第一篇：水利工作月報

水利工作月報

第1期

總第81期

羅定市水務(wù)局編2011年1月9日

水利要聞1、12月初，市水務(wù)局精心組織建設(shè)力量，采取有力措施，加快推進全市冬春水利建設(shè)工作。市水務(wù)局相關(guān)負責人及工程管理相關(guān)責任人深入到黎少、連州、太平、羅鏡、分界等鎮(zhèn)，對六大引水、水毀河堤修復(fù)及除險加固、病險水庫除險加固系列工程進行現(xiàn)場督導(dǎo)。

2、12月2日上午，云浮市第一次全國水利普查工作會議在我市水務(wù)局召開。會議上，云浮市水利普查相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳達了全省水利普查辦公室主任會議精神，對近期水利普查工作作了部署。各縣（市、區(qū)）匯報了水利普查工作進展情況及下階段工作計劃，并就水利普查事中質(zhì)量抽查和靜態(tài)數(shù)據(jù)審核情況作了詳細的匯報。會議總結(jié)了當前云浮市第一次全國水利普查工作所取得的成

1效，并針對各縣（市、區(qū)）遇到的工作難題作出指導(dǎo)。

3、12月6日，副市長梁國健在市府辦、市水務(wù)局及相關(guān)鎮(zhèn)街負責人的陪同下，先后深入到黎少、生江、連州、太平等鎮(zhèn)調(diào)研我市農(nóng)田水利工作，聽取了項目相關(guān)負責人的講解，全面了解我市今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的基本情況，并要求各相關(guān)部門要充分認識今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)的重要性和緊迫性，抓緊進行冬春水利基本建設(shè)，充分發(fā)揮職能作用，明確工作責任，強化集團配合，高標準做好農(nóng)田水利建設(shè)各項工作，為明年糧食和農(nóng)業(yè)再奪豐收奠定堅實基礎(chǔ)。

4、12月22日，市人大常委會組織部分常委會組成人員、人大代表對我市十大民生實事落實情況進行專題視察。市人大常委會常務(wù)副主任李耀慶、賴鑒泉、歐陽明，市政府副市長何文通以及相關(guān)單位的負責人參加了視察。視察組一行深入到市城區(qū)堤防建設(shè)施工現(xiàn)場，對十件民生實事中加強城鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)和環(huán)境治理項目的落實情況進行了視察，聽取了市水務(wù)局相關(guān)負責同志的工作情況介紹，詳細了解我市城區(qū)堤防建設(shè)的落實情況。

5、12月30日，市政協(xié)副主席李強、沈燦明、梁廷桂、覃天朝、黃良，市府辦、提案和法制科成員以及提案人等相關(guān)負責人對我市2011年6件重點提案承辦單位開展督查視察。提案督查組先后實地察看了石牛山、南江文化主題園、城區(qū)堤防施工現(xiàn)場，聽取了市相關(guān)部門負責人有關(guān)情況的介紹。提案者與辦理單位面對面交換了意思，提出意見和建議，進一步推動提案的落實。

水利建設(shè)

一、城區(qū)堤防BT工程及綠道建設(shè)

根據(jù)市委市政府部署，市水務(wù)局著力抓好南江文化主題公園堤段的人行道和綠道建設(shè)。至12月底，已完成了土方開挖5700立方米,砌筑人行道路沿石500米,鑲貼人行道廣場磚1521平方米,澆筑機動車道邊人行道路面混凝土120米(21立方米),澆筑機動車道路面C25混凝土190米(310立方米),平整廣場面積1600平方米；累計完成投資176.10萬元。

11月30日，我市市政府與省水電二局、廣東晨洲投資有限公司簽訂了城區(qū)堤防BT工程的補充協(xié)議，可有效解決城防BT工程建設(shè)的資金問題，順利推進城區(qū)防洪工程建設(shè)。目前，我市正分四個工作組，加快推進城防工程征地、拆遷工作。城區(qū)防洪工程建設(shè)已于12月23日上午全面復(fù)工，可望在明年汛期前完成主體工程特別是水下工程部分的建設(shè)，完成省水利廳提出的建設(shè)任務(wù)，并切實提高城區(qū)和周邊街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的防災(zāi)減災(zāi)能力。

