第一篇：關(guān)于建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)

關(guān)于建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)

摘要：煤礦安全既是礦井的命脈所系，又是礦區(qū)千家萬戶的幸福之源。隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，珍惜生命，追求企業(yè)的本質(zhì)安全已成為廣大職工的迫切愿望和要求。

關(guān)鍵詞：本質(zhì)安全型礦井西露天礦

煤炭在近50年內(nèi)仍將是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的第一能源，且逐步成為化工產(chǎn)品的主要原料之一。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快和總量的不斷增加，對(duì)煤炭需求量將會(huì)顯著增加。煤炭作為不可再生的有限資源，如何對(duì)其進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)、高效、充分的開發(fā)利用一直是采礦工程領(lǐng)域研究和探索的重要課題之一。

西露天煤礦是我國(guó)第一個(gè)自行設(shè)計(jì)和建設(shè)的煤礦，作為50多年的老礦經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨，開始時(shí)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足和特殊的政治文化背景導(dǎo)致剝采比嚴(yán)重失調(diào)，78-85年實(shí)行了技術(shù)改造項(xiàng)目具備了達(dá)產(chǎn)條件于88年達(dá)產(chǎn)150萬噸。同時(shí)在86年實(shí)施了632方案，縮短了西露天礦的壽命，隨著開采深度的增加由于境界內(nèi)的資源不足閉坑的日期也迫在眉睫，解決眾員工再就業(yè)的問題是當(dāng)前重中之重的任務(wù)，于是08年實(shí)施的陡幫橫采內(nèi)排設(shè)計(jì)橫空出世，最終西露天礦走上了可持續(xù)發(fā)展的軌道。

現(xiàn)如今經(jīng)過西露天礦50多年的開采歷史積累了許多矛盾和問題。

露天礦境界內(nèi)資源量不足與從業(yè)人員多的矛盾；設(shè)備老化，主要工藝設(shè)備超期服役；隨著礦山工程的發(fā)展，露天礦邊坡逐年趨于高、大、陡，且服務(wù)期限越來越長(zhǎng)，滑坡災(zāi)害損失及生產(chǎn)影響時(shí)間呈上升的趨勢(shì)，滑坡已成為露天礦安全生產(chǎn)的重大危險(xiǎn)源。所以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井是必然的趨勢(shì)。

安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂。抓好安全文化建設(shè)，可更好地進(jìn)促進(jìn)安全生產(chǎn)良性發(fā)展。堅(jiān)持安全理念引導(dǎo)人的原則，以“明規(guī)范、曉利害、知輕重、強(qiáng)責(zé)任”為主題內(nèi)容，充分利用各種輿論工具，多形式、多層次廣泛宣傳安全法律法規(guī)、上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神、礦井安全制度措施，不斷強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。以“打造本質(zhì)安全型煤礦”大討論活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)開展豐富多彩的安全活動(dòng)，寓教于樂，運(yùn)用安全文化統(tǒng)領(lǐng)全員的思想行為。

深化安全培訓(xùn)，由“注重取證”向“增強(qiáng)技能”轉(zhuǎn)變，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。人是安全工作的主體，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。一是突出管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理水平。二是突出班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使班組長(zhǎng)全面掌握專業(yè)知識(shí)、管理技能，促使其有效地搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。三是突出職工隊(duì)伍的技能培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育和強(qiáng)制性安全輪訓(xùn)，提高職工的自保、互保技能，努力培養(yǎng)既有理論知識(shí)又有實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)用型職工隊(duì)伍。

深化現(xiàn)場(chǎng)管理，由“形態(tài)質(zhì)量”向“內(nèi)在質(zhì)量”轉(zhuǎn)變，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)關(guān)鍵要抓現(xiàn)場(chǎng)，抓現(xiàn)場(chǎng)的根本問題是實(shí)

施全過程的質(zhì)量控制。建立健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理評(píng)估體系，制定質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，通過設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收全過程的標(biāo)準(zhǔn)化控制、全員參與的質(zhì)量管理，杜絕違章違規(guī)作業(yè)等現(xiàn)象的發(fā)生。以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、保持行業(yè)級(jí)水平為目標(biāo)，完善考核措施和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查力度，確保每項(xiàng)工作有檢查、有落實(shí)、有考核兌現(xiàn)。

