第一篇：班主任工作月報

班主任工作月報

（2013年9月）

九年級伊始，班級工作自然想抓個開門紅。在學校領導的具體指導下，著眼于常規(guī)化管理，做了一些工作，也有一些效益。

1、加強前途理想教育和思想教育，使學生認清形勢。通過班會課武裝思想，要求全班同學珍惜機會，珍惜時間，為將來打好堅實的基礎。同時，舉出身邊的實際事例引起全體同學思考，樹立本班的榜樣如鄭寬、江婷等引導同學們發(fā)奮學習，形成良好的學習氣氛。

2、加強日常行為規(guī)范教育，強化班規(guī)校紀管理。紀律是課堂教學質量的保證，是形成良好班風的前提，因此，在班會課重溫了《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，以及學校政教處出臺的一系列管理細則，平常注重課前、課后隨時對學生進行日常行為規(guī)范教育，通過具體的例子，引導學生尊師守紀，加強班風的建設。

3、樹立班干部威信，充分調動學生自主管理的積極性。開學三日內重組了班委會和團支部，選拔了科代表，讓有工作能力且能夠率先垂范的學生充當火車頭，讓他們主管班級工作，明確責任，任務落實。如每日出勤登記、每日值日監(jiān)督，午飯后和晚飯后的空暇甚至自習課等都由班干部負責，效果也較好。

4、班務工作全員承包，人人做事，從小事做起，逐步培養(yǎng)良好的班風與學風。尤其在衛(wèi)生管理、食堂進餐與少吃零食方面日日抓，時時抓，提醒學生注意飲食衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習慣；紀律管理重點扣住兩操秩序和升旗隊列從嚴要求，對違反紀律的學生及時處理教育，讓學生即時認識錯誤。

5、加強與科任老師和家長的聯(lián)系，齊抓共管。平時多向各科老師尤其是新進班老師了解學生的上課情況，向家長及時了解學生在家的學習生活狀況，質疑會診，對癥下藥，力求藥到病除。

6、不折不扣地配合學校中心工作，認真完成學校各部門下達的任務。

今后的工作則致力于揚長避短，爭取把班集體打造成文明、向上，勤奮、拼搏的優(yōu)秀團隊。

2013-9-24

第二篇：水利工作月報

水利工作月報

第1期

總第81期

羅定市水務局編2011年1月9日

水利要聞1、12月初，市水務局精心組織建設力量，采取有力措施，加快推進全市冬春水利建設工作。市水務局相關負責人及工程管理相關責任人深入到黎少、連州、太平、羅鏡、分界等鎮(zhèn)，對六大引水、水毀河堤修復及除險加固、病險水庫除險加固系列工程進行現(xiàn)場督導。

2、12月2日上午，云浮市第一次全國水利普查工作會議在我市水務局召開。會議上，云浮市水利普查相關領導傳達了全省水利普查辦公室主任會議精神，對近期水利普查工作作了部署。各縣（市、區(qū)）匯報了水利普查工作進展情況及下階段工作計劃，并就水利普查事中質量抽查和靜態(tài)數(shù)據(jù)審核情況作了詳細的匯報。會議總結了當前云浮市第一次全國水利普查工作所取得的成

1效，并針對各縣（市、區(qū)）遇到的工作難題作出指導。

3、12月6日，副市長梁國健在市府辦、市水務局及相關鎮(zhèn)街負責人的陪同下，先后深入到黎少、生江、連州、太平等鎮(zhèn)調研我市農田水利工作，聽取了項目相關負責人的講解，全面了解我市今冬明春農田水利基本建設工作的基本情況，并要求各相關部門要充分認識今冬明春農田水利基本建設的重要性和緊迫性，抓緊進行冬春水利基本建設，充分發(fā)揮職能作用，明確工作責任，強化集團配合，高標準做好農田水利建設各項工作，為明年糧食和農業(yè)再奪豐收奠定堅實基礎。

