第一篇:氯堿事業(yè)部安環(huán)總結(jié)
氯堿事業(yè)部2008年度安全環(huán)保總結(jié)
2008年,氯堿事業(yè)部在熊俊部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下認(rèn)真落實(shí)董事長(zhǎng)、卞總等領(lǐng)導(dǎo)的安全環(huán)保管理思想,積極解碼安全環(huán)保管理理念、方針,完成了集團(tuán)公司制定的《2008年安全環(huán)保目標(biāo)管理指標(biāo)》,和2007年相比,本部門安全環(huán)保管理有了很大程度的提高,其主要工作匯報(bào)如下:
一、提高全員安全意識(shí),安全文化建設(shè)是根本。
董事長(zhǎng)說:“人類因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮。”在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,股份公司一直致力于文化建設(shè)。按照卞總“文化+管理+專業(yè)”的管理思路,在安全環(huán)保管理上氯堿事業(yè)部一直將團(tuán)隊(duì)安全文化建設(shè)放在首位,并取得了顯著的效果,我們的具體做法有:
(一)創(chuàng)新安全宣傳形式,影響全員安全意識(shí)。
為更好地營(yíng)造安全文化氛圍,按照公司要求,氯堿事業(yè)部采用了很多宣傳形式,如在廠區(qū)主干道上拉安全宣傳橫幅,設(shè)置安全警示牌,在每個(gè)主操室電腦上播放安全宣傳片等等,通過一系列的活動(dòng),有意無(wú)意的去影響每一位員工。
(二)安全衛(wèi)士班前會(huì)講安全,宣傳主流安全文化。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):“企業(yè)管理最終依托于班組管理,班組是企業(yè)的細(xì)胞,只要每個(gè)班組建設(shè)做好了,企業(yè)的基石就牢固了。”2005年股份公司為進(jìn)一步推進(jìn)全員化工作,抓好組織建設(shè),在各事業(yè)部設(shè)置了安全衛(wèi)士崗位,由業(yè)務(wù)技能精、工作責(zé)任心強(qiáng)并具有一定管理能力的優(yōu)秀操作工擔(dān)任,讓整個(gè)安全管理有了組織保證。為更好發(fā)揮安全衛(wèi)士的作用,氯堿事業(yè)部率先要求安全衛(wèi)士在每個(gè)班前會(huì)強(qiáng)調(diào)2分鐘安全,以便及時(shí)將公司、部門的安全環(huán)保管理內(nèi)容宣貫到班組,經(jīng)過半年的探索,取得了很好的效果,現(xiàn)已將此項(xiàng)工作寫盡了安全衛(wèi)士的工作軌跡,以達(dá)到安全文化宣貫日常化。
(三)習(xí)慣性違章舉報(bào)活動(dòng),營(yíng)造齊抓共管的安全氛圍。安全事故的發(fā)生是由多方面因素造成的,既有人、物的原因,也有管理、環(huán)境的原因,但其中最主要的是人的因素,其重要的表現(xiàn)形式之一就是習(xí)慣性違章作業(yè)。為打斷習(xí)慣性違章,氯堿事業(yè)部一直在探索新的方法,12月份熊俊部長(zhǎng)又提出用“違章舉報(bào)有獎(jiǎng)活動(dòng)”來打斷習(xí)慣性違章,經(jīng)過一個(gè)月的探索,基本形成了一套確實(shí)可行的方法,主要從以下方面開展:
1、全員辨識(shí)危害,形成崗位常見違章現(xiàn)象目錄;
2、樹立正確的安全價(jià)值觀;
3、舉報(bào)者有獎(jiǎng),違章者不罰;
4、不停炒作,炒作不停。通過一系列的措施,現(xiàn)在氯堿事業(yè)部依靠團(tuán)隊(duì)管理的安全氛圍越來越濃。
二、積極運(yùn)用公司安全管理方法,效果顯著。
(一)對(duì)安全管理方針、理念的解碼和運(yùn)用。
繼2005年股份片區(qū)推出九大模塊管理后,2008年卞總在次提出“讓一切行為和設(shè)備處于受控狀態(tài)”的安全管理理念,并全面總結(jié)概括了“辨識(shí)危害、規(guī)范行為、消除隱患、四不放過”的安全管理方法。按照卞總的安全管理思路,氯堿事業(yè)部以檢修票證模塊、安全隱患模塊、培訓(xùn)教育模塊、環(huán)保模塊為核心開展工作,已這四個(gè)模塊帶動(dòng)其他模塊的工作,做到有針對(duì)性有重點(diǎn)。如培訓(xùn)教育模塊我們首先針對(duì)氯堿事業(yè)部的培訓(xùn)現(xiàn)在進(jìn)行了一次全面的調(diào)查,得出我們現(xiàn)在員工的對(duì)崗位安全知識(shí)的掌握程度及存在的問題,相當(dāng)于危害辨識(shí)的過程;然后針對(duì)存在的普遍問題制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過學(xué)習(xí)讓每個(gè)人都知道自己應(yīng)該注意什么東西,是規(guī)范其操作行為的過程。另外,安全培訓(xùn)做好了,大家都具有了辨識(shí)危害查找隱患的能力,我們?cè)谕ㄟ^規(guī)范機(jī)械師的管理來消除隱患,給安全隱患管理提供了有力的保證。同時(shí),通過對(duì)已發(fā)生過的事故學(xué)習(xí)起到警示作用。
(二)積極響應(yīng)公司風(fēng)暴式管理,重點(diǎn)突破。
2008年在公司的全面帶動(dòng)下,我們相繼推出了車輛風(fēng)暴、檢修票證風(fēng)暴、安全隱患風(fēng)暴、衛(wèi)生風(fēng)暴、安全設(shè)施風(fēng)暴等,每推出一個(gè)風(fēng)暴我們都將經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行固化總結(jié),形成日常工作的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)入審核。在公司提出要推進(jìn)檢修票證風(fēng)暴時(shí),氯堿事業(yè)部率先提出了方案討論,檢修四表,檢修六大任務(wù)等,并在實(shí)際工作中得到了充分運(yùn)用。
(三)深入推進(jìn)“第一張圖”的管理。
