第一篇：奧神集團(tuán)2014年度工作會(huì)議成功召開

奧神集團(tuán)2014年度工作會(huì)議成功召開

1月10日下午，奧神集團(tuán)2014年度工作會(huì)議在集團(tuán)本部1613會(huì)議室隆重召開。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記方念軍，集團(tuán)公司總經(jīng)理張衛(wèi)民，集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔣華富，集團(tuán)公司工會(huì)主席李安富，集團(tuán)公司副總經(jīng)理盧鳴，參控股企業(yè)負(fù)責(zé)人以及部分受表彰人員和職工代表參加了此次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理張衛(wèi)民主持。

總結(jié)過(guò)去著眼未來(lái)

會(huì)議伊始，方念軍董事長(zhǎng)作年度工作報(bào)告。他高屋建瓴地指出2013年是奧神集團(tuán)奠定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基石、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升的重要一年。方念軍董事長(zhǎng)從八個(gè)方面高度概括奧神集團(tuán)2013年的各項(xiàng)工作：一是緊緊圍繞發(fā)展任務(wù)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)；二是狠抓發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，確保完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；三是切實(shí)加大研發(fā)投入，不斷提升創(chuàng)新能力；四是加快營(yíng)銷整合步伐，健全完善市場(chǎng)營(yíng)銷體系；五是積極拓展融資渠道，全力服務(wù)集團(tuán)發(fā)展；六是全面強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升集團(tuán)管理水平；七是整合優(yōu)化存量資源，保障全市改革發(fā)展穩(wěn)定；八是積極開展黨風(fēng)廉政工作，保障集團(tuán)平穩(wěn)發(fā)展。

會(huì)上，方念軍董事長(zhǎng)展望了2014年工作，并提出基本工作思路：以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以提升企業(yè)效益為中心；增強(qiáng)國(guó)企機(jī)制市場(chǎng)化改革力度和干部服務(wù)基層發(fā)展力度；瞄準(zhǔn)自主創(chuàng)新實(shí)踐者、產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)者、國(guó)企改革先行者的戰(zhàn)略定位；推進(jìn)即科技研發(fā)平臺(tái)、融資和資金調(diào)度平臺(tái)、考評(píng)服務(wù)平臺(tái)和監(jiān)督保障平臺(tái)；全力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

經(jīng)驗(yàn)交流共話成長(zhǎng)

杜鐘氨綸有限公司董事長(zhǎng)蔣華富、中復(fù)神鷹碳纖維有限公司總經(jīng)理劉芳、奧神新材料有限公司總經(jīng)理陶明東、民爆器材公司副總經(jīng)理陶李分別代表各自公司在大會(huì)上發(fā)言。蔣華富將氨綸公司在班組創(chuàng)建和信用管理方面的工作詳細(xì)向與會(huì)代表作匯報(bào)；劉芳用生動(dòng)的語(yǔ)言把中復(fù)神鷹碳纖維的T700級(jí)碳纖維研發(fā)、生產(chǎn)和推廣過(guò)程向與會(huì)代表一一介紹；陶明東樸實(shí)地闡述了奧神新材料在2013年取得的巨大進(jìn)步；陶李則從基層說(shuō)起，用詳細(xì)的數(shù)據(jù)告訴大家民爆公司在過(guò)去的一年里獲取的成績(jī)。

四位負(fù)責(zé)人的總結(jié)發(fā)言贏得了參會(huì)代表的陣陣掌聲，許多代表在會(huì)后表示要好好學(xué)習(xí)四家單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將好的作風(fēng)、方法落實(shí)到工作中去。

