第一篇：辭職前的準(zhǔn)備

辭職前的準(zhǔn)備

告訴您怎樣做好辭職前的準(zhǔn)備：

1.告知公司。一旦打定主意要辭職，你就必須正式通知公司。微妙之處在于首先該通知哪一方——人事部門還是你的直屬上司。不管你對你的老板懷有多大的怨恨，在他/她不知情的情況下就給人事部門發(fā)去辭職信，這樣的做法是不合適的。穆罕默德說，最好是先同你的直屬上司有一個(gè)面對面的交談，然后再發(fā)出正式的辭職信。

2.想清楚為什么辭職。某個(gè)晴好的日子，你決定要辭職。接下來你開始整理簡歷，發(fā)給不同的公司。不過先別著急，你首先要想想自己今后的打算。金融服務(wù)公司SMC Group的人力資源部負(fù)責(zé)人穆罕默德(Deepa Mohamed)提醒說，有時(shí)候人們會(huì)做出情緒化的決定，這可能不利于他們今后的發(fā)展。

首先，從多方面評判你的決定是否明智——公司本身、工作地點(diǎn)、企業(yè)文化、你的職務(wù)職責(zé)以及薪酬福利，以此判斷出你認(rèn)為現(xiàn)有這份工作有所欠缺的究竟是哪一項(xiàng)，并且想想在目前的公司中是否有可能找到另一個(gè)你更加滿意的職位。

從所有角度全面地評估辭職決定。這樣可以避免做出事后可能令你感到后悔的草率決定。

3.辭職并不是一種談判工具。如果你認(rèn)為宣布辭職可以為你目前的工作贏得加薪機(jī)會(huì)，請三思而行，雇主也許會(huì)看穿你這種欲擒故縱的伎倆，從而產(chǎn)生事與愿違的效果。她還說，總經(jīng)理和首席執(zhí)行長們有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。千萬別低估你的雇主。此外在專家看來，想當(dāng)然地認(rèn)為自己對于公司來說是不可或缺的，這種想法也是極其不明智的——通常來說一家大公司的選擇要比你的選擇更多。

4.不要提了辭職報(bào)告就立刻走人。按照當(dāng)初入職時(shí)所同意的，待滿公司要求的提前通知期，這會(huì)給你的雇主留下好印象。即便合同中沒有提到這一期限，最好也還是留出兩個(gè)星期的提前通知時(shí)間。

一種好的做法是，只有當(dāng)你與現(xiàn)任雇主商量好你還會(huì)干多久之后，再把你的入職時(shí)間告

訴新雇主，你得給公司留出足夠的時(shí)間來尋找替代人選。

5.不要懈怠。在提前通知期內(nèi)，很多人都會(huì)進(jìn)入一種“退出模式”——他們來上班的時(shí)間不如以前那么早了，在工作量減少的同時(shí)閑談的時(shí)間卻比以往更多了，如果你仍然能百分之百地付出直到離開公司的最后一天，你會(huì)得到雇主的尊重。

6.幫助繼任者。在這段過渡時(shí)期內(nèi)積極伸出援手，為你的繼任者提供培訓(xùn)，告訴他們工作的訣竅。事實(shí)上，如果你在這家公司供職已久，那么不妨幫助公司尋找替代人選，因?yàn)閷τ谶@份工作所需要的技能，你本人是再清楚不過了。

7.好聚好散。不要對你現(xiàn)在的老板牢騷滿腹，不要滔滔不絕地表達(dá)即將離職你是何等高興，也不要做其他可能有損你與雇主關(guān)系的事。

不要失禮于你的雇主，也不要詆毀雇主。

你計(jì)劃跳槽去的那家公司也許會(huì)找到你以前的老板或是同事，通過他們了解你的工作表現(xiàn)和人際關(guān)系，背景調(diào)查已經(jīng)成為一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。假如你在離職期間表現(xiàn)得很糟糕，那么你獲得新工作的幾率可能會(huì)因此而降低。

8.避免人身攻擊。假如你與你的老板之間存在某些具體且尚未解決的問題，并且這些問題還可能影響到你的繼任者，你最好在離職面談時(shí)提到此事，最好以一種專業(yè)的方式提及此事，不要把你的個(gè)人感情公之于眾。

在辦公室公開發(fā)泄自己的憤怒會(huì)導(dǎo)致很多不快。

不過，最好還是不要表現(xiàn)出你對老板的個(gè)人怨恨，因?yàn)檫@可能被視為一種心胸狹窄的人身攻擊，而這將會(huì)損害你自己的聲譽(yù)。

9.漂亮地交接。確保自己將所有公司財(cái)物和檔都移交給你的上司和IT部門。你應(yīng)該讓交接過程盡可能地順利，讓繼任者能夠輕松地從你離開的地方接手，將目前正在從事的項(xiàng)目的進(jìn)度以書面形式匯報(bào)給上司。

10.道一聲珍重。離職之前，以電子郵件的方式給老板和同事發(fā)一封溫馨的告別信，感謝他們?yōu)槟闾峁┑臋C(jī)會(huì)，并送上你的祝福。你對他們的態(tài)度如何，公司會(huì)一直記得。

離開公司后，不要把老東家和以前的同事忘得一干二凈。和他們保持聯(lián)系，不要過河拆橋，尤其是如果你還在這一行的話。世界很小，沒準(zhǔn)哪一天你們也許又在同一家公司工作，或是重新成為同事呢。

