第一篇:2014年公務(wù)員十大面試常識(shí)總結(jié)
1.每個(gè)面試考點(diǎn)均設(shè)有候考室和若干面試室,室內(nèi)都會(huì)使用無線信號(hào)屏蔽裝置。
2.每一個(gè)面試室一般有7名考官。其中主考官1名,一般由他負(fù)責(zé)向考生提問并把握整個(gè)面試的總過程,經(jīng)主考官允許其他考官也可以補(bǔ)充提問。
3.考官席與考生席的距離通常為2-3米。
4.面試采用百分制計(jì)分,主要考查應(yīng)試者的綜合分析能力、言語表達(dá)能力、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力等8項(xiàng)內(nèi)容。
5.考官向每個(gè)考生提出的問題一般為3~5個(gè)(對(duì)報(bào)考同一職位的考生,通常每半天測(cè)試相同的面試題目)。每個(gè)考生的面試時(shí)間一般為15分鐘。
6.面試程序?yàn)椋菏紫扔芍骺脊傩x面試指導(dǎo)語;然后由主考官按事先的分工依據(jù)面試題本請(qǐng)應(yīng)考者按要求回答有關(guān)問題;根據(jù)應(yīng)考者的回答情況,其他考官可以進(jìn)行適度的提問;各位考官獨(dú)立在評(píng)分表上按不同的要素給應(yīng)考者打分。
7.面試成績(jī)一般會(huì)在每個(gè)考生面試結(jié)束后直接公布或每組面試結(jié)束后以組為單位公布。
8.在公務(wù)員[微博](選拔生)考試錄用過程中,如同一擬錄用職位參加面試人數(shù)較多,競(jìng)爭(zhēng)同一職位的應(yīng)試者需在不同的面試組參加面試。為避免因這些應(yīng)試者的面試成績(jī)出現(xiàn)不平衡而影響面試的公平、公正,可采用“二次平均法”對(duì)有關(guān)應(yīng)試者的面試原始成績(jī)進(jìn)行平衡,平衡后的成績(jī)?yōu)槊嬖嚦煽?jī)。
9.面試順序以考生本人抽簽的方式確定。
10.面試評(píng)分以八大測(cè)評(píng)要素而非每道題的答題好壞為參考標(biāo)準(zhǔn)。
第二篇:公務(wù)員考試輔導(dǎo):十大面試常識(shí)總結(jié)
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公務(wù)員考試輔導(dǎo):十大面試常識(shí)總結(jié)
1.每個(gè)面試考點(diǎn)均設(shè)有候考室和若干面試室,室內(nèi)都會(huì)使用無線信號(hào)屏蔽裝置。
2.每一個(gè)面試室一般有7名考官。其中主考官1名,一般由他負(fù)責(zé)向考生提問并把握整個(gè)面試的總過程,經(jīng)主考官允許其他考官也可以補(bǔ)充提問。
3.考官席與考生席的距離通常為2-3米。
4.面試采用百分制計(jì)分,主要考查應(yīng)試者的綜合分析能力、言語表達(dá)能力、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力等8項(xiàng)內(nèi)容。
5.考官向每個(gè)考生提出的問題一般為3~5個(gè)(對(duì)報(bào)考同一職位的考生,通常每半天測(cè)試相同的面試題目)。每個(gè)考生的面試時(shí)間一般為15分鐘。
6.面試程序?yàn)椋菏紫扔芍骺脊傩x面試指導(dǎo)語;然后由主考官按事先的分工依據(jù)面試題本請(qǐng)應(yīng)考者按要求回答有關(guān)問題;根據(jù)應(yīng)考者的回答情況,其他考官可以進(jìn)行適度的提問;各位考官獨(dú)立在評(píng)分表上按不同的要素給應(yīng)考者打分。
7.面試成績(jī)一般會(huì)在每個(gè)考生面試結(jié)束后直接公布或每組面試結(jié)束后以組為單位公布。
8.在公務(wù)員(選拔生)考試錄用過程中,如同一擬錄用職位參加面試人數(shù)較多,競(jìng)爭(zhēng)同一職位的應(yīng)試者需在不同的面試組參加面試。為避免因這些應(yīng)試者的面試成績(jī)出現(xiàn)不平衡而影響面試的公平、公正,可采用“二次平均法”對(duì)有關(guān)應(yīng)試者的面試原始成績(jī)進(jìn)行平衡,平更多公務(wù)員資料詳情:http://ln.offcn.com/?wt.mc_id=bk6403
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衡后的成績(jī)?yōu)槊嬖嚦煽?jī)。
9.面試順序以考生本人抽簽的方式確定。
10.面試評(píng)分以八大測(cè)評(píng)要素而非每道題的答題好壞為參考標(biāo)準(zhǔn)。
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第三篇:十大公務(wù)員面試題目
十大公務(wù)員面試題目
來源:天下商機(jī) 日期: 2009-10-15
十大公務(wù)員面試題,曾難倒無數(shù)人
一、假如有兩個(gè)職工正在吵架,而且吵得非常激烈,在繼續(xù)下去,就會(huì)大動(dòng)干戈,甚至有可能傷害身體或者鬧出人命,你作為單位負(fù)責(zé)人怎樣處理這個(gè)問題?
答:如果我是這個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,停止吵架,因?yàn)橐话銇砜矗毠こ臣埽l(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)過來,只要領(lǐng)導(dǎo)命令他們停止吵架,他們是會(huì)停止吵架的。然后了解情況,弄清楚吵架的原因,分清發(fā)生矛盾的主要方面和次要方面。再根據(jù)了解的情況,會(huì)解決的了。
二、我省實(shí)現(xiàn)為進(jìn)一步實(shí)施省委、省政府建設(shè)教育強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo),你認(rèn)為當(dāng)前在基礎(chǔ)教育方面要抓?哪幾項(xiàng)主要工作?
