第一篇：赴江西考察經驗交流發言稿

赴江西考察經驗交流發言稿

孔德文

各位老師，大家下午好：

3月10號我們一行14人赴江西參加了《全國高考備考技術交流大會》并于14日實地考察了江西省名校—臨川一中，下面主要將我的一些學習心得總結如下：

江西撫州市教研室數學教研員，曾獲得全國高中青年數學教師優質課大賽一等獎，多年任教于臨川一中高三數學教學并擔任班主任，他做的報告題目是《數學高考實用增分手段》。其中主要講到了第二輪復習中的考試和試卷講評問題，臨川一中高三年級訓練方式包括三種：（周考，月考，聯考）

周考；選用訂閱的試卷,及時批改,及時評.月考；備課組教師自主選、編題,側重缺漏的彌補.聯考.合作學校分別交叉命制試題,相互借鑒,互通有無

對于命題方面他們的觀點是：

1、嚴格控制難度；

2、注重數學思想方法的考查；

3、責任到人,以考促學.對于評卷方面他們的做法是：

1、及時性原則

– 試卷講評越及時效果越好，學生對剛做完的試卷普遍記憶猶新，及時講評，便于學生回顧答題過程的得失，– 及時總結經驗教訓，提高復習效果

– 批改試卷“不過夜”，頭天考試卷，次日便出現在學生手中

2、針對性原則

– 針對學生在答題中存在的主要問題、難點問題以及要求學生掌握的重點知識和技能進行精講，做到講評的針對性。

– 重點講解當前正在復習知識點

– 在試卷講評中，一般重點確定一兩個目標，重點講評一兩知識點。– 達到“講一題，會一串，做一題，懂一片”的效果。

3、鞏固性原則

– 試卷講評與知識鞏固相結合– 試卷和試題的講評要歸回考點，回歸課本

– 把試卷的試題與考試大綱的考點和課本參考書上的例題聯系起來 – 這種回歸和聯系是為了鞏固考點知識的掌握（回到基礎、強化掌握）每次月考完要求學生做相應的試卷分析并且制定有效地增分計劃：

指導學生做科學有效的試卷分析，讓學生把自己考試中出現的錯誤進行歸類 ? 第一種類型：技能（Skill）缺失型錯誤

? 分明會做，反而做錯了

? 很有把握的題，卻沒做對

? 明明會而且非常簡單的題，卻是落筆就錯

? 第二種類型：知識（Knowledge）欠缺型錯誤

? 第一遍做對了，后來改錯了

? 第一遍做錯了，后來改對了

? 回答不嚴密、不完整的等等

? 不會做題（回憶不起來，缺乏思路）

? 第一種錯誤類型（S型錯誤）解決辦法

? 對錯誤進行分析并定性

? 分析問題是解決問題的基礎

? 仔細自己犯錯誤的過程有助于找到解決問題的辦法

? 練習并掌握解決錯誤方法

? ?

? ? 第二種錯誤（K型錯誤）解決辦法

? 確定主要漏洞在哪里？

? 分析每道知識性錯誤試題的考點是什么

? 依據考試大綱或課本判斷它屬于哪部分，哪個知識點

? 以大綱或課本為基礎，統計自己主要丟分領域

? 要在搞懂弄通上下功夫

? 思考思考，細細回味回味

? SK試卷分析在數學中的具體做法

? 確定錯誤類型

? S型：審題錯誤、抄寫錯誤、計算錯誤、筆誤……

? K型：落實到具體章節（如函數、不等式、直線和圓、圓錐曲線、排列組合、概率統計、極限導數）

? 統計錯誤失分率

? S型錯誤：按類別統計

? K型錯誤：按章節統計

? 確定改進目標

? S型錯誤：確定一個主要錯誤類型

? K 型錯誤：確定1-3個主要失分最多章節

最后找到增分點，制定可行的增分計劃：

? 所有失分的地方，都可是增分點

? 由于時間和精力的考慮，只選擇部分失分點作為近期增分點

? 為每個學科選擇1-3個考點（或題型）作為增分點。

? 估計本月復習中能夠增加的分數

? 規劃每個增分點的復習策略，這里面包括復習方法、復習內容和復習的時間分配等

內容

第二篇：赴江西贛州廣東南海考察行記

赴某省贛州某省南海考察行記

====年=月=日至==日，我有幸隨縣委###書記赴某省某省考察，同行還有縣委常委###、副縣長###、###鎮黨委書記###。一路上春光明媚，大家心情也非常好，同時也感覺到此行會有一個比較美好的結果。我們先到某省贛州龍南縣考察某省恒泰集團的稀土加工項目，然后南下某省佛山南海考察高嶺土

陶瓷加工項目，落實已簽約的高爐生鐵項目實施情況。行程十分緊湊，邊走邊看，邊走邊談，邊走邊想，效果很好，感觸很多，啟發很深。特別是在某省贛州期間，我們看到的、聽到的，令我十分驚訝，與我印象中的某省是完全不一樣，他們的思想、他們的行動、他們的成績、他們的進步完全讓我大吃一驚，驚奇之余，靜下來仔細琢磨覺得有許多思考的地方，同樣是欠發達地區，同樣是資源特色地區，甚至是革命老區，這幾年，某省的發展令我們刮目相看。如果說某省某省江浙地區的發展有我們無法比擬的優勢的話，那么某省呢？某省贛州呢？某省贛州龍南縣呢？條件跟我們差不多，位置也不是特別好，基礎也沒什么優勢，而經濟發展的差距，為什么會呈現出如此大的不同。很值得思考！在回程的路上，我們都陷入了沉思。在某省贛州龍南考察期間，我們重點考察了解了贛州的稀土開采和加工情況，同時考察了他們的工業園建設和招商引資情況，真正是不看不知道，一看嚇一跳。贛州市位于某省南部，簡稱贛南，東接某省省，南臨某省省，西靠某省省，處于我國東南沿海地區向中部內地延伸的過渡地帶，也是內地通向東南沿海的重要通道之一。全市土地面積的==％以丘陵、山地為主，素有“世界鎢都”和“稀有金屬不稀有”之稱，鎢已探明的儲量占世界第一，稀土探明儲量居全國第二。贛州也是全國著名的革命老區之一，是第二次國內革命戰爭時期的中央革命根據地和中華蘇維埃共和國臨時政府所在地。全市GDP超過===億元，財政總收入超過==億元，而它的人口只有===多萬人。我們考察的某省恒泰集團在某省贛州龍南縣，龍南位于某省最南端，全縣土地面積====平方公里，總人口==萬人，其中縣城城區人口==萬人，城市化率特別高。龍南縣全縣國內生產總值==億元，財政總收入=.==億元，被評為某省省經濟發展先進縣、開放型經濟強縣。