表彰先進(jìn)弘揚(yáng)正能量

會(huì)上，張衛(wèi)民總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于表彰2013年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通知》、《關(guān)于表彰2013年度重大事項(xiàng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的通知》。連云港杜鐘氨綸有限公司等3個(gè)單位被授予“運(yùn)營(yíng)效益提升年”活動(dòng)先進(jìn)集體稱號(hào)；江蘇奧神新材料有限責(zé)任公司技術(shù)部等5個(gè)團(tuán)隊(duì)被授予“創(chuàng)新能力提升年”活動(dòng)先進(jìn)集體稱號(hào)；連云港振揚(yáng)紙品有限公司釘箱工序等6個(gè)團(tuán)隊(duì)被授予“企業(yè)文化提升年”活動(dòng)先進(jìn)集體稱號(hào)；張書林等8位同志被授予“運(yùn)營(yíng)效益提升年”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)；苗嶺等12位同志被授予“創(chuàng)新能力提升年”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)；胡春雷等14位同志被授予“企業(yè)文化提升年”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

張衛(wèi)民總經(jīng)理對(duì)獲獎(jiǎng)的集體和個(gè)人表示祝賀，并希望受表彰的集體和個(gè)人再接再厲、不斷創(chuàng)新、奮發(fā)努力、再創(chuàng)佳績(jī)。

簽訂責(zé)任書展望新一年

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)方念軍分別與杜鐘氨綸有限公司董事長(zhǎng)蔣華富、奧神新材料公司總經(jīng)理陶明東、民爆公司執(zhí)行董事李安富簽訂《2013年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》和《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。

會(huì)議的最后，張衛(wèi)民總經(jīng)理就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出了三點(diǎn)意見。一是要迅速傳達(dá)這次會(huì)議精神；二是要迅速啟動(dòng)今年工作；三是要精心安排好春節(jié)期間工作。他希望全系統(tǒng)干群共同奮斗，力爭(zhēng)圓滿完成今年預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在熱烈的掌聲中，奧神集團(tuán)2014年度工作會(huì)議順利落下帷幕。過(guò)去的一年里，集團(tuán)公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞全年工作總體要求和具體目標(biāo)，用心謀事、務(wù)實(shí)干事，加快新項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造步伐，抓住機(jī)遇著力改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，結(jié)合實(shí)際強(qiáng)化內(nèi)控管理機(jī)制，積極穩(wěn)妥地處理改革改制遺留問(wèn)題，全面完成了集團(tuán)公司年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。新的一年里，奧神集團(tuán)將繼續(xù)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)效益，為集團(tuán)順利步入“十二五”規(guī)劃收官之年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二篇：奧神集團(tuán)2014綜治工作總結(jié)

奧神集團(tuán)2014綜合治理工作總結(jié)

（2014年12月）

2014年，奧神集團(tuán)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市綜治委的具體指導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)綜合治理工作和建設(shè)“平安港城”的各項(xiàng)部署和要求，以開展“安全管理創(chuàng)新年”活動(dòng)為載體，以維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，扎實(shí)有序推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作再上新臺(tái)階，為全市創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境作出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將集團(tuán)今年以來(lái)綜治工作的具體做法匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳動(dòng)員，確保工作責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)

今年以來(lái)，集團(tuán)始終把綜治工作擺在突出位置，嚴(yán)格按照市委、市政府年初下達(dá)的關(guān)于綜治工作的相關(guān)要求，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，層層落實(shí)綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施、有檢查，確保綜合治理和平安建設(shè)各項(xiàng)工作順利開展。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)綜治工作順利開展。一是研究制定集團(tuán)綜治工作計(jì)劃。根據(jù)市綜治委的要求，結(jié)合單位工作實(shí)際，集團(tuán)召開綜治工作專題討論會(huì)，研究出臺(tái)了《奧神集團(tuán)“安全管理創(chuàng)新年”活動(dòng)方案》，提出了集團(tuán)綜治工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保綜治工作有步驟、有計(jì)劃、有方向。二是健全綜治工作例會(huì)制度。每季度召開一次專題會(huì)議，總結(jié)討論綜合治理和平安建設(shè)相關(guān)工作。集

加崗位資格培訓(xùn)。組織集團(tuán)及監(jiān)管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及各級(jí)安全管理人員19人參加了海州區(qū)安監(jiān)局舉辦的崗位資格培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、應(yīng)急救援、安全標(biāo)準(zhǔn)化等安全方面的文件和知識(shí)要點(diǎn)，并全部通過(guò)了考核。三是開展形式多樣的特色活動(dòng)。集團(tuán)參控股企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況開展了“一封家書”、“逃生演習(xí)”、“事故案例討論”、“工外安全講座”等形式多樣的活動(dòng)，極大的提升了領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大職工安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的意識(shí)和能力。