深化安全責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度，克服“高度重視下的麻痹松懈癥”，是防止事故頻發(fā)的必要舉措。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保把安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和各項(xiàng)措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)以及每一個(gè)崗位。嚴(yán)格執(zhí)行科室、連隊(duì)、班組三級(jí)安全責(zé)任制，通過問責(zé)制的形式一級(jí)抓一級(jí)，層層明確職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。對(duì)發(fā)生安全事故的按照“四不放過”的原則，認(rèn)真開展事故責(zé)任調(diào)查分析。無論哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)單位出了問題，都按照有關(guān)規(guī)定，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

深化隱患排查治理，由“告知檢查”向“隨機(jī)抽查”轉(zhuǎn)變，提高超前預(yù)防能力。檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，事前告知達(dá)不到預(yù)期目的，隨機(jī)抽查是解決問題的有效途徑。做到對(duì)不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。

結(jié)語：抓住安全主要矛盾，解決關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題，是搞好安全管理的突破口和立足點(diǎn)。當(dāng)前，我們應(yīng)嚴(yán)格落實(shí) “平莊煤業(yè)2012年工作會(huì)議精神”的部署要求，深化安全整治。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，杜絕人為事故的發(fā)生。落實(shí)防治水措施，嚴(yán)格執(zhí)行兩季“三防”工作確保坑下作業(yè)人員和設(shè)備安全。大力整頓運(yùn)輸秩序，規(guī)范使用各類安全設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)車輛管理，保證不超速、不超載、不疲勞駕駛規(guī)范行車。險(xiǎn)源的監(jiān)控力度，加強(qiáng)地面防火、交通管理、兩季“三防”等工作，確保礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

第二篇：建設(shè)本質(zhì)安全型礦井

淺談建設(shè)本質(zhì)安全型小莊礦井

趙華[1]

（陜西彬長(zhǎng)小莊礦業(yè)有限公司陜西彬縣713508）

摘要:本文由生產(chǎn)事故產(chǎn)生的根源分析，針對(duì)事故根源提出通過建設(shè)人的安全化、機(jī)械設(shè)備安全化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)環(huán)境以及企業(yè)文化四個(gè)方面的努力，最終把小莊礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)事故 本質(zhì)安全

0引言

煤礦行業(yè)是我國(guó)最危險(xiǎn)的行業(yè)之一，也是我國(guó)安全管理工作的焦點(diǎn)所在，雖然近幾年煤礦事故與傷亡人數(shù)有所下降，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)煤礦事故起數(shù)和人身傷亡仍是觸目驚心。2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，是彬長(zhǎng)公司“工作落實(shí)年”，亦是小莊礦井建設(shè)關(guān)鍵的一年。全面落實(shí)國(guó)發(fā)23號(hào)文件，以工作落實(shí)年為契機(jī)，科學(xué)管理，嚴(yán)格控制，全面提高小莊礦安全管理水平，實(shí)現(xiàn)“人—機(jī)—環(huán)”高度協(xié)調(diào)，和諧統(tǒng)一，對(duì)于小莊礦井本質(zhì)安全型建設(shè)具有至關(guān)重要的作用。

1生產(chǎn)事故的根源

生產(chǎn)事故是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，突然發(fā)生的傷害人身安全和健康或損壞設(shè)備設(shè)施或造成經(jīng)濟(jì)損失，導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)暫時(shí)終止或永久終止的意外事件。即生產(chǎn)過程中，由于人、機(jī)械、環(huán)境三者在安全系統(tǒng)工作流程中出現(xiàn)意外，導(dǎo)致系統(tǒng)正常工作受到阻礙，致使人員傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、環(huán)境遭到破壞。因此，為把小莊

礦建設(shè)成為本質(zhì)安全型礦井，我們著手從以下四個(gè)方面努力進(jìn)行：人的行為管理、機(jī)械設(shè)備本質(zhì)安全化、生產(chǎn)環(huán)境、人文環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化沉淀與熏陶。

2建設(shè)本質(zhì)安全型礦井途徑

2.1提高生產(chǎn)系統(tǒng)中人的素質(zhì)，建設(shè)人的本質(zhì)安全

據(jù)研究統(tǒng)計(jì)，企業(yè)中70%以上的事故都是由于人的不安全行為所造成的，因此，遏制事故的主要工作在于規(guī)范人的行為。

目前，小莊礦井正處于二期施工階段，臨時(shí)系統(tǒng)較多，工程點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，且各施工單位管理水平參差不齊，作業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，因此建設(shè)人的本質(zhì)安全，我們從管理者與作業(yè)者兩方面同時(shí)入手，以人為本，根據(jù)不同人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

