第一篇：2013農(nóng)行河南分行面試公告

衷心感謝你們應(yīng)聘中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司河南省分行的工作崗位！現(xiàn)將我行2013年校園招聘及村官招聘面試時(shí)間、地點(diǎn)及分組情況通知如下：

一、面試時(shí)間

2013年1月7日-1月9日。應(yīng)聘人員具體的面試時(shí)間，我行將通過(guò)手機(jī)短信及站內(nèi)信的形式發(fā)送，請(qǐng)注意查收。

二、面試地點(diǎn)

河南省科技館（鄭州市花園路53號(hào)）。

公交提示：可乘9、21、29、62、63、72、90、K9、K62路公交車(chē)到“花園路紅專(zhuān)路”站下車(chē)，向北走300米即到；可乘9、42甲、42乙、62、63、72、90、208、K9、K62路公交車(chē)到“花園路豐產(chǎn)路”站下車(chē)，向南走100米即到。

三、其他事項(xiàng)

（一）請(qǐng)各位應(yīng)聘人員務(wù)必按照手機(jī)短信及站內(nèi)信中確定的時(shí)間和地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加面試，并請(qǐng)?zhí)崆傲私饨煌肪€，安排行程，以便準(zhǔn)時(shí)、順利參加面試。

（二）請(qǐng)參加面試人員于面試開(kāi)始前1小時(shí)進(jìn)場(chǎng)完畢（上午7：30入場(chǎng)、下午13：00入場(chǎng)完畢）。

（三）面試前將核對(duì)本人相關(guān)信息，請(qǐng)各位應(yīng)聘人員提供以下資料：

1、校園招聘的國(guó)內(nèi)學(xué)歷碩士研究生和本科畢業(yè)生：本人身份證、學(xué)生證、外語(yǔ)等級(jí)證書(shū)（或成績(jī)單）、畢業(yè)生就業(yè)推薦表等材料的原件和復(fù)印件，復(fù)印時(shí)統(tǒng)一用A4紙，并按以上順序裝訂。

注：大學(xué)本科生還應(yīng)提供“XX省2009年普通高校招生錄取名冊(cè)”。如果應(yīng)聘簡(jiǎn)歷中的專(zhuān)業(yè)與“XX省2009年普通高校招生錄取名冊(cè)”中的專(zhuān)業(yè)不一致的，請(qǐng)?zhí)峁┦〗逃龔d轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)審批表或者學(xué)校下發(fā)正式文件材料，否則按申報(bào)信息不實(shí)處理。

2、校園招聘的海外學(xué)歷碩士研究生：本人身份證、國(guó)家教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的國(guó)外（境外）學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證原件和復(fù)印件（尚未畢業(yè)的可暫不提供）。海外畢業(yè)生本科階段在境內(nèi)院校學(xué)習(xí)的，應(yīng)提供本科學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件和復(fù)印件及本科入學(xué)時(shí)的“XX省XXXX年普通高校招生錄取名冊(cè)”復(fù)印件（需加蓋學(xué)校檔案館、就業(yè)辦或招生辦的紅章）；本科在海外就讀的，應(yīng)提供國(guó)家教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的國(guó)外（境外）學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證原件和復(fù)印件。

3、村官招聘的大學(xué)生村官：本人身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、“村官”合同書(shū)等材料的原件和復(fù)印件，復(fù)印時(shí)統(tǒng)一用A4紙，并按以上順序裝訂。

（四）有下列情況的，請(qǐng)主動(dòng)放棄面試：

1、個(gè)人真實(shí)情況不符合我行招聘條件的；

2、證件、資料、簡(jiǎn)歷信息弄虛作假的；

3、我行要求提供的上述資料無(wú)法完整提供的。

（五）所有提供資料、網(wǎng)上投報(bào)簡(jiǎn)歷信息必須真實(shí)準(zhǔn)確，如與本人實(shí)際情況不符或不符合我行招聘條件，我行有權(quán)在招聘的任何環(huán)節(jié)取消錄用資格。

