第一篇:共青團(tuán)基礎(chǔ)工作資料目錄
共青團(tuán)基礎(chǔ)工作資料標(biāo)簽
1、團(tuán)員檔案;
2、團(tuán)組織建設(shè);
3、青工論壇;
4、會議記錄;
5、評先樹優(yōu);
6、文件資料;
7、青工振興計劃;
8、志愿者活動;
9、志愿者招募;
10、工作總結(jié);
11、青年典型培養(yǎng);
12、特色活動
第二篇:宜興市基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作資料目錄
宜興市鎮(zhèn)(園區(qū)、街道)統(tǒng)計工作基礎(chǔ)資料統(tǒng)一目錄
一、管理資料
1.工作制度(見附表)(1)統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范(2)統(tǒng)計機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖
(3)鎮(zhèn)、村、企統(tǒng)計工作聯(lián)系表(4)統(tǒng)計站工作職責(zé)(5)統(tǒng)計站站長工作職責(zé)(6)統(tǒng)計站人員分工(7)綜合統(tǒng)計人員崗位職責(zé)(8)工業(yè)統(tǒng)計人員崗位職責(zé)(9)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計人員崗位職責(zé)(10)統(tǒng)計站工作制度(11)統(tǒng)計資料檔案管理制度(12)計算機管理使用制度 2.各類文件
(1)宜興市及市級以上文件
(2)鎮(zhèn)級相關(guān)文件(包括機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、人員任命、對村企考核等文件)
3.統(tǒng)計法制工作
(1)統(tǒng)計法制工作計劃、總結(jié)(2)法制宣傳活動相關(guān)資料(包括活動方案、圖片資料、法制培訓(xùn)、信息或動態(tài)等)
(3)開展各類執(zhí)法檢查相關(guān)工作資料 4.工作臺帳(見樣表)5.統(tǒng)計站工作計劃、總結(jié) 6.教育培訓(xùn)、持證上崗情況(1)持證人員增減記錄
(2)持證人員花名冊及持證上崗人員基本情況匯總表(包括單位名稱、姓名、聯(lián)系電話、證號等)
(3)參加繼續(xù)教育情況 7.對村、企考核臺帳或情況 8.創(chuàng)新工作 二.業(yè)務(wù)資料
1.業(yè)務(wù)培訓(xùn)(包括培訓(xùn)通知、簽到單、報表領(lǐng)用、日程安排、授課人、培訓(xùn)資料)
(1)工業(yè)(2)農(nóng)業(yè)(3)服務(wù)業(yè)(4)綜合 2.統(tǒng)計服務(wù)(1)統(tǒng)計分析
(2)統(tǒng)計信息、工作動態(tài)(3)統(tǒng)計資料匯編(包括、季度、月度)3.部門資料收集(包括水利、農(nóng)服、財政、經(jīng)管、國土、計生、民政、公安、稅務(wù)、社保等)
4.綜合歷史臺帳(表式見附表)(1)地區(qū)生產(chǎn)總值 ①按產(chǎn)業(yè)分類 ②按構(gòu)成分類
(2)農(nóng)村組織與人口情況(3)農(nóng)村從業(yè)人員情況(4)勞動工資情況
(5)文化教育社會事業(yè)情況(6)農(nóng)村社會總產(chǎn)值(7)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值
(8)農(nóng)村電氣化、化學(xué)化情況(9)農(nóng)業(yè)機械化情況(10)耕地面積情況(11)農(nóng)作物面積和產(chǎn)量(12)林業(yè)生產(chǎn)情況(13)牧業(yè)生產(chǎn)情況(14)漁業(yè)生產(chǎn)情況(15)農(nóng)業(yè)增加值(16)農(nóng)村固定資產(chǎn)情況(17)全社會固定資產(chǎn)投資情況(18)全部工業(yè)企業(yè)情況(19)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)情況(20)利用外資及外貿(mào)出口情況(21)個體工商戶情況(22)應(yīng)稅銷售收入情況(23)服務(wù)業(yè)規(guī)模企業(yè)情況 5.綜合進(jìn)度臺帳(表式見附表)(1)地區(qū)生產(chǎn)總值情況
(2)3000萬元以上固定資產(chǎn)投資完成情況(3)工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(4)應(yīng)稅銷售收入完成情況(5)勞動工資情況
6.工業(yè)歷史臺帳(表式見附表)(1)全部工業(yè)企業(yè)情況(分企業(yè)匯總表)(2)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)(分企業(yè)匯總表)(3)主要產(chǎn)品產(chǎn)量(按產(chǎn)品名稱)7.工業(yè)進(jìn)度臺帳(表式見附表)(1)工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
(2)規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值(分企業(yè)匯總表)(3)規(guī)模企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入(分企業(yè)匯總表)(4)主要產(chǎn)品產(chǎn)量(5)能源消費情況
