第一篇：4種讓害羞者的口語能力突破

對許多自認“性格內向”、“不善交際”的專業工作者來說，一旦從“做事”走向“帶人”的管理職，有時意味的未必是好運，反倒可能是一種災難。但是也有許多害羞內斂的“shy professional”，仍然能成為非常好的領導者。他們是怎么做到的？臺灣愛普生科技董事兼副總經理李隆安，高興時有張圓圓的笑臉。在愛普生17年，他不僅是公司決策核心，大小員工都昵稱他一聲“李桑”的李隆安，更是部屬喜歡吐露心事求教的大家長。如果不是出自李隆安自己口中，任誰都不會把“悶騷”、“內向”、“害羞”這些形容詞跟他聯想在一起。然而從小被教育“小孩子有耳無嘴”，臺灣工業技術學院畢業的李隆安，年輕時確實很為不擅溝通的個性所苦。1985年，他進入愛普生，公司上下不過30個員工，每個人都被他罵過，個個對他感冒至極。更糟的是，當他好不容易升上小主管，帶領手下5名干部，正要有所做為時，竟然4個人先后離職，整個團隊瀕臨瓦解。事實上，李隆安對工作求好心切，忙起來經常睡在辦公室。他的專業深受上司賞識，但是得不到部屬支持，挫折感一樣揮之不去。他不能理解，明明自己沒有惡意，旁人眼中，他卻既嚴肅又不近人情，“不用扮就是黑臉”。直到有一回，李隆安獨自赴日本受訓，碰巧坐骨神經痛發作，異地生病格外凄涼，才觸動他認真思考：“我在干什么？為什么自己累，別人也不開心？”當年李隆安心中的困惑，如今你是否也似曾相識？對許多自認“性格內向”、“不善交際”的專業工作者來說，一旦由專業職被擢升為管理職，從“做事”走向“帶人”，有時意味的未必是好運，反倒可能是個人的一種災難。四分之一的害羞人口這種生涯轉換的瓶頸，在技術導向的科技界又更明顯。“我很害羞，我能領導嗎？”許多30歲上下，面對專業與管理兩條不同升遷管道的工程師，在抉擇時，都因此倍感猶豫與困擾。其實，當初選擇專業職投入，而非與人廣泛接觸的業務或行銷，某種程度已經反映出個性的傾向。“就是喜歡機械、數字、工程；喜歡專注，”華邦電子人力資源處處長范祥云觀察。獨立作業的工作型態，當然更強化這種特質。凌陽科技技術資料室課長林建榮，先前當過5年工程師，他描述生活經常是：“兩、三天都在一個技術問題上打轉，跟著吃飯吃不好，睡覺睡不好，”自然沒有心力投注在其它事情上。這樣幾年累積下來，一下子要扮演管理的角色，處理各種與人相關的問題，當然難免措手不及。根據美國非正式的研究，大概有四分之一的人口，屬于“內斂型”人格。這些害羞的專業人士（shy professional），喜歡思考更甚于社交；善于獨力完成工作，更甚于與人建立關系。也因為在工作上表現優異，他們經常是老板得力的助手，很容易進入行政體系。然而，撇開升遷帶來的成就感，從專業走向管理，既要適應角色轉變，又要克服性格框架，確實是個如人飲水，冷暖自知的難題。

1、從與人互動開始改變首先要面對的壓力，從最簡單的跟人互動開始。一家電子公司，剛升上法務室主任的女性主管就說，以前她進辦公室，總是筆直朝自己的座位走去，不喜歡東張西望。現在她不但會刻意環顧四周，還會跟每個同仁找話題寒喧，好拉近距離。短短一段路，走得戰戰兢兢，她誠實地說，實在很不習慣。但她也不希望同事對她繼續停留在“獨來獨往”的印象。只是，“自己難免變得很敏感，更羨慕起別人能那么輕松自在”。而念茲在茲，隨時提醒自己改變習以為常的溝通模式，幾乎是免不了的日常功課。凌陽科技技術資料室課長林建榮，今年2月才離開工程部門，改接內部技術文件管理。這不但是林建榮第一次當主管，而且一口氣就要帶領部門中4位女將。即使大學在舊金山攻讀信息科學，比起一般工程師，林建榮已經多出豐富的國外生活經驗，但對這個新職務，他還是絲毫不敢大意。以往跟工程師談產品規格、開發，不管用的語言、定義，彼此都很清楚。現在業務牽涉到跨部門協調，“用字遣詞都要很小心，”他笑著說。有時候擔心對方誤解，回頭還要“趕快用e-mail再溝通一次”。跟女性相處，太太更成為當然的諮商專家。畢竟，“做事是科學，帶人是藝術，”李隆安說。當年他就深刻嘗到個中痛苦。工作能力再強，若是少了與伙伴良好互動，“無法分享，知識變得很有限”、“成果也不會被重視，”他一語道破。所以他從日本回來，下定決心改頭換面。李隆安不但自掏腰包，花了3萬多元參加卡內基的溝通課程，又開始接觸佛法，還在家里浴室的鏡箱貼上一張微笑的臉，每天學著對鏡子微笑。如此“內外兼修”，才練就他今天的親和力。乍看之下，要順利由專業職轉換到管理職，似乎并不容易。終究人的個性不是橡皮筋，很難有無限拉扯的彈性。但是換個角度看，透過改變的過程，很多人也因此發掘出連自己都意外的潛力。