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第二篇：2013河南農(nóng)行面試

本論文的研究重點(diǎn)就是通過(guò)對(duì)質(zhì)量成本理論和方法的變革，使其更適應(yīng)企業(yè)管理實(shí)踐。具體看就是解決如何將質(zhì)量成本管理方法與企業(yè)的其他管理實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)的整合起來(lái)，并通過(guò)信息化的方法將質(zhì)量成本管理方法固化為企業(yè)的日常活動(dòng)，進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)成功推進(jìn)質(zhì)量成本管理工作的開(kāi)展。傳統(tǒng)的質(zhì)量成本管理理念和方法存在著自身的缺陷，成為其具體應(yīng)用的障礙，這些缺點(diǎn)主要體現(xiàn)在：以PAF分類(lèi)為基礎(chǔ)的預(yù)防成本、鑒定成本和內(nèi)部和外部損失成本之間缺乏一定的配比關(guān)系，存在邏輯上的缺陷；傳統(tǒng)的質(zhì)量成本管理方法容易讓?xiě)?yīng)用者忽視企業(yè)的隱含質(zhì)量成本管理；并且僅考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)的質(zhì)量成本管理而忽視了系統(tǒng)其他要素的作用，不利于形成對(duì)企業(yè)的系統(tǒng)考量剛。實(shí)際上，～些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)關(guān)注傳統(tǒng)質(zhì)量成本管理方法的局限性來(lái)實(shí)現(xiàn)變革，且一部分組織已經(jīng)拓展了質(zhì)量成本的概念，使之在四個(gè)主要方面滿足了管理高層所期望的東西：(1)包括對(duì)管理領(lǐng)域非直接效果和銷(xiāo)售損失的機(jī)會(huì)成本的評(píng)估；(2)評(píng)估來(lái)自于改進(jìn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)回報(bào)同時(shí)通過(guò)成本驅(qū)動(dòng)分析對(duì)不良質(zhì)量的根源的財(cái)務(wù)影響也進(jìn)行評(píng)估；(3)對(duì)程序的執(zhí)行進(jìn)行適時(shí)、正確的監(jiān)控和測(cè)量；(4)向管理高層提供在質(zhì)量過(guò)程中投資的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的效果

從七十年代我國(guó)引進(jìn)全面質(zhì)量成本管理以來(lái)，已有不少工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了初步的嘗試，收到了一定的效果，并積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)施質(zhì)量成本管理的企業(yè)，大多制定嚴(yán)格的質(zhì)量成本制度和標(biāo)準(zhǔn)，從實(shí)施制度和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始，通過(guò)各種形式的教育，努力使其逐步形成職工的自覺(jué)行為。從而加強(qiáng)質(zhì)量成本管理。但據(jù)有關(guān)資料初步統(tǒng)計(jì)，我國(guó)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量損失每年至少1 50億元。如果各企業(yè)都搞好質(zhì)量成本管理，盡量避免質(zhì)量損失，對(duì)企業(yè)而言這是多么可觀的凈收益。我國(guó)推廣質(zhì)量成本管理的工作才剛剛開(kāi)始，在推廣應(yīng)用的進(jìn)程中，還存在著以下突出問(wèn)題：