4、12月22日，市人大常委會組織部分常委會組成人員、人大代表對我市十大民生實事落實情況進行專題視察。市人大常委會常務副主任李耀慶、賴鑒泉、歐陽明，市政府副市長何文通以及相關單位的負責人參加了視察。視察組一行深入到市城區(qū)堤防建設施工現(xiàn)場，對十件民生實事中加強城鄉(xiāng)防災減災和環(huán)境治理項目的落實情況進行了視察，聽取了市水務局相關負責同志的工作情況介紹，詳細了解我市城區(qū)堤防建設的落實情況。

5、12月30日，市政協(xié)副主席李強、沈燦明、梁廷桂、覃天朝、黃良，市府辦、提案和法制科成員以及提案人等相關負責人對我市2011年6件重點提案承辦單位開展督查視察。提案督查組先后實地察看了石牛山、南江文化主題園、城區(qū)堤防施工現(xiàn)場，聽取了市相關部門負責人有關情況的介紹。提案者與辦理單位面對面交換了意思，提出意見和建議，進一步推動提案的落實。

水利建設

一、城區(qū)堤防BT工程及綠道建設

根據(jù)市委市政府部署，市水務局著力抓好南江文化主題公園堤段的人行道和綠道建設。至12月底，已完成了土方開挖5700立方米,砌筑人行道路沿石500米,鑲貼人行道廣場磚1521平方米,澆筑機動車道邊人行道路面混凝土120米(21立方米),澆筑機動車道路面C25混凝土190米(310立方米),平整廣場面積1600平方米；累計完成投資176.10萬元。

11月30日，我市市政府與省水電二局、廣東晨洲投資有限公司簽訂了城區(qū)堤防BT工程的補充協(xié)議，可有效解決城防BT工程建設的資金問題，順利推進城區(qū)防洪工程建設。目前，我市正分四個工作組，加快推進城防工程征地、拆遷工作。城區(qū)防洪工程建設已于12月23日上午全面復工，可望在明年汛期前完成主體工程特別是水下工程部分的建設，完成省水利廳提出的建設任務，并切實提高城區(qū)和周邊街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的防災減災能力。

二、全國小型農田水利重點縣建設情況

我市是實施全國第二批重點農水縣項目建設的項目縣（市），中央、省分期連續(xù)三年下達補助資金共4800萬元（每年1600萬元）。首期（2010年）項目分布在太平、羅鏡和分界三個鎮(zhèn)，概算總投資1862萬元，現(xiàn)已完成計劃的100%，新增灌溉面積0.3萬畝，恢復灌溉面積1.1萬畝，改善灌溉面積1.48萬畝，年節(jié)水325萬立方米，受益人口達5.76萬人，有效提高當?shù)丶Z食和經濟作物生產能力，促進農村經濟發(fā)展，改善生態(tài)環(huán)境。

二期（2011年）項目分布在生江、黎少和連州3鎮(zhèn)，工程設計總投資1874.58萬元；項目區(qū)計劃襯砌渠道50.1公里、新建渠系94處、加固隧洞120米、加固蓄水山塘1座，改造陂頭1座。工程概算總投資1874.58萬元，于2011年11月中旬全面開工。至12月底，已完成土方開挖1.5萬方，石方開挖0.65萬方，砼0.32萬方，累計完成投資840.5萬元，占任務計劃的45%。計劃今年春節(jié)前完工。

三、2011年重點小型病險水庫建設情況

羅鏡鎮(zhèn)二垌水庫列入2011年重點小型病險水庫，經省財政廳核定工程概算總投資為589.98萬元。工程列入中央專項補助資金項目，中央補助資金466萬元已到位。主要建設內容為：壩體加固，溢洪道改造加固，重建輸水隧洞，增建交通橋等。該工程項目已通過了招標進入了施工階段，于2011年5月開工，目前已完成了進庫公路、溢洪道以及部分壩體后坡土方回填等工程項目的施工，累計完成土石方3.5萬方，砼0.1274萬方，鋼筋8.46噸，累計完成投資472.0萬元，完成工程任務80%，計劃于2011年底全部完工。