二、積極響應(yīng)扶貧號(hào)召，開展聯(lián)建共創(chuàng)，幫扶困難村組發(fā)展

今年來(lái)，集團(tuán)積極響應(yīng)市委扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的號(hào)召，主動(dòng)對(duì)接幫扶聯(lián)系點(diǎn)東海李埝林場(chǎng)陳山村，先后投入幫扶資金10萬(wàn)余元助推其經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)曾多次帶領(lǐng)相關(guān)工作人員主動(dòng)深入鄉(xiāng)村，了解貧困家庭子女上學(xué)情況，并將陳山村小官莊特困家庭徐彩霞一家作為結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象。徐彩霞的丈夫因病去世，三個(gè)孩子都還在讀書，全家四口人全靠她一人打工勉強(qiáng)維持生計(jì)。今年，大女兒喜被北京航空航天大學(xué)錄取，然而較高的學(xué)費(fèi)卻徐彩霞感到有點(diǎn)絕望。開學(xué)前夕，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)將2000元助學(xué)款送親到徐彩霞大女兒的手中，鼓勵(lì)她要志存高遠(yuǎn)、自強(qiáng)不息，成為一個(gè)對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)有用的人才。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表示將盡力持續(xù)給予資助，助其完成學(xué)業(yè)。

集團(tuán)將建立健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)期與特困戶結(jié)對(duì)幫聯(lián)機(jī)制，關(guān)注他們的日常生產(chǎn)生活，幫助他們解決實(shí)際困難，日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)方念軍、總經(jīng)理張衛(wèi)民、分管領(lǐng)導(dǎo)張其海率安管部、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人赴奧神新材料公司、氨綸公司和民爆公司開展地毯式隱患大排查，做到一家不漏，家家必到。

在做好專項(xiàng)督查工作的同時(shí)，集團(tuán)公司還開展了夜間突擊檢查，力爭(zhēng)做到檢查全過(guò)程、全覆蓋。8月12日零時(shí)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張其海率相關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴氨綸公司、奧神新材料公司開展了夜間安全生產(chǎn)突擊巡查，巡查總體情況良好，各單位能做到帶班值班到位，企業(yè)內(nèi)部定期巡檢到位。

2、通過(guò)為企業(yè)購(gòu)買專家服務(wù)，幫助企業(yè)安全管理薄弱環(huán)節(jié)。

為了扎實(shí)開展安全隱患排查整治工作，找準(zhǔn)找實(shí)監(jiān)管企業(yè)安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患問(wèn)題，今年一季度，按照集團(tuán)公司“隱患排查季”總體工作部署，集團(tuán)公司組織市安全專家?guī)煸趦?cè)化工及預(yù)案類2名專家赴集團(tuán)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和指導(dǎo)。本次專家“體檢”在為企業(yè)把脈安全癥結(jié)的同時(shí)，專家組給出了權(quán)威的整改意見和建議，同時(shí)在活動(dòng)過(guò)程中還為企業(yè)安全生產(chǎn)“答疑解惑”，收到了良好的效果，得到了監(jiān)管企業(yè)的普遍歡迎。

按照省、市安監(jiān)部門《關(guān)于做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則實(shí)施工作的通知》要求，為了科學(xué)有效、符合規(guī)范地重新編制各單位的應(yīng)急預(yù)案，集團(tuán)公司邀請(qǐng)市安監(jiān)局應(yīng)急救援處專家對(duì)集團(tuán)安全監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行預(yù)案編制集中輔導(dǎo)。此次輔導(dǎo)，著重講解了應(yīng)急管理的背景和目的意義、如何理解新的預(yù)案編制導(dǎo)則，詳細(xì)描述了預(yù)案編制程