對(duì)于管理者，可通過以下三種方法進(jìn)行教育培訓(xùn)：

① 通過安全文化熏陶，改善其安全意識(shí)形態(tài)

思想轉(zhuǎn)變是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，因此利用安全文化，安全教育，安全宣貫等方式方法對(duì)所有管理者進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的熏陶，讓安全理念深入人心，通過這種潛移默化的改變，提高管理者的安全意識(shí)，在意識(shí)本質(zhì)上由“要我安全”向“我要安全”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

② 通過安全技術(shù)培訓(xùn)，提高其安全技能

安全技術(shù)具有專業(yè)性，提高所有管理者的安全技術(shù)能力，專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)是必不可少的，通過安全技術(shù)培訓(xùn)及平時(shí)應(yīng)急演練，從而提高應(yīng)急能力，讓所有管理者都能清楚事前做什么，事后做什么以

及如何去做，從根本上解決非專業(yè)管理人員安全技術(shù)上的難題。

③ 通過組織管理，提高其安全責(zé)任心

目前，我國(guó)安全管理工作缺陷并非安全技術(shù)不高，安全資金投入不到位，而是所有參與者的安全責(zé)任心不強(qiáng)。加強(qiáng)安全工作的組織管理，以制度落實(shí)，分區(qū)責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)管理到位、檢查到位、復(fù)查到位、措施到位的閉環(huán)落實(shí)機(jī)制，切實(shí)提高參與者的安全責(zé)任心。

對(duì)于一線操作人員，著重通過以下兩點(diǎn)進(jìn)行安全培訓(xùn)：

① 礦業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺乏，從業(yè)人員素質(zhì)偏低是我國(guó)煤礦普遍性問題，小莊礦井正處于二期建設(shè)階段，一線職工大多數(shù)是農(nóng)民工、合同工、臨時(shí)工，文化水平低，安全意識(shí)差，小莊礦點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)給安全管理帶來了很大不變。因此，必須從根本上提高從業(yè)者安全意識(shí)，通過安全宣傳與事故案例使其充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性與必要性，同時(shí)指導(dǎo)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，因避免盲目蠻干而引發(fā)不必要的事故，讓其在根本上理解“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，同時(shí)保護(hù)他人不受傷害”。

② 通過崗位培訓(xùn)，規(guī)范其作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

通過崗位教育、培訓(xùn)和班前會(huì)，明確制定各工種，各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化，讓每一個(gè)作業(yè)者都能熟練掌握崗位操作基本知識(shí)，正確操作設(shè)備，明確崗位職責(zé)，從根本上杜絕“三違”，促進(jìn)作業(yè)流程安全進(jìn)行。

同時(shí)，在公司全體職工中繼續(xù)推行“崗位描述”和“手指口述”工作法，積極開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動(dòng)，充分發(fā)

揮熟練工人的“傳、幫、帶”作用。通過“雙述”等一系列活動(dòng)的開展，達(dá)到工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效促使每位職工都養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。

2.2提高礦井設(shè)備的安全性，保證設(shè)備的本質(zhì)安全

先進(jìn)的設(shè)備是構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的基本前提，也是重要前提。礦井技術(shù)裝備水平的高低，很大程度上決定著礦井生產(chǎn)的安全系數(shù)高低。設(shè)備設(shè)施的安全系統(tǒng)必須具有自我保護(hù)能力，當(dāng)其發(fā)生故障時(shí)能自動(dòng)消除故障部件或?qū)崿F(xiàn)安全制動(dòng)并發(fā)出警示，從而保證礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)，建立礦井設(shè)備安全監(jiān)測(cè)制度，對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并做好定期維護(hù)與檢修，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3建設(shè)合理，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)環(huán)境，改善作業(yè)環(huán)境

良好的作業(yè)環(huán)境能給予人愉悅的心情，促進(jìn)勞動(dòng)者更加積極地投入工作當(dāng)中，在作業(yè)區(qū)域推行文明化，標(biāo)準(zhǔn)化，潔凈化和有序化生產(chǎn)已成為小莊礦的一大特色。實(shí)行人性化管理，能有效地凝聚職工的力量，促進(jìn)人，機(jī)與環(huán)境更加協(xié)調(diào)，和諧地融合在一起，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全，高效地運(yùn)行。

