第一篇：目標責任考核調研報告

目標責任考核調研報告

目標責任考核調研報告

強化年度目標責任考核，是民政工作的重中之重，可以有力促進各項民政工作全面落實，客觀公平、科學規范的考核民政系統工作情況，實現以考核促工作，做到考核有力、獎懲有據，推動民政工作縱深發展，具有重要的現實意義。筆者長期從事目標責任考核工作，感同身受，此文僅作拋磚引玉之用。

一、基本現狀

xxxx縣民政局內設綜合科、救災科、基層政權和社會事務科、優撫科、民族宗教科、xxxx縣雙擁工作領導小組辦公室（退伍軍人安置辦公室）、xxxx縣老齡工作委員會（關心下一代工作委員會）辦公室五科二室。下設低保辦公室、婚姻登記處、縣殯葬管理所（殯葬稽查大隊）、縣殯儀館（茂山陵園）、縣軍事供應站、縣救助管理站、中心敬老院、金家河敬老院、郭鎮敬老院、徐家坪敬老院、接官亭敬老院、仙臺壩敬老院、黑河壩敬老院、福彩管理發行站14個單位及18個鎮民政辦。考核實行百分制量化記分辦法，總計為100分，其中民政重點工作任務分為十大項，并對項目分值，考核內容的目標一一量化，實行目標任務及重點工作完成情況月匯報和季通報評比制度。年初，縣政府與各鎮簽定全縣民政工作年度目標管理責任書，縣民政局又分別與各科室、下屬單位簽定目標管理責任書，增強剛性約束，確保各項工作落到實處。鎮民政辦工作考核，由縣民政局負責日常考評考核，年終由縣考核辦統一組織，按照量化考核指標規定，并結合民政局提供的日常考核結果，采取聽匯報、查資料等方式，對各鎮進行量化打分，綜合評定，經縣考核領導小組會議評定后，納入縣委、縣政府與各鎮簽訂的目標責任書一并兌現。

1、高度重視，不斷深化對考評工作重要性的認識

該局把強化目標責任考核，作為貫徹落實黨的十八大精神，樹立正確的政績觀，轉變工作作風，狠抓工作落實，確保實現民政工作科學發展的重要舉措。民政系統干部職工，充分認識到目標責任考核的重要意義，深刻理解目標責任考核的重要性和緊迫感，把思想和行動統一到縣委、政府的重大決策上，切實把目標責任考核擺在突出位置，采取得力措施，抓出實際成果。與民政工作實際結合起來，思考落實考評工作的新對策、新思路，用新的標尺考核干部實績，衡量工作成果，引領工作方向，謀劃工作，促進工作。

2、健全制度體系，不斷增強考評工作的規范性

成立以局長為組長，紀檢組長、副局長為副組長，各科室、下屬單位負責人為成員目標責任考核領導小組，各下屬單位也成立了相應的組織機構，切實加強對考核工作的組織領導。堅持目標管理和過程管理，做到年初有安排，年末有總結，全年有督查，以日保月，以月保季，以季保年，逐月細化工作任務及完成時限。即有時限要求，又有質量要求，按時完成的記滿分，延期完成的扣分。重點工作必須按質量要求完成，未達到質量標準的，即使返工照樣扣分，考核側重比綜合、協調、服務三個方面入手，對被考核單位目標任務完成出色受到上級表彰獎勵時，在100分制考核分值之上予以加分，反之予以扣分，使“軟”任務變成“硬”指標。堅持“思想、組織、措施、效果”四落實，每月定期上報主要工作進展情況。適時開展有針對性的工作指導，研究制定了《xxxx縣民政局工作目標責任考核暫行辦法》、《xxxx縣民政局爭先創優獎勵辦法》、《xxxx縣民政局信息宣傳考核獎勵辦法》等公平合理，科學規范，運轉高效的考核性文件，明確目標任務，落實崗位責任，通過細化分解，全面落實任務到人，做到責任到崗。不僅考核共性目標，而且考核個性目標，同時與把干部作風、工作紀律、黨建、黨風廉政、社會治安綜合治理、安全、信訪、計生、聯鎮包扶等共性目標納入考核，實行局領導考核評價、基層民政辦、局機關科室、下屬單位互評的辦法，形成了相互獨立，又相互關聯的目標責任考核體系，切實增強考核的科學性、可比性、可操作性。堅持定量考核與定性考核相結合，自我考核與組織考核相結合。縣考核辦與縣局考核結合目標考核結果與評優樹模掛鉤、考核結果與干部升降掛鉤。實施客觀公正的考核評價，嚴明獎懲，獎勤罰懶，獎優罰劣，真正達到表彰激勵先進，督促鞭策后進的目的，形成了奮發有為，爭先創優的工作氛圍。要求干部講政治，增強政治敏銳性和政治鑒別力，自覺與縣委、政府保持高度一致。講學習，認真學習科學理論，明確方向，學習業務知識，成為行家理手，學習各方面的知識，跟上時代步伐。堅持“以人為本，內強素質，外樹形象，出成果、出人才”，努力營造鼓勵人干事業、支持人干成事業，幫助人干好事業的環境。

二、存在問題

1、鎮民政工作力量薄弱，任務繁重

鎮民政工作力量薄弱與民政工作多元、管理范圍廣、工作強度大、任務異常繁重的矛盾越來越突出。

2、考核機制有待進一步完善。

三、幾點建議

1、切實加強領導。黨的十八大召開后，給新時期的民政工作帶來了新的發展機遇，提出了新的任務、新的要求，民政工作職責更加重大，任務更加艱巨，作用更加突出。主要領導要高度重視民政工作，把它列入主要議事日程，作為黨政領導干部考核的重要內容，使民政工作真正成為政府“親民、愛民”的德政工程、民心工程。各鎮主要領導對民政工作負總責，主管領導為直接責任人，各鎮為責任考核單位負責對縣局下達的目標任務逐項分類落實，實行量化考核，逐級分解，橫向到邊，縱向到底，任務到崗，責任到人。

