第一篇：創建“青年文明號”規劃工作計劃

創建“青年文明號”規劃

一、創建“青年文明號”是以倡導職業文明為核心，以操作服務規范為標準，以科學管理為手段，以先進典型為導向的員工創業競賽，創建“青年文明號”規劃工作計劃。旨在組織和領導廣大青年立足本職崗位勤奮工作、文明服務、樹立適應社會經濟體制要求的敬業意識。

二、創建“青年文明號”活動，堅持內容與形式的統一，繼承與創新相結合的工作方針，一方面將有關活動與之相結合，另一方面深入認識活動的豐富內涵，緊密結合實際，開展富有成效，別具特色的活動。

三、建立“青年文明號”檔案，表揚批評紀錄、各班組檢查情況等相關資料，工作計劃范文《創建“青年文明號”規劃工作計劃》。專人記錄定期歸檔，崗位負責人政治思想素質好，號召力強，能自覺帶好青年爭創優先，能緊緊圍繞本單位的工作展開活動。

四、每位員工應牢固樹立“活動熱情、服務第一”的思想，服務時使用敬語、想在客人之前，服務在客人開口之前，態度熱情、精神飽滿、耐心周到、操作認真、服務細致，表里如一，對有困難的客人提供幫助、準確及時。

五、按規定時間換好工作服上崗，按時參加餐前會，明確工作內容和注意事項，堅持崗位職責，不干與工作無關的事，對客服務無不良行為，愛護公物，愛護客人行李物品，拾到東西要主動交還，能做到拾金不昧，不得在上班期間接聽私人電話，打私人電話。

六、對客服務時嚴格按三星級程序操作，在工作口中發揮團員帶頭作用。努力學習業務知識，鉆研技術、業務培訓中，專心聽講，認真對待，一絲不茍，持之以恒，等領班檢查合格后方才離開。

七、保質保量完成或超額完成上級下達的各項業務，工作和任務指標。員工接受任務時，應主動積極爭取，不得以任務借口拒絕，推拖。應服從分配，主動積極，明確內容，按時完成，對客服務時精神集中，因客觀原因不能按時完成的服務，要耐心向客人解釋。

八、加強內部管理，提高服務質量，嚴格服務規范程序，加強勞動紀律，取得經濟效益和社會效益的雙贏。

九、在工作過程中緊密結合實際，突出崗位特色，重視客人意見和建議，與顧客、同事之間建立培養和諧友好的關系，為企業的明天，為發揚“青年文明號”精神共同動力、共同奮斗。 www.EDUZHaI.nET中國教育文摘;創建“青年文明號”規劃

第二篇：青年文明號創建規劃

2011年青年文明號創建計劃

自開展創建“青年文明號”活動以來，在上級團組織的正確領導下，在各級領導的關懷下，通過全體人員的共同努力，團結拼搏，在“青年文明號”創建活動中, 對外樹立了良好的形象,對內得到了局黨組的高度認可。我們將不驕不躁,繼續立足時代前列。為把“青年文明號”活動深入持久開展下，推動中心各項工作上再新臺階，制定本工作計劃。

（一）明確創建主題

明確以“青春獻企業、誠信為人民”為創建主題，把創建主題貫穿于創建全過程中。

（二）抓好基礎工作，完善管理機構。

1、加強創建機構。調整充實中心創建省級青年文明號領導小組。

2、落實目標計劃。領導小組定期召開工作例會，研究落實創建工作活動計劃與方案措施，保證創建活動富有新意。

3、規范制度。我們要結合機關效能建設，嚴格執行首問責任制、服務承諾制度，明確中心工作制度及每個人的崗位職責；把工作任務、工作指標分解到具體的小組、個人，制定詳細全面的考核制度：如對所有工作人員從工作態度、1

工作質量、工作效率、業務水平等方面進行打分考核，采取扣除部分獎金的辦法等。此外，還要結合實際，修訂完善不適時宜制度；根據新情況、新問題的出現建立新制度，堅持按章辦事，按章獎懲原則，進一步提高辦事效率和規范管理。

4、健全檔案管理。將創建資料進行原始積累、收集、整理，健全創建工作的檔案管理。

5、改善環境，規范行為。進一步改善工作環境，力保工作環境整潔衛生，硬件服務設施完善，進一步規范員工的行為。

（三）以素質教育為根本，創一流人才。

全面提高青年一代的綜合素質，培養造就一支政治素質高、職業道德好、專業技術精、開拓精神強的隊伍，我們要結合中心日常工作的特點，突出抓好以下幾方面工作：

1、建設企業文化。要把主題思想融入到每個青年人心中，把青年文明號活動與開展行業文化建設有機結合起來。積極開展法律、計算機應用等各項學習興趣活動，不斷激發青年骨干的開拓進取精神，加強我中心的文化建設。