四、第一次全國水利普查工作情況

在市水利普查領導小組的領導下，我市第一次全國水利普查

工作進展比較順利，取得了較好的工作成效，水利普查工作得到省和云浮市的表揚。今年底基本完成清查對象初始名錄底冊的編制、上報和復核工作；使用GPS設備對水庫、電站、農村飲水安全工程、規(guī)模以上機電井等普查對象進行衛(wèi)星定位，完成我市水利普查靜態(tài)數(shù)據(jù)獲取工作和臺帳建設工作。現(xiàn)已對各專項填報的普查靜態(tài)數(shù)據(jù)進行錄入并審核，并對相關數(shù)據(jù)加以完善和修改。

五、農村飲水安全工程建設情況

2011年，我市農村飲水安全工程建設項目共3宗，分別是圍底、雙東飲水安全（續(xù)建）工程及太平飲水安全（二期）工程，解決農村飲水不安全人口1.45萬人，總投資為610.78萬元。目前，3宗工程已順利完工，完成投資601.37萬元，鋪設管道24公里，已解決飲水不安全人口1.45萬人。實施的工程質量合格，未發(fā)生安全事故。

六、分界（羅鏡）河堤修復及除險加固工程建設情況

自去年“9?21”洪災發(fā)后，我局即著力抓好分界（羅鏡）河堤應急修復工程，共修復堤線2294米，完成投資703萬元。2011計劃完成總投資2194萬元。至2011年12月底，累計完成投資2194萬，占工程投資計劃的100%。完成工程量：土方13.3萬立方米，石方30239立方米，砼2.61萬立方米；河道清淤15.5萬立方米；累計完成修復和建設河堤5253米，河道清淤4000米。2011年建設任務已在12月初全部完成，爭取在12月底前對完工部分全部驗收。

七、太平河、圍底河治理工程建設情況

太平河治理工程項目位于羅定市太平鎮(zhèn)（圩鎮(zhèn)），計劃總投資2123.57萬元，主要建設內容：整治河道長3.0Km，新建堤防總長

4.27 Km（其中左岸堤防1.62 Km，右岸堤防2.65 Km），河道清淤

2.4 Km，新建排澇涵閘3座。工程已于2011年11月中旬開工，目前，已治理河長0.5千米，完成土方9.41萬立方米、石方0.763萬立方米、混凝土0.93萬立方米，完成投資909.9萬元，占總投資率45%。計劃今年春節(jié)前完成50%。

羅定市圍底河治理工程位于圍底圩鎮(zhèn)附近河段，工程任務是防洪，經省水利廳審查批復，圍底河治理工程（圍底鎮(zhèn)段）等級為4等，防洪標準為20年一遇。圍底河治理工程河段長度約

1.95km，概算投資2528.89萬元，工程主要治理建設項目包括：新建防洪堤4.73km，河道清淤1.95km,新建排洪涵閘3座，修復水毀機耕橋梁1座。該工程已于2011年11月24日開工，目前正建設受2009年“9?21”洪水沖毀的圍底斷橋的圍堰工程，正在緊張的施工中。

第三篇：工作月報(二)

阿拉山口人民醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)工作月報

（二）目前醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動進展順利，第二階段將把活動與臨床工作結合起來，認真發(fā)現(xiàn)工作中薄弱環(huán)節(jié)，分析研究，找出原因，作為下一步爭創(chuàng)工作的基礎。1、9月中旬，院黨支部將組織廣大黨員進行了一次黨性分析，每位黨員都認真撰寫了黨性分析材料，結合工作實際和自身缺點進行了分析，明確了今后的努力方向。