2、豐富目標管理內涵。推行目標責任考核，是完善民政工作體制與機制的需要，核心是降低行政成本，提高行政效率，是以民政對象服務，競爭理念，契約理念，績效評估，核心是落實。堅決實行達標管理，中途抓推進，年終“結硬賬”。一個單項目標構成一個確定值，單項工作不合格就意味著對整個目標的否定，這就要求民政系統干部職工必須注意每一個工作環節和其中的每一個細節，真正把工作做實、做細、做好，形成雷厲風行的工作作風。要保護好、調動好、發揮好干部職工的積極性、創造性，必須強調目標責任考核的結果管理，把工作成果作為評價干部的客觀性標準，擺在突出位置，引入末位淘汰制、末位懲戒制，嚴格獎懲制度。一個干部的績效怎么樣，一個重要標準就是看他完成目標任務的情況。目標責任量化考核為干部職工施展才華提供了舞臺，也為其衡量自身價值提供了尺度。考核標準的客觀和透明，避免了干部評價中領導者的個人偏好，有利于加強干部工作的群眾監督，在干部隊伍中形成開拓進取、真抓實干、奮發有為的良好氛圍。目標責任考核一旦確定，就是立下軍令狀；完成目標的時限，就是日常工作的日程表。每個干部職工的崗位職責、工作目標，完成時限清晰明了，成為改進工作，以機制推動工作的新機制。目標是崗，崗位是點，通過目標的細化分解，形成一個環環相扣的責任鏈，有利于發掘干部職工的工作潛力，確保民政管理理念的實現。目標責任考核中，要緊扣發展這個主題，強調落實重大項目，重點目標和解決關鍵性難點，將社會救助體系，基層民主政治建設、社會事務、社會福利，老齡等工作作為重點，把相應的目標分解到單位、科室、個人，使加快發展成為每個崗位的責任和每個干部的責任，在全系統形成聚精會神解民困，一心一意謀發展的濃厚氛圍。這種新機制有利于培養干部職工的責任意識和進取精神，激發他們內在的活力和創造力，又有利于民政領導干部從繁瑣的日常事務中擺脫出來，集中精力謀大局、抓大事。民政工作必須堅持“人本”理念，以“為民解困，為民服務”為核心，將目標責任考核的著力點放在推進改革發展上，落腳點放在構建和諧社會，放在維護困難群眾基本生活權益上，放在為全縣人民創造更加美好的生活上。民政為國政，民政工作就是要察民情、解民難、釋民意，用民政人的孺子牛和與時俱進的精神，加快發展，提升民政綜合實力，打造“強勢民政”，實現經濟與社會、人與自然的協調發展和人的全面發展。

3、突出考核的科學性和可操作性。一，牽記“三個觀點”。一是用“為民服務”的觀點衡量工作績效。就是衡量民政人想問題、作決策、辦事情，是否忠實踐行“以民為本、為民解困、為民服務”工作宗旨；二是用全面的觀點衡量工作績效。即要看當前發展現狀，又要看發展的持續性；即要看工作完成的總量，又要看圍繞縣委、政府中心工作，做好維護社會穩定，促進經濟發展所做的貢獻，即要看“顯績”，又要看“潛績”，即要看主觀努力，又要看客觀條件，做到更加全面準確的考評績效；三是用成本的觀點衡量工作績效。不僅要看結果，還要看是否在績效實現中，最大限度降低了各方面成本，達到低成本、高績效，實現效率最大化。依據民政政策法規和崗位職責，體現科學合理性，在制定考核文件，必須遵循民政有關法律法規，以及具備法律效力的文件，把干部職工依法行政、政務公開、工作效率、服務態度和服務質量方面的要求設置進考核目標，目標值的確定要做到切合實際，防止高不可攀和唾手可得；二要量化評估要素或評估指標。實事求是地分出優劣好壞的不同檔次，以及各指標間的相互關系和在整個指標體系中的輕重比例，對本年有任務指標，能量化考評的工作要堅持做到量化；對那些確實難以量化的目標，在完成時限上要提出明確要求；對沒有具體指標但又非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化，難以量化的，則采取群眾民主測評，群眾滿意度等方式，把抽象的變為具體的。

4、突出考核的民主性和開放性。

民政工作責任考核是一項復雜的系統工程，它具有具體性、多樣性和層次性的特點，必須完善考核操作體系，規范考核辦法，堅持用辯證的、全面的、發展的觀點考核民政工作及其干部隊伍。

1、必須遵循“三個結合”。一是做到“靜態考核”與“動態考核”相結合，突出“動態考核”。“靜態考核”就是在年底一次性考核，給民政工作打出的全年總體印象分，比較籠統，而“動態考核”則重點對各民政辦、各下屬單位的工作情況進行具體的全過程跟蹤，把考核提前到過程中進行。根據一年做了哪些工作，每項工作干得怎么樣和取得的效果如何，逐項考核并計算出所作的“數量分”、“質量分”、“效果分”；

二、做到“定期考核”與“隨機考核”相結合，使考核工作制度化。通過召開座談會、走訪、實地觀察、個別談話、設立意見箱等形式，對工作實行多層面考核，延伸考核觸角，擴大考核范圍，增強考核實效性；

3、做到“組織考核”與“群眾公議”相結合，提高群眾參與度。民政工作直接面對群眾，績效大小、真偽、優劣，群眾看得最清楚也最有發言權，因此考核各民政辦、下屬單位工作績效時，要建立群眾路線，請群眾當裁判，進一步發揚民主，提高考核的“民主含量，改變“官考官”的格局。讓更多的群眾當“考評官”，最大限度地擴大群眾對各單位工作績效考核的知情權、評價權、監督權；

三、必須做到“七個健全”。一是建立健全考核工作領導小組。由民政局牽頭，邀請組織、人勞、計劃、財政、審計、監察等有關部門組成，負責指導開展考核工作，并具體參與；二是建立健全考核日常臺帳。作為年度考核的基礎和有益補充，因此平時就必須全面地廣泛地收集各民政辦、下屬單位工作績效有關的素材；三是建立季度實績申報和分析制度。采取記載重大工作事項的方式，每季度要如實填寫申請表，經分管領導審核意見并存檔，做到考之有證，核之有據。每季度定期召開績效分析會，把考核的情況作為年終考核的依據；四要通過收集省、市級新聞媒體及有關部門的信息和反映，了解各單位工作績效，為年終考核奠定基礎；五要建立行風監督日常抽查制度。不定期到各單位進行暗訪，了解各單位日常運轉的真實情況，掌握第一手資料，作為年終考核的主要依據；六是建立健全考核工作程序。

1、單位負責人述職；

2、組織部分人大代表、政協委員、群眾代表對各單位工作績效進行民主測評和評議；

3、采取召開座談會、個別交談了解情況，獲取客觀公正的績效信息，為考核工作績效提供依據；開展實地調查，對納入各單位的考核各項指標，對組織比較系統的調查，認真做好各項考核指標，完成數據的采集、審核、核實工作，防止弄虛作假。七是建立健全考核績效結果的審定機制。

1、建立各單位績效公示制度。將各單位績效指標體系、評價標準和完成結果等方面情況以書面形式逐一列出，在公開欄中進行公示，擴大考核的民主性；

2、要建立通過公開評議、個別訪談、問卷調查等方式，組織群眾對各單位的績效評議，測定績效的“含金量”；

3、建立績效審核把關制度。對于一些主要數據，邀請財政、審計、監察職能部門進行審核，即防止隱瞞不報、留有余地，又剔除虛報浮夸、蓄意注水的現象，增強考核的權威性和可靠性；

4、實行考核領導小組定績制。小組成員結合考核情況，對各單位發表考核意見，形成考核結果的正式材料。

5、突出考核的導向性和激勵性。

一、以考核結果獎懲各單位。“國家大事，唯賞與罰。賞當其勞，無功者自退，罰當其罪，為惡者威懼”。通過健全激勵機制，對績效突出的單位，大張旗鼓地給予表彰和獎勵，并作為推薦評選先進的對象，對在工作中存在嚴重問題，群眾不滿意的單位，進行嚴肅處理，切實讓勤政為民、真抓實干的單位受到褒獎，讓好大喜功，弄虛作假的單位受到嚴懲，形成爭先創優的良好氛圍。