在某省考察期間，我們感觸最深的是，某省已經騰飛了。無論是工業化，還是城鎮化和農業產業化，他們做得都非常好。一個很簡單的例子，比如說恒泰集團在龍南縣的一個食品加工廠，主要加工花生，它每年生產一萬噸花生，按每公斤==元計算，一噸就是====公斤，就是一萬元，一萬噸的生產總值就是一億元。我們看了，工廠也不大，但十分繁忙，輕輕松松，產值過億，利稅過千萬，解決了幾百號工人就業的同時，還帶動不知多少農戶增加收入。對比我縣，要培育一個規模企業多不容易，別說過億，就是過====萬都很難。當然除了我們沒有找對路子外，本縣企業不思進取有很大關系。

某省贛州龍南之行，我感覺到他們有許多經驗值得學習和借鑒，概括起來為：解放思想、依托資源、借助外力、創造環境。

解放思想，就是解放干部的思想。干部的思想無非兩者，領導干部和普通干部，在解放思想方面，某省的力度是非常大的。比如說，我們在那里發現一個現象，他們的黨政一把手好多是某省過來的干部。一方面體現了某省干部任用的解放力度，二是干部群眾十分認可，三這些過來的干部又大力在他所任職的區域推行解放其他干部的思想。還比如說，對于一般干部職工明確鼓勵“下海”分流，鼓勵干部在企業任職，照發基本工資，保留級別、編制、工齡，不影響調資、晉級、專業技術職稱評定，還可回原單位上班。領導干部提拔前必須到企業任職或外出招商引資，否則不予提拔。目的是通過參與各種經濟活動，切身體會經濟活動，讓他們懂經濟懂企業懂商人，轉而在行政過程中理解經濟理解企業理解商人，達到親商重商護商的目的，最后徹底解放思想。

依托本地豐富的資源發展工業，大家都非常清楚。但是怎樣來依托，如何確保資源不外流，我覺得贛州的做法也是很值得思考的。比如說，就礦產資源來說，鎢、稀土、螢石礦是他們的特點，在====年以前，可以說亂采濫挖、資源外流現象也是十分嚴重的，我們在龍南也現場看了幾個礦區，還能依稀看到當年混亂的景象。為了扭轉這種局面，他們不僅出臺了一系列整頓和規范的辦法措施，還充分動用了人大的立法作用，以人大立法的形式明確規定使用礦產品原礦不得外運，一律交由政府國有獨資的礦業公司經營。比如說稀土，他們就是通過對=個稀土生產縣的稀土公司進行重組，共同發起組建國有獨資的贛州稀土礦業有限公司，并依照有關程序將==本稀土采礦許可證的采礦權人名稱全部變更為贛州稀土礦業有限公司，合并為離子型稀土經營單位。由贛州稀土礦業有限公司要與==個采礦許可證的現有稀土礦山開采者簽訂相關合同，明確各自的權利、義務和要求，合理控制礦山開采規模，壓縮礦山開采總

量，實現配額計劃生產、供需平衡。對稀土管理實行“五統一”制度，即統一管理、統一開采、統一加工、統一經營和統一招商。一是凡對稀土開采、加工企業進行新建、改建、擴建以及對外招商的，要統籌安排，合理布局，要嚴格按規定程序分別報市礦管局和市經貿委審查，并報市稀土礦山整合工作領導小組審批，否則，不予辦理有關手續。二是全市混合稀土生產計劃

由市礦管局根據上級下達的總量控制計劃向贛州稀土礦業有限公司下達，贛州稀土礦業有限公司根據本市稀土冶煉企業的用量要求和各縣申報的計劃情況綜合平衡后下達到各縣分公司，由各縣分公司會商當地有關部門并報市礦管局備案同意后，將計劃分配到各稀土礦山企業，各縣以分公司必須與礦山開采者簽訂礦山開采生產承包合同。三是全市混合稀土礦產品的銷售必須經贛州稀土礦業有限公司統一調撥，價格由供需雙方按市場行情商定。四是任何礦山企業和分離冶煉企業不得繞開贛州稀土礦業有限公司的統一調撥而私自進行礦產品的購銷活動。向市外購買稀土礦產品要向市礦管局申辦外購準運證。市內混合稀土礦產品的運銷須憑贛州稀土礦業有限公司產品調撥單到當地礦管部門辦理稀土礦產品準運證并在當地繳納稅費。指定經營單位銷往市外的稀土礦產品要到市礦管局辦理稀土礦產品準運證，無稀土礦產品調撥單和準運的稀土礦產品一律按非法開采和非法經營處理。五是同時加強稀土稽查力量，增加經費收入，配備必要的交通，通訊裝備，嚴厲打擊無證、越界開采行為。并且在稀土礦區出口處設立稀土礦產品監督管理站，查驗有關票據，對沒有調撥單和準運證以及偷漏稅費的一律視為違法違規行為，由礦管部門會同有關部門依法從重處罰。這些措施不僅僅是通過政府來實行，更重要的是通過人大決議的。這樣一來明顯有地方保護色彩的行為披上了最合法的外衣。這一點，是最有效的。我最近在省國土廳礦產處也發現了類似的信息，湘西的部分人大代表寫了有關控制礦產原礦外流某省某省人大立法的有關議案，可以說跟贛州的做法不謀而合，值的考慮。

