第一篇：中國電建集團新聞

中俄兩國元首共同見證中國電建和俄羅斯水電簽署系列合作協議

11月9日晚，中國國家主席習近平在釣魚臺國賓館會見前來參加APEC峰會的俄羅斯總統普京，并共同見證了一系列雙邊合作協議的簽署。其中，中國電建董事長范集湘與俄羅斯水電開放式股份公司董事長葉甫蓋尼·多德分別代表雙方簽署了《關于合作建設列寧格勒抽水蓄能電站以及其它一系列水電站項目的框架協議》，共同推動俄羅斯境內電力和可再生能源項目的開發。

俄羅斯水電開放式股份公司是俄羅斯最大的水力發電企業，在俄羅斯境內外負責超過70座電站項目的開發建設和管理運行，其中已投產水電裝機3750萬千瓦，熱電裝機162萬千瓦，水電在建項目裝機600萬千瓦。該公司66.8%股份為俄羅斯聯邦政府所有，是俄羅斯大型國有控股發電公司之一。

簽署協議前，范集湘董事長和多德董事長進行了友好會談，范集湘對于時隔5個月再次見到多德先生感到十分高興。雙方一致認為，中俄加強電力等能源合作，是在中俄兩國領導人親自關心和推動下，在兩國政府直接指導和參與下，在雙方企業長期共同努力下實現的，是中俄加強全面能源合作伙伴關系、深化全面戰略協作伙伴關系的又一重要成果，充分體現了互信互利原則。在APEC首腦峰會期間簽署合作協議意義重大，展示了中俄兩國交流與合作繼續向前發展的良好趨勢，為深化中俄電力合作進程奠定了堅實的基礎，有力地配合了兩國關系發展的大局。中國電建和俄水電要牢牢把握發展機遇，共同努力，落實相關工作，確保項目圓滿實施。

雙方表示，將加快就抽水蓄能項目合作開展前期準備工作，確定好商業合作模式，力爭在2015年正式啟動項目建設。雙方董事長還見證了一系列項目合作協議的簽署：中國電建旗下水電國際公司、成都院、新能源公司分別與俄水電對應的子企業簽訂了有關具體項目合作的協議文件。

股份公司副總經理姚強參加上述活動。

中巴兩國總理共同見證集團分別簽署火電、風電項目實施協議 11月8日上午，在中國國務院總理李克強與巴基斯坦總理謝里夫的共同見證下，中國電建所屬水電海投公司、水電顧問國際公司分別與巴基斯坦水電部相關負責人在人民大會堂簽署卡西姆港火電項目促進備忘錄和Dawood（大沃）風電投資項目初步實施協議。

由中國電建和卡塔爾投資銀行共同投資開發的巴基斯坦卡西姆港1320兆瓦火電項目是中巴經濟走廊簽署后首個“優先實施項目”，一直受到中巴兩國政府的高度重視。項目建成后將持續每年發電約95億千瓦時，將大大緩解巴基斯坦電力短缺的局面，并對巴基斯坦國家調整電力及能源結構、緩解供需矛盾、優化投資環境、促進基礎設施建設和人口就業、改善民生等方面產生深遠影響，進一步推動中國、巴基斯坦和卡塔爾三國政府和人民友好關系的持續發展。項目自今年5月6日奠基以來，中國電建海投公司項目團隊不懈努力，各項工作快速推進，得到了中巴兩國政府的認可和贊揚。本次簽署項目促進備忘錄，將有利于解決項目當前遇到的問題，為下一步工作順利推進創造條件。

巴基斯坦Dawood風電投資項目是中巴兩國政府于2014年2月共同制定的“中巴經濟走廊建設計劃”中14個優先發展項目之一。項目位于巴基斯坦信德省卡拉奇市以東60公里的“風電走廊”上，總裝機為50兆瓦。今年上半年，由水電顧問大沃公司中外員工共同組成的談判團隊，針對Dawood風電投資項目最為關鍵的三大協議（購電協議、項目實施協議、土地分租協議）分別與巴基斯坦國家電網公司、可再生能源署和信德省政府展開了歷時近5個月的談判，最終于2014年9月雙方達成共識，完成了艱苦的談判工作。9月25日，大沃公司與巴基斯坦國家電網公司在拉合爾正式簽署了購電協議；2014年9月29日，與信德省政府在卡拉奇簽署了土地分租協議。

作為北京APEC峰會的成果，本次中巴領導人見證簽約儀式的共有19個協議，其中既有中巴政府之間的合作協議，也有中巴經濟走廊項目的簽約。

2013年5月，中國總理李克強訪問巴基斯坦期間，兩國同意啟動建設中巴經濟走廊，能源合作是其中的重要領域。巴基斯坦面臨嚴重的能源短缺問題，夏季用電缺口達5000兆瓦。謝里夫總理2013年7月、侯賽因總統2014年2月訪華時均與中國電建范集湘董事長舉行會晤，邀請中國電建參與巴基斯坦能源建設。

