第一篇：2011年衛生院長工作心得

鄉鎮衛生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛生院院長官雖不大，責任不小。要當好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農村衛生工作的政策；在抓建設時，必須堅持衛生院的公益性質，做到以公共衛生服務為主，并執行“夠用、實用、管用”的建設原則，搞好基本醫療服務。

一、瓴導干部應注重的能力培養

（一）學習能力

學習能力是基礎，衛生院院長要養成學習的習慣，不僅要向書本學習，也要向實踐和他人學習。學習內容主要包括是黨和國家的衛生工作方針政策、醫學專業知識、管理知識。同時，要善于領悟，對學來的知識和上級政策要有敏銳力，結合實際思考問題，且能將學習的成果轉化成工作業績，這是學習的落腳點。

（二）專業能力

專業能力靠技術鄉鎮衛生院是基層衛生機構，業務性很強，院長如是技術上的權威，就可獲得衛生人員及社會相關人員的信任，有利于開展工作。業務上院長即使不能成為專家旗手，也應成為行家里手。

(三)管理能力

管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛生院院長一方面要強化自己的責任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強道德修養，并鍛煉毅力，堅持每天進步一點點，逐漸走向成功。為改進管理方法，衛生院院長首先要掌握公共衛生管理、臨床診療管理、財務管理和行政后勤管理的基本知識和方法；其次要懂得循序漸進。衛生院基礎差，起步低，管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細節，“要想時針走得準，必須控制好秒針的運行”；再次，要嚴格照章辦事，實施績效管理。規章制度和執行情況考核嚴則有之，不嚴則無。

(四)協調能力

協調能力靠真誠如果協調不力，內部工作就難以順暢，外部環境就難以寬松，很多工作就難以落實。提高綜合協調能力，方法很重要。與上級協調要有“膽識”，多匯報，匯報困難和問題必須同時帶“多選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進行內部協調要源于“誠心”，多說理，切忌簡單粗暴；同時要做到了解情況，共謀對策，不僅注重結果，也要緊盯過程，且要做到關心、激勵、照顧好職工。與相關單位協調要發自“肺腑”，平時要多聯系，態度要誠懇，以主動、體諒、謙讓的姿態與對方協商問題的解決辦法，同時又堅持原則性。

(五)創新能力

創新能力靠才智院長在實際工作中，既要按照政策方針、上級指示和基本規律辦事，又不能固守傳統的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運用自己的知識和才智，開式思路，創造性地解決實際工作中出現的問題。

(六)防腐敗能力

防腐能力靠自控院長在衛生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權力，要強化自我保護意識，抗得住誘惑，經得起考驗，過好權力關、金錢關、榮辱關和人情關，做到嚴守紀律不貪贓枉法，秉公盡責不以權謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費。

二、在工作中要抓住的管理重點

衡量院長是否稱職，根本標準只有一個，就是有沒有良好的工作業績。當前，鄉鎮衛生院院長要抓住五個工作重點創造佳績。

1、認真落實農村公共衛生服務與管理政策，這是鄉鎮衛生院應該長期堅持的戰略。

2、千方百計提高醫療服務質量和水平。鄉鎮衛生院是農村看病就醫的主要場所，應該解決，也必須解決農村常見病、多發病的診療問題。

3、高度重視衛生技術隊伍的培養和穩定，使農民“未病有人防，得病有人醫”。

4、推行完善鄉村衛生服務管理一體化。村衛生室是農村衛生網絡管理的難點和薄弱點。鄉村衛生服務管理一體化是當前理順農村衛生管理體制、健全農村衛生服務體系、鞏固農村衛生服務網底的一項行之有效的手段。

5、為新型農村合作醫療提供規范、良好的服務。這對于緩解農村看病難、看病貴問題，防止農民因病致貧、因病返貧至關重要。

第二篇：鄉鎮衛生院長工作心得體會

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鄉鎮衛生院長工作心得體會

鄉鎮衛生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛生院院長官雖不大，責任不小。要當好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農村衛生工作的政策;在抓建設時，必須堅持衛生院的公益性質，做到以公共衛生服務為主，并執行“夠用、實用、管用”的建設原則，搞好基本醫療服務。