2.4企業(yè)文化沉淀與熏陶

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠取得穩(wěn)定，和諧，快速發(fā)展的不竭動(dòng)力。不斷總結(jié)、凝練和創(chuàng)新在以往的企業(yè)文化實(shí)踐中積累下來的優(yōu)秀做法及所沉淀的文化理念是企業(yè)文化的源泉。安全文化建設(shè)是彬長(zhǎng)集團(tuán)2011年企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作，更是小莊礦

在企業(yè)文化建設(shè)上最重視的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過以安全文化為主的企業(yè)文化宣傳，使得企業(yè)文化深入人心，統(tǒng)一廣大職工思想，共同認(rèn)知、維護(hù)企業(yè)文化，并將企業(yè)文化進(jìn)一步宣傳貫徹，最終使企業(yè)文化成為一種道德文化，以文化理念的形式沉淀于每個(gè)人內(nèi)心，從而形成一種行為習(xí)慣，每個(gè)人都能自覺遵守。

3結(jié)束語

小莊礦井的安全建設(shè)與管理工作還有很長(zhǎng)的路要走，創(chuàng)建本質(zhì)安全小莊礦井是公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的共同愿望，緊緊圍繞人、機(jī)、環(huán)及企業(yè)文化為主線，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷探索，不斷創(chuàng)新，不斷提高，最終把小莊礦井建設(shè)成為本質(zhì)安全型礦井。

淺談建設(shè)本質(zhì)安全型小莊礦井

小莊礦業(yè)有限公司

趙華

第三篇：本質(zhì)安全型礦井建設(shè)

本質(zhì)安全型礦井建設(shè)（調(diào)度專業(yè)）

一、調(diào)度工作管理

1、礦調(diào)度必須制定《調(diào)度工作管理制度》并向上級(jí)調(diào)度及有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、調(diào)度應(yīng)建立：領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度、值班調(diào)度員崗位責(zé)任制、調(diào)度會(huì)議制度、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度、調(diào)度人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、生產(chǎn)事故分析制度、調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)管理制度、調(diào)度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理制度、工業(yè)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度等。

3、各項(xiàng)制度要求責(zé)任明確、條理分明、內(nèi)容具體，具有較強(qiáng)的可操作性。

4、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，組織指揮生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)狀況。及時(shí)的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

二、調(diào)度匯報(bào)

1、按照《調(diào)度工作管理制度》規(guī)定，按照規(guī)定、程序、時(shí)間的要求向上一級(jí)調(diào)度匯報(bào)日常安全生產(chǎn)活動(dòng)中各生產(chǎn)環(huán)節(jié)運(yùn)行情況及各類事故。

2、調(diào)度室要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)匯報(bào)制度，按時(shí)匯報(bào)采掘銜接工程、安裝拆除工程、工作面初末采生產(chǎn)情況。

3、每日按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)調(diào)度匯報(bào)產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷售外運(yùn)、庫(kù)存等相關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)傳輸。

4、按公司要求旬逢十一、二十一及月底及時(shí)向上報(bào)旬、月生產(chǎn)綜合分析報(bào)表。

5、專題、季節(jié)性匯報(bào)，對(duì)上級(jí)要求的專題匯報(bào)要及時(shí)、準(zhǔn)確。“夏季三防”制定專門措施、礦井大型設(shè)備檢修時(shí)，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定專門計(jì)劃。

6、當(dāng)井上下作業(yè)地點(diǎn)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生各類事故時(shí)，值班人員根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響區(qū)域立即向分管領(lǐng)導(dǎo)及上一級(jí)調(diào)度匯報(bào)。當(dāng)發(fā)生無計(jì)劃停電、停風(fēng)事故時(shí)，值班人員向值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度匯報(bào)事故情況，影響范圍，嚴(yán)重程度。

7、當(dāng)發(fā)生重傷及人身傷亡事故時(shí)，礦調(diào)度室要立即采取措施，在接到事故匯報(bào)后要按規(guī)定時(shí)間上報(bào)有關(guān)部門；當(dāng)發(fā)生重特大事故時(shí)，礦調(diào)度室在接到事故匯報(bào)后要立即向值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)事故概況。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排下達(dá)命令，采取措施，組織搶救工作。