隨著生產(chǎn)實(shí)踐的發(fā)展，質(zhì)量成本理論研究也不斷進(jìn)步。質(zhì)最成本的應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大促進(jìn)了質(zhì)量成本理論的進(jìn)步，越來(lái)越多的企業(yè)應(yīng)用質(zhì)量成本進(jìn)行著多樣化的企業(yè)決策，例如利用質(zhì)量成本進(jìn)行供應(yīng)方的選擇與評(píng)價(jià)，利用質(zhì)量成本進(jìn)行最優(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量水平?jīng)Q策等。現(xiàn)代質(zhì)量成本應(yīng)用的利益最終是通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的數(shù)據(jù)匯總，以報(bào)表的形式表現(xiàn)出來(lái)的。質(zhì)量成本將質(zhì)量管理與成本會(huì)計(jì)制度結(jié)合起來(lái)，形成具有實(shí)用價(jià)值的管理工具，通過(guò)現(xiàn)代質(zhì)量管理的特點(diǎn)，質(zhì)量改進(jìn)能導(dǎo)致企業(yè)盈利能力的提高，質(zhì)量成本管理能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生許多重要影響。以最經(jīng)濟(jì)的手段生產(chǎn)出用戶最滿意的產(chǎn)品，適當(dāng)?shù)卦黾宇A(yù)防成本是必需的，這怒為了從根本上保證產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，由于預(yù)防成本的增加(即預(yù)防的措施增多)，產(chǎn)品質(zhì)量得以改善和提高，使得內(nèi)、外部損失成本大幅度下降，其最終結(jié)果，既降低了質(zhì)量成本，又增加了經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)質(zhì)量成本管理的成敗關(guān)鍵在于卓越的質(zhì)量成本分析。質(zhì)量成本分析的基本工作是對(duì)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與分析，尋找達(dá)到最佳質(zhì)量成本并提高質(zhì)量管理水平的途徑。質(zhì)量成本分析的方法主要是對(duì)質(zhì)量成本的構(gòu)成比例進(jìn)行分析，及探索最適宜的質(zhì)量成本。質(zhì)量成本的四個(gè)構(gòu)成部分之間是存在著一定的比例關(guān)系的。盡管不同的行業(yè)、不同的工廠之間，這些比例有較大的差別，但是就一個(gè)行業(yè)或一個(gè)企業(yè)而言，它的比例是相對(duì)穩(wěn)定的。我們通過(guò)對(duì)一個(gè)行業(yè)、一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量成本構(gòu)成比例變化的分析研究，是可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的。優(yōu)化質(zhì)量成本對(duì)企業(yè)具有重要意義，它可以使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到可靠保證，樹(shù)立起良好的產(chǎn)品和企業(yè)形象,同時(shí)降低成本增加效益。要優(yōu)化質(zhì)量成本，企業(yè)可以從以下幾方面著手：1建立健全質(zhì)量體系，開(kāi)展全員質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量成本的形成涉及到企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷(xiāo)售等各個(gè)部門(mén)，因此要使質(zhì)量成本最低，首先需要企業(yè)全體員工從思想上重視產(chǎn)品質(zhì)量，提高質(zhì)量意識(shí)，自上而下開(kāi)展全員質(zhì)量管理；2其次需要完善的控制手段，各部門(mén)明確自己在質(zhì)量管理中的職責(zé)，實(shí)行歸口分級(jí)管理；3進(jìn)行工序質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量要求較嚴(yán)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不易達(dá)到的工序，要進(jìn)行特別監(jiān)控，要適當(dāng)加大這些工序的預(yù)防成本、鑒定成本的支出，力求做到送給下一工序的每一件產(chǎn)品都符合要求，以保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和質(zhì)量總成本最狀態(tài)的相對(duì)穩(wěn)定：4利用因果圖、直方圖、控制圖等進(jìn)行分析，利用這些圖表發(fā)經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的工序，找出產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，采取技術(shù)手段或管理手段以解決，從而達(dá)到優(yōu)化質(zhì)量成本的目的。

新經(jīng)濟(jì)的興起引起了企業(yè)賴以生存的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的激烈變化，導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)組織的變革，促進(jìn)了新的企業(yè)觀的形成，也沖擊著原有適應(yīng)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的各種成本管理理論與模式。成本問(wèn)題是經(jīng)濟(jì)、管理和會(huì)計(jì)領(lǐng)域永恒的主題。“低成本，高收益"是所有企業(yè)的追求。在新的競(jìng)爭(zhēng)條件下，企業(yè)要生存和發(fā)展，成本優(yōu)勢(shì)是企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間里的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，保持成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是其不可偏廢的策略。因此，成本管理系統(tǒng)的優(yōu)化對(duì)企業(yè)十分重要。

