第一篇：系團(tuán)總支到網(wǎng)通等大企業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)總結(jié)

系團(tuán)總支到網(wǎng)通等大企業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)總結(jié)

目的：落實科學(xué)的發(fā)展觀

形式：參觀青島網(wǎng)通等大企業(yè)、公司

時間：200*年7月11日—7月13日

地點：青島網(wǎng)通、青鋼集團(tuán)、青島啤酒一廠

組織者：青島大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院英語系團(tuán)總支

參與者：04、05級部分學(xué)生

7月11日—7月13日，我系暑假三下鄉(xiāng)實踐小組,在青島網(wǎng)通等大企業(yè)公司進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。這是我們第一次走出校門去真切地體會企業(yè)的內(nèi)部生活。三天的時間雖短，但我們卻被工作人員的熱情、敬業(yè)精神所感動，被精湛的高科技技術(shù)所震撼。社會實踐活動讓我們把學(xué)習(xí)書本知識與投身于社會實踐統(tǒng)一起來，提高了我們解決實際問題的能力，使我們更熱愛學(xué)習(xí)，熱愛生活。

一、實踐活動過程全記錄

（一）、7月11日，我們來到青島網(wǎng)通公司，該公司負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員向我們介紹了網(wǎng)通的基本情況。中國網(wǎng)通通信集團(tuán)公司（簡稱中國網(wǎng)通）是中國特大型電信企業(yè)，是北京2008年奧運會固定通信服務(wù)合作伙伴，是國內(nèi)外知名的電信運營商。中國網(wǎng)通擁有覆蓋全國、通達(dá)世界、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、功能齊全的現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)，主要經(jīng)營國內(nèi)、國際各類固定電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施及相關(guān)電信服務(wù)。中國網(wǎng)通正在致力于發(fā)展寬帶通信，其中以“寬帶中國china169”、“寬帶家園”、“靈動e動”以及服務(wù)接入號碼“10060”為代表的各類業(yè)務(wù)或服務(wù)品牌已經(jīng)家喻戶曉。中國網(wǎng)通理念：競爭贏得市場，以嶄新的姿態(tài)參與電信市場競爭與合作的戰(zhàn)略定位；融合創(chuàng)造力量；誠信鑄就品牌；服務(wù)編織未來。在實地參觀的過程中，我們不僅接觸到與我們生活息息相關(guān)的知識與技術(shù)，還接觸到一些尖端技術(shù)：（1）網(wǎng)絡(luò)寬帶：寬帶的通信質(zhì)量和能力主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)通信能力、圖像通信能力方面，可以想象在眨眼之間就看到紐約、東京證交所的大屏幕，每一處細(xì)微的抖動都清晰可見，也可以在家中隨時點播某一tv或好萊塢大片。（2）小靈通：“小靈通”業(yè)務(wù)已被越來越多的用戶所接受，因為小靈通的通話資費和固定電話完全相同，接聽不收費，資費低廉又可以隨身移動。同時，小靈通用戶可以時時在小靈通的服務(wù)平臺查詢自己的話費支出和余額，還可以通過固定電話充值卡自助交費。尤其值得關(guān)注的是，小靈通手機(jī)的功率只有10毫瓦。輻射比遙控器還低，在待機(jī)時處于休眠狀態(tài)，不發(fā)射功率，也就是說此時小靈通沒有輻射，是一種新的綠色溝通方式。（3）第三代移動通信：其以提供移動環(huán)境下的多媒體業(yè)務(wù)和寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為主，能夠?qū)崿F(xiàn)用戶手持一機(jī)走遍全球。可以方便地移動環(huán)境上下網(wǎng)漫游、收發(fā)e-mail，收看交互式新聞，實現(xiàn)移動環(huán)境下的虛擬辦公。（4）智能光網(wǎng)絡(luò)：（son）在傳統(tǒng)的光網(wǎng)中引入專門的控制平面以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的實時按需分配，從而實現(xiàn)光網(wǎng)絡(luò)的智能化，它代表了未來智能光網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的主流方向。son首次將信令和選路引入傳送網(wǎng)，通過智能的控制層面建立呼叫和連接，使交換、傳送、數(shù)據(jù)三個領(lǐng)域又增加了一個新的交集，實現(xiàn)了真正意義上的路由設(shè)置、端到端業(yè)務(wù)調(diào)度和網(wǎng)絡(luò)自動恢復(fù)，是光傳送網(wǎng)的一次具有里程碑意義的重大突破。中國網(wǎng)通正向?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)智能化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、網(wǎng)絡(luò)移動化的方向邁進(jìn)。