三、報表資料(除開展網(wǎng)上專業(yè)平臺直報的鄉(xiāng)鎮(zhèn),其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求紙質(zhì)報表歸檔、上報單位簽字并蓋章)
1.工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量基層表 2.工業(yè)企業(yè)財務(wù)狀況基層表 3.工業(yè)企業(yè)成本費用年報 4.工業(yè)企業(yè)財務(wù)狀況年報 5.能源報表基層表
6.固定資產(chǎn)投資基層報表、批文、施工合同 7.基本單位名錄庫基層報表
8.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表(即原培育經(jīng)濟(jì)強鎮(zhèn)表)9.富民監(jiān)測帳本 10.國內(nèi)生產(chǎn)總值 11.勞動工資 12.農(nóng)業(yè)年報一套表 13.畜牧業(yè)臺帳 14.秋冬播種面積表 15.夏種面積統(tǒng)計表 16.鄉(xiāng)鄉(xiāng)測產(chǎn)表
第三篇:風(fēng)機基礎(chǔ)施工資料目錄
風(fēng)機基礎(chǔ)施工資料目錄
1、開工報審、開工報告、現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄
2、未使用國家明令禁止產(chǎn)品記錄
3、保護(hù)層厚度檢測計劃,保護(hù)層厚度檢測報告
4、沉降觀測記錄
5、設(shè)備開箱記錄表(基礎(chǔ)環(huán))
6、施工組織設(shè)計
7、技術(shù)規(guī)范清單報審
8、專項方案
1)土方施工方案
2)鋼筋施工方案
3)模板施工方案
4)混凝土施工方案
5)成孔方案
6)灌注樁施工方案
9、安全文明施工策劃
10、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)細(xì)則
11、創(chuàng)優(yōu)細(xì)則
12、質(zhì)量通病防治措施
13、應(yīng)急救援預(yù)案
14、危險源、環(huán)境因素辨識、評價、控制措施報審表
15、自然災(zāi)害及安全事故專項預(yù)案演練、評價報審
16、綠色施工方案
17、水土保持方案
18、危險源臺賬
19、施工進(jìn)度總計劃、月計劃、調(diào)整計劃報審 20、單位資質(zhì)
21、管理人員資質(zhì)
22、特殊人員資質(zhì)
23、承包商安健環(huán)體系
24、承包商質(zhì)量保證體系
25、施工機械報審
26、計量器具報審
27、試驗檢測單位報審
28、檢驗試驗計劃報審
29、圖紙會審、設(shè)計交底 30、工程總體測量定位放線記錄
31、單位工程放線記錄
32、地基驗槽
33、質(zhì)量驗評劃分
34、檢驗批、分項、分部、單位工程報審及驗收記錄
35、強條執(zhí)行計劃、記錄
36、技術(shù)交底記錄
37、安全交底記錄
38、質(zhì)量檢查記錄
39、安全檢查記錄 40、設(shè)計變更匯總表
41、設(shè)計變更執(zhí)行記錄
42、材料臺賬
43、材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審:
商混、鋼筋、水泥、石子、沙子、土工膜、紅磚、白灰、電氣預(yù)埋管、44、試驗報告臺賬:
鋼筋、鋼筋焊接接頭、鋼筋機械接頭、鋼筋機械接頭形式檢驗報告、水泥報告、大體積水泥水化熱報告、石子、沙子、土工膜、紅磚、三七灰土、回填土、同條件及標(biāo)養(yǎng)混凝土試塊、砂漿試塊、樁基檢測報告。
45、保護(hù)層檢測
46、中間交接驗收記錄:基礎(chǔ)、箱變
47、見證取樣記錄 48、600°養(yǎng)護(hù)記錄
49、混凝土澆筑記錄 50、接地電阻測試報告
51、實體混凝土強度評定記錄
52、施工日志
53、勞務(wù)單位資質(zhì)報審
54、供應(yīng)商資質(zhì)報審:防水材料、水泥、鋼筋、磚、商混
55、鋼筋跟蹤表
56、水泥跟蹤表
57、開盤鑒定
58、沙石堿活性、水化熱。
59、混凝土澆筑通知單 60、見證委托
61、試品/試件報審(國網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理見證的報告:混凝土、鋼筋等)62、鋼筋及接頭檢驗 63、水泥檢驗 64、磚檢驗
65、混凝土抗壓檢驗、抗?jié)B 66、施工日志 67、混凝土施工記錄 68、同條件試塊養(yǎng)護(hù)溫度記錄 69、地基承載力、樁基檢測報告 70、砂漿試塊
71、回填土、三七灰土檢驗 72、外加劑的檢驗
73、隱蔽工程記錄:驗槽、鋼筋、地下混凝土、防水、大面積回填土,地下埋管、防雷接地。
74、檢驗批驗收記錄報審 75、分項工程驗收報審 76、分部工程驗收報審 77、單位工程驗收報審 78、單位工程竣工報告 79、單位工程預(yù)驗收記錄 80、中間驗收記錄 81、82、竣工圖 83、檔案移交證書 84、質(zhì)量保修單
第四篇:3基礎(chǔ)工作目錄
沁源縣XX(單位)基礎(chǔ)工作目錄
(參考式樣)
根據(jù)縣委加強“三基建設(shè)”工作要求,結(jié)合本單位實際,制定基礎(chǔ)工作目錄如下:
一、機構(gòu)職能管理