第二篇：辭職前請做好準(zhǔn)備

告訴你的上司你已經(jīng)決定在公司另外一個(gè)部門另謀一個(gè)職位，或是決定到另外一家公司工作，有時(shí)會(huì)是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。為了使你同上司之間的交談能夠順利的進(jìn)行，你需要對自己所面臨的形勢進(jìn)行全面的考慮，并且為上司的反應(yīng)做好準(zhǔn)備。

如果你事先沒有做好準(zhǔn)備，在沒有任何計(jì)劃的情況下就同上司進(jìn)行辭職談話，那么你將要冒著損害小組利益和自己的職業(yè)生涯的風(fēng)險(xiǎn)。為了避免這種局面的出現(xiàn)，讓我們來一起探討一下在同上司進(jìn)行辭職談話之前你應(yīng)該做好怎樣的計(jì)劃，應(yīng)該采取那些具體的步驟來確保平穩(wěn)的過渡，一起分享一名管理人員的親身經(jīng)歷。

計(jì)劃至關(guān)緊要

在同自己的上司進(jìn)行辭職談話之前所做的準(zhǔn)備工作同談話本身具有同等重要的分量。首先要確定的是自己決定變換工作的原因。Your Own Worst Enemy: Breaking the Habit of Adult Underachievement一書的作者Kenneth Christian博士建議說：“如果你打算變換工作的話，要對自己所面臨的整體形勢進(jìn)行充分的考慮，做出明智的選擇，并且有計(jì)劃的行動(dòng)，這是非常非常重要的。”他說：“IT管理人員確實(shí)需要考慮到自己所面臨的整體形勢，從自己生活的全局著眼，尋找適合自己的工作。”

在決定離開現(xiàn)在的工作崗位時(shí)，IT管理人員們一定要避免直接走進(jìn)上司的辦公室，在沒有任何深慮或解釋的情況下就冒然辭職這樣一種局面的出現(xiàn)。

對此，Christian解釋說：“在怒氣中離職是你對公司所做的最糟糕的一件事，最終也將會(huì)成為你為自己的職業(yè)生涯所做的最糟糕的一件事，因?yàn)檫@種做法會(huì)損害你的名譽(yù)，而你的名譽(yù)將會(huì)伴隨著你整個(gè)職業(yè)生涯的發(fā)展。”

在做出是去是留的決定之前，IT管理人員先要讓自己回答下面幾個(gè)問題：

我想要到哪里工作？

是什么原因讓我決定離開？

現(xiàn)在的工作能夠在哪些方面讓我感到滿足？

哪些問題讓我感到不滿？

我已經(jīng)完成了哪些工作？

我還有哪些工作沒有完成？

Christian指出，這些問題的回答不是一時(shí)性的。主宰自己職業(yè)生涯發(fā)展的人能夠定期的分析自己對工作的渴望，并且利用或季度工作評估的機(jī)會(huì)就此問題同自己的上司進(jìn)行探討。

把自己的上司考慮在內(nèi)

在為自己的職業(yè)生涯發(fā)展制定計(jì)劃或是為變換工作做打算時(shí)，很多IT管理人員都會(huì)在自己現(xiàn)在工作的公司里尋找機(jī)會(huì)，尋求橫向或是縱向的工作調(diào)動(dòng)機(jī)會(huì)。根據(jù)職業(yè)咨詢顧問、職業(yè)咨詢公司The Jonas公司的總裁、Can I Lie on My Resume? Strategies that Win the Career Game一書的作者Rose Jonas博士的建議，在這種情況下，應(yīng)該最先在自己的直接上司那里入手。

當(dāng)然，在這種情況下，即使你已經(jīng)盡了自己最大的努力，可能還是無法換來自己想要的結(jié)果。

例如，如果一名上司對一名IT管理人員抱有敵視態(tài)度，那么他就有可能封鎖這名管理人員在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作的機(jī)會(huì)。更為糟糕的是，宣布自己想要調(diào)換工作的IT管理人員可能會(huì)成為下一輪裁員的目標(biāo)，特別是當(dāng)他們的上司具有很強(qiáng)的報(bào)復(fù)心理的時(shí)候這種情況出現(xiàn)的可能性就更大。

Jonas指出，想要變換工作的IT管理人員首先需要弄清自己的上司是否會(huì)阻礙或是破壞自己的行動(dòng)。如果你的上司可能會(huì)理解你的選擇，那么你可以先到他那里解釋自己可能能夠在另外一個(gè)部門里找到機(jī)會(huì)。另一方面，如果你的上司可能會(huì)成為你的絆腳石，那么你可以先到另外一個(gè)部門去試探。如果那個(gè)部門對你的工作調(diào)動(dòng)感興趣，那么你就成功了。因?yàn)椤叭绻悻F(xiàn)在的上司想要對你構(gòu)成什么阻礙的話，他的日子肯定不會(huì)好過，因?yàn)槟愕恼{(diào)動(dòng)已經(jīng)在組織形式上完成了。”

如果新的部門對你的工作調(diào)動(dòng)表現(xiàn)出了切實(shí)的興趣，那么最好迅速告訴你現(xiàn)在的上司你已經(jīng)在其他部門里找到了機(jī)會(huì)。Jonas說：“要知道，在公司里面消息是傳的很快的，你最好搶在別人的前面，親自把消息告訴自己現(xiàn)在的上司。”

當(dāng)然也不要用電子郵件的方式來進(jìn)行這樣一種敏感的交流。

Jonas說，你最好選擇面對面的方式來同自己的上司進(jìn)行交流，因?yàn)檫@能夠顯示出你對他的地位的尊重。這點(diǎn)建議對于每一個(gè)打算變換工作的人，包括打算離開一家公司的高級管理人員在內(nèi)都是適用的。

