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衛生院長述職報告2014

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第一篇:衛生院長述職報告2014

***衛生院院長述職報告

各位領導、同志們: 大家好!

這一年是我調任***衛生院的第一年,也是衛生院干部、職工齊心協力,開拓創新的一年,衛生院領導班子在***衛生局黨委、高新區管委會、***辦事處堅強領導下認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,以提高群眾滿意度為工作目標,以深化醫藥衛生體制改革為主線,以人才隊伍建設為支撐,以黨的群眾路線教育實踐活動為動力,突出基本和重大公共衛生服務項目、持續改進醫療質量、傳染病防控三個重點,實施基本藥物制度,提升衛生應急能力、中醫藥服務能力,團結奮進、扎實工作,全面提升高新區、辦事處衛生事業和健康服務業發展水平。繼續推進巡回醫療,提高轄區居民健康素質。堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,促進了我院持續、健康、協調發展。

今年主要抓了以下幾個方面工作:

一、加強黨風廉政建設和行風建設。

結合扎實開展黨的群眾路線教育活動公開向社會作出服務承諾,公布投訴監督電話,設立舉報箱,成立了院務公開工作領導小組,聘請行風監督員,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務,提高醫療質量相結合,與規范醫療行為相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛生院良好形象。

二、建章立制,接受監督

制定建立健全相關規章制度。對違反衛生院規章制度的一經查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,衛生院各項工作步入良性循環的軌道。

三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持

教育職工要始終牢記為人民服務的宗旨,嚴格執行國家基本藥物政策,讓利于民,衛生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,認真學習實踐科學發展觀,積極開展“服務好、質量好、醫德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動,創建了全省滿意預防接種單位,開展民主評議政風行風工作,為醫院發展盡心盡力,為構建和諧的醫患關系努力工作。

搞好公共衛生服務,加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,對65歲以上老人進行健康體檢,為轄區居民建立了健康檔案,對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理。通過以上舉措使人民群眾意識到衛生院是他們值得支持和信賴的衛生院,是和他們同呼吸共命運的衛生院,衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

我院推出了多項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,為患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監督,虛心接受意見,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

四、嚴以律己,勤政廉潔。

(一)衛生院班子在黨風廉政建設工作中做好表率。加強班子成員黨性修養,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,以身作則,廉潔自律。經得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執行廉政準則和各項規定,注意小節,做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。

(三)加強藥品采購管理。在藥品的采購方面,采購人員逐級把關的做法,嚴格執行購入國家基本藥物目錄內的藥品,建立了有效的監督管理機制。

五、中醫藥建設

深入開展“以病人為中心,發揮中醫藥特色優勢,提高中醫臨床療效”為主題的持續改進活動。扎實推進醫院中醫藥服務能力的提升,醫院先后投資20余萬元改擴建上醫堂,運用推廣中醫技術在預防保健及康復醫療項目上的應用。積極響應衛生局工作安排開展中醫住院醫師規范化培訓和名師傳承工作。加快中

醫藥特色??平ㄔO、培育形成我院中醫骨科、中醫內科、中醫兒科等特色中醫??破放?,推廣中醫保健知識及方法。六落實新農合制度

新農合工作按照各級要求,規范管理使用新農合基金,不斷提高參合農民受益率。使新農合制度不斷完善,嚴格遵守新農合基金總額預付協議:普通門診就診**人次,報銷**元;慢性病門診就診**人次,報銷**元,住院**人次報銷 **元。

參加這次述職,是衛生局領導對衛生院工作的監督和關心,我在履行職責中還有不足之處,懇請提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在衛生局黨委的領導下,在群眾的監督指導下,認真領會十八大四中全會精神,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,為農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。2014年10月28日

第二篇:衛生院長述職報告

衛生院長述職報告

各位領導:

我從2009年3月起任衛生院長。負責醫院的綜合管理工作。我忠誠醫療事業。嚴格管理,在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務,現將我任職來的工作做如下報告:

一:醫院現況。

二:承擔工作職責

1:我院認真宣傳新農村醫療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。2:為患者提供醫療服務。3:認真明確接診患者身份。4:堅持醫療患者的門診,住院醫療信息入錄。5:認真負責合作醫療病人醫療費用的結算補償。6:公開本鄉鎮農合醫療費用補償情況。

三:不足。

1因為經過正規系統的領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。2有時由于管理過嚴未能給職工完全發揮個人才能。3個人理論實踐待加強。

