第一篇：2018年半年度會議記錄--林總點評及重要講話

會議記錄 林XX總經理經營管理會議上重要講話及點評---某經營團隊上半年度總結暨下半年度規劃會議---? 以下為林XX董事總經理在某精英管理團隊上半年度總結暨下半年度規劃會 上的重要講話及相關點評，具體內容各部門負責人必須認真學習并貫徹落實！【一】林XX總經理會議動員講話 激情創造奇跡，激情成就夢想，只要你心中有太陽，就擁有輝煌的未來！各位親愛的同仁： 大家上午好！時間匆匆的過，轉眼間，半年的時間已經過去，今天我們某精英管理團隊歡聚一堂，來到了這景色怡人和充滿活力的南澳島，召開【2009年上半年度總結暨下半年度規劃會議】。借此機會，我謹代表公司向所有付出努力和做出貢獻的員工表示最衷心的感謝！同時，對加盟某新家庭的所有新成員表示最熱烈的歡迎！創新，是某的核心競爭力，不斷的學習，是某取得進步和發展的關鍵因素，通過我們不斷的創新和學習，某已經形成一種適合自己的高效會議模式，通過這種集培訓學習、經驗分享、團隊協作、潛能激發、演講鍛煉為一體的會議模式，對提高大家的綜合能力起到關鍵的作用。一次成功高效的會議將給公司創造無形的效益，因此，我希望大家能夠釋放最大的熱情積極來參與本次各項議題。今天我們的會議主要還是以銷售為核心，圍繞著市場展開會議，通過《如何突破銷售瓶頸》的演講比賽，集思廣益，取他人之長，補自己之短，通過這種以經驗分享和口才鍛煉的會議模式，我相信，一定能夠為大家在銷售當中找到突破銷售瓶頸和提高銷售的方法，大家一定要珍惜這個機會，認真學習并取得好的成績。最后祝我們這次會議能夠圓滿成功。謝謝大家！1

會議記錄 【二】林總工作總結規劃現場匯報點評

通過兩天的會議我感觸良多，看到某管理團隊充滿激情和不斷的進步，會議也越來越有效果，我感到非常欣慰！同時對其中個別員工的觀點表示認可：

（一）銷售E區XXX主任：

在做報告之前首先感謝公司為他提供的平臺和鍛煉的機會，其次感謝前任上 司（莫創新）對他的栽培，再感謝現任上司（許玻）對他進一步栽培讓他有更大的進步，最后感謝他團隊的支持與合作，林少艾主任今天的表現，體現了一名優秀管理者所具備的優良品德，懷著一顆感恩的心和積極的工作態度，是少艾這幾年取得進步和優異成績的關鍵所在，特別提出表揚！

（二）銷售B區XX主任：

報告中談到一個觀點“不是在給某打工，而是給自己打工”，這種把某 的事業當作自己的事業，一名基層管理人員有這種高度的思想和主人翁精神，非常難得，值得肯定！如果李虎主任能夠堅持這種思想追求他的某事業發展，我堅信李虎主任在某的職業生涯中一定能夠有所作為！

（三）銷售F區XXX主任：

在報告中提到費用管理觀點“先做好扎實的市場基礎工作，再考慮費用的投 入，如果沒有扎實的市場基礎，費用的投入將無法產生效益最大化，而且有可能是一種浪費”。陳主任的觀點體現了一名優秀管理者的優良品德和高度的責任心及豐富的市場管理經驗！

（四）總經辦XXX專員：

在報告中提到“鎖碼及陳列直接影響到終端銷量，突破銷量從細節開始做起” 細節決定成敗，提出一些被專業銷售人員所忽略不關注的問題和信息，對銷售各區的管理能夠有一定的啟發，也體現了馬海洋對公司的高度責任感！

（其他人員在此不做一一點評）

會議記錄 【三】林XX總經理對《目標+信念》短片簡要總結 通過《目標+信念》的短片分析，林林總表示感觸非常深刻，短片也體現了某 人自信、堅持、自我超越的精神！大家的學習能力和理解能力都很強，林總感到非常欣慰！林總表示：大家的表現就像八仙過海，各顯神通，分析得很全面，當然不同的理解有不同的觀點。

