第一篇:麗村鎮(zhèn)水利工作考核辦法(大全)
麗村鎮(zhèn)水利工作考核辦法
為進(jìn)一步加強農(nóng)田水利基本設(shè)施的建設(shè),促進(jìn)全鎮(zhèn)水利工作又好又快發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本考核辦法。
一、考核范圍
對全鎮(zhèn)18個村委會進(jìn)行考核。
二、考核內(nèi)容及計分辦法
對組織領(lǐng)導(dǎo)、防汛抗旱、水利冬修、水費收繳、項目建設(shè)工作,采取百分制進(jìn)行考評計分。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)10分
各村成立由村書記為主要責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組。責(zé)任落實到人,每個項目必須有專人負(fù)責(zé)。成立機構(gòu)5分,落實責(zé)任人5分。
2、防汛抗旱20分
A、全面落實防汛責(zé)任5分。
B、備足防汛材料10分。
C、成立應(yīng)急搶險隊5分。
3、水利冬修20分
按標(biāo)準(zhǔn)完成冬修任務(wù)的記滿分,未完成任務(wù)的扣除單薦分,扣完為止。(詳情見麗村鎮(zhèn)2008年水利冬修計劃安排表)
4、水費收繳30分
完成任務(wù)數(shù)記滿分,否則按比例得分,按鎮(zhèn)規(guī)定的上繳水費的最后期限每延遲一天扣0.5分,扣完為止。
5、項目建設(shè)20分
主要是指人飲工程和小
(二)型水庫除險加固。項目專人負(fù)責(zé)5分,完成任務(wù)記15分,每個項目每延遲一個月扣1分,扣完為止。沒有項目的村記滿分。
三、考核方式
采取年終考評與平時督查相結(jié)合的方式進(jìn)行,由水管站負(fù)責(zé)牽頭,并將考核結(jié)果報鎮(zhèn)班子會審定。
四、獎懲措施
根據(jù)考核評分,單項列入全鎮(zhèn)兩個文明建設(shè)進(jìn)行總評分。
第二篇:麗水利201022號(推薦)
麗水利〔2010〕22號
麗水市水利局
關(guān)于續(xù)聘徐榮華等人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)的通知
各處室、局屬各單位:
徐榮華等人員原任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘期已到期。根據(jù)工作需
要,現(xiàn)決定續(xù)聘:
徐榮華為市河道管理所高級工程師,聘任期從2010年1月1日至2010年12月31日;
王希洲為市河道管理所工程師,聘任期從2007年1月1日至2010年12月31日;
麻廷法為市河道管理所助理工程師,聘任期從2010年1月1日至2010年12月31日;
吳艷鋒為市河道管理所助理工程師,聘任期從2007年1月1日至2010年12月31日;
周少偉為市水土保持監(jiān)督管理站工程師,聘任期從2010年1月1日至2010年12月31日;
姚子亮為市水產(chǎn)技術(shù)推廣站高級工程師,聘任期從2010年1月1日至2010年12月31日;
黃富友為市水產(chǎn)技術(shù)推廣站高級工程師,聘任期從2010年1月1日至2010年12月31日;
陸君為市水產(chǎn)技術(shù)推廣站高級工程師,聘任期從2010年1月1日至2010年12月31日;
羅遠(yuǎn)義為市水利水電管理站高級工程師,聘任期從2010年1月1日至2010年12月31日;
沈新方為市水利水電管理站高級工程師,聘任期從2010年1月1日至2010年12月31日;
夏培威為市水利水電管理站工程師,聘任期從2010年1月1日至2010年12月31日;
鄭曉初為市水利水電管理站工程師,聘任期從2010年1月1日至2010年12月31日;
廖雙喜為市水利水電管理站工程師,聘任期從2010年1月1日至2010年12月31日;
李敏為市南明湖管理處工程師,聘任期從2010年1月1日至2010年12月31日;
吳向前為市南明湖管理處工程師,聘任期從2010年1月1日至2010年12月31日;
吳建云為市南明湖管理處工程師,聘任期從2010年1月1日至2010年12月31日;
任小松為市南明湖管理處工程師,聘任期從2010年1月1日至2010年12月31日;
林超媚為市南明湖管理處經(jīng)濟(jì)師,聘任期從2010年1月1日至2010年12月31日;
華文和為市南明湖管理處助理工程師,聘任期從2010年1月1日至2010年12月31日;