答:
1、采取有力的措施,全省鞏固、提高普及九年義務(wù)教育水平。方針,深化教育教學(xué)改革,切實(shí)保證素質(zhì)教育的實(shí)施,提高教育質(zhì)量。建設(shè),突出辦好師范教育,全面提高中小學(xué)教師的整體素質(zhì)。教育水平。
三、謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后,但在現(xiàn)代社會(huì)又強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我,你怎么看。
“謙虛使人進(jìn)步,就并不說要驕傲就能不斷的表現(xiàn)自我的成績(jī)?nèi)绾巍9滩讲磺啊A砣藢?duì)你反感。不能展開,不可能提高成績(jī),工作的人,往往就能不斷的提高自身各方面發(fā)展,不敗之地。所以”傲使人落后是對(duì)個(gè)體的要求,性化的要求,是其本身的進(jìn)步所要求的,性質(zhì)的要求。一個(gè)是內(nèi)涵上的培養(yǎng),一個(gè)的外延上的擴(kuò)張。
四、如果讓你組織一次查對(duì)這個(gè)問題采取這樣的處理方法。“這是一個(gè)工作成功準(zhǔn)則。不僅僅適用在工作上;特別是對(duì)個(gè)體在工作上的要求,”三無人員“的行動(dòng),你將如何組織?反而會(huì)適得其反,如果一個(gè)在工作中默默無聞,才能在強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我現(xiàn)代社會(huì)永遠(yuǎn)會(huì)立于”是一條不變的成功準(zhǔn)則!謙虛使人進(jìn)步,驕?zhǔn)紫让顑晌宦毠?/p>
2、全面貫徹教育
3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍的4、落實(shí)科研興教工程,提高 認(rèn)為只有自己是最好的,工作就謙虛學(xué)習(xí)、那是兩個(gè)層面不同 客觀公正地分清是非,開展坦城的批評(píng)和規(guī)勸,我相信,這個(gè)矛盾也就“兩基”(基本掃除青壯年文盲,基本普及九年義務(wù)教育制度)目標(biāo)后,驕傲使人落后現(xiàn)代社會(huì)中雖然強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我,如果這樣得不到別人支持到最后就落到個(gè)眾叛親離地步,更不可能進(jìn)步。相反,謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后而社會(huì)要求的表現(xiàn)自我是社會(huì)對(duì)個(gè)體個(gè)
1、確定參加此次活動(dòng)的人員,先對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進(jìn)行摸底調(diào)查,確定轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”人數(shù)和集中地。掌握第一手資料,方便活動(dòng)展開。設(shè)計(jì)活動(dòng)方案和制定“三無人員”安置計(jì)劃
2、進(jìn)行人員分組和負(fù)責(zé)地分配,根據(jù)準(zhǔn)備前期掌握的資料,清查活動(dòng)開始。按方案進(jìn)行靈活行動(dòng)3.次活動(dòng)進(jìn)行工作總結(jié),并制詳細(xì)的工作報(bào)告。
五、你對(duì)“聽證會(huì)”有什么看法?
我覺得聽證會(huì)對(duì)政府和老百姓來說是個(gè)雙贏的舉措。①政府機(jī)關(guān)通過聽證會(huì)可以公開自己的行政措施,的心聲可以修正自己不合理的舉措,②老百姓通過聽證會(huì)可以更大程度地了解自己的權(quán)益,政府部門公正辦公,深入的生動(dòng)體現(xiàn)。
我想聽證會(huì)隨著法制的完善,將越來越重要。
六、北方為優(yōu)化縣級(jí)干部結(jié)構(gòu),生進(jìn)入縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,對(duì)此,你有什么看法?
答:其實(shí)為了優(yōu)化縣級(jí)干部結(jié)構(gòu),第一、在一個(gè)縣級(jí)單位用博士來優(yōu)化干部隊(duì)伍,通過實(shí)踐得出結(jié)論,很難收到效果,多的博士人才在現(xiàn)在加強(qiáng)四化建設(shè),這種做法不妥,應(yīng)該實(shí)事求是的結(jié)合現(xiàn)狀來提高自身干部結(jié)構(gòu),才能起到優(yōu)化結(jié)構(gòu)的效果!
七、假如在實(shí)行政務(wù)公開中,收到一些企業(yè)的投訴,稱公開的項(xiàng)目不全,一些新的政策規(guī)定也沒有及時(shí)分開,剝奪了群眾的知情權(quán),領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)處理此事,你如何向群眾解釋?
“政務(wù)公開”是己本身的權(quán)利和知情權(quán)。解決以前的暗箱人民服務(wù)。以上的問題在現(xiàn)在政務(wù)公開過程中的確存在,公開,還有些問題是因?yàn)樵谡匍_一次聽證會(huì)來溝通開誠(chéng)布公向群眾解析,群眾一定會(huì)諒解的!
八、你對(duì)新工作有何長(zhǎng)短計(jì)劃?成為真正為人民服務(wù)的公仆,督促行政機(jī)關(guān)提高辦事能力,決定今年引進(jìn)引進(jìn)博士的想法出發(fā)點(diǎn)是好的。用博士在縣級(jí)實(shí)踐。全面升級(jí)到小康社會(huì)的前提下,**提出的一種貼近人民的一項(xiàng)民心工程,目的就是做到要群眾可以了解自*作中還是第一次沒通過實(shí)踐所以沒法公開的等
有利于政府部門廉明辦公。從而維護(hù)自己的合法權(quán)益,同時(shí)也是我國(guó)公民民主和法制意識(shí)進(jìn)一步
50多博士,是提高知識(shí)面,第二、*作的工作方法的重要措施。正真做到全心全意為但有些政務(wù)基于保密的要求不可能多聽老百姓可以監(jiān)督3年時(shí)間引進(jìn)150博士但我感到這做法不妥。但現(xiàn)在要求的是事事要如果每年都要這么不切實(shí)際。所以我認(rèn)為 ……我應(yīng)該通過 使政府部門的行政公開化和透明化,使政府建設(shè)取到顯著成效。計(jì)劃的切大才小用。這種做法不結(jié)合中國(guó)的國(guó)情,因?yàn)橹袊?guó)每年還不知道能否出到幾個(gè)研究生以上的人才。
答:參加新工作是件讓人高興的事情,我覺得在正式工作前對(duì)自己進(jìn)行能力評(píng)估,定個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃來評(píng)比自己工作后的工作表現(xiàn),可以激勵(lì)自己更加進(jìn)步。第一,我的短期計(jì)劃,盡快熟悉新單位的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和認(rèn)識(shí)同事,讓自己能夠很快上手工作。在工作過程中,虛心向同事學(xué)習(xí),與同事融洽相處。第二、我的長(zhǎng)期計(jì)劃,就是繼續(xù)深造自己,更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),學(xué)海無涯,不能夠自滿于現(xiàn)在的知識(shí)量。
九、你最不喜歡的工作是什么?為什么?