2、相信自己的潛力套句成語，就是“不經一事，不 長一智，”巨有科技總經理賴志賢笑著比方。雖然站在浪頭上，投入的是臺灣下一波最有競爭力的產業——ic設計服務，但是賴志賢看起來就像路上最普通的工程師，說話說到興起，還會不自覺地搖搖手，跟著露出靦腆的笑容，完全沒有當了十幾年老板的架勢。盡管小時候想過要當企業家，但真正從工程師到ceo，對賴志賢卻完全是偶然。他本來在合德半導體（合泰半導體前身）工作，但后來公司要遷去新竹，不愿跟著南下的賴志賢，就起了創業的念頭。

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第二篇：4種讓害羞者的口語能力突破

對許多自認“性格內向”、“不善交際”的專業工作者來說，一旦從“做事”走向“帶人”的管理職，有時意味的未必是好運，反倒可能是一種災難。但是也有許多害羞內斂的“shyprofessional”，仍然能成為非常好的領導者。他們是怎么做到的？

臺灣愛普生科技董事兼副總經理李隆安，高興時有張圓圓的笑臉。在愛普生17年，他不僅是公司決策核心，大小員工都昵稱他一聲“李桑”的李隆安，更是部屬喜歡吐露心事求教的大家長。

如果不是出自李隆安自己口中，任誰都不會把“悶騷”、“內向”、“害羞”這些形容詞跟他聯想在一起。

然而從小被教育“小孩子有耳無嘴”，臺灣工業技術學院畢業的李隆安，年輕時確實很為不擅溝通的個性所苦。1985年，他進入愛普生，公司上下不過30個員工，每個人都被他罵過，個個對他感冒至極。更糟的是，當他好不容易升上小主管，帶領手下5名干部，正要有所做為時，竟然4個人先后離職，整個團隊瀕臨瓦解。

事實上，李隆安對工作求好心切，忙起來經常睡在辦公室。他的專業深受上司賞識，但是得不到部屬支持，挫折感一樣揮之不去。

他不能理解，明明自己沒有惡意，旁人眼中，他卻既嚴肅又不近人情，“不用扮就是黑臉”。

直到有一回，李隆安獨自赴日本受訓，碰巧坐骨神經痛發作，異地生病格外凄涼，才觸動他認真思考：“我在干什么？為什么自己累，別人也不開心？”

當年李隆安心中的困惑，如今你是否也似曾相識？

對許多自認“性格內向”、“不善交際”的專業工作者來說，一旦由專業職被擢升為管理職，從“做事”走向“帶人”，有時意味的未必是好運，反倒可能是個人的一種災難。

四分之一的害羞人口

這種生涯轉換的瓶頸，在技術導向的科技界又更明顯。

“我很害羞，我能領導嗎？”許多30歲上下，面對專業與管理兩條不同升遷管道的工程師，在抉擇時，都因此倍感猶豫與困擾。

其實，當初選擇專業職投入，而非與人廣泛接觸的業務或行銷，某種程度已經反映出個性的傾向。“就是喜歡機械、數字、工程；喜歡專注，”華邦電子人力資源處處長范祥云觀察。

獨立作業的工作型態，當然更強化這種特質。凌陽科技技術資料室課長林建榮，先前當過5年工程師，他描述生活經常是：“兩、三天都在一個技術問題上打轉，跟著吃飯吃不好，睡覺睡不好，”自然沒有心力投注在其它事情上。