短片的核心提到一個人要成功必須具備五大因素：

1、目標；

2、夢想 ；

3、教練；

4、信念；

5、潛能激發。

而五大要素的核心是潛能激發和教練的重要性；因為每個人的潛能都是無限的，關鍵是用什么的方法激發他的潛能從而讓他有信心去實現他的目標，通過一名優秀的教練給他樹立他一生都想追求的目標，通過教練的策略和不斷的給他激勵，鞭策與指導，最后將他的潛能發揮到極限，取得巨大的成功！短片還告訴我們，沒有做不到的，只有想不到，關鍵是否敢想，思路決定你的出路，方法決定的你的結果，同時一名優秀的領導必須是一名出色的教練，一名出色的教練才能打造一支攻無不克，戰無不勝的精英團隊。

【四】林XX總經理會議總結講話

各位同仁、各位戰友: 大家晚上好!首先對籌備本次會議的葉總帶領的相關工作人員努力付出和出色的表現表示肯定及衷心的感謝！通過這兩天的會議，我有很多的感觸，現用一首詩來表達我和大家的心聲：男兒有淚不輕彈，只是未到傷心處；

滾滾長江東流水，浪花淘盡英雄淚。

會議記錄 大家在目前這種銷售瓶頸下，我們仍能保持這種激情和活力，體現了我們某人的自信、自強、永不言敗的精神！也證明了大家對某發展的信心，在此，對大家的積極參與和認真學習本次會議各項政策和出色的表現表示肯定！

回顧上半年，公司經歷了因金融風暴和三聚氫胺引起的行業危機后的艱難時期，我和大家一樣承受了重大的壓力和挑戰！同時，通過鄭總的財務數據分析顯示，整體業績沒有達到預期的目標，我和大家都必須認真總結和檢討，但是也有能夠超額完成任務的，在此對其辦事處和表現出色的各區提出表揚和肯定，希望你們能夠再接再厲，再創高峰；沒有完成任務的，必須加倍努力，自我總結檢討，力爭在下半年取得突破。

上半年我們在人才引進、人才培養、團隊建設、團隊合作、產品優化、升級、新產品開發、經營成本控制、各市場之間的短期行為、新市場的發展等都存在很多不足，對此，公司和各部門都必須自我認真總結檢討，并予以改進，為下半年和各項任務指標創造有利條件！

在此，我代表公司對上半年度做出貢獻和努力付出的員工表示衷心的感謝！下半年的經營指標是否能夠順利地完成，將會影響到公司全年的任務指標，和決定明年的發展速度，因此，我們下半年必須上下同欲、將帥同心、全力以赴、力爭最大的努力完成全年經營指標為首要任務！同時，加強公司內部管理和企業治理，為2010年的高速發展打下堅實的基礎。下面是我對下半年度進行如下規劃：

（一）產品政策：

1、我認為上半年我們沒有完成任務指標，其中新產品開發沒有按時 推出及沒及時優化升級，對我們的上半年的業績有一定的影響。下半年，我們會加快對現有產品的優化、升級、并堅持“研發一代、儲備一代，發展一代”的產品政策，加快對新產品的開發和儲備，為公司高速的發展提供強有力的保障；

2、明確公司的產業發展定位，完善和優化短期的產業結構和規劃中 長期的產業鏈發展戰略，奶粉行業是一塊大的蛋糕，但目前公司還不具備做奶粉的條件，因為奶粉行業全世界都在關注中國這塊大蛋糕，未來的奶粉市場競爭會非常激烈。并將會在三至五年內淘汰一批奶粉企業，所以公司對推出奶粉會很慎重，隨著產品的同質化，某必須打造產品品牌文化。

3、產品鏈的長期規劃，將計劃和中科院、農業部的合作，研發優質

會議記錄 的有機谷苗，從谷苗研發、種植、深加工、營銷、品牌發展為一體，以打造中國最專業、最具影響力的、以谷類為主的嬰童營養食品企業。

一家企業是否能夠做大，首先取決于行業的規模，以及是不是朝陽企 業，其次取決于行業是否符合國家的產業政策，谷類食品屬于國家的民生工程，具有很強的競爭優勢。所以，公司決定集中業力發展以高級嬰童谷類營養食品，完全符合將某做大、做強的戰略目標！