1.就工作本身而言,它不存在優(yōu)劣和高低,工作或就業(yè)最基礎(chǔ)的是我們謀生的手段,所以,就工作著的人而言,是去適應(yīng)工作,適應(yīng)環(huán)境,而不是去抱怨和用喜好做事。
2.當(dāng)然如果在工作中能夠找到自己的挖掘點(diǎn),那是社會(huì)的幸福也是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),興趣是第一動(dòng)力“,它帶動(dòng)良性循環(huán)。但我們不應(yīng)該是在工作中一味去討論主觀上的喜歡不喜歡,而更多的應(yīng)該是用心去體會(huì)和積累,3.從客觀上講,一個(gè)人接觸工作的種類是有限的,所以,只存在相比之下的適合與否。在現(xiàn)代社會(huì),人們或許更多看重的是個(gè)人在工作中被社會(huì)承認(rèn)的價(jià)值,沒有太大的因果關(guān)系,當(dāng)然不排除在積累狀態(tài)下的隨心所欲。
4.作為現(xiàn)在的年輕人,情因素。”干一行勝任一行
十、江總書記提出要
1、對(duì)一個(gè)國(guó)家的治理來說,法治和德治從來都是相輔相成的,相互促進(jìn)的。法治屬于政治建設(shè),屬于政治文明,德治屬于思想建設(shè),屬于精神文明。所以,二者缺一不可,也不可偏廢。
2、江總書記曾強(qiáng)調(diào),我們?cè)诮ㄔO(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義法制建設(shè),發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過程中,要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)社會(huì)主義法制建設(shè),依法建國(guó)。同時(shí),也要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)社會(huì)主義道德建設(shè),以德治國(guó)。
從而做到應(yīng)該更多的是考慮個(gè)人與社會(huì)客觀上的結(jié)合,“應(yīng)該是工作者的較高境界。”依法治國(guó)、以德治國(guó) 而我們首先應(yīng)該的
“干一行愛一行”,那是職業(yè)道德的要求。放棄原有工作與喜好
而不是主觀上的感
“,請(qǐng)談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)。
” 那只能說是個(gè)人對(duì)從事工作的適應(yīng)度和駕馭性。
第四篇:公務(wù)員面試十大原則
附錄篇
十大面試應(yīng)答原則
公務(wù)員這一職業(yè)的特殊性,決定了面試答題的特殊性。在公務(wù)員面試答問中如何把握要領(lǐng),運(yùn)用技巧獲得好成績(jī),這就需要把握好以下十個(gè)應(yīng)答原則。
1、實(shí)事求是原則。這個(gè)原則主要適用于回答背景類、意愿類考題。比如“你為什么要當(dāng)警察?”或“簡(jiǎn)單介紹一下你自己。”考生需要結(jié)合自身的實(shí)際情況談,可以適當(dāng)拔高,但是必須遵循實(shí)事求是的原則,不能脫離現(xiàn)實(shí),過于美化自己。
【例題1】有人認(rèn)為工作環(huán)境和待遇是選擇工作的主要標(biāo)準(zhǔn),你對(duì)這個(gè)問題有什么認(rèn)識(shí)?結(jié)合你自己的情況談?wù)勥@個(gè)問題。
【參考思路】(1)這話聽起來有一定的道理,畢竟寬敞舒適的工作環(huán)境和優(yōu)厚的待遇能讓人身心愉悅和提高物質(zhì)生活水平,能夠更大程度地激勵(lì)人,發(fā)揮自身潛能,努力工作。(2)關(guān)于工作環(huán)境和待遇的范圍也要有一個(gè)正確的理解,工作環(huán)境不僅限于辦公條件,交通、通訊工具,還包括單位風(fēng)氣、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、和諧程度等;待遇不僅限于工資、獎(jiǎng)金、福利,還應(yīng)包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)晉升等。(3)所以,考慮工作環(huán)境和待遇問題時(shí),不僅要看硬環(huán)境,還要看軟環(huán)境,不僅要看物質(zhì)待遇,還要看精神鼓勵(lì)。(4)最后,我覺得工作環(huán)境和待遇不應(yīng)該成為選擇工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),選擇工作時(shí)還要考慮自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),此外也要與自己的興趣、愛好和所學(xué)的專業(yè)相結(jié)合。
2、全面辯證原則。這個(gè)原則主要適用于回答哲理類、社會(huì)現(xiàn)象類考題。比如“拿破侖說:不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。孫中山說:青年要立志做大事,不要立志做大官。談?wù)勀愕目捶ā!被卮疬@類題目,可以運(yùn)用哲學(xué)上的一分為二看問題的觀點(diǎn),首先對(duì)兩個(gè)看起來相矛盾的話語進(jìn)行一個(gè)總的評(píng)論;接著,從不同的側(cè)面來闡述;最后,結(jié)合實(shí)際工作談自己的感受。
【例題2】拿破侖說:不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。孫中山說:青年要立志做大事,不要立志做大官。談?wù)勀愕目捶ā?/p>
【參考思路】對(duì)于本題我是這樣理解的:(1)拿破侖和孫中山都是一代偉人,都是一個(gè)時(shí)代的象征,他們永不服輸和報(bào)效祖國(guó)的精神是值得我們青年人學(xué)習(xí)的,他們的話更值得我們?nèi)ド钏肌#?)這兩句話講的是同一個(gè)問題的不同方面。拿破侖的話主要是激勵(lì)我們,告訴年輕人應(yīng)該有一個(gè)崇高的理想,敢于為自己的目標(biāo)而努力奮斗;孫中山的話則是告誡我們,青年人應(yīng)該樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。他們的話都是非常有道理的,并不矛盾。(3)從兩位偉人的至理名言中,我體會(huì)到:作為一名當(dāng)代青年人,應(yīng)該為自己樹立一個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo),為了這個(gè)目標(biāo)而不懈努力;但是我更意識(shí)到時(shí)代所賦予的重任,如果我能有幸進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍,我將牢記孫中山的話,不應(yīng)該為了當(dāng)官而當(dāng)官,因?yàn)闊o論是手中的權(quán)力還是頭頂上的光環(huán),這一切都是人民群眾所賦予的,我應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)地為人民做事,為人民謀利益,這樣才能成為一個(gè)合格的公務(wù)員。
3、表態(tài)揚(yáng)棄原則。這個(gè)原則主要適用于回答社會(huì)現(xiàn)象類、壓力類考題。如“現(xiàn)在,不少地方、部門和單位講排場(chǎng)、比闊氣、花錢大手大腳,奢侈之風(fēng)盛行,群眾反映強(qiáng)烈,甚至有些官員因借著建豪華辦公樓斂財(cái)犯罪而被抓。對(duì)此現(xiàn)象你有什么看法?”。第一步,可以給這種觀點(diǎn)、現(xiàn)象定性,表明自己立場(chǎng);第二步,闡述這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,以及如何杜絕它的產(chǎn)生。
【例題3】現(xiàn)在,不少地方、部門和單位講排場(chǎng)、比闊氣、花錢大手大腳,奢侈之風(fēng)盛行,群眾反映強(qiáng)烈,甚至有些官員因借著建豪華辦公樓斂財(cái)犯罪而被抓。對(duì)此現(xiàn)象你有什么看法?