押金，根據(jù)考核結(jié)果給予企業(yè)和主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)懲。通過(guò)優(yōu)化考核管理辦法，進(jìn)一步細(xì)化了考核事項(xiàng)，敦促了企業(yè)相關(guān)責(zé)任人履行職責(zé)，完善了企業(yè)安全基礎(chǔ)臺(tái)帳管理，促進(jìn)了企業(yè)安全管理不斷規(guī)范化、長(zhǎng)效化。

四、化解信訪積案，維護(hù)穩(wěn)定大局，切實(shí)推動(dòng)平安建設(shè) 集團(tuán)歷來(lái)高度重視信訪維穩(wěn)工作，把信訪維穩(wěn)作為綜治工作的重中之重。今年來(lái)，通過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署、職能部門的貫徹落實(shí)和全體員工的不懈努力，信訪工作穩(wěn)步推進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，為集團(tuán)乃至全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)氛圍。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善信訪接待。

為了加強(qiáng)信訪工作，集團(tuán)成立改革改制工作小組，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成員分工負(fù)責(zé)，相互配合，全面落實(shí)信訪各項(xiàng)工作。

一是強(qiáng)化制度建設(shè)。針對(duì)信訪接待過(guò)程中出現(xiàn)的新情況和新需要，討論擬定通過(guò)了改革工作小組相關(guān)工作規(guī)程，對(duì)信訪所需的檔案查詢、采集和出具等明確工作流程，對(duì)外印章使用規(guī)范手續(xù)，同時(shí)特別強(qiáng)調(diào)建立責(zé)任追究機(jī)制。二是建立例會(huì)制度，推進(jìn)重點(diǎn)工作。針對(duì)信訪接待過(guò)程中歷史遺留難點(diǎn)事項(xiàng)，通過(guò)每月例會(huì)分析、討論和制定解決方案，按分工分頭組織落實(shí)，促進(jìn)遺留難點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，不斷化解信和防范訪接待中的矛盾沖突。

2、應(yīng)對(duì)敏感時(shí)期，全面布控防范。

全國(guó)、省、市三級(jí)人大和政協(xié)兩會(huì)等重大會(huì)議的召開期

需住戶搬遷引發(fā)二十余人集體上訪市政府和省政府。為此，集團(tuán)組織專門人員配合市信訪局與開發(fā)商溝通，督促開發(fā)商盡快拿出搬遷安置方案，并要求在方案未出臺(tái)前和黨的十八屆四中全會(huì)、南京青奧會(huì)期間不得騷擾住戶，干擾政府和集團(tuán)正常工作秩序。

四是對(duì)涉及上訪疑難問(wèn)題，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門相關(guān)人員多次與市人社局、檔案局和法院等上級(jí)部門協(xié)調(diào)溝通獲得支持。今年以來(lái)，集團(tuán)信訪辦接待各類上訪五十余起，答復(fù)市信訪局陽(yáng)光信訪等十余起，電話和書面回復(fù)四十余起。

第三篇：學(xué)校工作會(huì)議成功召開

全市中華會(huì)計(jì)函授學(xué)校工作會(huì)議成功召開

2011年6月22日，全市中華會(huì)計(jì)函授學(xué)校2011工作會(huì)議在學(xué)豪酒店召開，市財(cái)政局陳巡視員、劉校長(zhǎng)、伍校長(zhǎng)出席了會(huì)議。會(huì)議由伍校長(zhǎng)主持。

會(huì)上副巡視陳巡視就“夯實(shí)基礎(chǔ)、協(xié)同配合，推動(dòng)全市中華會(huì)計(jì)函授學(xué)校工作再上新臺(tái)階”作了重要講話。要求全市函校提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好函校工作的主動(dòng)性；積極協(xié)調(diào)，整合培訓(xùn)資源形成合力；勇于創(chuàng)新，力爭(zhēng)各項(xiàng)培訓(xùn)工作取得實(shí)效。

