第一篇:辭職前,請三思
辭職前,請三思
中國人做事情有個習慣,喜歡不約而同,就連辭職也是一樣,不約而同地選擇在年關過后。每個人離職都會有著自己的理由,從社會大的環境來說,中國GDP的高速上漲不僅僅刺激著各行業的發展,更帶給了現今的年輕人各種各樣的工作機會,“東家不做做西家”的心理使得年輕人有恃無恐。往往一個員工在一家公司工作了1年半載,就認為自己已經是資深人士了,隨隨便便地因為對方公司多給了一點薪水,稍好的職位,或者對本公司稍有微詞就甩手離開。而在國外,在一個崗位工作了僅僅1到2年的人是從不敢以專業人士自居的,他們甚至要在這個崗位上工作很多年才能得到升遷的機會,而由于社會規范和就業環境等等問題,他們更不會如此地輕易離職。作為老板,我更希望我的員工能夠真正地沉下來,在一個職位上學到更多的東西,更多地為未來作好充分的準備,因為機會永遠留給有準備的那個人。
對于個人而言,頻繁地跳槽極有可能會影響到自身事業生涯的規劃與發展,在國外,不僅就業機會低于國內,更嚴重的是貿然辭職將影響你所擁有的社會失業保險等各項社會福利。而在我們新公布的勞動法中則給予了就職者充分的保障,使他們沒有意識到頻繁跳槽在他們職業生涯中可能造成的信任危機。
而大多人跳槽的人,其理由都在強調以前的公司不重視自己的才能,沒有給我足夠的發展空間!可是我們是否有回問過自己,我們是不是有去爭取過機會。以我的經驗來看,所謂的機會,發展空間都是自己爭取來的。如果你認為你有足夠的能力勝任更高層次的工作,你要充分地表現出你的能力來,也可以直接地可向你的老板提出來,你又怎么知道其實你的老板不是在等待你的表現,等待你自己提出要求呢?作為老板,一個有了解自己能力的部下,遠遠要比一個只懂得服從命令的員工來的有價值。
但不幸的是,現在會這么做的人實在很少,當然這個可能與我們從小所受到的教育有關,一直以來,不管是上學,還是父母,從小就教育我們要做個乖小孩,要聽從上司、老師、長輩的話。也因此我們通常畏于表達自己,表現自己。不知大家有否發現,小時并不聽話的所謂的“壞小孩“常常在長大后的成功概率很高!
最后,我想說的是,如果你準備跳槽或者正在跳槽的路上,那么請你在跳槽前先想清楚幾件事:
1.你了解自己嗎?你知道自己的目標嗎?你清楚要達到這個目標要走哪條路嗎?
2.你真的了解你現在的公司嗎?你知道公司下一步的規劃嗎?
3.你了解新公司嗎?
法國有個言語來形容婚姻,對于職場也很是適合:你知道自己離開的是什么,但你不知道自己去的是什么。在你不確定你放棄了什么機會,而去到什么地方之前請三思。
第二篇:老板心聲:辭職前,請三思
老板心聲:辭職前,請三思!