二、全國小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)情況

我市是實施全國第二批重點農(nóng)水縣項目建設(shè)的項目縣（市），中央、省分期連續(xù)三年下達補助資金共4800萬元（每年1600萬元）。首期（2010年）項目分布在太平、羅鏡和分界三個鎮(zhèn)，概算總投資1862萬元，現(xiàn)已完成計劃的100%，新增灌溉面積0.3萬畝，恢復(fù)灌溉面積1.1萬畝，改善灌溉面積1.48萬畝，年節(jié)水325萬立方米，受益人口達5.76萬人，有效提高當?shù)丶Z食和經(jīng)濟作物生產(chǎn)能力，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，改善生態(tài)環(huán)境。

二期（2011年）項目分布在生江、黎少和連州3鎮(zhèn)，工程設(shè)計總投資1874.58萬元；項目區(qū)計劃襯砌渠道50.1公里、新建渠系94處、加固隧洞120米、加固蓄水山塘1座，改造陂頭1座。工程概算總投資1874.58萬元，于2011年11月中旬全面開工。至12月底，已完成土方開挖1.5萬方，石方開挖0.65萬方，砼0.32萬方，累計完成投資840.5萬元，占任務(wù)計劃的45%。計劃今年春節(jié)前完工。

三、2011年重點小型病險水庫建設(shè)情況

羅鏡鎮(zhèn)二垌水庫列入2011年重點小型病險水庫，經(jīng)省財政廳核定工程概算總投資為589.98萬元。工程列入中央專項補助資金項目，中央補助資金466萬元已到位。主要建設(shè)內(nèi)容為：壩體加固，溢洪道改造加固，重建輸水隧洞，增建交通橋等。該工程項目已通過了招標進入了施工階段，于2011年5月開工，目前已完成了進庫公路、溢洪道以及部分壩體后坡土方回填等工程項目的施工，累計完成土石方3.5萬方，砼0.1274萬方，鋼筋8.46噸，累計完成投資472.0萬元，完成工程任務(wù)80%，計劃于2011年底全部完工。

四、第一次全國水利普查工作情況

在市水利普查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我市第一次全國水利普查

工作進展比較順利，取得了較好的工作成效，水利普查工作得到省和云浮市的表揚。今年底基本完成清查對象初始名錄底冊的編制、上報和復(fù)核工作；使用GPS設(shè)備對水庫、電站、農(nóng)村飲水安全工程、規(guī)模以上機電井等普查對象進行衛(wèi)星定位，完成我市水利普查靜態(tài)數(shù)據(jù)獲取工作和臺帳建設(shè)工作?，F(xiàn)已對各專項填報的普查靜態(tài)數(shù)據(jù)進行錄入并審核，并對相關(guān)數(shù)據(jù)加以完善和修改。

五、農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)情況

2011年，我市農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)項目共3宗，分別是圍底、雙東飲水安全（續(xù)建）工程及太平飲水安全（二期）工程，解決農(nóng)村飲水不安全人口1.45萬人，總投資為610.78萬元。目前，3宗工程已順利完工，完成投資601.37萬元，鋪設(shè)管道24公里，已解決飲水不安全人口1.45萬人。實施的工程質(zhì)量合格，未發(fā)生安全事故。

六、分界（羅鏡）河堤修復(fù)及除險加固工程建設(shè)情況

自去年“9?21”洪災(zāi)發(fā)后，我局即著力抓好分界（羅鏡）河堤應(yīng)急修復(fù)工程，共修復(fù)堤線2294米，完成投資703萬元。2011年度計劃完成總投資2194萬元。至2011年12月底，累計完成投資2194萬，占工程年度投資計劃的100%。完成工程量：土方13.3萬立方米，石方30239立方米，砼2.61萬立方米；河道清淤15.5萬立方米；累計完成修復(fù)和建設(shè)河堤5253米，河道清淤4000米。2011年建設(shè)任務(wù)已在12月初全部完成，爭取在12月底前對完工部分全部驗收。

七、太平河、圍底河治理工程建設(shè)情況

太平河治理工程項目位于羅定市太平鎮(zhèn)（圩鎮(zhèn)），計劃總投資2123.57萬元，主要建設(shè)內(nèi)容：整治河道長3.0Km，新建堤防總長

