第一篇：熱烈慶祝科源集團2014年度工作會議勝利召開

熱烈慶祝科源集團2014年度工作會議勝利

召開

2014年2月11日，科源集團2014年度工作會議在深圳科學館隆重召開。

大會由集團總裁助理劉志敏主持，莊偉匡董事長、莊加彪總裁、剪愛森常務副總裁等集團領導出席了本次會議。集團各部門，各子公司、分公司、辦事處，生產基地以及工程項目部門的領導和員工共400余人參加了本次會議。會議首先由莊加彪總裁作2014年度工作報告。報告中全面客觀地總結了上一年度取得的成績和不足，并在會上提出了“加強市場運營服務，做好項目管理工作”等年度工作的重點，對全年工作作出了詳細的部署。然后，莊寶鑫董事宣讀了《關于科源集團2013年度十大優秀員工與先進集體的表彰決定》，榮獲2013年度十大優秀員工的分別是李苗、李振、李修平、劉偉、賴子良、孫全、彭志誠、葉子明、張海鵬和莊永漢。獲得先進集體稱號的是山東分公司，西北分公司，科源智能化工程有限公司。最后，莊偉匡董事長發表了重要講話，充分肯定了集團上年度所取得的成績，同時對行業及企業本身將面臨的新形勢作了科學、具體的分析，并要求集團在市場競爭日趨激烈的形勢下，應始終堅持以市場為導向，通過不斷推進改革、創新理念，拓寬思路，把握機遇，進而實現2014年的各項經營指標。

接下來，我們將結合自身實際，按照集團公司工作會議的總體部

署，堅持技術創新，深化企業管理，持續挖潛增效，提升隊伍素質，進一步增強企業的內生動力和活力，不斷提高各項工作標準和水平，為建設有質量有效益可持續的一流企業做出更大的貢獻。

第二篇：達源答謝會勝利召開

達源興盛答謝會勝利召開

2015年1月11日達源興盛（北京）新型建材有限公司在北京凱瑞豪門食府大酒店舉辦2015新春答謝會，此次答謝會有幸邀請到北京市第五建筑工程有限公司、中國建筑一局總承包、中航天建設工程有限公司、滄州榮盛房地產開發有限公司、中建一局集團第二建筑有限公司等的各位領導

達源興盛公司董事長相海艷女士為各公司代表頒發“一路同行獎”合影留念

達源興盛公司董事長相海艷女士分享到，現在是建筑行業的寒冬時期，我們建材企業不能只停留在抱團取暖的傳統思維方式上，我們要抱團突圍，需找突破點。2015年我們達源興盛公司將會有兩種產品推向市場，一種是機噴石膏，另一種是自粘式防水卷材，來滿足市場的需求。

中航天建設工程有限公司李豐李總進行分享：

在之前的合作中，不管是產品的質量還是服務，都是無可挑剔，李總對即將推向市場的機噴石膏和砌筑砂漿很感興趣，機噴石膏打破傳統施工方式用機器代替人工，節省了大量的人力和物力，很是期待這種產品能夠應用在市場上市場。

青龍橋商業建筑工程公司谷杰谷總：

現在是建筑行業的寒冬期，我們建材企業要團結一心地域這股寒流，在之前的合作中的達源的BM輕集料連鎖砌塊和SN保溫連鎖砌塊很受市場的青睞，這兩種產品在施工中節省了大量的工期，加快了施工進度，希望達源興盛公司能研發出更多的新產品滿足現在建筑市場的需求。小結：

就是這樣一只團隊，每天穿梭在北京大大小小的工地中，將達源興盛的產品推向市場，用他們的行動踐行著只要有塔吊的地方就有達源砌塊的口號，每位戰士都在用自己的心為客戶服務。在未來的日子里，達源興盛（北京）新型建材科技有限公司將一如既往的為建筑行業提供服務做到讓客戶放心、省心，讓更多低碳環保的產品應用在祖國的大地上。砌魯班，筑長城，用達源砌塊。

第三篇：2014年全市郵政工作會議勝利召開

第11期

駐馬店市郵政分公司綜合辦公室 簽發人：鄭連生

省公司副巡視員郭洪杰深入駐馬店調研

綜合服務平臺建設

3月25—26日，省公司副巡視員郭洪杰、總經理助理劉高珍、網絡運維部經理馬華、南陽市郵政分公司副總經理陳伯勇一行來到駐馬店，深入平輿雙廟支局、解放大道支行、中郵百全倉儲批發商城體驗區等地，重點對郵政綜合服務平臺建設、經營，區域經理制的執行情況進行了實地調研，并組織召開了由市公司領導班子、各部門負責人，各縣（區）局領導班子、三農辦和客服中心主任參加的座談會。