(一)部門職能 主要職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于XX方針政策和法律法規(guī)。統(tǒng)一管理XX工作。
2.擬定XX政策,指導(dǎo)XX建設(shè),建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的XX體制。3.負(fù)責(zé)XX監(jiān)督檢查工作。
4.研究制定XX工作規(guī)則和工作制度。5................................................X.承辦縣委、縣政府交辦的其他事項。.........................(二)內(nèi)設(shè)機構(gòu) 1.辦公室
(1)負(fù)責(zé)機關(guān)政務(wù)、黨務(wù)、事務(wù)、財務(wù)工作;(2)負(fù)責(zé)管理機關(guān)行政日常工作;
1(3)負(fù)責(zé)信訪受理工作;
(4)起草綜合性文件、材料編寫工作,審核業(yè)務(wù)處室辦理的文稿起草工作。
(5)研究提出工作計劃和內(nèi)部管理制度并負(fù)責(zé)督促落實;(6)負(fù)責(zé)會議、統(tǒng)計、信息、檔案、保密、宣傳、扶貧及后勤保障等方面工作;
(7)督促檢查會議決定及領(lǐng)導(dǎo)批示的落實情況;(8)圍繞重點工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展調(diào)查、研究,及時匯報相關(guān)工作開展情況;
(9)承擔(dān)機關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗、綜治、普法、精神文明建設(shè)等工作;
(10)負(fù)責(zé)機關(guān)工作人員的思想政治工作,了解和反映群眾的意見,維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)益,幫助群眾解決實際困難;
2.XX股
(1)負(fù)責(zé)管理XX工作;
(2)研究擬定XX管理中的有關(guān)政策規(guī)定,組織實施XX管理工作;
(3)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查XX工作;(4)負(fù)責(zé)XX管理中的其他工作;(6)負(fù)責(zé)推進(jìn)XX建設(shè)工作;(7)....................2 3.XX股........................二、崗位責(zé)任管理
(三)崗位職責(zé) 1.辦公室
主任崗位:負(fù)責(zé)主持辦公室全面工作;加強辦公室人員政治思想工作,牢固樹立辦公室要為全面工作服務(wù)的思想,組織人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全體人員政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平;負(fù)責(zé)辦公室全面領(lǐng)導(dǎo)工作,組織發(fā)揮整體功能,保障各項工作任務(wù)順利完成;及時掌握上級有關(guān)部門指示精神以及各項工作動態(tài),上下通氣,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用;負(fù)責(zé)機關(guān)辦公會議、工作會議等會議的組織協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)機關(guān)各類公文審核,分類處理各類來文;督促檢查機關(guān)財務(wù)情況,安排單位公務(wù)用車并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
副主任崗位:協(xié)助主任負(fù)責(zé)xx工作,................財務(wù)崗位:負(fù)責(zé)會計工作,.............出納崗位:負(fù)責(zé)出納工作,...............機要崗位:負(fù)責(zé)文件檔案管理等工作,..............2.XX股
股長崗位:..................副股長崗位:................3
(四)工作標(biāo)準(zhǔn) 1.辦公室
主任崗位:本處室內(nèi)部管理和隊伍建設(shè)富有成效,工作任務(wù)目標(biāo)全面完成;各項綜合性文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、公文、信函、宣傳、信息等有關(guān)工作審核嚴(yán)格;有關(guān)工作部署、重要會議精神和決定事項督辦及時有效;機要、安全保密、信訪和文書檔案工作扎實有效;各項組織協(xié)調(diào)工作順暢有序;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及時高效。
副主任崗位:...................財務(wù)崗位:...................出納崗位:...................機要崗位:..................(五)工作流程
1.辦公室:分類制定工作流程,例如:《辦公室日常政務(wù)工作流程圖》、《辦公室財務(wù)管理流程圖》.......................2.XX股:分類制定工作流程,例如:《XX工作事項流程圖》...................三、基礎(chǔ)信息管理