這樣幾年累積下來，一下子要扮演管理的角色，處理各種與人相關的問題，當然難免措手不及。

根據美國非正式的研究，大概有四分之一的人口，屬于“內斂型”人格。這些害羞的專業人士（shyprofessional），喜歡思考更甚于社交；善于獨力完成工作，更甚于與人建立關系。也因為在工作上表現優異，他們經常是老板得力的助手，很容易進入行政體系。

然而，撇開升遷帶來的成就感，從專業走向管理，既要適應角色轉變，又要克服性格框架，確實是個如人飲水，冷暖自知的難題。

1、從與人互動開始改變

首先要面對的壓力，從最簡單的跟人互動開始。

一家電子公司，剛升上法務室主任的女性主管就說，以前她進辦公室，總是筆直朝自己的座位走去，不喜歡東張西望。現在她不但會刻意環顧四周，還會跟每個同仁找話題寒喧，好拉近距離。

短短一段路，走得戰戰兢兢，她誠實地說，實在很不習慣。但她也不希望同事對她繼續停留在“獨來獨往”的印象。只是，“自己難免變得很敏感，更羨慕起別人能那么輕松自在”。

而念茲在茲，隨時提醒自己改變習以為常的溝通模式，幾乎是免不了的日常功課。

凌陽科技技術資料室課長林建榮，今年2月才離開工程部門，改接內部技術文件管理。這不但是林建榮第一次當主管，而且一口氣就要帶領部門中4位女將。

即使大學在舊金山攻讀信息科學，比起一般工程師，林建榮已經多出豐富的國外生活經驗，但對這個新職務，他還是絲毫不敢大意。

以往跟工程師談產品規格、開發，不管用的語言、定義，彼此都很清楚。現在業務牽涉到跨部門協調，“用字遣詞都要很小心，”他笑著說。有時候擔心對方誤解，回頭還要“趕快用e-mail再溝通一次”。跟女性相處，太太更成為當然的諮商專家。

畢竟，“做事是科學，帶人是藝術，”李隆安說。當年他就深刻嘗到個中痛苦。工作能力再強，若是少了與伙伴良好互動，“無法分享，知識變得很有限”、“成果也不會被重視，”他一語道破。

所以他從日本回來，下定決心改頭換面。李隆安不但自掏腰包，花了3萬多元參加卡內基的溝通課程，又開始接觸佛法，還在家里浴室的鏡箱貼上一張微笑的臉，每天學著對鏡子微笑。

如此“內外兼修”，才練就他今天的親和力。

乍看之下，要順利由專業職轉換到管理職，似乎并不容易。終究人的個性不是橡皮筋，很難有無限拉扯的彈性。

但是換個角度看，透過改變的過程，很多人也因此發掘出連自己都意外的潛力。

2、相信自己的潛力

套句成語，就是“不經一事，不長一智，”巨有科技總經理賴志賢笑著比方。

雖然站在浪頭上，投入的是臺灣下一波最有競爭力的產業——ic設計服務，但是賴志賢看起來就像路上最普通的工程師，說話說到興起，還會不自覺地搖搖手，跟著露出靦腆的笑容，完全沒有當了十幾年老板的架勢。

盡管小時候想過要當企業家，但真正從工程師到ceo，對賴志賢卻完全是偶然。他本來在合德半導體（合泰半導體前身）工作，但后來公司要遷去新竹，不愿跟著南下的賴志賢，就起了創業的念頭。

比起中階經理人因拔擢而轉換職務，賴志賢面臨的沖擊更大——不但對內要當火車頭，還要承擔成敗，對外打天下。

他回憶自己起初拜訪客戶，經常語塞。“不知道該講什么，”賴志賢描述。

1998年，巨有本來打算上柜，第一次面對滿堂的法人、股東，“腦袋一片空白，”尷尬的場面，更令賴志賢印象清晰。

即使對同仁，他都有不知從何開場的時候，“總是先從檢討案子開始，”賴志賢不好意思地笑笑說。

但他對這些不以為意，反倒很坦然：“不多試試，臉皮怎么會厚？幾次就習慣了。”后來，賴志賢又到企經學會上了一年多mba課程，慢慢在公司里談到愿景、策略。“每次都感覺可以再改善，就會愈來愈好，”他歸納心得指出。

其實，不管再內向、再害羞的人，專家都不建議還在沒嘗試前，就畫地自限，打退堂鼓。

“沒有人是真正排斥人的，”華邦人資處處長范祥云認為，大多數人對別人都有善意，癥結在“沒有適當的方法表達。”