2、院領導小組將開展以“共產黨員”為標示的亮牌活動，目前已設立疾控中心為黨員先鋒崗，各科室懸掛《黨員干部服務承諾制度》及創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳畫，醫(yī)院大廳放置創(chuàng)先爭優(yōu)活動板報，并要求廣大黨員在工作時除佩戴上崗牌外，還需佩戴黨徽，以時刻提醒自己共產黨員的身份并自覺接受群眾監(jiān)督。3、10月初，醫(yī)院活動領導小組制訂了《阿拉山口人民醫(yī)院先進黨員標準》和《阿拉山口人民醫(yī)院優(yōu)秀黨員評選條件》，作為考核優(yōu)秀黨員的標準。4、10月底，參加創(chuàng)先爭優(yōu)專版征文及博州獻計獻策征文評選，共撰寫征文3篇，廣大黨員干部從實際出發(fā)，勇于創(chuàng)新，為博州和口岸的發(fā)展獻計獻策。5、11月，黨員領導干部做好個人2010年的工作總結，結合創(chuàng)優(yōu)爭先活動，聯(lián)系實際，找出自己工作中的薄弱環(huán)節(jié)，在民主生活會上積極的進行批評與自我批評，及時整改，不斷提升自己。6、11月底，以科室為單位，認真開展了“入黨為什么、黨員圖什么、為黨做什么”大討論活動，黨員同志結合自身情況帶頭撰寫了心得體會，并做了詳細的會議記錄。

7、院活動領導小組每月至少對各科室活動開展情況進行一次督察。要求廣大黨員干部在日常工作中要對照公開承諾，認真踐行承諾，確保在工作中干實事，創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。

阿拉山口人民醫(yī)院黨支部

2010年11月3日

第四篇：工作月報

…………………………有限公司

綜合管理部十二月份總結

人事︳行政︳財務

匯報人：…… 2016/01/04

目錄

一、財務方面............................錯誤！未定義書簽。1.財務制度管理......................錯誤！未定義書簽。2.常規(guī)性財務工作....................錯誤！未定義書簽。2.1 完成工作量......................................2.2 未完成工作量....................................2.3 本月財務分析....................................2.4 其他工作........................................3.存在問題及建議....................錯誤！未定義書簽。

二、行政方面...........................錯誤！未定義書簽。1.工作完成情況......................錯誤！未定義書簽。2.未完成工作........................錯誤！未定義書簽。3.存在問題及建議....................錯誤！未定義書簽。4.下月計劃..........................錯誤！未定義書簽。

三、人事方面............................錯誤！未定義書簽。1.完成工作情況.......................錯誤！未定義書簽。2.未完成工作情況.....................錯誤！未定義書簽。3.存在問題及建議.....................錯誤！未定義書簽。4.下月計劃..........................錯誤！未定義書簽。

一、財務方面

1.財務制度管理

財務制度執(zhí)行中根據(jù)實際情況已修改部分支出管理制度為:各部門負責人將有權支配每月800元費用，無需提前審批，各部門負責人合理支出，自行控制；其中只有交通、餐飲需單獨由總經理批準即可。每月超出800元以外的支出必須按照原財務制度執(zhí)行，否則一律不予報銷。