【參考思路】(1)這些地方、部門和單位形成的奢侈之風(fēng),以及某些高官借建豪華辦公樓斂財(cái)?shù)男袨椋f明某些領(lǐng)導(dǎo)人物的思想已被腐化,其服務(wù)理念已嚴(yán)重扭曲,完全背離了中央提倡節(jié)約儉樸,艱困奮斗和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的精神,講了排場(chǎng),失了民心,應(yīng)給予嚴(yán)厲的懲治,遏制這種不正之風(fēng)的蔓延。(2)從這些現(xiàn)象可以看出某些公務(wù)員不勤儉節(jié)約從而滋生腐敗。黨的十七大報(bào)告明確提出,要以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位臵,旗臶鮮明地反對(duì)腐敗。作為一名國(guó)家公務(wù)員,要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),從自身做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,努力發(fā)揮政府機(jī)關(guān)在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中的表率作用;作為公務(wù)員,更應(yīng)以史為鑒,在腐敗問題上保持清醒的認(rèn)識(shí),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,利益觀、地位觀與權(quán)力觀,牢記為人民服務(wù)的宗旨,勤政為民,廉潔奉公。嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,防微杜漸,保持清正廉潔,積極與腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
4、沉著冷靜原則。這個(gè)原則適用于回答壓力類、領(lǐng)導(dǎo)類考題。如“一份機(jī)密文件不見了,當(dāng)你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告時(shí),第二天又出現(xiàn)在你的抽屜里。你如何處理這件事?”
回答壓力性試題時(shí),要體現(xiàn)沉著冷靜原則,遇事不慌亂,回答問題過程中注意強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持原則和大局意識(shí)”。
【例題4】一份機(jī)密文件不見了,當(dāng)你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告時(shí),第二天又出現(xiàn)在你的抽屜里。你如何處理這件事?
【參考思路】(1)我認(rèn)為首先要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告這份文件失蹤的事,并向領(lǐng)導(dǎo)檢討自己的過失。機(jī)密文件涉及國(guó)家或部門機(jī)密,因此它的發(fā)放和傳閱是很嚴(yán)肅的,不相干的人是不能看到的,否則將構(gòu)成犯罪。(2)追查機(jī)密文件被何人傳閱過,有什么人接觸過機(jī)密文件,保證機(jī)密文件內(nèi)容不落入別有用心的人手里。查清后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并請(qǐng)示處理意見。(3)對(duì)照本單位機(jī)密文件管理制度,深刻檢討自己的工作過失,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)的處分。(4)建議領(lǐng)導(dǎo)在本單位開展一次保密教育活動(dòng),努力提高大家對(duì)保密工作重要性的認(rèn)識(shí),建立健全保密工作制度。
5、自我批評(píng)原則。這個(gè)原則重點(diǎn)適用于回答壓力類、人際關(guān)系類考題。如“假如你正在興致勃勃地和同事談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)了,你該怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)的能力比你低,你該怎么做?如果領(lǐng)導(dǎo)比你強(qiáng)很多,你又該怎么做?”第一,出現(xiàn)問題先從自己身上找原因;第二,結(jié)合具體問題具體分析。
【例題5】假如你正在興致勃勃地和同事談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)了,你該怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)的能力比你低,你該怎么做?如果領(lǐng)導(dǎo)比你強(qiáng)很多,你又該怎么做?
【參考思路】(1)在背后議論別人(特別是別人的缺點(diǎn))本身就是不尊重他人的不道德行為,是不可取的,所以應(yīng)避免這種情況的發(fā)生。(2)如果領(lǐng)導(dǎo)的能力比我低,我也不會(huì)因此而輕視他。既然他是領(lǐng)導(dǎo),那一定有他成為領(lǐng)導(dǎo)的原因,無論怎么樣,尊重領(lǐng)導(dǎo)是起碼的上下屬關(guān)系所要求的。同時(shí),自己還是應(yīng)該在崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干,那是對(duì)自己的負(fù)責(zé)和對(duì)職業(yè)的尊重。相信這個(gè)世界是公平的,是金子總會(huì)有發(fā)光的時(shí)候。(3)如果領(lǐng)導(dǎo)能力比我強(qiáng),那我更應(yīng)該敬重他,把在他手下工作當(dāng)成一種學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我一定要多向他學(xué)習(xí),取其之長(zhǎng)、補(bǔ)已之短。平日做個(gè)有心人,從細(xì)微處學(xué)習(xí)一點(diǎn)一滴。俗話說“強(qiáng)將手下無弱兵”,有一個(gè)能力比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),我一定成長(zhǎng)得更快。
6、匯報(bào)溝通原則。這個(gè)原則重點(diǎn)適用于回答壓力類、人際類、情景類考題。如“假如一位你需要經(jīng)常合作的同事,和你在工作中常常有較大的分歧,影響了工作效率,你怎么與他合作共事?”
消除人與人之間產(chǎn)生的誤解,一個(gè)最有效的方式就是溝通,回答此類問題時(shí)注意這個(gè)細(xì)節(jié)。
【例題6】假如一位你需要經(jīng)常合作的同事,和你在工作中常常有較大的分歧,影響了工作效率,你怎么與他合作共事?