在平輿雙廟支局，郭洪杰副巡視員詳細詢問了地方經濟、人口、耕地面積，金融業務發展以及區域經理制落實情況，并與平輿局領導班子、支局長和區域經理代表進行座談交流。當談及到雙廟鄉經濟作物種植情況時，郭洪杰副巡視員指出，一定要熟悉掌握經濟作物種植種類、面積、預期收益等基本信息，通過農肥銷售這個“敲門磚”，把經濟作物種植戶發展成為郵政金融客戶。在區域經理制落實上，要通過“家電+酒水”的營銷模式，實現婚慶市場的深度開發。

在平輿局解放大道支行，郭洪杰副巡視員對該網點完善的基礎設施和一流的服務形象非常滿意。當得知該網點一季度余額凈增8533萬元，居全省郵政金融網點第2位時，郭洪杰副巡視員欣然地說，平輿局解放大道支行真正代表了河南郵政形象，也充分彰顯了郵政綜合服務平臺建設對企業發展的巨大作用。在平輿局中郵百全倉儲批發商城體驗區，郭洪杰副巡視員認真察看了場地布局、商品種類，詳細詢問了商品配送頻次，指出倉儲服務是郵政物流發展的方向，要全力推進郵政物流配送中心建設，不斷豐富商品種類，提高配送能力，利用積分兌換等省公司優惠政策，增強村郵站等社會加盟平臺的忠誠度和依賴度，建立平臺運營的良性循環，提高平臺的綜合運營效益。

在市公司召開的座談會上，各縣局結合本單位貫徹落實全省郵政綜合服務平臺經營工作座談會議情況進行了發言。郭洪杰副巡視員圍繞“如何建設好、經營好郵政綜合服務平臺？如何鞏固老客戶、發展新客戶？如何創建郵政示范方？”等問題進行了深入細致地分析，使與會人員進一步認清形勢，統一思想，明晰目標，堅定了圍繞經營平臺創建示范方，實現郵政業務聯動發展的信心。一是以示范方創建為切入點，建立閉環式的平臺運營模式。要抓住當前有利的政策機遇，認真貫徹落實中央一號文件、省委二號文件和《河南省郵政條例》的要求，積極爭取地方黨委政府對郵政示范方建設、“一噴三防”的政策支持。要結合第二批黨的群眾路線教育實踐活動，扎實有效開展示范方建設，吸納更多客戶成為百全社員、會員，加深與人民群眾之間的情感聯系，鞏固提升郵政服務三農的品牌形象。要認真收集、梳理客戶信息，建立日常客戶維護開發長效機制，逐步形成“創建示范方—農資銷售—增產增收—存款到郵政—積分回饋—村郵站兌換物流商品—老客戶滿意轉介新客戶”的持續良性循

環發展的閉環服務模式，真正實現金融業務、分銷物流等各項郵政業務的聯動發展。二是以區域經理制為核心抓手，建立常態化的平臺維護機制。各級郵政領導干部要充分認識到區域經理制的重要意義，一把手要負起責任，客戶服務中心主任和支局長具體落實。要始終堅持“以客戶為中心”的經營理念，加大對省公司近期出臺的激勵政策的宣貫力度，調動區域經理走訪維護客戶的積極性，實現企業效益和員工收益的同步提高。要以示范方創建為切入點，加強區域經理與客戶之間的溝通聯系，并精心挑選負責任、信譽高的老客戶作為區域經理走訪維護的有效補充，通過講解老客戶帶動新客戶、積分兌換等優惠政策，充分發揮老客戶的示范帶動、推廣轉介作用。要充分利用訂貨會、“天天郵戲”文化惠民平臺，加強區域經理對村郵站等連鎖平臺走訪維護，進一步增強社會連鎖平臺的合作粘性。三是以“農藝師、機播手”等為突破點，扎實推進郵政示范方建設。要充分發揮農藝師作用，用足用活省公司選配農藝師有關政策，采取邀請領導視察觀摩控釋肥示范田，農藝師現場講解、投影儀現場播放科學種田光碟、現場抽獎等方式，加大對控釋肥、硝基肥等高端肥料的推廣力度，確保控釋肥、硝基肥和普通農肥銷售占比達到3:3:4。要充分發揮機播手的作用，準確掌握本區域機播手數量，收集“技術高、信譽好”的機播手信息，在了解市場行情的基礎上，制定與機播手合作政策，通過組織召開見面會，邀請機播手到金大地廠家參觀培訓等方式，調動機播手參與郵政示范方創建的積極性。要充分發揮收糧大戶尤其是二級收糧商的作用，通過講解優惠政策，提供金融服務等措施，與收糧商建立良好的合作關系，調動收糧商推介銷售郵政農肥的積極性，為夏糧款項目打下堅實的基礎。要充分發揮村郵站、三農服務站等傳統渠道的作用，緊緊依靠各級黨委政府，組織召開形式多樣的農肥訂貨會，制定預收預訂、全額繳款差異化獎勵政策，實現農資銷售規模和效益的雙提升。同時，要充分利用省公司政策，發揮種植大戶、重點行政村的示范帶動作用，積極營造社會各界廣泛支持、積極參與郵政示范方建設的生動局面。