“第一張圖”是卞總管理思想的濃縮,如何將第一張圖推到班組,讓斑長(zhǎng)、安全衛(wèi)士具有運(yùn)用第一張圖的能力。氯堿事業(yè)部在5月份開始規(guī)定了安全衛(wèi)士的工作軌跡,規(guī)范了獎(jiǎng)勵(lì)、考核條數(shù),并將安全衛(wèi)士的日常工作進(jìn)行比較,形成了安全衛(wèi)士的比較管理標(biāo)準(zhǔn),極大的調(diào)動(dòng)了安全衛(wèi)士的工作熱情。
三、專業(yè)是突破點(diǎn)。
(一)規(guī)范管理人員的培訓(xùn)。
管理干部是安全管理的主要力量,如管理干部的專業(yè)素質(zhì)欠缺將是安全管理的重大安全隱患。為做好管理干部的培訓(xùn),在熊部的代領(lǐng)下,我們規(guī)定管理人員每周必須進(jìn)行一次專業(yè)培訓(xùn),專門請(qǐng)老師講授,并考試形成閉環(huán)。
(二)點(diǎn)滴培訓(xùn)提高全員安全素質(zhì)。原來培訓(xùn)往往寄托于每月一次的專門培訓(xùn),培訓(xùn)面很窄。為進(jìn)一步提高全員安全素質(zhì),熊部提出了通過“點(diǎn)滴培訓(xùn)“逐步提高全員素質(zhì),穩(wěn)扎穩(wěn)打。
第二篇:安環(huán)科總結(jié)
*******有限公司
安環(huán)科2010工作總結(jié)暨2011工作計(jì)劃
2010年認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市縣安監(jiān)局關(guān)于安全工作的有關(guān)精神,堅(jiān)持?安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?的方針,以安全治理為重點(diǎn),以打造本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo),推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,順利實(shí)現(xiàn)了年初制定的奮斗目標(biāo),為公司安全發(fā)展提供了切實(shí)的安全保障,在此我將今年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成情況,做一簡(jiǎn)單匯報(bào)。
一、工作總結(jié)
1、安全責(zé)任落實(shí)
2010年初,安環(huán)科就按照安全管理?橫向到邊,縱向到底?的原則,監(jiān)督落實(shí)各級(jí)各類人員層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,將安全職責(zé)落實(shí)到人并逐級(jí)監(jiān)管執(zhí)行。
2、安全隱患檢查整改
安環(huán)科日常檢查按檢查表所列項(xiàng)目,堅(jiān)持每天查一個(gè)車間或部門,循環(huán)往復(fù)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患能當(dāng)場(chǎng)解決的立即整改,不能解決的隱患以書面告知各單位,指定專人負(fù)責(zé)、確定整改期限逐項(xiàng)落實(shí),做到有通報(bào),有復(fù)查,有記錄。
截至今年11月份,生技部、綜合辦、安環(huán)科組織了安全生產(chǎn)綜合檢查10次,專業(yè)檢查3次,主要針對(duì)生產(chǎn)裝置、設(shè)備儀表進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,今年以來檢查中共發(fā)現(xiàn)問題180項(xiàng),均責(zé)成專人整改并監(jiān)督復(fù)查,對(duì)責(zé)任問題列入各單位績(jī)效考核。
元旦、春節(jié)、五
一、國(guó)慶長(zhǎng)假期間,安環(huán)科參加了公司組織的節(jié)假日檢查,查出的85項(xiàng)安全問題和隱患也進(jìn)行了認(rèn)真分析研究并責(zé)成專人整改,各項(xiàng)檢查均按規(guī)定建立健全檢查記錄、整改臺(tái)帳。
通過對(duì)1-11月安全檢查數(shù)據(jù)的匯總,各基層單位安全隱患整改率為100%。
3、安全績(jī)效考核
為激發(fā)廣大職工人人參與安全、創(chuàng)建安全的熱情,公司從今年4 月份起設(shè)立安全績(jī)效獎(jiǎng)。安環(huán)科結(jié)合公司實(shí)際情況,將《安全績(jī)效考核辦法》、《安全績(jī)效考核細(xì)則》重新修訂完善,每月對(duì)各部門、車間進(jìn)行嚴(yán)格的安全績(jī)效考核,在具體管理過程中真正做到嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核。每月月底由各單位安全員匯總上報(bào)《基層安全工作月報(bào)表》、《隱患排查整改統(tǒng)計(jì)表》、《班組安全活動(dòng)小組記錄》,安環(huán)科對(duì)各單位本月安全工作認(rèn)真核查并批注意見。
4、事故管理
截至今年11月份,全公司無(wú)重大人身傷亡事故,無(wú)重大火災(zāi)爆炸事故,無(wú)重大設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。但不可忽視的是,仍有4起輕傷事故發(fā)生,1-11月****廠安全生產(chǎn)無(wú)事故,****廠輕傷事故3起,后勤科輕傷事故1起,原因都是作業(yè)時(shí)不注意,防護(hù)用品佩戴不齊全,安全意識(shí)薄弱,我們一定要引起高度重視。
5、安全培訓(xùn)
今年4月份、11月份安環(huán)科協(xié)助****安監(jiān)局分期對(duì)班組長(zhǎng)、全員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),聘請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)授課,在課堂紀(jì)律、考勤、考試三個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)加強(qiáng)管理。班組長(zhǎng)參加培訓(xùn)人數(shù)為90人,全員培訓(xùn)為581人。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了全員考試,考核合格率100%,員工的整體安全生產(chǎn)知識(shí)水平和安全責(zé)任意識(shí)均有很大提高。