借助外力就是借助外商外資的力量。外來資本給贛州的經濟不緊緊是增加財政收入和就業，還帶來了思想觀念的改變、城市形象的提升和可持續發展的動力。通過工業化進程來帶動城市化提質擴容和農業產業化升級，反過來又推動工業化，這個道理某省人弄得非常清楚。在控制了本地資源不外流的同時，如何做強做大本地產業鏈條，進而把外地資源向本地轉移，從而做得更大更強，這是個課題。他們的答案是借助外力，而外力就是外來資本，就是外商，就是外來企業。他們吸引外力的法寶就是用家里的“靚女”資源為本，倒貼各種誘人的“彩禮”，通過各種“媒婆”招商，把外力請進來，讓他們舍不得離開。借助外力的辦法就是招商引資，“媒婆”可以不拘形式，外商可以，干部也可以，中介機構可以，縣直單位也行。比如，對引進外地企業在工業園落戶的縣直單位，在企業投產后頭=年，財政按其已繳納稅收縣本級受益部分的==％給予獎勵。創新招商方式，實行專業招商、專職安商和產業招商，充分調動各方的積極性，緊緊圍繞構建贛州南部核心經濟區目標，以珠三角為主區域，以產業招商為主攻點，以工業園區為主平臺，積極參與泛珠三角區域的分工協作，著力建設對接珠三角生產要素轉移承載和集聚的強力“磁場”。

為了引進企業和項目，創造適宜企業發展的環境是十分重要的。我感覺到創造環境比優化環境更重要。為了企業進出口報關需要，他們可以設立海關、外匯管理和加工貿易審批機構、出入境檢驗檢疫大樓；為了企業可持續利益，他們可以出臺政策控制原材料價格和外運；為了抓住沿海產業梯度轉移的承擔，他們可以充分利用中介機構和客商，吸引沿海企業整體遷入等等。為了突出抓好園區建設，可以實行“一園多區”、“一園多制”，鼓勵各單位在工業園設立“園中園”，對各單位引進“園中園”的企業所產生的產值、稅費，可以按一定比例劃轉給引進的單位和鄉鎮。有些政策甚至是十分驚訝的，比如說實行限時辦理和限時服務制度：凡涉及須部門、單位領導簽字批準的事項，若簽字批準人外出，必須授權在家領導予以簽字辦理，不得影響辦事效率；規劃報建項目從選址到建筑工程審批全過程由原來的==天減到==天以內辦完；對重點招商引資項目，符合規劃要求的，可先放線開工，邊建邊補辦手續；外資企業合同、章程審批，由法定==個工作日，縮短為=個工作日；企業申請名稱預先核準登記的，由法定的==個工作日縮短為=個工作日；企業申請變更登記、注銷登記的，由法定的==個工作日縮短為=個工作日；等等，他們是真正把環境視為經濟發展的“命根子”，把創造良好的環境列為“一把手”工程。

這次行程比較倉促，了解的不是十分透徹，我只是在聽和看中感覺到一些細節，從細節中隱約看到他們成功的一點線索，雖然夠完整和全面，但還是有一些借鑒作用。

我縣的工業怎么辦，如何發展，我覺得某省贛州的一些做法也是可以借鑒的。我個人對工業不是很了解，沒有什么發言權，只是一些膚淺的看法。我覺得要發展工業，做大做強工業園，首先要了解我們發展的難題和瓶頸在哪里，其次才是找尋破解難題的辦法。

我們的難題是什么呢？一是基礎設施建設，二是招商，這兩者是相輔相成的，也可以說是殊途同歸的。工業園是關鍵。項目放園區，建設在園區，服務進園區，發展靠園區。園區是工業的載體和平臺。園區的基礎設施建設本身又是項目，也存在招商的問題。

關于基礎設施建設無非是水電路訊和廠房、宿舍、學校、醫院、休閑娛樂等配套設施建設，對于我們來說，當務之急是水電路訊，而路是關鍵，路通了其他會跟著來，形成三通一平、五通一平、七通一平等完善配套。路的建設又有工程立項、土地征用報批拆遷、資金籌集和工程建設等事項。工程立項和工程建設兩項不難，通過正常渠道就可以解決。土地征用報批拆遷也不難，一是老百姓對修路是歡迎的，二是上級部門對路網建設的土地需要是支持的。難在資金籌集，也就是融資。工業園建設不比城市其它建設，它的回報不直接來自區內建設用地，而是來自區內土地的工業投資強度和投資效益，在目前工業沒有起步和效益的時候，投資工業園基礎設施顯然不被人看好，也有風險。我覺得可以通過三種途徑解決，一是財政投入，財政投入實際上是財政兜底，表明政府對工業園和發展工業的信心，向公眾表明政府有能力能收回投資，引導更多的其它資本進入。當然財政投入部分在操作時一樣要按市場機制運作，要有投入回報，并不是無償資金。我縣開行貸款部分可以作為這一部分投入。二是組建國有的工業園基礎設施建設投資公司，公司化、市場化、股份制運作資本和建設，按市場機制運作項目和收獲投資效益，效益主要在工業園稅收提成、廠房宿舍學校醫院休閑娛樂等配套設施投資回報、工業園土地租賃費購買差價等方面。三是引進專業的外商投資工業園基礎設施建設，投資回報方式可以跟前面講的一樣。