【參考思路】(1)人都是有感情的,有可塑性的,是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的。(2)要認(rèn)識(shí)到,和同事之間,尤其是經(jīng)常需要合作的同事間,和睦相處形成一個(gè)和諧一致關(guān)系是非常重要的,否則肯定要影響到工作效率.不能有分歧就和他爭(zhēng)吵,吵架是不能解決問題的。(3)和任何人相處都要尊重對(duì)方,只有尊重別人,別人才會(huì)尊重你。真誠(chéng)的對(duì)待他,有分歧時(shí)要多做溝通,不在背后傳播謠言。(4)要謙虛謹(jǐn)慎,自己可能比較年輕,資歷淺,工作經(jīng)驗(yàn)少,要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和他交流,不能恃才傲物。要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),不苛求別人。(5)分析為何他老是和你產(chǎn)生分歧,如果是脾氣性格上差別導(dǎo)致分歧,在平時(shí)工作之余要多和這位同事溝通,生活上能提供幫助的時(shí)候盡量提供。如果是關(guān)于工作榮譽(yù)的分配問題,要有主動(dòng)承擔(dān)繁重工作的精神,有成績(jī)不要自我夸耀,不計(jì)較個(gè)人的得失,有忍讓精神等等。我相信通過自己的努力應(yīng)該能夠和這位同事友好相處,共同促進(jìn)工作效率的提高。
7、輕重緩急原則。這個(gè)原則主要適用于回答壓力類、組織類考題。公務(wù)員工作瑣碎復(fù)雜,有時(shí)候許多事情會(huì)相互沖突,根據(jù)輕重緩急的需要來處理事情,也是從事公務(wù)員工作所應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
【例題7】一天早上你剛上班,有三件事,讓你馬上去做,你怎樣處理?(1)你的領(lǐng)導(dǎo)讓你馬上寫一個(gè)工作方案,下午開會(huì)就用,并且你對(duì)這個(gè)工作方案,認(rèn)為還有不妥之處。(2)群眾上訪,牽扯到你負(fù)責(zé)的工作,需要你馬上去解釋,但是你對(duì)于需要解釋的內(nèi)容還沒了解清楚。(3)你同科室的小李被提干了,組織部馬上找你去做群眾談話。
【參考思路】生活中,我們會(huì)經(jīng)常遇到這種同時(shí)都很重要,同時(shí)都急著需要解決的事情。這時(shí),我們首先要冷靜地思考,沉著應(yīng)對(duì),千萬不要自亂陣腳。要本著“有理、有利、有節(jié)”的原則來處理這樣的問題。面對(duì)這三件事,我是這樣來處理的。(1)我首先處理的是群眾上訪的問題,因?yàn)槿罕妬砩显L,必定是帶著情緒來的,如果不能及時(shí)地解釋或處理好的話,往往會(huì)造成事態(tài)的進(jìn)一步惡化,甚至?xí)霈F(xiàn)無法控制或意想不到的局面。所以,我馬上要把不了解的情況弄清楚,及時(shí)給上訪的群眾一個(gè)合理的解釋,讓群眾滿意。(2)當(dāng)然,在解決群眾上訪的事情前,我要及時(shí)向組織部的領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚,如果有時(shí)間的話,我會(huì)當(dāng)面去解釋的,可讓他們先找別人談話,或是推遲談話的時(shí)間。我想領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)以大局為重,理解并支持我的。(3)處理好這兩件事后,我會(huì)再處理工作方案的事。它下午才用,我完全可以犧牲中午休息的時(shí)間把它做好。當(dāng)然,對(duì)于方案中我認(rèn)為不妥的地方,首先要全面地分析自己的看法,因?yàn)樽约赫J(rèn)為不妥,并不代表著它確實(shí)不妥,畢竟每個(gè)人看問題的角度不同,所產(chǎn)生的結(jié)果也會(huì)不同。況且領(lǐng)導(dǎo)看問題的角度和眼光,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自己,所以,要全面分析自己的觀點(diǎn)及看法。其次,如果經(jīng)過反復(fù)推敲確實(shí)認(rèn)為自己的看法正確或領(lǐng)導(dǎo)的方案有不妥之處,可向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,參考一下他們的看法。最后,經(jīng)過反復(fù)的論證,證明領(lǐng)導(dǎo)的方案有不妥之處,可向領(lǐng)導(dǎo)委婉提出,我相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)接受建議的。綜上所述,我們?cè)谏钪型瑫r(shí)遇到幾件都非常緊急的事件時(shí),一定要像鄧小平同志所說的那樣“冷靜觀察,沉著應(yīng)對(duì)”。
8、精心組織原則。這個(gè)原則主要適用于回答組織類考題。如組織一場(chǎng)活動(dòng)或者一個(gè)大型頒獎(jiǎng)晚會(huì)。這類題目可以分:活動(dòng)前的準(zhǔn)備、活動(dòng)過程中的控制、活動(dòng)結(jié)束后的匯報(bào)和總結(jié)三步來回答。
【例題8】如果讓你組織一次查“三無”人員的行動(dòng),你將如何組織?
【參考思路】(1)確定參加此次活動(dòng)的人員,先對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“三無”人員進(jìn)行摸底調(diào)查,確定轄區(qū)內(nèi)的“三無”人員人數(shù)和集中地。掌握第一手資料,方便活動(dòng)展開。設(shè)計(jì)活動(dòng)方案和制定“三無”人員安臵計(jì)劃。(2)進(jìn)行人員分組和負(fù)責(zé)地區(qū)分配,根據(jù)前期掌握的資料,清查活動(dòng)開始,按方案進(jìn)行靈活行動(dòng)。(3)對(duì)此活動(dòng)進(jìn)行工作總結(jié),并寫出詳細(xì)的工作報(bào)告。
9、團(tuán)結(jié)合作原則。這個(gè)原則重點(diǎn)適用于回答人際類、組織類考題。公務(wù)員工作中,比較注重強(qiáng)調(diào)“團(tuán)結(jié)合作、大局意識(shí)”,這一點(diǎn)非常重要。
【例題9】工作中你難以和同事、上司相處,你該怎么辦?
【參考思路】出現(xiàn)這種情況,我表示遺憾。具體來說,我會(huì)這樣做:(1)不管怎樣,要以全局為重,以工作為重,在工作中要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,密切配合同事的工作。(2)努力調(diào)整好自己的情緒和精神狀態(tài),不能因此而導(dǎo)致工作出錯(cuò),更不能因此而造成新的關(guān)系緊張。(3)認(rèn)真查找原因。我會(huì)從自身找原因,仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話我會(huì)努力改正。(4)如果我找不到原因,我會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通,請(qǐng)他們指出我的不足,有問題就及時(shí)改正。(5)工作之余努力培養(yǎng)起與領(lǐng)導(dǎo)、同事共同的健康有益的興趣和愛好。總之,應(yīng)該時(shí)刻以大局為重,即使在一段時(shí)間內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解,我也會(huì)做好本職工作,虛心向他們學(xué)習(xí)。我相信,他們會(huì)看見我的努力,我們的相處會(huì)很融洽!