5月12號(hào)公司安排安全管理負(fù)責(zé)人2人;專職安全管理人員4人去安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心接受培訓(xùn)教育,經(jīng)考核全部取得安全管理證書。9月8日去晉中市安全培訓(xùn)中心接受應(yīng)急救援管理培訓(xùn);10月13日去晉中市安全培訓(xùn)中心接受職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。
6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,是加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作;是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程,是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。作為這項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)科室,我們安環(huán)科對(duì)照《山西省焦化行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中通用部分194項(xiàng)、專項(xiàng)部分139項(xiàng),從規(guī)程制度修訂、臺(tái)帳檔案建立、資料收集準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查整改等方面扎實(shí)開展,特別是認(rèn)真指導(dǎo)車間班組建立健全各類臺(tái)帳、搞好小組活動(dòng)、規(guī)范崗位操作記錄等做了大量的工作
7、應(yīng)急管理與演練
為加強(qiáng)事故預(yù)警監(jiān)測(cè)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求,我們安環(huán)科按照AQ/T9002-2006《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》歷時(shí)三個(gè)月修編完善了公司三級(jí)事故應(yīng)急救援預(yù)案18項(xiàng),分為公司總預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案、突發(fā)響應(yīng)程序四類,計(jì)劃在月底報(bào)市安監(jiān)局應(yīng)急辦評(píng)審備案。
同時(shí)修定了《環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全管理制度》、《環(huán)保管理制度》列入受控文件以與下發(fā)。
演練是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案效果的手段,也是檢查應(yīng)急準(zhǔn)備周密程度的重要方法及評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)確性的關(guān)鍵措施。為了檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的適宜性和可操作性,增加員工應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并具備自救與互救能力,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,熟悉掌握事故應(yīng)急知識(shí)和消防設(shè)備的操作方法,降低公司的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),6月22日上午8:00公司與縣、鎮(zhèn)安監(jiān)局聯(lián)合組織了安全環(huán)保知識(shí)智力競(jìng)賽和消防比賽演習(xí)訓(xùn)練,同時(shí)邀請(qǐng)縣、鎮(zhèn)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)觀摩。我們對(duì)演練進(jìn)行了全程記錄,實(shí)戰(zhàn)演練進(jìn)一步增強(qiáng)了我公司職工的防范意識(shí)和自救能力,為真正的事故應(yīng)急行動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
8、危化品專項(xiàng)整治大檢查
2010年4月8日公司按照縣安監(jiān)局指示,為全面貫徹落實(shí)4月7 日全市安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神,根據(jù)***縣安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)靈石縣開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(****[2010]12號(hào)文件精神,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層研究決定,明確了這次安全生產(chǎn)大檢查的主要目標(biāo)、檢查內(nèi)容和具體安排。制定了專項(xiàng)檢查方案,成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)整治。從制度執(zhí)行、責(zé)任落實(shí)、檢查整改、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患治理、危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管、安全標(biāo)準(zhǔn)化開展等方面做了周密部署,具體責(zé)任落實(shí)到人、到崗。建立危險(xiǎn)化學(xué)品網(wǎng)格化安全管理網(wǎng)絡(luò),明確網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任科室、責(zé)任人員在安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé),做到定人、定員、定崗、定責(zé),確保安全監(jiān)管工作無(wú)遺漏,?橫向到邊,縱向到底?將安全隱患整治責(zé)任明確,落實(shí)到位。