2、開展崗位練兵。組織青年參加業務知識培訓與競賽；進行會計法律法規和業務的考問講解等崗位練兵活動；適時組織崗位能手比賽，進一步提高青年的業務素質和技能，促進江南公司工作的扎實運作。

3、培養青年健康的生活情趣。除開積極配合市團委要

求，開展各項活動外。根據中心特點，組織青年開展一系列活動，如參觀革命勝地、開展體育競賽等活動，促使青年的思維方式、文明禮貌、待人接物、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。

4、搞好推優工作。做好每的推薦優秀青年入黨工作，堅持每年研究一至兩次；努力培養和造就一批“崗位能手”、先進個人。

5、開展號手聯動。與兄弟單位團支部的號手開展聯動，搞好共建，優勢互補，提高我們創建青年文明號的水平。

（四）完善服務功能，創一流服務

1、開展服務建設活動。積極開展各項服務建設活動，提高服務水平。活動結束后進行總結，鞏固活動成果。

2、深入研究，創新服務方式。對于遇到加油員確有困難的，我們要與時俱進，創新服務方式，如實行上門服務；定期召開加油員會議學習相關財務知識和相關規定。

3、提高服務質量。夯實工作基礎，嚴格踐行我們的服務承諾。在服務工作中，鄭重承諾“一必幫，兩爭取”（即不明了辦事程序的必幫；爭取加油員的滿意，爭取文明單位的蟬聯）；做到四個一（一張笑臉相迎、一張椅子請坐、一句文明用語、一次性告知），永葆青年文明號優質服務的精神風貌。我們要把優質服務工作作為民心工程來抓，以解決熱點難點問題為重點，做到及時響應、熱情服務、周到全面。

4、保持社會滿意度。通過健全完善服務運作機制，全方位實行特事特辦，急事急辦，想群眾所想，急群眾所急，讓群眾更加滿意。在窗口服務上實現群眾滿意率100%。樹立江南公司形象，青年文明號要充分發揮“先鋒旗幟”的作用。

（五）開展扶貧助學活動，為民辦實事。

我們要發揚艱苦樸素、助人為樂的優良作風，積極熱情向需要幫助的人伸出我們的援助之手。

1、積極響應上級布置的社會活動。

2、繼續資助困難員工，同時尋找另一名幫扶對象。

3、積極參加公益勞動，如3.15學雷鋒、清掃、植樹等。“青年文明號”創建活動的開展，充分體現了我們江南公司的行業精神，我們將以依照本計劃，積極將“青年文明號”各項工作推向一個新的高度，作為一個新的起點，繼續刻苦鉆研、努力拼搏，為推進江南公司事業發展作出更大的貢獻。

第三篇：青年文明號創建規劃

青年文明號創建規劃

公司團委自開展創建“青年文明號”活動以來，在上級團組織的正確領導下，在各級領導的關懷下，通過全體人員的共同努力，團結拼搏，在“青年文明號”創建活動中, 對外樹立了良好的形象,對內得到了局黨組的高度認可。我們將不驕不躁,繼續立足時代前列。為把“青年文明號”活動深入持久開展下，推動中心各項工作上再新臺階，制定本工作計劃。

（一）明確創建主題

明確以“青春獻企業、誠信為人民”為創建主題，把創建主題貫穿于創建全過程中。

（二）抓好基礎工作，完善管理機構。

1、加強創建機構。調整充實中心創建省級青年文明號領導小組。

2、落實目標計劃。領導小組定期召開工作例會，研究落實創建工作活動計劃與方案措施，保證創建活動富有新意。

3、規范制度。我們要結合機關效能建設，嚴格執行首問責任制、服務承諾制度，明確中心工作制度及每個人的崗位職責；把工作任務、工作指標分解到具體的小組、個人，制定詳細全面的考核制度：如對所有工作人員從工作態度、1

工作質量、工作效率、業務水平等方面進行打分考核，采取扣除部分獎金的辦法等。此外，還要結合實際，修訂完善不適時宜制度；根據新情況、新問題的出現建立新制度，堅持按章辦事，按章獎懲原則，進一步提高辦事效率和規范管理。