周秀霞為市城市內(nèi)河開發(fā)管理處工程師,聘任期從2010年1月1日至2010年12月31日;
陳和偉為市城市內(nèi)河開發(fā)管理處助理工程師,聘任期從2010年1月1日至2010年12月31日;
賴立清為市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站高級工程師,聘任期從2010年1月1日至2010年12月31日;
應(yīng)紅星為市水利水電質(zhì)量監(jiān)督站高級工程師,聘期從2010年1月1日至2010年12月31日;
江義妙為市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站工程師,聘任期從2010年1月1日至2010年12月31日;
特此通知,不另發(fā)聘書。
二○一○年六月一日
主題詞:人事 職稱 聘任 通知
麗水市水利局辦公室2010年6月2日印發(fā)-5-
第三篇:河?xùn)|區(qū)村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核辦法
河?xùn)|區(qū)村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核辦法
一、環(huán)境衛(wèi)生組織管理(15分)
1、成立環(huán)衛(wèi)工作機構(gòu),有專職工作人員,配備辦公車輛,有相應(yīng)的專業(yè)保潔工作隊伍。(3分)
2、有固定的辦公場所,辦公室內(nèi)懸掛環(huán)衛(wèi)所工作職責(zé)、工作制度、轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔平面圖、轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔責(zé)任分工圖等,有巡查值班表、巡查路線圖,有相應(yīng)的辦公電腦、電話、檔案櫥等辦公設(shè)備。(2分)
3、出臺相應(yīng)環(huán)境衛(wèi)生考核管理辦法,鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所每周對轄區(qū)內(nèi)村居至少檢查考核一次,村環(huán)衛(wèi)聯(lián)絡(luò)員對本村每日檢查考核,有詳盡的巡查日志和考評記錄,并作為檔案資料規(guī)范管理。(4分)
4、保障環(huán)境衛(wèi)生管理專項經(jīng)費專款專用,撥付及時,不挪用,不無故克扣。(2分)
5、垃圾處理費收取任務(wù)完成良好,票款一致。(2分)
6、督促沿街店鋪自備垃圾收集設(shè)施,定點投放,保持門前潔凈,無垃圾污水。(2分)
以上每項分值為單次檢查最高扣分標(biāo)準(zhǔn),扣完為止。
二、村鎮(zhèn)道路環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(40分)
1、作業(yè)規(guī)范(5分)村鎮(zhèn)道路保潔人員、中轉(zhuǎn)站、公廁保潔人員要統(tǒng)一著裝,按時到崗,配備專業(yè)保潔工具。道路保潔每天8:00前完成普掃,全天應(yīng)不間斷巡回保潔,按要求推掃,避免揚塵。(5分)
2、鎮(zhèn)村道路保潔(35分)
(1)鎮(zhèn)駐地路面無瓜皮果核、紙屑、塑料袋、煙蒂等廢棄物,無痰跡,人畜糞便、生活垃圾散點、大堆陳舊垃圾。綠化帶、路沿石根、下水道口、墻根、行道樹穴內(nèi)無雜物、垃圾。清掃收集的生活垃圾及時倒入垃圾池、垃圾方箱或就近的垃圾收集站,嚴(yán)禁焚燒生活垃圾。(15分)
(2)鎮(zhèn)村連接線、村村連接道路可視范圍內(nèi)整潔,路面無明顯無瓜皮果核、紙屑、塑料袋、煙蒂等零散垃圾,無人畜糞便、生活垃圾散點、大堆陳舊垃圾。清掃收集的生活垃圾及時倒入垃圾池、垃圾方箱或就近的垃圾收集站,嚴(yán)禁焚燒生活垃圾。(6分)
(3)村內(nèi)主次干道可視范圍內(nèi)整潔,路面無明顯無瓜皮果核、紙屑、塑料袋等零散垃圾,無人畜糞便、生活垃圾散點、大堆陳舊垃圾。清掃收集的生活垃圾及時倒入垃圾池、垃圾方箱或就近的垃圾收集站,嚴(yán)禁焚燒生活垃圾。(6分)
(4)綠化帶、河、溝、汪塘邊無明顯垃圾,無垃圾死角、人畜糞便、生活垃圾散點、大堆陳舊垃圾,嚴(yán)禁焚燒生活垃圾。(5分)