9、開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)
為增強(qiáng)全員安全意識(shí),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,提高企業(yè)安全管理水平,公司利用各種會(huì)議和媒介,認(rèn)真貫徹上級(jí)安全會(huì)議和文件精神,日常工作中突出強(qiáng)化職工安全意識(shí)培訓(xùn),把?安全第一?方針落到實(shí)處。今年安全生產(chǎn)月,為進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,公司以?安全發(fā)展、預(yù)防為主?為主題,開展了多種形式的自查自糾,增強(qiáng)了活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。通過開展有效的宣傳教育,營(yíng)造強(qiáng)大宣傳聲勢(shì)和良好輿論氛圍。使每一個(gè)部門、每一個(gè)員工都成為安全生產(chǎn)的宣傳者、實(shí)踐者、推動(dòng)者,促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
活動(dòng)時(shí)間從6月1日開始至30日結(jié)束,共進(jìn)行了10項(xiàng)活動(dòng)。具體內(nèi)容有:①舉辦安全生產(chǎn)征文活動(dòng)。優(yōu)秀作品將在《*****》刊登。②員工每天學(xué)一條安全生產(chǎn)法規(guī)活動(dòng)。安環(huán)科6月下旬組織了一次‘員工安全規(guī)程’閉卷考試。③各單位組織每名員工查一條安全隱患活動(dòng)。④監(jiān)督各單位每周組織‘典型三違’行為反思教育活動(dòng)。⑤鼓勵(lì)職工每人提一條安全生產(chǎn)
合理化建議。⑥每周組織聯(lián)合安全大檢查。⑦各單位召開班組長(zhǎng)以上干部安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析會(huì)。⑧開展怎樣保證安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。⑨綜合辦、安環(huán)科舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。⑩消防隊(duì)、安環(huán)科開展了消防演練活動(dòng)。經(jīng)過一個(gè)月的精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí),現(xiàn)在各項(xiàng)活動(dòng)已圓滿完成。通過組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力。
二、2011年工作計(jì)劃
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,達(dá)到全年安全生產(chǎn)重大事故為零,職業(yè)病發(fā)生率控制在2‰以內(nèi)。
2、環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),重大環(huán)境污染事故為零。
3、將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作上邁進(jìn),以高度的責(zé)任感積極推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。
4、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)重大危險(xiǎn)源評(píng)估、應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)浒浮⒙殬I(yè)衛(wèi)生安全審核等各項(xiàng)安全工作。
5、全力以赴做好二氧化硫減排項(xiàng)目審核、清潔生產(chǎn)審核、企業(yè)環(huán)境行為評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作達(dá)標(biāo)等各項(xiàng)環(huán)保工作。
6、繼續(xù)推進(jìn)公司環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理的認(rèn)證工作,完善安環(huán)科三項(xiàng)認(rèn)證工作中需要改進(jìn)的方面。
7、繼續(xù)完善日常安全環(huán)保監(jiān)督管理和績(jī)效考核工作,加大全員安全環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)教育,切實(shí)提高公司整體安全環(huán)保意識(shí)。
8、年底前完成公司綜合績(jī)效考核辦法的修訂和推行工作。
9、4月份完成安全全員培訓(xùn)和班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作。
10、組織安排6月安全生產(chǎn)月和6.5世界環(huán)境日的活動(dòng)。
11、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第27號(hào)《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)管理辦法》,做好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)工作。
12、根據(jù)《職業(yè)衛(wèi)生管理辦法》明年4月份完成在職員工職業(yè)衛(wèi)生體檢工作。
13、根據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局環(huán)發(fā)[2005]125號(hào)文件,完成企業(yè)環(huán)境行為評(píng)價(jià)工作。
14、根據(jù)山西省環(huán)境保護(hù)廳辦公室文件晉環(huán)辦發(fā)[2010]45號(hào)文,完成山西省企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作考核驗(yàn)收工作。