成功過渡的步驟

不管你是想在公司內(nèi)橫向或是縱向的調(diào)動(dòng)，還是打算換另外一家公司工作，為了避免敵對情緒的產(chǎn)生，你都應(yīng)該向自己的上司明確說明原因。

管理人員同時(shí)應(yīng)該做好準(zhǔn)備，幫助上司一起制定出過渡計(jì)劃。為了實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的過渡，你應(yīng)該：

在一個(gè)合理的時(shí)期之前將自己要辭職的決定通知給上司——不要少于兩個(gè)星期，通常也不要超出六個(gè)星期。

為面試和培訓(xùn)自己的繼任者提供幫助，在過渡期內(nèi)隨時(shí)準(zhǔn)備接受咨詢。

加班工作以對現(xiàn)有的項(xiàng)目和協(xié)議等進(jìn)行歸檔，讓自己的同事詳細(xì)的查看這些文檔。

從上司那里獲取尊重自己勞動(dòng)成果的承諾。這對于在同僚和下屬中保持自己的信譽(yù)是非常重要的。

了解上司將如何宣布過渡計(jì)劃并且遵守計(jì)劃。由自己的上司來宣布過渡計(jì)劃對部門造成的影響會(huì)小的多。

在過渡會(huì)議召開之后，立即寫出書面?zhèn)渫浗唤o上司，記錄談話的主要內(nèi)容。

一名管理人員的親身經(jīng)歷

一天早晨——在同自己的心腹密友們進(jìn)行了近一年的交流，對自己的決定進(jìn)行反復(fù)推敲之后——前任MIS主管Mitchell D.Garvis決定辭去自己在加拿大蒙特利爾一家安全公司的工作。

在過去的一年當(dāng)中，Garvis曾經(jīng)就公司內(nèi)氣氛過度緊張的問題同自己的上司們進(jìn)行了多次交談，表示了自己的擔(dān)憂。他逐漸的意識到，在現(xiàn)在的公司里他已經(jīng)沒有什么尋求自己職業(yè)生

涯發(fā)展的機(jī)會(huì)了。

他說：“從軍銜上來看，我已經(jīng)是一名將領(lǐng)了，我知道我不可能再有更高的職位了。”他希望擴(kuò)展自己的工作技能，但是上司們卻對此沒有任何興趣。更具諷刺意味的是，他還經(jīng)常要完成自己主要技能領(lǐng)域之外的工作任務(wù)。

在意識到自己同上司之間的職業(yè)交談無法奏效之后，Garvis找到了一位持中立態(tài)度的朋友，征求他的意見，看看自己接下來要做什么。他選擇傾訴的這位朋友在一家管理咨詢公司工作。Christian說，為了避免個(gè)人談話內(nèi)容被泄露的尷尬，最好不要在自己的同事或同僚中選擇傾訴對象。

問題仍然可能出現(xiàn)

在自己的親身經(jīng)歷當(dāng)中，Garvis遵循了我們上面所提到的大部分實(shí)現(xiàn)“平穩(wěn)過渡”的步驟，也同意在離職后為自己的前任老板提供咨詢。但是，這位老板就咨詢安排問題同Garvis進(jìn)行了整整一個(gè)月的協(xié)商。為了使一切能夠得以順利的進(jìn)行，Garvis甚至把自己的咨詢費(fèi)用從每小時(shí)120美元降到了每小時(shí)50美元。

Garvis說：“我的名聲要比金錢更重要。”

但是，原來的那家公司沒有給Garvis留什么選擇的余地，他只有在別處另謀他職。Garvis迅速在一家小型進(jìn)出口公司找到了一份擔(dān)任IT管理人員的工作。但是作為雇傭條件，新的老板禁止Garvis為其他公司和個(gè)人提供合同服務(wù)——這其中也包括他的前任老板在內(nèi)。

在離職前的兩個(gè)星期，Garvis將消息宣布給了前任老板，沒有留任何商談的余地。消息的宣布引發(fā)了不良反應(yīng)。

Garvis說：“消息宣布之后，他們就像炸了營，非常的不愉快，就好象我欠了他們什么似的。”

盡管自己已經(jīng)付出了巨大的努力，Garvis還是沒能夠?qū)崿F(xiàn)平穩(wěn)的過渡，沒能夠避免不愉快的現(xiàn)象的發(fā)生。他的經(jīng)歷告訴我們，即使是付出了最大的努力，進(jìn)行了最周密的計(jì)劃，想要實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的過渡也覺不是一件簡單的事情，問題仍然可能會(huì)出現(xiàn)。

Garvis說：“有的時(shí)候，我們的老板會(huì)一味的在我們身上索取、索取再索取，直到我們感到不得不停止付出了。”當(dāng)這種情況發(fā)生的時(shí)候，你能做的最好就是選擇一個(gè)新職位，你會(huì)為自己找到了新的發(fā)展機(jī)會(huì)而感到高興

第三篇：入職前準(zhǔn)備

入職前準(zhǔn)備，您好！

歡迎您加入有限公司，在您報(bào)到之前，請仔細(xì)閱讀并做好以下各項(xiàng)：

1、回原單位辦理辭職手續(xù)，取回由原單位蓋章的勞動(dòng)局統(tǒng)一印制的”上海市單位退工證明”及“勞動(dòng)手冊”。或者回原單位辦理辭職手續(xù)，取回由原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的離職證明。