4.27 Km（其中左岸堤防1.62 Km，右岸堤防2.65 Km），河道清淤

2.4 Km，新建排澇涵閘3座。工程已于2011年11月中旬開工，目前，已治理河長0.5千米，完成土方9.41萬立方米、石方0.763萬立方米、混凝土0.93萬立方米，完成投資909.9萬元，占總投資率45%。計劃今年春節(jié)前完成50%。

羅定市圍底河治理工程位于圍底圩鎮(zhèn)附近河段，工程任務(wù)是防洪，經(jīng)省水利廳審查批復(fù)，圍底河治理工程（圍底鎮(zhèn)段）等級為4等，防洪標準為20年一遇。圍底河治理工程河段長度約

1.95km，概算投資2528.89萬元，工程主要治理建設(shè)項目包括：新建防洪堤4.73km，河道清淤1.95km,新建排洪涵閘3座，修復(fù)水毀機耕橋梁1座。該工程已于2011年11月24日開工，目前正建設(shè)受2009年“9?21”洪水沖毀的圍底斷橋的圍堰工程，正在緊張的施工中。

第二篇：工作月報(二)

阿拉山口人民醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)工作月報

（二）目前醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動進展順利，第二階段將把活動與臨床工作結(jié)合起來，認真發(fā)現(xiàn)工作中薄弱環(huán)節(jié)，分析研究，找出原因，作為下一步爭創(chuàng)工作的基礎(chǔ)。1、9月中旬，院黨支部將組織廣大黨員進行了一次黨性分析，每位黨員都認真撰寫了黨性分析材料，結(jié)合工作實際和自身缺點進行了分析，明確了今后的努力方向。

2、院領(lǐng)導(dǎo)小組將開展以“共產(chǎn)黨員”為標示的亮牌活動，目前已設(shè)立疾控中心為黨員先鋒崗，各科室懸掛《黨員干部服務(wù)承諾制度》及創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳畫，醫(yī)院大廳放置創(chuàng)先爭優(yōu)活動板報，并要求廣大黨員在工作時除佩戴上崗牌外，還需佩戴黨徽，以時刻提醒自己共產(chǎn)黨員的身份并自覺接受群眾監(jiān)督。3、10月初，醫(yī)院活動領(lǐng)導(dǎo)小組制訂了《阿拉山口人民醫(yī)院先進黨員標準》和《阿拉山口人民醫(yī)院優(yōu)秀黨員評選條件》，作為考核優(yōu)秀黨員的標準。4、10月底，參加創(chuàng)先爭優(yōu)專版征文及博州獻計獻策征文評選，共撰寫征文3篇，廣大黨員干部從實際出發(fā)，勇于創(chuàng)新，為博州和口岸的發(fā)展獻計獻策。5、11月，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做好個人2010年的工作總結(jié)，結(jié)合創(chuàng)優(yōu)爭先活動，聯(lián)系實際，找出自己工作中的薄弱環(huán)節(jié)，在民主生活會上積極的進行批評與自我批評，及時整改，不斷提升自己。6、11月底，以科室為單位，認真開展了“入黨為什么、黨員圖什么、為黨做什么”大討論活動，黨員同志結(jié)合自身情況帶頭撰寫了心得體會，并做了詳細的會議記錄。

7、院活動領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少對各科室活動開展情況進行一次督察。要求廣大黨員干部在日常工作中要對照公開承諾，認真踐行承諾，確保在工作中干實事，創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。

阿拉山口人民醫(yī)院黨支部

2010年11月3日

第三篇：工作月報

…………………………有限公司

綜合管理部十二月份總結(jié)

人事︳行政︳財務(wù)

匯報人：…… 2016/01/04

目錄

一、財務(wù)方面............................錯誤！未定義書簽。1.財務(wù)制度管理......................錯誤！未定義書簽。2.常規(guī)性財務(wù)工作....................錯誤！未定義書簽。2.1 完成工作量......................................2.2 未完成工作量....................................2.3 本月財務(wù)分析....................................2.4 其他工作........................................3.存在問題及建議....................錯誤！未定義書簽。