2.常規(guī)性財務工作

2.1 完成工作量

① 11月份工資核算及發(fā)放；

②協(xié)助代理記賬準備資料，發(fā)票整理粘貼，完成四個公司報賬； ③日常報銷審核付款；

④4個公司個稅及友加9月稅單繳納； ⑤各公司銀行、現(xiàn)金日記賬登記核對； ⑥退款確認及退費；所有退款對賬；

⑦餐飲地稅為報稅解鎖處理，友加地稅報賬有問題處理； ⑧翼支付發(fā)票代開及資料準備；

⑨各公司內賬登記及對賬；社保繳納對賬； ⑩外省支付寶簡歷，溝通各項財務問題； ⑾各公司企業(yè)信息公示；

⑿對公應開發(fā)票核對，文化有一個尚待開發(fā)票，處理中；友加有兩個尚待開發(fā)票，因合同尚未結束，等合同結束后開票；

等等

2.2 未完成工作量

①十二月份外帳記賬資料； ②12月份工資未核算； ③12月賬目核對及匯總未完成； ④催繳未到賬款項； ⑤對公發(fā)票處理；

2.3 本月部門財務分析（公司整體財務分析由高芹做）

圖1：綜合管理部12月支出一覽表

圖1分析：11月綜合管理部共支出1404.6元，其中通訊費用較多，原因是資料來回寄送及外省寄送物品；支出控制基本合理；

2.4 其他工作

①社區(qū)固定資產電子版登記完成，報銷物品盤點及登記；公司資產重新核對，都已經核對完成；

②餐飲發(fā)票章登報及補辦； ③資料整理及歸檔。等等

3.存在問題及建議

存在問題：

外省團隊對于預算不預支存在個別問題；

二、行政方面

1.工作完成情況

1.1 11月各項匯總，例如：積分、考勤等；

1.2各方面監(jiān)督、管理、檢查，例如：衛(wèi)生、紀律檢查、財務工作匯報；

1.3公司財產、辦公用品的管理：負責公司辦公設備的管理和維護；包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。

1.4公司各種資料管理歸檔。

1.5 董事成員變更完成，并已與完美對接； 1.6 變更網上申請及資料準備并及時督促；

1.7 名稱核準已完成、變更網上申請、資料準備及辦理已通過，1月7日領取新營業(yè)執(zhí)照；

1.8 外省各項事務對接； 1.9 新參保辦理；

其他日常事務。

2.未完成工作

2.1 變更因人員外出帶隊無法簽字，尚未完成；會督促辦理； 2.2 餐飲變更已完成，需等到1月7日領取新營業(yè)執(zhí)照；后續(xù)銀行、地國稅還需辦理變更；

2.3 友加銀行變更尚未完成；

2.4 餐飲發(fā)票章補辦，已登報，需等3天后補辦；1月8號后可辦理； 2.5 社區(qū)資產重新盤點未完成；因一直有包場，等上午無包場時去盤點； 3.存在問題及及建議

暫無問題

4.下月計劃

5.1 社區(qū)物資盤點完成；

5.2銀行變更完成，各項變更完成； 5.3 月末各項總結及時完成； 5.4 年末各項工作；

三、人事方面

1.完成工作情況

1.1 日常考勤、請假、遲到等管理與登記；

1.2 社區(qū)服務員招聘；新媒體實習生招聘；活動策劃招聘； 1.3 新員工入職辦理； 1.4 外省考勤核對及匯總； 1.5人員招聘；

2、未完成工作情況

2.1 活動策劃已完成，新媒體運營實習生已預約并面試14人未有合適人選，需繼續(xù)招聘；社區(qū)服務員已面試3人未有合適人選，需繼續(xù)招聘；

2.2人事招聘各方面對外模板為固定，正在辦理； 2.3 12月份考勤匯總；

存在問題及建議

招聘體系不完善，需落實； 4.下月計劃

① 社區(qū)服務員招聘到位； ② 繼續(xù)加強遲到管理；

第五篇：培訓工作月報

培訓工作月度報告

----2014年9月

一、本月工作總結

1、二期學員入職培訓

于9月2日到9月4日進行，主要內容是：公司概況和管理團隊介紹、職業(yè)道德培訓、管理制度培訓、各個部門介紹和培訓考核。

二期學員入職培訓，達到了預期的效果，通過考核結果可以體現(xiàn)出此次培訓已經達到了目的，百分之八十五以上的員工都順利通過了考核，考核平均分也在八十分以上。針對部分考試不合格的同事，安排在一個月后進行補考，補考合格后方能轉正。在工作間隙跟部分員工進行溝通后發(fā)現(xiàn)，反饋良好。如果公司有新員工入職可以繼續(xù)沿用這種集體的培訓方式，可以更好的營造學習和吸取氛圍。