?托馬斯 11月17日下午，股份公司副總經理王斌在總部會見了利比里亞駐華大使麥金利·托馬斯、利比里亞使館一等秘書吉米·巴述爾一行，與托馬斯大使進行了友好會談。

王斌向大使一行的到來表示誠摯歡迎，介紹了中國電建的總體情況和業務領域，針對中國電建在非洲的經營情況進行了重點說明。

王斌表示，考慮到利比里亞目前電力發展情況，希望利用中國電建的經驗和技術能力幫助利比里亞開展國家電力規劃，提出系統解決方案，為利經濟社會發展做出一份貢獻。他強調中國電建是守信諾、負責任的中國特大型央企，追求在非長遠發展，與利的合作將建立在互利共贏、共同發展的基礎上。

托馬斯大使首先感謝王斌副總經理的會見，并表示利比里亞目前對電力有強烈的需求，電力短缺十分嚴重，用電成本高昂；同時，利比里亞在項目開發方面缺乏資金，需要中方給予支持。

托馬斯大使十分認同中國電建在電力建設方面的實力和專業優勢并希望能夠與中國電建建立長期戰略合作關系，他表示將支持中國電建進入利比里亞，幫助中國電建在利發展，為利比里亞的國家建設貢獻力量。

股份公司副總經濟師、海外事業部執行總經理章運禮，海外事業部副總經理周家義，水電國際公司副總經理張磊，水電顧問副總經理張念木及海外事業部有關負責人參加會見。

中國電建玉樹災后恢復重建任務圓滿收官

日前，隨著玉樹兩河河道治理工程、玉樹州紅十字會備災倉庫等項目順利通過驗收，由中國電建集團援建的玉樹78個項目全部實現竣工移交，標志“中國電建”肩負的玉樹災后恢復重建任務圓滿收官。

2010年4月14日，青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發生里氏7.1級強烈地震，造成巨大人員傷亡和嚴重經濟損失。2010年6月，在黨中央、國務院的關懷部署下，玉樹災后恢復重建工作全面啟動，中國電建集團作為國資委確定的四大援建央企之一進駐雪域高原，在三年的重建中，集團廣大干部職工克服嚴苛的自然環境調整和高強度的工期考驗，先后承擔了79項（含集團投資的玉樹太陽湖酒店）重建任務，總建筑面積83.36萬平方米，并于2013年11月全部按照三年重建目標完工。

在工作中，集團玉樹重建現場指揮部將推進重建項目建設與移交資料整理有機結合，確定責任人和進度表，按照要求認真撰寫《工程竣工報告》、《工程質量保修書》、《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》等竣工驗收材料，有力推進了重建項目竣工驗收資料整理和歸檔備案工作。2012年8月，由集團承建的玉樹市第三完全小學成為玉樹首家通過竣工驗收的公建項目，由于要素齊全、資料詳實、格式工整被玉樹州檔案局作為災后重建公共設施建設竣工資料的統一樣板，在全州推廣；玉樹縣結古鎮農網改造項目等一批項目被授予“樣板工程”；玉樹州糧食物流中心、玉樹州糧食儲備庫、玉樹州新賽馬場、玉樹州公共衛生服務中心等項目獲“工程管理獎”稱號；玉樹市第四完全小學、玉樹州糧食儲備庫、玉樹州糧食物流中心、玉樹市人民法院審判業務用房等項目被授予“工程質量獎”，廣受青海省，玉樹州、市各方好評。

目前，由集團援建的玉樹重建各項目均已投入使用，一座座造型優美、民族特色濃郁、質量可靠、安全性高的民居及公建設施猶如一道道靚麗的風景佇立在雪域高原，為社會主義新玉樹實現跨越式發展奠定了堅實的物質基礎。

晏志勇會見云南省水利廳廳長陳堅一行、11月15日，集團公司總經理、股份公司黨委書記晏志勇在總部會見來訪的云南省水利廳廳長陳堅一行，雙方就魯甸地震搶險救災工作以及在滇水利水電工程項目開展等事宜展開友好會談。股份公司副總經理王民浩、李躍平參加會見。

晏志勇代表中國電建對云南省委省政府和水利廳就此次電建集團抗震搶險工作的充分肯定和關心表示感謝。他說，魯甸災情發生后，公司領導高度重視，積極履行央企責任，明確要求昆明院和水電十四局兩家在滇企業在災難面前履行責任，協助防汛抗旱指揮部前往一線做好搶險救援工作保證災民安全。

晏志勇指出，雖然堰塞湖除險保安的目標已實現，但后續處置和整治工作還需穩步推進。中國電建完全有信心有能力研究策劃好后期永久性災情制定方案，防止次生災害的發生，徹底解除魯甸災區人民的險情。他表示，中國電建將充分發揮行業優勢，為堰塞湖變害為利，改造成利國利民的水利樞紐做好服務和技術支撐，開創堰塞湖綜合利用的先例，并積極推進在滇水利水電工程開展，為發展云南地區經濟造福災區人民做出更大的努力。