（二）品牌文化建設

隨著產品和品牌的推廣模式越來越同質化，我們必須加強品牌文化的 建設和塑造，公司計劃：

1、聘請以國家權威孕嬰童專家，組建某專家顧問團；

2、選擇中國具有一定影響力的知名女性媽媽，擔任某品牌形象代言人；

3、同時引進專業營銷策劃公司參與某的品牌策劃；

通過以上品牌文化的塑造，以全面提高某品牌的知名度、忠誠度、美譽度，品牌附加值和品牌核心競爭力；

（三）市場政策

1、跨區賣場政策：

目前，個別市場都在爭取當地賣場當地做，因各區缺乏溝通而造成很 多誤會，增加公司管理成本，同時，也影響大家的感情與合作，希望各區不要只關心個人的利益，而不考慮公司的整體利益，公司在沒有出臺跨區賣場政策之前，各區必須做好現有的市場，絕不支持走短期行為及發生內訌，同時，公司將在下半年完成跨區賣場的相關政策，在公司費用允許的情況下，盡量做到當區賣場當地負責。

2、沖貨問題：

因為歷史遺留問題和個別市場的管理不善，近期部分市場出現了沖貨的不良現象。希望大家今后做好各自的市場，加強市場管理，保證不再出現沖貨現象，否則，公司將嚴加追究責任，同時，下半年公司也會完善沖貨的相關管理政策及處罰規定。

（四）加強管控：

1、擴大及轉化稽查組的職能：

會議記錄 首先將從單一的市場費用稽查逐步轉化為以費用稽查為核心，以產品 品項進場、終端陳列等市場問題的核查；

2、廉政隊伍的建設：

市場費用的濫用和貪污已經成為行業的普遍現象，建設一支能力、品德并行的管理隊伍，是公司一項重要的任務之一，同時也是在座的各位管理人同的職責所在。

“有才無德的人”公司將堅決不用，現再次強調：無論你在公司職務多高，資歷多深，能力有多強，只要觸犯公司原則性問題，公司將堅決給予處罰。但我堅信公司絕大部分員工都是有職業道德的，我希望在坐的各位管理人員嚴格要求自己，以身作則！

（五）生產與質量安全

目前公司對整個工業區進行了全新規劃及改造。8月份將會形成符合國家GMP標準的全新車間，同時，增加檢驗設備（包括三聚氫胺以及致病菌的檢測設備），以及增設全自動包裝機、全自動封罐機，建立標準化生產線，預計總投資一百多萬，以保證產品的生產及質量安全，做到產品質量“O”事故的管理目標。

（六）人力資源政策

1、體系完善

公司已基本上完成了一套公平、公開、優勝劣汰的人力資源管理體系，下半年公司將重點對薪資體系進行優化、完善。目前，營銷基層人員的考核體系已經不符合公司目前的發展需要，因此，下半年人力資源部必須完善各市場人員量化考核指標；

2、人才引進：

加強人才的引進工作，特別是要加快引進適合公司發展的營銷人才；公司已經建立獵頭公司合作關系，隨時為公司輸入適合公司發展的合格人才，以合格證公司高速發展的需要。

3、員工培訓：

加強對公司現有人員的培養，特別是公司中高層管理人員，公司將計劃成立

會議記錄 獨立培訓部，組建內部培訓講師團，加大培訓投入，進一步加強與中國培訓行業第一位的聚成公司的合作，全面提升公司管理人員的綜合素質和專業技能，以提高公司的核心競爭力！

（七）企業文化

企業文化是企業的靈魂，是企業發展的導航！企業要做大必須要有愛心，公司計劃從現在開始打造某愛心文化！首先通過《某人》報刊的創辦，成立“某愛心互助基金會”，通過某愛心互助行動計劃，讓遇困難的某員工能夠得到及時的資助，讓某的員工真正感受到某大家庭的溫暖！并逐步將某愛心行動推向社會，并有計劃地在貧困地區投資建造“某希望小學”，真正做到“取之于社會，回饋與社會”的企業責任！