2、若您與上海公司簽訂合同

1）若您是非上海戶籍員工，則我公司對檔案不做要求。

2）若您是上海戶籍員工，可將檔案轉(zhuǎn)至當(dāng)?shù)氐娜瞬胖行幕蛴嘘P(guān)部門。

首先確定您的個(gè)人檔案存放于何地？

※如果您的個(gè)人檔案保存在原單位，請?jiān)瓎挝粚⒛膫€(gè)人檔案轉(zhuǎn)至：

“上海市人才發(fā)展服務(wù)中心寶山中心”，地址：上海市友誼支路6號。

※如果您的個(gè)人檔案已由原單位退回街道，請持您的勞動(dòng)手冊至街道社會(huì)保障事務(wù)中心處蓋章確認(rèn)。

※如果您的個(gè)人檔案存放在人才市場，請向人力資原部提供人才市場存檔卡。

※請?jiān)瓎挝晦k理公積金轉(zhuǎn)移事宜，并提供如下信息：

名稱：

賬號：

※如果您的公積金賬戶已被封存在“上海市公積金封存辦”，請?zhí)峁┠膫€(gè)人賬號。

※如果公積金在其他地區(qū)的，請按當(dāng)?shù)卣咿k理公積金的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

3、請本人持身份證原件至當(dāng)?shù)亟煌ㄣy行辦理工資卡，并于月底前將工資卡的開戶行信息與卡號告知人事部，否則影響您的工資正常發(fā)放。

4、您報(bào)到的上班時(shí)間為年月日，報(bào)到地點(diǎn)：

請攜帶好以下材料：

1）兩張1寸近期免冠彩色數(shù)碼照片

2）公民身份證及戶口本原件（含首頁、本人、配偶及子女頁）、最高學(xué)歷畢業(yè)證書及學(xué)位

證書原件

3）原單位退工單；如為上海本地戶口，另請攜帶勞動(dòng)手冊

4）個(gè)人公積金賬號

在您向公司提供以上各項(xiàng)要求的內(nèi)容后，請到人力資原部簽訂正式勞動(dòng)合同。

第四篇：求職前準(zhǔn)備

求職準(zhǔn)備

就業(yè)的畢業(yè)生應(yīng)有哪些求職準(zhǔn)備？

1、畢業(yè)生求職前的心理準(zhǔn)備

面對擇業(yè)，大學(xué)生的心理是復(fù)雜而多變的。一方面為自己即將走向社會(huì)，將自己所學(xué)的知識和本領(lǐng)奉獻(xiàn)給人民，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而感到由衷的高興；另一方面也常常表現(xiàn)出矛盾的心理。所以調(diào)整好擇業(yè)心態(tài)，做好充分的心理準(zhǔn)備，積極參與競爭，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，在擇業(yè)過程中是非常重要的。

大學(xué)生擇業(yè)要知彼知己。知彼就是要了解擇業(yè)的社會(huì)環(huán)境和工作單位，正確認(rèn)識面臨的就業(yè)形勢，了解社會(huì)需要什么樣的大學(xué)畢業(yè)生。知己就是實(shí)事求是地評價(jià)自己，對自己有個(gè)正確的認(rèn)識。要客觀、正確地認(rèn)識自己德智體諸方面的情況，自己的優(yōu)點(diǎn)和長處，缺點(diǎn)和短處。自己的性格、興趣、特長。要明了自己想做什么和能做什么，社會(huì)又允許你做什么。只有這樣才能保持良好的擇業(yè)心態(tài)。

良好的擇業(yè)心態(tài)主要有哪些表現(xiàn)呢？一般講應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

（1）選擇適當(dāng)?shù)木蜆I(yè)目標(biāo)。一個(gè)人的擇業(yè)目標(biāo)應(yīng)和本人具備的實(shí)力相當(dāng)或接近。

（2）避免理想主義，及時(shí)調(diào)整就業(yè)期望值，不刻意追求最滿意的結(jié)果。

（3）避免從眾心理，一切從自身的特點(diǎn)、能力和社會(huì)需要出發(fā)，不與同學(xué)攀比。

（4）克服自卑、膽怯的心理，樹立自信心，樹立敢于競爭的勇氣。

（5）不怕挫折。遇到挫折，不消極退縮，采取積極的態(tài)度，勇于向挫折挑戰(zhàn)。

2、畢業(yè)生求職前的書面材料準(zhǔn)備

我校本、專科畢業(yè)生就業(yè)，實(shí)行在國家就業(yè)政策指導(dǎo)下，通過供需見面、雙向選擇，在一定范圍內(nèi)自主擇業(yè)，落實(shí)就業(yè)方案。畢業(yè)生參加各種畢業(yè)生供需見面雙向選擇會(huì)、洽談會(huì)、招聘會(huì)、人才交流洽談會(huì)、人才資源招聘會(huì)，訪問用人單位，懇請老師推薦，拜托親友幫忙，都需要一個(gè)書面介紹自己的材料，達(dá)到“廣種博收”的效果。而大部分用人單位安排面試的依據(jù)是閱讀有關(guān)畢業(yè)生情況的書面資料。因此，撰寫有說服力并能吸引讀者注意力的書面資料是贏是得競爭的第一步。

書面資料包括畢業(yè)生推薦表、求職信、簡歷、成績單及各種證書、已發(fā)表的文章、論文、取得的成果等。

3、畢業(yè)生推薦表的填寫

畢業(yè)生推薦表是學(xué)校發(fā)給畢業(yè)生填寫的并附有各院（系）及學(xué)校學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心書面意見的推薦表格。因?yàn)樵摫硎菍W(xué)校正式向用人單位推薦畢業(yè)生的書面材料，所以具有較大的權(quán)威性和可靠性，要認(rèn)真填寫，字跡要工整、清晰、整潔。