作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分，成本管理具有重要的作用。成本管理是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑，是獲得和保持企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器，是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。然而，目前我國(guó)企業(yè)的成本管理工作并未完全發(fā)揮這些作用，成本管理已成為我國(guó)企業(yè)最迫切需要解決的問(wèn)題之一。隨著我國(guó)加入WTO，國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，因此，當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)成本管理，轉(zhuǎn)變管理觀念，積極探索和發(fā)展現(xiàn)代成本管理模式，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行成本管理系統(tǒng)優(yōu)化，具有深刻而重大的現(xiàn)實(shí)意義。首先，進(jìn)行成本管理系統(tǒng)優(yōu)化對(duì)十企業(yè)管理層有重要意義。它可以提高管理效率，增強(qiáng)管理層對(duì)成本的駕馭能力與水平，拓寬了成本管理的空間和時(shí)間，將先進(jìn)的成本管理觀念融入成本管理當(dāng)中，使成本管理更適應(yīng)現(xiàn)實(shí)客觀環(huán)境的變化，有利于管理層作出正確的判斷，以便于進(jìn)行最優(yōu)決策。甘肅劉家峽聯(lián)業(yè)有限公司管理層的成本管理觀念仍舊是價(jià)值補(bǔ)償觀念，成本管理對(duì)決策提供的信息有限，不能適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要，管理層需要對(duì)成本管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。其次，進(jìn)行成本管理系統(tǒng)優(yōu)化是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)行的重要保障。庫(kù)珀(1989)認(rèn)為，如果做一些修改，成本系統(tǒng)一般能在10年左右保持其適合性。然而，到一定時(shí)候，系統(tǒng)將無(wú)法再進(jìn)行微調(diào)，而需要重新設(shè)計(jì)。對(duì)成本系統(tǒng)進(jìn)行微調(diào)的過(guò)程就是對(duì)成本管理系統(tǒng)不斷優(yōu)化的過(guò)程。甘肅劉家峽聯(lián)業(yè)有限公司的成本管理系統(tǒng)自建廠以來(lái)，成本管理系統(tǒng)雖然不斷進(jìn)行過(guò)調(diào)整，但未從公司戰(zhàn)略的高度對(duì)其成本管理系統(tǒng)進(jìn)行分析和優(yōu)化，成本管理效率低下，成本管理方式老化，成本管理內(nèi)容貧乏，成本預(yù)測(cè)、分析和決策薄弱，企業(yè)發(fā)展缺乏成本管理系統(tǒng)支持，企業(yè)組織層面需要對(duì)成本管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。再次，進(jìn)行成本管理系統(tǒng)優(yōu)化有助于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)行成本管理系統(tǒng)優(yōu)化必然要對(duì)人的觀念、技能等等進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)人力資源管理提高人的素質(zhì)和水平，使其煥發(fā)出加強(qiáng)成本管理的精神，將成本管理落實(shí)于實(shí)處，從基層和微小細(xì)節(jié)開(kāi)始，這正符合價(jià)值鏈管理的要求，有利于加強(qiáng)作業(yè)層次的成本管理，實(shí)行全員、全面和全過(guò)程的成本管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。甘肅劉家峽聯(lián)業(yè)有限公司的人力資源管理仍有很大的管理空間，可以充分利用這一點(diǎn)提高管理效果，提高經(jīng)濟(jì)效益。

第三篇：2013農(nóng)行江西分行面試通知

感謝各位應(yīng)聘中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江西省分行！現(xiàn)將2013年校園招聘及大學(xué)生“村官”專(zhuān)項(xiàng)招聘面試相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、面試人員名單

詳見(jiàn)附件《江西省分行2013年校園招聘及大學(xué)生“村官”專(zhuān)項(xiàng)招聘面試分組情況表》，表中如有重名、拼音、姓名缺失等情況，以簡(jiǎn)歷編號(hào)為準(zhǔn)。

二、面試時(shí)間

2013年1月9日--1月11日進(jìn)行面試。（注：請(qǐng)參加面試人員牢記自己的面試分組情況，參加當(dāng)日上午面試的所有人員必須在7：20之前到達(dá)面試地點(diǎn)簽到，參加當(dāng)日下午面試的所有人員必須在12：50之前到達(dá)面試地點(diǎn)簽到，逾期未到的取消其面試資格。）

三、面試地點(diǎn)

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江西省分行培訓(xùn)學(xué)校，南昌市新建縣北郊興國(guó)路13號(hào)，市內(nèi)坐219、204、227路公交車(chē)至北郊站均可到達(dá)。

