第一篇：車間負責人檢查工作職責

車間負責人檢查工作職責

一、檢查內容

1、檢查生產班安全生產操作、勞動紀律。

2、檢查鍋爐房安全操作、勞動紀律、水膜除塵器廢水利用量。

3、檢查原料、成品罐安全、液位。

4、檢查原料倉庫及綜合班組灌裝區的安全，5、檢查不生產區域門、窗、閥、電是否關好。

6、檢查整個公司水系環保工作是否正常。

7、檢查化驗室安全操作及勞動紀律。

8、檢查杜絕夜班所有操作人員在崗睡覺。

9、檢查設備運行狀況、壓力、溫度、流量、液位、電流、電壓等監察點是否正常。

10、檢查原料、在制品、成品、廢水、導熱油是否有跑、冒、滴、漏現象。

11、檢查各班組設備及現場衛生情況。

12、檢查正常操作狀態下的安全措施及操作方式。

13、檢查不放過發現一切異常現象和聲音變化、異常氣味、地面滲水、漏油痕跡等問題。

14、檢查可靠性差的設備或可能出現問題的設備應查找原因并上報。

15、檢查中發現設備著火或危及人身安全時，應立即采取緊急措施，根據安規規定的滅火方法進行滅火或搶救。對于現場無法停電的設備，應及時匯報，聯系停電。

二、檢查方法和標準

1、檢查時要思想集中，做到眼看、耳聽、手摸、鼻聞，掌握設備運行情況。

2、檢查備用設備應按運行設備檢查。

3、檢查發現問題要及時處理，對生產影響較大而又處理不了的問題，要及時向車間主任、公司領導匯報，并做好記錄。

4、檢查結束后做好檢查記錄，字跡工整，內容全面。

5、有義務監督生產區內非生產崗位的不安全因素，并有權制止和匯報。

安徽香楓新材有限公司

2014-11-01

第二篇：車間負責人崗位職責

車間負責人崗位職責

1．對公司安全生產、產品質量管理負全面責任；

2．組織實施車間生產計劃：

（1）根據公司生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；

（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度對完不成生產計劃和生產作業計劃負責；

（3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。對計劃漏項、生產安排不均衡，工時利用率低，生產管理混亂負責；

3．生產過程管理：

（1）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；

（2）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；

（3）參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

（4）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。對產品質量負責；

（5）對生產工作過程中的安全生產和安全防火工作，違章作業、違章生產負責；

4．生產現場管理：

（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；

（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；

（3）按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

5．車間生產安全管理：

（1）負責落實公司各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；

（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

（3）檢查員工作業方式，指導員工安全作業，對員工安全負責；

（4）負責設備狀態、檢測、維護、保養管理工作，對設備管理不好負責；

6．車間生產成本控制：

（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；

（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7．車間員工管理：

（1）負責生產勞動紀律管理，保證準時開工、按時下工，督導員工遵守勞動紀律；

（2）配合人事綜合部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

8．其他工作：

（1）負責協調與其他相關部門的關系；

（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；

（3）完成領導交辦的其他任務。

第三篇：車間負責人崗位職責

車間負責人崗位職責

1、負責機加車間人員培訓和管理，指導車、銑床的日常使用和維護;

2、統籌、調度機加工車間日常生產;

3、根據銷售訂單及時落實生產裝配任務，合理安排、配置人員，確保按時交貨;

4、負責機加工過程中的質量控制，確保質量目標的實現;

5、準確測算生產耗用和生產成本，抓好節能降耗，控制生產成本;

6、負責規劃及督導現場6S的執行，抓好車間安全生產管理。

車間負責人崗位職責2

1.根據生產計劃下達的生產任務，合理安排車間生產;

2.制定員工的培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等;

___對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

4.負責協調各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;

5.各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

6.負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

車間負責人崗位職責31、負責生產計劃與生產效率的日常跟進與協調，保障生產按計劃完成任務,生產過程順暢有序

2、負責生產品質的日常跟進與協調，確保生產過程品質得到有效控制

3、負責車間工藝、工裝夾具、設備、現場技術、生產工作質量的管理和完善

4、生產現場的6S管理:

指導各組長做好6S

管理，每天對車間進行6S

監督檢查

5、審核與準備計劃員制定的生產計劃，確保生產計劃能有效實施

6、完成部門總結與工作計劃,完成部門員工考核，員工的管理、培訓和培養

車間負責人崗位職責41、負責注射劑一車間各班組制劑產品的日常生產管理工作;

2、輔助車經理完成注射劑車間各種SOP的編寫修訂工作，批準后組織貫徹執行，檢查工藝執行情況;

3、做好員工的工藝技術培訓工作，組織員工學習工藝規程和各種標準操作程序;