一、瓴導干部應注重的能力培養

(一)學習能力

學習能力是基礎，衛生院院長要養成學習的習慣，不僅要向書本學習，也要向實踐和他人學習。學習內容主要包括是黨和國家的衛生工作方針政策、醫學專業知識、管理知識。同時，要善于領悟，對學來的知識和上級政策要有敏銳力，結合實際思考問題，且能將學習的成果轉化成工作業績，這是學習的落腳點。

(二)專業能力

專業能力靠技術鄉鎮衛生院是基層衛生機構，業務性很強，院長如是技術上的權威，就可獲得衛生人員及社會相關人員的信任，有利于開展工作。業務上院長即使不能成為專家旗手，也應成為行家里手。

(三)管理能力

管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛生院院長一方面要強化自己的責任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強道德修養，并鍛煉毅力，堅持每天進步一點點，逐漸走向成功。為改進管理方法，衛生院院長首先要掌握公共衛生管理、臨床診療管理、財務管理和行政后勤管理的基本知識和方法;其次要懂得循序漸進。衛生院基礎差，起步低，管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細節，“要想時針走得準，必須控制好秒針的運行”;再次，要嚴格照章辦事，實施績效管理。規章制度和執行情況考核嚴則有之，不嚴則無。

(四)協調能力

協調能力靠真誠如果協調不力，內部工作就難以順暢，外部環境就難以寬松，很多工作就難以落實。提高綜合協調能力，方法很重要。與上級協調要有“膽識”，多匯報，匯報困難和問題必須同時帶“多選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進行內部協調要源于“誠心”，多說理，切忌簡單粗暴;同時要做到

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了解情況，共謀對策，不僅注重結果，也要緊盯過程，且要做到關心、激勵、照顧好職工。與相關單位協調要發自“肺腑”，平時要多聯系，態度要誠懇，以()主動、體諒、謙讓的姿態與對方協商問題的解決辦法，同時又堅持原則性。

(五)創新能力

創新能力靠才智院長在實際工作中，既要按照政策方針、上級指示和基本規律辦事，又不能固守傳統的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運用自己的知識和才智，開式思路，創造性地解決實際工作中出現的問題。

(六)防腐敗能力

防腐能力靠自控院長在衛生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權力，要強化自我保護意識，抗得住誘惑，經得起考驗，過好權力關、金錢關、榮辱關和人情關，做到嚴守紀律不貪贓枉法，秉公盡責不以權謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費。

二、在工作中要抓住的管理重點

衡量院長是否稱職，根本標準只有一個，就是有沒有良好的工作業績。當前，鄉鎮衛生院院長要抓住五個工作重點創造佳績。

1、認真落實農村公共衛生服務與管理政策，這是鄉鎮衛生院應該長期堅持的戰略。

2、千方百計提高醫療服務質量和水平。鄉鎮衛生院是農村看病就醫的主要場所，應該解決，也必須解決農村常見病、多發病的診療問題。

3、高度重視衛生技術隊伍的培養和穩定，使農民“未病有人防，得病有人醫”。

4、推行完善鄉村衛生服務管理一體化。村衛生室是農村衛生網絡管理的難點和薄弱點。鄉村衛生服務管理一體化是當前理順農村衛生管理體制、健全農村衛生服務體系、鞏固農村衛生服務網底的一項行之有效的手段。

5、為新型農村合作醫療提供規范、良好的服務。這對于緩解農村看病難、看病貴問題，防止農民因病致貧、因病返貧至關重要。

5、為新型農村合作醫療提供規范、良好的服務。這對于緩解農村看病難、看病貴問題，防止農民因病致貧、因病返貧至關重要。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/xdth/