15、做好公司安全生產(chǎn)年終評(píng)比工作和明年安全責(zé)任制的簽訂工作。安全環(huán)保管理是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,責(zé)任重于泰山。2011年安環(huán)科將繼續(xù)貫徹國(guó)家、省市縣、公司的安全環(huán)保工作會(huì)議精神,繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,堅(jiān)持安全環(huán)保帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展,為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展努力工作,使公司的安全環(huán)保管理工作走在行業(yè)前列,實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。
安 環(huán) 科
2010年11月13日
第三篇:安環(huán)部總結(jié)
安環(huán)部2010年工作計(jì)劃
2010年,安全環(huán)保部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各同事的共同努力下,在安全、環(huán)保等方面工作取得了一定的成績(jī),但也有不少不足,為了更好的開展明年的安全環(huán)保工作,現(xiàn)對(duì)2010年工作總結(jié)如下:
一、2010年工作總結(jié)
安全管理基礎(chǔ)工作完成情況
1、認(rèn)真扎實(shí)做好各施工單位生產(chǎn)中的安全檢查工作:堅(jiān)持常規(guī)性日常檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日前、后檢查,針對(duì)生產(chǎn)中的各種違章現(xiàn)象,不安全因素,設(shè)備的安全隱患、異常等情況進(jìn)行通報(bào)。并責(zé)令定期整改,保證項(xiàng)目的工程安全順利的進(jìn)行。
2、組織項(xiàng)目有關(guān)人員參加安全培訓(xùn)工作,并取得了相應(yīng)的安全資格證件,對(duì)特種作業(yè)人員上崗年限進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)無(wú)證和失效證件人員及時(shí)糾正。
3、對(duì)新員工進(jìn)行“項(xiàng)目部三級(jí)安全教育”,讓他們牢記安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高安全意識(shí),做到人人講安全。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理工作
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理,安全部始終堅(jiān)持“安全檢查必須深入現(xiàn)場(chǎng)”的原則,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全防護(hù)用品的穿戴、有無(wú)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,并進(jìn)行安全教
育工作,做到讓隱患消除在萌芽狀態(tài)。
2、加強(qiáng)易燃易爆物品的管理:領(lǐng)取依然物品必須有專人執(zhí)行,作業(yè)結(jié)束后,剩余易燃品、器材由領(lǐng)取人退還倉(cāng)庫(kù),不得私自儲(chǔ)存。
3、對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了嚴(yán)格管理,尤其是節(jié)假日期間,組織專項(xiàng)安全檢查。
存在的問題和改進(jìn)的措施
一是隱患不能夠及時(shí)徹底的整改到位,安全生產(chǎn)工作不落實(shí)的問題還沒得到根本解決;
二是工作人員安全意識(shí)有待提高,雖然安全生產(chǎn)教育做了大量工作,但仍有部分職工的安全意識(shí)淡薄,自我保護(hù)和自我防范能力差,違反《項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)施工安全條例制度》較為普遍。
三、明年的工作目標(biāo)
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷深化對(duì)安全發(fā)展理念的認(rèn)識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)管理的體制機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、進(jìn)一步抓好安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)決糾正違反安全生產(chǎn)的行為,切實(shí)消除安全隱患;
3、進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)巡查和處罰力度,嚴(yán)厲制止習(xí)慣性違章行為;
4、加強(qiáng)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理,尤其是文明施工、安全防護(hù)
用品的正確佩戴和使用。
總之,安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性、長(zhǎng)期性工作,安全管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),對(duì)待安全工作,一定要“警鐘長(zhǎng)鳴”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把不安全因素降到最低點(diǎn)。我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利再戰(zhàn),百尺竿頭,更進(jìn)一步,把安全生產(chǎn)工作搞的更好,力爭(zhēng)在新的一年取得更加輝煌的成績(jī)。
進(jìn)度誠(chéng)可貴,質(zhì)量?jī)r(jià)更高,若為安全顧,兩者皆可拋!