2、以考核結果培養干部。績效考核后根據考核結果，及時如實地反饋結果，幫助各單位認識不足，查清原因，制定落實好整改措施。同時，根據考核結果，按照缺什么、補什么的原則，因人施教，公層次、分類型對干部職工進行有針對性的培養教育，提高培訓效果和質量，使干部職工的綜合素質和工作能力得到提高，提高辦事能力和工作效率；

三、以考核結果提拔推薦干部。根據考核結果，對那些勤政愛民、求真務實、政績突出和懂政策法律、懂民心，工作干得好、成績出得多的干部評出來、選上去，進行褒獎和重用，并適時向組織、人事部門進行推薦，真正讓那些政績突出、群眾公認的干部有成就感；讓那些默默無聞、埋頭苦干的干部有安全感；讓那些弄虛作假、投機鉆營的干部有危機感，從而有效體現民政部門用才、識才、薦才的導向和能力，以正確的用人導向吸引更多有才的人員充實到民政工作隊伍中，再創輝煌。

科學的目標責任考核體系是順應時代發展的需要，是民政部門自身建設的需要，對于有效提升民政工作的規范運作，高效運作具有重要意義。因此，需要精心>策劃，盡快建立，細心運作，發揮實效，使民政部門真正成為化解矛盾的前沿陣地，展示良好形象的窗口，成為規范服務、優質服務、到位服務和高效服務的基礎平臺。使民政各項工作任務在任何時候、任何地方、任何環節都能經得起嚴格的檢驗和考核。

第二篇：目標責任考核

關于目標責任考核指標體系設定科學化的分析報告

實施目標責任考核，是評價鑒別領導班子和領導干部工作實績優劣行之有效的手段，也是近年來省、市委為深入貫徹落實科學發展觀，抓工作落實的一項重大舉措。增強目標責任考核的科學性，必須以擴大民主為取向，在考核的主要環節納入民意評價，努力提升考核結果的公信度和滿意度。近期，我們對近年來我市在目標責任考核指標體系設定科學化方面進行了總結分析和調研，并就如何進一步改進和完善我市目標考核民意評價機制作了一些思考。

一、我市目標責任考核指標確定的特點和成效

1、考核指標圍繞全市中心工作進行確定。在目標責任考核指標設定中，我們主要根據省委、省政府下達我市的目標任務，結合我市經濟社會發展的總體目標，依據市委工作要點、市政府工作報告和市委、市政府的有關部署，以及各區縣自身特點、市直各部門的職能和工作要點，圍繞全市中心工作進行確定。既確保省委、省政府下達我市的目標任務全面納入，又突顯市委、市政府中心工作的實現。對經濟指標突出了生產總值、財政收入等指標，主要從調整分值所占的權重上得以體現，強調了工作的重點。在社會事業指標中，結合省上下達的“民生八大工程”內容，將市委、市政府確定的為民辦實事的采煤沉陷區治理工程和棚戶區改造工程納入民生工程之中，變為“民生十大工程”，使市委、市政府的決策通過考核指標的引領，得以實現。

2、確定考核指標采取上下左右結合的形式反復論證。在目標責任考核指標確定中，被考核單位圍繞全市中心工作，結合自身特點和工作要點，按區縣、黨群系統、政府部門三個類別分別向市委督查室、市政府督辦室報送考核指標。市委督查室和市政府督辦室根據各自職能，對各區縣和市直各部門的考核指標進行初步審核；隨后，送市直業務對口部門，結合省上下達我市的目標任務、我市重點工作以及各區縣、市直各部門的職能和特點對考核指標進一步審核；復審以后，各指標審核部門將考核指標報市考核辦，匯總后先后提交市政府常務會、市目標責任考核領導小組會審查后，最后報請市委常委會研究確定，并以市委、市政府正式文件下發。這樣既突出了省上下達的目標任務和市上確定的重點工作，又兼顧了各區縣和市直部門的實際情況。

3、單位和領導干部個人的考核指標同時制定，共同考核。市考核領導小組制定下達各區縣和市直部門領導班子考核指標時，同時下達領導干部個人考核指標。敦促各區縣、部門建立負責領導、承辦科室和具體人員“三位一體”的工作責任制，將目標任務細化分解到人到崗，使各級領導班子和領導干部擁有明確的奮斗目標。領導干部個人的目標任務制定，以領導班子目標任務和個人崗位職責為基準，經班子和市級分管領導同意，作為年終考核依據。年終考核時，領導干部目標任務中，工作任務占75分，思想政治素質占7分，組織領導、綜合協調和工作能力占8分，工作作風占5分，廉潔自律占5分。這樣，年終考核結果就能夠充分體現領導干部德、能、勤、績、廉等各方面的實際情況。在實施目標責任考核時，將班子和領導干部的考核同時安排，同時進行。在考核過程中，目標任務的考核不僅考核單位目標指標的完成情況，同時也要考核領導干部個人指標完成情況。

4、在目標責任考核指標設定上，增加了對目標任務完成的評分標準項。明確評分標準的主要目的是為了客觀準確地評價難以量化的目標任務。評分標準由被考核單位提出后，經相關業務職能部門審核后報市考核辦。它對各項工作每個階段完成的評價要點做了明確規定，尤其是對于難以量化的指標任務從實際出發提出了明確的時限、進度、標準、質量等具體要求。年終考核時，考核組將依據評分標準對各項目標責任考核指標進行認真核查，并根據評分標準逐項予以打分。充分做到能夠量化的指標客觀公正的反映得分，不能量化的指標最大限度的反映真實情況，使考核結果能夠科學真實地反映各項目標任務的完成效果。

二、目標責任考核指標確定中存在的突出問題

目標責任考核指標確定時，既要做到科學合理、恰當可行，又要體現出讓被考核單位“跳起來摘桃子”的要求，結合實際工作，我們認為還存在以下幾個問題需要研究解決。

1、指標量化的科學性不易把握。一是存在低報指標任務的現象。一些單位為了保證自己能夠輕松地完成年

度目標任務，有意壓低上報指標，審核機關并不能完全掌握每個被考核單位所有工作的實際情況，因此，指標制定有時難以反映客觀實際。二是上級下達的個別指標簡單的逐年加碼，缺乏充分的科學論證。有的指標甚至完全不切合基層實際，即使付出再大努力，也無法完成。如我市的節能降耗指標，因產業結構布局以及原基數較低等原因，使發展與資源環境指標矛盾劇烈。三是超額完成工作任務和創新工作的加分在實際工作中不好把握。

2、指標評價標準還不夠精確。在確定目標責任考核指標制定過程中，大都只明確指標任務完成的數量和驗收標準，對完成這項工作所進行的投入和代價以及工作完成時限要求卻缺乏具體明確的規定。另外相同工作任務由多個單位承擔的，無法界定各自在完成工作過程中的效能。定性指標的量化賦分更是憑印象、憑感覺操作，彈性比較大。

3、考核分類還不夠科學細致。雖然在目標責任考核指標的設定上，對被考核單位按照區縣、黨群系統和政府部門分為三個類別，但由于各區縣在區域發展特點和市直各部門的工作特點差異較大，這就造成了在目標指標設置上出現一刀切的情況。