4、輔助車間經理組織人員對廠房、設施、設備的維護保養工作，保證其達到藥品生產質量管理規范要求;

5、協助各種工藝記錄的制定和修訂工作，檢查工藝記錄的填寫和歸檔;

6、負責對注射劑車間生產的各種廢棄物應按照EHS中的相關規定進行控制管理;

車間負責人崗位職責51、負責公司膠膜車間生產管理，根據訂單需求合理安排生產;

2、負責車間生產計劃的安排與生產過程管控，指導員工做好設備維護保養;

3、熟悉德國collin___層共擠pp流延機的安裝調試.以及根據極耳膠流延工藝的優化調試產品，使機器達到安全穩定的作業狀態;

4、負責編制膠膜車間各類作業規程、SOP，以及對新員工培訓。

5、做好車間人員管理與考核工作。

6、配合研發人員做好新產品研發及試制工作。

7、領導交代的其他工作。

車間負責人崗位職責61、定期召開車間員工會議;

2、定期進行內返外返督查，處理及改進;

3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發現，預防和上報處理;

4、監督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優罰劣，促進良性循環;

5、關注車間現場工位利用情況，減少車輛占位時間;

6、監督維修工作中的安全操作規范性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出并教育;

7、延時交車數據原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

8、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

9、完成上級領導交代的其他事務。

車間負責人崗位職責71、負責生產班組管理和對生產過程中出現的問題進行分析并制定改進措施;

2、監督生產現場工作質量和工作進度;

3、解決現場員工操作過程中問題;

4、監督做好生產過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;

5、負責生產各種制度文件的編制完善;

第四篇：負責人職責

社團各負責人職責

會長 組織、協調協會的全面工作，對各項活動運行情況給予督促；配合指導老師；搞好各項統計工作：年終寫好工作總結，并為下期活動做整體規劃；積極向協會內部傳達院團委和社團聯合會的會議精神。具體職責：

1．領導各部門工作，組織協調協會日常事務

2．召集部門聯席會議，負責各項決策。

3．對外代表協會

4．維護協會會員的權益，在活動中保證協會會員的人身安全；

5．對協會活動的組織、安全性和合法性負責；

6．對協會財物管理狀況負責。

7．遵守本協會章程，維護本協會的權益； 副會長

1．協助會長處理協會各項事務，直接對會長負責，在會長不在時協會工作全權負責。

2．督導各部門負責人及時準確完成工作，并提出批評建議

3．內務副會長于外務副會長分別組織各部門負責內外事務 辦公室：

1．接受內務副會長直接領導，具體處理協會內部事務。

2．會議主持；會議記錄。

3．負責成員招收；成員備案；人員調度；資料整理；檔案的保存及管理。

4．財務管理與調度。

5．計劃，年終總結；主持召開會員大會與換屆事宜。

6．擬定協會各種規章制度和文件的草案，以及打印分發等事宜。

7.負責會員簽到，保證簽到的真實性，堅決杜絕代簽！

外聯部 代表社團與其他兄弟社團進行聯系、接待、外事安排，同時為社團的各項活動尋求社會資助與支持，也是學生社團的“心臟”。

1．活動贊助，對將要舉行的活動，出外拉相應的合作伙伴及贊助。

2．外部（高校）聯誼和與學習內部各部門交流與合作，保持與其聯系暢通。

3．接待作報告的專家 4．定期邀請校內外專業人士對社團內部成員進行各方面技能培訓，開展免費講座等多種形式的針對全校同學的培訓 宣傳部：

1.負責各項活動的通知及宣傳，各種板報的設計制作。

2．做好對外宣傳工作，負責重要的活動的拍照留念。3.創作公益海報，塑造協會宣傳形象。

4.組織具體的文藝、體育活動。組織部

1.根據協會的工作計劃和策劃部的策劃書，策劃和組織開展各種團體素質拓展活動，如：素質論壇、素質競賽等；

2.負責協會突發活動的組織。

3.現有會員的管理及新會員的發展工作。

4.進行紀律監督。策劃部：

1．定期完成階段性的策劃工作，確保策劃出的活動具有可操作性。

2．策劃一定規模的會員社會實踐活動。

3．在活動前到社團聯合會遞交策劃書。

4．協助組織部順利開展活動。后勤部

1.負責協會各項活動的場所和設備的安排工作。

2.負責活動過程中的出勤情況，并作出相應的準確記錄。

3.負責會場秩序 文體部

1．負責學年開始時的興趣小組籌備工作

2．負責對社團內各小組的培訓和指導

3．負責社團內出節目時所需物品的準備

4．負責社團內部的節目籌辦以及對外聯誼時的節目籌辦，負責為社團之光做準備，拿出好的節目員

第五篇：負責人職責

項目部經理職責

1、代表公司行使項目經理部管理職權，全面負責本項目施工

全過程的資源調配與行政管理、ISO 9001質量管理體系施工質量控制、安全管理、文明施工管理，審核設備采購計劃、施工費支付、工程索賠工作管理。妥善處理與當地政府和其他施工方等各方面的關系。