四、注意事項(xiàng)

1.投報(bào)2013校園招聘的國(guó)內(nèi)院校畢業(yè)生請(qǐng)攜帶身份證、學(xué)生證、就業(yè)推薦表原件；投報(bào)2013校園招聘的海外院校畢業(yè)生請(qǐng)攜帶身份證、本科階段學(xué)歷學(xué)位證書(shū)，本科階段也在海外就讀的，請(qǐng)攜帶國(guó)家教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的國(guó)外（境外）學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證；投報(bào)2013年大學(xué)生“村官”招聘的請(qǐng)攜帶身份證、村官任職合同書(shū)原件。面試開(kāi)始前需對(duì)面試人員身份及資格進(jìn)行嚴(yán)格審核，請(qǐng)不符合報(bào)名條件或在投報(bào)簡(jiǎn)歷中未填寫(xiě)真實(shí)信息的人員自動(dòng)放棄面試，以免造成雙方不必要的麻煩。

2.請(qǐng)各位參加面試人員提前了解交通路線，安排好行程，準(zhǔn)時(shí)參加面試并注意路途安全。

3.為確保面試工作有序進(jìn)行，陪同人員不得進(jìn)入面試等侯區(qū)，不得在面試考場(chǎng)外逗留。

4.面試結(jié)束后，請(qǐng)各位同學(xué)密切留意中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行招聘網(wǎng)站信息，確保通訊暢通。

5.友情提醒：天氣寒冷，請(qǐng)大家注意防寒保暖。

請(qǐng)點(diǎn)擊下載：江西省分行2013年校園招聘及大學(xué)生“村官”專(zhuān)項(xiàng)招聘面試分組情況表.xls

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第四篇：2013農(nóng)行貴州分行面試安排通知

感謝各位同學(xué)及大學(xué)生“村官”應(yīng)聘中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行貴州省分行。根據(jù)入圍面試人員的確認(rèn)情況，現(xiàn)將我行面試的具體安排通知如下：

一、面試人員名單

面試人員名單詳見(jiàn)附件。凡名單中存在重名等情況的，請(qǐng)以簡(jiǎn)歷編號(hào)為準(zhǔn)。

二、面試時(shí)間和地點(diǎn)

1.面試時(shí)間：2013年1月10日至13日，詳情請(qǐng)查閱附件《貴州分行2013年校園招聘及大學(xué)生“村官”招聘面試具體時(shí)間安排表》。

2.面試地點(diǎn)：貴陽(yáng)市，詳見(jiàn)附件《貴州分行2013年校園招聘及大學(xué)生“村官”招聘面試具體時(shí)間安排表》，請(qǐng)入圍人員認(rèn)真查閱本人參加面試的具體地點(diǎn)。

3.請(qǐng)面試人員務(wù)必根據(jù)本人面試具體時(shí)間及地點(diǎn)的安排，提前30分鐘到達(dá)面試指定地點(diǎn)集中等候，以便進(jìn)行資格審核。

三、有關(guān)要求

面試前，我行將審核面試人員的基本情況和信息，請(qǐng)各位參加面試的同學(xué)提前準(zhǔn)備，并于參加面試時(shí)按規(guī)定提供以下資料：

1.國(guó)內(nèi)院校應(yīng)屆畢業(yè)生：請(qǐng)?zhí)峁┍救松矸葑C、學(xué)生證、外語(yǔ)等級(jí)證書(shū)（或成績(jī)單）、畢業(yè)生就業(yè)推薦表、大學(xué)期間學(xué)習(xí)成績(jī)單等上述資料的原件和復(fù)印件，復(fù)印件請(qǐng)統(tǒng)一用A4紙，并按以上順序裝訂。

2.海外院校應(yīng)屆碩士畢業(yè)生：除應(yīng)提供上述資料外，還需提供雅思（IELTS）或新托福（TOEFL-IBT）考試成績(jī)單、國(guó)家教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的國(guó)外（境外）學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證的原件和復(fù)印件。如本科階段在境內(nèi)學(xué)習(xí)的，應(yīng)提供國(guó)內(nèi)畢業(yè)院校的全日制本科畢業(yè)證、學(xué)位證的原件和復(fù)印件；如本科階段在境外就讀的，應(yīng)提供國(guó)家教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的國(guó)外（境外）學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證的原件和復(fù)印件；以上資料的復(fù)印件請(qǐng)統(tǒng)一用A4紙復(fù)印和裝訂。