中國人做事情有個習慣,喜歡不約而同,就連辭職也是一樣,不約而同地選擇在年關過后。前兩天,我公司也有兩個年輕的職員提出了辭職,一個是因為找到了另一份工作,而另一個則打算考研。而在深圳,幾乎每天,在每家公司都會有人辭職,這樣的現狀多少會讓人感覺有那么一絲的浮躁情緒。
每個人離職都會有著自己的理由,從社會大的環境來說,中國GDP的高速上漲不僅僅刺激著各行業的發展,更帶給了現今的年輕人各種各樣的工作機會,“東家不做做西家”的心理使得年輕人有恃無恐。往往一個員工在一家公司工作了1到2年,就認為自己已經是資深人士了,隨隨便便地因為對方公司多給了一些薪水,稍好的職位,或者對本公司稍有微詞就甩手離開。而在國外,在一個崗位工作了僅僅1到2年的人是從不敢以專業人士自居的,他們甚至要在這個崗位上工作很多年才能得到升遷的機會,而由于社會規范和就業環境等等問題,他們更不會如此地輕易離職。作為老板,我更希望我的員工能夠真正地沉下來,在一個職位上學到更多的東西,更多地為未來作好充分的準備,因為機會永遠留給有準備的那個人。
對于個人而言,頻繁地跳槽極有可能會影響到自身事業生涯的規劃與發展,在國外,不僅就業機會低于國內,更嚴重的是貿然辭職將影響你所擁有的社會失業保險等各項社會福利。而在我們新公布的勞動法中則給予了就職者充分的保障,使他們沒有意識到頻繁跳槽在他們職業生涯中可能造成的信任危機。
而大多人跳槽的人,其理由都在強調以前的公司不重視自己的才能,沒有給
我足夠的發展空間!可是我們是否有回問過自己,我們是不是有去爭取過機會。以我的經驗來看,所謂的機會,發展空間都是自己爭取來的。如果你認為你有足夠的能力勝任更高層次的工作,你要充分地表現出你的能力來,也可以直接地可向你的老板提出來,你又怎么知道其實你的老板不是在等待你的表現,等待你自己提出要求呢?作為老板,一個有了結自己能力的部下,遠遠要比一個只懂得服從命令的員工來的有價值。
但不幸的是,現在會這么做的人實在很少,當然這個可能與我們從小所受到的教育有關,一直以來,不管是上學,還是父母,從小就教育我們要做個乖小孩,要聽從上司、老師、長輩的話。也因此我們通常畏于表達自己,表現自己。不知大家有否發現,小時并不聽話的所謂的“壞小孩“常常在長大后的成功概率很高!
最后,我想說的是,如果你準備跳槽或者正在跳槽的路上,那么請你在跳槽前先想清楚幾件事:
1、你了解自己嗎?你知道自己的目標嗎?你清楚要達到這個目標要走哪條路嗎?
2、你真的了解你現在的公司嗎?你知道公司下一步的規劃嗎?
3、你了解新公司嗎?法國有個言語來形容婚姻,對于職場也很是適合:你知道自己離開的是什么,但你不知道自己去的是什么。在你不確定你放棄了什么機會,而去到什么地方之前請三思。
第三篇:辭職前請做好準備
告訴你的上司你已經決定在公司另外一個部門另謀一個職位,或是決定到另外一家公司工作,有時會是一項非常艱巨的任務。為了使你同上司之間的交談能夠順利的進行,你需要對自己所面臨的形勢進行全面的考慮,并且為上司的反應做好準備。
如果你事先沒有做好準備,在沒有任何計劃的情況下就同上司進行辭職談話,那么你將要冒著損害小組利益和自己的職業生涯的風險。為了避免這種局面的出現,讓我們來一起探討一下在同上司進行辭職談話之前你應該做好怎樣的計劃,應該采取那些具體的步驟來確保平穩的過渡,一起分享一名管理人員的親身經歷。
計劃至關緊要
在同自己的上司進行辭職談話之前所做的準備工作同談話本身具有同等重要的分量。首先要確定的是自己決定變換工作的原因。Your Own Worst Enemy: Breaking the Habit of Adult Underachievement一書的作者Kenneth Christian博士建議說:“如果你打算變換工作的話,要對自己所面臨的整體形勢進行充分的考慮,做出明智的選擇,并且有計劃的行動,這是非常非常重要的。”他說:“IT管理人員確實需要考慮到自己所面臨的整體形勢,從自己生活的全局著眼,尋找適合自己的工作。”
在決定離開現在的工作崗位時,IT管理人員們一定要避免直接走進上司的辦公室,在沒有任何深慮或解釋的情況下就冒然辭職這樣一種局面的出現。
對此,Christian解釋說:“在怒氣中離職是你對公司所做的最糟糕的一件事,最終也將會成為你為自己的職業生涯所做的最糟糕的一件事,因為這種做法會損害你的名譽,而你的名譽將會伴隨著你整個職業生涯的發展。”
在做出是去是留的決定之前,IT管理人員先要讓自己回答下面幾個問題:
我想要到哪里工作?