安全環(huán)保部
2010年12月19日
第四篇:安環(huán)部總結(jié)
安環(huán)部工作總結(jié)
3月22日,我服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,接任公司安環(huán)部部長(zhǎng)一職。上任后因?qū)Π箔h(huán)工作也不是太多的了解,只認(rèn)為是不要有各類事故發(fā)生就行了,但經(jīng)過一周的調(diào)研,學(xué)習(xí)安監(jiān)部門文件精神,安環(huán)工作不是我想的那樣簡(jiǎn)單。于是從新的角度重新疏理了工作思路,并按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,召開了安環(huán)部第一次工作會(huì)議,對(duì)部室人員做了工作分工,明確了各自的工作目標(biāo)和任務(wù)。
一、針對(duì)我公司的安環(huán)狀況,分工如下:
霍茂華
負(fù)責(zé)安環(huán)部的整體工作,落實(shí)公司安排的各項(xiàng)任務(wù),配合分管領(lǐng)導(dǎo)接待上級(jí)部門檢查,組織完善安環(huán)部檔案和編訂安全管理制度,配合完善公司手續(xù)的收集整理等。
王孝虎
負(fù)責(zé)動(dòng)力系統(tǒng)的安全工作,下車間檢查安全隱患并跟蹤落實(shí)整改,負(fù)責(zé)檢查消防設(shè)施的完整,協(xié)助部長(zhǎng)接待上級(jí)檢查工作,做好部長(zhǎng)的助手。
楊明瑞
負(fù)責(zé)編訂公司安全管理制度,做好安環(huán)部?jī)?nèi)勤工作,收集整理安環(huán)部檔案,每天負(fù)責(zé)向公司管理小組上報(bào)檢查結(jié)果。
武進(jìn)清
負(fù)責(zé)4A沸石系統(tǒng)的安全工作,下車間檢查安全隱患并跟蹤落實(shí)整改,負(fù)責(zé)檢查消防設(shè)施的完整,配合部長(zhǎng)做好安環(huán)工作。
二、安環(huán)部所作工作
部室人員分工以來,安環(huán)部的工作有了一個(gè)大的改觀。自己知道了自己每天應(yīng)該做什么,工作有了目標(biāo)。每天的現(xiàn)場(chǎng)檢查減少了事故的發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)辦公發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)聯(lián)系車間整改,不流于形式。.對(duì)全公司的消防器材做了統(tǒng)計(jì)建檔,聯(lián)系采供部更換了一批使用了的滅火器,根據(jù)車間實(shí)際情況又補(bǔ)充了新的滅火器和消防水帶。要求車間以后要對(duì)消防器材加以愛護(hù),不得隨便亂放和使用,因火情需要使用后要說明原因及時(shí)上報(bào),由安防部負(fù)責(zé)查明后更換。這樣也分擔(dān)了車間主任的工作,使他們能夠全身心地投入到生產(chǎn)工作中去。
2.安全隱患的排查由原來的每日上報(bào)改為下車間排查與車間主任的溝通,真正服務(wù)于生產(chǎn)并及時(shí)消除安全隱患。
3. 安環(huán)部利用公司自強(qiáng)報(bào)專設(shè)安全欄,刊登安全知識(shí)題和案例分析。在生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)度會(huì)上提出了利用自強(qiáng)報(bào)的安全知識(shí)題和案例分析,要求各車間進(jìn)行培訓(xùn),并下發(fā)了有關(guān)安全意識(shí)培訓(xùn)的檢查和抽查考試時(shí)間,根據(jù)考試結(jié)果判斷車間對(duì)安全意識(shí)培訓(xùn)的效果。
4.安環(huán)部編寫的安全管理制度也有了初稿,現(xiàn)正在修編過程中。關(guān)于動(dòng)力系統(tǒng)和質(zhì)檢系統(tǒng)《安全手冊(cè)Ⅱ》和公司《生產(chǎn)安全規(guī)程》已交綜合部印制,很快會(huì)發(fā)到員工手中。《案例匯編》也編寫完成現(xiàn)也在印制過程中并已在自強(qiáng)報(bào)專版刊登。
5. 安環(huán)部負(fù)責(zé)組織了公司2011年第一次安全知識(shí)考試,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視并根據(jù)成績(jī)給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
6.根據(jù)公司安排參加了呂梁市安監(jiān)局的尾礦庫(kù)三大員培訓(xùn)、孝義市質(zhì)檢局的起重安全員培訓(xùn)。
7.從三月22日至今,4A沸石系統(tǒng)發(fā)生了三起人身事故。其中一起煤氣站絞傷人事故屬于管理責(zé)任事故,車間主任安全管理不到位造成的。另外兩起屬于個(gè)人安全意識(shí)淡薄、自我防范能力差造成的。針對(duì)三起事故我們安環(huán)部?jī)?nèi)部也進(jìn)行了總結(jié),召開了內(nèi)部會(huì)議,做了批評(píng)和自我批評(píng),說明安環(huán)工作還做的不夠,還需從多方面入手,減少事故發(fā)生的頻率,把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。