這時候，企業扮演的角色，不應該只是“趕鴨子上架”，更要積極地助員工一臂之力，幫他們跨出自我的藩籬。

范祥云自己就是個好例子。

3、企業也可以助一臂之力

中正大學數學系畢業后，范祥云繼續攻讀mba，后來才跨入人資領域。不同于許多人選念數學，只是聯招分發的結果，范祥云的答案很出人意表：“我真的覺得數學有趣，而且我不喜歡跟人打交道。”

他剛進華邦，起初負責薪資。一開始，范祥云照舊不愛跟人說話，還動輒把部隊里的管教方式帶進公司。典型數學人的思考模式是：部屬寫文件，沒有清楚的前提，不收；他們有不會的問題，還會發張考卷下去，3天后來考試。

只是華邦沒讓范祥云我行我素太久。在華邦內部行之有年，對主管有套系統性的培育體系。通常干部在晉升前，必須由上司先觀察他的管理弱項，受訓后3個月，再彼此討論進步的狀況。

而訓練內容，就是先告訴干部幾個簡明的原則，讓他覺得有用，然后慢慢改變思考窠臼。

比如，先學會尊重部屬。范祥云舉例，從前習慣脫口而出：“你這是什么問題？！”得修正成：“你這個問題很好。”才能繼續對話。

“只要成功一兩次，就會發現管理原來沒有那么難，”范祥云笑著說，他不但做事方式跟著有了調整，連觀念上，都成了“訓練的忠實信徒”。

4、善用個性強項

事實上，對專業工作者而言，溝通與人際關系固然常是管理的門檻，但與其把所有心思都花在彌補缺點上，不如善用個性的長處，反而更能建立個人的領導風格。

深思、樂于傾聽、有同理心，甚至是行動力，都是內斂型的經理人可以好好發揮的優點。

華義國際技術長張家齊，也是平常話不多，“惦惦型”的工程師。連他自己都知道：“我不笑的時候，看起來很兇”。

8個月前，他以空降部隊的姿態進入華義，帶領70人的游戲研發團隊，他不諱言，不管是處境或團隊規模，都是個人生涯空前的挑戰。

與其在表情上下工夫，張家齊的做法是：“真的滿足部屬想要的工作環境與成長”。他發現研發環境長期不佳，地板很臟，就立即要求清掃，同時禁止抽煙。

他也調整部屬的職級，幫他們爭取加薪，做生涯規劃。甚至有需要，就一對一深談。

透過具體行動建立信任，“跨過這條線，感官上的障礙就不存在了，”張家齊笑著說。

而靠誠意打動人心，張家齊反倒能凝聚出肝膽相照的伙伴。過去幾次工作經驗中，最后許多同事都愿意跟他共去留。

當領導的典范與時俱進，天生活躍外向、睥睨群倫的領袖魅力，未必永遠是主流。內斂、堅毅的特質，反而在這個時代中，透過《從a到a+》、《默默領導》等暢銷的管理論述，廣為強調與流傳。

新的領導模式

很多臺面上的企業家，譬如宏達國際總經理卓火土、凌陽科技董事長黃洲杰，都是沉默少言的類型，卻絲毫不影響他們的領導魅力。

一路從迪吉多計算機跟著卓火土創業，宏達oem事業部營運副總經理劉慶東，跟著卓火土打拼十余年，就深為他的的遠見、追求卓越的精神所折服。即使，“對大眾講話，實在不是他的長處。”

從部屬的角度，林建榮觀察，黃洲杰所以能帶動凌陽，也在于他“承諾員工的事情都能做到”，大家“相信實在的東西更勝于言語”。

你也是羞怯不擅社交的典型嗎？不管是過來人的經驗，或者潮流的走向，應該都讓你更有信心，嘗試不同的階段，走出更開闊的舞臺

第三篇：讓害羞員工開口發言的6個技巧

讓害羞員工開口發言的6個技巧

有些人天生性格內向，而有些人，天生外向。沒有任何一種人格類型會天生就適合或不適合某份工作，但害羞的員可能會在團隊工作時表達自己的想法上遇到麻煩。相對更年輕的員工可能會特別的沉默寡言。

一名優秀的管理者知道如何引導這些員工表達其想法，讓他們感到為公司做出貢獻是足夠舒適的。如果你懷疑你的工作團隊中有人想要說些什么但卻吞吞吐吐地說不出來，以下6個技巧可以幫你引導他說出來：