陳堅受云南省委省政府委托并代表云南省水利廳對中國電建對昭通魯甸地震抗震救災及紅石巖堰塞湖應急搶險處置工作的幫助和支持表示由衷感謝。他說，自云南魯甸發生特大地震災情以來，中國電建各企業、單位廣大職工積極組織向災區捐款捐物，所屬子企業昆明院和水電十四局派出技術專家和搶險救援隊趕赴災區一線查險排險，爭分奪秒制定解決方案，在堰塞湖險情工作中發揮了重大作用，詮釋了電建人無私奉獻、不畏艱難、以人為本的職業道德精神。希望中國電建做為全球水利水電行業第一品牌繼續大力支持云南水利水電項目建設，省水利廳將全力為電建集團提供服務、幫助和支持。

雙方就在滇水利水電項目的開展意向交換了意見。

云南省水利廳、防汛抗旱指揮部相關負責人，總部相關部門負責人及所屬子企業相關領導參加會見。

委內瑞拉副總統豪亞高度評價集團承建的圣坎高速公路項目

當地時間11月13日晚20:00時，委內瑞拉副總統兼圣坎高速公路項目業主總裁埃利亞斯﹒豪亞到中國水電八局承建的圣盧西亞-坎匹斯高速公路項目西段施工現場視察，對項目進展表示非常的欣慰和高度的贊賞。

豪亞副總統是在項目業主和中國水電八局為責任方的聯營體現場工程師的陪同下到達項目4公里擴建段施工現場。看到工人們日夜兼程努力工作，旨在年底前實現該路段完工目標時，他對此表示非常的欣慰和高度的贊賞。他對現場隨行記者感慨：“我們在La Bonanza高速公路拓寬現場，現在已經是晚上八點半了，但是我們看到中國的現場工程師、工人們和設備依然在朝著十二月完工的目標緊張工作著。”

他緊接著強調了這個項目對圖伊河谷地區道路交通的重大意義：“La Bonanza段公路作為交通瓶頸的時代將成為歷史，我們將擁有更寬更現代的、配備安全保障的高速公路，為加快我們親愛的米蘭達州和圖伊河谷地區提供動力。”

當日，委內瑞拉多個媒體對副總統視察現場的情況作了報道，強調了該項目在工程竣工后，圣盧西亞-坎匹斯高速公路將成為連接委內瑞拉東西部的紐帶，委內瑞拉政府希望通過這個工程來減少首都加拉加斯巨大的過境交通壓力。

范集湘會見澳大利亞雪山公司董事長皮特?巴斯布里吉

11月14日，集團股份公司董事長范集湘在澳大利亞黃金海岸會見了雪山公司董事長皮特·巴斯布里吉，雙方就未來合作開展了深入的探討。范集湘指出，長期以來，雪山公司與中國電建及子企業在非洲、東南亞等國家開展了廣泛的合作，建立了良好的信息溝通和互動機制。本屆中國政府高度重視亞太地區一體化，將為中國電建與雪山公司的合作創造前所未有的機遇。雙方應該以此為契機，將合作推向更高的層面。中國電建高度重視與雪山公司在澳洲及全球市場的合作，愿意以開放的態度、嚴格遵守國際通行商業規則，與雪山公司通過各種靈活的商業模式開展深入合作。

皮特表示雪山公司與中國電建在全球合作中互相了解，對中國電建的實力和能力高度欽佩。雪山公司相信未來亞太地區將是全球發展的重要區域，愿意與中國電建加強合作，將合作層次推向新的高度。中國電建與雪山公司的業務具備高度互補性，雙方的精誠合作必將帶來共同發展和進步。

雙方還就企業公司治理、合作框架、合作領域等問題交換了意見。股份公司副總經理姚強、路橋公司董事長湯明等參加了會見。

第二篇：中國電建集團公司二季度新聞宣傳報道重點

中國電力建設股份有限公司新聞中心

新聞中心二季度宣傳報道重點

各成員企業：

結合集團公司的中心工作和集團報紙網站宣傳報道的要求，現將二季度宣傳報道要點提供給你們，供各記者站使用。

１.圍繞企業轉型升級、持續發展取得的實效、亮點加強宣傳報道。

大力宣傳各單位貫徹黨的十八屆三中全會精神，堅持穩中求好、好中求進、順勢勇為工作總基調，強力開拓市場促進轉型、著力創新管理提升能力，努力加強黨建保證和諧，推進企業質量效益型穩健持續發展的做法和成效；宣傳企業落實國際業務優先發展市場營銷戰略，創新海外體制機制、國際經營模式、經營戰略的經驗做法及海外市場開拓取得的經營成果和業績；進一步加大對在建的具有行業代表性、市場開拓意義、社會關注度高的重點、難點及企業戰略性工程的宣傳力度，報道工程施工進展、安全質量、技術創新、生產管理等方面情況和有力舉措；大力宣傳報道企業商業模式創新經驗總結內容、企業提高勞動生產率的思路舉措和成功