第三篇：衛生院長先進事跡

健康守護神

——記*********同志先進事跡

編者按：在“創先爭優”活動中，***能密切結合行業特點，以辦人民滿意的衛生事業為出發點和落腳點，充分發揮黨員模范帶頭作用，推動我院服務質量和水平的整體提高。經全體職工大會會議研究決定，現將我院“創先爭優”活動中樹立的典型——***********同志先進事跡予以刊發，要求全體職工向****同志學習，迅速掀起“爭先創優“的新熱潮。

***，男，漢族，35歲，中共黨員，1996年參加工作，現任****院長。原本可以留縣城醫院工作的他，想起農村缺醫少藥的狀況和患者受疾病折磨的痛苦表情，堅決的放棄了城里舒適的生活環境（拋家棄子）和優越的工作環境，接受組織的安排，應聘到****任院長。從此，他真正走上了農村醫療衛生工作崗位，并立志要扎根這片熱土，為廣大農民的健康無私的奉獻自己的青春年華。在這幾年里，他用心為群眾熱忱服務，在平凡的崗位上，以對黨和人民事業的高度責任感、使命感，以共產黨員的標準嚴格要求自己，努力工作，把自己的全部心血和汗水都傾注在了群眾身上，他被當地群眾親切地稱為“健康守護神”。醫院連續幾年被評為：“目標責任制考核先進單位”，被授予“ 市級青年文明號””，“縣級群眾滿意基層站所”，“縣級文明單位”，“縣級平安醫院”，“縣級衛生先進單位”等等。

積極參加學習，提高自身素質

他認真學習業務技術、醫院管理、醫德規范等知識，自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進不足。為了滿足自己求知若渴的愿望，他每年自費訂閱的黨報黨刊與醫療相關書籍和雜志多大達幾十本，自覺加壓充電，彌補自己的知識缺陷，不斷提高和充實自己。經過5年多的時間，原本第一文憑為中專學歷的他通過自學考試已經獲得本科文憑。同時，建立了醫務人員培訓學習長效考核、激勵機制，醫院職工自覺學習、積極學習蔚然成風。

堅持全心全意為人民服務的宗旨

他深知當地群眾，生活本來就不富裕，如遇疾病纏身，那就是雪上加霜了，或因缺醫少藥被疾病折磨得痛不堪言，或因缺錢治病，被病魔吞噬，都會痛心疾首，憂心如焚。多年來，他以共產黨員的標準嚴格要求自己，用自己的實際行動踐行著共產黨人的誓言，始終把對黨的熱愛，對祖國的熱愛，對群眾的熱愛，注入到對醫術不斷的追求、對工作的高度負責、對病人無微不至的關心和服務上。

桃川鎮杜家莊村三組村民***患高血壓病，血壓經常在200/130mmHg以上，在醫院住院期間，得知她這種病可以辦理新農合慢性病，就向醫院提出申請，被醫院合療經辦人員拒絕了（合療慢性病需要二級以上醫院住院病歷，衛生院屬于一級醫院），他得知后，就向該同志說，你先把毛改蓮的資料收下，我們幫助她辦理新農合慢性病。該同志不解的對他說：***是你親戚啊?你這么熱心？在說她不

符合政策。他聽后笑了笑說：你知道全心全意為人民服務是什么意思嗎？這個病人家里沒錢，才到咱們醫院住院治療的，在說這個病人的病情完全符合慢性病標準，就是缺少相關資料而已，我們不幫忙誰幫她啊！隨后，收集***的相關資料，親自找到縣慢性病鑒定小組，述說***的病情和困難，在他的堅持下，***的慢性病辦理下來了，她逢人便說：*院長是個好人啊！是我們的健康守護神，要不是他，我早死了。