在中國網(wǎng)通參觀就像遨游在知識與技術(shù)的海洋中。用心去學(xué)習(xí)，收獲會頗多。事實又一次向我們證明，要用知識去武裝頭腦，開拓思維，將創(chuàng)新精神融入于學(xué)習(xí)與生活之中。

（二）、7月12日，我們來到青鋼集團(tuán)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。青鋼是青島十大企業(yè)集團(tuán)之一，中國三十四家重點鋼鐵企業(yè)之一。青鋼以“厚德載物，積賢為道”的文化理念，以“求新、求異、求變”的企業(yè)精神，以舍命以赴的工作作風(fēng)，以“安全為天、質(zhì)量為命、育人為本、科技為先、管理為頭、市場為家、用戶為主”的治廠方針，建立了以市場為導(dǎo)向，以銷售為龍頭，以產(chǎn)品開發(fā)為中心，以質(zhì)量為保證的銷、開、產(chǎn)、供一條龍經(jīng)營機(jī)制。青鋼企業(yè)口號：“成功，是青鋼人永恒的主題”，“以德治廠，以人為本”，“每天都要有新作為，每天都有新提高，每天都有新進(jìn)步，每天都有新成功，不斷追求一個比昨天更成功的新青鋼”。青鋼集團(tuán)以資產(chǎn)為紐帶，以鋼鐵產(chǎn)品為主導(dǎo)，集科、工、貿(mào)為一體，主要產(chǎn)品有：線材、螺紋鋼筋、圓鋼、無縫鋼管、冷軋帶肋鋼筋、焊網(wǎng)、冷軋管、帶鋼、焦炭以及各類鋼釘?shù)?0多個品種。青鋼堅定不移地走質(zhì)量品種效益型道路，嚴(yán)格實施全控聯(lián)動“五個日”管理法，使青鋼在激烈的市場競爭中始終保持著旺盛的發(fā)展勢頭。同時，青鋼堅持科技創(chuàng)新，實施品牌戰(zhàn)略。從1997年以前以普材為主，品種規(guī)格單一的局面，發(fā)展到今天具有品種多樣化、規(guī)格系列化的上千個品種規(guī)格的產(chǎn)品，形成了焊絲系列、焊條系列、硬線系列、軟線系列，其中焊絲焊條鋼已占全國市場的二分之一以上。為了進(jìn)一步了解青鋼，我們來到生產(chǎn)前線進(jìn)行親身體驗。當(dāng)踏進(jìn)廠房的那一刻，頓時感覺到高溫難耐，汗水已不禁浸濕衣服。鐵水四濺的煉鋼爐，全自動化的鋼鐵生產(chǎn)線深深地震撼了我們。在參觀青鋼生產(chǎn)的過程中，使我們深深體會到青鋼走“循環(huán)經(jīng)濟(jì)路”意義之所在。青鋼圍繞著高爐煤氣、工業(yè)用水、固體廢物及余熱這四個能耗焦點，將廢物新生變寶，既保護(hù)了環(huán)境又可以對資源充分利用。余熱回收，減少了大量工業(yè)廢氣的排放。節(jié)水，水是鋼鐵冶煉的命脈，青鋼經(jīng)過技術(shù)改造，基本實現(xiàn)了工業(yè)用水的閉路循環(huán)，提高了工業(yè)用水的重復(fù)利用率，降低了新水的消耗量。青鋼正向建設(shè)生態(tài)型、旅游型、智能型現(xiàn)代化鋼鐵強(qiáng)勢企業(yè)邁進(jìn)。

在青鋼參觀的一天中，不禁讓我想起《鋼鐵是怎樣煉成的》一書，再一

次在腦海中展現(xiàn)出保爾?柯察金那執(zhí)著于信念而堅忍不拔的人格。這一切也是青鋼的每一位工人所體現(xiàn)出的對人生的追求，他們正在執(zhí)著地、默默地拼搏著，奉獻(xiàn)著。

