第一篇：浦發(fā)銀行網(wǎng)銀安全設(shè)置

浦發(fā)銀行網(wǎng)銀安全設(shè)置

作者：金投網(wǎng)

浦發(fā)銀行網(wǎng)銀安全設(shè)置：

1、服務(wù)隨心開關(guān)：您可以通過網(wǎng)上銀行自助關(guān)閉簡化版和直接支付服務(wù)，您還可以通過數(shù)字證書版和動態(tài)密碼版自助開通簡化版和直接支付服務(wù)，為您提供靈活方便的服務(wù)開關(guān)設(shè)置。

2、限額隨心設(shè)置：您可以通過個(gè)性化設(shè)置交易限額來控制您單日或者單筆的轉(zhuǎn)賬及支付限額，為及時(shí)掌控您的轉(zhuǎn)賬支付金額增設(shè)一道靈活的閘門。

3、日志清晰完備：“查詢交易日志”將為您展現(xiàn)指定時(shí)間范圍內(nèi)，您使用網(wǎng)上銀行做過的所有動作。

第二篇：浦發(fā)銀行網(wǎng)申題目

2012 10.28 浦發(fā)銀行網(wǎng)申測試 20分鐘

1、鐵路∶公路∶航空

A.番茄∶蘋果∶西瓜 B.季節(jié)∶季度∶月份

C.小說∶散文∶詩歌 D.新聞∶網(wǎng)絡(luò)∶媒體

2、勇士：戰(zhàn)略家：戰(zhàn)爭

A.教練：運(yùn)動員：對手B.父親：兒子：遺傳

C.腦子：肌肉：生長D.陽光：雨露：植物

3、萊姆病，像許多其他的人獸共患病一樣，是由通過吸食脊椎動物類宿主血液從而攜帶病原體的昆蟲進(jìn)行傳播的。長久以來，科學(xué)家們認(rèn)為白腳鹿的種群密度是萊姆病發(fā)病率最好的預(yù)報(bào)因素。然而，在紐約東南部一個(gè)萊姆病高發(fā)區(qū)，一項(xiàng)歷時(shí)13年的對萊姆病生態(tài)學(xué)中的決定因素進(jìn)行的研究中，推翻了這一觀點(diǎn)，因?yàn)樵谌R姆病發(fā)病率高的年份中，白腳鹿的種群數(shù)量一般比萊姆病發(fā)病率低的年份低。

上述論述基于以下哪一種假設(shè)?(B)

A．從未爆發(fā)過萊姆病的地區(qū)通常白腳鹿的種群數(shù)量比較低

B．萊姆病爆發(fā)之前白腳鹿的種群數(shù)量不會顯著降低

C．其他物種的種群數(shù)量也可作為萊姆病發(fā)病的預(yù)報(bào)因素

D．白腳鹿的種群數(shù)量提高是其他疾病爆發(fā)的先兆

答案.B白腳鹿的種群數(shù)量比一般發(fā)病率低的年份低，由此要得出白腳鹿的種群密度無法做為萊姆病發(fā)病率最好的預(yù)報(bào)因素，則必須保證萊姆病爆發(fā)前，白腳鹿的種群數(shù)量不會因?yàn)槠渌蛩亟档停拍苁惯@一結(jié)論有效，所以答案是B項(xiàng)。

4、中國古代建筑由于受《易經(jīng)》符號、象形的影響，具有很有特色的符號及象形優(yōu)勢。中國古代建筑不僅體現(xiàn)著功用、審美的特點(diǎn)，尤其蘊(yùn)藏著一種建筑符號信息，這是建筑藝術(shù)的最高境界。如著名的北京天壇祈年殿、圜丘的各層組排，即以天陽之?dāng)?shù)“九”以及“九”的倍數(shù)呈扇環(huán)形展開的，即由內(nèi)層至外層為九、一十八、三十六??這個(gè)天陽之?dāng)?shù)“九”即來源于《易經(jīng)》乾卦的“九”，如《易經(jīng)·乾》：“上九，亢龍有悔。”即言“九”為陽數(shù)之極，此時(shí)為陽之亢極。神圣的祈年大殿用“九”以及“九”的倍數(shù)排列，就是寓含著崇尚天陽的信息，這就是《易經(jīng)》符號學(xué)在古代建筑中的體現(xiàn)。