8、上級(jí)接受的事故書面報(bào)告：應(yīng)按照書寫格式、規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時(shí)間傳真上報(bào)有關(guān)部門，內(nèi)容清晰明了，圖例簡(jiǎn)潔。

三、圖紙資料

1、調(diào)度室應(yīng)具備：采掘工程平面圖；礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃并附圖；通風(fēng)系統(tǒng)圖、礦井運(yùn)輸圖；井上下供電系統(tǒng)圖；礦井生產(chǎn)通訊系統(tǒng)圖、礦井供排水管路系統(tǒng)圖；井上下對(duì)照?qǐng)D，重大事故匯報(bào)程序圖。

2、調(diào)度室應(yīng)具備：重點(diǎn)工程措施施工圖、巷道貫通圖；采掘工作面銜接安裝圖、采掘工作面安裝拆除進(jìn)度圖。

3、各級(jí)調(diào)度應(yīng)建立：《調(diào)度信息化綜合記錄》（調(diào)度原始臺(tái)賬），及時(shí)如實(shí)輸入各類安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)。

4、調(diào)度室應(yīng)建立：生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)指示、調(diào)度通知；生產(chǎn)事故記錄；調(diào)度員交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部值班記錄等各類記錄。

四、應(yīng)急救援預(yù)案

1、調(diào)度室必須有礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃及應(yīng)急救援預(yù)案；利用現(xiàn)代化通訊手段做好信息傳遞。

2、按照應(yīng)急預(yù)案應(yīng)建立災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)及防止事態(tài)擴(kuò)大的保障體系。

3、各級(jí)調(diào)度必須制定應(yīng)急救援預(yù)案的管理考核責(zé)任制，責(zé)任明確，管理規(guī)范。

4、發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，礦調(diào)度室及有關(guān)單位在接到事故報(bào)告后及時(shí)如實(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門，并按照預(yù)案積極處理。

5、每年進(jìn)行一次突發(fā)事故及地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)演習(xí)。

五、調(diào)度通訊裝備

1、調(diào)度室必須配備專用調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)。

2、音頻通訊系統(tǒng)具有視頻、匯接、轉(zhuǎn)接、錄音、控音、放音、群呼（會(huì)議）等基本功能。

3、調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)應(yīng)與總公司調(diào)度室有專線連接，各井具有獨(dú)立的調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)。

4、按照《規(guī)程》規(guī)定,在各主要地點(diǎn)要安置專用調(diào)度電話。

5、入井用戶線路必須符合《規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定：應(yīng)裝有防雷電裝置，通過耦合器入井。

6、調(diào)度室應(yīng)設(shè)立專用機(jī)房集中放置音頻通訊系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、專用后備電源等核心設(shè)備。

7、調(diào)度配備設(shè)施應(yīng)配置專業(yè)維護(hù)人員，定期檢查，保障系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性。

8、采煤工作面必須安裝不少于兩部電話。

9、各級(jí)調(diào)度必須配備專用后備電源系統(tǒng)，保證各設(shè)備在停電后仍能夠正常使用4小時(shí)。

10、井下應(yīng)安裝無線通訊設(shè)施系統(tǒng)。

11、礦用井下通訊或人員跟蹤定位系統(tǒng)應(yīng)設(shè)有專用機(jī)房

第四篇：淺議推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)

淺議推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)

黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視煤礦安全生產(chǎn)，近年來采取了一系列重大措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦安全監(jiān)察條例》，成立了煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，制定了《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，建立安全生產(chǎn)問責(zé)制，加大對(duì)事故處理的力度。煤礦安全取得了顯著的成績(jī)，絕大多數(shù)煤礦的技術(shù)裝備、管理素質(zhì)、培訓(xùn)水平有了大幅度提高;煤礦企業(yè)大力開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“雙基”建設(shè);企業(yè)安全文化的建設(shè)也轟轟烈烈;煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)法力度也越來越大。然而全國(guó)煤礦的事故還沒有得到根本性控制，重特大事故時(shí)有發(fā)生。筆者認(rèn)為開展本質(zhì)安全型礦井建設(shè)是當(dāng)前促進(jìn)煤礦安全的有效措施。安全管理制度、模式與水平。煤礦企業(yè)必須建立健全本質(zhì)安全型礦井的各項(xiàng)管理制度，建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。責(zé)任制的落實(shí)有專人和部門負(fù)責(zé)。礦井必須設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、“一通三防”管理機(jī)構(gòu)和防治水專門機(jī)構(gòu)，配齊安全監(jiān)察人員和其它相應(yīng)的工作人員。