4、指標體系分值權重過于均衡，難以突出重點工作。有些業務部門為了提高對自身業務工作的重視，千方百計要求將自己的工作納入目標責任考核，使得指標越來越細，內容越來越繁雜，分值越來越分散，導致市委、市政府部署的重點工作權重不夠突出。

三、確保目標責任考核指標設定科學化的對策和建議

1、進一步完善考核指標制定的方式方法，既要從實際出發，又要與時俱進。第一，考核指標的制定要符合全市經濟社會發展目標和各項工作的實際特點，既不降低標準、減輕難度，也不隨意拔高、脫離實際，必須是經過艱苦努力能夠實現的。制定符合經濟社會發展規律的目標考核指標，必須堅持與時俱進的思想，充分體現“跳起來摘桃子”的精神，在指標增長幅度等方面要遵循科學發展的原則，克服和防止受利益驅動等浮躁因素的影響出現避重就輕、避難就易、避實就虛和人為壓低指標的現象。第二，在目標責任考核指標的設定方面，要進一步調動被考核單位的能動性。各區縣、各部門在制定目標考核指標時，一定要結合我市經濟社會發展的總體目標，依據市委工作要點、市政府工作報告和市委、市政府的有關部署，科學合理設置考核指標，市委督查室、市政府督辦室要嚴格把關，會同業務職能部門逐項論證審核，使考核指標圍繞市委、市政府中心工作既貼合基層被考核單位的實際，又加大基層被考核單位的能動性，同時也杜絕出現上級一制定下級就無法完成的考核指標。第三，不斷完善目標責任考核超額完成指標任務和創新工作加分標準。建議對區縣和市直部門超額完成的工作任務量要放在全市經濟社會發展的大平臺上進行綜合比較，用被考核單位超額完成的任務量除以全市該項工作完成的任務量得出該項工作的超額完成系數。再用各被考核單位的超額任務與該項工作的超額完成系數進行比較，高于超額系數的加相應的分數，低于超額系數的則不加分甚至視情況減去相應的分數。對于創新工作，要根據市委、市政府貫徹落實黨的十七大精神的部署，突出各項工作的新思路、新目標，把創新工作貫穿于目標責任考核的全過程。并建立對創新工作衡量和加分的標準，由相應的業務職能部門對被考核單位單項業務的創新工作衡量后予以打分并報市考核辦，目標責任考核時在被考核單位總分中給予加分。

2、科學設置考核指標的評價標準。考核指標的評價標準是實施考核工作的關鍵環節，在設置中既要對完成目標任務的質量進行評價，也要對完成該項工作的投入成本、時限進度等因素評價標準進行設定。對于那些為了完成某項工作付出的代價遠大于獲得效果的目標任務，即使在工作任務量上完成了目標責任考核指標規定的工作，在實際判定上也應該不予加分，代價過大以及造成不良影響的還應該予以扣分。如對被考核單位的某項單項工作而言，本應兩個月完成的工作卻用全年的時間去進行，因而，設置該項工作評分標準時賦分就不能過高。所以在目標責任考核指標的設定方面就要健全指標完成的評價內容，從各個方面對指標任務的完成進行科學的評價，使得考核指標的設定既要體現發展的規模和速度，還要體現發展的質量和結構；既要體現產出效益和效率，還要體現投入成本和代價。

3、進一步加大對被考核單位分類的力度，增強目標考核的可比性和針對性。就各區縣目標責任考核指

標的制定來說，對于以現代農業發展為特點的區縣，在考核指標的設定上就應當突出現代農業方面的指標任務，同時結合該區縣的特點，制定符合實際、便于考核的目標責任考核指標；對于以工業經濟發展為特點的區縣，目標責任考核就應該引導其進一步加大工業經濟建設的步伐。對于市直部門考核指標的制定也同樣應依據其特點和工作實際，堅持區別對待，分類設定。比如政法部門的工作相對比較單一且專業性很強，相互之間具有一定的可比性，但它們與經濟發展、社會建設等方面的部門就無從比較。所以我們建議在目標責任考核指標的設定上要充分考慮各區縣、市直各部門之間的差異性和區域發展的重點等實際情況，根據不同區縣和市直部門的功能定位和發展要求，對各區縣、市直各部門的考核指標體系，在保持與省上的考核指標體系原則一致的基礎上，進一步進行分類與區分，以增強考核的針對性。

4、建立保持相對穩定的目標責任考核指標體系。在一定范圍和一定時間內保持相對穩定，就是要保障考核指標發揮長期的指導作用，突出重點工作。突出重點工作就是要選擇全局性、關鍵性的工作作為目標，體現抓大事、辦實事、重實效的要求，緊緊圍繞市委、市政府當前一個階段的中心工作和重點工作，突出重點目標的時效性和權威性，在重點工作修正、引導和監督方面，集中有效資源保證重點工作任務的完成。同時考核指標的制定又要具有一定的前瞻性，根據時代發展的需要，對考核指標內容和要求進行適時地調整和補充，持續保持發展的動力，推動全市經濟社會又好又快發展。

總之，目標責任考核指標的科學制定是否符合科學發展觀的要求，是否符合客觀實際，都會對經濟社會發展、利益趨向產生較大影響。如何使得目標責任考核指標的設定更加科學合理、與時俱進，保障目標責任考核工作順利開展，發揮更大的能動作用，還需要我們各級考核機關不斷地探索和完善，使目標責任考核工作上水平上臺階，為促進地域經濟社會進一步發展貢獻力量

第三篇：關于目標責任考核

目標責任 考核自查報告

一年來，在上級領導正確帶領下，我們堅持以十八屆三中、四中全會精神為指導，用科學發展觀統攬全局，緊緊圍繞《2014年學校目標責任》，調動職工積極性和創造性，以建設國家級示范校為契機，秉承和踐行“高端引領，內涵發展，多元辦學”理念，不斷深化教育教學改革，加強領導，強化管理，努力提高辦學水平，不斷開創工作新局面，圓滿完成了目標任務，現對照學校2014年目標責任書，匯報如下：

一、認真學習貫徹《省廳直屬單位目標責任暨領導干部考核試行辦法》，結合實際，制定學校2014目標責任考核任務書

接工信廳下達我校2014目標責任考核任務后，學校領導高度重視，及時召開專題會議，成立了以校長為組長、各分管副校長和處室負責人為成員的目標任務考核領導小組，將示范校建設、教育教學、招生就業、勞動培訓、后勤服務、基礎建設、開源節流、領導班子建設、黨風廉政建設等作為重點考核項目，并將任務逐條細化到部門，責任落實到人。做到了工作有計劃、有安排、有檢查、有考核。形成校長親自抓，分管副校長分頭抓，部門領導具體抓，領導帶頭，全員參與，齊抓共管的局面。同時，將考核納入ISO9000質量管理體系，和教職工考核掛鉤，并作為中干目標責任考核的重點內容。