案例剖析解讀等內容、企業項目精益化管理、降本增效的成功案例和典型經驗內容、企業調整產業結構、經營結構、組織結構的思路舉措和成功經驗等內容。

2.各單位貫徹落實集團工作會議精神新舉措、新成效的報道。

集團工作會議明確了2014年集團公司改革發展總體思路和七個方面的重點工作。各單位要大力報道本單位學習貫徹集團工作會精神，將精神傳達落實到基層“末梢神經”，轉化為企業發展實實在在成果的新思路、新舉措、新經驗。

3.大力宣傳兩級總部整合等深化改革新舉措及成效。大力宣傳兩級總部整合以及各單位改革創新對于激發企業活力，打破舊體制藩籬和格局，沖破企業轉型升級的體制瓶頸，釋放企業生產力和改革紅利，優化內部資源配置、調動成員企業做強做優的積極性、充分發揮一體化全產業鏈優勢等方面顯現出的實際效果。

4.做好鞏固和擴大群眾路線教育實踐活動成果的宣傳報道。

教育實踐活動已經圓滿結束，各成員企業要繼續抓好本單位鞏固和擴大教育實踐活動成果的宣傳報道工作。宣傳本單位落實“四風”問題整改方案、專項整治方案取得的新進展、新成效；宣傳本單位貫徹落實中央八項規定，嚴格執行集團公司提出的“六個不準”、八個“嚴禁”，持續改進工作

作風體現出的新變化、新氣象；宣傳廣大黨員干部深入基層一線、密切聯系群眾、求真務實、真抓實干的好事例、新風氣；宣傳本單位把群眾路線貫徹落實到企業生產經營各項工作中，將活動進一步引向深入的有效做法和亮點工作。

5.認真做好踐行社會主義核心價值觀的宣傳報道，講好“電建故事”。

各單位要以消息、通訊、言論等多種形式，大力宣傳集團內部學習雷鋒的先進集體和個人，樹立不同崗位體現時代精神的學雷鋒先進典型；宣傳本企業弘揚雷鋒精神，踐行社會主義核心價值觀，開展的形式多樣、內容豐富的主題活動；宣傳反映電建人積極踐行社會主義核心價值觀，以雷鋒為榜樣，助人為樂，愛崗敬業的精神榜樣；宣傳電建人以雷鋒精神為鏡子，立足本職崗位敢當螺絲釘，平凡崗位上創造業績、埋頭苦干中實現理想的崗位模范；宣傳將雷鋒精神融入企業文化，集聚企業發展正能量的好做法、好經驗。

6.加大先進模范人物的宣傳報道力度。

繼續開展好“最美一線工人”等主題策劃。重點報道各個崗位尤其基層一線先進人物的典型事跡，充分展示先進模范人物和廣大干部員工為實現“建設世界一流企業”的戰略目標拼搏奮進的突出貢獻和精神風貌，發揮企業勞動模范的榜樣示范作用，進一步提升廣大職工的榮譽感、自豪感，引導和感召集團公司廣大職工為實現偉大的“電建夢”、“中國

夢”建功立業。

7.做好“安全生產月”主題活動的宣傳報道

6月是全國安全生產月，要緊緊圍繞“安全生產月”的活動主題，做好本單位深入開展員工安全生產知識培訓，提高全員安全文化素質；開展安全生產應急預案演練和排查，進行隱患“消毒”；在安全檢查中對隱患排查整改落實采取的有力措施及顯著成效等內容的宣傳報道。