選擇最合適的標(biāo)題：《易經(jīng)》與古代建筑中的符號信息

5、關(guān)于政府政策實(shí)施關(guān)注留守兒童的。問文段主旨是什么

6、選擇最正確的①為了把幼兒園辦成孩子喜歡、家長放心的樂園，她把全部心血都（）在天真爛漫的孩子身上了。

②一般而言，年輕人對流行歌曲會有更多的興趣，而老年人在這方面就要（）多了。③如果生命中只有鮮花和獎杯而沒有挫折和痛苦，那么這種人生（）顯得太單薄了！

A．灌注淡薄未免B．注入淡泊不免

C．傾注淡漠難免D．貫注淡薄以免

【答案】A7、一位著名的慈善家說過，慈善事業(yè)要有“玻璃做的口袋”。所謂“玻璃口袋”，說的無非是慈善要有一覽無余的透明性。多少錢進(jìn)到口袋里，多少錢到了受贈者手中，都應(yīng)該能夠讓外界看清楚。只有這樣，公眾才不會對慈善事業(yè)的“善”產(chǎn)生疑慮。而多個(gè)城市的調(diào)查結(jié)果也證明，慈善信息不透明是妨礙公眾參與慈善活動的重要原因之一。改善慈善事業(yè)的透明性，強(qiáng)化慈善事業(yè)的信息披露，建立帶有約束性的信息發(fā)布機(jī)制，能夠最大限度贏得社會認(rèn)同。對這段話主旨理解最準(zhǔn)確的是：（B）

A、慈善事業(yè)要想真正獲得社會的信任，還必須披露更詳細(xì)的信息。

B、慈善事業(yè)要以“玻璃口袋”贏得公眾信任

C、慈善信息不透明是妨礙公眾參與慈善活動的重要原因

D、慈善事業(yè)想要贏得社會認(rèn)同需約束自身機(jī)制

8、還有兩道圖形推理（四個(gè)角推中心圖；16格問中間成直角的三個(gè)格子）

9、吸煙有害健康

宣講抑制

10、一個(gè)警察可以很容易看出有沒有說假話，且被他懷疑的人都查出攜帶毒品。最大的削弱這句話的是：a懷疑的人查出有意攜帶 b不可疑的人有意攜帶 c 可疑的人無疑攜帶

A 只有bcB只有abC只有cD只有a

第三篇：浦發(fā)銀行

浦發(fā)銀行

公司簡介：

上海浦東發(fā) 展銀行股份有限公司（以下簡稱“本公司”）為1992年8月28日經(jīng)中國人民銀行總行以銀復(fù)（1992）350號文批準(zhǔn)設(shè)立的股份制商業(yè)銀行，1992年10月19日由上海市工商行政管理局頒發(fā)法人營業(yè)執(zhí)照，1993年1月9日正式開業(yè)。1999年9月23日，經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會以證監(jiān)發(fā)行字[1999]第127號文批準(zhǔn)，本公司向社會公眾公開發(fā)行境內(nèi)上市內(nèi)資股（A 股）股票4億股，每股發(fā)行價(jià)為人民幣10元，并于1999年11月10日上市交易。2002經(jīng)2001股東大會批準(zhǔn)，本公司實(shí) 施了每十股轉(zhuǎn)增五股的資本公積轉(zhuǎn)增方案，2002年12月23日，本公司經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會以證監(jiān)發(fā)行字[2002]135號文核準(zhǔn)增發(fā)A股3億股，每股發(fā)行價(jià)為人民幣8.45元，該次增發(fā)已于2003年1月 13日完成，業(yè)經(jīng)安永大華會計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司驗(yàn)證并出具安永大華業(yè)字（2003）第016號驗(yàn)資報(bào)告。2006年11月16日，本公司經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會以證監(jiān)發(fā)行字[2006]118號文核準(zhǔn)增發(fā)A股7億股，每股發(fā)行價(jià)為人民幣13.64元，實(shí)際公開發(fā)行A股數(shù)量為4.40億股，每股面值人民幣1.00元，募集資金人民幣60億元，該次增發(fā)已于2006年11月22日完成，業(yè)經(jīng)安永大華會計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司驗(yàn)證并出具安永大華業(yè)字（2006）第636號驗(yàn)資報(bào)告。本公司現(xiàn)股本為人民幣43.55億元，法定代表人為吉曉輝，法人營業(yè)執(zhí)照注冊號為3100001001236，金融許可證號為B11512900H0001。