劉校長(zhǎng)作了題為《立足基層、服務(wù)“兩基”，開創(chuàng)財(cái)政培訓(xùn)工作新局面》的工作總結(jié)。會(huì)議傳達(dá)了財(cái)政部全國(guó)財(cái)政系統(tǒng)基層財(cái)政干部培訓(xùn)管理暨中華函校工作會(huì)議精神；布置2011年全市農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作和基層財(cái)政干部教育培訓(xùn)工作：一是要繼續(xù)推動(dòng)農(nóng)村財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作；二是要大力開展基層財(cái)政干部培訓(xùn)工作；三是要充分利用財(cái)政部中華函校遠(yuǎn)程教育網(wǎng)組織開展師資培訓(xùn)工作；四是要落實(shí)財(cái)政部中華函?！稗r(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)管理系統(tǒng)”使用；五是要做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作；六是要大力提高培訓(xùn)管理者自身素質(zhì)。會(huì)議期間還進(jìn)行了全國(guó)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策管理系統(tǒng)軟件培訓(xùn)。來(lái)自全市38個(gè)區(qū)縣的80余名代表參加了本次會(huì)議。

第四篇：全省農(nóng)行2011年工作會(huì)議成功召開

全省農(nóng)行2011年工作會(huì)議成功召開

2011年2月17日--18日，全省農(nóng)行2011年工作會(huì)議在西安隆重召開。省行黨委書記、行長(zhǎng)益虎在會(huì)上作了題為《突出價(jià)值創(chuàng)造 夯實(shí)管理基礎(chǔ) 全面打造城市主流銀行和縣域領(lǐng)軍銀行》的重要講話。省行班子成員、總行審計(jì)局西安分局主要領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。各二級(jí)分行行長(zhǎng)、省行營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理、各二級(jí)分行綜合管理部負(fù)責(zé)人、各支行行長(zhǎng)以及省行各部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

益虎行長(zhǎng)在講話中，回顧總結(jié)了近三年來(lái)全行改革發(fā)展所取得的七個(gè)方面的顯著成績(jī)：一是準(zhǔn)確把握大局，應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)的能力明顯提升；二是突出發(fā)展主題，核心指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高；三是創(chuàng)新服務(wù)渠道，藍(lán)海戰(zhàn)略收獲喜人成果；四是加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，零售業(yè)務(wù)亮點(diǎn)頻現(xiàn)；五是強(qiáng)化綜合治理，風(fēng)險(xiǎn)管控工作持續(xù)改善；六是加大創(chuàng)新力度，經(jīng)營(yíng)管理活力不斷釋放；七是堅(jiān)持以人為本，社會(huì)形象得到顯著提升。

益虎行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，三年的艱辛歷程，積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍，也形成了治行興行的廣泛共識(shí)：一是要有干大事的清晰規(guī)劃；二是要有敢干事的拼搏精神；三是要有干好事的科學(xué)方法；四是要有干成事的配套機(jī)制；五是要有能干事的良好氛圍。

益虎行長(zhǎng)指出，基于對(duì)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和省情、行情的全面分析，省行黨委確定了2011年和今后一段時(shí)期全行工作的總體思路：按照總行打造優(yōu)秀大型上市銀行的要求，以“3510”規(guī)劃為指導(dǎo)，圍繞“四大戰(zhàn)略目標(biāo)”，踐行“六大發(fā)展理念”，實(shí)施“八大工程”，深化改革，狠抓經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，深入推進(jìn)黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)橫向提升、縱向進(jìn)位，有效提升價(jià)值創(chuàng)造和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，全面打造城市主流銀行和縣域領(lǐng)軍銀行。

會(huì)議明確了2011年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)撥備后利潤(rùn)38億元，中間業(yè)務(wù)收入11億元；人民幣存款增加300億元，其中儲(chǔ)蓄存款增加180億；人民幣貸款增量控制在計(jì)劃以內(nèi)；自營(yíng)不良貸款清收6億元，委托資產(chǎn)現(xiàn)金收回4.6億元；不良貸款占比下降1個(gè)百分點(diǎn)，到期貸款現(xiàn)金收回率99%,撥備覆蓋率達(dá)到180%。