因?qū)W校發(fā)給畢業(yè)生的正式推薦表（即蓋校學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心章的推薦表）每人只有一份，所以自己可多復(fù)印幾份，以備在雙向選擇過程中與其他材料一起送給有關(guān)用人單位。只有當(dāng)用人單位決定錄用你且你亦愿意去時(shí)，才能將蓋有學(xué)校學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心章的推薦表送給單位。

4、求職信的寫作

求職信是針對特定的用人單位寫的。求職信要集中突出個(gè)人的特征與求職意向，書寫要清晰、簡明，態(tài)度要誠懇，用語要得當(dāng)并能打動(dòng)招聘人的心。寫好求職信是敲開職業(yè)大門的重要步驟。

◆ 求職準(zhǔn)備篇

一、過好心理第一關(guān)

畢業(yè)生擇業(yè)的過程，是一個(gè)復(fù)雜的心理變化過程。面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，面對眾多的競爭對手，要想獲得擇業(yè)的成功，沒有充分的心理準(zhǔn)備是不行的。做好擇業(yè)前的心理準(zhǔn)備，排除心理干擾，應(yīng)著重克服以下幾方面的心理障礙：

1.盲目自信。有的同學(xué)認(rèn)為自己在擇業(yè)中具備種種優(yōu)勢：學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，政治條件好，學(xué)校牌子亮，專業(yè)需求旺，求職門路廣，因而盲目自信，擇業(yè)胃口吊得很高，到頭來往往會(huì)由于對自己的不足和困難估計(jì)不足而受挫。

2.自卑畏怯。有的同學(xué)大學(xué)四年順利地走過來了，也具備了一定的的實(shí)力和優(yōu)勢，面對激烈的競爭，卻覺得自己這也不行，那也不如別人，自卑心理使得自己缺乏競爭勇氣，缺乏自信心，走進(jìn)就業(yè)市場就心里發(fā)怵，參加面試，心里忐忑不安。一旦中途受到挫折，更缺乏心理上的承受能力，反而覺得自己確實(shí)不行。在激烈的擇業(yè)競爭中，這種心理障礙是走向成功的大敵，必須加以克服。

3.盲目從眾。有些同學(xué)在擇業(yè)時(shí)過分看重別人去了哪里，過分看重實(shí)惠，一心只想留在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，到掙錢多、待遇好的單位。從個(gè)人長遠(yuǎn)發(fā)展看，這并非明智的選擇。

4.患得患失。職業(yè)的選擇往往也是對機(jī)遇的一種把握。良好的擇業(yè)心態(tài)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）選擇適合自己的職業(yè)目標(biāo)。職業(yè)目標(biāo)的選擇應(yīng)和本人具備的實(shí)力相當(dāng)或接近。

（2）避免理想主義，做好吃苦耐勞、從小事做起的準(zhǔn)備，及時(shí)調(diào)整就業(yè)期望值。當(dāng)斷不斷、患得患失，這山望著那山高，這也是導(dǎo)致許多畢業(yè)生陷入擇業(yè)誤區(qū)的一種心理障礙。

（3）避免從眾心理，不盲目攀比，適合自己就是最好的。

（4）正確認(rèn)識自我，樹立自信心，樹立敢于競爭的勇氣。

（5）不怕挫折，不消極退縮，堅(jiān)持到底。

二、書面材料，精心準(zhǔn)備

書面材料主要有兩種類型：一種是由教育管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一編制的《廣東省普通高校畢業(yè)生就業(yè)推薦表》和《普通高等學(xué)校畢業(yè)生、畢業(yè)研究生就業(yè)協(xié)議書》，另一種是大學(xué)生自己編寫的自薦材料。

● 畢業(yè)生就業(yè)推薦表

推薦表填寫說明：

填寫《推薦表》之前請先仔細(xì)閱讀《推薦表》上的說明。《推薦表》請用鋼筆如實(shí)、認(rèn)真填寫，勿打印。

1.封面：“學(xué)校名稱”欄填“中山大學(xué)”，“學(xué)校隸屬”欄填“教育部”，“學(xué)歷”欄填“本科”﹑或“碩士研究生”﹑“博士研究生”，“專業(yè)名稱”以生源校對表上的名稱為準(zhǔn)。

2.內(nèi)表一：“生源地區(qū)”欄格式為“省（地級）市”，“修業(yè)年限”欄按實(shí)際所修年限如實(shí)填寫。

3.內(nèi)表二：“自我鑒定”欄就本人在大學(xué)學(xué)習(xí)期間的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的表現(xiàn)作一綜合自我評價(jià)，請勿過于簡單。

4.內(nèi)表四：“本人求職意愿”欄填本人求職行業(yè)、崗位、地區(qū)以及其它具體要求。如：愿意到廣州、深圳的政府或企業(yè)單位工作。

5.“院系推薦意見”欄由院系詳細(xì)填寫，并簽名蓋章。

6.畢業(yè)生和學(xué)院填寫完相關(guān)內(nèi)容后，以學(xué)院為單位統(tǒng)一到校就業(yè)指導(dǎo)中心蓋章。

注意事項(xiàng)：

1.推薦表的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)可靠。

2.一位畢業(yè)生只有一份推薦表原件，若要聯(lián)系不同的單位，請使用復(fù)印件。

3.報(bào)考公務(wù)員須交推薦表原件，同時(shí)，畢業(yè)生一旦與用人單位簽訂協(xié)議，也須將推薦表原件交用人單位。請妥善保管推薦表原件。