集團新聞中心

2014年3月17日

第三篇：中國電建、中國能建兩大電力建設集團掛牌成立

中國電建、中國能建兩大電力建設集團2011年9月29日掛牌成立------

國資委主任、黨委書記王勇出席大會并作重要講話:9月29日，中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司揭牌暨電網分離單位劃轉移交大會在北京舉行，標志著歷時多年的電網主輔分離改革重組取得重大進展，標志著中央電力企業布局結構調整邁出重要步伐。國資委主任、黨委書記王勇、國家發改委副主任彭森出席會議并講話，電監會、財政部、國家能源局、工商總局等有關部委負責同志出席，國資委副主任黃淑和出席，邵寧宣讀了國務院有關批復，國資委副主任金陽宣布了有關人事任命。國家發改委副主任彭森出席會議并講話王勇指出，這次將電網主輔分離改革與中央企業布局結構調整相結合，實施電力設計、施工一體化重組，是黨中央、國務院根據電力工業發展的新形勢，結合電力建設行業的實際情況作出的重要決策，是今年經濟體制改革的一件大事，影響深遠、意義重大。本次改革是積極應對電力市場變化，促進轉型升級的重要舉措；是推進中央企業布局結構調整，做強做優電力建設企業的客觀要求；是統籌解決企業歷史遺留問題，促進企業健康發展的有效途徑。國資委將全力支持兩家新公司的改革發展。參與重組的企業和廣大干部職工要深刻領會這次改革工作的重大意義，支持改革，參與改革，團結一致，堅定信心，圓滿實現改革各項既定目標。國資委副主任黃淑和出席會議國資委副主任邵寧宣讀國務院有關批復國資委副主任金陽宣布有關人事任命大會主席臺王勇表示，改革重組后的兩家新公司形成了完整業務鏈，總資產和營業收入均超過千億元，集中了我國優秀的電力建設專家和技術人才，掌握著前沿的電力建設技術，產業集中度和規模實力大大增強，在中央企業中的地位將明顯提升，在行業發展中的影響力和帶動力將顯著增強。新公司要對企業良好的基礎和條件充滿信心，要對各項政策的支持充滿信心，要對市場發展前景充滿信心，著力培育具有國際競爭力的一流電力建設企業。中國電建董事長范集湘發言中國能建董事長楊繼學發言國家電網公司總經理劉振亞發言南方電網公司總經理鐘俊發言江蘇省電力設計院院長蔡升華講話王勇要求，要繼續保持良好的工作作風和精神面貌，堅持不懈，統籌兼顧，狠抓落實，繼續做好改革重組各項工作。一是抓緊做好公司組建工作，盡快實現新公司運營到位；二是平穩實現分離企業劃轉移交，切實維護企業和社會穩定；三是積極落實改革重組的各項政策，為企業發展創造良好條件；四是深化企業內部改革，做強做優電力建設企業。

新成立的中國電力建設集團有限公司（中國電建）和中國能源建設集團有限公司（中國能建）是經國務院批準，由國務院國資委履行出資人職責，按照《中華人民共和國公司法》登記注冊成立的國有獨資公司。其中，中國電力建設集團有限公司由中國水利水電建設集團公司、中國水電工程顧問集團公司和國家電網公司、南方電網公司河北、吉林、上海等14個省（區、市）公司所屬輔業單位重組而成，2010年營業收入達到1600億元，資產總額1960億元，在職職工數20.27萬人。中國能源建設集團有限公司由中國葛洲壩集團公司、中國電力工程顧問集團公司和國家電網公司、南方電網公司北京、天津、山西等15個省（區、市）公司所屬輔業單位重組而成，2010年營業收入達到1100億元，資產總額1200億元，在職職工數16萬人。兩家新集團公司的組建，實現了規劃設計、工程施工、設備制造、項目運營一體化整合，使我國電力建設行業具備了全產業鏈國際競爭能力，有效增強了電力建設企業的綜合實力和開拓國際市場能力。大會現場會上，國家電網公司、南方電網公司與兩家新公司簽訂了分離企業整體劃轉移交協議。國務院有關部門負責同志、有關中央企業負責人，以及參與重組企業的代

表共300余人參加了會議。

經國務院批準，中國水利水電建設集團公司、中國水電工程顧問集團公司與國家電網公司、中國南方電網有限責任公司所屬14個省（區、市）勘測設計企業、施工企業、修造企業重組，組建中國電力建設集團有限公司；中國葛洲壩集團公司、中國電力工程顧問集團公司與國家電網公司、中國南方電網有限責任公司所屬15個省（區、市）勘測設計企業、施工企業、修造企業重組，組建中國能源建設集團有限公司。中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司由國務院國有資產監督管理委員會代表國務院履行出資人職責。中國水利水電建設集團公司、中國水電工程顧問集團公司成為中國電力建設集團有限公司的全資子公司，中國葛洲壩集團公司、中國電力工程顧問集團公司成為中國能源建設集團有限公司的全資子公司，不再列入國務院國有資產監督管理委員會履行出資人職責的企業名單。

中國能源建設集團董事長則由中國葛洲壩集團總經理楊繼學擔任，總經理由中國葛洲壩集團黨委書記丁焰章擔任。

中國電力建設集團董事長由中國水利水電建設集團總經理范集湘擔任，總經理由華北電網有限公司董事長馬宗林擔任

第四篇：電建集團副總年終工作述職匯報

電建集團副總年終工作述職匯報

電建集團副總年終工作述職匯報

初，為順應市場需求，電建集團為謀求更大的發展空間，公司組織機構進行了較大的調整，重新進行了業務整合，部份人員崗位也發生了相應的變化。一年來，在集團公司的正確領導下，在管理公司領導的直接領導下，認真貫徹集團公司年初年中工作會議精神，緊緊圍繞工作會議制定的各項工作目標和具體工作思路，與管理公司各部門及全體員工精誠團結、共同努力，為全面完成各項任務做出了自己應有貢獻。根據集團公司的安排以及黨風廉政建設責任制考評工作要求，現將本人工作情況和黨風廉政建設情況報告如下：