是什么原因讓我決定離開?
現在的工作能夠在哪些方面讓我感到滿足?
哪些問題讓我感到不滿?
我已經完成了哪些工作?
我還有哪些工作沒有完成?
Christian指出,這些問題的回答不是一時性的。主宰自己職業生涯發展的人能夠定期的分析自己對工作的渴望,并且利用或季度工作評估的機會就此問題同自己的上司進行探討。
把自己的上司考慮在內
在為自己的職業生涯發展制定計劃或是為變換工作做打算時,很多IT管理人員都會在自己現在工作的公司里尋找機會,尋求橫向或是縱向的工作調動機會。根據職業咨詢顧問、職業咨詢公司The Jonas公司的總裁、Can I Lie on My Resume? Strategies that Win the Career Game一書的作者Rose Jonas博士的建議,在這種情況下,應該最先在自己的直接上司那里入手。
當然,在這種情況下,即使你已經盡了自己最大的努力,可能還是無法換來自己想要的結果。
例如,如果一名上司對一名IT管理人員抱有敵視態度,那么他就有可能封鎖這名管理人員在公司內部調動工作的機會。更為糟糕的是,宣布自己想要調換工作的IT管理人員可能會成為下一輪裁員的目標,特別是當他們的上司具有很強的報復心理的時候這種情況出現的可能性就更大。
Jonas指出,想要變換工作的IT管理人員首先需要弄清自己的上司是否會阻礙或是破壞自己的行動。如果你的上司可能會理解你的選擇,那么你可以先到他那里解釋自己可能能夠在另外一個部門里找到機會。另一方面,如果你的上司可能會成為你的絆腳石,那么你可以先到另外一個部門去試探。如果那個部門對你的工作調動感興趣,那么你就成功了。因為“如果你現在的上司想要對你構成什么阻礙的話,他的日子肯定不會好過,因為你的調動已經在組織形式上完成了。”
如果新的部門對你的工作調動表現出了切實的興趣,那么最好迅速告訴你現在的上司你已經在其他部門里找到了機會。Jonas說:“要知道,在公司里面消息是傳的很快的,你最好搶在別人的前面,親自把消息告訴自己現在的上司。”
當然也不要用電子郵件的方式來進行這樣一種敏感的交流。
Jonas說,你最好選擇面對面的方式來同自己的上司進行交流,因為這能夠顯示出你對他的地位的尊重。這點建議對于每一個打算變換工作的人,包括打算離開一家公司的高級管理人員在內都是適用的。
成功過渡的步驟
不管你是想在公司內橫向或是縱向的調動,還是打算換另外一家公司工作,為了避免敵對情緒的產生,你都應該向自己的上司明確說明原因。
管理人員同時應該做好準備,幫助上司一起制定出過渡計劃。為了實現平穩的過渡,你應該:
在一個合理的時期之前將自己要辭職的決定通知給上司——不要少于兩個星期,通常也不要超出六個星期。
為面試和培訓自己的繼任者提供幫助,在過渡期內隨時準備接受咨詢。
加班工作以對現有的項目和協議等進行歸檔,讓自己的同事詳細的查看這些文檔。
從上司那里獲取尊重自己勞動成果的承諾。這對于在同僚和下屬中保持自己的信譽是非常重要的。
了解上司將如何宣布過渡計劃并且遵守計劃。由自己的上司來宣布過渡計劃對部門造成的影響會小的多。
在過渡會議召開之后,立即寫出書面備忘錄交給上司,記錄談話的主要內容。
一名管理人員的親身經歷
一天早晨——在同自己的心腹密友們進行了近一年的交流,對自己的決定進行反復推敲之后——前任MIS主管Mitchell D.Garvis決定辭去自己在加拿大蒙特利爾一家安全公司的工作。
在過去的一年當中,Garvis曾經就公司內氣氛過度緊張的問題同自己的上司們進行了多次交談,表示了自己的擔憂。他逐漸的意識到,在現在的公司里他已經沒有什么尋求自己職業生