(六)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 1.辦公室:
名冊:《XX干部職工花名冊》................4 臺賬:《目標(biāo)責(zé)任制落實進(jìn)展情況臺賬》《縣委縣政府重點改革任務(wù)進(jìn)展和落實情況臺賬》《工資聯(lián)審臺賬》《月度財務(wù)收支情況臺賬》《月度XX臺賬》《XX審核通知單臺賬》
報表:《XX資產(chǎn)負(fù)債表》《XX收入支出表》、《XX三公經(jīng)費支出情況統(tǒng)計表》《XX財務(wù)決算報表》《XX年報表》《XX數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表》............2.XX股:
臺賬:《XX目標(biāo)責(zé)任制落實進(jìn)展情況臺賬》《XX縣委縣政府重點改革任務(wù)進(jìn)展和落實情況臺賬》《XX工作事項管理臺賬》................名冊:《XX登記名冊》、................(七)基礎(chǔ)資料 1.辦公室:
(1)政務(wù)類:包括貫徹落實黨中央國務(wù)院和有關(guān)部門的各項決策部署的來文來電;落實縣委縣政府部署的各項任務(wù)和事項的文件資料、數(shù)據(jù)等;目前本部門承擔(dān)的各項工作任務(wù)落實和運行情況;工作會議和專題會議的貫徹落實情況;日常業(yè)務(wù)工作運行情況等要分類整理、便于使用和總結(jié)上報。例如,縣委縣政府部署的某項改革任務(wù),作為牽頭單位提出的貫徹意見和措施,工作落實進(jìn)展情況及效果,以及對改革任務(wù)的檢查、督辦情況,包括相關(guān)文件、資料、總結(jié)等情況。
5(2)事務(wù)類:包括機關(guān)運行和內(nèi)部管理的基本工作事項以及服務(wù)保障的文件資料和數(shù)據(jù)。例如:財務(wù)管理、公務(wù)車輛管理、機關(guān)固定資產(chǎn)和辦公用品以及水電暖等后勤保障事項的分類管理和運行情況要按相關(guān)要求進(jìn)行整理歸檔,為機關(guān)運行提供保障。
(3)其他類:包括上級臨時交辦事項、應(yīng)急事項等綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障的有關(guān)工作任務(wù)的辦理情況和相關(guān)資料。例如:處置突發(fā)應(yīng)急事件的處置預(yù)案和具體情況資料數(shù)據(jù)。
2.XX股
依據(jù)本處所承擔(dān)的職責(zé)任務(wù),分類整理有關(guān)法律法規(guī)、政策文件、重點工作和目標(biāo)責(zé)任制和重大改革任務(wù)推進(jìn)落實情況、日常業(yè)務(wù)辦理情況的相關(guān)資料等。
四、管理制度建設(shè)
(八)工作制度
1.日常管理:《XX公文處理制度》、《XX班子成員接訪談心工作制度》、《XX黨務(wù)公開制度》、《XX黨務(wù)公開通報機制》、《XX民主評議制度》、《XX重大事項請示報告和工作匯報制度》、《XX因公外出制度》、《XX領(lǐng)導(dǎo)干部工作紀(jì)律制度》、《XX車輛管理制度》.......................2.財務(wù)管理:《XX財務(wù)管理暫行辦法》、《XX資產(chǎn)管理制度》..............6 3.效能管理:《XXAB崗工作制度》《XX首問負(fù)責(zé)制度》、《、XX崗位責(zé)任制》、《XX服務(wù)承諾制》、《XX離崗告示制度》、《XX <審核通知單>限時辦結(jié)制度》、《XX一次性告知制》、《XX一站式服務(wù)制》、《XX責(zé)任追究制度》..................4.規(guī)范化管理:《XX機關(guān)公文格式規(guī)范》、《XX涉密計算機管理制度》、《XX保密管理制度》.............5.業(yè)務(wù)管理:《XX會議制度》、《XX辦公會議制度》、《XX調(diào)研制度》、《XX請示事項定期回應(yīng)制度》、《XX工作碰頭會制度》、《XX干部專業(yè)知識培訓(xùn)制度》..............6.考核獎懲:《XX目標(biāo)考核制度》、《XX月度重點工作督查督辦制度》................五、信息平臺建設(shè)
(九)辦公自動化 辦公室:《即時通訊系統(tǒng)》
(十)信息平臺
辦公室:《用友財務(wù)軟件》.............機關(guān)黨務(wù):《中國共產(chǎn)黨黨務(wù)管理信息系統(tǒng)》、《全國黨員管理信息系統(tǒng)》.............六、部門協(xié)作機制建設(shè)
(十一)聯(lián)席會議機制
《xx建立xx工作聯(lián)席會議制度的通知》《XX聯(lián)席會議成員 7 單位責(zé)任分工》《XX聯(lián)席會議成員聯(lián)絡(luò)員聯(lián)席制度》...........(十二)督查評估驗收機制
《XX工作事項督查考核評估驗收方案》.............8
第五篇:公司基礎(chǔ)工作目錄
山西晉通公路工程監(jiān)理有限公司
基 礎(chǔ) 工 作 目 錄
山西晉通公路工程監(jiān)理有限公司
2018年4月
目錄
一、機構(gòu)職能管理…………………………………………………1
(一)部門職能……………………………………………………1
(二)內(nèi)設(shè)機構(gòu)……………………………………………………1