經(jīng)營范圍：

吸收公眾存款；發(fā)放短期、中期和長期貸款；辦理結(jié)算；辦理票據(jù)貼現(xiàn)；發(fā)行金融債券；代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券；同業(yè)拆借；提供信用證服務(wù)及擔(dān)保；代理收付款項(xiàng)及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；提供保險(xiǎn)箱業(yè)務(wù)；外匯存款；外匯貸款；外匯匯款；外幣兌換；國際結(jié)算；同業(yè)外匯拆借；外匯票據(jù)的承兌和貼現(xiàn)；外匯借款；外匯擔(dān)保；結(jié)匯、售匯；買賣和代理買賣股票以外的外幣有價(jià)證券；自營外匯買賣；代客外匯買賣；資信調(diào)查、咨詢、見證業(yè)務(wù)；離岸銀行業(yè)務(wù)；證券投資基金托管業(yè)務(wù)；全國社會保障基金托管業(yè)務(wù)；農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)基金托管；合格境外機(jī)構(gòu)投資者（QFII）境內(nèi)證券投資托管業(yè)務(wù)；支票授信業(yè)務(wù)；經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

第四篇：浦發(fā)銀行

浦發(fā)銀行公司治理

摘要：公司治理理論是企業(yè)理論的重要組成部分。公司治理理論認(rèn)為，“公司治理以現(xiàn)代公司為主要對象，以監(jiān)督與激勵為核心內(nèi)容”：“公司治理不僅僅研究公司治理結(jié)構(gòu)中對經(jīng)營者的監(jiān)督與制衡作用，也強(qiáng)調(diào)如何通過公司治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制來保證公司決策的有效性和科學(xué)性，從而維護(hù)公司多方面利害相關(guān)者的利益”。公司進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，借鑒國際上成熟的公司治理經(jīng)驗(yàn)，努力構(gòu)建和形成合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，通過明晰公司治理各主體的職責(zé)邊界，實(shí)現(xiàn)各利益相關(guān)者的利益均衡化和最大化，保護(hù)存款人的利益，為股東贏取回報(bào)，為社會創(chuàng)造價(jià)值，努力建設(shè)資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、效益良好的具有核心競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)。

關(guān)鍵詞：公司治理、股東會、董事會、監(jiān)事會、內(nèi)部控制制度

上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司（以下簡稱“公司”）是于1992年 10 月成立、1993年 1 月9 日正式開業(yè)、1999 年11 月在上海證券交易所掛牌上市，是《證券法》頒布后國內(nèi)第一家按照規(guī)范上市的商業(yè)銀行。現(xiàn)注冊資本金 143.49億元，是以企業(yè)法人和社會公眾共同參股的、新型的、全國性的、資本多元化的上市商業(yè)銀行。

作為上海新一輪改革開放的產(chǎn)物，特別是作為股份制商業(yè)銀行，公司從成立之初，就一直致力于建立和完善股份制商業(yè)銀行的運(yùn)行機(jī)制，在國內(nèi)較早實(shí)施了資產(chǎn)負(fù)債比例管理、授權(quán)授信經(jīng)營以及審貸分離，形成了具有自身特色的內(nèi)部控制和管理制度，依法經(jīng)營，規(guī)范操作，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。建行18 年來，公司積極支持并促進(jìn)上海經(jīng)濟(jì)振興和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在規(guī)模迅速擴(kuò)大的同時(shí)，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展健康、迅速，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1、關(guān)于股東與股東大會：公司嚴(yán)格按照《公司章程》、《股東大會的議事規(guī)則》的要求召集、召開股東大會，2010 公司共召開了三次股東大會，通過決議 14 項(xiàng)，保證股東對公司重大事項(xiàng)的 知情權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán)，確保所有股東享有平等地位，確保所有股東能夠充分行使自己的權(quán)利。

