第一篇：代建單位職責

1.前期工作代建單位應當完成下列任務:(一)依據項目建議書批準內容,組織編制項目可行性研究報告;(二)組織工程勘察、設計等招標活動;(三)組織開展項目初步設計編制和報批工作,(四)協助使用單位辦理用地、拆遷等審批手續;(五)接受使用單位委托,辦理計劃、規劃、環保、消防、林業、地震、人防、園林、用電及市政公用設施接用等報批手續;(六)按合同約定,向使用單位移交項目前期工作的有關手續和資料;(七)項目建設的其他前期工作。

2.建設實施代建單位應當完成下列任務:(一)按照批準的項目初步設計,組織施工圖限額設計;(二)組織施工、監理以及主要材料和設備采購等招標活動,并組織施工;(三)負責申報年度投資計劃、辦理建設實施代建階段的有關手續;(四)負責工程合同的洽談與簽訂工作,對工程建設實行全過程管理;(五)按月向組織實施機構報送工程進度、資金使用情況和項目進度用款報告;(六)組織工程質量竣工驗收;(七)負責編制工程竣工決算報告,報市財政部門審批;(八)協助市發展改革部門組織的項目竣工驗收;(九)負責將項目竣工資料及有關資料整理匯編移交,并按批準的資產價值向使用單位辦理資產交付手續

第二篇：浙江省代建單位資格評審暫行辦法

《浙江省代建單位資格評審暫行辦法》

編者按根據《國務院關于投資體制改革的決定》和《浙江省政府投資項目管理辦法》（省政府令１８５號）對非經營性政府投資項目加快推行代建制的有關規定，為進一步深化投資體制改革，充分利用社會專業化組織的技術和管理經驗，提高政府投資項目的管理水平，充分發揮政府投資項目的投資效益，省發展改革委會同有關部門共同研究制定的《浙江省政府投資項目實施代建制暫行規定》已經省人民政府同意，現將全文刊登如下。

浙江省政府投資項目實施代建制暫行規定

二○○四年二月二十一日

第一章總則

第一條為進一步深化投資體制改革，提高政府投資項目的建設管理水平和投資效益，規范政府投資建設程序，按照“投資、建設、管理、使用”彼此分離、互相制約的原則，依據《國務院關于投資體制改革的決定》和相關法律、法規制定本規定。

第二條本規定所稱的代建制，是指政府投資項目通過招標等方式，選擇社會專業化的項目管理單位簡稱代建單位，負責項目的投資管理和建設組織實施工作，嚴格控制項目投資、質量和工期，項目建成后交付給使用單位的制度。

第三條推行代建制本著“先行試點，逐步推廣”的原則。根據我省的實際情況，試點項目首先在省級非經營性政府投資項目中進行，在此基礎上，再逐步推廣。實行代建制的省級非經營性政府投資項目主要包括：

一黨政機關、人大政協、事業單位、人民團體等總投資規模在５００萬元以上的辦公業務用房及培訓、教育中心；二教科文衛體、民政及社會福利等總投資規模在５００萬元以上的社會事業項目；

三監獄、勞教所、戒毒所、看守所、治安拘留所和收容教育所等總投資規模在５００萬元以上的政法設施項目；四其他總投資規模在５００萬元以上的公用事業項目。

第四條政府投資綜合管理部門負責代建制的指導、協調、綜合監管工作。

財政、審計部門對代建制項目的財務活動實施財政管理和監督，省級其它有關行政主管部門按照各自職責監督管理。使用單位作為項目法人，負責項目代建活動的實施和管理。

代建單位負責代建項目建設。

第五條代建項目可以采用全過程代建方式，即由代建單位對代建項目從項目建議書批復后開始，經可行性研究、設計、施工、竣工驗收，直至保修期結束，實行全過程管理。

也可以采用分階段的代建方式，將代建項目分前期和實施兩階段委托代建單位進行管理。

第六條代建制實行合同管理制，由政府投資綜合管理部門、使用單位、代建單位三方簽訂《項目代建合同》，在滿足項目功能的前提下，確定項目的投資、質量和進度要求。

代建項目實行履約擔保制度，具體履約保證金額，根據項目行業特點，在項目招標文件中確定。履約保證金管理辦法另行制定。

第七條代建項目執行基本建設程序，遵守有關投資項目管理的各項規定。

第二章權利義務

第八條符合下列條件的組織，可以向政府投資綜合管理部門申請代建單位資格：

一具有獨立法人資格；

二具有相應的資質和同類工程建設管理經驗；

三具有相應的建設管理能力；

四具有相應的資金實力。

第九條政府投資綜合管理部門會同行業主管部門，本著“競爭、公開、公平、公正”的原則制定代建單位資格評審的具體規定，組織代建單位資格評審和資格認定。

第十條政府投資綜合管理部門的權利義務：

一通過招標等方式選擇確定代建單位；

二審批項目可行性研究報告；

三審批初步設計；

四下達投資計劃以及資金調整計劃；

五協調工程建設中的重大問題；

六依法進行稽查和監管，查處違規行為；

七組織代建項目的竣工驗收。

第十一條使用單位的權利義務：

一負責項目建議書編制及辦理立項、規劃等報批手續；

二負責提出建設標準和使用功能等；

三參與確定代建單位及項目招標活動，監督工程建設；

四負責建設資金的籌措與結算；

五提出投資建議計劃，經批準后，下達給代建單位；

六對工程設計變更的合理性提出建議；

七組織審核工程決算，并報有關部門審批。

第十二條代建單位的權利義務：

一工程前期征地、拆遷和建設條件落實、協調；

二根據合同要求辦理或協助辦理項目報批的相關手續；

三在全過程代建中，負責建設方案和可行性研究報告、初步設計、施工圖設計編制和報批工作；

四負責辦理開工報告、建筑許可證等工程實施中有關手續；

五負責工程勘察設計、監理、施工和材料設備采購等招標工作；

六負責有關合同的洽談、簽訂以及合同履行的全過程管理；

七按項目進度要求上報投資建議計劃，并按月向使用單位和有關部門上報工程進度和資金使用情況；

八審核、簽證工程進度報表及提出進度撥款意見；

九負責施工中出現的工程設計變更的報批手續；

十協助工程中間驗收和竣工驗收，編制工程決算，負責項目竣工及有關技術資料的整理匯編。

第三章代建程序

第十三條對省級非經營性政府投資項目，政府投資綜合管理部門在批復項目建議書中，確定該項目是否實行代建制，并明確具體代建方式。

第十四條采用全過程代建的，項目建議書批復后，由政府投資綜合管理部門按照國家和省有關規定，通過招標等方式確定代建單位。

采用分階段代建的，由政府投資綜合管理部門在項目建議書批復后和初步設計批復后按照國家和省有關規定，通過招標等方式分別確定代建單位。

第十五條代建單位應遵照國家和省有關規定，按照《項目代建合同》要求開展前期工作，前期工作必須達到國家有關規定。

第十六條代建單位根據估算控制概算、概算控制決算的原則，按中標的投資估算，實行限額設計，控制可研報告的投資估算、初步設計概算。

政府投資綜合管理部門委托具有相應資質的社會中介機構對代建項目的初步設計概算進行評估認證后，根據評估結論對初步設計進行審核批復。

使用單位根據批準的概算確定相應的代建合同約定投資額，并作為代建單位控制投資和對其考核管理的依據。

第十七條代建單位在項目建設期間，按照國家和省有關規定，組織實施工程的招標、設計、采購、監理和施工等。第十八條代建項目建成后，必須按國家有關規定和合同約定進行竣工驗收。

第十九條自項目竣工驗收合格之日起，代建單位應在三個月內按財政部門批準的資產價值向使用單位辦理資產交付手續。

第二十條代建單位按照《中華人民共和國檔案法》等有關檔案管理的規定，建立健全有關檔案。項目籌劃、建設各環節的文件資料，嚴格按照規定收集、整理、歸檔。向使用單位辦理移交手續時，一并將工程檔案、財務檔案及相關資料向使用單位和有關部門移交。