2、審核工程設計的先進性、可靠性、經濟性；負責工程實施的合理性與可操作性；全面負責工程全面合同指標的完成、工期目標與工程經濟效益的實現。

3、提出開工申請報告，審核項目的施工組織與進度計劃，實

施并參加業主及監理工程師的工程協調會。

4、批準設計變更報告、施工質量自檢報告；審核并提出完工

報告、提出工程驗收計劃、工程支付報告、提出工程竣工文件；批準設備操作、維修培訓計劃。

5、對整個工程實施全面負責，確保工期、質量、安全、效益

四統一。

6、協調工程項目的各方面關系并與業主及監理工程師密切配

合，妥善處理與當地政府和其他承包商等各方面的關系，確保本工程順利實施。

7、負責施工項目的組織機構和各項管理制度。

8、負責施工全過程的組織控制、管理工作等。

項目部技術負責人職責

1、為項目實施提供施工規范、技術決策、工程設計方案、施

工組織與進度計劃、施工技術指導、支持、咨詢、協調。協助項目經理搞好工程成本控制。

2、負責工程設計的先進性、可靠性、經濟性、審核工程的設

計圖紙，負責工程實施的合理性與可操作性。審核并確認設備、施工材料的選型，提出設備采購計劃。

3、負責審核各種施工報表，負責提出施工月報，負責審核、管理施工資料、竣工資料。提出工程完成量報告，審核施工計量資料、施工費用支付資料。提出設計變更、施工變更報告（申請）。

4、做好施工前技術、勞動力以及施工現場等各項準備工作。

組織圖紙會審，做好各級技術交底，編制有關文件，如施工方案、技術措施等。

5、負責技術保障管理、施工技術指導管理工作，負責解決與

協調工程實施過程中在設計、供貨及調試過程中出現的技術問題，及時解決施工現場遇到的技術難題。

6、全面負責系統的調試工作，編制工程驗收計劃，組織完工

測試工作，組織工程驗收工作，確保工程的實施結果達到設計所要求的技術指標。

7、做好各級聯絡及協調工作，協調與施工監理工程師配合工

作，協調與其他相關專業、工程方面之間的技術指導工作?？刂剖┕みM度，合理調配勞動力、機具。

8、負責培訓工作的實施。負責試運行期間的技術保障工作。

9、整理竣工資料，做好資料會審，并審核完工的工程。

項目部質量負責人職責

1、負責整個項目建設過程的質量管理工作，建立項目工程實

施ISO9001質量管理體系，制訂質量管理工作計劃和程序。負責整個項目建設過程的質量管理日常工作，對項目經理負責。

2、組織項目工程實施情況質量考核工作和有關工程質量方面的會議，提出施工質量評審報告和整改建議書。審核工程質量統計報表。

3、負責對各種原始數據記錄、分析報告的簽字確認工作，提

出工程質量統計報表，參加單位工程質量等級評定工作。

4、對監理工程師指出的有關工程實施質量方面存在的問題提

出具體處理意見，落實糾正措施的整改結果。提出設計變更質量保證意見和措施。

5、提出整體工程質量分析、質量控制管理總結報告，并作為

完工報告的重要組成部分。

6、實施項目安全保障的工作管理，健全安全管理制度，參加

關鍵工序，質量控制點、安全保護重點部位的檢查，監督安全措施落實，對不安全因素提出處理報告。

7、建立相應的施工環境管理措施，檢查并落實環境管理規定。

安全負責人職責

1、嚴格執行國家及地方在安全、環境等方面的法規要求，依

法行使項目安全、環境監督管理權力。

2、編制安全施工責任制，負責了解施工安全情況，協助項目

經理搞好安全生產。

3、負責組織施工前安全措施交底工作的安排，作到安全施工

人人有責。

4、檢查施工現場的防火措施落實情況，對不遵守安全規定的單位及個人提出告示、警告和現場停工等指示，并提出處理意見。

5、負責組織、檢查項目部和施工人員的安全教育、培訓工作。

6、編制安全施工的應急預案，與項目經理、技術負責人一起

對現場施工緊急情況進行處置。

7、檢查安全設施，督促有關人員定期維護施工機械設備，檢

查維修記錄。

8、做好項目特殊作業人員的驗證、登記管理工作。

9、按時上報項目各類統計報表，按上級有關要求收集、整理

各項安全管理資料。