8. 配合公司陳總完善各項(xiàng)手續(xù)資料,現(xiàn)還在準(zhǔn)備中。接待了市安監(jiān)局、質(zhì)檢局、環(huán)保局、水利局等上級(jí)部門的多次檢查。
三、安環(huán)部下一步的工作安排
1. 進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理工作,建立健全各項(xiàng)安全管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理。
2. 規(guī)范公司消防設(shè)施,健全消防檔案,完善消防設(shè)施管理制度。3. 安全基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)資料盡快發(fā)放到員工手中,計(jì)劃每季度進(jìn)行一次安全知識(shí)抽查考試,在公司上下形成一個(gè)安全知識(shí)學(xué)習(xí)氛圍。組織安全意識(shí)案例分析抽查考試。
4. 計(jì)劃報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)下文,組織車間干部的安全考試,目的是讓每個(gè)車間領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)重視安全工作,提高管生產(chǎn)必須管安全意識(shí)。只要車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作,我想我公司的安全工作會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。
5. 安全知識(shí)題庫(kù)正在建立過程中,安環(huán)部還是在公司自強(qiáng)報(bào)安全專欄刊登安全知識(shí)題,做好安全宣傳工作。
6. 安全隱患排查力度進(jìn)一步加強(qiáng),督促車間完善安全記錄臺(tái)賬,完善生產(chǎn)檢修工作票制度,在以后的檢修過程中必須使用安全檢修工作票,做好安全措施,層層抓安全,在安全措施完善的基礎(chǔ)上開展工作,減少事故的發(fā)生。
7. 配合公司完善手續(xù)資料;完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作和突擊性工作任務(wù)。
希望公司領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中多加指導(dǎo),我個(gè)人及安環(huán)部各位員工將以百倍信心做好安全管理工作。希望公司各位員工積極配合齊抓共管。希望全公司上下堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)及運(yùn)行操作規(guī)程,強(qiáng)化安全意識(shí)、提高防護(hù)能力、打造平安奧凱達(dá)、和諧奧凱達(dá)。
公司安環(huán)部
霍茂華 二0一一年五月九日
第五篇:9月安環(huán)部總結(jié)
金德鉛業(yè)安全環(huán)保部8月份工作總結(jié)
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部按照公司的安全工作部署,認(rèn)真履行安全、環(huán)保職責(zé),有效開展了員工安全警示周教育活動(dòng),加大安全檢查力度。環(huán)保工作方面,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢,嚴(yán)格監(jiān)控廢水、廢氣、固廢的產(chǎn)生及流向。開展員工安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生教育,提高員工安全、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)意識(shí)。通過全體員工的共同努力,九月份公司安全、環(huán)保形勢(shì)趨于平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保事故零,現(xiàn)將安全環(huán)保工作總結(jié)如下:
一、本月工作開展情況:
(1)安全方面
1、九月份我部繼續(xù)抓好“百日無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)所有參賽單位進(jìn)行評(píng)分,并計(jì)劃對(duì)優(yōu)勝單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、堅(jiān)持每周現(xiàn)場(chǎng)安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查,采用相機(jī)拍照方式,認(rèn)真查找安全、環(huán)保隱患,職業(yè)衛(wèi)生違章違紀(jì),全月共查出各項(xiàng)安全隱患、違規(guī)違紀(jì)40條。