4、健全檔案管理。將創建資料進行原始積累、收集、整理，健全創建工作的檔案管理。

5、改善環境，規范行為。進一步改善工作環境，力保工作環境整潔衛生，硬件服務設施完善，進一步規范員工的行為。

（三）以素質教育為根本，創一流人才。

全面提高青年一代的綜合素質，培養造就一支政治素質高、職業道德好、專業技術精、開拓精神強的隊伍，我們要結合中心日常工作的特點，突出抓好以下幾方面工作：

1、建設企業文化。要把主題思想融入到每個青年人心中，把青年文明號活動與開展行業文化建設有機結合起來。積極開展法律、計算機應用等各項學習興趣活動，不斷激發青年骨干的開拓進取精神，加強我中心的文化建設。

2、開展崗位練兵。組織青年參加業務知識培訓與競賽；進行會計法律法規和業務的考問講解等崗位練兵活動；適時組織崗位能手比賽，進一步提高青年的業務素質和技能，促進江南公司工作的扎實運作。

3、培養青年健康的生活情趣。除開積極配合市團委要

求，開展各項活動外。根據中心特點，組織青年開展一系列活動，如參觀革命勝地、開展體育競賽等活動，促使青年的思維方式、文明禮貌、待人接物、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。

4、搞好推優工作。做好每的推薦優秀青年入黨工作，堅持每年研究一至兩次；努力培養和造就一批“崗位能手”、先進個人；爭取1至2人次獲市、省級表彰的先進個人，爭取單位獲省級以上表彰。

5、開展號手聯動。與兄弟單位團支部的號手開展聯動，搞好共建，優勢互補，提高我們創建青年文明號的水平。

（四）完善服務功能，創一流服務

1、開展服務建設活動。積極開展各項服務建設活動，提高服務水平。活動結束后進行總結，鞏固活動成果。

2、深入研究，創新服務方式。對于遇到加油員確有困難的，我們要與時俱進，創新服務方式，如實行上門服務；定期召開加油員會議學習相關財務知識和相關規定。

3、提高服務質量。夯實工作基礎，嚴格踐行我們的服務承諾。在服務工作中，鄭重承諾“一必幫，兩爭取”（即不明了辦事程序的必幫；爭取加油員的滿意，爭取文明單位的蟬聯）；做到四個一（一張笑臉相迎、一張椅子請坐、一句文明用語、一次性告知），永葆青年文明號優質服務的精神風貌。我們要把優質服務工作作為民心工程來抓，以解決熱點

難點問題為重點，做到及時響應、熱情服務、周到全面。

4、保持社會滿意度。通過健全完善服務運作機制，全方位實行特事特辦，急事急辦，想群眾所想，急群眾所急，讓群眾更加滿意。在窗口服務上實現群眾滿意率100%。樹立江南公司形象，青年文明號要充分發揮“先鋒旗幟”的作用。

（五）開展扶貧助學活動，為民辦實事。

我們要發揚艱苦樸素、助人為樂的優良作風，積極熱情向需要幫助的人伸出我們的援助之手。

1、積極響應上級布置的社會活動。

2、繼續資助困難員工，同時尋找另一名幫扶對象。

3、積極參加公益勞動，如3.15學雷鋒、清掃、植樹等。“青年文明號”創建活動的開展，充分體現了我們江南公司的行業精神，我們將以依照本計劃，積極將“青年文明號”各項工作推向一個新的高度，作為一個新的起點，繼續刻苦鉆研、努力拼搏，為推進江南公司事業發展作出更大的貢獻。

第四篇：青年文明號創建規劃

XXXXX項目

臨時團支部“青年文明號”創建規劃

二00七年一月

一、工程概況

XXXXX特大橋是省道XXXXX市過境公路環線工程，橋梁跨徑組合為（6×30m）簡支T梁+（125m+220m+115m）連續剛構，總長為XXXXX米，主跨為XXXXX米的連續剛構橋梁，它的建設將打通XX的城市交通環線，鞏固XXX在XXXX三省結合部的重要交通樞紐地位，為推動XXX建設成為長江上游一級中心城市發揮巨大作用。該橋北岸橋臺（X#橋臺）采用肋板式橋臺，南岸橋臺（X#橋臺）采用重力式橋臺，北岸主墩（8#墩）為雙薄壁墩身，水中群樁基礎，并嵌入弱風化基巖，南岸主墩（9#墩）為雙薄壁墩身，岸坡基礎，采用群樁，7#交界墩采用群樁基礎，薄壁實心墩，其余引橋均采用樁柱式基礎，本項目原合同總造價為XXXXX億元，于X年X月X日正式開工，計劃工期為X個月。