二、重點工作

（一）按期完成示范校建設任務，順利通過示范校中期驗收

1.成立機構，加強組織領導

自確立我校為第三批國家級示范校建設單位以來，校領導高度重視，思想統一，按照要求，首先成立了示范校建設工作領導小組和項目建設領導小組，制定示范校建設實施方案和任務推進表，具體任務、完成時間、責任領導、方法措施，考核驗收標準等進行細化分解，實施過程監控，每日檢查，每周例會，每月召開匯報會，及時進行溝通，實行項目建設消號制度，完成一項，消號一項，保證建設的進度和質量。

2、建章立制，規范操作。先后制定了《項目實施管理辦法》、《專項資金管理實施細則》和《項目資金使用實施細則》等一系列制度，嚴格專項資金的管理和使用，嚴格立項、報批、審核等環節，完善層層把關，實行“一支筆”審批制度，做到手續不全、內容不實、程序不到、不符合要求不批，切實做到專款專用。

3.形成全員參與，人人有責的共識 一是學校召開示范校建設啟動儀式，就示范校建設的重大意義、目標任務、具體措施在全校教職工大會上進行宣講并提出要求；二是將實施方案通過橫幅、展板、專題園地、校園網、示范校工作建設展室等不同形式進行廣泛宣傳。三是校長與建設辦公室主任、各項目建設小組組長分別簽訂目標責任書，使示范校建設成為人人參與工程。4.加強溝通交流，學習借鑒先進經驗

在建設中，學校先后組織校領導、中層干部和各項目組成員分期分批參加各級各類示范校建設培訓會議，到各行業協會、省內外多家企業、示范校建設院校調研，并接待洛南縣、周至縣職教中心、陜西汽車集團公司技工學校、陜西興平化工技校等兄弟院校來校參觀考察，通過學習交流，相互取長補短，達到共同促進。

5.精心組織，狠抓落實，確保示范校建設中期驗收順利通過。

在示范校建設過程中，示范校建設辦公室認真履行職責，積極開展工作，保持與項目小組負責人的溝通，定期召開示范校建設工作推進會，對各項目小組的建設進度、推進情況進行檢查、通報，發現問題及時糾正并幫助解決。總結階段性工作并對下一階段的建設工作進行部署，使項目建設工作做到有序推進，全面發展。

2014年6月學校接受了專家組的檢查驗收，并得到專家組的一致好評，實現時間過半、任務過半、資金過半，對我校的示范校建設工作，領導重視，全員參與，組織嚴密、措施有力，成效明顯給予充分的肯定，中期驗收結果為小組第一名。

（二）全年超額完成600名招生任務。

在2014年招生形勢異常嚴峻的情況下，學校統籌安排，實行“三定”招生策略，通過全校教職員工的共同努力，全年完成招生711人，主要措施：

1、定招生方案，明確獎懲措施。結合校情、社情，在總結工作、廣泛征求并聽取教職工意見的基礎上，召開有關會議，幾上幾下反復討論，最后經教職工大會討論通過并形成《2014年學校招生工作方案》，印發全校貫徹執行；

2、定任務，實行全員招生。動員全員參與招生工作，要求教職工充分利用寒暑假招生。規定學校中層以上干部每人年完成招生5人，一般教職工年完成招生3人，招辦人員每人年完成招生20人。對完成任務好的獎勵，對未完成任務的做出相應處罰。

3、定片區。根據教職工的屬地關系自選招生片區到鎮（鄉），并鼓勵教職工承包偏遠片區；劃定漢中十縣一區為11個大片區，中層干部每人承包一個大片區，為招生片區負責人，指定一名招就辦人員為大片區聯絡人，配合片區負責人做好該片區的宣傳、組織、資料準備和服務工作。按照一般教職工、中層以上干部、招生人員的順序每人選定一個片區，教職工共同參與其中，形成領導、職工、招生人員“三位一體”全員參與，人人有責的招生工作格局。

為確保此項工作的順利開展并取得成效，在總結去年招生工作的基礎上，年初配備了招就辦副主任，同時，從各部門抽調有招生經驗且人脈關系廣泛的人員充實到招生隊伍，使招就辦由原來的7人擴大到12人，并從財力上給予保證。

（三）完成綜合樓、職工宿舍樓建設，改善了師生生活條件。

為了保證工程質量并按期完成，校領導對此高度重視，學校成立了基建辦公室并抽調專人負責此項工作，并多次召開專題工作會議并形成會議紀要，對工程的招投標、設計圖紙的審定、工程質量和進度、施工隊資質以及經費的使用等問題提出明確的要求，嚴格執行國家相關政策，嚴格執行學校《大宗物資采購和基建工程招投標管理辦法》，充分發揮校紀委的監督作用，配合監理單位對工程過程實施有效的監督，并隨時接受檢查驗收工作。從而，保證了綜合樓、職工宿舍樓的工程質量，并于2014年6月按期交工并完成兩棟樓的竣工驗收，保證了38戶購房職工的順利入駐。同時，學校積極籌措資金，利用太陽能等新型材料，采用先進技術，使用地暖方式采暖，保證一日三次師生的熱水供應，師生員工生活條件有了較大改善。

（四）校容校貌不斷改善，對外形象顯著提高。

按照科學規劃，精心設計，注重品味，突出特色的原則，通過加強綠化、硬化、亮化、凈化、序化、美化等“六化”建設，努力建設富有教育意義和鮮明特色的校容校貌。

1.新建學校大門。2014年學校投資50余萬元對原校大門進行新建。

2.整理校園內外部環境，平整硬化路面，抬高路基，疏通排水道。

3.拆除危房；于11月底前完成原澡堂、職工食堂、庫房和舊家屬樓的拆除工作，并對拆除周圍的留用房屋進行翻新改造。

4.美化校園；對影響觀瞻的空中管線進行改造并重新布局；在實訓樓樓梯過道、教室內和教室外走廊、校園醒目位置懸掛橫幅、標語等；購植花草樹木并掛牌明責；給校園綠化修枝剪葉、松土澆水；組織學生勞動，及時清除校園垃圾和花園雜草等；使愛校、建校、興校變為師生的自覺行動，校園文化理念更加深入人心。使破舊雜亂的校園面貌告別歷史，干凈整潔的新校園展現面前。

5、修繕更新學校圍墻400余米。

（五）通過各部門不懈努力，學校開源節流、多措并舉，全年創收742.83萬元。

2014年，學校繼續實行廣開財源，緊縮開支，多元辦學。首先，內部創收，各處室全年增收132.83萬元，其中培訓處通過退役士兵培訓、ATA培訓、大學生見習等對外培訓，創收50萬元；順意機械廠通過生產加工創收22.83萬元；招就辦通過冠名班、定向委培等方式，創收30萬元；其他創收30余萬元；加強與上級部門溝通，爭取到政府專項、扶持資金600萬元，其中主管部門下撥的設備維修款15萬元，安防技改項目50萬元，離退休醫療費15萬元；人社廳基礎能力建設資金1000萬元（已到賬600萬元），財政廳預算項目資金30萬元。總務處通過節水、節電、節煤及減低辦公消耗用品年節支10萬元。為緩解學校經費短缺，促進學校發展做出了積極貢獻。