四今后設想

加強學習醫學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫學技術。2虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經驗。不斷完善自己。3開展批評與自我批評,認真接受領導和職工監督。認真改正個人存在問題。以上是我一年來的工作情況。請組織監督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務,為偉大的醫療事業貢獻終生。

第三篇:衛生院長述職

衛生院2011年述職報告

各位領導、同志們大家好:

現將衛生院2011年上半年整體工作及以后打算向各位領導做一個簡要的匯報,請領導審查與評議。

2011年上半年我院在縣衛生局的正確領導下,以科學發展觀為指導,認真貫徹落實各項醫改政策,按照全縣衛生工作要求,全院職工齊心協力、班子團結,各項工作扎實推進,取得了階段性成果。上半年,總收入468萬元,其中本院醫療收入50.5萬元,完成上級規定的任務,一體化衛生室醫療收入63萬元,完成上級規定任務的233%,并主要做了以下幾個方面的工作:

一、公共衛生服務項目實施情況。

成立了公共衛生管理科,下設疾病預防控制科、免疫規劃科、健康教育科、婦幼保健科、基層衛生組織管理科五個科室,現在居民檔案紙質檔案已完成,電子檔案完成總數的66%,慢性病患者管理2870人,精神病患者管理234人,孕產婦管理270人,兒童保健管理423人,免費發放葉酸213人。上半年預防接種工作,接種率達 98.5%;乙肝疫苗查漏補種977人。

二、疾病預防控制工作成效顯著。

根據縣衛生局及黨委政府對手足口病等傳染病防控工作全面安排,成立防控領導小組,制定應急預案,廣泛宣傳,提高群眾的知曉率和防控意識,加強督導檢查,加大了消殺工作的力度,有效地防止了聚集性病例發生,手足口病等傳染病防控工作取得了重大成效。

三、深入開展三力建設年活動、三好一滿意活動,加強黨風廉政和行風建設。

按照衛生局的安排部署和要求,我院精心組織、周密安排,積極扎實開展學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動,強化措施、狠抓落實、努力取得黨風廉政和行風建設工作新成效。通過公開向社會作出服務承諾,公布投訴監督電話,設立舉報箱,聘請社會行風監督員,為了確保此項活動取得明顯實效,我院在全院職工開展禁酒戒煙,把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務,與規范醫療行為相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,醫療質量及服務意識得到加強,樹立了衛生院的良好形象。

四、新農合及一體化管理工作扎實推進,社會效益顯著。

認真執行新農合管理規定,積極宣傳和推動新農合制度。上半年參合農民受益6.1萬人次,實際補償金額 117.5萬元;其中門診(包括衛生室)補償金額57.8萬元;住院病人報銷59.7萬元。設立公示欄,并于每月進行公示。

嚴格執行國家基本藥物制度和藥品零差價銷售,接受群眾監督。同時加強對本院和定點衛生室新農合的有關規定的監管和指導,杜絕了工作人員違規行為的發生。

五、我院國債項目防保樓建設情況。

我院防保樓于1月份開始施工建設,項目建設各種手續齊全,現在主體工程已完成,正在進行裝修,目前已完成總投資的80%,投入資金85萬元,并順利完成國家審計署對該項目的審計工作。

存在的問題和不足:

雖然我院各項工作取得一定的成績,醫院形象也有很大的改善,但還存在一些問題:個別職工對醫改政策了解不夠全面,沒有從以前的工作模式中轉變思想,沒有充分認識公共衛生服務的重要性。

2、公共衛生服務項目還不夠扎實,健康檔案內容不夠詳實。

今后的工作打算:

繼續以“三力建設年”及“三好一滿意”活動為指導,加強黨風廉政及行風建設,進一步解放思想,深化認識,積極謀劃醫院發展的新思路。

1、繼續抓好公共衛生服務項目。加大宣傳力度,采取各種措施把公共衛生服務項目搞好。

2、加強對新農合及一體化管理。加大衛生室監管力度,針對開展的各項公共衛生服務項目,有計劃、有組織的進行業務培訓,不斷提高鄉醫的綜合素養,增強服務能力。

3、進一步深化醫療體制改革,把深化醫藥衛生體制改革作為中心任務,加強領導,集中人力,集中精力,集中智慧,集中時間,保質保量,不折不扣完成上級規定的各項醫改工作任務。

匯報完畢,謝謝各位領導!

桑園中心衛生院

2011-8-1

第四篇:鄉鎮衛生院長述職報告(范文模版)

述 職 報 告

尊敬的各位領導,同志們: 大家好!