（三）、7月13日，這是我們?nèi)锣l(xiāng)實踐活動的最后一天，我們來到了青島啤酒一廠。青島啤酒廠始建于1903年，當(dāng)時青島被德國占領(lǐng)，英德商人為適應(yīng)占領(lǐng)軍和僑民的需要開辦了啤酒廠，企業(yè)名稱為“日爾曼啤酒公司青島股份公司”。1914年11月11日第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)以后，日本乘機(jī)侵占青島，1916年更名為“大日本麥酒株式會青島工場”。1945年抗日戰(zhàn)爭勝利，工廠被國民黨政府軍政查封，工廠更名為“青島啤酒公司”。1947年6月14日，“齊魯企業(yè)股份有限公司”從行政院山東青島區(qū)敵偽產(chǎn)業(yè)處理局將工廠購買，定名為“青島啤酒廠”。1949年6月2日青島解放，青島啤酒廠終于回到人民手中。青島啤酒股份有限公司堅持“以老市場為依托，穩(wěn)步開拓新市場”的方針，重合同，守信譽(yù)。隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與市場的變化，青島啤酒廠的生產(chǎn)品種與生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，也不斷有新的變化。在漫長的發(fā)展歷程中，青島啤酒廠積累了豐富的經(jīng)驗，在消化吸收的基礎(chǔ)上形成了自己獨特的傳統(tǒng)。針對能源和原材料價格普遍上漲的情況，青島啤酒廠大力推廣節(jié)能技術(shù)，加強(qiáng)節(jié)能管理，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在對糖化車間與包裝車間的參觀中，實地了解到青島啤酒是怎樣生產(chǎn)出來的。啤酒的主要原料是水、大麥芽和啤酒花。普通的大麥經(jīng)過浸泡發(fā)芽后，再烘干，除根，儲存，就變成了大麥芽，然后再進(jìn)行糖化處理。糖化過程是在密封的糖化罐中進(jìn)行的，麥芽加入啤酒花蒸煮分解后變成麥汁，然后加入酵母發(fā)酵一段時間，經(jīng)過過濾就變成了生啤酒。糖化過程之后就要進(jìn)入包裝生產(chǎn)線，生啤酒經(jīng)過高溫噴淋殺菌，或裝瓶或成聽，才會變成醇香清冽的新鮮青島啤酒。“激情成就夢想”是青島啤酒的品牌主張。在激情的驅(qū)動下，青島啤酒堅持超越自我，追求超越的精神和“高精嚴(yán)細(xì)”的執(zhí)行理念，用事實寫下中國啤酒的驕傲，創(chuàng)造了中國啤酒業(yè)輝煌的記錄。新的百年，青島啤酒確定了新的公司使命“用我們的激情，釀造出消費者喜歡的啤酒，為生活創(chuàng)造快樂”。面對新世紀(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，青島啤酒明確了國際化品牌的戰(zhàn)略方針，強(qiáng)化品牌競爭力的總體策略，聚焦于發(fā)展創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等方面，向青島啤酒成為國際大公司的夢想邁進(jìn)。

“激情成就夢想”，夢想寄托著未來，有夢想才會有激情，有激情才能成就夢想，所以要努力拼搏，用激情實現(xiàn)夢想。

二、感悟

三天的實踐活動雖已結(jié)束，但它為我們開啟了生活中的另一扇大門，是它讓我們開拓了視野，也使我們對自己有了清醒的定位，同時也讓我們認(rèn)識到了理想與現(xiàn)實的差距。作為一名e時代的大學(xué)生，不能只埋頭于課本之中，更不能只埋頭于所學(xué)專業(yè)之中，更多的時候要投身于社會實踐之中，拓展知識面，使自己全面發(fā)展。我們青年一代要有理想，要堅定自己的方向，把握自己的前途，為了理想而奮斗。“人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過：每當(dāng)回首往事，不因虛度光陰而悔恨，不因碌碌無為而羞恥。”

第二篇：赴烏斯太等企業(yè)參觀學(xué)習(xí)總結(jié)

赴烏斯太等企業(yè)參觀學(xué)習(xí)總結(jié)

2013年5月30日由程總帶隊，我們一行12人參觀學(xué)習(xí)了烏斯太焦化、寧東寶豐能源焦化廠的生產(chǎn)及現(xiàn)場管理和班組建設(shè)，從中汲取了寶貴的經(jīng)驗，分析了我們的不足，特此總結(jié)報告如下：