二、行政方面...........................錯誤！未定義書簽。1.工作完成情況......................錯誤！未定義書簽。2.未完成工作........................錯誤！未定義書簽。3.存在問題及建議....................錯誤！未定義書簽。4.下月計劃..........................錯誤！未定義書簽。

三、人事方面............................錯誤！未定義書簽。1.完成工作情況.......................錯誤！未定義書簽。2.未完成工作情況.....................錯誤！未定義書簽。3.存在問題及建議.....................錯誤！未定義書簽。4.下月計劃..........................錯誤！未定義書簽。

一、財務(wù)方面

1.財務(wù)制度管理

財務(wù)制度執(zhí)行中根據(jù)實際情況已修改部分支出管理制度為:各部門負責人將有權(quán)支配每月800元費用，無需提前審批，各部門負責人合理支出，自行控制；其中只有交通、餐飲需單獨由總經(jīng)理批準即可。每月超出800元以外的支出必須按照原財務(wù)制度執(zhí)行，否則一律不予報銷。

2.常規(guī)性財務(wù)工作

2.1 完成工作量

① 11月份工資核算及發(fā)放；

②協(xié)助代理記賬準備資料，發(fā)票整理粘貼，完成四個公司報賬； ③日常報銷審核付款；

④4個公司個稅及友加9月稅單繳納； ⑤各公司銀行、現(xiàn)金日記賬登記核對； ⑥退款確認及退費；所有退款對賬；

⑦餐飲地稅為報稅解鎖處理，友加地稅報賬有問題處理； ⑧翼支付發(fā)票代開及資料準備；

⑨各公司內(nèi)賬登記及對賬；社保繳納對賬； ⑩外省支付寶簡歷，溝通各項財務(wù)問題； ⑾各公司企業(yè)信息公示；

⑿對公應(yīng)開發(fā)票核對，文化有一個尚待開發(fā)票，處理中；友加有兩個尚待開發(fā)票，因合同尚未結(jié)束，等合同結(jié)束后開票；

等等

2.2 未完成工作量

①十二月份外帳記賬資料； ②12月份工資未核算； ③12月賬目核對及匯總未完成； ④催繳未到賬款項； ⑤對公發(fā)票處理；

2.3 本月部門財務(wù)分析（公司整體財務(wù)分析由高芹做）

圖1：綜合管理部12月支出一覽表

圖1分析：11月綜合管理部共支出1404.6元，其中通訊費用較多，原因是資料來回寄送及外省寄送物品；支出控制基本合理；

2.4 其他工作

①社區(qū)固定資產(chǎn)電子版登記完成，報銷物品盤點及登記；公司資產(chǎn)重新核對，都已經(jīng)核對完成；

②餐飲發(fā)票章登報及補辦； ③資料整理及歸檔。等等

3.存在問題及建議

存在問題：

外省團隊對于預(yù)算不預(yù)支存在個別問題；

二、行政方面

1.工作完成情況

1.1 11月各項匯總，例如：積分、考勤等；

1.2各方面監(jiān)督、管理、檢查，例如：衛(wèi)生、紀律檢查、財務(wù)工作匯報；

1.3公司財產(chǎn)、辦公用品的管理：負責公司辦公設(shè)備的管理和維護；包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。

1.4公司各種資料管理歸檔。

1.5 董事成員變更完成，并已與完美對接； 1.6 變更網(wǎng)上申請及資料準備并及時督促；

1.7 名稱核準已完成、變更網(wǎng)上申請、資料準備及辦理已通過，1月7日領(lǐng)取新營業(yè)執(zhí)照；

1.8 外省各項事務(wù)對接； 1.9 新參保辦理；

其他日常事務(wù)。

2.未完成工作

2.1 變更因人員外出帶隊無法簽字，尚未完成；會督促辦理； 2.2 餐飲變更已完成，需等到1月7日領(lǐng)取新營業(yè)執(zhí)照；后續(xù)銀行、地國稅還需辦理變更；

2.3 友加銀行變更尚未完成；

2.4 餐飲發(fā)票章補辦，已登報，需等3天后補辦；1月8號后可辦理； 2.5 社區(qū)資產(chǎn)重新盤點未完成；因一直有包場，等上午無包場時去盤點； 3.存在問題及及建議