第二十一條政府各有關部門按照各自職責對代建項目依法進行監督檢查。

第四章資金管理

第二十二條政府投資綜合管理部門根據相關法律法規審批項目的建設內容、投資、規模和標準，并下達投資計劃；

政府撥款資金由財政部門根據下達的投資計劃、支出預算、工程進度、相關合同等，直接撥付給代建單位或施工企業以及其它相關單位；

自籌資金及其它配套資金由使用單位根據政府投資綜合管理部門的投資計劃直接撥付給代建單位。

政府投資綜合管理部門、財政、審計、監察等部門對項目資金撥付進行監督。

第二十三條代建單位應嚴格執行國家的財務會計制度，設立專項工程資金帳戶，專款專用，嚴格資金管理。

第二十四條代建項目管理費為代建單位在項目前期、實施、驗收階段發生的管理費用，不包括代建單位自行承擔代建項目可行性研究、招標代理、設計和監理等咨詢服務費用。代建項目管理費計入項目初步設計概算，以此取代原建設單位管理費。代建項目管理費的指導性標準另行制定。

第二十五條核定的投資有下列情況之一的，由代建單位提出，經使用單位同意，并由政府投資綜合管理部門會同財政、行業主管部門批準后方可變更。

一不可抗力；

二國家重大政策調整；

三因使用單位要求，內容、標準等設計方案有重大變更，累計額超過項目概算１０％的或投資超過金額在５００萬以上的；

四因受地質等自然條件制約，施工圖設計時有重大技術調整。

第五章獎懲規定

第二十六條代建工作結束后，根據代建單位管理目標完成情況，給予獎勵或處罰。

第二十七條項目建成竣工驗收后，并經工程決算審核批準后，在保證工程質量的前提下，如決算投資比合同約定投資有節余，獎勵資金從項目節余資金中開支。獎勵資金按節余資金的 １０％到３０％提取，但最高獎勵金額不超過２００萬元，其它節余資金按原投資比例分配。

第二十八條代建單位未能完全履行代建合同，擅自變更建設內容、建設規模、建設標準，致使工期延長、投資增加或工程質量不合格，所造成的損失或投資增加額一律從代建單位的履約保證金中補償；履約保證金額不足的，相應扣減代建項目管理費；代建項目管理費不足的，由代建單位用自有資金支付。

政府投資綜合管理部門及有關單位工作人員在代建項目實施過程中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的，依法給予行政處分，有違法所得的，沒收違法所得；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第六章附則

第二十九條各市、縣區政府投資項目實行代建制管理可參照本規定執行。

第三十條本規定自頒布之日起實施。

第三篇：建設實施代建單位的主要職責

建設實施代建單位的主要職責：

(一)組織施工圖設計；

(二)組織施工、監理和設備材料選購招標活動，并將招標投標書面情況報告和中標合同報市發改委備案；

(三)負責辦理投資計劃、建設工程規劃許可證、施工許可證和消防、園林綠化、市政等工程竣工前的有關手續；

(四)負責工程合同的洽談與簽訂工作，對施工和工程建設實行全過程管理；

(五)按項目進度向市發改委提出投資計劃申請，向市財政局報送項目進度用款報告，并按月向市發改委、財政局及使用單位報送工程進度和資金使用情況；

(六)組織工程中間驗收，會同市發改委、使用單位共同組織竣工驗收，對工程質量實行終身負責制；

(七)編制工程決算報告，報市發改委、財政局審批，負責將項目竣工及有關技術資料整理匯編移交，并按批準的資產價值向使用單位辦理資產交付手續；

××××年工程代建及工程監理工作總結

今年初按照投資中心統一部署我被安排在××咨詢公司從事代建工作，一年來，在中心及公司××經理的正確領導下，我認真領會上級意圖，積極主動創造性地開展工作；認真履行崗位職責，努力學習代建方面知識，較好地完成了上級領導安排的工程代建及工程監理任務。現將本人一年來的工作總結如下：

一、代建工作：

（一）×××街改建工程

今年市政管委重點工程項目開工的數量較多，管委工程科的工作量較大，為了更好的加強對各工程項目的管理工作，管委工程科×××科長決定，由我負責×××街改建工程，主抓該工程現場施工管理及各參建單位協調工作，×××街改建工程于×月××日召開了開工動員會議，并于×月××日正式動工。

在此期間，我編制完成了×××街改建工程項目管理規劃，認真熟悉×××街改建工程設計圖紙，對工程的質量、進度、投資等要求做到了如指掌；加強對外協調工作。督處配電房占施工場地拆除、橡膠二廠圍墻拆除及路邊樹木伐移工作；對內協調工作。安排市政公司清理施工場地，臨建、圍擋搭設工作；施工現場安全文明施工標牌設計制作宣傳工作；催促電信工程施工隊伍盡快進場施工，以確保整個工程項目如期完工。

×月××日組織召開了第一次工地會議，會議上對各管線工程的工期進行安排，會同施工、設計單位對各管線橫穿過路的位置高程進行協商，并決定有關過路橫穿問題，根據實際情況現場解決。與各施工單位簽訂安全文明施工責任書。與電信工程負責人商定加快施工進度的措施，為市政雨污水管線工程提前開工創造條件。

在×××街工程實施過程中，我組織認真各參建單位進行施工圖審核及工程中間驗收工作，協調各參建單位施工工序搭接等具體工作，為了使本工程能如期保質保量的完成，我做了大量的內外部相關單位的協調工作，具體工作內容如下：

I.外部協調工作：

①協調×××公司臨時供電站拆除工作，橡膠二廠圍墻拆除工作，園林中心樹木伐移工作，使得施工單位能如期進場，掃除障礙，給施工單位提供工作面。

②協調種植中心、區教委二單位南門封閉改由其它出口出行以避免影響工程施工。

③協調質量監督站報質量監督手續、交通大隊辦理斷路導行手續等。

④配合施工單位做好圍擋宣傳牌圖案，標語設計并與城管大隊協調。

⑤協調怡馨家園北側停車場石材鋪裝方案、簽訂鋪裝協議及工程款支付等工作。

II.內部協調：為了保證各管線工程施工工序合理，避免各工序施工互相干擾或重復施工情況發生，對各參建單位做了大量的內部協調工作：

①協調電力、電信、歌華有線、燃氣、自來水、熱力等管線安裝單位進場施工順序，并督促各施工單位按期進場施工。

②協調電力、電信舊有架設線纜入地工作，為道路施工按期開工創造先決條件。

③參與監理單位組織的單位工程驗收工作，與質量監督站聯系，邀請相關人員參與雨污水工程驗槽、污水管道閉水試驗，道路鋪油檢驗等工作。

④協調各施工單位文明施工、成品保護工作，因施工現場地處市區中心，覆土遮蓋、撒水降塵工作顯得尤為重要，為此經常督促×××市政公司，要求做好現場文明施工工作。

⑤因協調各管線施工單位縱向及橫穿管線位置及時，未發生各管線施工時互相碰撞及挖掘過程破壞已建成管線情況。

⑥多次與市政設計所聯系施工圖紙更改事宜，參與制定人行步道鋪裝方案。

⑥協調路燈、廣告燈箱安裝，參與確定安裝平面位置，聯系垃圾桶廠家，并現場安排安裝等工作。

在×××街改建工程實施過程中，工程質量、進度、投資管理顯得尤為重要，為此我做了大量的工程管理工作：

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質量控制方面：

×、在進行質量控制的過程中，遵循堅持質量第一原則、堅持以人為控制核心的原則、堅持預防為主的原則、堅持質量標準的原則和科學、公正、守法的原則，根據相關的國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件，工程承包合同文件，施工規程、本工程有關的檢驗評定的標準和方法以及設計圖紙，確定質量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相結合的質量控制方法，對投入的物質資源的質量控制、施工過程的質量控制和工程產品質量的控制，以工序質量控制為重點、以保證分項工程質量和單位工程質量，進而確保工程項目質量。