關于招商的問題，涉及到四個方面的問題，一是項目本身，二是項目用地，三是基礎設施建設和配套，四是招商實施。關于項目本身的問題實際上是招商中最重要和關鍵的。我有一種體會，經常有朋友問江華有什么項目可以做，我說好多，但當具體介紹時，項目好好在什么地方，投資回報期是多少，風險在哪里有多大，實際上講不出幾個字。所以我們要坐下來，認真研究我們的項目問題，只有有了真正的項目，我們才會有真正的招商。怎樣的項目才是能吸引投資的項目呢？這涉及到產業定位的問題。首先突出資源依托類項目，包括礦產品精深加工、林紙加工、水電開發、旅游開發等，資源類項目還可以針對新型建材、醫藥工業、新型材料等行業，能形成產業的形成完整產業鏈條，初期沒有條件我們可以把重點放在產業配套和部件加工上來。例如針對陶瓷建材行業，我們的高嶺土、長石礦、大理石、石英等礦產資源經過加工都可以成為陶瓷行業的工業原料，還可以加工成PUV塑料、高檔紙張、平板玻璃等工業制造原料。當我們配套越來越多的時候，就會有企業整合這些原料配套，形成一個完整產業鏈條，這是“店大欺客”的道理。其次是人力資源型產業，包括現代輕紡、食品加工、現代輕工、塑料化工、機械電子等，這些產業的特點是基本屬于出口企業，無技術，上大量勞動力就可以了。他們看中的是我們的豐富勞動力資源和便利的洛湛鐵路出海交通。最后是產業政策強制轉移型企業，包括化工、冶金等，這些產業特點是能耗大、環保要求高，在沿海無法生存，立項審批難。我們可以利用“三大金牌”政策優勢，適當的有選擇的引進一些效益特別好的企業。針對這三個方面的產業項目，我們通過組織專門隊伍走出去、作下來，認真考察，認真研究，認真篩選，科學分析，逐個編制可研和立項，針對不同類別的項目制定不同的量的優惠政策，形成真正有內容的項目集，組織招商。關于項目用地問題可以通過兩方面解決，一是項目建設方，我們可以以采用工業土地使用權購置的形式和土地租用的形式，按征地成本和報批成本供地，也可按投資強度供地。二是土地所有權方，即被征地村組，除了正常的土地征用辦法外，還可以采取合股參與的形式，與工業園基礎設施建設投資公司合資經營，以分紅的形式獲取回報。項目用地的基礎設施配套一樣可以由政府或投資商或工業園基礎設施建設投資公司來組織實施和受益。最后就是如何實施招商的問題，我認為可以采取以下方式：一是對于資源依托類項目可以采取走出去、請進來、項目招商、網上招商、會議招商、中介招商等多種形式，資源依托類項目關鍵是考察對方的實力和誠意。二是對于人力資源型產業項目，可以重點采取中介招商、以商招商的形式。無論是任何單位和個人，凡招商成功者予以重獎。三是對于產業政策強制轉移型企業，采取在確保立項有保證的前提下適度選擇產值大效益好污染少的綜合比較性價比高的企業。

第三篇：赴深圳考察

赴深圳考察、學習心得體會

2008-06-19 10:36 文章來源：南川信息

文章類型：原創 內容分類：調研

赴深圳考察、學習心得體會

石溪鄉黨委副書記、鄉長 向莉容

這次赴深圳考察學習的時間雖短（上課學習的時間只有9個課時），參觀考察的地方不多（考察了深圳有名的南嶺村、鹽田港、華僑城旅游景區和蓮花山公園景區）。但是通過這次赴深圳參觀考察學習，確實使我開闊了視野，大開了眼界，看到了內地和沿海的差距，取得了一些真正的收獲，的確體會頗深，感觸良多。

我們之所以要解放思想，擴大開放，是因為我們的歷史證明：思想封閉，就要受苦受累，思想解放，就會天寬地廣，一個地方的發展史，就是一個地方的進程史，平靜的水面練不出精悍的水手，安逸的環境造不出時代的驕子。現在我們要按照黨的十七大精神，認真落實科學發展觀，建設和諧社會，效益社會、服務型政府。況且，我們正處在一個發展的關鍵期，改革的攻堅期和社會的轉型期，如何使我區的經濟社會發展和城市建設及管理水平再上一個新臺階，是我們面臨的迫切任務。

通過這次考察學習，首先我認為要樹立幾種意識：一是要學習深圳強烈的危機意識和競爭意識。深圳作為一個外來人口占據90%以上的經濟發達城市，全市上下各行各業都有一種強烈的競爭意識和危機意識。二是要學習深圳強烈的可持續發展意識。如深圳在空間發展，環境治理，環境綠化經營理念，投資環境，城市規劃和建設上都充分體現了可持續發展理念。三是要樹立強烈的以人為本意識，如深圳在生態環境、市政管理、公共服務等方面都處在以人為本，高度關注民生，關心民眾之上。并且非常注重人才的培養，對人才非常尊重。

其次，要實現四個轉化，即：把考察學習的成果和經驗轉化為推動各項工作的具體措施，轉化為提升工作效率的具體方案，轉化為地方經濟發展的具體內容，轉化為發展地方經濟和城鎮管理的具體決策。

第三，要有提高解放思想的觀念認識。

我們很多次認為，思想解放了這么多次，也解放了很多思想，應該解放得差不多了，用不著小題大做了，這種認識很可怕，處理不好，會遺誤開放的大局，所以，我們必須保持清醒的認識，今天的思想解放走過了初級階段，不是低層次的解放了，我們更應該大膽地去解放思想，擴大開放。不能缺乏認識，因而不知不覺，無動于衷，不知道要解放；不能唯書唯上，退避三舍，繞道而行，不敢去解放，不能事不關己，高高掛起，但求無過，明哲保身，不愿去解放；不能隔靴搔癢，“穿襪洗腳”，不認真去解放；不能把自己當作局外人，孤芳自賞，損殘導缺，不屑去解放；不能安于現狀，得過且過，認為沒必要去解放，不能認為學習不夠，視野不寬，水平不高，不會去解放，長此以往，憂患意識日衰，自省意識日弱，認真態度日差，進取精神日減，大局觀念日淡，自我意識日濃，太平思想日重，中庸之道日重，凡此種種，思想解放的尾巴還很長很長。所以，認識問題是關鍵，“一脈不順，周身不暢”，思想問題無小事，不解決以上這些問題，改革就會有梗阻，開放就會受掣時，發展就會受影響，更何談更進一步解放思想，擴大開放，因此，沒有不斷解放的思想，就沒有不斷的擴大開放，只有思想的大解放，才有經濟的大發展。

第四，認清解放思想的努力方向。

一是解放思想就是使思想簡單化。解放思想就是凈化思想，就是使思想變得簡單、純潔，思想單純，為人單純，干事單純。不謀人，只謀事。心無旁騖，“聚精會神搞建設，一心一意謀發展。”二是解放思想就是使思想年輕化，人年輕就有激情，有激情，人就變得年輕。解放思想、擴大開放，需要科學、嚴謹的態度，需要熱情，更需要激情。其

一、要培養寬廣的胸懷，使人始終保持年輕。其

二、要追求寬廣的政治胸懷，使人始終充滿激情。其

三、解放思想就是始終要使思想現代化。解放思想，不是脫離實際標新立異，而是超越實踐的真知灼見；解放思想不是脫離群眾形單影只，而是集體智慧升華的結晶；不是脫離路線背道而馳，而是沿著既定方向探索新路；不是蕭規曹隨，而是繼往開來；不是朝令夕改，而是與時俱進；不是另搞一套，而是推陳出新。