須強(qiáng)化基層干部的強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是要加強(qiáng)基層干部的責(zé)任心教育，嚴(yán)肅整治只講生產(chǎn)不講安全、視安全工作為兒戲的壞風(fēng)氣，努力使每一位帶班區(qū)長(zhǎng)“安全工作責(zé)任意識(shí)到位”。二是強(qiáng)化遵章指揮意識(shí)。在安全生產(chǎn)過程中，基層干部是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規(guī)程措施，熟悉管理制度，要求工人學(xué)習(xí)、考試的規(guī)程措施，基層干部也要參加學(xué)習(xí)和考試，考不好就不能帶班，防止下井瞎指揮。對(duì)于那些只抓生產(chǎn)不抓安全的基層干部要給予嚴(yán)肅處理。三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)意識(shí)。煤礦安全工作重在現(xiàn)場(chǎng)，所以要求帶班區(qū)長(zhǎng)必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)意識(shí)。基層帶班干部要把好現(xiàn)場(chǎng)工人遵章作業(yè)提示關(guān)，提高工人遵章作業(yè)意識(shí)。一方面現(xiàn)場(chǎng)安全提示有親切感，工人容易接受;另一方面，因?yàn)榻^大多數(shù)工人都明白，若不照辦，帶班區(qū)長(zhǎng)一旦發(fā)現(xiàn)“三違”，不僅“丟面子”，而且還要“丟票子”，所以通常來說，帶班干部在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全提示是極為有效的。其次是帶班干部要把住重點(diǎn)人物關(guān)。對(duì)那些經(jīng)常有違章行為的人，要盯緊盯牢盯實(shí)，使其沒有違章作業(yè)的機(jī)會(huì);同時(shí)要掌握有利時(shí)機(jī)，設(shè)身處地、用現(xiàn)實(shí)案例教育其遵章守紀(jì)，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)。最后是要善于把住現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

安全投入與安全設(shè)施、裝備水平。煤礦企業(yè)必須依法提取和使用安全技術(shù)措施費(fèi)用，對(duì)安全資金要做到專款專用，任何單位和個(gè)人不得挪做它用。煤礦井上下使用本質(zhì)安全設(shè)備，建立設(shè)備管理使用、維護(hù)的制度。采掘裝備現(xiàn)代化;輔助設(shè)施自動(dòng)化;監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)字化。建立以帶班干部為主的安全責(zé)任管理體系。礦領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，形成以帶班區(qū)長(zhǎng)為主的安全責(zé)任體系管理理念，改變過去以工人為主的安全責(zé)任體系管理模式。加大對(duì)干部的處罰力度，工人違章，帶班干部也要受到牽連和處罰，用以體現(xiàn)干部是決定因素的原則。因?yàn)楣と诉`章作業(yè)絕大部分是由于干部管理不到位所造成的。

所以，抓好企業(yè)各級(jí)干部的安全教育，是安全管理必不可少的工作，要從“三個(gè)代表”的高度來重視。

科技創(chuàng)新與技術(shù)管理水平。礦井建立健全科技管理機(jī)構(gòu)和科研激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，積極開發(fā)、引進(jìn)、推廣、應(yīng)用高新技術(shù)，以優(yōu)化生產(chǎn)要素、創(chuàng)造“本質(zhì)安全型環(huán)境”為目的，依靠科技進(jìn)步，與煤炭科研單位和高等院校的開展合作和交流，廣泛開展群眾性技

術(shù)革新活動(dòng)。培育具有激勵(lì)、約束、自適應(yīng)能力的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制體系，礦井必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全以主要負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)行政管理體系和技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系。要適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)布局，合理集中生產(chǎn)，推行先進(jìn)的集約化生產(chǎn)方式。

安全培訓(xùn)教育與職工素質(zhì)。煤礦企業(yè)必須對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)教育的內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)方針、政策、安全法律法規(guī)、有關(guān)行業(yè)規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)知識(shí)、方法與安全生產(chǎn)技術(shù);事故應(yīng)急處理預(yù)案;未經(jīng)安全培訓(xùn)不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格，取得操作資格證書，持有效證件上崗作業(yè)。安全管理人員取得安全工作資格。