其中：事前控制：要求現場監理工程師確定質量標準、建立質量監理體系、施工現場的驗收、審查審批各分包單位資質，督促承建單位和完善質量保證體系、檢查工程所用的原材料和半成品質量、施工機械質量控制、審查審批施工單位的施工組織設計、施工方案和開工報告，組織圖紙會審和技術交底的工作，審查施工單位管理人員，特別是項目經理、質量檢驗員、施工員和特殊工種人員的資格，以確保工程投入環節的質量。

事中控制：要求監理工程師通過對施工過程質量的工序控制、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗收；中間產品質量控制；分項工程質量評定驗收；設計變更及技術洽商的處理；監理指令、支付的質量認證工作，以確保工程轉換環節的質量。

事后控制：配合監理工程師通過對單位工程的竣工初驗收、項目工程的質量評定、審核竣工資料確保工程項目的質量。

×、在進行事前控制和事中控制時，始終通過對影響質量的人、材料、機械、方法和環境這五大質量影響因素的控制，確保工程投入物和產出品的質量。

其中：對人的質量控制，嚴格要求監理工程師檢查各類人員的上崗證和制止違章操作；對材料的質量控制主要是對通過書面檢驗進場材料的材料質量證書、對進場材料進行外觀檢驗、對材料抽樣的一般試驗項目和部分的其它試驗項目進行理化檢驗，把好原材料和半成品的質量關；對施工方法的質量控制主要配合監理工程師對施工采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計進行控制，重點是對施工組織設計的審批；對混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、壓路機等施工機械的質量控制主要是對設備選型、主要性能參數和使用操作要求要滿足工程的需要進行控制；對環境因素的質量控制主要是對工程技術環境，工程管理環境和勞動環境進行控制，重點是對工程的管理環境中的質量保證體系進行控制。

×、質量控制的主要方法

（×）嚴格工序質量控制

要求監理工程師根據工序的重要性設置質量控制點，對質量進行預控和重點控制，在施工過程中監理工程師進行質量監控，控制的重點包括：路床分層回填碾壓，路床軟基處理，路床與基層的密實度，瀝青路面彎沉；排水溝槽地基承載力，溝槽回填分層夯實及密實度；基坑地基承載力，路燈接地電阻等，現場監理人員在施工現場實行旁站控制，隨時監督施工單位在施工過程中可能出現的不合格工序，預測施工過程中可能影響工序質量的因素，對各工序進行質量預控。同時重點控制工序活動條件和工序活動效果，嚴格按照工序報檢程序進行驗收，堅持在施工單位報驗的基礎上進行工序質量驗收檢查，經驗收檢查合格的工序方可進行下道工序的施工，對不合格品嚴格要求返工處理，保證了工程質量目標的實現。

（×）根據路床碾壓密實度試驗結果，確定挖方地段預留碾壓高度，杜絕超挖回填現象。

（×）針對雨季施工的特點，提出調整二灰基層的粉煤灰、石灰拌和比例，保證基層質量。

（×）采用平行檢測的方法檢測路床和基層密實度，平行檢測混凝土路面的抗折強度，平行檢測路床、基層面層的高程。

（×）清淤地段采取旁站監督，對清理到原土即要求施工單位停止清淤工作，避免不必要的浪費。

進度控制方面：

本項目道路工程合同工期為××天，工程于××××年×月××日開工，××××年×月××日完工，總工期×× 天，滿足合同工期的要求。由于影響工程進度的因素很多，有工程建設相關單位的影響，設計變更的影響，施工條件的影響，承包商自身管理水平的影響和各種風險因素的影響等相當多的影響因素。因此，要求本工程項目的監理機構進度控制的重點是對本工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監督，消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術措施和合同措施，通過及時處理工程所遇到的技術問題盡可能地為施工單位創造施工條件；通過監理指令督促施工單位增加資源的投入，改進施工工藝，加快施工進度。

配合監理單位進行進度控制的主要工作有：

×、組織專業監理工程師審核施工單位提交的施工總進度計劃，使總進度計劃與合同總工期有一定的富余時間，使各分項工程的施工時間安排相互之間協調一致，同時符合工期總目標的要求。

×、協助督促承建商實施進度計劃，隨時檢查施工進度計劃的關鍵控制點，動態了解進度計劃實施情況。

×、檢查和審核施工單位提交的月度及周進度計劃，同時按照周進度計劃嚴格進行進度核查，隨時進行進度調整。

×、根據工程特點設置節點重點進行控制，為了保證工程總工期目標的實現，把總進度分為兩個階段，×月××日前要求施工必須完成排水工程施工及道路路床下基層的施工，按照此目標要求進行進度的控制。

×、組織召開現場進度專題會、工地例會。對現場存在的影響進度的各種問題及時召開進度專題會、及時分析、通報工程施工進度情況，提出改進措施，協調承包商不能解決的工程

×、協助施工單位完善和提高進度計劃管理水平。定期及隨時進行進度完成情況檢查對比，同時把我們的看法和意見經常與施工負責人進行交換，共同解決存在的進度問題。

投資控制方面：

×、本工程計劃投資×××萬元。

×、工程實際造價：

道路、人行步道鋪裝、排水工程、熱力、燃氣、給水、電信、有線電視、電力、路燈、綠化、交通等工程約一千余萬元。

超出部分是由于工程設計變更造成的，例如：原人行步道鋪裝設計為普通水泥方磚，現改為×㎝厚花崗巖機刨石等。

×、投資控制主要方法：

（×）嚴把設計變更關：對工程變更、設計修改等事項，首先進行技術經濟合理性預分析，確實必要時經施工、設計、監理三方同意并報送業主審批后方可實施，當發現與原投資控制計劃有較大差異時，及時向業主報告，并與業主及設計人員協商處理。

（×）嚴格控制費用的簽證：凡設及經濟費用支出的簽證認真進行審核，并要求附上原始依據，同時會同業主核簽后才能生效。

（×）作好工程計量工作：

①按照工程計量程序進行工程計量。

②要求監理人員熟悉每一份施工合同條款內容，掌握工程計量原則和條件，避免工程量的交叉重復計量。

③認真復核、審核各種計量原始資料及表據，要求監理工程師要與承包商共同進行現場測完計量，確保計量的準確性。

④做好每月的進度完成工程量審核工作。

⑤嚴把沒有進行工序驗收合格的項目不予計量的原則，由于施工單位自身原因導致的工程技術處理措施工程量不予計量。

安全文明施工方面：

本工程項目管理部堅決貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產

方針，加強現場安全文明施工的管理，監督參與本工程建設的各方認真貫徹國家關于建設施工項目的安全管理規定及項目法人對安全施

工的有關規定，采取有效措施，杜絕重大人身傷亡事故、重大設備安全事故，營造一個安全文明的施工環境，實現創建安全文明施工工地的目標。

×、安全工作重點：

①建立、健全安全生產制度，結合生產現場特點，開展各項檢查；督促個施工單位對生產現場安全文明施工增加投入，使安全防護欄桿布置符合安規要求，安全標示牌醒目，各種物質、材料堆放有序，標識清楚，文明施工場地面貌煥然一新，文明施工井然有序；

②充分發揮《工地安全例會》的作用。主持召開工地安全生產會議，在會上各施工單位認真回顧本單位安全工作，總結經驗，找出不足，大家暢所欲言、取長補短，交流、學習、溝通、協調，達成共識，統一意見，對今后安全工作計劃抓住重點，以點帶面，統籌兼顧。做到有布置、有檢查、有總結。

×、開展安全生產及文明施工安全檢查。本工程自開工以來，配合項目監理部積極主動地進行施工現場安全檢查活動，對各單位工程安全生產及文明施工大檢查× 次，組織施工單位進行施工用電、挖掘機械、特殊工種證件、起重工器具、消防設施、人員行為規范、空洞蓋板及臨邊防護、班組安全活動等各類安全專項檢查××次，發現和糾正了很多隱患。由于堅持了事前控制，把事故消滅在萌芽狀態，有效地確保了本工程開工以來的長周期安全文明施工；