涯發展的機會了。
他說:“從軍銜上來看,我已經是一名將領了,我知道我不可能再有更高的職位了。”他希望擴展自己的工作技能,但是上司們卻對此沒有任何興趣。更具諷刺意味的是,他還經常要完成自己主要技能領域之外的工作任務。
在意識到自己同上司之間的職業交談無法奏效之后,Garvis找到了一位持中立態度的朋友,征求他的意見,看看自己接下來要做什么。他選擇傾訴的這位朋友在一家管理咨詢公司工作。Christian說,為了避免個人談話內容被泄露的尷尬,最好不要在自己的同事或同僚中選擇傾訴對象。
問題仍然可能出現
在自己的親身經歷當中,Garvis遵循了我們上面所提到的大部分實現“平穩過渡”的步驟,也同意在離職后為自己的前任老板提供咨詢。但是,這位老板就咨詢安排問題同Garvis進行了整整一個月的協商。為了使一切能夠得以順利的進行,Garvis甚至把自己的咨詢費用從每小時120美元降到了每小時50美元。
Garvis說:“我的名聲要比金錢更重要。”
但是,原來的那家公司沒有給Garvis留什么選擇的余地,他只有在別處另謀他職。Garvis迅速在一家小型進出口公司找到了一份擔任IT管理人員的工作。但是作為雇傭條件,新的老板禁止Garvis為其他公司和個人提供合同服務——這其中也包括他的前任老板在內。
在離職前的兩個星期,Garvis將消息宣布給了前任老板,沒有留任何商談的余地。消息的宣布引發了不良反應。
Garvis說:“消息宣布之后,他們就像炸了營,非常的不愉快,就好象我欠了他們什么似的。”
盡管自己已經付出了巨大的努力,Garvis還是沒能夠實現平穩的過渡,沒能夠避免不愉快的現象的發生。他的經歷告訴我們,即使是付出了最大的努力,進行了最周密的計劃,想要實現平穩的過渡也覺不是一件簡單的事情,問題仍然可能會出現。
Garvis說:“有的時候,我們的老板會一味的在我們身上索取、索取再索取,直到我們感到不得不停止付出了。”當這種情況發生的時候,你能做的最好就是選擇一個新職位,你會為自己找到了新的發展機會而感到高興
第四篇:辭職前被修理
辭職前被修理
2003年蔡老師跟董事長太太因為獎金激勵的分歧鬧心了,最終董事長太太向蔡老師妥協了,但董事長太太窩著一肚子火,從那時起我的日子就不太好過了,整個激勵方案是我起草的,不能動蔡老師,我就成了“替罪羊”。
在獎金發放后的一段日子,我明顯感覺到董事長太太對我有了成見。以往在美國回來,總會帶些小禮品給我們,現在回來,禮品沒了,換成了到車間找茬。800多人的車間,沒問題幾乎是不可能的事,被修理我是躲不過去了。
三月份,我感覺到了不對勁,就提出了辭職,蔡老師沒批。還好,董事長太太每三個月才來大陸一次,忍忍幾天也過去了。五月份的時候,董事長太太來大陸竟意外的給我帶了支派克筆。那天下午,她把鋼筆給我后,就問了我車間的一些狀況。暈,她三個月才來一次,兩個月前車間的異常她一清二楚,并且大部份是我的“罪狀”。毫無疑問,我身邊有了不少她的眼線,面對一個七十多的老人家,升騰的怒火也找不著了對象,只是感到十足的窩心。
五月份,我堅決的提出了辭職,我“威脅”蔡老師說再不讓辭,下次可能會跟董事長太太鬧翻的。面對一個祖母級的老人家,我是不想這樣做的,別逼我。最終,蔡老師還是同意了我辭職。在同意我辭職時,提出了個條件,要我在辭職到期前一天辦一件事,事辦成了,給我發放六個月薪酬的獎勵,事沒辦成,薪水就別領了,以后也別在外面說認識蔡某人。
不殺人放火,還有啥難事,半年薪水,呵真不錯!