通過不斷開展形式多樣、生動(dòng)活潑的安全教育活動(dòng)，努力提高職工的安全意識(shí)。如貼掛安全標(biāo)語、標(biāo)志牌，進(jìn)行知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、安全文藝節(jié)目匯演、定期放影安全生產(chǎn)管理方面的錄像、進(jìn)行安全板報(bào)和宣傳欄評(píng)比、安全集市等形式的活動(dòng)，能寓教于樂，收到事半功倍的效果，使“安全”意識(shí)扎根在職工的心里，在平時(shí)工作中能自我規(guī)范行為，起到自我保護(hù)作用。要搞好企業(yè)安全管理，必須加強(qiáng)安全專業(yè)隊(duì)伍的教育，由于專、兼職安全管理人員從事具體的安全管理、安全技術(shù)監(jiān)督和組織工作，又是企業(yè)安全責(zé)任人的左右手和參謀，所以，要求他們不僅有較廣泛的知識(shí)、較全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國(guó)家制定的安全方針、政策以及安全規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

總之，要重視干部員工的安全素質(zhì)教育，做到防患于未然。要從制度上保證安全教育的經(jīng)常化、全員化、制度化和規(guī)范化。只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)治久安。

第五篇：本質(zhì)安全型礦井建設(shè)檢查實(shí)施方案

本質(zhì)安全型礦井建設(shè)（機(jī)電運(yùn)輸部分）

對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》檢查實(shí)施方案

第一部分：機(jī)電專業(yè)

一、機(jī)電礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分：按照《湖南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（湘煤行?2010?10號(hào)）中“機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行檢查評(píng)分。所得評(píng)分按照50分基分進(jìn)行折算作為評(píng)定分計(jì)入。此次會(huì)診以三季度達(dá)標(biāo)評(píng)分為考核依據(jù)。

二、在用設(shè)備無國(guó)家明文禁止使用的淘汰設(shè)備：現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)照《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》（第一批）和（第二批）仍在使用淘汰設(shè)備的，同時(shí)存在使用礦井高壓油浸斷路器開關(guān)、油浸變壓器以及油浸紙絕緣電纜。存在井下非阻燃高、低壓橡膠電纜等。每發(fā)現(xiàn)一處扣1分，扣完5分止。此次會(huì)診以現(xiàn)場(chǎng)檢查和座談會(huì)以及查閱資料相結(jié)合進(jìn)行排查評(píng)估。

三、機(jī)電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，防爆電氣設(shè)備還必須有防爆合格證，煤安標(biāo)志目錄規(guī)定的產(chǎn)品必須有安全標(biāo)志：現(xiàn)場(chǎng)檢查，無三證的，每處扣1分，扣完5分止。此次會(huì)診以現(xiàn)場(chǎng)檢查和座談會(huì)以及查閱資料相結(jié)合進(jìn)行排查評(píng)估。

四、使用設(shè)備有選型設(shè)計(jì)計(jì)算，所選設(shè)備必須符合使用地點(diǎn)的環(huán)境和使用條件：無選型設(shè)計(jì)計(jì)算資料或所選設(shè)備不符合使用地點(diǎn)條件，每發(fā)現(xiàn)一處（臺(tái)）扣1分，扣完8分止。此次會(huì)診以座談會(huì)和查閱資料相結(jié)合進(jìn)行排查評(píng)估。

五、設(shè)備或系統(tǒng)完好、完善、可靠，能力滿足安全和生產(chǎn)需要：檢查現(xiàn)有的供電、提升、排水、壓風(fēng)、運(yùn)輸、通訊系統(tǒng)，每發(fā)現(xiàn)1處不合格，或應(yīng)該建立固定系統(tǒng)而使用臨時(shí)性、移動(dòng)式系統(tǒng)生產(chǎn)扣2分，扣完8分為止。此次會(huì)診以現(xiàn)場(chǎng)檢查和座談會(huì)以及查閱資料相結(jié)合進(jìn)行排查評(píng)估。

六、礦井采掘機(jī)械化率達(dá)到國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)：查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按照采煤機(jī)械化率45%、掘進(jìn)機(jī)械裝載率70%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，每低于5%扣1分，扣完8分為止。要求礦井提供產(chǎn)量、進(jìn)尺機(jī)械化月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。此次會(huì)診以查閱今年1～9月份統(tǒng)計(jì)資料作為評(píng)估依據(jù)。