二、崗位責(zé)任管理…………………………………………………2
三、基礎(chǔ)信息管理………………………………………………18
(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)…………………………………………………18
(二)基礎(chǔ)資料…………………………………………………19
四、管理制度建設(shè)………………………………………………24
五、服務(wù)群眾工作機制建設(shè)……………………………………24
(一)服務(wù)群眾工作制度……………………………………24
(二)幫扶困難群眾工作機制………………………………24
(三)推進(jìn)社會主義核心價值觀建設(shè)………………………24
山西晉通公路工程監(jiān)理有限公司
基礎(chǔ)工作目錄
根據(jù)上級主管部門加強“三基建設(shè)”工作要求,結(jié)合本公司實際,制定基礎(chǔ)工作目錄如下:
一、機構(gòu)職能管理
(一)主要職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)公路工作的各項法律法規(guī)和方針、政策;貫徹執(zhí)行公路行業(yè)的地方性法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。
2.擬定全公司事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期計劃。
3.負(fù)責(zé)全公司監(jiān)理檢測工作;負(fù)責(zé)擬定公路有關(guān)技術(shù)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、辦法并組織實施和管理。
4.負(fù)責(zé)制定實施全公司職工教育培訓(xùn)計劃;按規(guī)定管理干部職工;指導(dǎo)全公司精神文明建設(shè)和職工隊伍建設(shè)。
5.負(fù)責(zé)全公司科技進(jìn)步、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作。6.負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。7.承辦上級部門交辦的其他工作。
(二)內(nèi)設(shè)機構(gòu)
根據(jù)上述職責(zé),公司設(shè)5個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
1、綜合辦公室:政務(wù)類包括貫徹落實上級有關(guān)部門的各項
2、負(fù)責(zé)對公司人力資源進(jìn)行管理,各類培訓(xùn)計劃的制定,實施效果的考核。
3、負(fù)責(zé)全公司基礎(chǔ)設(shè)備的采購工作。
4、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)工作。綜合辦公室文秘崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)內(nèi)外部文件及質(zhì)量管理體系文件的發(fā)放,管理和歸檔,文件、資料的組卷、編目、管理和保存。
2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)人員資質(zhì)申報等工作。
3、負(fù)責(zé)公司文件和試驗報告的打印和復(fù)印工作。
4、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)工作。駕駛員崗位職責(zé)
1、自覺遵守《道路交通安全法》,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想觀念,并積極參加本單位和部門組織的安全教育年檢審驗工作。
2、出車要攜帶有效證件,文明駕車、不強超硬會、不酒后駕車、確保人、車安全。
3、每天出車前要對車輛檢查,堅持車輛的清潔,定期保養(yǎng)、維修車輛。
4、實行專人專車,不得無故將車借于他人使用,禁止公車私用;
5、每天要自我調(diào)整心態(tài),注重身體變化,嚴(yán)禁疲勞駕駛。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。經(jīng)營開發(fā)部部長崗位職責(zé)
1、收集經(jīng)營信息,掌握市場動態(tài),對外聯(lián)絡(luò),尋找項目,8、對各種單據(jù)(憑證、報銷單等)進(jìn)行審核。
11、負(fù)責(zé)企業(yè)稅務(wù)處理工作。
12、與財政稅務(wù)、銀行及相關(guān)政府機關(guān)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。
13、監(jiān)督公司不合理費用支出。
14、公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。
15、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。財務(wù)資產(chǎn)部出納崗位職責(zé)
1、對合同的收付款方式、收付款期限、資金總額進(jìn)行審核并備案。
2、負(fù)責(zé)公司職工工資的發(fā)放。
3、負(fù)責(zé)各種財務(wù)資料的歸集、保管、保密工作。
4、負(fù)責(zé)處理應(yīng)收、應(yīng)付貸款等有關(guān)銀行業(yè)務(wù)。