轉眼就到了辭職到期的時間,那天早上他拿出了一大疊卡片,說是有3000張,上面只印著我的名字,沒有任何其他內容。他要求我在長安酒店旁的長青街上發放,并且只能對接受卡片人說“你好,我是朱XX”不能再有任何其他語言,一天時間要發完至少2000張,能堅持發完,明天全公司干部為我辭職辦歡送會,另加六個月薪酬獎勵,發不完,今天晚上就別回公司了。不就發小卡片嗎,長安酒店人流這么多,3000張不是難事。
第二天一大早,他讓司機開車送我去了長青街,他就在樹下坐著,看著我發放。還好,一開始100多張很容易發放出去了,但后來,我發現旁邊慢慢人聚多,還有人砌砌私語。我感覺到了異常,因為周邊的人都把我看作了不正常。
“這人怎么回事,不太正常喲,只會說這七個字。”
“應該是受了啥刺激,好好一個人,看了也不太象呀!”
周邊越聚越多的人,讓我發卡片的速度受影響之外,也讓我內心不斷的受到沖撞,我想解釋,如何解釋,向誰解釋!何況規則不充許我這樣做。
臉紅,心跳加速,精神恍惚,我想我真要快成精神病了。但想起自已跟蔡老師的約定,我只能堅持,每一分每一秒都被尷尬與難堪的小刀割扯著。
原以為,上午可以發放完,可那天從早上8:30開始發,一直發到晚上9:00才發完了不到一半,最大的原因是,我后來發卡片時,好多剛來的人因為周邊聚著的目光讓他們不敢靠近我。就這樣,我想我失敗了,任務完不成了。
在9:00過一會,蔡老師出現在我身邊。“發多少不重要,關鍵是你堅持了多久,你任務完成!”
第二天,全公司干部在一家酒樓為歡送我聚餐。聚餐過程中,蔡老師對我以往工作給予了較高評價,并說我是他值得驕傲的學生,也說這是公司40年來首次這樣為一位離職人員舉行歡送宴。再后來,我喝多了。結算工資那天,我卡上多了近一年的薪酬,財務告訴我,這是蔡老師個人的心意。我想找蔡老師致謝,助理小蘇告訴我,蔡老師一大早就去打球了,留了張紙條給我。
勤奮、善心、IQ這些都是管理者要具備的。不勤奮你難以用汗水感動下屬,善心能給人內心最大的感動,沒有善心你所帶的團隊不會有靈魂的基石,IQ不夠路會比別人艱難。以上這些你好象都不差,但你的管理是否出色,除具備以上條件外,你是否有足夠好的EQ是最重要的。最后給你上的一課,就是基于你EQ的訓練,你畢業了!
三年后再聯系我,我跟安騰的塑膠廠聯系好了,可以的話,你去那公司上三年班。
三年,在我還沒上完三年的實習課程,蔡老師就因心臟病離開了我們。
懷念蔡老師。。。
謹以此文紀念蔡老師仙逝六周年!