(5)鎮(zhèn)街駐地適合灑水、機掃的主要路段,要進(jìn)行機掃和灑水作業(yè)。灑水車、機掃車外觀應(yīng)整潔、標(biāo)志統(tǒng)一、清晰,每日兩次灑水,灑水要避開人車流高峰期。沖洗作業(yè)時,車輛應(yīng)閃燈、鳴笛,避免水灑到行人身上。氣溫在0℃以下不宜沖洗、灑水。機掃車清掃作業(yè)時應(yīng)避免揚塵、漏土,車速不得超過10km∕h,機掃車保潔作業(yè)時車速不得超過20km∕h。路面作業(yè)時,灑水車車速不得超過20km∕h;高壓沖洗車車速不得超過15 km∕h。(3分)
三、環(huán)衛(wèi)設(shè)施保潔管理(20分)
1、生活垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)施完好,站內(nèi)整潔無散落垃圾和堆積雜物,無積存污水,無明顯臭味。垃圾收集設(shè)施每日定時清洗,無殘缺破損,封閉性好,要定時消毒滅蚊蠅。(5分)
2、鐵皮移動方箱、垃圾池、桶等垃圾收集容器按要求配置齊全,垃圾池、桶四壁無散落、垂掛垃圾,定期擦洗,外觀整潔,無滿溢現(xiàn)象,垃圾方箱、垃圾池、桶周圍無散落垃圾,無污水。(10分)
3、公共廁所設(shè)施完好,指示標(biāo)志清晰完整,排水通暢,每天徹底清理兩次,達(dá)到“五無五凈”:“五無”即無垃圾便跡、無積塵蛛網(wǎng)、無蚊蠅蛆蟲、無污泥積水、無明顯臭味;“五凈”即地面凈、隔斷凈、便池凈、門窗鏡臺凈、周圍環(huán)境凈。嚴(yán)格按照規(guī)定時間開放,開放時間設(shè)置防滑標(biāo)志,無障礙通道暢通。(5分)
四、生活垃圾收集運輸(20分)
1、清掃保潔收集的生活垃圾應(yīng)及時倒入附近收集設(shè)施,確保無生活垃圾散點,嚴(yán)禁將清掃收集的生活垃圾亂卡亂倒,嚴(yán)禁焚燒生活垃圾。垃圾收集應(yīng)做到無漏戶,提倡垃圾袋裝化,集中投放。企業(yè)垃圾、建筑裝飾垃圾定點存放,垃圾桶盡量撤至背街小巷、單位庭院、居民區(qū)內(nèi),做到統(tǒng)一收集處置。(10分)
2、各村收集設(shè)施內(nèi)的生活垃圾應(yīng)及時轉(zhuǎn)運至中轉(zhuǎn)站,經(jīng)壓縮處理后轉(zhuǎn)運至填埋場無害化處理。生活垃圾運輸應(yīng)實現(xiàn)密閉運輸日產(chǎn)日清,無積存垃圾、無生活垃圾散點。(5分)
3、垃圾運輸車輛要保持車況良好,外觀整潔、標(biāo)志統(tǒng)一、清晰,文明作業(yè),安全運輸,運至規(guī)定地點進(jìn)行處理,嚴(yán)禁亂倒、亂卸、亂拋垃圾。垃圾裝運量應(yīng)以車輛的額定載荷和有效容積為限,嚴(yán)禁超高、超重及拋、灑、滴、漏。(5分)
以上每項分值為單次檢查最高扣分標(biāo)準(zhǔn),扣完為止。
五、各級通報、媒體曝光與投訴(5分)
1、市、區(qū)通報,市、區(qū)明、暗查。(2分)
2、新聞媒體曝光。(2分)
3、群眾來信、來電、來訪投訴。(1分)
以上每項分值為單次檢查最高扣分標(biāo)準(zhǔn),扣完為止。
六、考核成績與環(huán)衛(wèi)經(jīng)費撥付
鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生管理考核監(jiān)督每月為一個周期,制作簡報,并將考核情況匯總打分,作為撥付當(dāng)月環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的依據(jù)。
1、月平均分在95分以上(含95分)撥付當(dāng)月全部經(jīng)費;
2、月平均分在95分—90分(含90分),每降低1分扣除當(dāng)月經(jīng)費的0.5%;
3、月平均分在90分—80分(含80分)在扣除當(dāng)月經(jīng)費2.5%的基礎(chǔ)上,每降低1分扣除當(dāng)月經(jīng)費的1%;
4、月平均分在80分—70分(含70分),在扣除當(dāng)月經(jīng)費12.5%的基礎(chǔ)上,每降低1分扣除當(dāng)月經(jīng)費的1.5%;
5、月平均分在70分以下,按照70%核撥經(jīng)費。
6、承包合同中約定的所有作業(yè)項目按照相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè),對未正常開展相應(yīng)作業(yè)項目的,根據(jù)承包合同,從閱讀作業(yè)經(jīng)費中予以扣除。
對于月度日常考核中鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生管理的考核情況、將每月1次的考核結(jié)果以信息通報形式呈報區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),寄送各鎮(zhèn)街書記、主任、分管主任,各環(huán)衛(wèi)辦主任和各保潔作業(yè)公司經(jīng)理。