● 畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書

協(xié)議書使用說明：

1.每位畢業(yè)生只能領(lǐng)取一份協(xié)議書，協(xié)議書不能借用和復(fù)印。

2.填寫《普通高等學(xué)校畢業(yè)生、畢業(yè)研究生就業(yè)協(xié)議書》之前請先仔細(xì)閱讀協(xié)議書的內(nèi)容。

3.《普通高等學(xué)校畢業(yè)生、畢業(yè)研究生就業(yè)協(xié)議書》一式三聯(lián)，紙張具有復(fù)寫功能，請妥善保管、填寫。

4.《普通高等學(xué)校畢業(yè)生、畢業(yè)研究生就業(yè)協(xié)議書》上貼有學(xué)生本人專用條形碼，請勿損壞。

5.免試攻讀研究生、碩博連讀的學(xué)生和港澳臺學(xué)生不用領(lǐng)取協(xié)議書。若已領(lǐng)協(xié)議書，需

將協(xié)議書交回校就業(yè)指導(dǎo)中心。

6.若損壞協(xié)議書，則先由學(xué)生本人向所在院系提交書面申請，經(jīng)院系審核同意后，持破損協(xié)議書到校就業(yè)指導(dǎo)中心辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)。

7.請妥善保管協(xié)議書，遺失協(xié)議書原則上不予補(bǔ)辦。

協(xié)議書填寫說明：

1.“生源地”欄格式為“**省**市”。（生源地為畢業(yè)生入讀中山大學(xué)前常住戶口所在地。）

2.“學(xué)校名稱”欄填“中山大學(xué)”。

3.“學(xué)歷”欄填“本科”、“碩士研究生”或者“博士研究生”。

4.“專業(yè)”欄以生源校對表上的名稱為準(zhǔn)。

5.“家庭地址”欄一般填父母居住地地址，已婚研究生一般填配偶居住地地址。

6.“落戶地址”欄填畢業(yè)生在畢業(yè)后戶口將遷往的地址。落戶廣州的學(xué)生，戶口遷移地址一定要寫清楚具體街道、路名和門牌號碼。

7.“聯(lián)系電話”欄填宿舍電話和本人手機(jī)。

8.“鑒證登記方：學(xué)校名稱”欄填“中山大學(xué)”。

注意事項(xiàng)：

1.協(xié)議書主要表示的是雙方協(xié)議，不論學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心蓋章與否，只要學(xué)生和用人單位簽字蓋章后即生效。

2.如用人單位無人事權(quán)，協(xié)議書要有用人單位上級主管部門意見或當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行囊庖姟?/p>

3.如果單位為畢業(yè)生辦理的是人事代理手續(xù)，要了解清楚有關(guān)人事代理的各項(xiàng)內(nèi)容，以防日后遇到一些不必要的麻煩。

備注：

畢業(yè)生遇到以下幾種情況，均屬有效:

(1）用人單位既簽協(xié)議也發(fā)人事部門的接收函，如：佛山、廣州等地的單位。

(2）用人單位只簽約協(xié)議書并電（或函）告校就業(yè)指導(dǎo)中心列入就業(yè)建議方案。

(3）用人單位只發(fā)人事部門的接收函而不簽協(xié)議，如：深圳等地的單位。

在就業(yè)工作中，凡屬下列情況之一者，均為無效協(xié)議：

(1）非畢業(yè)生本人簽訂的協(xié)議。

(2）用人單位沒有錄用權(quán)力的協(xié)議。

(3）不符合國家就業(yè)政策、就業(yè)規(guī)定或就業(yè)范圍的協(xié)議。

(4）采取欺詐、隱瞞、作假等手段簽訂的協(xié)議。

(5）未經(jīng)用人單位及其主管部門簽署意見并加蓋公章的協(xié)議。

(6）經(jīng)學(xué)校鑒證發(fā)現(xiàn)不符合政策規(guī)定的協(xié)議；或者雖經(jīng)學(xué)校鑒證和登記，但省主管部門

不予批準(zhǔn)的協(xié)議。

(7）其他違反法律法規(guī)的協(xié)議。

● 個(gè)人簡歷：

◎ 個(gè)人簡歷的基本內(nèi)容：

1.個(gè)人資料：必須有姓名、性別、聯(lián)系方式（固定電話、手機(jī)、電子郵箱），而出生年月、籍貫、政治面貌、婚姻狀況、身體狀況、興趣愛好等則視個(gè)人以及應(yīng)聘的崗位情況，可有可無。

2.學(xué)業(yè)有關(guān)內(nèi)容：畢業(yè)學(xué)校、專業(yè)，所獲學(xué)位及時(shí)間，所修專業(yè)課程（可把詳細(xì)成績單附后）以及一些對工作有利的副修課程。

3.本人經(jīng)歷：大學(xué)以來的簡單經(jīng)歷，主要是學(xué)習(xí)和擔(dān)任社會(huì)工作的經(jīng)歷，有些用人單位比較看重你在課余參加過哪些活動(dòng)，如實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、志愿工作者、學(xué)生會(huì)、團(tuán)委工作、社團(tuán)等其它活動(dòng)。切記不要列入與自己所找的工作毫不相關(guān)的經(jīng)歷。

4.榮譽(yù)和成就：包括“優(yōu)秀學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”及獎(jiǎng)學(xué)金等方面所獲的榮譽(yù)，還可以把你認(rèn)為較有成就的經(jīng)歷（比如自立讀完大學(xué)等）寫上去。