一、工作回顧

1、完成了沼風電項目施工分包商的招標工作。按照集團公司的改革思路，整合后的管理公司在做好國際工程的同時，還要承擔公司國內施工項目的管理與施工任務，保證公司業績從而為公司資質夯實基礎。在項目部的配合下，經過邀請招標，確定了施工分包商，并深入現場進行考察洽談合同，在過程控制中積極支持配合項目的經營管理工作，使該項目一直處于可控在控狀態。目前該項目各項工作進展順利，已經進入收尾階段，為以后拓展風電市場打下了比較扎實的基礎。

2、參與了管理項目的前期洽談工作。項目是我公司長期合作單位電氣集團承擔的epc項目，基于其自身工程管理實力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎，擬引進我公司與其共同承擔該項目的管理任務。按照管理公司領導安排，在我們的合作管理協議尚未簽訂的情況下，以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團與業主單位和施工單位的

合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團和各方的好評，展示了我公司專業工程管理單位的實力，為順利簽訂該合作管理協議奠定了基礎。該項目已于上半年進點開展工作，各項工作進展順利，為公司拓展國內管理業務貢獻了一份綿薄之力。

3、積極開展并部分完成了火電項目的國內保障工作。火電項目是集團公司組織機構改革業務整合后獨立承攬的第一個涉外施工項目，在集團公司領導的大力支持下，管理公司從上至下高度重視，齊心協力，努力做好項目的前期準備工作。本人充分發揮自己的專長，在大合同洽談中，積極收集資料，為主管領導提供洽談依據，做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中，會同集團公司相關職能部門和管理公司相關人員進行了扎實細致的準備工作，過程中做到有禮有節，證據充分，洽談結果得到了公司領導的認可與好評，超預期目標完成了洽談任務。合同簽訂后，多次專

程赴長沙催收工程預付款，協調項目管理過程中存在的問題，9—11月份赴項目所在地現場進行了一個半月的合同交底和經營管理支持工作，并在公司領導帶領下及時赴和分包單位公司就現場存在的問題進行了落實。為項目順利進展提供了比較扎實的合同、經營及資金等商務保障。

4、完成了領導安排的臨時性工作。

按照管理公司領導安排，參與了電廠二期工程的初步設計審查工作，為工程監理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力；奔赴配合了單位的財務決算工作；代表監理公司參與了熱電廠擴建工程的監理項目開發洽談工作；簽訂了國電公司印度項目委托代管理合同；處理了、合川管理項目分包結算的遺留問題，為公司創造了一定的效益。

二、工作總結，本人作為工程管理公司的副總師主要負責火電項目的國內保障和其他項目的公司經營管理支持工作，在公司領

導的正確領導下，面對自己本身并不很熟悉的國際業務范疇，相對細致繁瑣的工作，任勞任怨，不遺余力，積極工作，基本上及時圓滿的完成了各項任務。http://

三、廉政建設方面

本人能自覺加強自身黨風廉政建設：一是強化自身素質，提高“防腐”免疫力。能自覺參加反腐倡廉學習教育活動。通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“落實實踐科學發展觀”的忠實實踐者。二是講原則，遵紀守法。自覺抵制人情風、送禮風，嚴格按照組織要求辦事，按照組織程序辦事。嚴格履行“一崗雙責”、完成廉政建設“五個一”活動的任務、認真“落實實踐科學發展觀”活動。三是自覺接受監督，遵守廉潔自律的各項規定，認真參加“落實實踐科學發展觀”學習活動，本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則，廣開言路，悉心聽取他人意見，自覺接受組織和群眾的監督。四是廉潔自律，拒絕收受各種紀念品和其他饋贈物品，為廣大黨員干部做出表率。

四、存在問題及下工作打算

總結年的工作，深感自己要成長為一個優秀專家型的電力建設人才還需要不斷的進步學習，進一步拓寬自己的業務范圍，自身的長處在于技經、經營和綜合管理方面，以后要進一步加強生產、安全、質量管理業務以及新技術、新方法、新工藝等方面的學習和實踐能力的提高，不斷提高創新意識。特別是今年開始參與國外工程管理工作，深感自身業務工作知識的欠缺從而感到有些力不從心，通過近一年的實踐有了一定的提高，但仍需拾遺補缺，早日成長為一個優秀的國際工程管理人才，為公司的發展壯大多做貢獻。

認識不足不高之處在所難免，請領

導同事批評指正。

第五篇：信泰集團新聞

溫州信泰集團老板失蹤 或致浙江中小企業倒閉潮

2011年09月26日12:10中國廣播網我要評論(11)

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中廣網北京9月26日消息 據中國之聲《央廣新聞》報道，最近，溫州一些企業破產倒閉，企業主逃走的消息頻頻傳出。其中，溫州市眼鏡行業龍頭企業浙江信泰集團董事長胡福林，負債逃跑的消息，更是在網上引起了軒然大波。溫州眼鏡業巨頭信泰集團董事長胡福林已經失蹤多日。據報道，9月20日，不斷有債權人到浙江信泰態集團尋找胡福林，但是信泰集團的高管并沒有辦法聯系到胡福林。9月21日早上，胡福林給信泰高管打電話說，自己投資面過大，造成資金緊張，現在資金鏈已經斷裂，企業將破產。