第四篇:村鎮(zhèn)銀行客戶經(jīng)理考核辦法
村鎮(zhèn)銀行客戶經(jīng)理管理辦法
(試行)
為了調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力,挖掘客戶資源和市場潛力,促進(jìn)村鎮(zhèn)銀行又好又快發(fā)展,經(jīng)行長辦公會研究決定推出客戶經(jīng)理制,并完善管理辦法。
一、客戶經(jīng)理
本辦法特指通過宣傳企業(yè)形象,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),量身設(shè)計產(chǎn)品,或借助特殊人脈資源等,為單位組織存款,營銷貸款的員工。
根據(jù)“本人申請與組織確定相結(jié)合”的原則,分專職客戶經(jīng)理和兼職客戶經(jīng)理兩類。行級領(lǐng)導(dǎo)、管理部門員工、柜員均可做兼職客戶經(jīng)理。
二、工作內(nèi)容
(一)按照崗位職責(zé)要求,切實做好本職工作。
(二)區(qū)別不同崗位特點,每個客戶經(jīng)理都應(yīng)努力完成基本任務(wù),爭取盡量超任務(wù)。
(三)自覺維護(hù)和培育自己發(fā)展的客戶群,支持配合其它客戶經(jīng)理做好營銷工作。
(四)積極參加單位總體策劃、部署的營銷活動。
(五)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
三、管理辦法
(一)客戶經(jīng)理的準(zhǔn)入。
具有一定客戶資源或營銷能力者,都可以申請客戶經(jīng)理職位。
在崗專職客戶經(jīng)理培育期為三個月。如果培育期內(nèi)未完成基本任務(wù)數(shù)的,則為待崗。待崗期間只計發(fā)基本生活保障工資。待崗最長期限為三個月,超過期限自動辭職。
兼職客戶經(jīng)理如果業(yè)績突出,或能夠把握特殊機遇的,可以申請競聘專職客戶經(jīng)理。
(二)客戶經(jīng)理的報酬。
1、基本薪酬,含基礎(chǔ)工資和職位工資。在遵紀(jì)守法,按質(zhì)按量完成好所在崗位工作目標(biāo)任務(wù)以后據(jù)實計發(fā)。
2、福利計劃,含交通補貼、生日慰問費、節(jié)日慰問費、通訊費等。在自覺遵守各種規(guī)章制度,具有較好執(zhí)行力,服從組織安排,顧全大局者據(jù)實計發(fā)。
3、績效薪酬,須按日均存款余額的一定比例計算,按月計酬,按季兌現(xiàn)。
①兼職客戶經(jīng)理的基本任務(wù)為日均存款余額50萬元。基本任務(wù)數(shù)以內(nèi),按日均存款余額1‰計酬;超任務(wù)數(shù),按日均存款余額1.4‰計酬。
②專職客戶經(jīng)理的基本任務(wù)為日均存款余額200萬元。基本任務(wù)數(shù)以內(nèi),按日均存款余額1‰計酬;超任務(wù)數(shù),按日均存款余額1.4‰計酬。
③動員客戶在我行開立基本結(jié)算帳戶,且存款不低于20萬元的,一次性計酬100元/每戶。
※基本任務(wù)數(shù)內(nèi)的績效=日均存款余額×1‰ ※超過基本任務(wù)數(shù)的績效=日均存款余額×1.4‰ ※日均存款余額,即平均每日存款額,用于檢驗存款帳戶或考核單位的存款業(yè)務(wù)流量,衡量日常業(yè)務(wù)水平。
日均存款余額=每天存款余額之和÷30(天)
(三)客戶經(jīng)理的保障。
客戶經(jīng)理的“五險一金”及其它“福利計劃”據(jù)實按時計發(fā)。專職客戶經(jīng)理的基本薪酬月底計發(fā),待完成基本任務(wù)數(shù)后方可兌現(xiàn)。否則,只對其組織存款的日均余額1‰計酬。
三、其它
(一)柜員應(yīng)積極配合客戶經(jīng)理做好客戶營銷和客戶維護(hù)工作。凡因人為因素導(dǎo)致客戶流失或營銷失敗的,要追究相關(guān)責(zé)任。客戶經(jīng)理不得無理要求柜員違反基本制度,如果受到上級單位處罰或造成風(fēng)險的,要追究相關(guān)責(zé)任。
(二)客戶經(jīng)理應(yīng)主動向營業(yè)室柜組負(fù)責(zé)人介紹客戶信息,向行長及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。維護(hù)客戶的有關(guān)情況,以及客戶要求,應(yīng)作為營業(yè)室的朝會內(nèi)容之一。