（六）各項管理制度健全完善，學生管理和后勤服務等各項工作有序有效，建立突發事件應急處理機制，確保學校不發生重大安全責任事故。

1、學校相繼修訂完善以規范用車、接待、會議管理、財務管理、干部管理、大宗物資采購、助學金管理辦法、學校突發事件應急預案等各種制度，并貫穿于教學全過程。校辦公室每天進行質量管理檢查，每月進行工作考核，每年開展質量管理體系內審工作；做到了制度健全，管理規范，用制度管事管人。

2、加強班主任隊伍建設和學生管理工作。學校有計劃地組織班主任外出培訓學習，并每年利用寒暑假組織班主任培訓，嚴格班主任考核制度，堅持每周一召開班主任會和升旗儀式及國旗下演講，堅持班級衛生、學生出勤、違紀情況的檢查評比制度；注重學生日常行為規范的養成教育，積極發揮學生社團作用，校園課外活動豐富多彩。

3、重視學生安全教育，落實安全管理責任制。日常工作中嚴格執行《學校突發事件緊急預案》、《學校安全工作管理辦法》、《學校食堂食品衛生管理辦法》等規章制度。繼續實行學校封閉式管理，嚴格進出車輛、人員和學生出門證檢查；并嚴格執行請消假制度；每年開展2次師生消防安全教育和消防演練；堅持班主任早晚兩次點名制度；貫徹落實學校24小時校領導、中干和學保處老師三級值班和班主任及學保處老師日常教育、代課老師課堂教育、下廠實習老師安全生產教育的三級學生安全教育制度；主管校長與學保處處長，學保處處長與班主任，班主任與學生，層層簽訂安全責任書，責任到人，一級對一級負責，層層抓落實。

通過以上工作，一年中學校未發生重大責任安全事故，保證了正常的教學秩序。

4、加強食堂管理。總務處加大對食堂管理的力度，定期召開學生代表會，及時收集并聽取學生意見和建議，組織學生對食堂飯菜質量進行評比，同時，加強對食品衛生及飯菜質量的監管，發現問題，及時糾正，食堂伙食較過去有很大改觀，師生基本滿意，全年未出現食品安全事故。

三、領導班子建設

一年來，我們以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深入貫徹中央八項規定精神，以“為民務實清廉”為主題，著力解決“四風”方面存在的突出問題，不斷加強領導班子的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，通過學習教育、查找問題、對照檢查和整改落實，使領導班子的理論素養、工作作風、群眾觀念有了很大提高和轉變。重點做了以下幾項工作：

1、強化理論學習，堅持學習制度

建設勤奮學習的領導班子，是促進單位發展的關鍵 一是完善中心組每周一學習制度，堅持集中學習與自學相結合，學理論與討論問題相結合，重點學習了黨的十八屆三中、四中全會精神，總書記系列講話，黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編，關于加快發展現代職業教育的決定等資料，在學習中尋找應對危機之策，破解發展難題之舉、推動改革創新之道。二是把“深化改革，強化管理，多元辦學”貫穿于工作的始終，并結合學習，堅持心得筆記，撰寫體會文章。三是要求領導干部牢固樹立終身學習的思想，重視加強學習、帶頭勤奮學習，努力使班子成員成為學習型、知識型、創新型、實干型的領導班子，在廣大教職工中發揮表率作用。

2、轉變作風

求真務實

堅持校領導班子成員每周一上午集體下基層檢查指導工作，要求分管領導每天深入分管部門，每周參加所在部門教職工大會，每月聽課1——2次，每學期參加1次學生座談會，及時掌握教學信息，了解師生所思所想，幫助解決師生提出的各種問題，大興為民務實、聯系群眾之風，推進作風轉變，以良好的作風推動各項工作落實。

3、增強素質，開拓創新

一是組織校領導分期分批參加上級組織的各種培訓學習，增強開拓創新能力，豐富知識，開闊視野。二是強化干部執行力。以中干學習培訓為切入點，每年利用寒暑假組織教職工培訓并形成制度，通過培訓，增強凝聚力，提高執行力。其次，圍繞目標責任考核，細化任務，明確責任，加強督查，嚴肅考核，確保學校重大決策、重點工作取得實效。三是帶頭堅持艱苦奮斗。通過開展創建國家級節能型公共機構示范單位，貫徹中央八項規定精神，在全校師生中倡導節約用電、用水，低碳出行，綠色環保理念。把減少召開會議次數，嚴格接待標準，減少公務用車，降低辦公能耗，嚴格出差審批等作為領導干部帶頭保持艱苦奮斗的有效措施，要求領導干部要帶頭厲行節約，嚴禁鋪張浪費，繼續弘揚艱苦奮斗的優良傳統，把有限的資金和資源用在學校發展、改善教職工生活、優化美化校園環境上。

4、建設廉潔自律的領導班子

校領導班子黨風廉政建設工作始終堅持警鐘長鳴，始終把“不斷提高領導水平和執政水平，不斷增強拒腐防變能力”作為黨風廉政建設的重點，把班子的思想政治建設，干部廉潔自律作為黨風廉政建設的重中之重。在工作中，嚴格按照規定的職責范圍、議事規則、決策程序辦事，堅持決策、規范運作，帶頭執行黨風廉政各項規定，要求別人做的，自己帶頭做好，要求別人不做的，自己堅決不做，處處嚴于律己。把廉政教育作為領導干部必修課加以安排，列入中心組學習重點內容。把反腐倡廉工作貫穿于學校工作的全過程。貫徹落實黨風廉政建設責任制，建立學校監督體系，有效實施黨內監督及群眾監督，對涉及學校人、財、物的重大事項并實施過程管控和有效監督，實行辦事“三公開”原則，堅持“一支筆”審批，使權力受到監督和制約，確保領導干部執政為民，不以權謀私。堅持民主集中制；實行校務公開；帶頭搞好領導班子團結，提高團隊執行力。每半年召開一次民主生活會，開展批評與自我批評，公開接受群眾監督。有力地推動和促進了學校的黨風廉政建設和反腐敗工作，維護了學校穩定和諧。

5、建設團結協作的領導班子

一是貫徹民主集中制，實施校務公開，落實各種會議制度，重大事項集體討論決定，真正做到發揚民主，集思廣益，科學決策。

二是正確處理分工和合作的關系。每位班子成員能按照分工切實履行自己的職責，支持校長行使職權，又關心全局工作，互相支持，互相配合，做到分工不分家。

三是嚴以律己，寬以待人。模范遵守黨紀國法和校紀校規。

四是顧全大局，令行禁止。通過不斷加強對各級領導干部的紀律教育，增強組織紀律性，切實做到了顧全大局、令行禁止。

四、黨風廉政建設

根據省廳黨風廉政建設工作安排和“一崗雙責” 的要求，對黨風廉政建設目標進行層層分解，并逐級簽訂黨風廉政建設責任書，結合黨的群眾路線教育實踐活動，認真查找梳理本單位在作風建設方面存在的不足和差距，研究制定了具體的措施和辦法，以進一步貫徹落實中央改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定為切入點，在加強黨員干部思想教育的同時，充分發揮紀委的監督作用，對學校重點部門、重要崗位及關鍵環節實施有效的檢查監督，修訂完善各項規章制度，建立完善防腐體系，在邊學邊改中收到一定實效。

