擴大，工藝技術水平持續提升，必須充分認識設備管理工作的重要性，不斷創新設備管理工作。王天普強調：要樹立信心，切實加強設備全壽命周期管理，特別是設備的前期管理，推動設備現代化和標準化管理水平穩步提高；要學習系統內外設備管理先進模式和經驗，結合自身特點探索檢維修管理的有效方式；要找出設備管理薄弱環節，善待設備，依靠精細化管理延長設備使用周期，提高企業效益；要加強檢維修隊伍和人員的管理和培訓，建立改制企業檢維修體系和制度；要實事求是地確定檢維修費用；要分層建立完善管理體制；要不惜代價抓隱患治理。章建華在工作報告中回顧了4年來集團公司的設備管理工作，總結了工作成績和經驗，分析了當前設備管理工作面臨的形勢和存在的主要問題，明確了下一階段設備管理工作的方向和重點。一是進一步完善設備管理組織機構，配齊各層次設備專業管理和技術人員，明確管理職責；二是建立長效機制，堅持隱患必治原則，適當增加投入，繼續加大隱患治理力度；三是加強設備前期管理，從源頭抓設備本質安全；四是加大檢修、保運隊伍管理和施工質量的監督力度；五是推進設備管理的現代化和標準化，以“兩化融合”提升管理水平；六是使節能減排理念融入設備管理各項工作。

蔡希有從物資供應角度對設備管理工作提出明確要求：進一步推進管理體制改革，堅持科學理性采購，加強需求計劃管理，加強設備及備件采購管理和庫存管理，進一步推進重大裝備國產化。大會對2007年至2010年設備管理先進企業、基層和個人進行了表彰。中原油田、揚巴、鎮海煉化、北京石油、天津石化等單位作典型經驗交流。與會代表分組就設備管理工作進行深入討論。信息系統管理部介紹了設備管理信息系統建設工作進展情況。中國石化股份公司副總裁凌逸群、中國石化股份公司副總工程師常振勇出席會議。中國石化總部各部門及企事業單位相關負責人參加會議。（責任編輯 漓江）