七、無損失在1萬元及以上的設(shè)備事故：查事故統(tǒng)計(jì)記錄資料，發(fā)現(xiàn)存在考核事故，則扣8分。以查閱今年1～9月份事故統(tǒng)計(jì)資料作為評(píng)估依據(jù)。

八、礦井主要機(jī)房、硐室環(huán)境舒適、美觀，達(dá)標(biāo)合格率達(dá)60%以上：達(dá)標(biāo)率每降低5%扣1分，每發(fā)現(xiàn)1個(gè)臟亂差機(jī)房或硐室扣1分，扣完為止。要求礦井提供主要機(jī)房、硐室自檢評(píng)定表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。

第二部分：運(yùn)輸專業(yè)

一、機(jī)電礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分：按照《湖南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（湘煤行?2010?10號(hào)）中“運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行檢查評(píng)分。所得評(píng)分按照50分基分進(jìn)行折算作為評(píng)定分計(jì)入。此次會(huì)診以三季度達(dá)標(biāo)評(píng)分為考核依據(jù)。

二、運(yùn)行電機(jī)車的運(yùn)輸巷道斷面高度、寬度符合規(guī)程要求：每發(fā)現(xiàn)1處不符合扣1分，扣完5為止。要求礦井提供現(xiàn)有運(yùn)行機(jī)車的運(yùn)輸巷道不合格狀況統(tǒng)計(jì)表。此次會(huì)診以礦井提供的情況資料為主結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查情況進(jìn)行考核評(píng)估。

三、運(yùn)行電機(jī)車的軌道及提升斜井軌道質(zhì)量全部達(dá)到合格品：按標(biāo)準(zhǔn)檢查，要求主要項(xiàng)目合格率不低于80%，道床整潔、水溝暢通。每發(fā)現(xiàn)1條軌道達(dá)不到合格品要求扣1分，扣完5分為止。要求礦井提供現(xiàn)有主要運(yùn)輸軌道自檢合格狀況統(tǒng)計(jì)表。此次會(huì)診以礦井提供的情況資料為主結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查情況進(jìn)行考核評(píng)估。

四、提升裝置（人車、罐籠、鋼絲繩、罐道、防墜裝置、連接裝置）、提升系統(tǒng)保護(hù)裝置必須齊全、完好、可靠，并按規(guī)定檢查、檢測(cè)：檢查主要提升系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)1處（次）不合格扣1分，無檢查記錄和定期檢測(cè)報(bào)告資料視為不可靠，扣完8分為止。要求礦井提供現(xiàn)有主要提升系統(tǒng)及裝置自檢狀況表，此次會(huì)診以礦井提供的情況資料為主結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查

情況進(jìn)行考核評(píng)估。

五、物料運(yùn)距超過100m必須采用機(jī)械運(yùn)輸方式，人員上、下的主要傾斜井巷垂深超過50 m、平巷行走超過2000m必須采用機(jī)械化運(yùn)送人員：現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)1處不合格扣2分，扣完8分為止。此次會(huì)診以礦井提供的圖紙資料為主結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查情況進(jìn)行考核評(píng)估。

六、礦井綜合提升運(yùn)輸能力充足，井下各分區(qū)（含工作面及采區(qū)）提升、運(yùn)輸系統(tǒng)合理，滿足生產(chǎn)需要：查能力核算資料，無資料扣2分，每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)（處）不合格扣2分，扣完8分為止。要求礦井提供現(xiàn)有主要提升運(yùn)輸系統(tǒng)能力狀況統(tǒng)計(jì)表，此次會(huì)診以礦井提供的統(tǒng)計(jì)資料為主結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查情況核實(shí)進(jìn)行考核評(píng)估。

七、建立運(yùn)輸系統(tǒng)日常維護(hù)和定時(shí)檢查檢修制度，并執(zhí)行到位：分系統(tǒng)建立絞車、機(jī)車、人車、礦車、軌道、架線以及其他設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度，無制度資料扣8分，缺一項(xiàng)制度扣2分，每發(fā)現(xiàn)1次未按規(guī)定檢查檢修扣2分，扣完8分為止。要求礦井提供制度和記錄資料，此次會(huì)診以查閱維護(hù)檢修記錄為依據(jù)進(jìn)行考核評(píng)估。

八、無運(yùn)輸重傷及以上事故：考核期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)存在考核事故，扣8分。此次會(huì)診以查閱今年1～9月份事故統(tǒng)計(jì)資料作為評(píng)估依據(jù)。

二○一一年十月十日