2、部門助理周報跟進督導及業(yè)務考核

為進一步加強公司管理，提高業(yè)務水平，根據(jù)公司管理需要，培訓部為各部門助理安排了《行政助理崗位職責培訓》后，在9月份對部門助理工作展開了跟進及督導，各部門助理以周報的形式對自己的工作進行總結和計劃。截止9月底，周報累計提交了3次，例會召開了3次，周報的主要內容是助理對部門工作的總結、員工紀律的執(zhí)行情況匯報、部門員工培訓工作的內容、下周的工作計劃和需要溝通協(xié)調的事情。根據(jù)各部門助理提交的周報作為參考，由總經辦、培訓部、人事部對助理們進行百分制打分考核。考核內容包含：對本崗位工作的認知程度；員工紀律、工作狀態(tài)的巡查、監(jiān)督、上報執(zhí)行情況；培訓記錄及培訓建議；部門安全、衛(wèi)生、工作秩序；對本部門項目跟進力度；員工及主管的反映評價。通過這種有實際衡量標準的方式、項目及分數(shù)，可以讓同事們更加清楚的看到各個方面所需要做的和欠缺的。通過后續(xù)跟助理的聊天也得到了部門明確的態(tài)度，認識到自己還有待提高并且會更加的努力。召開會議，也是本著探討解決工作中問題和分享工作經驗的目的，是部門助理更加快速的成長，助力公司的發(fā)展。比如助理在部門跟員工溝通的方法，助理的工作內容，跟員工之間項目上的交流等方面，在會議上進行交流，并且李老師給出建議，幫助大家解決問題。同時也指導大家應該進一步全面了解部門和部門負責人的工作內容、重點和工作計劃，可以更加有條理的協(xié)助、安排部門開展工作。

3、培訓部內部培訓

從9月25日起，由李老師開始對培訓部培訓助理進行入職培訓，本月進行了2次課程，對《培訓部職能》進行了深入的分析和培訓。第一部分，詳細講解了培訓部設立的戰(zhàn)略性職能，是根據(jù)世為集團以及洛陽世為動漫發(fā)展有限公司長期戰(zhàn)略目標和短期戰(zhàn)略方針，宣傳、組織、實施有關公司企業(yè)文化發(fā)展方向的有關培訓任務；促進公司發(fā)展及保證公司制度體系有效運行；保證公司管理標準及服務品質不斷提升。

第二部門詳細講解了培訓部的主要任務及責任。共分六個部分：①在建立戰(zhàn)略目標時，為總經理提供專業(yè)的、建議性的支持；②建立完善公司培訓體系；③建立并不斷更新公司培訓資料庫；④確保公司企業(yè)文化在公司員工中的宣傳和滲透⑤確保公司的管理制度運行標準及管理品質的不斷提升⑥保證各崗位員工都能得到應有的培訓，以促進全體員工業(yè)務能力的不斷提升。

通過此次培訓，使培訓部的幾名培訓助理進一步、全面的了解培訓部在公司中的地位、作用和各項職能，對今后工作的開展有了準備和思考，對下一步培訓工作的開展打下了非常重要的心理基礎。

4、培訓部“崗位設定”、“制度與程序”的編寫工作

根據(jù)公司領導對培訓工作的期望，結合動漫公司目前人員和資源現(xiàn)狀，計劃培訓部人員配置暫時按目前已經達成一致意見的3名人員制定下一步工作計劃。人員結構及崗位分工暫時不作明細劃分，3名培訓人員全部按“培訓助理”崗位進行全面的業(yè)務培訓和培養(yǎng)，根據(jù)他們的成長情況再進行明細崗位分工。

本月完成了《培訓部崗位職責》《培訓部制度與程序》《培訓部使用表格》的起草工作，并已經將完成的草案發(fā)送給公司管理層幾位領導孫董、沈總、王總審閱。

二、下月工作計劃

1、跟進公司管理層討論通過《培訓部崗位職責》《培訓部制度與程序》《培訓部使用表格》。

2、繼續(xù)進行對培訓助理的入職培訓工作，接下來要完成的培訓內容：

①《培訓部崗位職責》《培訓部制度與程序》《培訓部使用表格》培訓； ②培訓工作者應具備的基本素質培訓； ③公司培訓網絡的建立和工作開展培訓； ④建立員工培訓檔案的業(yè)務培訓。

3、繼續(xù)跟進部門助理的培訓和考核，十月份對助理的培訓課程計劃為：“溝通技巧”--怎么樣與上級溝通、與平級溝通、與下級溝通、電話溝通技巧等。

4、組織對全體員工進行“安全培訓”。

培訓部

2014年9月30日