1、參觀的倆個企業(yè)都非常重視班組建設(shè)。在班組的陣地建設(shè)方面這倆個企業(yè)都給各班組提供充分的空間，在內(nèi)容方面他們和我們即將起步的班組建設(shè)園地的核心內(nèi)容基本相同。他們都非常重視安全防范的宣講和提醒，員工陣地一欄的內(nèi)容更多的突出了親情和家庭的觀念，這種方法促使大家在日常的工作中要更加關(guān)注安全，關(guān)愛生命，關(guān)愛家庭。我個人認(rèn)為這種潛移默化式的企業(yè)文化建設(shè)的手段更能一起員工的共鳴，促使我們的安全管理工作提升到一個更高的境界。

2、發(fā)揮每個員工的主管能動性，鼓勵創(chuàng)新，積極聽取和采納員工的合理化建議，凡是員工提出的合理化建議都給以表揚和獎勵。在烏斯太和寶豐的班組建設(shè)欄里每期都要張貼被采納的合理化建議和創(chuàng)新題案，同時表揚和公布獎勵結(jié)果。這種全員參與的管理模式值得我們學(xué)習(xí)和推廣。

3、現(xiàn)場管理有序而整潔。烏斯太的現(xiàn)場管理比我們領(lǐng)先，而寶豐的現(xiàn)場管理比烏斯太的管理更好。在寶豐焦化的地下室我們看到一個擦玻璃的小伙，我們當(dāng)時就問他為什擦玻璃？他說：“這是車間的管理要求，每周有專人不定期抽查所以我們要隨時保證玻璃的清潔，再說了我們也習(xí)慣啦玻璃臟了自己也覺得難受。”在斗輪 1

取料機(jī)的現(xiàn)場我們也看到人家的現(xiàn)場管理的比較有序，就是我們經(jīng)常出現(xiàn)問題的扁電纜的通道上都清理的非常干凈，同時備煤車間的人為了減輕電纜的磨損在通道上都鋪設(shè)了廢舊的皮帶。在爐門修理站我們也看不到亂堆亂放現(xiàn)象，舊爐門的刀邊都是立起來整整齊齊的碼放，新爐門更是百倍的呵護(hù)深怕變形彎曲。而且舊刀邊都是采取挖補(bǔ)的形式進(jìn)行再利用。

4、員工的主人翁意識比較強(qiáng)，大家都有一種責(zé)任感。在寶豐的現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)中我和蘇亮直接去的焦?fàn)t，我們每到一個地方都有人阻攔和過問，我們說明情況后他們都會進(jìn)行安全提醒。這樣的員工是我們急需要培養(yǎng)和擁有的。員工責(zé)任感和責(zé)任意識的上升才能帶動其它意識和能力的提高。

5、在這幾天的參觀學(xué)習(xí)過程中，我感悟到在制度建設(shè)方面我們并不比他們少，但是我們的效率為什么不盡如人意呢？我分析了一下，我們的差距就在于我們的執(zhí)行能力不足，工作的計劃和總結(jié)分析能力薄弱。執(zhí)行不得力，工作無頭緒，沒有計劃和前期的準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致了我們工作的被動和倉促應(yīng)戰(zhàn)，形成了效率低下，小病成大病的惡性循環(huán)。雖然我們是剛剛起步但是這種惡習(xí)必須立即根除。

6、設(shè)備管理方面我們的方法和他們一樣。我們的差距就是監(jiān)管的乏力，執(zhí)行力不到位。下一步我們要在明確職責(zé)，明確目標(biāo)，明確要點上有大的動作。在設(shè)備的巡回檢查中，在“三明確”的前提下實行“點點”簽到制度，即由崗位工，維修包機(jī)人員，運行

班組長三方簽字認(rèn)可的巡回檢查方法，切實提高巡回檢查的質(zhì)量。

7、企業(yè)文化建設(shè)方面我們也在進(jìn)行，但是感覺還是和人家有點差距，我想我們企業(yè)文化建設(shè)的觀念和手段再改進(jìn)一下一定會超越他們。如我們的《風(fēng)帆》更多地增加一些管理，安全，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、員工心聲，好事點評方面的欄目，使更多的員工參與到與鑫華同呼吸，共成長的行列中來，讓他們在一線的所見，所聞，所想，所悟有一個平臺及時的反映出來，在不斷的潛移默化中我們的員工素質(zhì)肯定會有一個質(zhì)的飛躍。

以上就是我?guī)滋靵碓趯W(xué)習(xí)中感想和感悟。在今后的工作中我全力以赴的學(xué)習(xí)先進(jìn)，以先進(jìn)的理念和方法指導(dǎo)自己的工作。