三年來我院齊心協力,開拓創新,是把各項醫療改革推向深入的三年,能夠帶領院領導班子堅持“三個代表”重要思想,認真學習實踐科學發展觀,以人為本,在縣衛生局和鎮黨委政府的關懷和指導下,帶領全院職工認真學習領會十八大精神及醫療衛生各項方針政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院的形象,團結拼搏,開拓創新,扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,并通過有效開展“以病人為中心、以提高醫療服務質量為主題”的衛生院管理年活動,促進了我院持續、健康、協調發展,現就近三年來工作學習及履職情況匯報如下:

一、加強黨風廉政建設和行風建設

在全鎮衛生系統積極開展“強素質、轉作風、樹形象”等學習活動,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監督電話,設立舉報箱,成立院務公開工作領導組,聘請行風監督員,提高服務窗口的辦事效率,自覺抵制商業賄賂與強化優質服務,提高醫療質量與規范醫療行為相結合。通過此項活動的開展,即提高了廣大職工工作的積極性,同時服務意識也得到了增強,樹立了良好的衛生院形象。

二、以認識為先導,把整章建制擺上重要位置 三年以來,我院能夠按照新醫改的政策和鎮黨委政府的工作部署,積極開展以下幾方面工作:

1、認真學習醫改各項政策,不斷提高自己的管理水平。隨著基層醫藥衛生體質綜合改革的不斷推進和深化衛生院的管理模式、經營理念,內涵建設及發展方向都發生了很大變化,只有認真學習各項醫改政策,才能真心把各項醫改政策落實好,把好事辦好,認群眾在醫改中得實惠,讓政府得民心、醫院得發展。

2、建章立制,加強醫院內部管理。

⑴建立打卡考勤制度,并不定期組織院務委員進行查崗制度,要求醫務人員在班在崗,著裝整齊,熱情服務。

⑵實行首診負責制和交接班制度,做到誰主管誰負責,誰接診誰負責,責任到人,交接班人員要做好交接班記錄,防止醫療糾紛和杜絕醫療責任的發生。

⑶認真學習和執行十二項核心制度,由業務院長帶領醫務組長、護士長、各科室負責人認真學習醫院十二項核心制度,規范我院的治療操作技術。

⑷加強醫療質量管理,用實際行動贏得群眾理解支持,我們始終堅持醫療技術服務水平和醫療服務水平是醫院發展的核心,我們充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、推等不良現象,認真學習實踐科學發展觀,積極開展“服務好、質量好、醫得好,群眾滿意”的“三好一滿意活動”,開展民主評議行風工作和“醫療質量萬里行”活動,評選“十佳醫生”“十佳護士”等活動,為醫院發展盡心盡力,為構建和諧的醫患關系努力工作。

(5)加強醫院信息化管理,成立信息化領導工作組,確定專人負責,全面完成新系統切換工作,醫院和村衛生室信息化建設得到有效鞏固和發展。

三、以規范為抓手,扎實推進鄉村衛生一體化管理工作及基本公共衛生工作

1、強化村衛生室一體化管理,認真落實完成基本公共衛生任務,實施對村衛生室一體化管理和實施基本公共衛生服務項目,已納入我院的中心工作。為進一步加大項目推進力度,提高項目實施質量,規范服務管理,提升項目的群眾滿意度和知曉率,我院成立一體化管理領導辦公室,院領導班子實行包保責任制,加強項目的督導和培訓,做到每月一督導,每季度一考核,納入年終對各村衛生室的績效考核總成績,確保被包保單位嚴格按照民生和項目節點進度圓滿完成各項工作任務。

2、嚴格按照“六統一,兩獨立”的要求逐步規范推進鄉村衛生服務一體化管理。

(1)為加強村衛生室管理,調動村醫積極性,穩定村醫隊伍,保證一體化管理工作正常穩步推進,我們積極宣傳國家醫改政策,堅持院務、村務公開,規范管理逐步完善一體化管理的各項政策和制度,建立長效機制。

(2)按時撥付補助資金,讓村醫有最基本的生活保障,按每人每月1200元預撥,余額作為年中和年末考核獎勵,以獎代補,補齊余額,同時也是對村衛生室的一種考核和激勵。

(3)規范財務管理,規范藥械管理,加強制度建設。在嚴格執行國家基本藥物制度的前提下,實行財務統一管理,收支兩條線,醫院不截留,不占用,村衛生室的收入全部返還,各村按要求在15日之前上報收支報表及新農活報銷賬目,衛生院有專人管理。