詢問他們的反饋意見。如果有人知道他們被期望能參與其中的話，他們將會更有可能這樣做。“為了在會議中引導他們表達意見，你要提前告訴他們你是如何地希望他或她能夠做出貢獻，以便讓他們能夠有所準備，”《向上，向下或站一旁（up，down or sideways）》的作者及領導力專家馬克·桑伯恩（mark sanborn）說，“在交談中，運用開放式問題是關鍵。特別是詢問他們的意見否則更自信的員工將會領導他們。”重點是要為了能讓他們輕松地開口發言鋪平道路，他補充說：“你需要為害羞的雇員創建出空間以便讓他為談話做出貢獻。” 謝謝分享。如果某人對公開發言感到害羞，一句簡單的“謝謝”將會強化其行為。“說一些類似'感謝你的發言，很棒的想法'之類的話將會起到積極的作用，并激勵他們繼續為談話做出貢獻。”斯坦布萊施爾及同伴（steinbrecher and associates）企業培訓公司的首席執行官蘇珊·斯坦布萊施爾（susan steinbrecher）說。

指出不發言的風險。作為一名經理，你必須要能夠處理那些沒能達到預期的員工，包括那些不加入談話的人。“讓他們了解他們在兩種不同的情況下造成的影響。例如，'保羅，你發言會帶來的影響是……而你不發言的影響會是……'這樣做將會加強他們的如果隱瞞自己的智慧和投入的話他們就可能為工作團隊帶來風險的想法。”斯坦布萊施爾說。

鼓勵他們學習公開演講。斯坦布萊施爾建議性格內向的員工參加諸如演講會之類的培訓項目。“演講會教你在受到廣泛關注時即興發言。這將能夠提供給他們實際的訓練和經驗，以幫助他們變得更適應在別人面前發言。我見過很多人在這種安全的學習環境中變得不再害羞了。” 斯坦布萊施爾說。要求他們撰寫一份備忘錄。在會議之前，要求工作人員們撰寫一份在某種程度上能幫助他們引導討論的備忘錄。“讓他們撰寫一篇文章、項目更新或建設性意見，并把它分發給其他的工作人員，這將會產生從讓其他的員工主動與害羞的員工進行交談轉變成害羞的員工主動與其他人進行討論的情況。”從事職業生涯管理的凱斯通聯合公司（keystone associates）的高級副總裁杰恩·馬特森（jayne mattson）建議。

同時接受書面和口頭反饋。雖然鼓勵口頭表達是重要的，但你也可以要求安靜的員工提供除了上述會議備忘錄之外的書面反饋信息。“如果問題敏感，那就建立一個能夠讓員工們匿名分享其評論的'意見箱'。”同步咨詢公司（instep consulting）的科萊特·d·埃利斯（colette d.ellis）建議。

第四篇：突破雅思口語高分4把金鑰匙

美聯英語學習網

突破雅思口語高分4把金鑰匙

因為雅思口語拖了自己雅思總成績的后腿，無法申請理想大學？雅思總分不錯，卻因為雅思口語單項達不到學校要求而無法申請理想大學？

為了攻克口語這個雅思考試”鬼門關“。很多同學非常辛苦地背誦英文詞匯語句段落，一條條準備雅思口語話題，然而口語成績還是不見提升。看看以下4把雅思口語高分金鑰匙，你掌握了嗎？

1.雅思口語話題分類高度總結和拓展。雅思口語話題繁復眾多，我們不可能知道全部的題目，考場上遇到自己不熟悉的話題會讓自己的表達甚至心態受到很大影響。所以對話題分類的提煉總結，學習舉一反三的方法，進行拓展就非常重要，向經驗豐富的老師請教，會大大縮短我們備考的壓力。

2.思路和邏輯性的鍛煉。雅思口語中，特別是Part 2和Part 3部分，對考生的思維能力和邏輯性有較高要求，6.5以及7分以上考生往往贏在正確的英式思路和邏輯。背誦語句和段落，或者自己對自己說英文并不能對此有所提高，專業老師的引導和總結很重要。

3.自身問題的糾正。有很多同學有無意識的停頓和“en, er”；還有些同學發音不夠飽滿，如果想要獲得雅思口語6.5或者7分以上，這些小問題萬萬不能有。然而自己是較難發現自己的問題所在的，老師提出針對性的改正意見不可或缺。