10、自圓其說原則。這個(gè)原則重點(diǎn)適用于回答演講類、串詞類考題。這類考題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,只要回答能首尾一致即可。
【例題10】請(qǐng)用“豐富、搖籃、水平、編譯、活動(dòng)”五個(gè)詞編一段話。
【參考思路】隨著中國(guó)加入WTO,公務(wù)員需要不斷提高自己的英語聽說能力以適應(yīng)形勢(shì)的需要。小黃是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門的一位普通文員,他清楚知道自己的英語水平并不足以應(yīng)付編譯國(guó)外公文文書的工作,他利用空閑時(shí)間報(bào)名參加了新東方英語輔導(dǎo)班。那里不愧是培養(yǎng)英語人才的搖籃,在課堂上通過有趣的自由口語問答活動(dòng),調(diào)動(dòng)大家練習(xí)口語的積極性,并在聽說中,幫助大家豐富詞匯。經(jīng)過兩個(gè)月的努力學(xué)習(xí),小黃的英語在部門中已經(jīng)小有名氣了。
第五篇:公務(wù)員面試十大原則
面試十大原則分享哦 1.實(shí)事求是原則
這個(gè)原則主要適用于回答背景類、意愿類考題。比如“你為什么要當(dāng)警察?”或“簡(jiǎn)單介紹一下你自己。”
考生需要結(jié)合自身的實(shí)際情況談,可以適當(dāng)拔高,但是必須遵循實(shí)事求是的原則,不能脫離現(xiàn)實(shí),過于美化自己。
【真題回放】
有人認(rèn)為工作環(huán)境和待遇是選擇工作的主要標(biāo)準(zhǔn),你對(duì)這個(gè)問題有什么認(rèn)識(shí)?結(jié)合你自己的情況談?wù)勥@個(gè)問題。
【參考思路】
(1)這話聽起來有一定的道理,畢竟寬敞舒適的工作環(huán)境和優(yōu)厚的待遇能讓人身心愉悅和提高物質(zhì)生活水平,能夠更大程度地激勵(lì)人,發(fā)揮自身潛能,努力工作。
(2)關(guān)于工作環(huán)境和待遇的范圍也要有一個(gè)正確的理解,工作環(huán)境不僅限于辦公條件,交通、通訊工具,還包括單位風(fēng)氣、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、和諧程度等;待遇不僅限于工資、獎(jiǎng)金、福利,還應(yīng)包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)晉升等。
(3)所以,考慮工作環(huán)境和待遇問題時(shí),不僅要看硬環(huán)境,還要看軟環(huán)境,不僅要看物質(zhì)待遇,還要看精神鼓勵(lì)。
(4)最后,我覺得工作環(huán)境和待遇不應(yīng)該成為選擇工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),選擇工作時(shí)還要考慮自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),此外也要與自己的興趣、愛好和所學(xué)的專業(yè)相結(jié)合。
2.全面辯證原則
這個(gè)原則主要適用于回答哲理類、社會(huì)現(xiàn)象類考題。比如“拿破侖說:不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。孫中山說:青年要立志做大事,不要立志做大官。談?wù)勀愕目捶ā!?/p>
回答這類題目,可以運(yùn)用哲學(xué)上的一分為二看問題的觀點(diǎn),首先對(duì)兩個(gè)看起來相矛盾的話語進(jìn)行一個(gè)總的評(píng)論;接著,從不同的側(cè)面來闡述;最后,結(jié)合實(shí)際工作談自己的感受。
【真題回放】
拿破侖說:不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。孫中山說:青年要立志做大事,不要立志做大官。談?wù)勀愕目捶ā?/p>
【參考思路】
對(duì)于本題我是這樣理解的:
(1)首先,拿破侖和孫中山都是一代偉人,都是一個(gè)時(shí)代的象征,他們永不服輸和報(bào)效祖國(guó)的精神是值得我們青年人學(xué)習(xí)的,他們的話更值得我們?nèi)ド钏肌?/p>
(2)其次,這兩句話講的是同一個(gè)問題的不同方面。拿破侖的話主要是激勵(lì)我們,告訴年輕人應(yīng)該有一個(gè)崇高的理想,敢于為自己的目標(biāo)而努力奮斗;孫中山的話則是告誡我們,青年人應(yīng)該樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。他們的話都是非常有道理的,并不矛盾。
(3)第三,從兩位偉人的至理名言中,我體會(huì)到:作為一名當(dāng)代青年人,應(yīng)該為自己樹立一個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo),為了這個(gè)目標(biāo)而不懈努力;但是我更意識(shí)到時(shí)代所賦予的重任,如果我能有幸進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍,我將牢記孫中山的話,不應(yīng)該為了當(dāng)官而當(dāng)官,因?yàn)闊o論是手中的權(quán)力還是頭頂上的光環(huán),這一切都是人民群眾所賦予的,我應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)地為人民做事,為人民謀利益,這樣才能成為一個(gè)合格的公務(wù)員。
3.表態(tài)揚(yáng)棄原則
這個(gè)原則主要適用于回答社會(huì)現(xiàn)象類、壓力類考題。如“現(xiàn)在,不少地方、部門和單位講排場(chǎng)、比闊氣、花錢大手大腳,奢侈之風(fēng)盛行,群眾反映強(qiáng)烈,甚至有些官員因借著建豪華辦公樓斂財(cái)犯罪而被抓。對(duì)此現(xiàn)象你有什么看法?”。
第一步,可以給這種觀點(diǎn)、現(xiàn)象定性,表明自己立場(chǎng);第二步,闡述這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,以及如何杜絕它的產(chǎn)生。
【真題回放】
現(xiàn)在,不少地方、部門和單位講排場(chǎng)、比闊氣、花錢大手大腳,奢侈之風(fēng)盛行,群眾反映強(qiáng)烈,甚至有些官員因借著建豪華辦公樓斂財(cái)犯罪而被抓。對(duì)此現(xiàn)象你有什么看法?