第五，要注重解放思想的實際效果。

一是解放思想、擴大開放要的就是一個干事環境。要有包容辦事的人文環境。解放思想要的就是放得開手腳，要的就是一個想干事，能干事，敢干事，干得了事，干得快事，更干得好事的干事環境，人事環境。二是解放思想要的就是一個辦事效率，改進思想方法、思路決定出路，解放思想要破除“四論”，破除“唯條件論”；破除“唯程序論”；破除“中庸論”，破除“是非論”。三是解放思想，擴大開放要的就是一個認識秩序，解放思想，擴大開放要的就是思有所得，想有所成，就是在不斷的思和想的過程中澄清認識，轉變認識，從而縮小認識上的差距，最終達成認識的一致，認識能統一固然好，但是，生活中往往不是一種聲音，一種認識，而是認識有時沒有對錯、好壞之分，不能統一，但可以兼容，達到各有不同，卻可以存異，可以解放思想擴大開放，有時往往要的就是一個認識秩序，——百花齊放，百家爭鳴，協調而不混亂，實際上更多的時候要的是認識統籌而不是認識的統一。如深圳現在提倡節約用地，乃至全國也是如此。都能認識到要可持續發展，必須節約用地，但認識的差距就在于是具體怎么節約，怎樣合理利用每一寸士地。深圳就是在學習趕超國際現代化城市新加坡的城市規劃、城市建設和城市管理的先進發展模式。四是解放思想，擴大開放要的就是一個舍得放棄。解放思想、擴大開放要的就是科學發展，科學發展最深刻的內涵不是獲得，而是放棄，要重舍輕得，舍得放棄自我，舍得吃苦，舍得吃虧，舍得受痛，舍得丟面子，舍得丟帽子，舍得放棄并自以為是的觀點，舍得放棄為之奮斗的“干比不干更糟糕”的所謂“事業”。五是解放思想、擴大開放要的就是一個縱深突破。就是要破舊立新，勇于突破，善于立新。立新包括兩層含義：一層含義是追趕世界新潮流，二層含義是創造人類新文明，要解決一直困擾發展的長期問題，解決前進中影響改革開放的新生矛盾，要為未來發展鋪設新的通道，以漸進的方式實現局部突破、整體突破、零的突破。

總之通過深圳8天的考察學習，認為思想不解放改革不開放就是沒世界眼光，就是沒有高尚品質的對外開放，只有解放思想才能走進真理，才能開辟發展的新境界，經濟社會才能更好更快地向前發展。

赴深圳、上海、溫州考察報告及心得體會

2005年12月1日我們一行來到溫州市鄉鎮下的一個村的“滬川大酒店”,我留意觀查了酒店的環境,建筑特色、綠化、燈光、裝潢、員工服務以及整個管理都給我留下了很深的印象。下面是我對酒店考察的一點感想。

一、營銷—讓賓客從心里滿意

餐廳服務小姐在為賓客點菜時，服務殷勤，動作規范，態度和諧.但以前由于管理者為了增效，給員工們下達銷售指標，造成小姐不時的向賓客推銷價格不菲的菜肴，努力的來完成自己的指標。這樣的服務，客人會滿意嗎？作為管理人員，我們是不是應該進行換位思考呢？如果我們的小姐適時的向客人提醒，要適量點菜，以避免浪費；或者通過詢問客人的口味來推薦合適的菜肴，這樣的服務會讓我們的賓客更為滿意。

大家都知道要重視賓客的感受，因為賓客是飯店員工的衣食父母。但我們在工作中是否真正從賓客去考慮問題呢？很多時候都還是不夠的。因為對賓客的滿意純粹理解為服務態度的話，可能有些膚淺了。服務需要不斷研究客人心理，讓賓客從心底感到滿意才是硬道理。

二、員工——飯店的資產和資源

成本只能消耗的，而資源是能開發，資源是能升值的。管理大師彼得—德魯克曾寫到：“員工是資產和資源，不是成本和費用。”他所強調的是人的價值，因此把員工當作資源還是成本，這就是體現了酒店營經管理者的戰略眼光和價值觀，也是決定企業成敗的關鍵。

三、制度——“熱火爐定律”

不能否定，現在的制度，往往都沒有很好的執行，而經常受到個人主觀的控制，甚至有很多制度只是一種擺設。可能有許多管理者會把所謂人性化管理作為一種理由來解釋。這種認識上差異，關鍵還是來自于我們很多人忽略人性化的一個基本立足點，即它是一種責任，一種對企業和自己的責任。不規范執行制度，造成制度形成虛設。一方面使企業浪費了制定制度的人力工本支出，更重要的是向員工們間接展示了企業不嚴謹的工作態度和思路。即使是以紅頭文字所定的制度，就必須執行。如果制度不合理，應及時進行修改，使之完善。西方的著名管理學家麥格雷戈的“熱火爐定律”，就非常形象表達了一個企業規范執行制度原則。

“只要你敢碰它，它就燙你，而且當時就燙你，第一次就燙得很厲害；它只燙你碰它的那部分，而不會燙你全身；對誰都一樣——誰碰它，它就燙誰；你不碰它，它就不碰你”。這里的“熱火爐”，當然指的就是制度和規范，其實這樣執行制度才可以理解為人性化的管理。人性的認識，是一個逐步深化的過程，對人性面的理解不是簡單以待人深厚善良為標準，它需要靠管理者在實踐中不斷的探索和提煉。首先要在制度化管理基礎上，大家已經具備了一種行為規范，才可以將所謂人性化的軟化管理，按照我們國家目前素質情況下，人性化的管理應該更多的用在關心員工工作之外生活和獎勵員工的出色的表現這方面。