為了圓滿完成2011年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，益虎行長(zhǎng)要求抓好“八大工程”：一是實(shí)施“四重策略營(yíng)銷”工程，奮力打造城市主流銀行；二是實(shí)施“縣域支行激活”工程，大力打造標(biāo)桿領(lǐng)軍銀行；三是實(shí)施“增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變”工程，推進(jìn)中

間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新跨越；四是實(shí)施“個(gè)人業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”工程，努力打造一流零售銀行；五是實(shí)施“全面風(fēng)險(xiǎn)管控”工程，切實(shí)增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力；六是實(shí)施“激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新”工程，充分激發(fā)全行的經(jīng)營(yíng)活力；七是實(shí)施“企業(yè)文化興行”和“人才隊(duì)伍強(qiáng)行”工程，為加快發(fā)展提供精神動(dòng)力和人才保障。

省行黨委副書記、副行長(zhǎng)韓楨在會(huì)議結(jié)束時(shí)強(qiáng)調(diào)，全行要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的意識(shí)，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。明確要求認(rèn)真做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是圓滿完成“春天行動(dòng)”計(jì)劃；二是切實(shí)提高綜合收益水平；三是持續(xù)加大信用風(fēng)險(xiǎn)管控力度；四是著力提升執(zhí)行效能。

與會(huì)代表一致認(rèn)為，這次會(huì)議是在我行“3510”發(fā)展規(guī)劃第二階段新起點(diǎn)，政策環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)格局深刻變化的新形勢(shì)下召開的一次十分重要的會(huì)議，益虎行長(zhǎng)所作的重要講話，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，分析透徹，措施得力，針對(duì)性、操作性都很強(qiáng)，是指導(dǎo)和統(tǒng)攬2011年工作，乃至今后一個(gè)時(shí)期全面打造城市主流銀行和縣域領(lǐng)軍銀行的綱領(lǐng)性文件，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展具有十分重要的意義。大家紛紛表示，要盡快傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，立足本行實(shí)際，研提工作措施，確保省行黨委的各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

會(huì)議集中討論了益虎行長(zhǎng)的講話以及《陜西省分行綜合績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》。通報(bào)表彰了2010“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、總省行級(jí)文明單位和精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、2010年全省業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理十三大項(xiàng)目。

會(huì)上，益虎行長(zhǎng)與各二級(jí)分行及省行營(yíng)業(yè)部一把手、省行各部室負(fù)責(zé)人簽訂了《內(nèi)部控制責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)暨防范案件責(zé)任書》和《生產(chǎn)運(yùn)行安全責(zé)任書》。

會(huì)議期間，省行還舉辦了“陜西農(nóng)行競(jìng)爭(zhēng)力分析”講座，就全行競(jìng)爭(zhēng)力的提升情況、全省及各二級(jí)分行的競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀、影響競(jìng)爭(zhēng)力提升的因素等進(jìn)行深層次分析。組織觀看了《陜西分行營(yíng)業(yè)部現(xiàn)金中心建設(shè)紀(jì)實(shí)》專題片，要求全行上下發(fā)揚(yáng)“亮劍爭(zhēng)先”精神，全面完成“三大中心”建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。

第五篇：神火集團(tuán)（本站推薦）

神火集團(tuán)

企業(yè)簡(jiǎn)介: 河南神火集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“神火集團(tuán)”）是以煤炭、發(fā)電、電解鋁生產(chǎn)及產(chǎn)品深加工為主的大型企業(yè)集團(tuán)，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，河南省百戶重點(diǎn)企業(yè)，河南省重點(diǎn)扶持的煤炭骨干企業(yè)及鋁加工企業(yè)，河南省第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)。現(xiàn)有總資產(chǎn)480億元，員工36000人。所屬子公司河南神火煤電股份有限公司“神火股份”于1999年在深交所掛牌上市。

目前，神火集團(tuán)主要產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力為：煤炭1500萬(wàn)噸，電解鋁90萬(wàn)噸，發(fā)電裝機(jī)容量870MW，鑄造型焦10萬(wàn)噸，鋁箔2.5萬(wàn)噸。主要產(chǎn)業(yè)分別通過(guò)了國(guó)際質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康管理體系、計(jì)量管理體系認(rèn)證。產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上享有較高信譽(yù)，經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)多年名列全國(guó)同行業(yè)前茅。