暫無問題

4.下月計劃

5.1 社區(qū)物資盤點完成；

5.2銀行變更完成，各項變更完成； 5.3 月末各項總結(jié)及時完成； 5.4 年末各項工作；

三、人事方面

1.完成工作情況

1.1 日常考勤、請假、遲到等管理與登記；

1.2 社區(qū)服務(wù)員招聘；新媒體實習(xí)生招聘；活動策劃招聘； 1.3 新員工入職辦理； 1.4 外省考勤核對及匯總； 1.5人員招聘；

2、未完成工作情況

2.1 活動策劃已完成，新媒體運營實習(xí)生已預(yù)約并面試14人未有合適人選，需繼續(xù)招聘；社區(qū)服務(wù)員已面試3人未有合適人選，需繼續(xù)招聘；

2.2人事招聘各方面對外模板為固定，正在辦理； 2.3 12月份考勤匯總；

存在問題及建議

招聘體系不完善，需落實； 4.下月計劃

① 社區(qū)服務(wù)員招聘到位； ② 繼續(xù)加強遲到管理；

第四篇：培訓(xùn)工作月報

培訓(xùn)工作月度報告

----2014年9月

一、本月工作總結(jié)

1、二期學(xué)員入職培訓(xùn)

于9月2日到9月4日進行，主要內(nèi)容是：公司概況和管理團隊介紹、職業(yè)道德培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)、各個部門介紹和培訓(xùn)考核。

二期學(xué)員入職培訓(xùn)，達到了預(yù)期的效果，通過考核結(jié)果可以體現(xiàn)出此次培訓(xùn)已經(jīng)達到了目的，百分之八十五以上的員工都順利通過了考核，考核平均分也在八十分以上。針對部分考試不合格的同事，安排在一個月后進行補考，補考合格后方能轉(zhuǎn)正。在工作間隙跟部分員工進行溝通后發(fā)現(xiàn)，反饋良好。如果公司有新員工入職可以繼續(xù)沿用這種集體的培訓(xùn)方式，可以更好的營造學(xué)習(xí)和吸取氛圍。

2、部門助理周報跟進督導(dǎo)及業(yè)務(wù)考核

為進一步加強公司管理，提高業(yè)務(wù)水平，根據(jù)公司管理需要，培訓(xùn)部為各部門助理安排了《行政助理崗位職責培訓(xùn)》后，在9月份對部門助理工作展開了跟進及督導(dǎo)，各部門助理以周報的形式對自己的工作進行總結(jié)和計劃。截止9月底，周報累計提交了3次，例會召開了3次，周報的主要內(nèi)容是助理對部門工作的總結(jié)、員工紀律的執(zhí)行情況匯報、部門員工培訓(xùn)工作的內(nèi)容、下周的工作計劃和需要溝通協(xié)調(diào)的事情。根據(jù)各部門助理提交的周報作為參考，由總經(jīng)辦、培訓(xùn)部、人事部對助理們進行百分制打分考核?？己藘?nèi)容包含：對本崗位工作的認知程度；員工紀律、工作狀態(tài)的巡查、監(jiān)督、上報執(zhí)行情況；培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)建議；部門安全、衛(wèi)生、工作秩序；對本部門項目跟進力度；員工及主管的反映評價。通過這種有實際衡量標準的方式、項目及分數(shù)，可以讓同事們更加清楚的看到各個方面所需要做的和欠缺的。通過后續(xù)跟助理的聊天也得到了部門明確的態(tài)度，認識到自己還有待提高并且會更加的努力。召開會議，也是本著探討解決工作中問題和分享工作經(jīng)驗的目的，是部門助理更加快速的成長，助力公司的發(fā)展。比如助理在部門跟員工溝通的方法，助理的工作內(nèi)容，跟員工之間項目上的交流等方面，在會議上進行交流，并且李老師給出建議，幫助大家解決問題。同時也指導(dǎo)大家應(yīng)該進一步全面了解部門和部門負責人的工作內(nèi)容、重點和工作計劃，可以更加有條理的協(xié)助、安排部門開展工作。

3、培訓(xùn)部內(nèi)部培訓(xùn)