據了解，信泰集團成立于1993年，員工有3000余人，旗下的海豚品牌是中國眼鏡業唯一的馳名商標。據媒體報道，在胡福林卷走的高達20億的資金中，民間的高利貸達到12億元，月息高達2千余萬，還有銀行貸款8億元，月息5000余萬元。如果胡福林真的負債逃跑，這將是目前溫州企業規模最大的負債逃跑事件。

由于溫州當地企業有互相擔保的情況，一旦企業出現問題，一般會波及其他企業。業內人士因此擔心事件將再度引發當地中小企業的倒閉潮。因此，胡福林負債逃跑的消息一直是輿論關注的焦點。

今年4月份開始，不斷有浙江企業業主跑路的新聞傳出。當時，溫州三家老牌企業，三旗集團、波特曼和江南皮革相繼破產或者倒閉，引起了各界的關注。信泰集團董事長胡福林負債逃跑之前，在溫州小有名氣的“百樂家電”的女老板鄭珠菊失蹤在當地引起了不小的震動。鄭珠菊被警方抓獲后，事態漸漸平息，但跑路效應逐步擴散。據不完全統計，從9月12日到22日，溫州當地已有7家企業的老板被卷入了失蹤漩渦，僅9月22日一天溫州就有9個老板跑路，而胡福林的失蹤將浙江企業主欠債逃跑的事件推向了高潮

信泰集團倒閉源于大規模投資光伏產業

信泰集團簡介

信泰集團是溫州最大的眼鏡生產商之一，2010年眼鏡業務銷售收入2.7億元。多個信息源顯示，信泰集團資金鏈斷裂源于高利貸。當地高利貸融資月息最高達5％以上。由于所欠高利貸無法清償，胡福林不得不選擇“跑路”來逃避債務。債務總額可能高達20億元。

多個信息源顯示，信泰集團資金鏈斷裂源于民間高利貸用于大規模投資光伏產業，胡福林本想倍增光伏產能以求的上市融資機會。上述溫州當地人士稱，當地高利貸融資月息最高達5％以上。但目前尚無信泰涉及高利貸的準確金額，保守估計在億元以上，上述人士表示：“去年單家擔保公司就為信泰擔保了6000萬。”另有消息顯示，信泰與其他眼鏡光學企業的關聯擔保，金額高達數億。

光伏泡沫破滅之后

眼鏡行業相對穩健，利潤率也較低。2008年底，胡福林開始大舉進入的光伏新能源產業，后金融危機時代的新能源前景令他全力投入。信泰集團2008年成立了新能源事業部，先后投資組建了浙江中硅新能源股份有限公司、浙江賽力科技股份有限公司、溫州中硅科技有限公司、溫州中硅進出口有限公司等多家光伏企業。

浙江中硅新能源成立于2008年底，公司總工程師陳旺透露：“由于公司在金華，不知道溫州總部的情況。但如確有逃跑一事，肯定會對公司有一些影響。”中硅新能源投資4.5億元，主要從事太陽能電池組件的生產。光伏業內人士介紹：“太陽能電池組件并非核心業務。這類工廠類似于加工廠，只生產電池配件和組裝，國內少說也有幾百家

轉型風險

據了解，信泰集團主要從事眼鏡產業和新能源。眼鏡年產量平均達到2000萬副，其旗下品牌“海豚眼鏡”是溫州第一個獲得“中國馳名商標”稱號的眼鏡品牌。

“信泰發生這樣的事主要是公司規模搞得太大，建設新廠房、購買設備等等，新能源事業想上市，想得太簡單了，結果上不了市又導致資金鏈吃緊。” 某供貨商對新金融記者說。從公開的信息可以很清晰地看到，信泰集團跨領域躍進式發展的起點，正是沿海民營企業幾乎無法繞行的2008年金融危機。

相關資料顯示，2007年，信泰集團是溫州市甌海區國稅百強榜上第11位的企業，累計繳納國稅(增值稅等)1197萬元；而在金融危機后的2009年，信泰的國稅繳納額已經降為946萬元，降幅達20.9%，至2010年更是“腰斬”到570.92萬元。

穩健但也利潤率更低的眼鏡行業已經無法滿足信泰集團發展轉型的需求，新能源領域成為胡福林的下一步選擇。

2008年底，胡福林開始大舉進入光伏新能源產業，后金融危機時代的新能源前景令他全力投入。據信泰集團官網顯示，光伏產品“預計2011年達成600兆瓦，年產能70億人民幣”。