機(jī)修車間：李鵬2013、6、5

第三篇：到惠州廣州參觀學(xué)習(xí)總結(jié)

二00九年六月八日參觀學(xué)習(xí)總結(jié)

信宜市職業(yè)技術(shù)學(xué)校（職教中心）機(jī)電科：李賢良

2009年6月8日，在上級的組織下，我有幸到了“廣東省惠州商業(yè)學(xué)校”和“廣東省輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)校”參觀學(xué)習(xí)。通過參觀，發(fā)現(xiàn)有許多東西值得我們學(xué)習(xí)。現(xiàn)在我就對此次參觀學(xué)習(xí)作如下總結(jié)：

一、參觀“廣東省惠州商業(yè)學(xué)校”心得體會。

1、大學(xué)式管理，包括教學(xué)管理、飯?zhí)霉芾怼?/p>

2、人文教育氣氛濃。校園內(nèi)隨處可見各種充滿人文教育氣氛的宣傳標(biāo)語。

3、市場化教學(xué)，打造三個平臺的教學(xué)模式。（1）打通第一平臺，壓縮第一平臺的教學(xué)時間。語數(shù)英科程，在前期就壓縮時間，有些專業(yè)根本不開設(shè)語數(shù)英科程。（2）著重考證模塊。只要外面有的技能證書，都組織學(xué)生去考證。（3）第三個平臺實現(xiàn)捆綁式模塊化教學(xué)——專業(yè)課+選修課。第二年的每星期二、四下午上選修課這個模塊，實現(xiàn)“一憑多證”。

4、實行“學(xué)生選課、選教師”的制度來促教學(xué)。

5、實施“目標(biāo)行動導(dǎo)向教學(xué)模式”。每一年都派出一兩個老師到德國學(xué)習(xí)這種先進(jìn)的教學(xué)模式。如果實訓(xùn)設(shè)備齊全，則本人提倡德國的另一種先進(jìn)的教學(xué)模式——項目導(dǎo)入式教學(xué)，即“先會后懂”的教學(xué)模式，與上面說的教學(xué)模式類似。

6、師資隊伍的培養(yǎng)。（1）實施“四維師資”教師培養(yǎng)工程。（2）每年都派出10多個老師到國外學(xué)習(xí)。每人5萬元培訓(xùn)費，教育部出錢，學(xué)校先墊付。（3）每年都派出3至5個教師去參加國家級或省級骨干教師培訓(xùn)。（4）校本培訓(xùn)，每位教師每年需要參加5項以上的培訓(xùn)。師資培養(yǎng)方面，本人建議再加一點：每學(xué)期派出2至3個教師以“訪問工程師”的名義到公司或工廠里見習(xí)或?qū)嵙?xí)。把在公司或工廠里學(xué)到的東西轉(zhuǎn)化為教學(xué)項目，再去教學(xué)，從而使學(xué)生真正上學(xué)到公司或工廠里有用的知識。

7、工學(xué)結(jié)合“四環(huán)一體”教學(xué)模式。（1）專業(yè)認(rèn)知。了解專業(yè)發(fā)展前景。（2）職業(yè)體驗。真正上做到讓學(xué)生“勤工儉學(xué)”。①學(xué)生清潔收費。②假期到外面實習(xí)。③鼓勵學(xué)生打暑期工。④讓學(xué)生自己辦商場。（3）生產(chǎn)訓(xùn)練。組織學(xué)到工廠實訓(xùn)10個星期。（4）畢業(yè)頂崗實習(xí)。

8、加強(qiáng)校企合作。

二、參觀“廣東省輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)校”心得體會。

1、以人為本。人才缺乏，引入雙師型高素質(zhì)人才。

2、利用信息化，抓好管理。

（1）學(xué)生管理方面。①進(jìn)出校門、宿舍門需要刷卡。②把好學(xué)生接收關(guān)。學(xué)生不容易進(jìn)來。太容易得到的東西，學(xué)生不會懂得珍惜。③學(xué)生被接收后，有壞習(xí)慣改不了的會被開除。學(xué)校要搞軍訓(xùn)。軍訓(xùn)時，要摸清每一位學(xué)生的思想狀態(tài)。軍訓(xùn)后，要按軍訓(xùn)要求做好，要做事前諸葛亮。并配置好相關(guān)工作人員。④要做好一天的管理。⑤及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（2）教學(xué)管理方面。每節(jié)課都對學(xué)生和教師進(jìn)行考勤，并要求教師把考勤情況網(wǎng)上匯報。