近幾年，神火集團(tuán)秉承“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、光大神火”的企業(yè)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)，企業(yè)得到快速穩(wěn)定健康發(fā)展。2012年，實(shí)現(xiàn)銷售收入302億元，實(shí)現(xiàn)利稅20億元。

良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和先進(jìn)的管理水平，使得企業(yè)先后獲得河南省最佳效益企業(yè)、河南省五好先進(jìn)黨委、河南省改革開放30年卓越貢獻(xiàn)國(guó)有企業(yè)、全國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、國(guó)家企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)、全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)文明單位等榮譽(yù)。2012年位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第298位，河南企業(yè)100強(qiáng)第11位。

“十二五”末，神火集團(tuán)煤炭產(chǎn)能將達(dá)到5000萬(wàn)噸；發(fā)電裝機(jī)容量4000MW；電解鋁產(chǎn)能180萬(wàn)噸；原鋁轉(zhuǎn)換率達(dá)到60%；氧化鋁產(chǎn)能200萬(wàn)噸；力爭(zhēng)資產(chǎn)總額和銷售收入雙超1000億元以上，利稅總額240億元以上。

發(fā)展歷程: 神火集團(tuán)是永夏煤田開發(fā)建設(shè)的先行者。永夏煤田位于蘇、魯、豫、皖四省交界出的河南省東部永城、夏邑兩市（縣）境內(nèi)，西起夏邑縣濟(jì)陽(yáng)，東與安徽淮北煤田接壤，南北約達(dá)省界，東西長(zhǎng)60公里，南北寬50公里，含煤面積2056平方公里，是新中國(guó)成立后發(fā)現(xiàn)的大型隱伏煤田，為中國(guó)六大無(wú)煙煤基地之一，目前開發(fā)建設(shè)的區(qū)域?yàn)橛莱堑V區(qū)。永城礦區(qū)位于永夏煤田東部的永城市境內(nèi)，南北長(zhǎng)55公里，東西寬25公里，總面積1150平方公里，含煤面積572平方公里。

永城礦區(qū)交通方便，鐵路北鄰隴海、西靠京

九、東傍京滬，南有青阜線與礦區(qū)自營(yíng)鐵路永青支線相接，正在建設(shè)的鄭徐高速鐵路從境內(nèi)穿過(guò)并設(shè)有停靠站。311國(guó)道、連霍高速、永登高速和正在建設(shè)的濟(jì)祈高速10余條公路縱橫交錯(cuò)，四通八達(dá)，把礦區(qū)與經(jīng)濟(jì)繁榮的華東華南地區(qū)緊密的聯(lián)接在一起。得天獨(dú)厚的地理位置，為神火集團(tuán)的發(fā)展振興創(chuàng)造了有利條件。

回顧神火集團(tuán)的發(fā)展，大致分為三個(gè)階段:1995年新莊煤礦投產(chǎn)前的艱苦創(chuàng)業(yè)階段，1996年—2000年的鞏固提升、加強(qiáng)管理、形成神火特有的體制機(jī)制階段和2001年至今的快速發(fā)展階段。

第一、第二階段：1956年永城煤田被發(fā)現(xiàn)后，1958年永城縣委決定興建了葛店煤礦，建設(shè)期間歷經(jīng)坎坷，于1975年建成投產(chǎn)，當(dāng)年產(chǎn)煤6.1萬(wàn)噸，成為“豫東第一礦”。1983年河南省政府批準(zhǔn)組建永城煤炭工業(yè)聯(lián)合公司籌建處，后改為永城礦區(qū)建設(shè)指揮部，拉開了大規(guī)模開發(fā)永城礦區(qū)的序幕。1988年底，國(guó)家決定將永城礦區(qū)的煤礦實(shí)行統(tǒng)配、地方分開的管理體制時(shí)，葛店煤礦、新莊煤礦及礦區(qū)指揮部全部人員及業(yè)務(wù)劃歸地方，成立永城礦務(wù)局，并于1994年9月經(jīng)政府批準(zhǔn)改制為今天的神火集團(tuán)。1999年，“神火股份”作為深交所第一支煤炭企業(yè)股票掛牌上市。當(dāng)年組建統(tǒng)配煤礦體制的部分發(fā)展成為今天的永煤集團(tuán)。