5.求職愿望：表明你想做什么，能為用人單位做些什么。內(nèi)容應(yīng)簡明扼要。

6.附件：個(gè)人獲獎(jiǎng)證明，如優(yōu)秀黨、團(tuán)員，優(yōu)秀學(xué)生干部證書的復(fù)印件，外語四、六級證書的復(fù)印件，計(jì)算機(jī)等級證書的復(fù)印件，發(fā)表論文或其它作品的復(fù)印件等。

◎ 個(gè)人簡歷的寫作標(biāo)準(zhǔn)：

1.整潔：簡歷一般應(yīng)打印，保證簡歷的整潔性。

2.簡明：要求簡歷一般在1200字以內(nèi)，讓招聘者在幾分鐘內(nèi)看完。

3.準(zhǔn)確：要求簡歷中的用語正確而恰當(dāng)，沒有拼寫錯(cuò)誤和打印錯(cuò)誤。

4.通俗：語言通俗流暢，沒有生僻的字詞。

5.誠實(shí)：要求內(nèi)容真是，不能弄虛作假。

◎ 突出個(gè)性展現(xiàn)風(fēng)采：

每個(gè)人的特點(diǎn)及經(jīng)歷都是不一樣的，這就決定了簡歷不能千篇一律，在簡歷中要反映出個(gè)性和創(chuàng)意。如果簡歷沒有新意，無法做到“與眾不同”，就無法引起用人單位的注意。下面三個(gè)原則有助于讓你的簡歷更加個(gè)性化。

第一原則：要有重點(diǎn)

一個(gè)招聘者希望看到你對事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。不要忘記雇主在尋找的是適合某一特定職位的人，這個(gè)人將是數(shù)百名應(yīng)聘者中最合適的一個(gè)。因此，如果簡歷的陳述沒有突出你的特點(diǎn)，或是把你描寫成一個(gè)適合于所有職位的求職者，你很可能將無法在任何求職競爭中勝出。

第二原則：把簡歷看作一份廣告——推銷自己

最成功的廣告通常要求簡短而富有感召力，并且能夠多次重復(fù)重要信息。個(gè)人簡歷應(yīng)該限制在一頁以內(nèi)，工作介紹不要以段落的形式出現(xiàn)，盡量運(yùn)用動(dòng)詞短語，使語言鮮活有力。

第三原則：陳述有利信息，爭取成功機(jī)會(huì)

招聘者對理想的應(yīng)聘者也有要求：相應(yīng)的教育背景，工作經(jīng)歷，以及技術(shù)水平，這會(huì)是應(yīng)聘者在新的職位上取得成功的關(guān)鍵。應(yīng)聘者在簡歷中突出這些方面，這樣才能打動(dòng)招聘者，并贏得面試的機(jī)會(huì)。同樣，簡歷中不要有其它無關(guān)信息，以免影響招聘者的看法。

◎ 畫龍點(diǎn)睛做小結(jié)：

這是很重要的一個(gè)部分，“小結(jié)”可以寫上你最突出的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。很少有應(yīng)聘者寫上這幾句話，但這是引起用人單位注意的好辦法。

●求職信：

◎ 求職信的內(nèi)容 稱呼：稱呼要恰當(dāng)。對于不甚明確的單位，可寫成“人事處負(fù)責(zé)同志”、“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)”、“尊敬的某某公司領(lǐng)導(dǎo)”等等；對于明確了單位負(fù)責(zé)人的，可以寫出負(fù)責(zé)人的職務(wù)、職稱，如“尊敬的林教授”、“尊敬的蔣處長”、“尊敬的劉經(jīng)理”等等。稱呼寫在第一行，頂格寫，之后用冒號，另起一行，寫上問候語“您好！”。引言：引言包括姓名、就讀學(xué)校、專業(yè)名稱、何時(shí)畢業(yè)等基本情況。引言的主要作用是盡量引起對方的興趣看完材料，并自然進(jìn)入主體部分，開頭要引人注目，說明應(yīng)聘緣由和目的。主體：主體部分是求職信的重點(diǎn)，簡明扼要并有針對性地概述自己，突出自己的特點(diǎn)，并努力使自己的描述與所聘職位要求一致，切勿夸大其詞或不著邊際。簡歷中有的具體內(nèi)容不應(yīng)在求職信中重復(fù)。盡可能地少用人稱代詞“我”，要讓人感到你想表達(dá)的是“我怎樣才能幫你”。結(jié)尾：信的結(jié)尾要留下你的電話、手機(jī)、Email等聯(lián)系方式，并表明如果幾天內(nèi)等不到 他們的電話，你會(huì)自己打電話確認(rèn)招聘者已收到履歷表和求職信并安排面試。語氣要肯定、熱情、誠懇、有禮貌，把你想得到工作的迫切心情表達(dá)出來，請用人單位盡快答復(fù)并給予面試機(jī)會(huì)。通常結(jié)束語后面應(yīng)寫表示祝愿或敬意的話，如“此致”、“敬禮”、“祝您身體健康、工作順利”等。落款：包括署名和日期。署名應(yīng)寫在結(jié)尾祝詞的下一行的右后方。日期（x年x月x日）應(yīng)寫在名字下面。若有附件，可在信的左下角注明。例如“附1：個(gè)人簡歷”、“附2：成績表”等等。