第五篇:辭職前的準備
辭職前的準備
告訴您怎樣做好辭職前的準備:
1.告知公司。一旦打定主意要辭職,你就必須正式通知公司。微妙之處在于首先該通知哪一方——人事部門還是你的直屬上司。不管你對你的老板懷有多大的怨恨,在他/她不知情的情況下就給人事部門發去辭職信,這樣的做法是不合適的。穆罕默德說,最好是先同你的直屬上司有一個面對面的交談,然后再發出正式的辭職信。
2.想清楚為什么辭職。某個晴好的日子,你決定要辭職。接下來你開始整理簡歷,發給不同的公司。不過先別著急,你首先要想想自己今后的打算。金融服務公司SMC Group的人力資源部負責人穆罕默德(Deepa Mohamed)提醒說,有時候人們會做出情緒化的決定,這可能不利于他們今后的發展。
首先,從多方面評判你的決定是否明智——公司本身、工作地點、企業文化、你的職務職責以及薪酬福利,以此判斷出你認為現有這份工作有所欠缺的究竟是哪一項,并且想想在目前的公司中是否有可能找到另一個你更加滿意的職位。
從所有角度全面地評估辭職決定。這樣可以避免做出事后可能令你感到后悔的草率決定。
3.辭職并不是一種談判工具。如果你認為宣布辭職可以為你目前的工作贏得加薪機會,請三思而行,雇主也許會看穿你這種欲擒故縱的伎倆,從而產生事與愿違的效果。她還說,總經理和首席執行長們有著豐富的經驗。千萬別低估你的雇主。此外在專家看來,想當然地認為自己對于公司來說是不可或缺的,這種想法也是極其不明智的——通常來說一家大公司的選擇要比你的選擇更多。
4.不要提了辭職報告就立刻走人。按照當初入職時所同意的,待滿公司要求的提前通知期,這會給你的雇主留下好印象。即便合同中沒有提到這一期限,最好也還是留出兩個星期的提前通知時間。
一種好的做法是,只有當你與現任雇主商量好你還會干多久之后,再把你的入職時間告
訴新雇主,你得給公司留出足夠的時間來尋找替代人選。
5.不要懈怠。在提前通知期內,很多人都會進入一種“退出模式”——他們來上班的時間不如以前那么早了,在工作量減少的同時閑談的時間卻比以往更多了,如果你仍然能百分之百地付出直到離開公司的最后一天,你會得到雇主的尊重。
6.幫助繼任者。在這段過渡時期內積極伸出援手,為你的繼任者提供培訓,告訴他們工作的訣竅。事實上,如果你在這家公司供職已久,那么不妨幫助公司尋找替代人選,因為對于這份工作所需要的技能,你本人是再清楚不過了。
7.好聚好散。不要對你現在的老板牢騷滿腹,不要滔滔不絕地表達即將離職你是何等高興,也不要做其他可能有損你與雇主關系的事。
不要失禮于你的雇主,也不要詆毀雇主。
你計劃跳槽去的那家公司也許會找到你以前的老板或是同事,通過他們了解你的工作表現和人際關系,背景調查已經成為一項重要環節。假如你在離職期間表現得很糟糕,那么你獲得新工作的幾率可能會因此而降低。
8.避免人身攻擊。假如你與你的老板之間存在某些具體且尚未解決的問題,并且這些問題還可能影響到你的繼任者,你最好在離職面談時提到此事,最好以一種專業的方式提及此事,不要把你的個人感情公之于眾。
在辦公室公開發泄自己的憤怒會導致很多不快。
不過,最好還是不要表現出你對老板的個人怨恨,因為這可能被視為一種心胸狹窄的人身攻擊,而這將會損害你自己的聲譽。
9.漂亮地交接。確保自己將所有公司財物和檔都移交給你的上司和IT部門。你應該讓交接過程盡可能地順利,讓繼任者能夠輕松地從你離開的地方接手,將目前正在從事的項目的進度以書面形式匯報給上司。
10.道一聲珍重。離職之前,以電子郵件的方式給老板和同事發一封溫馨的告別信,感謝他們為你提供的機會,并送上你的祝福。你對他們的態度如何,公司會一直記得。
離開公司后,不要把老東家和以前的同事忘得一干二凈。和他們保持聯系,不要過河拆橋,尤其是如果你還在這一行的話。世界很小,沒準哪一天你們也許又在同一家公司工作,或是重新成為同事呢。