×、嚴格審查重大項目、重要工序、危險作業和特殊作業的安全施工措施。嚴格審查施工單位的施工組織設計及重大技術及現場總平面布置所涉及的安全文明施工、危險源和環境保護措施。參加重大項目、重要工程、危險項目、特殊作業的會審，提出安全管理修改意見或建議，使施工方案更合理、更科學、更便于可操作性。共審查施工方案及安全措施×份；

×、加強安全文明施工檢查，要求施工現場定置化管理，必須做到施

工安全通道暢通，物料擺放整齊，小型工器具安全操作規程、材料標示牌醒目清晰，臨邊防護、孔洞蓋板齊全、色澤鮮明，生產場地基本達到“工完料盡場地清”；

×、監督檢查施工單位現場安全文明施工狀況，發現問題及時督促整

改。始終堅持安全監理為現場服務，監督、幫助施工單位安全設施到位，規范施工人員行為，安全先行，搞好安全文明施工，安全與施工進度齊頭并進，實現工程安全生產。在安全管理中，重點抓住安全帽、的使用。

×、加強現場巡視，發現違章作業，及時制止，發現安全隱患及時要求監理人員下達監理工程師通知單或工作聯系單限期整改。對于嚴重違規，嚴重威脅人身安全的隱患，開具《違章施工罰款通知書》進行處罰。

×、加強現場文明施工管理，督促施工單位做好施工現場覆土苫蓋及灑水降塵工作，基本做到施工現場無覆土裸露情況，無揚塵情況發生；現場渣土均能及時外運，施工現場物料堆放整齊，道路整潔，施工現場秩序井然。

工程竣工驗收移交使用單位是考核代建工作績效的最后一關，因此，做好工程竣工驗收工作是代建工作的關鍵。為了做好此項工作，我做了大量準備工作：

×、安排竣工驗收日期，通知各相關參驗單位，明確驗收標準，審核施工單位工程技術資料，編繪竣工圖紙；

×、編制西街工程竣工總結報告等。

（二）×××垃圾中轉站、垃圾房及廢品回收間工程

×××區人民政府為了迎接奧運會，改善×××區農村人民的生活環境，決定在×××區××個鎮，近×××個村建設垃圾房×××余座，垃圾中轉站××座，該項工程投資×

×××余萬元。該項工程在×月×日開始籌劃，并于×月××日進行各鎮垃圾中轉站選址開始，相關施工單位進行開工建設，工期初步設定本年年底。

為做好本工程的代建工作，我認真研究施工圖紙，熟悉工程概況。由于本工程建于各鄉鎮，需要協調各鄉鎮政府相關人員、各施工單位、監理公司及業主（市政管委）等，因此，協調工作量巨大。

在做好大量的協調工作情況下，我編制了《垃圾轉運站及垃圾房工程項目建設管理措施》，并報市政管委及×××咨詢公司審批通過執行。

在進行項目建設管理工作時，我做了大量的相關工作，特別是垃圾中轉站工程，因沒有詳細施工圖紙及總圖，現場圍墻、路面、外網、門衛房等具體工程均為我及施工項目經理現場確定，并得到業主的一致贊許，為簽訂代建合同打下良好的基礎。積極巡視檢查各村垃圾房建設進度及質量情況，每周以工程簡報的形式按時向市政管委市容科呂科長匯報工程實況，協助監理公司做好工程量計量工作，對已完成垃圾房建設的各鎮組織竣工驗收，目前已完成×個鎮的垃圾房工程驗收工作，預計在××月中旬完成剩余××鎮的垃圾房驗收工作。

二、監理工作：

因監理公司專業人員緊缺，總公司為使監理委托方滿意，優化配置資源，派我兼任×××區垃圾填埋場工程監理項目部總監工作。

順義區垃圾填埋場工程建于×××區×××鎮，占地××公頃，日處理垃圾×××噸，使用年限××年，投資×億元人民幣。

在擔任本工程總監過程中，我詳細了解工程情況，安排監理工程師編制監理細則，組織監理項目部內部工作會議，檢查專業監理工程師監理工作情況，及時發現并解決監理工作中的一些實際問題；每周按時主持工地建立例會，協調業主及施工各方關系，為工程建設順利實施創造有利條件；認真檢查監理內業資料，努力做到工程資料與施工同步，為工程竣工順利移交做好準備工作；認真審核施工單位施工組織設計，對不合理及不符合施工規范情況及時提出，責成施工單位修改后報審；積極進行施工現場巡視檢查工作，保證每周×日在施工現場巡視檢查施工情況，做到對工程進度、質量等情況了如指掌，為進行三控兩管一協調工作打下良好基礎。

在任總監工作期間，能較好的完成本崗位工作任務，履行崗位職責，使業主滿意。

三、其他工作

在努力完成公司下達的各項任務的同時，我積極參與為公司創收活動，完成×××區×××座標志物鋼結構設計工作，為公司創收×萬余元。

參加公司辦公室組織的繼續教育活動，努力提高專業素質，為今后更好的做好代建工作積蓄能量。

四、經驗教訓

代建制作為一種新型的管理模式，于××××年在全國推行，首先因其體現了“投資、建設、管理、使用”職能的彼此分離，可以有效避免擅自擴大建設規模，提高建設標準，增加建設內容等行為，以及“概算超估算、預算超概算、結算超預算”的三超問題，達到提高投資效益和管理水平的目的。

其次，代建單位專業性強，工作效率高。代建法人由于專業從事工程建設，有一支專業化隊伍，他們熟悉業務，熟悉市場，成本節約意識強，這種內行管內行，既提高工作效率，又節約成本，它使工程監管更“專”。

再次，它使權力分置更“明”。說到底，全部資金由財政部門及國庫統一管理撥付，業主方既不管錢又不管建，代建單位也是看不見一分錢，所建項目又不是自己用，真正做到“量體裁衣”，從而防止工程越建越大，克服了投資、建設、管理、使用“多位一體”的弊端，四權分立且相互制衡，對腐敗的免疫力自然倍增。

從上述幾個角度來說，“代建制”的建設管理還是比較有生命力的。實踐證明，實行“代建制”，將政府投資項目進行適當的集中、統一管理，有利于提高政府投資項目管理的專業化水平，對于控制投資和提高投資效益可以發揮積極作用。為此，《國務院關于投資體制改革的決定》提出：對非經營性政府投資項目加快推行“代建制”。

×××工程管理有限公司在這樣的大環境進行代建工作，足以看出決策者的英明所在。但是，由于本公司初涉代建工作，還存在代建工作經驗少，在工程管理過程中及內外部協調等方面不到位等諸多問題，公司員工專業化程度不高，分工不細等現象。因此，在本代建工作中出現了一些失誤，例如：我在×××街改建工程代建工作中，在各管線工程施工程序安排、進場順序及工期安排等方面就有許多不合實際情況現象，特別是電力工程，因其自行設計自行施工，獨立性較強，在協調時我們疏忽了箱變、開閉器位置擺放問題，結果出現由于箱變、開閉器擺放

位置不合理而返工重做現象，造成了不必要的浪費。

為了做好政府投資工程項目的代建工作，我們在工作時必須做到細致入微，對工程項目的范圍、工期、質量等方面的要求應全面了解掌握，認真分析各單位工程之間的關系，合理安排施工順序，注重各施工單位的協調工作，使工程項目在保質保量的情況下順利實施，并按計劃工期完工。同時我們還應努力學習工程項目管理方面的知識，提高業務水平，運用科學技術、經濟管理、工程管理等多方面的知識和信息做好項目代建工作。

工程監理是工程單位(通稱甲方)依照開發合同和有關文件協議的要求，在工程技術、質量和工程進度等方面委托一定的技術人員對工程施工方(通稱乙方)進行的監督和管理。在施工階段應推行以動態控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導、事中檢查、事后驗收三個環節。一切以數據說話，一切以書面為根據，做好提前預控，從預控角度主動發現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監控，從而有效地實現工程項目施工的全面質量控制。開展工程監理工作首先遇到和迫切需要解決的問題，是如何有效地安排監理環節，以及在各環節中如何抓住重點開展工作。