四、求知——處處都是機會

21世紀了，大家都知道知識的重要性，也會經常談起學習的緊迫性，而且還會時不時的埋怨企業給的機會太少或者冒出“因為工作太繁忙，沒有空閑時間進行學習”等等話題。但是，很多都忽略學習的目的是什么，都是為了提高處事能力，使工作得到上司和下屬們的肯定，使生活過得有價值感。按照邏輯學推理法，在工作實踐中學習更為直接有效。比如，在努力完成任務的過程中，就可以獲取新的知識和經驗。但我們很多同志對待領導下達的任務，經常喜歡尋求做不好的理由，進行推脫。接受任務時，不是自己開動腦筋，而是先問領導應該怎么做。實際上，我們因此而錯過了很多學習、提高的機會。因為我們在接受任務時，其實就是獲得一個學習的平臺。用心和認真落實的過程，是一個不斷需要充實的過程，是一個不斷需要付出的過程。所以，只要我們對每一項工作都用心去做，認真負責去做，那么就能獲得提高工作能力的好機會。

學習環境的問題也是如此。我們經常喜歡依賴于我們的周圍氛圍，但是卻忽略了最主要的一面：我們自己是否真的具有學習的欲望？如果具有這種渴望，不會因一些主觀可以控制的因素，來阻止學習知識，不會長時間等待一個特定機會，也不會在乎周圍沒有學習的氣氛等等，因為環境是自己創造的，處處都可以學習。所以，可以這么說，我們很多人缺乏的不是學習機會和環境，而是沒有具備需要真正學習的思想。“學然后知不足”說明這個道理。

五、對飯店管理的一些認識

飯店管理與物業管理有相似之處,或許算不上一門高深的學問，在學術領域大概只是一門應用學科。然而，從事過這方面管理的人都會覺得，要管好并不容易。飯店或小區就像一個小社會，各種各樣的事情都會出現。因此要求管理者具備較高的素質和專業水平。

制度的完善和市場的競爭，使我們這些飯店管理者面臨著新的挑戰。我們必須迅速全面提升自我素質和能力，適應不斷變化的形勢，才不至于被市場所淘汰。

六、對今后物管公司發展的一點想法

酒店管理同物業管理有許多相同之處。通過對酒店的參觀、學習和考察，使我對我現在從事的物業管理工作有了全新的認識，發現了我們同沿海經濟發達地區物業管理水平的差距。下面就物管公司今后的發展方向談談我的想法。

1、加強人力資源管理，創“學習型、創新型”企業

首先嚴把員工招聘關。今后在招聘公司管理人員時必須是具備物業管理專業知識的人才；招聘維修人員時必須是具備相關技術條件的多面手，并持有《上崗證》；招聘安保人員時必須屬退伍軍人，并對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都要進行嚴格考核挑選。

積極做好員工的入職、在職培訓工作。今后對新招聘的員工必須進行上崗前的相關培訓工作，使員工對小區的基本情況、應開展的工作做到心中有數，減少盲目性；隨著市場競爭激烈，知識、技能的不斷更新，對在職員工提供各類專業性的培訓機會。積極倡導“工作就是學習，工作就是創新，在學習中工作，在工作中提高”理念，每位員工都爭做“學習型、創新型”員工，在員工中形成一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而，使員工個人素質得以提高，公司的管理服務水平和管理效益得以提高，樹立良好的公司企業形象。

從實際出發，今后我們將嚴格參照lS09000質量體系運作，逐步制定和完善嚴格的規章制度和崗位規程、工作標準、考核標準。然后根據員工的工作職責，制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法；制定量化考核標準，實行定性和定量考核相結合，增強考核的可操作性，減少考核時人為因素的影響；建立完善考核機制，實行末位淘汰制，避免考核走過場的現象，通過考核機制的建立，增強員工的危機感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質。

2、培育自身核心專長，創特色服務，提升核心競爭力。

在此次考察過程中，我親眼看到了沿海一些星級酒店的管理模式、他們的管理給我了很大的啟發。今后我們的物業管理服務，應向“一站式客戶服務、一站式資訊管理、一站式數碼社區”三大體系發展，就是利用網絡、電子商務、科技手段來提高物業管理水平和服務質量，有效地開發、整合、利用客戶資源的資迅系統。全面提倡“一站式服務”、“最佳保安”的特色管理服務。從而，實現高效的管理運作，解決業主的奔波之苦，創造了一種無微不至、無所不在的服務，提升服務效率，提高業主滿意度，提升物業管理服務的水平和服務質量，最終提升我們公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

3、積極推行“顧客互動年”，促進公司與業主之間的良性互動。

2006年我們將重點開展“顧客互動年”活動。成立小葉榕業主俱樂部，設立新生活服務中心，開通客戶服務熱線，及根據小區居住的業主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等，有針對性地開展日常的社區活動與主題活動。如：三月份，開展了學雷鋒義務服務活動；“六一”兒童節，與幼兒園聯誼開展游戲活動；十月份，組織小區業主觀看露天電影；十二月份，圣誕節由圣誕老人派發圣誕禮物??通過開展各類豐富多彩的互動活動，加強公司與業主、業主與業主之間的溝通交流，創建互動的顧客關系，營造濃厚的社區氛圍和良好的居住環境。為下一步元方房地產公司的房屋銷售和開發打下良好的基礎。

4、重視物業管理的重要基礎工作——設備管理。

對于小區設備管理，要重新建立和完善設備管理制度；對各類設備都建立設備卡片；做好設備的日常檢查巡視，定期進行檢查、保養、維修、清潔，并認真作好記錄，發現問題及時解決。如對電梯，保安監控系統，消防報警系統，公用的供水、供電網絡系統，水電表、剪草機，加壓泵每月定期檢查一次，以確保正常使用。等等。

5、把保安隊伍打造成公司的一道亮麗風景線

星級酒店保安的嚴格管理和彬彬有禮的形象給我的考察過程留下了深刻印象。酒店保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、指揮崗，崗與崗之間密切聯系，對酒店實行24小時的安全保衛。針對沿海星級酒店的保安管理。下一步我們將積極建立并完善各項治安管理規章制度；對新招聘的安保員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職安保員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等培訓，從而增強安保員的工作責任心和整體素質；強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛并在”的服務職責，安保人員在做好治安管理職能外，還為業主提供各種服務，形成小葉榕物管公司的一道亮麗的風景線。

短暫的考察轉眼而過，回顧考察過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。通過考察，加深了我對物業管理知識的理解，豐富了我的物業管理知識，開闊了眼界，使我對物業管理工作有了深層次的感性和理性認識。同時，由于時間短暫，感到有一些遺憾。對物業管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領會其精華。