二、項目人員構成情況

本項目經理部設經理、總工室、綜合辦（含技安科）、財務處、工程處（含實驗室、質檢處）、機料處，由XXX擔任項目經理，XXXX擔任項目總工。項目經理部現有職工XXXX人，外聘人員XXXX人，女職工XXXX人，共產黨員XXXX人，共青團員XXXX人，工會會員XXXX人，其中XXXXX歲以下青工人員占總人數的XXXX。工程、機械、財

務、后勤等各類管理人員XXXXX人，其中本專畢業人員達XXXX人。

三、組織機構

1、臨時團支部組織機構：

團支部書記：XXXX

宣傳委員：XXXX

組織委員：XXXX

團員：XXXXXXXXXXXXX2、“雙爭雙創”領導工作小組人員名單：

組長：XXXXX（項目經理）副組長：XXXXX

成員：XXXXX（項目副總工）、XXXXXXXXXXX

四、保障措施

1、健全的組織機構，分工明確。

2、項目及公司各級領導的高度重視。項目已經通過了XXXX集團“XXXXX”授牌，正在創建XXXX集團XXXX，作為XXXXX的重要組成部分，臨時團支部的各項工作及活動得到了各級領導的高度重視和支持，XXXXX公司相關領導多次親臨項目視察并指導工作。

3、團支部每季度過一次組織生活，組織團員認真上好團課。

4、積極開展各類型活動，每月至少組織一次活動。2007年支部以“XXXXXX”活動為中心，圍繞該中心再舉行一系列形式多樣的活動，積極配合黨小組開展學習“社會主義榮辱觀教育”活動。

5、XXXXX公司“XXXXXXX”新出臺了工程質量、工程技術等管理辦法，為本規劃召開的“安全主題活動”及“質量主題活動”提供了指導方向。

五、目標

1、成功創建XXXX集團的“青年文明號”。

2、所有青年員工都能樹立良好的職業道德，在生產、經營、管理、服務中體現出高度的文明素養和牢固的質量、安全、效益、成本觀念。

3、培養一批有干勁、有能力﹑愛鉆研、肯吃苦、能戰斗、創新務實、的高素質青年員工，并能從中涌現出更多的出類拔萃的青年崗位能手、先進個人。

4、按期完成生產任務，按要求上繳管理費，質量、安全無事故，努力實現利潤最大化，圍繞“八榮八恥”教育宣傳，搞好“雙爭雙創”活動，為實現XXXXX“XXXX”及“XXXXX”目標，XXXX公司“跨越年”目標的實現做出應有的貢獻。

5、認真做好XXXX集團出臺的兩個管理辦法及公司本屆生產會新出臺的幾個管理辦法的宣傳，并在實際工作中認真落實，與XXXXX集團各項精神保持一致。

5、再次樹立好XXXXXX在XXXX市場的良好社會形象。

六、XXXXXXX公司“青年文明號”創建申報表

（附后）

七、創“青年文明號”XXXX年活動規劃（附后）

八、創建集體主要成員獲獎情況（附后）

XXXXXX大橋項目部

臨時團支部

二XXX年X月

第五篇：青年文明號創建規劃

化學補給水處理“青年文明號”創建規劃

化學補給水處理青年文明集體于一九九九年五月成立。該 集體由化學運行五個值共54人組成，全部為35歲以下青年。其中黨員3名，團員20名，平均年齡28歲。

一、創建青年文明集體的宗旨和目標

創建“青年文明號”是跨世紀青年文明工程的重要組成部分，同時也是凝聚青年、團結青年、組織和帶動青年建功立業的有效形式。遵照湖北省電力公司團委有關“號、手”活動實施意見及漢新公司團委《關于創建“青年文明號”活動的實施規劃及方案》，在化學分公司黨、政、工領導的支持與關懷下，由化學團支部組織，為引導本單位青年立足本職，誠實勞動，保證安全文明生產，培養青年樹立與社會主義市場經濟相適應的敬業意識、創新精神和質量、效益、安全、效率、服務、競爭觀念，進一步鍛煉、提高團干部的管理能力，充分展現化學分公司的青年風貌，培養跨世紀開青年人才，同時結合化學分公司工作實際，決定：在化學補給水處理崗位成立青年文明集體。