1、學校將黨風廉政建設責任制落實納入目標管理考核,建立了黨、政領導正職與副職、主管校長與處室負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》，做到一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設責任管理體系。校領導班子成員在教學活動中，認真貫徹執行黨和國家的方針政策、正確應對復雜的社會交往，正確處理單位之間人脈關系，規范自己的從業行為，嚴格遵守廉潔自律七項要求，自覺加強黨性鍛煉和黨性修養。

2、開展多種形式的教育活動。

（1）節日重點教育，認真落實中央和省廳關于厲行節約的各項要求，按照簡樸、節約、務實的原則安排好節假日期間的各項活動，大力倡導勤儉節約、文明過節的理念，堅決反對各種奢侈浪費行為。校領導都能夠嚴格遵守和執行《廉政準則》各項規定要求，自覺抵制不良風氣，沒有收受現金(禮金)、有價證券和支持憑證(購物卡)及土特產情況，沒有公款吃喝、高消費娛樂活動行為，沒有公款旅游，切實營造了歡樂、祥和、廉潔、文明的節日氛圍。

（2）、日常教育。在反腐倡廉教育活動中

根據“為民、務實、清廉”總要求，結合黨的群眾路線教育實踐活動，開展“制作一期主題宣傳展板；由黨委副書記上一堂廉政黨課；組織全體黨員干部到北川、映秀地震遺址參觀學習，接受抗震救災精神教育，并每人寫一篇心得體會，；組織全校師生觀看《周總理的四個晝夜》、《永遠的焦裕祿》，對黨員干部進行密切聯系群眾，實事求是的教育，組織全體教職工觀看警示教育片《小官大貪》，用鮮活的案例對黨員干部進行廉政教育，要求中層以上干部每人上交一篇觀后感，并向廳紀檢監察室推薦優秀觀后感3篇。針對學校前期個別領導和職工出現以權謀私的犯罪行為，邀請漢中市紀檢委案件審理室溫主任來校作預防職務犯罪專題報告一場，按照廳紀檢監察室的要求，完成學校兩起案例剖析材料2篇，校紀委逢節日即給每位中層以上干部發廉政寄語短信一條的活動，對廣大黨員干部貫徹落實黨風廉政建設起到了積極的教育、警示作用。

3、強化督查，建立健全長效機制

認真履行審計監督職責。在修建學校大門、綜合樓、住宅樓等基建工程及大宗物資采購中，學校成立基建辦公室，校紀委全程參與監督，嚴格按照國家和學校招投標制度，實行比質、比價，競爭擇優，做到公開、透明、規范；嚴格執行目標責任考核，對學校基建辦公室、人事財務處、國家助學金管理部門、招生就業辦公室、培訓處、總務處實施重點教育和監察。有效地促進了黨風廉政建設工作的落實。

建章立制。結合中央八項規定和黨的群眾路線教育實踐活動要求，重新修訂了《學校會議制度》，《學校公車管理使用辦法》、《關于對外接待標準的補充規定》、《學校大宗物資采購、工程招投標管理辦法》、《學校中層干部選拔任用實施辦法》等10余個管理制度規定。

截止目前，全年無群眾反映、組織未發現學校黨員干部中有違法違紀的現象發生，學校黨風廉政建設收到實效。

五、存在的問題

1、招生人數減少。

2、專業設置不盡合理。

3、資金來源單一，創收渠道少。

4、校企合作工作需進一步加強。

5、進一步加強中干隊伍建設，改善結構不合理現象。

六、改進措施

1、學校生源。是影響學校生存與發展的首要問題，已引起校領導和全校教職工的高度重視，近年來，通過不斷強化工作，采取一系列措施，收到一定成效，隨著國家《加快發展現代職業教育決定》的出臺，技工教育將迎來又一個春天，學校對此再加大工作力度，同時，積極申請設立技師學院，通過多種措施，招生難的問題將得到緩解。

2、我們在做大做強機械加工等傳統優勢專業，積極開辦幼兒教育、水電維修、電工電子等新型專業的基礎上。教學督導室通過畢業生回訪、企業和市場調研，結合職業教育發展方向和學校教育資源，作出策劃方案交學校有關會議討論，并加快籌備開辦汽車駕駛與維修專業的步伐，通過不斷完善和調整，使專業趨于合理，滿足學生要求。

3、積極開源節流，增收節支。進一步修訂完善有關制度，支持鼓勵教職工多渠道創收，通過辦好工廠，加強各種培訓工作，深化節能減排措施，加強與上級、地方政府的溝通與聯系，積極爭取政府的政策支持；進一步拓展聯合辦學。

4、加強校企合作方法與模式的探索，進一步增強學校服務企業的功能。深化校企合作、頂崗實習和訂單式培養模式，建立完善相關制度，總結工作，查找問題，持續改進，真正實現教學與生產，理論與實習，學生與員工的無縫對接，傾其心力，為企業、社會培養更多的合格技術工人。

5、進一步加強干部隊伍建設，貫徹落實學校《中層干部選拔任用實施辦法》，加強后備干部的選拔培養工作。建立科學規范、結構合理、風清氣正、德才兼備的用人機制和中干隊伍。

第四篇：目標責任考核任務完成情況報告

XX鎮2015目標責任考核任務完成

情況報告

2015年，是全面貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神和全面深化改革的關鍵一年，同時也是實施“十二五”規劃的推進之年。這一年，XX鎮黨委、政府在縣委、政府的正確領導下，以縣委、縣政府實施的“生態立縣、產業富民、工業強縣、旅游興縣”為工作主題，圍繞全年考核，把握工作重點，狠抓工作落實，穩步的推進各項工作深入開展，順利完成了全年的各項目標任務。

目前，農林牧漁業總產值達到XXX萬元，非公有制工業總產值達到XXX萬元，農民人均純收入達XXX元。人民群眾的物質水平、生活水平不斷提高。

一、自身建設不斷加強，領導班子執政能力得到提升 一是加強學習教育，班子素質全面提升。堅持把理論學習作為提升領導班子成員科學發展的基礎性工作，經常抓，長期抓，使班子成員始終做到用最新理論成果武裝自己，指導實踐，推動工作。健全和完善黨委中心組學習制，學習內容、學習時間、學習形式、學習紀律等作了明確規定，今年以來，結合黨的“三嚴三實”專題教育活動，在鎮黨政班子中深入開展了三個專題研討，并通過個人自學、觀看影視片等方法加強學習，結合十八屆五中全會精神宣講，在農村支部采取集中宣講、利用黨員遠程教育等