（3）行政管理方面。采用AA制管理模式，管理不越級，但投訴可越級。

以上為本人此次參觀學(xué)習(xí)的點滴心得體會，還不夠全面。希望繼續(xù)學(xué)習(xí)，得以提升自己。

2009年6月14日

第四篇：公司團(tuán)總支總結(jié)

公司團(tuán)總支年底工作總結(jié)

公司團(tuán)總支緊緊圍繞公司團(tuán)委下達(dá)的各項工作計劃、結(jié)合車間的實際情況開展團(tuán)的工作。始終本著“團(tuán)組織服務(wù)于團(tuán)員青年，團(tuán)員青年促進(jìn)生產(chǎn)”的原則，在上半年的時間里團(tuán)總支以青工技能大賽為依托點，制定了公司的青工振興培訓(xùn)計劃。二個車間的團(tuán)支部也積極配合，調(diào)動廣大團(tuán)員青年的工作能動性，使團(tuán)員青年起到克服困難、去努力完成公司的利潤目標(biāo)。

在完成公司團(tuán)委下達(dá)的工作計劃中，團(tuán)總支每月月初召開兩支部會議，討論工作方案，再做工作計劃和安排，讓大家齊心協(xié)力作好每一項工作，經(jīng)過近半年的工作運行，支部已經(jīng)形成了一個有困難大家上、有問題大家想的良好工作氛圍。在開展學(xué)雷鋒活動中、在開展圍繞生產(chǎn)，主動奉獻(xiàn)。特別在團(tuán)活動中都可以看見車間的團(tuán)員青年以飽滿的工作熱情去對待每一件事，團(tuán)組織的工作安排及工作的實效性都得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

車間兩團(tuán)支部在落實中堅持重實效，通過培訓(xùn)使得員工素質(zhì)及工作質(zhì)量有了明顯提高;根據(jù)員工在年初簽定的師徒合同對子，兩支部在考核中也主抓實效，讓徒弟在最短的時間內(nèi)提高工作技能，早日成為公司的中流砥柱，車間及團(tuán)支部堅持有培訓(xùn)就有考核，有考核就有比武的工作原則，上半年兩車間比武兩次，四個工種參加比武。通過技術(shù)比武，找到自身的差距，為即將舉辦的青工振興計劃做準(zhǔn)備工作。車間及團(tuán)支部提出了“打破平衡，展開競爭，螺旋上升”的工作原則，使得車間的特種工種掀起了學(xué)科學(xué)、比技術(shù)的工作熱潮，通過公司青

工技能比武我們也發(fā)現(xiàn)在青工中有不少人基礎(chǔ)知識薄弱，我們計劃在以后工作中以逐步提高青工基礎(chǔ)知識為主。“青年突擊隊”活動是體現(xiàn)凝聚力的活動，在車間團(tuán)支部組織的各次突擊任務(wù)中，團(tuán)員起到了模范帶頭作用，在車間的急、難、險工作中都可以看到團(tuán)員的身影!在爭創(chuàng)“青年文明號”活動中，支部根據(jù)公司團(tuán)委提出的“狠抓基層、抓基礎(chǔ)、抓特點”的思想下，支部以主抓青年文明號為主，其它工作貫穿其中，并以支部對抗為主的形式爭創(chuàng)青年文明號集體及班組。我們相信只要堅持就會成功!

在“青年安全示范崗”的活動中，每月組織支部書記對“青安崗”進(jìn)行檢查，并將整改部分交與車間。同時加強(qiáng)安全宣傳和教育，安全永遠(yuǎn)是第一位的，支部為了提高團(tuán)員青年的安全意識，開展的”安全巡察員“活動，讓每一位員工體會到安全的重要性，使的員工的安全意識明顯加強(qiáng);結(jié)合車間的實際情況完善了”共青團(tuán)服務(wù)臺“把團(tuán)組織服務(wù)于團(tuán)員青年，團(tuán)員青年服務(wù)于生產(chǎn)的思想原則作到實處，經(jīng)過半年的運行已受到了良好的群眾反映。