化學青年文明集體將以崗位奉獻和崗位成才，創新、創效為立足點，以“我為化學添風采”為工作口號，塑造化學青年新形象，使化學分公司青年、團員在精神風貌、文明意識、安全生產、崗位技能等方面得到全面提高，為我公司的安全文明生產再立新功。

團支部的工作創新是展現青春活力的重點工作之一。化學分

公司90%的青年團員都在運行崗位，因此，化學團支部著眼于生產實際，將工作重心放在運行崗位，制定一系列的規章制度對其實施行全面考核，使團支部的工作更切實地滲透到運行崗位。在化學補給水處理崗位創建青年文明集體不但可以保證安全文明生產，而且將為今后競爭上崗提供一個試行模式，同時也使青年文明集體的創建融入到分公司各項管理之中，使管理更加規范化、制度化。

二、化學分公司青年文明集體領導小組及考核機構

1、化學分公司青年文明集體領導小組

組長余金春（黨支部書記）

顧問朱曉紅（團委書記）

副組長倪蕓（團支部書記）

組員成正剛歐為海甘黎莉

2、化學分公司青年文明崗位考核小組

組長倪蕓

副組長呂監斌余金春

組員胡耀成黃仁義王宗祥

秦永忠錢友華余潔

周欽軍呂軍成正剛

三、青年文明集體考核內容及辦法

化學青年文明集體以化學補給水處理崗位為載體，引申到全班的事物性工作中。經濟指標、報表管理、文明生產等內容在補

給水處理崗位上實施，其它內容在全班內實施，其目的是為了通過對補給水處理崗位的強化管理，帶動整個班組的管理水平，做到點面結合，既照顧到重點，又兼顧了全面。

為了使化學青年文明號的創建工作能夠卓有面效地開展下去，必須重視其制度建設。經化學分公司黨政工團共同討論，制定了《化學補給水處理青年文明崗考核細則》，即五條必要條件和5個考核項目。

（一）化學補給水處理青年文明崗必備條件

1、班組安全生產狀況良好，不發生異常及以上的安全責任事故。

2、班組團結，矛盾能夠及時得到解決，無打架、嚴重吵架、小邦派、矛盾激化等現象發生。

3、班組職工勞動紀律觀念強，無曠工、上班睡覺等嚴重違反勞動紀律的現象發生。

4、班組職工責任心和集體感強，不發生影響化學分公司聲譽的事件。

5、班組職工工作態度嚴謹，不發生嚴重的弄虛作假現象。

（二）化學補給水處理青年文明崗考核項目

1、經濟指標：

化學補給處理的主要工作即制取高純度的除鹽水、對機組進行補水操作。對其中的制水總量、酸堿耗、再生次數、技術指標等經濟指標進行考核。其目的是為了降低運行成本，調動調動青

年職工的工作積極性。

2、安全、文明生產

將日常工作中強調的安全、文明生產條文納入考核細則 中，并嚴格勞動紀律、清潔衛生和工作票制度，培養職工“安全第一、文明作業”的意識，力保事故發生率降到最低。

3、設備管理

加大設備維護和消缺效率的考核力度，使青年職工更加 愛護設備，降低設備的損壞率，使設備的維護更完善。

4、報表臺帳

各種報表臺帳是最為原始的工作資料，也是反映管理規范的一項重要工作。考核細則中強調了對報表臺帳的填寫要求，力求做到干凈、整潔、規范、齊全。

5、精神文明建設

在抓安全文明生產的同時，精神文明建設也是一項重要的內 容。安全文明生產的貫徹實施是以良好的精神文明為基礎的。考核細則中對思想政治工作、宣傳報道、主題活動及道德風尚進行了嚴格的考核。加強理論教育，不斷提高職工的綜合素質，努力營造爭當合格的跨世紀青年電業工作者的濃厚氛圍。

化學補給水處理青年文明崗的考核以化學運行五個值為對象。考核的形式是在化學分公司黨政的指導下，由化學團支部具體組織實施，責任到人，詳細分工，集中匯總。每月按考核情況打分，計分按照當月打分的累計值加上基分100分，即為當月該

班總得分。每月10日之前，各考核項目負責人將上月的考核情況交團支部，17日之前團支部將匯總的考核結果交運行行政，運行行政在月度運行經濟分析會上予以考核公布。凡違反必要條件中任一條的班組，取消本班本月創建青年文明崗的資格，根據各班所得綜合分的高低，每月取前兩名進行獎勵，第一名600元，第二名400元。

化學水處理青年文明集體

2001年8月