1、把握監理環節

把握監理環節，就是選擇最適當的環節開展監理工作，并達到最好的監督效果。如何把握監理環節是開展工程監理工作首先遇到的一個重要問題。顯然，我們不能毫無規律地隨意將監理工作插入到工程中。否則，既易造成整個監理工作的混亂和被動，也會對乙方的工作造成太多不必要的干擾，會難以取得有效的監理結果。因此，我們必須有重點地在工程中選擇對監理工作最有效的環節，作為開展監理工作的主要環節(監理環節)。

監理環節一般應選擇在工程各階段“階段檢查和復審”環節中，既有效地檢查出階段工作問題，又不影響乙方的工作，同時還確保工程各階段“階段檢查和復審”工作的實施，使工程的監理工作取得良好的效果。

開展監理工作，必須做好以下兩個方面的工作：

(1)制定監理計劃。其中要著重確定好監理環節和各環節的重點工作。

(2)實施監理工作。在各環節中有重點地實施監理工作。

監理工作需要多方的支持和配合才能有效開展。因此，工程開始前對工程監理工作做出計劃，選擇和確定工程監理環節和各環節的重點工作，并使有關措施得到有關各方的理解和支持。也就成為開展監理工作的首要任務。監理計劃的確認通過解釋和協商，可使監理計劃進一步取得甲乙雙方的理解和支持。同時，也使甲乙雙方配合監理工作的開展做好準備。

2、施工階段質量監理

2.1建立健全質量保證體系，加強合同管理

首先審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。

2.2質量監控事前預防，施工操作事先指導

(1)對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證，還要有材料復試報告)，未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點，采用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料，質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，在有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規范、標準要求，立即通知施工單位質檢人員及時組織整改。

(2)加強質量意識，實行“三檢”制。在工程施工前，應及時召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然后經甲方監理工程師驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質監員簽字，甲方監理工程師拒絕驗收。另外，甲方監理人員在施工現場采用巡視、平行檢查、跟班旁監，隨機抽查的方法，待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收，徹底消滅工程中質量問題。

(3)嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表遞交甲方。再由甲方監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由甲方檢查。甲方監理工程師發現問題應及時以書面形式通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，再進行復檢，嚴格檢查把關，保證質量。

2.3動態控制，事中認真檢查

在工程施工過程中進行質量控制，是現場監理與質監部門的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉、看一看，驗收時檢查工程是否按圖紙、規范、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現，甚至還要返工。在質量控制中應變由靜態檢查變為動態控制。主要抓住以下幾方面。

(1)加強管理力度，全天候旁站，對于每一位監理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要經常到現場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位;手勤，發現問題要常記，處理哪些問題要有記錄;腿勤，常到現場轉轉;嘴勤，對于施工隊易出現的質量隱患要常提醒，對施工隊要經常交底;腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規范要求施工，嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確，要以數據為依據)、“細”(工作中細心，處理事情要細致)、“實”(做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監理工程師須全天候24小時跟班旁站，發現問題及時處理。如在現場砼澆筑時，監理工程師都應親自在施工現場測定砼坍落度是否超標、穩定;試塊抽取、制作是否符合要求，并親自取樣;監督工人的操作是否符合標準。發現質量問題，及時通知施工單位整改，消滅質量隱患。

(2)工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目根據工程項目的規模，工程特點和技術要求，從實際需要出發，確定要管理的項目。當施工現場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時，監理工程師要到現場去檢查，復核軸線及標高，測量構件、結構的尺寸等，對于工程重點部位，如框架梁柱節點處，懸挑結構，結構錯層標高、偏軸線等部位，要認真細致檢查，嚴格按施工規范和設計要求驗收。對臨界項目，則要求施工隊進行“三檢制”，實行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將質量問題和隱患帶入下一道工序中。

(3)現場巡視，量測檢查，用數據說話。通過現場巡視，實地測量結果和數據，來檢查和判斷工程質量，以所測數據來評定質量等級。如軸線偏多少，標高低還是高;鋼筋綁扎少了幾根，規格綁錯多少，砼澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以書面形式通知施工單位并附上所測的數據，使施工單位對于質量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現類似質量問題。2.4事后驗收，及時處理質量問題

當分項、分部工程或單項工程施工完畢后，應及時按相應的施工質量驗收標準和方法，對所完工的工程質量進行驗收。

(1)質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監理工程師及時下發工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決方案，迅速處理問題，從而達到既保證工程質量又不影響工程進度的目的，避免不必要的經濟損失。

(2)針對重要分部分項工程的不同工序要根據施工工藝的操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標明施工順序，便于驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事后問題，甲方監理工程師只對質量問題進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調事故責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監理人員，不諱疾忌醫，及時暴露出監理工程師忽視的地方，與甲方密切配合，共同提高工程質量。

3、開展監理工作應注意的問題

監理工作是涉及人和事的一種監督和管理的工作，不可避免地會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾，一些問題如果開始時處理不慎，會對后續的或其他部分的監理工作造成被動和混亂。開展監理工作時必須注意以下一些問題：

(1)監理人員對乙方開展工作的同時，不能忽略與甲方的溝通和協調。監理人員在工作中應多聽取甲方意見，注意維護和保持與甲方配合一致。

(2)監理人員與甲方有不同意見時，應從技術角度加以充分說明，然后由甲方決定。監理人員只有取得甲方的充分支持和配合才能有效地開展工作。

(3)監理人員作為工程技術質量監理，主要工作在于檢查工程質量，而不是參與乙方的工程開發。因此，監理人員原則上不應為乙方指定或尋求工程解決方案，以避免對監理工作造成被動。

(4)當監理人員需要向乙方提出工程質量要求時，應直接提出所需要解決的問題和所要達到的目標。其中應注意的是，監理人員要避免用“指定具體的方案(或做法)”來要求乙方做某事或達到某種要求。

(5)注意做好監理工作記錄，做好各項監理要求的跟蹤管理工作，這是完整地做好監理工作的基礎。對甲乙雙方的任何工作安排、監理要求和相應答復，以及有關的落實和完成情況，都應有完整的，可以跟蹤管理的工作記錄。

(6)監理人員對甲乙雙方的工作要求(配合要求、包括監理要求等)，應及早向對方提出。

4、結語

在工程開始前就注意做好和乙方的工程管理協商，明確各階段的有關工作和相應的監理安排計劃，必須根據工程的階段工作安排選擇和確定工程的各個監理環節和各環節的重點工作。實施監理工作時，應做好監理計劃，使監理工作集中在監理環節中并針對該環節的重點來開展，還必須注意與各方的溝通協調，并著重在工程中要求乙方切實抓好階段工作進度。實踐證明，這些方法有效地促進了雙方的配合，在工程的適當環節有效地開展了質量檢查和及時的糾錯工作，避免了監理工作出現混亂和對乙方開發工作的阻礙，取得了良好的工程監理效果。

《規范》第 16.3.4條規定：“竣工資料的整理應符合下列要求：

1.工程施工技術資料的整理應始于工程開工，終于工程竣工，真實記錄施工全過程，可按形成規律收集，采用表格方式分類組卷。

2.工程質量保證資料的整理應按專業特點，根據工程的內在要求，進行分類組卷。

3.工程檢驗評定資料的整理應按單位工程、分部工程、分項工程劃分的順序，進行分類

組卷。

4.竣工圖的整理應區別情況按竣工驗收的要求組卷。

為了加強對工程竣工資料的統一管理，確保施工項目順利交工，竣工驗收前，承包人應負責匯總、整理所承包|建設工程教育網|建筑站|工程范圍內的竣工資料。工程竣工資料應隨施工進度進行及時整理，應按系統和專業分類組卷。審核項目經理部施工全過程中建立的竣工資料時，對存在的問題要提出整改要求，在交付竣工驗收前必須加以解決。實行建設監理的工程，還應具備取得監理機構簽署認可的報審資料。承包人的有關部門要指導項目經理部按建設工程文件歸檔整理規范的有關規定，進行分類組卷，使之符合工程竣工驗收的要求。