團(tuán)總支組織團(tuán)員青年配合公司工會開展送溫暖活動。炭素二車間是高溫車間，支部提前聯(lián)系車間為員工熬制綠豆湯，并向員工宣傳防暑知識，力爭平安度過高溫期。支部堅持把送溫暖活動作到實處，洗工作服等都是工作的一部分，讓員工始終感覺到團(tuán)組織的溫暖。在3月份團(tuán)總支聯(lián)合工會，利用業(yè)余時間組織一次員工的文體活動—乒乓球比賽，共有30多人參加。比賽分為團(tuán)體賽和個人賽，中控女工也組隊參加到比賽當(dāng)中，雖然沒有獲得名次，但這種精神是可

嘉的。通過比賽提高了員工的集體榮譽(yù)感。

XX年上半年的工作結(jié)束了，回顧上自己在做這項工作時，學(xué)到了許多許多，也在工作中走了許多的彎路，但這更加堅定了我學(xué)習(xí)更多團(tuán)業(yè)務(wù)知識的決心。支部在工作中也存在著許多不足，宣傳的不到位、開展活動的多樣性等都影響到了活動的實效性。團(tuán)知識的學(xué)習(xí)也需要進(jìn)一步提高，在各項活動中的過程控制及跟蹤控制也應(yīng)加強(qiáng)，要讓質(zhì)量有所提高，更要不斷的總結(jié)經(jīng)驗，只有這樣團(tuán)里的工作才會完善、暢通。

總的來看團(tuán)的工作正在逐步走向正軌但我們也認(rèn)識到了自己的不足，向公司先進(jìn)的團(tuán)支部學(xué)習(xí)、取經(jīng)，努力作好各項工作，爭取在下一年的工作中再上一個臺階。我們相信“每天學(xué)習(xí)一點，每天進(jìn)步一點，日積月累就會成功“!

第五篇：中學(xué)生到企業(yè)參觀致辭

xxx有限公司參觀致辭

尊敬的xxx公司的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我是xxx學(xué)校xxx，首先，我代表xxx學(xué)校對歐姆龍公司表示感謝！感謝xxx公司為孩子們提供了一個增長知識的機(jī)會，感謝xxx公司為孩子們贈送圖書，感謝xxx公司對教育事業(yè)的大力支持。

請允許我向大家介紹今天到貴公司參加活動的人員，我念到名字的請站起來鞠躬敬禮。

參加活動的老師有：。

參加活動的學(xué)生共xx人，其中有xx人是我們xxx公司職工的子女代表，他們是：

今天我們非常榮幸有機(jī)會參觀大型企業(yè)——xxx有限公司。我們了解到,xxx自xxx年創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)xxx年，通過不斷創(chuàng)造新的社會需求，xxx集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為全球知名的xxx制造廠商，掌握著xxx核心技術(shù)，產(chǎn)品品種達(dá)xxx種，其中有我們所熟悉的xxx,為社會的進(jìn)步，為提高人類的生活水平作出了巨大貢獻(xiàn)。

同學(xué)們，今天我們來參觀xxx有限公司，我們要達(dá)到以下幾個學(xué)習(xí)目的：一是通過參觀，要明白只有掌握了科學(xué)文化知識，才能生產(chǎn)制造出高科技產(chǎn)品，所以我們要努力學(xué)習(xí)，樹立遠(yuǎn)大的理想，將來為人類進(jìn)步做貢獻(xiàn)；其次學(xué)習(xí)xxx公司的創(chuàng)業(yè)精神和理念，xxx公司以生產(chǎn)xxx產(chǎn)品為目標(biāo)，是在為全人類的幸福生活做貢獻(xiàn)；最重要的是，大家要看看爸爸媽媽們?yōu)榱四銈兊男腋Ｉ睿窃鯓釉诠ぷ鲘徫簧锨趭^工作的，要懂得用努力學(xué)習(xí)來感恩、回報爸爸媽媽。作為我個人，我要學(xué)習(xí)xxx公司的企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)營管理經(jīng)驗，提高學(xué)校管理水平。

最后，我代表學(xué)校和孩子們再一次感謝xxx公司給了我們學(xué)習(xí)的機(jī)會，感謝xxx公司對學(xué)校提供的幫助，也請xxx公司的家長們放心，xxx一定會盡最大努力培養(yǎng)你們的孩子，使他們不斷進(jìn)步，健康成長。最后，預(yù)祝xxx公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)！預(yù)祝xxx公司的全體員工身體健康、工作順利！