第五篇：辭職前被修理

辭職前被修理

2003年蔡老師跟董事長太太因?yàn)楠?jiǎng)金激勵(lì)的分歧鬧心了，最終董事長太太向蔡老師妥協(xié)了，但董事長太太窩著一肚子火，從那時(shí)起我的日子就不太好過了，整個(gè)激勵(lì)方案是我起草的，不能動(dòng)蔡老師，我就成了“替罪羊”。

在獎(jiǎng)金發(fā)放后的一段日子，我明顯感覺到董事長太太對我有了成見。以往在美國回來，總會(huì)帶些小禮品給我們，現(xiàn)在回來，禮品沒了，換成了到車間找茬。800多人的車間，沒問題幾乎是不可能的事，被修理我是躲不過去了。

三月份，我感覺到了不對勁，就提出了辭職，蔡老師沒批。還好，董事長太太每三個(gè)月才來大陸一次，忍忍幾天也過去了。五月份的時(shí)候，董事長太太來大陸竟意外的給我?guī)Я酥煽斯P。那天下午，她把鋼筆給我后，就問了我車間的一些狀況。暈，她三個(gè)月才來一次，兩個(gè)月前車間的異常她一清二楚，并且大部份是我的“罪狀”。毫無疑問，我身邊有了不少她的眼線，面對一個(gè)七十多的老人家，升騰的怒火也找不著了對象，只是感到十足的窩心。

五月份，我堅(jiān)決的提出了辭職，我“威脅”蔡老師說再不讓辭，下次可能會(huì)跟董事長太太鬧翻的。面對一個(gè)祖母級的老人家，我是不想這樣做的，別逼我。最終，蔡老師還是同意了我辭職。在同意我辭職時(shí)，提出了個(gè)條件，要我在辭職到期前一天辦一件事，事辦成了，給我發(fā)放六個(gè)月薪酬的獎(jiǎng)勵(lì)，事沒辦成，薪水就別領(lǐng)了，以后也別在外面說認(rèn)識蔡某人。

不殺人放火，還有啥難事，半年薪水，呵真不錯(cuò)！

轉(zhuǎn)眼就到了辭職到期的時(shí)間，那天早上他拿出了一大疊卡片，說是有3000張，上面只印著我的名字，沒有任何其他內(nèi)容。他要求我在長安酒店旁的長青街上發(fā)放，并且只能對接受卡片人說“你好，我是朱XX”不能再有任何其他語言，一天時(shí)間要發(fā)完至少2000張，能堅(jiān)持發(fā)完，明天全公司干部為我辭職辦歡送會(huì)，另加六個(gè)月薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)不完，今天晚上就別回公司了。不就發(fā)小卡片嗎，長安酒店人流這么多，3000張不是難事。

第二天一大早，他讓司機(jī)開車送我去了長青街，他就在樹下坐著，看著我發(fā)放。還好，一開始100多張很容易發(fā)放出去了，但后來，我發(fā)現(xiàn)旁邊慢慢人聚多，還有人砌砌私語。我感覺到了異常，因?yàn)橹苓叺娜硕及盐铱醋髁瞬徽！?/p>

“這人怎么回事，不太正常喲，只會(huì)說這七個(gè)字。”

“應(yīng)該是受了啥刺激，好好一個(gè)人，看了也不太象呀！”

周邊越聚越多的人，讓我發(fā)卡片的速度受影響之外，也讓我內(nèi)心不斷的受到?jīng)_撞，我想解釋，如何解釋，向誰解釋！何況規(guī)則不充許我這樣做。

臉紅，心跳加速，精神恍惚，我想我真要快成精神病了。但想起自已跟蔡老師的約定，我只能堅(jiān)持，每一分每一秒都被尷尬與難堪的小刀割扯著。

原以為，上午可以發(fā)放完，可那天從早上8：30開始發(fā)，一直發(fā)到晚上9：00才發(fā)完了不到一半，最大的原因是，我后來發(fā)卡片時(shí)，好多剛來的人因?yàn)橹苓吘壑哪抗庾屗麄儾桓铱拷摇＞瓦@樣，我想我失敗了，任務(wù)完不成了。

在9：00過一會(huì)，蔡老師出現(xiàn)在我身邊。“發(fā)多少不重要，關(guān)鍵是你堅(jiān)持了多久，你任務(wù)完成！”

第二天，全公司干部在一家酒樓為歡送我聚餐。聚餐過程中，蔡老師對我以往工作給予了較高評價(jià)，并說我是他值得驕傲的學(xué)生，也說這是公司40年來首次這樣為一位離職人員舉行歡送宴。再后來，我喝多了。結(jié)算工資那天，我卡上多了近一年的薪酬，財(cái)務(wù)告訴我，這是蔡老師個(gè)人的心意。我想找蔡老師致謝，助理小蘇告訴我，蔡老師一大早就去打球了，留了張紙條給我。

勤奮、善心、IQ這些都是管理者要具備的。不勤奮你難以用汗水感動(dòng)下屬，善心能給人內(nèi)心最大的感動(dòng)，沒有善心你所帶的團(tuán)隊(duì)不會(huì)有靈魂的基石，IQ不夠路會(huì)比別人艱難。以上這些你好象都不差，但你的管理是否出色，除具備以上條件外，你是否有足夠好的EQ是最重要的。最后給你上的一課，就是基于你EQ的訓(xùn)練，你畢業(yè)了！

三年后再聯(lián)系我，我跟安騰的塑膠廠聯(lián)系好了，可以的話，你去那公司上三年班。

三年，在我還沒上完三年的實(shí)習(xí)課程，蔡老師就因心臟病離開了我們。

懷念蔡老師。。。

謹(jǐn)以此文紀(jì)念蔡老師仙逝六周年！