(三)對于單筆200萬元以上大客戶或有潛質(zhì)的單位客戶,客戶經(jīng)理可以請求領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門支持、協(xié)調(diào)其開展?fàn)I銷活動。其團(tuán)隊營銷活動費用、客戶經(jīng)理計酬標(biāo)準(zhǔn),必須
報經(jīng)辦公會研究同意。
(四)因本行貸款而形成的派生存款,可視其營銷難易程度、金額大、風(fēng)險度等情況,按10%-50%不等比例計入相關(guān)客戶經(jīng)理的存款任務(wù)數(shù)。
(五)客戶經(jīng)理的營銷活動必須依法合規(guī),廉潔自律,不能弄虛作假,不能惡性競爭。
(六)客戶經(jīng)理績效涉及的稅金,由單位代扣,個人承擔(dān)。
(七)本辦法從2011年5月1日始試行,本行可根據(jù)不同時期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對下一個時期的獎勵比例作相應(yīng)調(diào)整。
第五篇:梅林鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)工作考核辦法(范文)
梅林鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)工作考核辦法
為了充分調(diào)動全鎮(zhèn)廣大干部群眾創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)的積極性,確保創(chuàng)建工作取得實實在在的成效,結(jié)合《梅林鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)工作實施方案》,制訂本辦法。
一、考核對象及內(nèi)容
1、考核對象:各村居委會、各單位站所。
2、考核內(nèi)容:《梅林鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)工作實施方案》中各項責(zé)任指標(biāo)落實情況;日常創(chuàng)建活動開展情況;村(居)委會辦公場所及村內(nèi)街道衛(wèi)生、綠化情況;文明衛(wèi)生知識宣傳教育情況;其它創(chuàng)建工作任務(wù)完成情況。
二、考核辦法
考核評分實行百分制,分別從領(lǐng)導(dǎo)重視、氛圍營造、精神文明創(chuàng)建、職責(zé)任務(wù)落實情況及創(chuàng)建成效五個方面實行月檢查、季考核,綜合以下方面,進(jìn)行評定。
1、聽取匯報、查看檔案、實地檢查評分情況;
2、鎮(zhèn)宣傳辦組織的抽查、明查暗訪、階段督導(dǎo)情況;
3、問卷調(diào)查情況;
4、省、市組織開展的文明單位(文明村鎮(zhèn))評選情況。
三、評分標(biāo)準(zhǔn)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視(15分)(1)村兩委會班子對創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行了專門研究,召開了創(chuàng)建工作安排部署會,有分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的人員。(2分)
評分標(biāo)準(zhǔn):召開安排部署會得1分,有分管領(lǐng)導(dǎo)和固定工作人員的得1分。
(2)制訂了創(chuàng)建工作方案,分工明確,落實到位,建立臺帳。(2分)
評分標(biāo)準(zhǔn):無工作方案扣1分,無臺帳扣1分。
(3)對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題在規(guī)定時限內(nèi)整改。(6分)
評分標(biāo)準(zhǔn):無故未按時整改的每次扣1分,扣完為止。
(4)工作中積極配合,沒有推諉扯皮現(xiàn)象。(5分)
評分標(biāo)準(zhǔn):發(fā)現(xiàn)一次扣1分,扣完為止。
2、創(chuàng)建氛圍(10分)
(1)結(jié)合實際,充分利用墻報、板報、宣傳欄等載體,開設(shè)創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)常識專欄,并定期更新。(4分)
評分標(biāo)準(zhǔn):有宣傳專欄得2分,每更新一次得0.5分,最多4分。