2008年5.12地震后，國家組織對適齡兒童進行預防接種，他及時組織鄉村醫生進行培訓，親自制定接種方案和不良發應預案。接種的時候對每天三個接種點不停的巡視，當在***村接種點巡視的時候，已經下午6點了，其它兒童已經全部接種完畢，只有五組2名兒童沒來接種，醫院工作人員準備收拾東西回單位時，他二話不說，背起冷藏包要親自上門接種時，大家都勸他說：五組山高路陡，很危險的，已經捎話讓家長明天把孩子帶到醫院接種。他說：接種前已經通知過家長，孩子沒來說明有其它情況，你們先回單位匯總報表，準備明天的接種疫苗和器械，我上去看看。當給那2名兒童打完預防針時天已經黑了。為了做好明天的工作，他抹黑深一腳淺一腳艱難的往回趕，一個不小心滑倒路旁的雜草叢了，迷失了方向，是一位大媽發現了他，把他從死神邊緣拉了回來。這樣的事情還有很多很多。

寒來暑去，櫛（zhi）風沐雨，磨穿了多少鞋底，撕破了多少衣裳，灑下了多少汗水和鮮血難以計數，在***沒有發生病人耽誤治病，沒有發生疫情損害群眾健康，他對苦和累始終一笑了之。他說，“為

了群眾的健康，心甘情愿、無怨無悔”，他深愛**鎮的一山一水，一草一木，更愛**鎮的6000多個鄉親。

自覺抵制不良之風，職業道德高尚

在他剛任院長的時候，把糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風明確為當時及以后衛生工作的重點之一。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以規范醫藥購銷和醫療服務行為、提高醫療服務質量、減輕群眾不合理醫藥負擔為重點，以抓教育、抓落實、抓查處為主要措施，扎實有效地推進糾風工作，切實減輕人民群眾不合理的醫藥費用負擔。當時，一家醫藥公司前來結算的時候，他發現他們的藥品價格比較高，就對醫藥公司的人說：你們的藥品價格比其它的公司價格貴，一萬六千元的藥款給你們一萬三千元好了。醫藥公司的人急了，趕緊從兜里拿出一千元現金往他的兜里裝，說：都是單位的事情，你就通融下，在說稅票都開好了。他義正言辭的拒絕了他說：我是共產黨員，把你的錢拿走，你的藥價貴，損害的是醫院和群眾的利益。當醫藥公司人員拿著一萬三千元藥款走的時候說：我見過的院長很多很多，還沒見過你這么摳門的，但我服了你的人品。最終他在一萬六千元的藥款的稅票上注明按一萬三千元報銷。

愛崗敬業，做群眾需要的健康之神

他對工作恪盡職守，極端負責，對技術精益求精，把群眾的需要作為自己工作和學習的最大動力，勤奮學習，刻苦鉆研，努力使自

己成為基層群眾最需要的“健康守護神”。衛生院只有七個人，每年有2萬多人次就診，每年還要為60多名新生兒和產婦進行多次訪視、防病治療，這都散居在40里**河，那就得跋山涉水，翻山越嶺了。他或到農舍出診，或到村里防病，一抬步就是十幾公里，每年組織醫務人員出診1000多人次，自己也要出診200多次。

**鎮的群眾大多數遠離城鎮，交通不便，求醫困難，一旦患病失去及時治療的時機，將會造成追悔莫及的后果。只要得到求救電話，不管路途再遠困難再多，他總是盡最大努力在第一時間趕到，由于當地經濟條件不是很好，群眾得了病以后總是小病托，大病抗。***村三組***大媽86歲了，得了冠心病和房顫，抗了七八天實在扛不住了在縣醫院住了5天院，由于沒錢沒辦法繼續治療只好被兒女拉回家，當聽說*院長醫術高超，人品好時，抱著試試看的想法來到醫院咨詢，當他聽說后，立即雇車把***大媽接到衛生院進行了系統治療，住院期間，他便讓職工灶給老人做可口的飯菜送去。在他的精心治療下，半個多月后，*大媽癥狀明顯減輕，這時候，*大媽的兒女一個個眉頭緊縮，他知道*大媽兒女們為住院費用發愁，便對他們說：你們不用為住院費發愁，醫院有尊老敬老減免制度，你母親符合減免標準。當*鳳英大媽得知自己住院半個多月，才花了一百六十多元的時候，高興的說：共產黨好啊！感謝黨和政府！*院長是我們的“守護神”啊！其實，*大媽還不知道，早在一個月前，80歲以上老年人每年兩次的免費體檢工作和“四有服務”（看病有人引、檢查有人陪、配藥有人拿、住院有人送）已經開展了。