通過考察，我認識到要做好物業管理工作，既要注重物業管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。物業管理作為微利性服務行業，它所提供的產品是無形的服務，物業管理是一種全方位、多功能的管理，同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。因此，在物業管理實際工作中，要時刻牢記物業管理無小事，以業主的需求為中心，一切從業主需求出發，樹立“想業主之所想，急業主之所急，做業主之所需”服務宗旨，不斷學習，不斷創新，與時俱進，為業主提供整潔、優美、安全、溫馨、舒適的居住環境，為全面建設小康社會開創物業管理新的里程碑。

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第四篇：赴江西學習心得體會

赴江西學習心得體會

8月1日至6日，我們根據市委組織部的安排，就如何加強黨員自我修養、提高黨員素，結合“兩學一做”學習教育要求的具體行動，也是統一思想、凝聚共識、加速我市衛生事業發展的迫切需要。到江西省南昌縣委黨校進行了一周的學習培訓。通過聽課、參觀及課外的耳聞目睹，受益匪淺，感受頗深。印象深刻的有幾點：

首先在南昌縣委黨校舉行了開班典禮，黨校校長鐘愛保作開幕詞，向我們介紹了南昌的歷史、人物及南昌市市情簡介；告訴我們此次學習：一是黨校提前擬好提綱，避免盲目性；二是組織編排以專題教學，現場教學、互動教學、體驗式教學，提高實效性；三是專家授課，增強針對性；四是現場實地考察，感受真實性。最后我們衛計委張主任作了動員講話，要求大家，珍惜學習機會，此次任務重；要認真學習，確保學有所用；要服從安排，提高學習意識。

來到江西后，我們先后參觀學習了小平小道、南昌市八一南昌起義紀念館；井岡山革命烈士陵園，并重溫了入黨誓詞，井岡山軍事根據地五大哨口之一的----黃洋界哨口，小井紅軍醫院，茨坪毛澤東同志舊居，井岡山革命博物館，每到一處，都流傳著當年老紅軍的英雄事跡，在朱毛挑糧小道，每一步山路上都有戰士們血汗浸染的足跡；聽著導游生動的描述和講解，仿佛把我帶入了那段艱難的革命歲月??。

豐富多彩的教育形式，讓我們學習了井岡山革命斗爭史、井岡山英烈人物，參觀了毛澤東、朱德、彭德懷、陳毅等老一代無產階級革命家在井岡山工作和戰斗的場所，親身體驗了紅軍戰斗的場景，使我們的心靈深受洗禮，共產主義理想信念更加堅定。特別是當我們學習了井岡山精神，使我們倍受鼓舞，信心百倍。當年，毛澤東、朱德、彭德懷、陳毅等老一代無產階級革命家帶領革命志士和人民群眾在井岡山堅持了二年零四個月革命斗爭，犧牲了四萬八千多名革命英烈，在這里組建起第一支中國共產黨領導下的工農革命武裝，成立了中國共產黨領導下的第一個紅色革命政權，建立了第一個紅色革命根據地，為中國革命開辟了一條“農村包圍城市，武裝奪取政權”的成功之路，培育出了凝聚中華民族之魂的井岡山精神。這種精神，過去、現在、將來都是激勵全國人民奮勇前進的巨大力量。

我作為衛生系統的一名基層人員，學習弘揚井岡山精神，就應緊密結合我們衛生院的工作實際，真正把“堅定信念、艱苦奮斗，實事求是、敢闖新路，依靠群眾、勇于勝利”的井岡山精神貫穿到教學、科研、學科建設、醫院管理等各項工作之中去。

一是堅定理想信念。鄉鎮衛生院是衛計委的基層單位，衛生院工作的好壞，是否有發展的動力，關系到衛生的發展，關系到人民群眾健康利益。因此，我要組織全院干部和職工認真學習井岡山精神，同時也要組織職工向病人宣講井岡山精神，使全院職工都牢固樹立共產主義理想和中國特色社會主義信念。實現這一目標，最根本的就是要不斷地加強對中國特色社會主義理論體系的學習，堅持用科學理，緊密團結群眾、依靠群眾。通過打土豪，分田地，讓受盡剝削的農村勞苦大眾翻身作了主人。紅軍還制定了“三大紀律”、“八項注意”，嚴格要求紅軍戰士，決不能損害群眾利益。當地群眾也全力支持黨和紅軍，形成了魚水情深的軍民關系。這是井岡山革命根據地能夠存在的重要基礎。井岡山斗爭的實踐證明，只有依靠群眾，我們黨的事業才能取得勝利；只有始終維護人民群眾的利益，我們才能得到群眾衷心擁護和支持。

偉大的井岡山精神是老一輩無產階段革命家和革命先烈們留給我們的寶貴精神財富，在建設中國特色社會主義、實現中華民族偉大復興的歷史征程中，繼承和弘揚井岡山精神具有極其重要的現實意義。弘揚井岡山精神最重要的就是要腳踏實地、真抓實干、努力做好本職工作。作為一名衛生院管理干部，在未來的工作中，自己一定要努力踐行井岡山精神的內在要求，認真做好以下幾方面的工作：一是要堅定信念，用共產黨員的標準嚴格要求自己，不貪名利，不計較個人得失；二是要實事求是，勇于創新。要認真分析衛生院實際情況，切實穩妥地推進 適合衛生院醫療發展的各項改革；三是要始終把病人的利益放在首位，牢固樹立為病人服務的理念；四是要努力進取，工作永不懈怠，爭取用更加優異的成績為衛生院的發展和黨的健康教育事業貢獻自己的力量！