2、關(guān)于董事與董事會：公司第四屆董事會現(xiàn)有19名董事，其中行內(nèi)董事 4 名、股東單位董事8名、獨(dú)立董事7名，獨(dú)立董事均由金融、法律、戰(zhàn)略管理等方面有較大社會影響的專業(yè)人士擔(dān)任。報(bào)告期內(nèi)董事會共召開 6 次，通過決議 64 項(xiàng)。董事會下設(shè)的委員會有戰(zhàn)略委員會、提名委員會、風(fēng)險(xiǎn) 控制與關(guān)聯(lián)交易委員會、薪酬與考核委員會、審計(jì)委員會和資本與經(jīng)營管理委員會六個(gè)委員會，各委員會分工明確，權(quán)責(zé)分明，有效運(yùn)作；董事會專門委員會召開17 次，共通過決議71 項(xiàng)。公司董事運(yùn)用豐富的知識、經(jīng)驗(yàn)和良好的職業(yè)道德，在確定公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、聘任高級管理層成員、制訂銀行的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案、利潤分配方案、完善銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、資本充足率管理、監(jiān)督高級管理層的有效履職、監(jiān)督銀行財(cái)務(wù)報(bào)告的完整性、準(zhǔn)確性等方面傾注了大量的時(shí)間和精力，確保銀行遵守法律、法規(guī)、規(guī)章，切實(shí)保護(hù)股東的合法權(quán)益，關(guān)注和維護(hù)存款人和其他利益相關(guān)者的利益，有效履行受托職責(zé)。

3、關(guān)于監(jiān)事和監(jiān)事會：公司第四屆監(jiān)事會現(xiàn)有監(jiān)事9 名，其中外部監(jiān)事2 名、職工代表監(jiān)事3名；監(jiān)事會下設(shè)提名委員會。全體監(jiān)事勤勉、盡責(zé)，認(rèn)真發(fā)揮好監(jiān)事會對銀行合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控制度建設(shè)和經(jīng)營成果真實(shí)性的監(jiān)督作用。報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會共召開 6 次會議，共通過 62 項(xiàng)決議。公司監(jiān)事認(rèn)真履行職責(zé)，本著對股東負(fù)責(zé)的精神，對公司財(cái)務(wù)以及董事、行長和其他高級管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。

4、關(guān)于高級管理層：公司高級管理層現(xiàn)設(shè) 1 名行長、6 名副行長、1 名董事會秘書、1 名財(cái)務(wù)總監(jiān)。公司高管層在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對金融危機(jī)挑戰(zhàn)，努力提升管理水平，緊緊抓住國家實(shí)施“保增長”策略和上海加快“兩個(gè)中心”建設(shè)帶來的重大發(fā)展機(jī)遇，積極加大業(yè)務(wù)和客戶拓展力度，加快改革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控工作，資本效益和投資回報(bào)不斷提高，資產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)受住了經(jīng)濟(jì)周期波動的初步考驗(yàn)，市場競爭力、社會影響力、企業(yè)凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，全面并超額完成董事會下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，經(jīng)營規(guī)模實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。公司高級管理層下設(shè)資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、營銷推進(jìn)委員會、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、信息化建設(shè)委員會等。

5、關(guān)于信息披露與透明度：公司嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和公司章程，以及公司信息披露制度的規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露有關(guān)信息，并確保所有股東有平等的機(jī)會獲得信息。報(bào)告期內(nèi)完成定期報(bào)告披露 4 次，臨時(shí)公告披露 31 次，對公司“三會”決議以及重大事項(xiàng)如增發(fā) A 股、實(shí)施利潤分配等及時(shí)進(jìn)行了公告。2010 年 1 月 5 日我行披露業(yè)績快報(bào)，再次成為滬深兩市首家披露業(yè)績快報(bào)的公司。報(bào)告期內(nèi)董事會通過了《內(nèi)幕信息知情人管理制度》和《外部信息使用人管理制度》，加 強(qiáng)了公司信息的管理，既有效提升了公司經(jīng)營管理的透明度，較好地履行了上市公司信息披露的義務(wù)，也為投資者全面了解公司經(jīng)營狀況和防止內(nèi)幕交易等創(chuàng)造了條件。