有效的學習方法，使學習教育在全鎮黨員干部中得到全覆蓋。要求鎮村全體黨員干部做到扎實學習，有學習筆記、心得體會，鎮班子成員根據縣委、縣政府下發的調研課題，結合自身職能自選主題，開展調研活動，形成調研報告，結合群眾身邊的“四風”問題排查，深入開展了“三嚴三實”意見征集，收集整理各類問題線索20余條。二是嚴格民主集中制，班子凝聚力得到增強。鎮黨委在充分發揮領導核心作用的過程中，認真執行黨委議事規則，以民主集中制為生命，充分聽取和尊重班子成員的意見，廣泛民主，科學集中，全年召開黨委會49次，對涉及全鎮的大事要事進行了研究決策。堅持黨委班子成員分工負責制，放手放膽地支持班子成員的工作，形成了領導班子“合心、合拍、合力”的良好氛圍，實現了班子團結、協作共事。三是強化組織保障，全面落實黨建主體責任。以服務型基層組織建設、黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育活動為契機，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，創新基層組織活動載體，全面加強黨的建設。圍繞全縣組織工作要點和《2015黨的基層組織建設目標責任考核辦法》，結合XX鎮實際，全面落實黨建組織工作各項目標任務。以目標落實為抓手，全面夯實黨建工作責任，細化黨建工作任務，年初與各支部簽訂目標責任書，作為考核的重要內容，確定每名黨委委員聯系一至三個支部，全面指導支部班子建設和日常工作；以服務型黨組織建設為契機，強化村級黨支部班子建設、黨員干部隊伍建設、示范點建 2

設，完善基層黨內民主，全面提高村級黨支部整體水平，增強支部戰斗力；以整治“四風”為聚焦點，扎實開展好黨委班子的“三嚴三實”專題教育活動，形成了一批完備的工作制度，解決了一批群眾反映強烈的突出問題。以加強班子建設為重點，加強基層組織建設，圓滿完成村兩委會換屆工作。在換屆選舉中，堅持嚴把素質關、嚴把審查關、嚴把結構關、嚴把程序關，換出了一批素質過硬、年齡結構合理的基層干部隊伍。

二、堅持多措并舉，經濟社會發展步伐加快

（一）立足民生民情，扶貧幫困扎實推進。堅持以問題為導向，建立以鎮為主體，各級各部門分工協作，分級負責、集中力量予以精準扶持的工作機制。夯實職責，做實“建檔立卡”工作，根據家庭情況、分析致貧原因對現有全鎮1500戶2916人貧困人口全面進行分類，找準致貧的“病根”，并實行干部聯戶，對接上級扶貧政策，因戶施策、制定脫貧計劃，多渠道解決貧困戶增收問題。

（二）統籌協調發展，社會事業建設成績可觀。一是教學條件有望改善。為進一步規范教育教學管理，努力提高教育教學質量，徹底解決目前XX中心小學場地狹窄、校舍擁擠的問題，我鎮積極爭取教育投入力度，XX中心小學遷建已列入2016年鎮政府重點工作任務，目前已完成土地征用、建設規劃等前期工作。二是醫療、計生工作穩步推進。堅持計劃生育工作常抓不懈，人口自然增長率控制在5‰，出生人口政策符合率98.4%，人口出

生率7.4‰，自然增長率2.9‰；三是安全生產常抓不懈。認真落實安全生產責任制，集中開展了“安全生產月”、“礦山安全生產大排查”等活動，不斷強化重點領域安全監管，定期開展重點企業隱患排查，2015年全年無重大安全事故發生。四是社會穩定成績顯著。扎實開展信訪摸排，強化矛盾糾紛調處力度，全年累計排查矛盾糾紛88起，化解85起，社會政治大局保持和諧穩定。今年，平安建設現場會在我鎮順利召開，我鎮創新推出了矛盾糾紛排查“五步工作法”，得到縣領導的高度肯定，經驗做法在全縣范圍內推廣。

（三）加強機關建設，便民服務取得新成效。堅持科學決策、科學管理、高效落實的管理過程，以調動干部工作積極性和規范約束干部工作行為為目的各項工作機制得到建立和完善，以民主集中制為核心的權力運行機制得到堅決執行，實現了窗口服務的規范化，進一步突出績效管理，繼續推行首問責任制、限時辦結制、服務承諾制，增強工作落實的自覺性和時效性。今年我鎮便民大廳服務窗口全年參評率和滿意率均達到100%。

三、堅持率先垂范，著力抓好黨風廉政建設

鎮黨委堅持做到把黨風廉政工作與經濟工作同部署、同落實、同檢查、同考核獎懲。班子成員帶頭廉潔自律，為全鎮黨員、干部做出表率，模范遵守憲法、黨章、《廉政準則》和關于黨風廉政建設的有關規定，不懷非分之想，不圖不義之財，不謀一己之利，嚴守思想道德防線，做到嚴守法紀，不貪贓枉法，秉公盡 4

責，不以權謀私，艱苦奮斗，不奢侈浪費。絕不碰法律紅線，做到慎初、慎獨、慎微、慎終，始終保持政治上的清醒，經濟上的清廉，生活上的清白。認真組織全鎮鎮村干部和黨員學習了新修訂的中國共產黨《中國共產黨廉潔自律準則廉潔準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨巡視工作條例》。

四、存在的問題

回顧一年來的工作，在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到，我鎮的工作還存在著不少突出的困難和問題。一是產業結構性矛盾依然突出，產業發展基礎條件差，層次不高，增長點不多，保持經濟快速發展的壓力較大。二是基礎設施條件落后，農民增收路子不寬，社會事業和民生問題有待改善，公共服務體系還不完善。三是影響社會不穩定因素依然存在，維護社會穩定和諧穩定任務艱巨。四是行政效能和機關作風等方面還需進一步改進。這些問題，必須引起高度重視，采取措施認真加以改進。

第五篇：責任目標考核規定

責任目標考核規定

為確保工程項目的安全生產、工程質量和文明施工等責任目標的實現，項目經理部決定，以責任管理區域劃分，將安全生產、工程質量和文明施工管理責任落實到人以及以后評定有據可查，特制定以下考核規定。

一、工程質量 考核內容：

1、各項工程未達到優良標準，取消獎勵。

2、發生一般質量事故或隱瞞不報，獎勵標準下浮10%。

3、發現重大事故或故意隱瞞不報，取消獎勵，并按有關

規定處理。

二、安全生產

1、未達到無重大傷亡事故，有負傷頻率為1‰，月安全平

分未達到85分以上者或故意隱瞞不報，獎勵下浮10%。

2、發生責任傷亡事故或隱瞞不報，獎勵標準下浮20%，影響嚴重者，取消獎勵。

3、全年無任何事故，增加獎勵標準的5%。

三、文明施工 考核內容

1、每次各主管部門檢查驗收，未達標者，獎勵標準下浮

10%。

2、玩忽職守，責任心不強，不能按照項目決定，對遺留

問題未進行整改或整改不徹底者，5%獎勵標準下浮。

3、經檢查驗收，獲得區、市級通報表揚或獲獎，獎勵標

準增加10%。

四、精神文明建設 考核內容：

1、精神文明建設達標，未達標者獎勵標準下浮5%。

2、職工犯罪率0.5‰以下違法率0.7‰以下。

3、杜絕“六害”無重大違紀事件，獎勵標準下浮5%。

4、經審核，受地方公安機關表揚者，獎勵標準下浮5%。

五、考核

1、由項目部負責，每季度進行一次考核。

2、考核結果由項目部評比公布。

3、對弄虛作假，按本責任考核規定追回獎金或進行罰款，如扣減數額超過獎勵標準，則在其他收入中逐步扣除，直到扣完為止。

武隆縣江口芙蓉江大橋設施加固工程項目經理部

年月日