(2)積極組織干部群眾參與“文明新風(fēng)大討論”等活動,干部群眾對家庭美德知曉率達(dá)到95%以上,對公民道德20字規(guī)范知曉率達(dá)100%。(2分)
評分標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)鎮(zhèn)宣傳辦明查暗訪情況和問卷調(diào)查情況得分。
有資料、有活動、有總結(jié),并提供開展活動相關(guān)圖片。(4分)
評分標(biāo)準(zhǔn):組織參加市級以上文體活動得4分,參加全鎮(zhèn)文體活動得3分,自行開展活動的得2分。
(5)積極參與、支持雙擁共建、扶貧濟(jì)困、種綠護(hù)綠、無償獻(xiàn)血等社會公益事業(yè),開展多種形式的捐助活動,有資料、有記錄。(3分)
評分標(biāo)準(zhǔn):開展了公益活動得3分,否則不給分。
4、創(chuàng)建責(zé)任落實(60分)
(1)黨組織建設(shè)和管理(10分)。加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),積極開展學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型支部創(chuàng)建活動,做到有制度、有計劃、有資料、有記錄、有考勤、有筆記;各項管理制度健全規(guī)范并付諸實施,建立了村務(wù)、政務(wù)公開制度,編制了村務(wù)、政務(wù)公開目錄,規(guī)范行政行為,簡化辦事程序,群眾對黨支部、村委會行政效能滿意度達(dá)90%以上;積極組織開展農(nóng)業(yè)科技知識業(yè)務(wù)培訓(xùn),每季度不少于1次;依法執(zhí)行村委會、社區(qū)居委會民主選舉制度,形成村、社區(qū)事務(wù)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度,確保選民參選率達(dá)80%以上。
評分標(biāo)準(zhǔn):以上每條各占2分。
(2)思想道德建設(shè)(10分)。加強社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)宣傳,積極開展以社會公德、職業(yè)道德和家庭美德為主要內(nèi)容的社會主義道德教育,組織學(xué)習(xí)市民教育讀本,普
評分標(biāo)準(zhǔn):由鎮(zhèn)宣傳辦酌情給分。
(三)加減分因素
1、創(chuàng)建工作受到通報表揚(批評)的,每次加(減)1分;
2、創(chuàng)建工作被電視臺正(反)面報道的每篇加(減)2分;
3、創(chuàng)建工作受到省、市媒體正面報道的加2分。
四、獎懲措施
1、把創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核,實行月檢查、季考核,由鎮(zhèn)宣傳辦將考核情況進(jìn)行匯總排名,通報全鎮(zhèn),并將考核得分折算成鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任考核中對各村創(chuàng)建工作考核的分?jǐn)?shù)。
2、對未按要求開展創(chuàng)建工作或因重視不夠、工作不力、存在嚴(yán)重問題的村,下發(fā)督辦函,支部書記向鎮(zhèn)宣傳辦寫出書面情況說明,連續(xù)兩次被通報批評或在電視臺曝光的,視情況對村主要干部給予相應(yīng)的問責(zé)處理。
3、在省、市檢查、巡視、暗訪、初驗中出現(xiàn)問題,嚴(yán)重影響全鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的,鎮(zhèn)宣傳辦視其情況,報鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組追究村主要干部責(zé)任。
各村要認(rèn)真按照創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)工作考核辦法,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實,形成全鎮(zhèn)上下齊抓共管的工作格局。所有班子成員,按照分管工作,負(fù)責(zé)包抓村的創(chuàng)建工作任務(wù),各村(居)支部書記是創(chuàng)建工作第一責(zé)任人,要定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況,確保創(chuàng)建活動取得實效。