5、完成部長交辦的其他工作任務(wù)。試驗檢測中心主任崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)試驗室的各項工作,組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)。負(fù)責(zé)試驗室的人事安排工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系策劃,制定試驗室質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)質(zhì)量手冊和程序文件。主持管理評審。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)試驗室的發(fā)展規(guī)劃和的工作計劃,組織配置所需資源。
性結(jié)果的相關(guān)性分析試驗的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,評定工作。負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書和各種技術(shù)類文件及相關(guān)記錄的審批工作。質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé) 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、執(zhí)行及維護(hù),確保質(zhì)量體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求,并不斷得以完善和有效運行。向最高管理者匯報質(zhì)量體系運行情況,提供管理評審所需的完整資料,以便進(jìn)行管理評審,改進(jìn)質(zhì)量體系。組織編制、修訂質(zhì)量管理體系文件,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的審核,并負(fù)責(zé)組織實施,保證質(zhì)量體系文件的現(xiàn)行有效。
4負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核,對發(fā)現(xiàn)的不合格及時采取糾正和預(yù)防措施,并跟蹤驗證。負(fù)責(zé)對顧客申訴或投訴及申訴進(jìn)行處理,負(fù)責(zé)處理質(zhì)量糾紛。6 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的宣貫。結(jié)合本試驗室實際情況,客觀地制定本質(zhì)量監(jiān)督計劃。8 主持召開本試驗的質(zhì)量監(jiān)督會議,以取各監(jiān)督員的工作紀(jì)要。檢測組組長職責(zé) 在試驗室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,主持本組日常試驗工作,圓滿完成分配給本組的試驗任務(wù)。對本組各項試驗過程的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。在試驗工作中發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題、儀器設(shè)備問題及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下解決。
對所承擔(dān)的檢驗項目的技術(shù)與質(zhì)量負(fù)責(zé)。2 正確取樣、操作并完成檢驗項目,填寫原始記錄。負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和操作室的清潔衛(wèi)生工作,并做好儀器使用記錄;熟悉本專業(yè)的檢驗方法、操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)文件。開展必須自校(驗證)儀器設(shè)備的自校(驗證)。遵守各項管理制度,對相同的檢驗項目提供相同質(zhì)量的檢驗服務(wù)。有權(quán)拒絕不符合規(guī)定要求的外界干擾,對用戶的技術(shù)資料、商業(yè)機密負(fù)有保密責(zé)任。
樣品管理員職責(zé) 負(fù)責(zé)檢驗樣品的接收、發(fā)放與管理工作。定期檢查樣品室的環(huán)境條件和存放樣品的工具設(shè)備,并及時采取相應(yīng)措施,使其滿足有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。按有關(guān)規(guī)定,辦理樣品的領(lǐng)取、退回、留存手續(xù)。負(fù)責(zé)超過保管期的樣品的處理工作,退回原受檢單位的樣品要求有臺帳和記錄,作為廢物回收的資金交由財務(wù)部入賬,并做好記錄。樣品管理員未得到技術(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn),無權(quán)處理樣品。6 負(fù)責(zé)樣品室的防火、防盜等安全工作。儀器設(shè)備管理員職責(zé) 建立、管理設(shè)備檔案,負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備的計量管理工作。2 制定儀器、設(shè)備的檢定/校準(zhǔn)計劃以及在兩次校準(zhǔn)之間的運行檢查計劃并按計劃組織實施、作好記錄,對儀器、設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識,確