【參考思路】
(1)這些地方、部門和單位形成的奢侈之風(fēng),以及某些高官借建豪華辦公樓斂財(cái)?shù)男袨椋f明某些領(lǐng)導(dǎo)人物的思想已被腐化,其服務(wù)理念已嚴(yán)重扭曲,完全背離了中央提倡節(jié)約儉樸,艱困奮斗和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的精神,講了排場(chǎng),失了民心,應(yīng)給予嚴(yán)厲的懲治,遏制這種不正之風(fēng)的蔓延。
(2)從這些現(xiàn)象可以看出某些公務(wù)員不勤儉節(jié)約從而滋生腐敗。黨的十七大報(bào)告明確提出,要以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置,旗幟鮮明地反對(duì)腐敗。作為一名國(guó)家公務(wù)員,要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),從自身做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,努力發(fā)揮政府機(jī)關(guān)在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中的表率作用;作為公務(wù)員,更應(yīng)以史為鑒,在腐敗問題上保持清醒的認(rèn)識(shí),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,利益觀、地位觀與權(quán)力觀,牢記為人民服務(wù)的宗旨,勤政為民,廉潔奉公。嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,防微杜漸,保持清正廉潔,積極與腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
4.沉著冷靜原則
這個(gè)原則適用于回答壓力類、領(lǐng)導(dǎo)類考題。如“一份機(jī)密文件不見了,當(dāng)你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告時(shí),第二天又出現(xiàn)在你的抽屜里。你如何處理這件事?”
回答壓力性試題時(shí),要體現(xiàn)沉著冷靜原則,遇事不慌亂,回答問題過程中注意強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持原則和大局意識(shí)”。
【真題回放】
一份機(jī)密文件不見了,當(dāng)你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告時(shí),第二天又出現(xiàn)在你的抽屜里。你如何處理這件事?
【參考思路】
(1)我認(rèn)為首先要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告這份文件失蹤的事,并向領(lǐng)導(dǎo)檢討自己的過失。機(jī)密文件涉及國(guó)家或部門機(jī)密,因此它的發(fā)放和傳閱是很嚴(yán)肅的,不相干的人是不能看到的,否則將構(gòu)成犯罪。
(2)追查機(jī)密文件被何人傳閱過,有什么人接觸過機(jī)密文件,保證機(jī)密文件內(nèi)容不落入別有用心的人手里。查清后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并請(qǐng)示處理意見。
(3)對(duì)照本單位機(jī)密文件管理制度,深刻檢討自己的工作過失,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)的處分。
(4)建議領(lǐng)導(dǎo)在本單位開展一次保密教育活動(dòng),努力提高大家對(duì)保密工作重要性的認(rèn)識(shí),建立健全保密工作制度。
5.自我批評(píng)原則
這個(gè)原則重點(diǎn)適用于回答壓力類、人際關(guān)系類考題。如“假如你正在興致勃勃地和同事談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)了,你該怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)的能力比你低,你該怎么做?如果領(lǐng)導(dǎo)比你強(qiáng)很多,你又該怎么做?”
第一:出現(xiàn)問題先從自己身上找原因;第二,結(jié)合具體問題具體分析。
【真題回放】
假如你正在興致勃勃地和同事談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)了,你該怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)的能力比你低,你該怎么做?如果領(lǐng)導(dǎo)比你強(qiáng)很多,你又該怎么做?
【參考思路】
(1)首先,在背后議論別人(特別是別人的缺點(diǎn))本身就是不尊重他人的不道德行為,是不可取的,所以應(yīng)避免這種情況的發(fā)生。
(2)如果領(lǐng)導(dǎo)的能力比我低,我也不會(huì)因此而輕視他。既然他是領(lǐng)導(dǎo),那一定有他成為領(lǐng)導(dǎo)的原因,無論怎么樣,尊重領(lǐng)導(dǎo)是起碼的上下屬關(guān)系所要求的。同時(shí),自己還是應(yīng)該在崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干,那是對(duì)自己的負(fù)責(zé)和對(duì)職業(yè)的尊重。相信這個(gè)世界是公平的的,是金子總會(huì)有發(fā)光的時(shí)候。
(3)如果領(lǐng)導(dǎo)能力比我強(qiáng),那我更應(yīng)該敬重他,把在他手下工作當(dāng)成一種學(xué)習(xí)和鍛
煉自己的機(jī)會(huì)。我一定要多向他學(xué)習(xí),取其之長(zhǎng)、補(bǔ)已之短。平日做個(gè)有心人,從細(xì)微處學(xué)習(xí)一點(diǎn)一滴。俗話說“強(qiáng)將手下無弱兵”,有一個(gè)能力比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),我一定成長(zhǎng)得更快。
6.匯報(bào)溝通原則
這個(gè)原則重點(diǎn)適用于回答壓力類、人際類、情景類考題。如“假如一位你需要經(jīng)常合作的同事,和你在工作中常常有較大的分歧,影響了工作效率,你怎么與他合作共事?”
消除人與人之間產(chǎn)生的誤解,一個(gè)最有效的方式就是溝通,回答此類問題時(shí)注意這個(gè)細(xì)節(jié)。
【真題回放】
假如一位你需要經(jīng)常合作的同事,和你在工作中常常有較大的分歧,影響了工作效率,你怎么與他合作共事?