（綜合辦）簡訊：

3月23日，上蔡局成功舉辦2014年華順陽光太陽能暨夏季飲品訂貨會，村郵站、廠家代表共200余人參會，現場共預訂華順陽光太陽能406臺，預交款42萬元，預訂夏季飲品31.4萬元。

（上蔡局）

3月24日，市公司對管理崗位及支撐崗位共計86人進行了模擬五級考評，副科級以上干部達到三級4人，一般管理崗達到三級6人。通過五級考評，進一步增強了各級管理人員的學習意識和奉獻意識，營造了“學理論、增才干、比貢獻”的良好氛圍。

（人事教育部）

本期報：省郵政公司 送：市公司領導

發：各縣（區）郵政局、市公司各部門

編 校：張園園 2014年3月26日

第四篇：熱烈慶祝集團工會成立

◆熱烈慶祝集團工會成立◆

2002年12月23日，“中國華錄集團有限公司工會成立暨第一次會員代表大會”在集團公司四樓會議室勝利召開。會議由工會（籌）負責人黃梅主持，中央企業工委群工部、市總工會組織部、市機械重工產業工會的領導以及集團黨、政領導出席會議并致辭。

大會審議并通過了黃梅同志代表集團工會（籌）作的《中國華錄集團有限公司工會籌備工作報告》，審議通過了胡存美同志代表集團工會作的《工會工作報告》。集團公司黨委書記王松山和總經理袁義祥分別在會上發表了重要講話。同時，在本次會議上，集團工會向全體工會會員和員工發出了《行動起來，積極開展群眾性經濟技術創新活動》的倡議書。

出席本次會員代表大會的代表共計55人，大會以無計名投票方式選舉產生了第一屆集團工會委員會、工會經費審查委員會和女職工工作委員會。

本屆工會工作的目標是：以黨的十六大精神為指導，深入貫徹“三個代表”重要思想，更新觀念，依法治企，達到工會法制化；依法維權，在公司內部實現和諧穩定的勞動關系；通過開展技術創新、合理化建議的活動形式，公司經營管理工作的科學化；全面提升員工的思想道德素質、科學文化素質和健康素質；加強工會自身建設，建立健全“以送溫暖工程”為基本形式的保障體系。

第一屆集團工會委員會成員名單：

主席：胡存美

專職副主席：黃梅

委員：韋莉、王路、李明秋、姜英、彭其惠

第一屆工會經費審查委員會名單：

主任：劉炳愷

委員：王?、王明東、冷建闖、黃梅

第一屆女職工工作委員會名單：

主任：黃梅

委員：朱江寧、李海燕、杜蕾、楊春梅

第五篇：X集團經濟計劃會會議勝利召開

X集團經濟計劃會會議勝利召開

1月x日，xx集團召開xx會，副xx主持出席會議。x公司等單位負責人參加會議。

會上，各企業負責人對2011年經營情況及2012年工作計劃進行討論。2011年，各企業面對嚴峻的國內外經濟形勢，努力克服歐債危機、原材料市場波動幅度大、國家信貸緊縮帶來的不利影響，沉著應對，迎難而上，全年實現安全生產無事故，較好地保證了企業經濟效益的快速增長，企業業務收入、利稅等指標，均創歷史新高，產業產值突破x億元大關。xx充分肯定所取得的成績，通報《xx文件》，并對2012年工作提出四點要求：

一要正確看待取得的成績，近幾年來，集團取得較快發展，在看到成績的同時，要保持清醒頭腦，與兄弟單位相比仍存在著差距，要重視發展xx術項目；

二要認真學習領會中央經濟工作會議精神，認清目前面臨的宏觀經濟形勢，在實現產業“穩中求進，重點突破”上下功夫，以“保生存、保穩定”為前提，以“防風險、強管控”為工作重點；

三要進一步做好生產安全、資金安全和干部安全工作，各企業要確保生產安全無事故，資金安全無風險，干部安全不出經濟問題；

四要關心群眾，尊重員工，切實解決員工生活中遇到的實際問題，建設和諧共贏的企業文化。