3、與生產(chǎn)運(yùn)行部聯(lián)合組織了安全、環(huán)保、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、行車安全“十大”裝置、壓力容器、煤氣、易燃易爆物品、消防安全專項(xiàng)大檢查,共查處各項(xiàng)違規(guī)、隱患31條。
4、員工工傷情況檔案和職業(yè)病職業(yè)衛(wèi)生健康檢查檔案已經(jīng)建立,為進(jìn)一步完善和改進(jìn)我公司工傷、職業(yè)衛(wèi)生管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、在 “百日無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)中,以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,加大安全活動(dòng)的宣傳,懸
掛安全標(biāo)語(yǔ)和發(fā)放防暑降溫安全知識(shí),提高員工安全意識(shí)。在活動(dòng)中。出臺(tái)了關(guān)于車間加強(qiáng)班組安全管理的管理細(xì)則。
(2)環(huán)保方面
1、每日?qǐng)?jiān)持對(duì)環(huán)保設(shè)備以及環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即匯報(bào)并酌情處理。
2、為更好地掌握公司各生產(chǎn)工藝水質(zhì)情況,定期對(duì)生產(chǎn)區(qū)各涉污水點(diǎn)進(jìn)行取樣,并將檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行匯總、上報(bào)。
3、為確保真正實(shí)現(xiàn)公司污水零排放的目標(biāo),做到每日對(duì)生產(chǎn)區(qū)各涉污點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。發(fā)現(xiàn)偷排現(xiàn)象一律予以處罰。
4、對(duì)環(huán)評(píng)整改項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行檢查和督促。目前除生活污水整改正在進(jìn)行中。熔煉三車間40m煙囪在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正在建設(shè)之中。
5、為了解農(nóng)田被污染的情況,更好地為農(nóng)賠工作提供依據(jù),實(shí)地了解情況拍照存查,并完善建立農(nóng)賠檔案。
6、多次與省環(huán)保廳溝通,目前已完成貴金屬車間陽(yáng)極泥工藝改造后評(píng)價(jià)工作。申請(qǐng)驗(yàn)收所需材料已準(zhǔn)備完畢,并已提交省環(huán)保廳。
工作中存在的問題及工作建議和打算
(1)安全方面
1、九月份安全工作通過檢查整治消除了不少危險(xiǎn)因素,但是仍有不少違規(guī)現(xiàn)象存在。
2、動(dòng)力維修車間必須加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備加強(qiáng)檢查,加大對(duì)高壓重地的安全監(jiān)管、同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,避免“三違”現(xiàn)象。
3、九月份公司安全形勢(shì)雖然平穩(wěn),但是前期的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻不容樂觀,特別要認(rèn)真吸取德興銅礦和永平銅礦的兩起工
亡事故教訓(xùn),要舉一反三,認(rèn)真抓好員工安全安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)與考試,檢查我們身邊的重要設(shè)備是否存在重大安全隱患,我們的作業(yè)是否還存在著遵章操作,我們的重要危險(xiǎn)源要加強(qiáng)巡回檢查,關(guān)鍵安全裝置是否存在著安全隱患,必須引起我們各級(jí)管理者高度重視,加強(qiáng)安全責(zé)任心,防止和避免發(fā)生不不要的安全事故。
4、員工工作前做到“四到位”(1)即個(gè)人安全意識(shí)應(yīng)到位,(2)安全操作規(guī)程實(shí)施到位,(3)安全監(jiān)管措施到位,(4)個(gè)人安全防護(hù)措施到位。
(2)環(huán)保方面
1、九月份環(huán)保工作工作雖然通過檢查和整改基本做到無(wú)較大污染事故發(fā)生,但在生產(chǎn)一線上環(huán)保事故的隱患還很多,一旦疏忽大意,后果將不堪設(shè)想。
2、對(duì)車間因違章作業(yè)導(dǎo)致的“三廢”外泄應(yīng)加大處罰力度。車間對(duì)員工工藝操作要進(jìn)行指導(dǎo),杜絕生產(chǎn)過程中的跑冒滴漏,從源頭削減污染,提高資源利用效率。
3、繼續(xù)對(duì)環(huán)評(píng)整改項(xiàng)目進(jìn)行檢查和督促,做到有備無(wú)患。爭(zhēng)取一次性通過驗(yàn)收。
5、對(duì)各車間污染源進(jìn)行排查,并制定出相應(yīng)的考核制度。
江西金德鉛業(yè)安全環(huán)保部
2011年10月10日