【參考思路】
(1)人都是有感情的,有可塑性的,是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的。
(2)要認(rèn)識(shí)到,和同事之間,尤其是經(jīng)常需要合作的同事間,和睦相處形成一個(gè)和諧一致關(guān)系是非常重要的,否則肯定要影響到工作效率.不能有分歧就和他爭(zhēng)吵,吵架是不能解決問題的。
(3)和任何人相處都要尊重對(duì)方,只有尊重別人,別人才會(huì)尊重你。真誠(chéng)的對(duì)待他,有分歧時(shí)要多做溝通,不在背后傳播謠言。
(4)要謙虛謹(jǐn)慎,自己可能比較年輕,資歷淺,工作經(jīng)驗(yàn)少,要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和他交流,不能恃才傲物。要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),不苛求別人。
(5)分析為何他老是和你產(chǎn)生分歧,如果是脾氣性格上差別導(dǎo)致分歧,在平時(shí)工作之余要多和這位同事溝通,生活上能提供幫助的時(shí)候盡量提供。如果是關(guān)于工作榮譽(yù)的分配問題,要有主動(dòng)承擔(dān)繁重工作的精神,有成績(jī)不要自我夸耀,不計(jì)較個(gè)人的得失,有忍讓精神等等。
我相信通過自己的努力應(yīng)該能夠和這位同事友好相處,共同促進(jìn)工作效率的提高。
7.輕重緩急原則
這個(gè)原則主要適用于回答壓力類、組織類考題。公務(wù)員工作瑣碎復(fù)雜,有時(shí)候許多事情會(huì)相互沖突,根據(jù)輕重緩急的需要來處理事情,也是從事公務(wù)員工作所應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
【真題回放】
一天早上你剛上班,有三件事,讓你馬上去做,你怎樣處理?(1)你的領(lǐng)導(dǎo)讓你馬上寫一個(gè)工作方案,下午開會(huì)就用,并且你對(duì)這個(gè)工作方案,認(rèn)為還有不妥之處。(2)群眾上訪,牽扯到你負(fù)責(zé)的工作,需要你馬上去解釋,但是你對(duì)于需要解釋的內(nèi)容還沒了解清楚。(3)你同科室的小李被提干了,組織部馬上找你去做群眾談話。
【參考思路】
生活中,我們會(huì)經(jīng)常遇到這種同時(shí)都很重要,同時(shí)都急著需要解決的事情。這時(shí),我們首先要冷靜地思考,沉著應(yīng)對(duì),千萬不要自亂陣腳。要本著“有理、有利、有節(jié)”的原則來處理這樣的問題。面對(duì)這三件事,我是這樣來處理的。
(1)我首先處理的是群眾上訪的問題,因?yàn)槿罕妬砩显L,必定是帶著情緒來的,如果不能及時(shí)地解釋或處理好的話,往往會(huì)造成事態(tài)的進(jìn)一步惡化,甚至?xí)霈F(xiàn)無法控制或意想不到的局面。所以,我馬上要把不了解的情況弄清楚,及時(shí)給上訪的群眾一個(gè)合理的解釋,讓群眾滿意。
(2)當(dāng)然,在解決群眾上訪的事情前,我要及時(shí)向組織部的領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚,如果有時(shí)間的話,我會(huì)當(dāng)面去解釋的,可讓他們先找別人談話,或是推遲談話的時(shí)間。我想領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)以大局為重,理解并支持我的。
(3)處理好這兩件事后,我會(huì)再處理工作方案的事。它下午才用,我完全可以犧牲中午休息的時(shí)間把它做好。當(dāng)然,對(duì)于方案中我認(rèn)為不妥的地方,首先要全面地分析自己的看法,因?yàn)樽约赫J(rèn)為不妥,并不代表著它確實(shí)不妥,畢竟每個(gè)人看問題的角度不同,所產(chǎn)生的結(jié)果也會(huì)不同。況且領(lǐng)導(dǎo)看問題的角度和眼光,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自己,所以,要全面分析自己的觀點(diǎn)及看法。其次,如果經(jīng)過反復(fù)推敲確實(shí)認(rèn)為自己的看法正確或領(lǐng)導(dǎo)的方案有不妥之處,可向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,參考一下他們的看法。最后,經(jīng)過反復(fù)的論證,證明領(lǐng)導(dǎo)的方案有不妥之處,可向領(lǐng)導(dǎo)委婉提出,我相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)接受建議的。
綜上所述,我們?cè)谏钪型瑫r(shí)遇到幾件都非常緊急的事件時(shí),一定要像鄧小平同志所說的那樣“冷靜觀察,沉著應(yīng)對(duì)”。
8.精心組織原則
這個(gè)原則主要適用于回答組織類考題。如組織一場(chǎng)活動(dòng)或者一個(gè)大型頒獎(jiǎng)晚會(huì)。
這類題目可以分:活動(dòng)前的準(zhǔn)備、活動(dòng)過程中的控制、活動(dòng)結(jié)束后的匯報(bào)和總結(jié)三步來回答。
【真題回放】
如果讓你組織一次查“三無”人員的行動(dòng),你將如何組織?
【參考思路】
(1)確定參加此次活動(dòng)的人員,先對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“三無”人員進(jìn)行摸底調(diào)查,確定轄區(qū)內(nèi)的“三無”人員人數(shù)和集中地。掌握第一手資料,方便活動(dòng)展開。設(shè)計(jì)活動(dòng)方案和制定“三無”人員安置計(jì)劃。
(2)進(jìn)行人員分組和負(fù)責(zé)地區(qū)分配,根據(jù)前期掌握的資料,清查活動(dòng)開始,按方案進(jìn)行靈活行動(dòng)。
(3)對(duì)此活動(dòng)進(jìn)行工作總結(jié),并寫出詳細(xì)的工作報(bào)告。
9.團(tuán)結(jié)合作原則
這個(gè)原則重點(diǎn)適用于回答人際類、組織類考題。公務(wù)員工作中,比較注重強(qiáng)調(diào)“團(tuán)結(jié)合作、大局意識(shí)”,這一點(diǎn)非常重要。
【真題回放】
工作中你難以和同事、上司相處,你該怎么辦?
【參考思路】
出現(xiàn)這種情況,我表示遺憾。具體來說,我會(huì)這樣做:
(1)不管怎樣,要以全局為重,以工作為重,在工作中要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,密切配合同事的工作。
(2)努力調(diào)整好自己的情緒和精神狀態(tài),不能因此而導(dǎo)致工作出錯(cuò),更不能因此而造成新的關(guān)系緊張。
(3)認(rèn)真查找原因。我會(huì)從自身找原因,仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話我會(huì)努力改正。
(4)如果我找不到原因,我會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通,請(qǐng)他們指出我的不足,有問題就及時(shí)改正。
(5)工作之余努力培養(yǎng)起與領(lǐng)導(dǎo)、同事共同的健康有益的興趣和愛好。總之,應(yīng)該時(shí)刻以大局為重,即使在一段時(shí)間內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解,我也會(huì)做好本職工作,虛心向他們學(xué)習(xí)。我相信,他們會(huì)看見我的努力,我們的相處會(huì)很融洽!
10.自圓其說原則
這個(gè)原則重點(diǎn)適用于回答演講類、串詞類考題。這類考題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,只要回答能首尾一致即可。
【真題回放】
請(qǐng)用“豐富、搖籃、水平、編譯、活動(dòng)”五個(gè)詞編一段話。
【參考思路】
隨著中國(guó)加入WTO,公務(wù)員需要不斷提高自己的英語聽說能力以適應(yīng)形勢(shì)的需要。小黃是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門的一位普通文員,他清楚知道自己的英語水平并不足以應(yīng)付編譯國(guó)外公文文書的工作,他利用空閑時(shí)間報(bào)名參加了新東方英語輔導(dǎo)班。那里不愧是培養(yǎng)英語人才的搖籃,在課堂上通過有趣的自由口語問答活動(dòng),調(diào)動(dòng)大家練習(xí)口語的積極性,并在聽說中,幫助大家豐富詞匯。經(jīng)過兩個(gè)月的努力學(xué)習(xí),小黃的英語在部門中已經(jīng)小有名氣了。