從9月25日起，由李老師開始對培訓(xùn)部培訓(xùn)助理進行入職培訓(xùn)，本月進行了2次課程，對《培訓(xùn)部職能》進行了深入的分析和培訓(xùn)。第一部分，詳細講解了培訓(xùn)部設(shè)立的戰(zhàn)略性職能，是根據(jù)世為集團以及洛陽世為動漫發(fā)展有限公司長期戰(zhàn)略目標和短期戰(zhàn)略方針，宣傳、組織、實施有關(guān)公司企業(yè)文化發(fā)展方向的有關(guān)培訓(xùn)任務(wù)；促進公司發(fā)展及保證公司制度體系有效運行；保證公司管理標準及服務(wù)品質(zhì)不斷提升。

第二部門詳細講解了培訓(xùn)部的主要任務(wù)及責任。共分六個部分：①在建立戰(zhàn)略目標時，為總經(jīng)理提供專業(yè)的、建議性的支持；②建立完善公司培訓(xùn)體系；③建立并不斷更新公司培訓(xùn)資料庫；④確保公司企業(yè)文化在公司員工中的宣傳和滲透⑤確保公司的管理制度運行標準及管理品質(zhì)的不斷提升⑥保證各崗位員工都能得到應(yīng)有的培訓(xùn)，以促進全體員工業(yè)務(wù)能力的不斷提升。

通過此次培訓(xùn)，使培訓(xùn)部的幾名培訓(xùn)助理進一步、全面的了解培訓(xùn)部在公司中的地位、作用和各項職能，對今后工作的開展有了準備和思考，對下一步培訓(xùn)工作的開展打下了非常重要的心理基礎(chǔ)。

4、培訓(xùn)部“崗位設(shè)定”、“制度與程序”的編寫工作

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作的期望，結(jié)合動漫公司目前人員和資源現(xiàn)狀，計劃培訓(xùn)部人員配置暫時按目前已經(jīng)達成一致意見的3名人員制定下一步工作計劃。人員結(jié)構(gòu)及崗位分工暫時不作明細劃分，3名培訓(xùn)人員全部按“培訓(xùn)助理”崗位進行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和培養(yǎng)，根據(jù)他們的成長情況再進行明細崗位分工。

本月完成了《培訓(xùn)部崗位職責》《培訓(xùn)部制度與程序》《培訓(xùn)部使用表格》的起草工作，并已經(jīng)將完成的草案發(fā)送給公司管理層幾位領(lǐng)導(dǎo)孫董、沈總、王總審閱。

二、下月工作計劃

1、跟進公司管理層討論通過《培訓(xùn)部崗位職責》《培訓(xùn)部制度與程序》《培訓(xùn)部使用表格》。

2、繼續(xù)進行對培訓(xùn)助理的入職培訓(xùn)工作，接下來要完成的培訓(xùn)內(nèi)容：

①《培訓(xùn)部崗位職責》《培訓(xùn)部制度與程序》《培訓(xùn)部使用表格》培訓(xùn)； ②培訓(xùn)工作者應(yīng)具備的基本素質(zhì)培訓(xùn)； ③公司培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的建立和工作開展培訓(xùn)； ④建立員工培訓(xùn)檔案的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、繼續(xù)跟進部門助理的培訓(xùn)和考核，十月份對助理的培訓(xùn)課程計劃為：“溝通技巧”--怎么樣與上級溝通、與平級溝通、與下級溝通、電話溝通技巧等。

4、組織對全體員工進行“安全培訓(xùn)”。

培訓(xùn)部

2014年9月30日

第五篇：工作月報6

部門工作月報（6月）部門

本月

完成情況

總 結(jié) 研發(fā)部 負責人時間一：上月遺留未完成的繼續(xù)完成情況1：4w21.14w26模具二：本月計劃執(zhí)行情況1:

一1：下月的計劃情況1：

下月計劃和上

月未

完成任 務(wù)

7：

二：上月未完成遺留任務(wù)

1:

2：

3：

對公

司以

及相

關(guān)部

門的建 議 一：對公司的建議1：2：二：對相關(guān)部門的建議:

2：

3：

總經(jīng)理（簽字）