3.大學(xué)生“村官”：請(qǐng)?zhí)峁┍救松矸葑C、畢業(yè)證、學(xué)位證、“村官”任職地縣委組織部出具的本人任職以來(lái)各的考核表以及大學(xué)生“村官”聘任協(xié)議等上述資料的原件和復(fù)印件，復(fù)印件請(qǐng)統(tǒng)一用A4紙，并按以上順序裝訂。

4.請(qǐng)同學(xué)們保持手機(jī)通暢，并提前查閱行車(chē)路線，確保準(zhǔn)時(shí)參加面試。

祝同學(xué)們新年快樂(lè)！

附件：貴州分行2013年校園招聘及大學(xué)生“村官”招聘面試具體時(shí)間安排表.xls

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第五篇：2018交通銀行河南分行面試通知(第一輪)

2018交通銀行河南分行面試通知（第一輪）

各位同學(xué)：

大家好!恭喜你通過(guò)交通銀行機(jī)考，即將進(jìn)入一面環(huán)節(jié)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、面試安排(一)面試時(shí)間

2017年 11月 20日至 11月 21日，時(shí)間安排詳見(jiàn)附件，具體考場(chǎng)及簽到時(shí)間會(huì)在 17日的正式通知中進(jìn)行公布。請(qǐng)務(wù)必于 11月 16日 24：00前點(diǎn)擊面試通知郵件下方“參加”或“不參加”鏈接確認(rèn)是否參加面試，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未確認(rèn)或點(diǎn)擊“不參加”鏈接，我們將視為你放棄參加本次面試。

(二)面試地點(diǎn)及乘車(chē)路線

1、地址

中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院(河南省鄭州市鄭花路 29號(hào))1號(hào)培訓(xùn)樓

2、乘車(chē)路線

可搭乘 K811路、32路、29路、520路、9路等公交到東風(fēng)路與花園路交叉口，步行向北 50米，過(guò)天橋再向北 50米，從茂花路口向西步行 300米即到。

3、路線圖

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二、注意事項(xiàng)

(一)參加面試的同學(xué)，請(qǐng)注意攜帶以下證件、資料備查

1、居民身份證或護(hù)照原件;

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2、交通銀行應(yīng)聘登記表(下載方式：交行求職網(wǎng)站--“求職中心”--“我的簡(jiǎn)歷”--“已投簡(jiǎn)歷”--“導(dǎo)出”，不可修改格式，請(qǐng)核對(duì)內(nèi)容后，打印在一面 A4紙上，一式 5份，同時(shí)在下方簽名處請(qǐng)使用黑色中性筆簽名);(二)請(qǐng)務(wù)必在規(guī)定時(shí)間參加面試，確有特殊原因需要變更考試時(shí)間的須提前通過(guò)郵件和我們聯(lián)系，否則考試遲到 1小時(shí)以上的視同放棄;(三)進(jìn)行面試前請(qǐng)?jiān)谥付ǖ男菹^(qū)等待，聽(tīng)從組織人員安排，請(qǐng)勿大聲喧嘩;(四)面試期間請(qǐng)將手機(jī)等通訊工具調(diào)至靜音或振動(dòng)狀態(tài);(五)面試結(jié)束后，請(qǐng)有序離開(kāi)考場(chǎng)，不要在等待區(qū)停留。我行會(huì)將面試結(jié)果在求職系統(tǒng)中予以更新，請(qǐng)同學(xué)們及時(shí)查看，查看方式：“求職中心”--“個(gè)人信息”--“申請(qǐng)記錄”中的“招聘進(jìn)度”。

感謝各位同學(xué)對(duì)河南省分行一直以來(lái)的關(guān)注與支持，預(yù)祝各位面試順利!

交通銀行河南省分行人力資源部

2017年 11月 16日

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