(4)積極開展老齡村醫退出養老宣傳和登記工作,切實做好老齡村醫退出工作是穩定村醫隊伍,保障村衛生室后繼有人正常運轉的重要內容之一,我們安排有專人負責、專人登記、解釋、報送、初審,力爭讓每位老齡村醫滿意我們的工作,滿意我們的服務。

四、衛生監督和新農合政策的貫徹實行

1.我院積極配合衛生監督部門打擊非法行醫,規范醫療市場,加強對村衛生室的一體化管理,并對公共衛生場所、“兩小”規范藥房,規范小餐飲在縣食品藥品監督局的領導下進行全面整治。

2.新農合政策更加深入民心,家喻戶曉,報銷流程和服務流程更加簡單和優化,門診統籌在各村衛生室全面開展,住院報銷、大病統籌報銷比例比上一年再次提高,藥品全部實行零差率銷售,讓群眾得實惠,讓政策得民心,讓醫改更深入。

五、文明創建及醫院環境建設方面。

我院在縣衛生局和鎮政府的統一布置下,積極開展文明創建工作,重新裝修辦公室、病區,改建醫院職工食堂,清除衛生死角,為廣大群眾就醫創造一個和諧整潔的環境,同時也讓廣大年輕職工改善生活條件,提高福利待遇,安心工作,提供有力的生活保障。

六、嚴以律已,勤政廉潔。

1.在工作中我始終堅持以身作則,要求別人做到的,首先自己做到,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀。嚴格遵守中央“八項規定”和衛計委“九條禁令”,用實際行動踐行黨的群眾路線教育活動,著力整治“四風”,真正讓自己思想得到教育,作風得到改進,行為更加規范。自覺貫徹執行廉政準則和各項規定,注意小節,做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進廉政建設。

2.堅持民主決策,遵守“三重一大”的政策。對重大決策、重要項目和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。帶領班子成員團結協作,奮力拼搏,認真履職盡責。團結同志,關心職工,尊重長者,謙虛做人,認真辦事。嚴格遵守各項法律法規和醫院的規章制度,一切從實際出發,以集體利益為本,以職工利益為本,杜絕一切不正之風。

在工作中取得的一些成績,是各級領導對我院關心與支持以及全院職工共同努力的結果,在履行職責實際工作中還存在不足之處,敬請各位領導同志們提出批評意見,我將虛心接受,認真整改,在以后的工作中,再振精神,在鼓干勁,團結并帶領全院職工,爭取把衛生院的各項工作再上一個新臺階。

謝謝

述職人:

二〇一三年十二月三十一日

第五篇:院長述職報告

翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫院發展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫療市場的競爭態勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰,審時度勢,找準問題癥結,認清形勢,看到發展優勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實踐,堅持發展是硬道理,把醫院今后的改革、發展規劃好、落實好。

應該堅信,有黨政班子堅強團結的領導核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統;有醫院過去八年改革發展的實踐,我們在人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累,醫療專科特色的形成,服務功能、服務質量的改善,醫院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫院人的六種精神,我們一定能戰勝任何困難,繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發展,使我們的醫院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流,墾區內外人民群眾信賴的人民醫院。

就這次個人述職的機會,想與大家進一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進行考核,擬到農墾總醫院任職。在此后的兩個月時間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業目標追求選擇的考驗和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫院,繼續為九三人民服務,為九三中心醫院的發展建設繼續做出貢獻。

經過這次抉擇,通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心,使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟后的情同手足,什么是患難與共結成的深情厚誼,更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關愛和期望。這份真情,這種信任和關愛,將永遠銘刻心中,變為今后做好工作的動力。

借此機會,向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

今后的醫院發展戰略和工作思路已經明確,做為行政“一把手”,今后在醫院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事:一是抓戰略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長,首先是加強學習,提高自身素質,先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創造市場。還是要干當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學態度相結合,創業不息,自強不息。

醫院不能為社會提供優質服務,就沒有存在的必要,更談不上發展。服務也是一種消費,也包含經濟活動,本身含有價值。其價值的大小,決定你服務質量的高低,決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發展的壓力,變成改善和提高服務動力,堅持質量是生命,醫德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優質服務就沒有工作量。

應始終恪守這樣的信念:醫院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。首先把“看好病”這一實事辦好,在為病人服好務的問題上,力求“好事辦實”。

在廉政方面還是從自身做起,加強品質、作風、人格修養去表現威信,培養誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業業,忠于職守的工作態度;嚴于律己,自知之明的姿態;勇擔風險,多謀善斷的作風;容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業,竭忠盡智,全力以赴,不辜負組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計個人得失成敗!

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