4.考場上的心態。有些同學面對考官腦海中就一片空白，遇到意向不到的問題時不知所措。因此，大量真實情景下的模擬練習和考試就非常重要。

第五篇：十天突破口語雅思口語單詞總結

十天突破口語雅思口語單詞總結

一、有用的短語

work out= exercise 鍛煉

To keep fit, I work out in the gym for an hour every day.let someone down = disappoint sb.讓某人失望

I'm studying hard because I don't want to let my parents down.stand for 表示，代表

DIY stands for do it yourself.piles up 堆積，變多

The work piles up but I will keep at it.live up 使快樂，使活躍

We played games to live up the party.polish up 改善

I need to polish up my English before I go to Australia.crack up 逗樂

Steven Chow's comedies never fail to crack me up.hand down from 傳承

It was hand down from my grandmother.wind down 放松

Reading helps me wind down.bring down 喚起

These old photos bring back memories of my childhood.二、常用的小詞

stuff 東西，口語中=things，不可以加復數 The stuff in that store is very pricey(貴的）

Pretty=副詞 very

My new pad is pretty fun.fun=interesting There's lots of fun things to do in the classroom.adore 非常喜歡 I adore that singer.shortly= soon I'll get these things done shortly.spot 1看見=see

I spotted some squirrels and woodpeckers in Stanley park.地方=place It looks like a nice spot for a picnic.eye-opening 是地道的英文，讓人大開眼界的 Trips to other countries can be really eye-opening.decent=quite good 不錯的，挺好的

This job offers a decent salary and an impressive set of benefits.hang out=玩兒，可以代替play,但是不能接賓語

I often hang out in bars at weekend.I often hang out with them at the park.kind of=sort of 有點……，=somewhat My boss is kind of hard to get along with.like 比如說，像是，差不多是

I bought lots of stuff, like carrots ,beef and salmon.That program is like,...boring.in a row=one after another 連續地出現或發生

Jeremy Lin led New York Knicks to seven wins in a row.Patricia passed four exams in a row last week.a trade-off 有得就有失

There is a trade-off between the benefits of the medicine and the risk of side effects.Gracie had to make a trade-off between her job and her family.entire=whole/complete Daniel ate the entire cake and made no apology for that.Our situation is entirely different from theirs.Jessica is not entirely sure if she can get a nice job after graduation.......as well 也 =.....too Beijing is exciting for its nightlife.And it's culturally attractive as well.....is a piece of cake=...is a snap=...is a breeze 小菜一碟

The IELTS speaking test is just a breeze if you know all the tricks about it.during 在...的時候

We go hiking and camping during holidays.Know...inside out=know...backwards and forwards 精通 He knows computers backwards and forwards.I'm all for 我完全支持某事物

I've got nothing against change-I'm all for it.is no picnic=is a pain in the neck 很折磨人

Getting the homework done everyday is no picnic....really bothers me./...is getting on my nerves 讓我很煩

The noise really bothers me./ The noise is getting on my nerves.kick back and relax=let one's hair down 放松 At parties, we just kick back and relax.a couple of 幾個

I stayed in France for a couple of weeks.a bunch of=some 一些

I went there with a bunch of new friends.dozens of 幾十

I just bought dozens of gifts online.loads of=piles of=tons of=a multitude of 很多= lots of I've got loads of works to get through before tomorrow.make sense 合理= be reasonable The plot（劇情）of that movie didn't make any sense...., you name it=and the list goes on and on 應有盡有

Beijing has traditions, modern lifestyles, tasty food, exciting night-life, beautiful people...you name it.by doing that, I kill two birds with one stone 一舉兩得

When i travel around, i take photos and then sell them online.So you see, I just kill two birds with one stone....is the best+名詞，hands down.....絕對是最....的 The new IPad is the best tablet I've ever seen, hands dow....would be the last thing I want to do....是我人生最不想做的 Doing the dishes would be the last thing I want to do.that's the way the ball bounces.命中注定就是這樣了

Lots of people got fired.Too bad.But that's the way the ball bounces in a recession.get the hang of 基本了解了怎樣做某事

“I've never used a word processor before.”“Don't worry-you'll get the hang of it shortly.”

get...down pat 完全掌握了

If you just memorize all the answers, even if you get all the answers down pat, there may still questions you haven't thought of during the test.So,....What a shame!太可惜了

They lost that match.What a shame!

...is nonexistent 壓根就不存在

Some scientist believe global warming is non-existent.Some of them even argue that the earth is actually getting colder.end up verb+ing 常用來描述某人或某事物最終處于某種狀態 I ended up having to do all the work myself.suit someone well/ suit someone's needs 適合 The bustling city life suits Jeremy better.