公司的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性與有效性和內(nèi)部控制執(zhí)行情況

公司董事會一貫重視履行建立健全并有效實(shí)施內(nèi)部控制的責(zé)任,治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則規(guī)范，決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限明確，為公司實(shí)施內(nèi)部控制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司通過開展風(fēng)險(xiǎn)評估，能夠識別與實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)，確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)承受度，采取審慎的風(fēng)險(xiǎn)偏好策略。本報(bào)告期，公司以監(jiān)管政策為指引進(jìn)行了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)評估，以新資本協(xié)議為抓手開展了信用、市場和操作風(fēng)險(xiǎn)評估，以規(guī)章制度為依據(jù)組織了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評估，以應(yīng)對本外幣流動性的壓力強(qiáng)化了流動性風(fēng)險(xiǎn)評估。

公司在各項(xiàng)控制活動中，不斷完善內(nèi)部控制制度建設(shè)，優(yōu)化內(nèi)部控制措施，強(qiáng)化內(nèi)部控制制度執(zhí)行力，確保業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)。本報(bào)告期，公司持續(xù)開展各項(xiàng)控制活動，表現(xiàn)在：制度控制持續(xù)完善，崗位控制持續(xù)加強(qiáng)，授權(quán)控制持續(xù)強(qiáng)化，流程控制持續(xù)優(yōu)化，系統(tǒng)控制持續(xù)提升，應(yīng)急能力持續(xù)增強(qiáng)，提高了內(nèi)部控制的充分性、合規(guī)性、有效性和適宜性。

通過對內(nèi)部控制的自我評估, 公司尚未發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)部控制設(shè)計(jì)或執(zhí)行方面的重大缺陷，但仍然存在“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)、政府融資平臺貸款風(fēng)險(xiǎn)需要持續(xù)防范、柜臺業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)內(nèi)控措施有待提高等問題，盡管這些問題對公司內(nèi)部控制目標(biāo)尚不構(gòu)成嚴(yán)重負(fù)面影響或潛在嚴(yán)重負(fù)面影響，公司仍高度重視，并采取整改措施予以解決。

綜上,公司董事會認(rèn)為，本報(bào)告期內(nèi)，公司內(nèi)部控制制度基本健全、執(zhí)行有效，內(nèi)控水平有了提高，內(nèi)控體系日趨完善。公司將根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化以及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷完善內(nèi)部控制管理，進(jìn)一步提升內(nèi)部控制的有效性和規(guī)范性。

公司進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，推出新的業(yè)務(wù)品種或開展衍生金融業(yè)務(wù)情況

報(bào)告期內(nèi)公司加強(qiáng)了對創(chuàng)新的統(tǒng)籌管理，編制了創(chuàng)新計(jì)劃，推進(jìn)了一批重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目，嘗試了創(chuàng)新示范行機(jī)制，創(chuàng)新領(lǐng)域逐步擴(kuò)大；同時(shí)綜合化、國際化進(jìn)展顯著，進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)營空間：