（八）要求和希望

對公司中高層管理人員要求是非常高的，因為他們是公司未來的棟梁，那么我現在用三個字“道、法、度”來對中高層管理人員做出要求：

1、道：

什么叫道？小成靠術，大成靠道。“道”分為“天道、地道、人道”。天道酬勤、地道酬實、人道酬德。

其中“天道酬勤”說明一個人能力不足不重要，學歷不高不重要，關鍵要勤奮，業精以勤，勤于學習，勤以用腦，勤于工作，勤奮的人連老天都會幫他。

“地道酬實”說明做人、做事都要務實，實干。實干興邦，空談誤國，實實在在做事，坦坦蕩蕩做人。

“人道酬德”說明一個人如果沒德行，縱然有一時的成功那也是曇花一現，有德走遍天下，無德寸步難行。只有仁德才能夠獲得大家的認可與支持，才能獲得持續的發展。

2、法：

謀事在人，成事在法。“法”是指法則、定律、規律。

其中“法則”代表制度與法規。一個人想成功必須遵循國家的法律法規；在公司想要成功，必須遵守公司的制度及規定；如果違背了法則，遲早會出現問題。

“定律”代表堅持與信念。做任何事情，只要是正確的，一定要有信心與決心，堅持到底，而且不要受到外界的不良現象所誘惑，面對外界的誘惑一定要堅 7

會議記錄 持自己的信念及原則。

“規律”代表成功和失敗是有規律。因為成功是他按照成功的規律在做事，所以他成功是必然的，失敗是偶然的；而失敗是他按照失敗的方式在做事，所以失敗也是必然的，而成功是偶然的。

3、度：

“度”是批高度、寬度、深度。其中“高度”是指具有前瞻性、超前意識、永遠比對手走快一步，在戰略性的思維。而“寬度”是指海納百川、寬宏大量，胸懷大志，定成大器；“深度”是指光芒四射、芒而不露，高調做事，低調做人，很有實力但很謙虛及涵養。

在座的每一位都是公司管理人員，公司未來的棟梁，首先，大家和目標要和公司和目標要保持高度一致，不要把短期的利益看得太重，個人利益要服從公司整體利益，要有高度的戰略眼光，要著眼于個人在公司的長遠的職涯發展！特別在公司現階段，也是在考驗大家的心態和對公司的忠誠度！

各位同仁，大家都來自五湖四海，有緣相聚在某，我們從相遇到相識、相知、相愛、相惜、相守，我們要珍惜這種緣份，并攜手邁進、上下同欲，將帥同心，全力以赴，為實現09年度的經營指標繼續努力奮斗！

最后，我代表公司對上半年度為公司做出貢獻和付出努力的同仁再次表示最衷心的感謝！祝大家身體健康！事業進步！謝謝大家！

簽發：

主 題 詞：關于某管理團隊2018年上半年度總結暨下半年度規劃會議總經理重要講話 呈

報：總經理 抄

送：各參會人員

深圳市某生物科技有限公司

總經辦

2018年7月28日

印發

第二篇：處方點評會議記錄

處方點評會議記錄

根據我院制定的《處方點評制度》，我院于2017年5月16日召開了處方點評會議。

地點：醫院會議室

參加人員：院長、醫教科科長、各臨床科室主任、藥房主任、院辦公室主任； 主持人：董均先院長 內容：

一、由藥房提供2017年1月－2017年5月處方共13份，各參會人員每人復印件一份，分別對每一份處方作出點評。

二、總結13份處方出現的問題分別如下：

1、書寫字跡不清晰，難以辨認；

2、臨床診斷與處方藥物不相符合；

3、開具處方格式欠規范；

4、某些藥物使用商品名；

5、對藥物未書寫劑量，用法不合理；

6、有代簽名處方存在；

7、一次性耗材和藥物混合開具。

三、整改措施

要求各臨床科室在科室會議上認真學習《處方管理辦法》、《處方點評制度》、《抗菌藥物的臨床運用與指導原則》，傳達此次會議內容，對常見開具處方出現的問題進行整改，如以后再出現類似問題由藥房收集上繳給醫藥科，給予相應的處罰。

第三篇：林總工作總結

11月份工作總結

回顧11月分公司的營業數據和具體經營狀況，業績有所下滑各項營 業數據均不穩定，通過權衡公司各部門各服務崗位的服務質量，總 結目前不足和調整事項如下： 一、技師部的問題調整和加強：、技師的服務質量有待提升，度強調,技 師的服務意識加強，技師的禮儀禮貌加強和培訓，技師 的 上鐘手法流 程規范,偷工減料、消磨時間、忽悠客人現象和技 師的個 人衛生(口氣，指甲或體臭等)

2、技 師的服務熱情、溝通 技巧、應對難纏客人的方法和技巧掌握。

3、技

師參與辦卡對客人造成的壓力、強調推卡察顏觀色、靈活把握、以免 造成負面影響。

4、技 師 的君享搭鐘任務對客人造成不良的反感情緒、強調對客人察顏 觀色.項目推廣的技巧掌握、杜絕為達成任務而強買強賣。

5、技師搭鐘手法的協調和配合、氛圍的和諧調節、6、技師的手法不定期抽檢抽查考核、技師手法的定期更新提升、12月 分推出樂享新手法、7、VIP技師服裝的更換調整、8、加強客訴分析、做出正確判斷、果斷做處理、再會議就事強調。