**村二組村民***，三年前因車禍造成頸椎嚴重受傷，頸肩部以下癱瘓，大小便失禁，生活不能自理。兒子外出打工，老母年事已高，幫不上忙，***吃喝拉撒及家里一切農活全靠妻子一人承擔。他了解到這一情況后，通過建立市級青年文明號服務點設立了家庭病床，為最困難的患者提供服務，***也成立他的幫扶聯系點。從2009年8月20日家庭病床設立以后，他每月兩次來到***家中進行體檢、測血壓、量體溫、聽心臟，看患者肌張力方面的情況，并每次給患者免費送來藥品和捐錢捐物；還指導患者家屬對患者進行日常護理。并對***的妻子也免費送藥，對此，有些職工不理解：***是癱瘓患者，免費治療送藥是應該的，為什么也給他的妻子免費治療和送藥啊。他聽了說：***就靠他妻子一個人照顧，要是他妻子有病得不到及時治療累垮了，誰來照顧***啊！

任院長四年多來，看病不計個人報酬，遇到經濟有困難的病人，總是毫不猶豫地慷慨救治。他用自己的行動詮釋著共產黨人全心全心為人民服務的宗旨，從2008年到2010年連續被評為“優秀共產黨員”、“衛生先進工作者”、“ 優秀醫務管理者”等。在新醫改精神的指引下，群眾“健康守護神”***正以“苦心求妙術，棘手去沉疴，但愿人皆健，何妨我獨忙”的熱情，向新的更高的目標邁進。

第四篇：衛生院長考察材料

衛生院長考察材料

一、自然情況

***性別：男;民族：漢族;1** 年*月出生;****年7月參加工作;籍貫:山東省;出生地:****省**市;本科文化程度;現有學歷:本科,畢業于*******專業;現任****衛生院副院長。

二、工作簡歷

****年*月—*****年* 月 ******鄉衛生院 ****年*月至今 ******鄉衛生院

三、主要現實表現

***同志自參加工作以來，就在**鄉衛生院擔任臨床醫生工作，熟悉掌握基層衛生工作，有一定的基層衛生工作經驗。該同志能夠注重自身素質的提高，通過自學獲得了中醫本科學歷，并在臨床上開展中西醫結合診療技術，得到當地患者的認可，***作為一名扎根農村工作的醫務工作者，對工作有熱情，對患者負責任，有一定的事業心和責任感。能夠廣泛團結同志，積極開展工作，在群眾中有一定的威信。

自***年 調入上**鄉衛生院工作以來，*月任命為副院長，他注重醫院管理，制定完善各項規章制度及技術操作常規，并帶頭遵守。在醫院管理上實行院務公開，遇到關系醫院發展和職工切身利益的事情，都能召開會

議征求大家的意見。該同志為人友善、謙虛，尊重老同志，關心職工生活，廣泛團結同志，實行人性化管理，醫院與當地政府及有關部門、醫院職員工之間創建了比較和諧的工作關系，具備一定的組織能力和協調能力。

通過二年多的鍛煉和提高，***的工作方式、工作能力逐漸得到大家的認同，在職工中具有較高威信，他本人也逐漸成熟起來，基本具備院長的管理能力和業務能力。

不足：工作有時不夠大膽。

四、民主推薦和民主測評情況

參加競聘院長民主測評的職工 人，得優秀票張 ；稱職票張；基本稱職張；不稱職張。

五、考察建議

同意提拔使用。

2011年1月15 日

考察人：

第五篇：衛生院長述職

衛生院2011年述職報告

各位領導、同志們大家好:

現將衛生院2011年上半年整體工作及以后打算向各位領導做一個簡要的匯報，請領導審查與評議。

2011年上半年我院在縣衛生局的正確領導下，以科學發展觀為指導，認真貫徹落實各項醫改政策，按照全縣衛生工作要求，全院職工齊心協力、班子團結，各項工作扎實推進，取得了階段性成果。上半年，總收入468萬元，其中本院醫療收入50.5萬元，完成上級規定的任務，一體化衛生室醫療收入63萬元，完成上級規定任務的233%，并主要做了以下幾個方面的工作：

一、公共衛生服務項目實施情況。

成立了公共衛生管理科，下設疾病預防控制科、免疫規劃科、健康教育科、婦幼保健科、基層衛生組織管理科五個科室，現在居民檔案紙質檔案已完成，電子檔案完成總數的66%，慢性病患者管理2870人，精神病患者管理234人，孕產婦管理270人，兒童保健管理423人，免費發放葉酸213人。上半年預防接種工作，接種率達 98.5%；乙肝疫苗查漏補種977人。

二、疾病預防控制工作成效顯著。

根據縣衛生局及黨委政府對手足口病等傳染病防控工作全面安排，成立防控領導小組，制定應急預案，廣泛宣傳，提高群眾的知曉率和防控意識，加強督導檢查，加大了消殺工作的力度，有效地防止了聚集性病例發生，手足口病等傳染病防控工作取得了重大成效。

三、深入開展三力建設年活動、三好一滿意活動，加強黨風廉政和行風建設。

按照衛生局的安排部署和要求，我院精心組織、周密安排，積極扎實開展學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動，強化措施、狠抓落實、努力取得黨風廉政和行風建設工作新成效。通過公開向社會作出服務承諾,公布投訴監督電話,設立舉報箱,聘請社會行風監督員,為了確保此項活動取得明顯實效,我院在全院職工開展禁酒戒煙，把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務，與規范醫療行為相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,醫療質量及服務意識得到加強,樹立了衛生院的良好形象。

四、新農合及一體化管理工作扎實推進，社會效益顯著。

認真執行新農合管理規定，積極宣傳和推動新農合制度。上半年參合農民受益6.1萬人次，實際補償金額 117.5萬元；其中門診（包括衛生室）補償金額57.8萬元；住院病人報銷59.7萬元。設立公示欄，并于每月進行公示。

嚴格執行國家基本藥物制度和藥品零差價銷售，接受群眾監督。同時加強對本院和定點衛生室新農合的有關規定的監管和指導，杜絕了工作人員違規行為的發生。

五、我院國債項目防保樓建設情況。

我院防保樓于1月份開始施工建設，項目建設各種手續齊全，現在主體工程已完成，正在進行裝修，目前已完成總投資的80%，投入資金85萬元，并順利完成國家審計署對該項目的審計工作。

存在的問題和不足：

雖然我院各項工作取得一定的成績，醫院形象也有很大的改善，但還存在一些問題：個別職工對醫改政策了解不夠全面，沒有從以前的工作模式中轉變思想，沒有充分認識公共衛生服務的重要性。

2、公共衛生服務項目還不夠扎實，健康檔案內容不夠詳實。

今后的工作打算：

繼續以“三力建設年”及“三好一滿意”活動為指導，加強黨風廉政及行風建設，進一步解放思想，深化認識，積極謀劃醫院發展的新思路。

1、繼續抓好公共衛生服務項目。加大宣傳力度，采取各種措施把公共衛生服務項目搞好。

2、加強對新農合及一體化管理。加大衛生室監管力度，針對開展的各項公共衛生服務項目，有計劃、有組織的進行業務培訓，不斷提高鄉醫的綜合素養，增強服務能力。

3、進一步深化醫療體制改革，把深化醫藥衛生體制改革作為中心任務，加強領導，集中人力，集中精力，集中智慧，集中時間，保質保量，不折不扣完成上級規定的各項醫改工作任務。

匯報完畢，謝謝各位領導！

桑園中心衛生院

2011-8-1