1、滿足客戶多元化需求，融資與理財(cái)類產(chǎn)品創(chuàng)新勢頭強(qiáng)勁。直接股權(quán)基金業(yè)務(wù)連續(xù)兩年同業(yè)第一，在托管、項(xiàng)目對接、基金募集、投貸聯(lián)動等方面實(shí)現(xiàn)了與 PE 全鏈條業(yè)務(wù)合作，目前托管數(shù)突破了 100 家，規(guī)模超過 500 億元，市場占比為 40%。綠色金融業(yè)務(wù)保持領(lǐng)先，簽約法國開發(fā)署綠色中間信貸二期項(xiàng)目，與 IFC簽約能效項(xiàng)目 11 筆，成功中標(biāo)亞洲開發(fā)銀行建筑節(jié)能融資唯一合作銀行，成功推出排污權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)。豐富了“住房貸、經(jīng)營貸、消費(fèi)貸”的個(gè)貸業(yè)務(wù)體系，特別是推出“融資易”業(yè)務(wù)，進(jìn)一步豐富了擔(dān)保方式，鞏固公司個(gè)人經(jīng)營性貸款的市場影響力，并在全行推廣個(gè)人消費(fèi)信用貸款。

2、強(qiáng)化負(fù)債業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，渠道結(jié)算類產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新。跨境人民幣收付業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至服務(wù)貿(mào)易、資本項(xiàng)目等，為企業(yè)開發(fā)出低成本境外融資渠道，為 9 家境外銀行開立跨境人民幣同業(yè)往來帳戶，全年跨境人民幣結(jié)算量達(dá)到 57.55 億元。探索基金網(wǎng)上銷售支付新模式，推出浦發(fā)-通聯(lián)證券投資基金。

結(jié)論：綜上所述，浦發(fā)銀行積極探索金融創(chuàng)新，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)營實(shí)力不斷增強(qiáng)。至2010年12月底，公司總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)21,621億元，本外幣貸款余額11,465億元，各項(xiàng)存款余額16,387億元，實(shí)現(xiàn)稅后利潤190.76億元。目前，在全國27個(gè)省、市、自治區(qū)，106座重點(diǎn)城市，設(shè)立了34家直屬分行，655個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)，在香港設(shè)立了代表處，員工達(dá)24674名，架構(gòu)起全國性商業(yè)銀行的經(jīng)營服務(wù)格局。

參考文獻(xiàn)：

1、浦發(fā)銀行2010報(bào)告：

2、http://www.tmdps.cn/docpage/c441/200601/0125_441_13460.aspx

3、中華人民共和國《公司法》，2006

第五篇：浦發(fā)銀行個(gè)人信息安全

浦發(fā)銀行個(gè)人信息安全

作者：金投網(wǎng)

浦發(fā)銀行個(gè)人信息安全：

個(gè)人信息是指能夠進(jìn)行個(gè)人身份辨識的信息，包括：姓名、生日、身份證號碼、電話、地址、電子郵件地址、銀行卡卡號、發(fā)卡日期、卡片有效期、指紋、婚姻狀況、教育狀況、職業(yè)等。您應(yīng)妥善運(yùn)用及保護(hù)自己的個(gè)人信息，避免因個(gè)人信息泄露而讓詐騙分子有機(jī)可乘。

∴ 通過正當(dāng)途徑辦卡，不要委托他人或非法中介機(jī)構(gòu)代辦信用卡，避免個(gè)人資料被盜用。∴ 提供個(gè)人身份證復(fù)印件申辦信用卡時(shí)，建議在復(fù)印件上注明使用用途，例如“謹(jǐn)供申辦**信用卡用”，以防身份證復(fù)印件被移作他用。

∴ 不要輕易向陌生人泄露個(gè)人信息，也不要隨意在網(wǎng)絡(luò)上留下個(gè)人信息。

∴ 警惕向您詢問個(gè)人信息的電話及電子郵件，銀行或公安機(jī)關(guān)是不會向您詢問銀行卡賬戶信息及密碼的。

∴ 不要把您的身份證件、銀行卡轉(zhuǎn)借他人使用。

∴ 保管好記錄著您銀行卡賬戶信息的對賬單、收銀條、取款憑條等單據(jù)，或及時(shí)處理、銷毀。

∴ 定期查看對賬單，如發(fā)現(xiàn)不明支出，請立即聯(lián)系發(fā)卡銀行。

∴ 您的郵寄地址同樣是重要的個(gè)人信息。因搬家、工作變更等因素需要更改賬單寄送地址時(shí)，或發(fā)現(xiàn)未能及時(shí)收到銀行對賬單時(shí)，請立即通知發(fā)卡銀行。