項目經理部在進行工程竣工資料的整理組卷排列時，應達到完整性、準確性、系統性的統一，做到字跡清晰、項目齊全、內容完整。各種資料表式一律按各行業、各部門、各地區

規定的表格使用。

整理工程竣工資料的依據：一是國家有關法律、法規、規范對工程檔案和竣工資料的規定；二是現行建設工程施工及驗收規范和質量標準對資料內容的要求；三是國家和地方檔案管理部門和工程竣工備案部門對竣工資料移交的規定。

1.工程施工技術資料主要內容整理的要求

（1）工程準備階段資料：①招投標文件及合同：A.承包人的投標文件由發包人保存；B.施工合同由承發包雙方各自保存，發包人移交備案。②項目經理部及負責人名單：A.項日經理、項目副經理應注明資質等級及編號；B.項目技術負責人應有專業技術職務任職資格及編號；C.施工管理負責人應有相應的上崗證書及編號；D.應書面通知發包人、監理人和報

送當地建設主管部門備案。

+（2）施工技術準備資料：①工程開工報告（包括復工報告）：A.工程開|建設工程教育網|建筑站|工（或復工）報告應由承包人在施工準備各項工作完畢或復工條件具備后提出，每個單位工程開工（或復工）都應填寫；B.發包人辦理的施工許可和工程監理手續已經完備，具備施工條件；C.承包人、發包人、監理人應在工程開工（包括復工）報告上簽認，報審手續齊備。②施工組織設計（方案）：A.施工組織設計（方案）應在組織施工前編制并報上級審批；B.編制補充、變動施工方案，應有補充、變動的審批手續；C.實行建設監理的，應填寫報審表致監理人，審查同意后方可執行。③圖紙會審紀要（記錄）：A.每次會審結束，均應做好記錄，形成會議紀要；B.與會各方代表應在會議紀要上簽字確認，表示接紀要的內容執行；C.圖紙會審紀要和各種會議記錄應有連續編號備查；D.施工完畢按自然編號作為竣工資料整理歸檔。④技術交底記錄：A.技術交底應包括設計交底。施工組織設計（方案）交底、主要分項工程技術交底；B.技術交底內容應具體，主要項目應齊全，各項交底內容應有文字記錄；c.技術交底程序應嚴肅、認真，每次交底雙方均應有簽認手續。⑤工程施工圖預算：A.承包人負責編制；B.送監理人和發包人審查。⑥施工日志：A.施工日志應逐日填寫，不得遺漏后補，竣工時歸檔；B.記錄內容應反映進度、氣象、質量、安全等情況；C.記錄主要施工部位的特殊措施和施工方法；D.記錄上級領導和有關部門對施工中提出的要求、意見和做出的決定等；E.記錄應連續完整，與實際情況相符，不得與其他相關資料產生矛盾。

（3）施工現場準備資料：①控制網設置資料：A.控制網的設置應準確；B.應有圖示和簽認手續。②工程定位測量資料及復核記錄：A.每個單位工程都應有定位測量資料，坐標與原有建筑物相對距離應清楚；B.定位測量包括：建筑物位置線、現場標準水準點、坐標點（標準軸線柱、平面示意圖）；C.工程軸線、定位樁、高程測量應有復核記錄。③基槽開挖測量資料：A.軸線、放坡邊線、斷面尺寸、標高、坡度等應驗線；B.應履行報檢簽認手續。④施工安全措施：A.采用的安全措施應有資料；B.安全技術交底應履行簽字手續；C.工傷事故資料應建檔。⑤施工環保措施：A.文明施工資料應建檔，原則上由承包人保存；B.有關施工環保方面的資料，按約定應提交的，應向發包人移交。

（4）地基處理記錄：①地基釬探記錄和釬探平面布置圖：A.應按規定繪制釬探平面布置圖；B.釬探應有記錄資料，記錄應簽認審核。②驗槽記錄和地基處理記錄：A.地基驗槽應做記錄，有關各方要簽認；B.地基處理應有試驗資料、夯實報告、下沉量記錄、夯擊記錄等；C.處理情況應有復驗記錄。③樁基施工記錄：A.應按規定建立打樁施工記錄；B.樁基檢測應按規定進行質量檢查；C.檢測資料應齊備。④試樁記錄和補樁記錄：A.試樁應按規定

做好試樁記錄；B.補樁應有平面示意圖。

（5）工程圖紙變更記錄：①設計會議會審記錄：A.設計會審提出的問題應有會議記錄；B.由設計單位簽章作為正式設計文件指導執行施工。②設計變更記錄：A.設計變更具有施二[圖補充效力，應由設計技術負責人簽發并蓋有設計單位公章；B.設計變更通知應及時辦理，簽認手續應完整，必要時應|建設工程教育網|建筑站|有圖示；C.實行總分包管理的項目，分包工程的設計變更應通過總包人后辦理。③技術核定和工程洽商記錄：A.技術核定與設計施工圖等效，有關變更的技術核定或洽商記錄，應由設計、施工、監理、建設等各方代表簽認；B.設計單位若委托監理人、發包人辦理技術核定，應依法辦理委托簽認手續。

（6）施工記錄：工程定位測量檢查記錄：A.對工程定位測量應有檢查記錄；B.檢查記錄應完整，應有簽認手續。預檢工程檢查記錄：A.預檢內容應注明部位，并說明預檢要求；B.預檢意見應明確，復查驗收交接手續應完備。冬季施工混凝土攪拌測量記錄：A.包括大氣溫度、原材料溫度、攪拌出機溫度等均應詳細記錄；B.測溫記錄應全面記載。冬季施工混凝土養護測溫記錄：A.應有混凝土人模時的氣溫記錄、養護溫度記錄、內外溫養記錄等；B.應有測溫點布置圖，包括測溫部位和深度等。煙道、垃圾道檢查記錄：A.煙道應做通風、抽風、漏風、串風試驗，結果應做記錄；B.垃圾道應暢通，并做好檢查記錄。