核查必須遵守職業(yè)道德規(guī)范,堅持實事求是的原則,準(zhǔn)確、真實地反應(yīng)檢測結(jié)果。核查后將檢測記錄及報告及時交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。試驗組職責(zé) 負(fù)責(zé)日常來樣檢驗工作,并對檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠性負(fù)責(zé)。2 試驗一組負(fù)責(zé)土工及石料試驗。3 試驗二組負(fù)責(zé)瀝青及瀝青混合料試驗。4 試驗三組負(fù)責(zé)建筑鋼材、鋼絞線、錨具試驗。5 試驗四組負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢測試驗。試驗五組負(fù)責(zé)水泥的各項性能、砌筑砂漿及化學(xué)分析試驗。7 試驗六組負(fù)責(zé)混凝土用原材料及混凝土配合比試驗。負(fù)責(zé)承擔(dān)試驗室之間的能力對比試驗,承擔(dān)新產(chǎn)品的開發(fā)研究。綜合辦公室職責(zé) 負(fù)責(zé)樣品的接收和登記。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的編寫、修訂、換版工作。負(fù)責(zé)相關(guān)文件的收發(fā)、存檔。負(fù)責(zé)各類記錄、報告的檢查存檔、保管保密工作。負(fù)責(zé)客戶的投訴記錄工作。負(fù)責(zé)報告的打印和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)試驗室儀器設(shè)備存檔及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)保管工作。具體執(zhí)行量值溯源相關(guān)工作。負(fù)責(zé)試驗室檢測和校準(zhǔn)方法的受控管理基清理和更新工作。具體執(zhí)行相關(guān)服務(wù)和供應(yīng)品采購工作。
58、負(fù)責(zé)有關(guān)工程監(jiān)理過程的信息收集、整理、篩選、傳輸和反饋。
9、負(fù)責(zé)對已完工程進(jìn)行交接驗證及缺陷責(zé)任期內(nèi)的監(jiān)理工作。
10、與經(jīng)營開發(fā)部密切配合,積極開拓監(jiān)理市場。
11、全面完成或超額完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。駐地監(jiān)理組的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)根據(jù)工程項目施工過程中的有關(guān)監(jiān)理細(xì)則,旁站監(jiān)理的有關(guān)細(xì)則。對承包商進(jìn)行質(zhì)量、合同、進(jìn)度、費用監(jiān)理。
2、審查承包商提交的工程施工進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計和施工方案,并在施工過程中檢查和督促計劃、方案的實施;
3、審查承包商的開工申請,收并上報駐地監(jiān)理部。
4、負(fù)責(zé)對合同工程施工進(jìn)行旁站監(jiān)理,完成規(guī)定的抽查、測量、驗收工作,認(rèn)真做好監(jiān)理日志、質(zhì)檢資料的整理工作。
5、負(fù)責(zé)參加所監(jiān)理范圍內(nèi)工程計量工作并及時監(jiān)收上報監(jiān)理部。
6、準(zhǔn)備工地會議有關(guān)文件資料,負(fù)責(zé)處理并上報工地上一般性技術(shù)問題;
7、審查并上報監(jiān)理部一般工程變更,對重大工程變更提出處理意見,報監(jiān)理部審定。
監(jiān)理部中心試驗室職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對承包商的工地試驗室的監(jiān)督和管理工作,制定有關(guān)的制度、規(guī)定和操作方法;組織試驗人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流;
2、堅持經(jīng)常性現(xiàn)場試驗抽查,檢查承包商的試驗室及其試驗儀器
7? 審查并批準(zhǔn)承包商的分項工程開工報告,審查其施工組織設(shè)計、總施工計劃。
? 審查承包商的材料來源、施工人員、裝備進(jìn)場情況,對其施工技術(shù)水平進(jìn)行評估。
? 審查變更設(shè)計方案,提出審查意見后報業(yè)主。
? 明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定質(zhì)量公差,經(jīng)常巡視工地,解決施工中的重大技術(shù)問題,處理影響工程質(zhì)量的問題,確定試驗路段、試驗項目,審查承包商提出的特殊工藝與技術(shù)措施,向承包商發(fā)出質(zhì)量控制的指示。
? 簽發(fā)《中間交工證書》及《中間計量表》,組織合同管理。? 主持編報監(jiān)理月報及其它監(jiān)理文件。
? 完成合同規(guī)定的或業(yè)主及公司交辦的其它工作。
2、監(jiān)理部主任