第三階段：2000年初，神火集團(tuán)按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，確立了“鞏固發(fā)展煤炭、積極做強(qiáng)鋁電、打造完整的煤電鋁材產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)瀕臨倒閉的原永城縣鋁廠實(shí)施了兼并重組，并對(duì)其進(jìn)行了股份制改造和技術(shù)升級(jí)擴(kuò)產(chǎn)改造。2002年，開工新建了350KA電解鋁項(xiàng)目和135MW環(huán)保綜合示范電站等鋁電工業(yè)項(xiàng)目，并于2004年建成投運(yùn)。同時(shí)，在上海建成了規(guī)劃年產(chǎn)能5萬(wàn)噸一期2.5萬(wàn)噸的高精度雙零鋁箔項(xiàng)目。從此，神火集團(tuán)由單一煤炭產(chǎn)業(yè)步入了煤電鋁材一體化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的快車道。2006年，通過(guò)低成本擴(kuò)展兼并重組了焦作沁陽(yáng)市沁澳鋁業(yè)，經(jīng)技改擴(kuò)產(chǎn)后形成14萬(wàn)噸電解鋁規(guī)模，集團(tuán)成為了河南省重點(diǎn)扶持發(fā)展的鋁工業(yè)企業(yè)。2007年又在永城投資新建了25萬(wàn)噸高精度鋁合金項(xiàng)目，在商丘、沁陽(yáng)分別新建成了各年產(chǎn)5萬(wàn)噸的鋁板帶加工項(xiàng)目。2008年底，經(jīng)市政府批準(zhǔn)又出資收購(gòu)并續(xù)建了我市商電鋁業(yè)集團(tuán)下屬的商丘鑫豐鋁廠24萬(wàn)噸電解鋁產(chǎn)能，2009年并購(gòu)重組了平頂山匯源鋁業(yè)，并通過(guò)技改獲得了年產(chǎn)80萬(wàn)噸氧化鋁規(guī)模，最終形成了神火集團(tuán)電解鋁及配套項(xiàng)目目前的生產(chǎn)規(guī)模。同時(shí)，作為神火集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)的煤炭產(chǎn)業(yè)近年也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，通過(guò)搶抓煤炭資源和并購(gòu)、合資開發(fā)等形式，先后建成投產(chǎn)了禹州梁北煤礦及洗煤廠、邊溝煤礦，汝州庇山三礦，許昌泉店煤礦及選煤廠，鄭州趙家寨

煤礦及選煤廠等一批煤礦項(xiàng)目。還有一批位于許禹礦區(qū)、鄭州礦區(qū)及山西、新疆、澳大利亞等地的煤礦項(xiàng)目開始進(jìn)入前期籌建各階段。

發(fā)展目標(biāo):重點(diǎn)發(fā)展煤炭，優(yōu)化做強(qiáng)鋁電以及鋁的精深加工和氧化鋁產(chǎn)業(yè)，協(xié)調(diào)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，努力打造完整的煤電鋁材產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)十二五末總資產(chǎn)和銷售收入雙超1000億元的特大型企業(yè)集團(tuán)，確保進(jìn)入中國(guó)企業(yè)300強(qiáng)，力爭(zhēng)進(jìn)入100強(qiáng)，綜合實(shí)力保持河南省10強(qiáng)，力爭(zhēng)進(jìn)入3強(qiáng)。

煤炭產(chǎn)業(yè)是神火集團(tuán)的主要支柱產(chǎn)業(yè)。目前，擁有煤炭生產(chǎn)能力1500萬(wàn)噸，分布在永城、許昌、鄭州等地?？刂坪蛽碛械馁Y源總量超過(guò)100億噸，在建規(guī)模1700萬(wàn)噸，分布在山西、新疆、澳大利亞等地。