信泰集團2008年成立了新能源事業部，先后投資組建了浙江中硅新能源股份有限公司、浙江賽力科技股份有限公司、溫州中硅科技有限公司、溫州中硅進出口有限公司等多家光伏

企業。信泰集團投資的中硅科技被胡福林寄予厚望，從公開資料上可以看到其設計產能是中硅新能源的一倍以上，計劃2011年年產值創70億元。另一家落戶平陽縣的浙江賽力科技有限公司尚未投產，規劃將實現年銷售收入7.2億元以上。

但是紙面大餅的光環下，以信泰集團現有的經濟體量根本無法完成上述的預期。信泰集團最為核心的眼鏡產業去年產值只有2.7億多元；今年1-8月，僅1.2億多元。如此高的杠桿率像是在導演一出“蛇吞象”的鬧劇。

另一方面，新能源行業的熱潮也很快被降溫。2009年光伏產業在歐盟逐漸下調或取消補貼、歐債危機等一系列事件的刺激之下，淡去了之前的光芒。僅在美國，過去一年內就有20%的光伏企業停產或破產。

更為雪上加霜的是信泰集團在新能源領域發展的沖動，滾雪球一樣促發胡福林資金鏈的惡性循環，即便如胡福林這樣的風云人物也無法避免民營企業與生俱來的致命基因融資難。擴張的怪圈

新金融記者了解到，2010年信泰集團的信用資質就遭遇了危機。據溫州工商局資料顯示，2006年至2009年4年間，信泰集團信用等級均為AAA級，但2010年改為“保密”。根據浙江省的企業信用管理辦法，工商局網站只公開信用等級為AAA級和D級的企業。顯然，信泰集團的信用在2010年已被降級。

公開資料顯示，胡福林是甌海經濟開發區今年以來第一個選擇“跑路”的老板。普遍說法是，這多少會對溫州企業主的心理預期產生影響。

溫州當地一位不愿透露姓名的財經人士評說，現在問題的關鍵，不是說這個“圈”內的錢不夠了，而是人們的心理預期出了問題。“錢放在別人那里，不放心，都要拿回來了，這就漸漸成了?擠兌?的狀態。”

可以為之佐證的是，根據溫州統計局公布的數據，今年8月，“金融機構存款余額”達到7126.59億元，同比增長了21%。

在信貸收緊的大環境下，這樣的信用資質顯然無法獲得銀行以及其他金融機構的資金渠道，包括信泰員工透露的香港紅籌股上市。甚至胡福林給外界描繪的上市戰略現在也成為供貨商口中導致資金鏈斷裂的肇因之一。

甌海經濟開發區管委會一位負責人說，今年有些企業生存很難，不光是原材料和工人工資上漲這些老問題，企業今年還面臨著一個最突出問題融資難。如果銀行能貸款，就沒問題。但由于銀根緊縮，貸不到款，而公司戰線拉得這么長，只能找高利的民間借貸，這時想還就難了。

盡管前車有鑒，信泰集團仍然無可挽回地跌入民營企業式擴張的怪圈。

最新消息是，胡福林真實欠款高達20多億元。有坊間傳聞稱其僅民間高利貸就有12億元，光月息就高達2000多萬元，銀行貸款8億元，月息則500多萬元。民間高利貸成為壓倒信泰集團的最后也是最重的一根稻草。

其實擔保公司的錢也不是自己的，基本都是從民間其他渠道借款而來。一般是普通家庭把錢交給中間人，中間人再把錢交給公司，是層層上交的金字塔形式。人民銀行溫州中心支行最新公布的《溫州民間借貸市場報告》顯示，溫州民間借貸極其活躍，有89%的家庭個人和59.67%的企業參與民間借貸，目前溫州民間借貸規模高達1100億元。

溫州中小企業發展促進會會長周德文歸納說，金融危機以來，山西煤改、迪拜危機、樓市限購、股票暴跌，這些錢都回流到了溫州，受高額利益驅使，便進入了民間借貸。溫州目前民間借貸的利率水平已超過歷史最高值，一般月息是2到6分，有的甚至高達1角5，年利率達180%。大多數中小企業的實業毛利潤不會超過10%，一般在3%-5%，借高利貸很容易把企業逼上絕路。

據新金融記者了解，當地銀行已向信泰互保企業和關聯企業下發通知，追還貸款。但這些企業根本無力承擔20億元的債務：除自身現金流困難外，銀行出于擔心更多“跑路”情況出現，從而對它們加強了防范。“新增貸款幾乎是不可能的事情了，到期的也不會再續貸。”溫州市眼鏡商會一位負責人說。

更大的風險緊跟其后。溫州市眼鏡商會24日上午已接到5家行業供應商宣布停工的通知，原因是由于信泰對上游供應商大量欠款，導致上游供應商也被銀行追貸或關聯企業追債，下午又陸續接到部分企業可能停工的消息。上述幾重危機導致為信泰做擔保的10多家大型眼鏡企業現金流發生困難。

最新消息是，溫州市眼鏡商會希望溫商再次抱團度過危機，并希望政府能出面拯救。現已形成報告，送到溫州市政府及相關部門，截至發稿，溫州市政府尚未回復。