? 對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)并主持總監(jiān)理工程師辦公室的一切監(jiān)理業(yè)務(wù),對其所屬監(jiān)理人員的工作進(jìn)行管理檢查和協(xié)調(diào)。
? 全面熟悉合同文件,及時解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題。? 審批一般工程變更,審理延期和索賠的原因,并提出處理意見。? 審查承包人的施工進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計與施工方案。? 簽發(fā)分項工程開工令、中間交工證書,審核、簽認(rèn)中期支付證書和最終支付證書。
? 對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量實施全面監(jiān)控,對施工中出現(xiàn)的問題應(yīng)按合同要求和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定提出處理意見,向承包人簽發(fā)工作指示。
9? 根據(jù)合同條款,制定工程分包、工程變更、索賠及工程計量支付等事項的管理程序,使合同管理、計量支付工作科學(xué)化、規(guī)范化。
? 審查承包人進(jìn)駐工地的主要人員的數(shù)量、構(gòu)成、資質(zhì)及主要機械、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號是否與投標(biāo)承諾相符,是否滿足工程需要,并向總監(jiān)理工程師提交審查建議。
? 當(dāng)承包人提出工程變更申請時,會同專業(yè)工程師審查其變更理由是否充分,變更方案是否合理,審查變更費用構(gòu)成是否符合合同條款規(guī)定,是否符合實際情況,單價及金額計算是否準(zhǔn)確、合理,提出審查意見報總監(jiān)理工程師審簽。
? 辦理總監(jiān)辦交辦的其他事項。
5、各專業(yè)監(jiān)理工程師
? 負(fù)責(zé)本工程專業(yè)項目的監(jiān)理工作,對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。? 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)項目的《監(jiān)理實施細(xì)則》,制定工序檢驗流程及質(zhì)量控制程序。
? 解決專業(yè)項目的技術(shù)問題,及時處理工程質(zhì)量問題。? 審查承包商自檢合格文件,簽署審查意見報總監(jiān)理工程師。? 審查承包商的施工方案、施工計劃、資金流向,審查分包、延期、索賠等情況,簽署審查意見報總監(jiān)理工程師。
? 每月向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)的監(jiān)理工作報告。? 完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。
6、測量監(jiān)理工程師
1崗位要求,需要掌握的基礎(chǔ)資料如下。辦公室:政務(wù)類包括貫徹落實上級有關(guān)部門的各項決策部署的來文來電,目前本部門承擔(dān)的各項工作任務(wù)落實和運行情況。黨務(wù)類包括落實上級有關(guān)決策部署的來文來電、文件資料、數(shù)據(jù)等,黨的建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議的籌備、資料及貫徹落實情況,精神文明建設(shè)資料。事務(wù)類包括機關(guān)運行和內(nèi)部管理的基本工作事項以及服務(wù)保障的文件資料和數(shù)據(jù)。其他類包括上級臨時交辦事項、應(yīng)急事項等綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障的有關(guān)工作任務(wù)的辦理情況和相關(guān)資料、依據(jù)工會承擔(dān)的職責(zé)任務(wù),分類整理有關(guān)法律法規(guī)、政策文件,重點工作和目標(biāo)責(zé)任制和日常業(yè)務(wù)辦理情況的相關(guān)資料。財務(wù)科:報表《行業(yè)報表》、工資發(fā)放及保險繳納。經(jīng)營開發(fā)部:依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行市場業(yè)務(wù)開發(fā)、項目投標(biāo)、交竣工相應(yīng)文件管理、資質(zhì)管理、合同管理;試驗檢測中心:按照合同完成相應(yīng)的試驗檢測任務(wù)、科技創(chuàng)新及新技術(shù)推廣和資質(zhì)管理;監(jiān)理部:按照合同完成相應(yīng)的施工監(jiān)理任務(wù)、科技創(chuàng)新及新技術(shù)推廣和項目的日常管理。
(二)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
根據(jù)我公司職能和人員組成情況,按不同職務(wù)層級和崗位要求,需要掌握的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:辦公室:《晉城市文明單位動態(tài)管理系統(tǒng)》、《公司干部職工花名冊》《黨員花名冊》、《目標(biāo)責(zé)任考核參加測評人數(shù)登記表》、《目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)班