沉降觀測記錄：

A．有沉降觀測要求的工程，應根據設計、施工及驗收規范的要求執行；

B．按規定設沉降觀測點，對觀測的實際情況，應按實做好記錄。

結構吊裝記錄：

A．預制混凝土結構及大型構件吊裝記錄內容應全面；

B．結構吊裝應有吊裝平面圖，完工應有驗收記錄并經簽認。

現場施工預應力記錄：

A．內容應包括：各種試驗、施工、交底、張拉記錄等；

B．現場預應力張拉施工的質量檢查應做好評定記錄。

工程竣工測量：

A．工程竣工應進行測量，并做好測量記錄；

B．竣工測量應履行驗收手續。

新型建筑材料：

A．使用新型建筑材料應有法定單位出具的鑒定證明；

B．產品應有質量標準、使用說明和工藝要求，使用前的檢驗報告等。

施工新技術：

A．施工新技術的應用應進行鑒定；

B．應有建設主管部門簽發的確認文件；

C．應用情況應有施工新技術的總結。

其他施工記錄：

A．鉆孔樁應有鉆進記錄及成孔質量檢查記錄；

B．沉井工程下沉、構筑物沉降應有觀測記錄；

C．澆筑混凝土應有澆灌記錄；

D．管道、箱涵施工應有工程項目推進記錄；

E．設備安裝工程應做好調試、測定記錄等。

工程復核抄測記錄：

A．工程復核應有設計標高、實測、誤差等的抄測記錄；

B．工程復核抄測應附圖說明，做出結論。

（1）工程質量事故處理記錄：

①工程質量事故報告：

A．發生質量事故應有報告，對質量事故進行分析；

B．應按規定程序報告。

（7）工程質量事故處理記錄：

A．應做好事故處理鑒定記錄；

B．建立質量事故檔案，主要包括：質量事故報告、處理方案、實施記錄和驗收記錄。

（8）工程竣工文件：

①工程竣工報告：

A．工程竣工報告應在承包人工程竣工自檢合格后提出，竣工條件結論應明確；

B．實行建設監理的，應填寫工程竣工報驗單附工程竣工報告致監理人審查；

C．項目經理、企業技術負責人、企業法定代表人應在工程竣工報告上簽字并加蓋公章。

②工程竣工驗收報告及驗收備案表：

A．工程竣工驗收報告應對質量檢驗、結構安全、使用功能等做出綜合評價；

B．有中間交工工程的，可分階段進行竣工驗收，均應辦理中間驗收手續；

C．承包、發包、監理、設計和其他有關部門應在竣工驗收報告上簽認。

③工程質量保修書：

A．作為施工合同附件的，工程質量保修書應在竣工驗收前簽署；

B．保修期限、范圍和內容應符合質量保修的規定和合同的約定。

④工程預（結）算：

A．工程預（結）算資料應按時整理；

B．工程竣工結算的內容應包括結算報告和結算資料；

C．辦完工程竣工結算后歸檔。

⑤施工項目管理總結：

A．施工項目技術總結；

B．施工項目經濟總結；

C．施工項目管理總結報告。

2．工程質量保證資料主要內容整理的要求

工程質量保證資料應按建筑安裝工程（具體分為土建工程和安裝工程和市政基礎設施工

程兩大類別的工程屬性進行整理。

（1）對建筑安裝工程的要求：

1）土建工程主要質量保證資料：主要質量保證資料應包括各種材料試驗、施工試驗報

告和構件的質量證明文件，并有匯總表。

鋼材出廠合格證、試驗報告：

A．出廠合格證和復檢試驗報告要“村證”相符；

B．按規范要求取樣、試驗，進口鋼材應做化學分析；

C．材質證明若是抄件，應注明原件存放處，加蓋公章，抄件人應簽字。

焊接試（檢）驗報告，焊條（劑）合格證：

A．焊接取樣必須按規范的規定做力學性能試驗；

B．焊條、焊劑和焊藥應有出廠證明書，并符合設計要求；

C．按規定需進行烘焙的，還應有烘焙記錄。

水泥出廠合格證或試驗報告：

A．水泥出廠證明包括：廠名、品種、出廠日期、出廠編號和試驗數據等；

B．凡進場水泥，都必須按規范的規定做取樣檢驗、試驗，并提供試驗報告。

磚出廠合格證或試驗報告：

A．磚和砌塊應有出廠的質量證明；

B．磚材應按批量做復試，批量必須是同廠、同窖；

C．用于承重結構的，應有強度等級的試驗報告；

D．使用煤渣磚還應有射線的檢驗報告。

砂石試驗報告：

A．砂、石使用前應按規定取樣進行必試項目的試驗；

B．用于配制有特殊要求的混凝土時，還應做相應項目的試驗。

防水材料合格證或試驗報告：

A．防水材料必須有出廠合格證書、防偽標志等；

B．進人現場的防水材料必須取樣復試、提供試驗報告；

C．使用瀝青瑪諦脂作為粘結材料的，應有配|建設工程教育網|建筑站|合比通知單和試

驗報告。

構件合格證：

A．門窗必須有出廠合格證；

B．預制混凝土構件應有出廠合格證和各種原材料的材質證明；

C．構件應有結構試驗檢驗報告。

混凝土試塊試驗報告：

A．混凝土應有試配申請單和試驗室簽發的配合比通知單；

B．分部位、分段、分層應有試塊28天標準養護抗壓強度試驗報告；

C．應有按檢驗評定標準規定的強度統計評定表；

D．商品混凝土應有出廠合格證、施工現場應有混凝土和坍落度檢驗記錄及施工現場取

樣的試驗報告；

E．強度未達到設計要求或未按規定留置試塊的，應有合法的結構處理的有關資料；

F．有特殊要求的混凝土，應有其他專項試驗報告。

砂漿試塊試驗報告：

A．砌筑砂漿應有試配申請單和經試驗室試配后簽發的配合比通知單；

B．應有按強度等級分段、分層取樣的28天標準養護抗壓強度試驗報告；

C．應有按檢驗評定標準規定的強度統計評定表；

D．強度未達到設計要求或未按規定留置試塊的，應有處理結果和有關資料。

商品混凝土出廠合格證、復試報告：

A．現場應做取樣復試報告；

B．供應商品混凝土應有出廠合格證；

C．每次供應均按項目、品種、等級、部位和時間記錄。

隱蔽工程驗收記錄：基礎和主體結構鋼|建設工程教育網|建筑站|筋、鋼結構、防水工程、高程控制等應做到：

A．隱蔽工程驗收應分段、分層、分部位進行；

B．隱蔽工程驗收的主要項目、檢查內容應分別填寫清楚，并附圖說明；

C．各方代表簽字手續應齊全，同意隱蔽的驗收意見應明確。

第四篇：代建委托書范本

疏附縣項目代建中心代建委托書范本

項目

代建委托書

文件和疏附縣重點建設項目代建制管理辦法及縣政府核準，特決定 將 項目交付你中心，按照建設管理的相關法規進行自20 年 月 日起的建設管理。

一、項目概況

1、項目名稱：

2、項目總投資：

3、建設地點： 根據

4、建設規模：

5、建設內容：

二、項目委托代建前的基本情況：

1、2、三、代建項目實現目標

1、投資控制目標：

2、工程質量目標：

3、代建管理期限:

四、項目代建管理的范圍和內容

1、項目前期工作：立項、可研、初設、施工圖、概算及發改、建設、國土、環保部門的批復文件。

疏附縣項目代建中心代建委托書范本

2、項目建設階段：公開招投標、委托監理、中標施工企業合同管理、施工等。

3、項目竣工驗收階段：組織施工各階段驗收、認證和完工后初驗、竣工驗收、竣工結算編制、審核、審計及項目固定資產移交、后評價工作等。

五、代建管理費

按照國家相關收費標準收取代建管理費。

六、其余事項和雙方權責列在委托建設管理協議書中約定。

甲方（蓋章）

年 月 日

附：XXXXXX建設項目委托代建管理移交資料

第五篇：代建合同[樣本]

建設單位：

代建合同

年

月

代建〔 〕第 號

日

代建合同

甲方：（以下簡稱甲方）

乙方：（以下簡稱乙方）

根據國家有關法律法規和龍巖經濟技術開發區有關文件精神，甲方委托乙方代為開發建設、管理 工程項目。甲、乙雙方本著平等、有償、自愿的原則，就 工程代建相關事宜進行了充分協商，達成以下合同條款：

一、委托代建項目概況及主要技術經濟指標 工程名稱： 工程地點： 規劃建設用地面積：平方米 規劃建筑面積：≤平方米 規劃建筑容積率： 計劃總投資： 萬元 工程質量標準：合格

該代建項目規劃技術經濟指標，以有權機關批準為準。

二、委托事項

1、除 工程項目建設用地報批及征地、拆遷工作外，該項目其余建設手續和相關事項由乙 2

方負責。具體內容包括：建設用地規劃許可證、規劃審批、建設項目可行性研究報告、地災評估、建設用地預審、環評、立項審批、規劃設計方案、勘測定界技術報告、供地、人防、消防、防雷、防震、有線電視、工程地質勘察、三通一平（水通、電通、路通、場地平整）等工程建設必備手續的辦理及委托、審定、報批；單體建筑及其配套設施的設計施工安裝、監理的委托和工程建設的監督管理、竣工驗收，保修，代辦代建項目的所有權證和土地使用權證，代建項目的交接，工程建設檔案歸檔報備，委托前期物業管理等事項。

該代建 工程項目的所有建筑施工合同均由甲方作為發包方，乙方作為代建方，施工(服務)單位作為承包方進行三方簽訂。

2、對于須甲方作為項目建設單位（業主）審批手續（工程進度款、簽證等）的，甲方根據乙方的審批請求（指乙方的項目負責部門或項目負責人審批意見）給予及時辦理。

3、主要材料、設備品牌的確定由乙方提供報送甲方并由甲方確定或由甲方直接書面報告確定。

雙方針對某些具體事項另行協商達成協議的，從其約定。

三、裝修裝飾標準（以協議為準）

四、周轉備用金、工程進度款和管理費的支付

1、周轉備用金：為保證 工程項目建設順利實施，甲方同意在項目啟動前向乙方支付可行性研究報告批復的計劃總投資的5%作為乙方代建 項

目的周轉備用金，該備用金在工程建設期間不予抵扣甲方應付的工程進度款，只作為乙方辦理相關建設手續的預備費用及須繳納的政府部門收取的建設配套費。如已撥付的備用金不足時甲方根據乙方申報在此期工程進度款支付時一起給予撥付。