9、強調公司三大原則和規章制度、嚴格執行遵守、安全培訓.居安思 危風險規避、對于違反公司原則和規章制度的視情節和影響程度做 出相應處罰、杜絕后患、、技師隊伍的建設建全、資源整合，優勝劣汰、多培養優秀技師淘 汰消極怠工、影響惡劣的技師、增強技師的思想教育工作、予以人 文關懷又不欠缺制度的規范、、制定技師相應的工作任務、在原有的任務上視情況予以適當調整

例如：辦卡任務、君享任務、點鐘任務、預約任務-等

12、技師部的各項管理機制的完善規范、二、前廳部存在的問題調整和加強：、員工隊伍的建設建全穩定、、員工思想工作的落實、予以人文關懷又不失制度約束、團隊凝聚 力增強培養。

3、各項管理機制的規范完善、培訓流程的完善和培訓力度的到位執 行、、前廳的服務質量提升

A、服務細節、（蹲姿、站姿、手勢、服務語、微笑服務等）

B、服務流程的完善和培訓（迎賓帶客服務流程規范和培訓、服務員 的餐廳服務流程規劃和培訓、保安的服務流程規范和培訓、保潔的 流程規范和培訓等）

C、衛生質量的提升和監督執行（客房各部位的衛生死角、公共區域 的衛生，布草的一客一換、布草質量和數量的監督跟蹤等）

D、加強公司所有設備的維護（客房設備設施、消防設備設施、公共區 域設施設備、水電設備等）

E、培養員工的主動服務意識、服務熱情和工作積極性、F、各崗位換季工服的更新到位落實、G、員工的個人衛生（頭發、指甲、儀容儀表、體味等）

H、完善迎賓辦卡程序和制度、完善總臺收銀制度和增強服務規范、I、規劃和調整系統漏洞、、安全意識的再強調培訓、保密原則、11、消防安全的培訓和強調、、身份證登記制度的靈活掌握把控、過夜制度的把握、13、增加回防深入力度和質量提升、三 ：市場分析和行業競爭分析：

針對這段時間來同行業新開了幾家會所的摸底了解和分析對比、我 們的硬件設施.管理模式和服務質量理念還是有優勢、雖然短時間內 對我們的生意有一定的沖突影響、但是只要我們堅持不懈做好服務 質量、不斷創新、不斷提升自我、不斷積累和沉淀、我們一定有信 心越做越好。

四：營銷計劃和商務聯盟合作計劃、啟動與各酒店的商務合作、（具體方案細節和負責人待定）2、啟動與各旅行社的合作（具體方案方案細節待定）3、啟動與各娛樂場所的合作（具體方案方案細節待定）4、利用和完善網絡平臺推廣公司品牌、提升企業知名度、（各團購平臺、微信公眾平臺、微營銷、個人微信和朋友圈影響力推廣等）5 建立會員儲值積分制度 6、會員管理和售后跟蹤服務、統計會員到店頻率和時間、統計會員消 費儲值等級、有針對性的對一些沉睡客人進行合理的有計劃的喚醒 服務、（電話拜訪問候、短信問候、微信等聯系、儲值優惠贈送活動、技師手法更改提升告知、新增美女技師告知等方式介紹公司新動 向）、關于內部營銷計劃的調整、回饋老顧客、做好老顧客的服務、增加 老客帶新客的方案（待定）、提前制定好元旦和過年儲值活動方案（待定）9、為公司的發展和擴張提前做好人才儲備工作 10、提前做好春節預案和布置工作

中國漳州仙指驛棧總店

林振乾

2014.12.1

第四篇：安全生產會議記錄(書記點評)