2、工程結算方式：按有權機關審核、審定、審計的結果結算。

3、工程進度款：乙方根據工程進度，于每月28日前向甲方申請當月工程進度款，委托方收到‘申請撥付進度款預算表’后，于七日內進行審核、審批，并將工程進度款撥付至受托方賬戶。同時委托乙方核定并直接向承包方支付相應款項（含前期的可研、設計、地勘等相關費用）。

委托代建的 工程項目建設工程竣工驗收后，乙方應在六個月內向審計部門提出申請，要求對委托代建項目的建設總費用進行審定，甲乙雙方根據審定通過的工程建設總費用，在三十日內進行對賬和結算，對尚未支付的工程建設費用，除了結算總價的5%（工程保修金），留待到代建項目交付使用滿一年后三十日內支付外，其余的95%工程建設費用經雙方對工程建設總費用進行結算清楚無異議后，甲方應在三十日內向乙方付清該余款（扣除已付的5%乙方代建項目的周轉備用金）。

4、代建管理費的支付：

代建管理費總額以審計部門審定后的代建項目建設總

費用的5%計取。

工程建設期間，甲方以審定的支付工程建設進度款為基數按5%計算代建管理費，并與工程進度款同期撥付且代建費應優先考慮，代建項目竣工驗收后，甲方根據審計部門審定的代建項目建設總費用與乙方進行管理費余款對賬核算，對賬核算后，扣除已付部分，支付至管理費總額的90%給乙方，其余管理費總額的10%尾款留待乙方建設工程備案資料歸檔完成后三十日內付清。

五、交地時間

甲方應在該代建項目的征地拆遷工作完成后，將待建的地塊交付給乙方，交地時間應經甲乙雙方書面簽字確認，若因征地拆遷糾紛致使乙方無法組織施工單位正常施工的，甲乙雙方應共同協調解決，由此造成無法如期完工的，建設工期順延。

六、賬務處理

甲方委托乙方代建的 工程項目，在建設過程中所發生的全部費用，均由乙方代為付款、會計核算并為之負責任。因代建項目屬政府投資建設項目，乙方除根據龍巖經濟技術開發區相關專題會議紀要精神收取代建管理費外，代建項目工程完工后全部費用支出都必須報審計部門審定，審定后的各類工程費用方可結賬。整個代建項目經審計部門審定后，三十日內將全部會計核算資料完整移交給甲方。

七、代建項目交付期限確定

代建項目交付期限由乙方根據國家法律法規及有關政策規定的建設工程各細分項目的國家定額工期加上預測其他原因致使乙方無法組織正常施工時間，由甲、乙雙方會商確定。

八、甲方的權利和義務

（一）權利

1、有權對代建項目工程質量和施工進度進行監督，并參與工程驗收工作（特別是隱蔽工程的驗收），對乙方提出的資金計劃進行審核，對代建項目的對外合同執行情況和資金使用情況進行監督。

2、有權對乙方所審核的工程建設費用進行復核審查，并根據工程進度實際給予修正。

3、有權對委托乙方代建的項目建設過程中的各個環節進行監督，對發現存在的問題有權要求乙方及時改正。

（二）義務

1、負責籌集代建項目建設資金，并按工程建設進度及時將工程進度款撥付給乙方，確保工程建設進度。

2、負責委托代建項目的建設用地選址、農用地轉用和土地征收報批工作、征地及拆遷的實施，及時交地給乙方。

3、會同乙方做好代建項目的建筑面積比例、設計要求（如底層、層高、總平面圖和配套設施）等。

4、會同乙方做好向最終用戶解釋代建項目建設規劃等

工作。

5、負責督促交付手續。非乙方原因造成的項目交付使用時間超出質量保修期的，乙方不承擔質量保修責任，確須保修的，保修費用由甲方承擔。

九、乙方的權利和義務

（一）權利

1、根據《建筑法》等國家法律法規及地方的政策規定對甲方委托代建的項目實施開發建設和管理。

2、按照本項目的立項批復要求，依法選定代建項目的設計、勘察、監理、施工企業。

3、通過對代建項目開發建設和管理收取代建管理費。

（二）義務

1、乙方必須就代建工程項目設立項目工程管理機構,派駐人員到相應工程現場實施項目管理，項目工程管理機構負責人經甲、乙雙方會商并書面確定，乙方調換項目工程管理機構負責人應書面報告甲方并經甲方同意。甲方有權要求乙方更換項目工程管理機構工作人員。

2、乙方必須分別向甲方提交工程項目管理工作月度、季度、半、報告（報告內容包括形象進度、質量、資金等內容）,甲方認為乙方有必要提交工程項目管理業務范圍的專項報告的，乙方應當提供。

3、乙方不得隨意在實施過程中采取洽商或者補簽其他協議等形式變更建設規模、建設標準、建設內容和投資額。

因技術、水文、地質等原因必須進行設計變更的，應由設計單位出具設計變更單，并由乙方及時報甲方備案。

4、代建過程中若發生人員傷亡及其他安全事故，乙方應承擔相應的責任，及時做好善后工作，并通知甲方。

5、進行地基、基礎等隱蔽工程施工和驗收時，乙方應事先通知甲方到場監督。

6、乙方應嚴格執行國家財務會計制度和市財政有關規定，建立健全內部財務管理制度，嚴格管理。

7、對甲方委托的代建項目組織開發建設和管理，應符合《建筑法》等國家法律法規及地方的政策規定，并承擔相應法律責任。

8、負責本合同第二條約定的全部建設內容。

9、負責配合甲方做好完工項目交付使用等。

10、確保代建項目建設按甲方要求的工程建設期限如期完成，達到規定的質量、安全等標準，并負責工程質量缺陷整改、保修。

十、違約責任

1、甲方如未按本合同約定按時支付工程建設進度款及非乙方原因導致影響建設進度的，由此引起的工期延誤及法律和經濟責任由甲方承擔。

2、乙方如未在本合同約定的期限內將代建項目完工交付甲方，由此造成甲方增加的費用等由乙方承擔（因甲方、第三方原因及不可抗力造成的延誤除外）。

3、乙方組織開發建設和管理的代建項目，如未按國家相關的法律法規及當地有關政策達到規定的質量、安全和裝修標準，造成無法交付使用或其他質量、安全事故等，均由乙方承擔相應的法律責任和經濟賠償。

4、因乙方原因未能按期完工，應按以下方式計算違約金: 違約金=管理費總額÷約定建設工期(日)×延長工期(日)

5、因乙方管理不當，造成項目投資額增加，應按以下方式計算違約金：

違約金=工程費用超支額×5%

十一、免責條款

在甲方委托代建的建設期限內，如發生不可抗力因素而引起的損失或工期延誤，乙方不承擔違約責任。

十二、獎勵條款

乙方提前完工的，甲方對乙方進行獎勵，按以下方式計算獎金：

獎金=管理費總額÷約定建設工期(日)×提前工期(日)

十三、其他

1、本合同于 年 月 日在 簽訂。

2、本合同自甲、乙雙方簽字蓋章后生效。

3、本合同壹式陸份，甲、乙雙方各執叁份，每份合同具有同等效力。

4、本合同未盡事宜，甲、乙雙方可另行協商，達成書

面補充協議書，與本合同具有同等法律效力。

甲 方：（章）建設單位

法定代表人：

聯系地址： 聯系電話：

開戶銀行： 帳號：

方：（章）代建單位

聯系地址： 聯系電話： 開戶銀行： 帳號：

乙 法定代表人：10