安全生產會議記錄

黨政負責人會議 時間：2014年7月15日 蔣改平書記點評溈山鄉安全生產

各村各部門要按縣、鄉政府的部署要求，時刻保持清醒的頭腦，樹立更加堅定的信心，采取更加有力的舉措，認真抓好第三階段安全生產各項工作的落實。

（一）繼續強化道路交通安全綜合整治工作。一要嚴格實行量化執法考評。二要強化對重點車輛的監管。溈山派出所、交管站等部門要把執法的力量壓到路面上，在各重點路段、重點時段增加臨檢點，嚴查摩托車、貨車、渣土車等車輛違法違章行為，對貨車包括渣土車不按規定車道行駛、疲勞駕駛等10大野蠻行為，要從嚴查處，頂格處理。三要突出摩托車專項整治。要加大摩托車非法違法行為的查處力度，嚴厲打擊無牌無證、套牌假證、無證駕駛、駕乘報廢車輛、非法載人、超員載人、未佩戴安全頭盔等非法違法行為。四要突出渣土車專項整治。要加強源頭管理，組織對在建渣土運輸的建筑工地進行排查，對違規渣土車運輸工地下發停工整改通知。五要深入開展隱患排查治理。對現有的道路，要嚴格按照新的公路隱患排查標準進行再排查、再治理，切實做好今年排查出來的危險路段綜合整治，對新建的道路，要嚴格落實“三同時”制度。

（二）強化消防安全專項整治。第一，狠抓消防責任落實。要牢固樹立“政府首責”理念，切實加強對消防工作的領導。一要依法明責。二要依法履職。三要強化考評。第二，狠抓消防基礎建設。各村各單位務必采取有效措施，著力改善消防基礎設施建設，增強火災防范和救援能力。一要強化消防安全“網格化”建設。二要抓緊抓好城鄉消防規劃的編制審批。三要著力完成城市公共消防設施建設。第三，狠抓火災隱患防治。一要進一步加強源頭管理，嚴防火災隱患的產生。二要進一步加大整治力度，徹底整改消除火災隱患。

（三）強化其他行業（領域）事故防范。一是非煤礦山要以

“關閉、整合、整改、提升”為手段，打好整頓關閉攻堅戰，切實減少小礦山數量；二是危險化學品要加強生產、經營和運輸的安全監管，防止群死群傷；三是開展小型餐飲場所燃氣安全專項整治工作。要強化工貿、商貿、特種設備、建筑施工等重點領域專項整治、要把開展“打非治違”專項行動與各項專項整治結合起來，保持高壓態勢，開展常態化執法檢查，嚴厲打擊無證或證照不全從事生產經營的行為。會議強調，各單位負責人務必提高認識，加強宣傳；要全面檢查，及時發現問題；要督促整改，消除隱患；要加強協作，齊抓共管，嚴格兌現獎懲措施，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，確保安全生產各項工作如期通過考評驗收。

第五篇：中秋佳節林總寄語

各位尊敬的會員：

大家好！

皓月當空，月華流瀉，滿地如霜。值此中秋節來臨之際，我謹代表玉溪恒健生物科技有限公司，向各位會員致以最美好的祝福和最真摯的問候。祝大家中秋快樂！

我要誠摯的感謝你們。因為在公司發展中的所有喜悅里有您們真切的關愛、誠摯的幫助；在發展中遇到些挫折的時候，有您們真誠的信任、鼎立的支持。各位尊敬的會員，我們一起在艱難中創業；在磨練中成長；在競爭中成熟。公司感謝您們的信任與幫助，讓公司經營的各個環節走入了良性循環的軌道。

我要感謝支持及關心公司發展的會員，正因為有了您們的信任、對我公司的互相幫助、互相支持的精神，我公司才能夠在順利的走在堅持雙贏互利的道路上、共贏的發展環境中，才會有迅速壯大與蓬勃發展的機遇。

我們要夢想，我們要創造，我們可以失敗，但我們更追求成功。我們將以堅定的信念，飽滿的熱情與孜孜不倦、永不停歇的目標追求，實現玉溪恒健生物科技有限公司的夢想，忠心致力于為為會員贏取成功與巨大的財富！

最后，我再一次向大家致以最美好的祝愿，并通過您們，向您們家人致以親切的問候，真誠祝福各位會員全家身體健康、工作順利、合家歡樂、萬事如意！

月是中秋明，情是中秋濃。中秋佳節月兒圓，圓出全家聚一堂；桂花散香飄祥瑞，嫦娥送福美萬年；愿你福圓滿家園；花好月圓人團圓；事業順利步步高，闔家幸福永平安。在這象征著收獲、團圓和喜慶的日子里，在這里我祝愿玉溪恒健生物科技有限公司越來越美好，我們的明天越來越美好！

謝謝大家！（鞠躬）

玉溪恒健生物科技有限公司全體健康顧問祝您及您的家人中秋節快樂！

林禮艮