第二，要實事求是，勇于創新。在井岡山斗爭中，毛澤東經過縝密思考，結合國情和斗爭形勢，得出科學論斷，大膽提出，中國革命斗爭的群眾基礎在農村而不在城市，毅然選擇了走“由農村包圍城市，最終奪取城市”的中國革命勝利之路。實事求是始終是中國共產黨各項事業取得勝利的重要保障，具體到我們現在的工作實踐中，就是要結合自己的工作職責，找到適應本地區、本單位、本部門的工作方法，以發展的眼光，以積極、務實、創新的態度尋求工作上的突破，不拘泥于書本和理論，更不能侑于舊的觀念，效率為先，在變化中求發展、求進步、求和諧。通過“紅色之旅”，重溫革命歷史，瞻仰革命先烈偉績，領悟學習井岡山精神的精髓和真諦，進一步堅定信念，求真務實，以此引導和激發身邊的同志們愛院、敬業的熱情，為醫院快速發展助力。我們要倍加珍惜現有的工作，即使有什么困難和挫折，和革命先烈比起來，真的算不了什么。當前我院面臨發展的機遇和挑戰，更要大力發揚艱苦奮斗的革命精神，我們的事業靠艱苦奮斗發展壯大，我們的美好生活也要靠勵精圖治、艱苦創業去實現。提倡對事業的執著追求，提倡愛崗敬業的職業操守，立足于醫院發展大局，心系群眾健康，付出長期艱苦的、創造性的勞動，為創建和諧醫患關系而努力

第三，弘揚井岡山精神，依靠群眾，深入群眾。作為醫務工作者，我們參觀學習小井紅軍醫院，紅軍第一所正規醫院。當年由于敵軍的封鎖，極度缺醫少藥，鹽成了最珍貴的消炎藥，醫務人員自己采藥，自制醫療器械，他們把竹子削平，做鑷子，豬油代替凡士林，沒有酒精，石灰水煮沸來為醫療器械消毒；連盛藥的罐子也是木質的??而且，住在醫院里的所有傷員，全靠青苔降溫，用鹽水洗傷口。辦法總比困難多，在當時的艱苦條件下依然想方設法救治傷員。如今，醫療資源豐富，我們面對的是學習更好的醫療技術和手段，發展完善各科室業務，滿足人民群眾健康需求。“水能載舟，亦能履舟”，只有人民才是書寫歷史的主人，我們要大力弘揚井岡山精神，就是要立黨為公，執政為民，做到權為民所用，利為民所謀，情為民所系，只有這樣，我們的工作才能獲得最大的支持，各項事業才能無往而不勝。在井岡山時期，我們的黨和軍隊嚴格遵守“三大紀律、八項注意”，建立工農武裝割據政權，處處為群眾著想，以人民利益為最高利益，軍愛民，民擁軍，使革命隊伍有了堅實的群眾基礎，得以一次次粉碎敵人的圍剿。實踐證明，對人民負責的政黨才能受到人民的擁護，愛護人民的部隊才能受到人民的愛戴，只有做最廣大人民群眾根本利益的忠實代表，才能凝聚起廣大人民群眾的力量，共同為全面建設小康社會而努力奮斗。

第四是要努力進取，工作永不懈怠；醫院發展同樣離不開干部職工之間的團結、離不開醫患之間的信任。把人民群眾當成自己的親人，并擁有優質高效的治療方法，展示衛生院良好的精神風貌，以醫者仁心，使者愛心服務周邊百姓，取得信任和支持，不失為一種長久之策。星星之火，可以燎原，弘揚井岡山精神必將有助于我們在周邊地區衛生事業引起燎原之勢。“紅米飯、南瓜湯,秋茄子,味好香,餐餐吃得精打光。干稻草,軟又黃,金絲被兒蓋身上,不怕北風和大雪,暖暖和和入夢鄉。”以苦為樂的革命樂觀主義精神今天仍然值得我們學習。任何工作都需要我們有艱苦奮斗，以苦為樂的精神。今天的幸福生活來之不易，是多少革命先烈拋頭顱灑熱血換來的是，當加倍珍惜。恰逢看到一則新聞，中國富豪海外揮霍反遭人看不起。是的，無論國內國外，今古往昔，勤儉節約都是被推崇的，也是中華民族的傳統美德。醫院的一滴水一度電，都不應浪費。

作為衛生線上的共產黨員，我們更要心系群眾，真正做到群眾利益無小事，走群眾路線，依靠群眾、深入群眾，做人民利益的代言人，辦實事、務實效、求實績。

在井岡山的短暫日子里，每天我都在追隨革命先驅者的足跡，體會他們在艱難險阻中永不磨滅的堅強信念，井岡山精神給我的影響是深刻而長遠的，我將銘記南昌黨校老師的教誨：“做心態平衡的人、做靠得住的人、做勇于創新、不斷奮進的人”，以井岡山精神時時警醒，時時鞭策，在平凡的為人民服務的工作中實現報國報民的愿望，不愧于先烈遺志，不愧于黨旗下的誓言。作為后來者，我們一定會時刻銘記革命前輩的豐功偉績。通過這次紅色之旅，用井岡山精神鞭策自己，勤于學習、善于思考、勇于創新，以更高昂的工作熱情，更認真的工作態度，在今后的工作學習中取得長足的進步

學習人： 2016.08.07

第五篇：江西瑞金考察目的

江西考察報告

黃公子

瑞金是響譽中外的“紅色故都”、共和國搖籃、中央紅軍長征出發地。瑞金在中國革命歷史上曾經寫下了光輝燦爛的一頁，有著重要的歷史地位。她是中國第一個紅色政權——中華蘇維埃共和國臨時中央政府的誕生地，第二次國內革命戰爭時期中央革命根據地的中心，是馳名中外的紅軍二萬五千里長征的出發地之一。“紅都”這個光榮的稱謂起源于上世紀三十年代初，毛澤東、朱德等老一輩無產階級革命家在瑞金進行偉大革命實踐和紅色政權建設探索的光榮歷史。瑞金有豐富的紅色旅游資源，有國家級文物保護單位15處，中央和國家22個部委在瑞金建立了革命傳統教育基地；瑞金山清水秀，有省級風景名勝區羅漢巖；瑞金又是全國著名的客家人聚居地，文化、風情、建筑和飲食具有鮮明的客家特色。蘇區時期，瑞金留下了一大批革命舊居、舊址，如：紅井、一蘇大禮堂、二蘇大禮堂、紅色造幣廠等國家文物保護單位5處，省級文物保護單位4處。近年來，瑞金依托豐富的文化遺址資源，致力于創建全國最大的愛國主義革命傳統教育基地，促進了紅色旅游業的快速發展。

人言曰：讀萬卷書不如行千里路。聽聞書本上的革命先烈的悲壯事跡，在實際考察中收獲那份革命熱情和革命精神。作為本科的思想政治的學生，接受偉大的馬克思主義的教育，學會理性與科學，學會了民主與自由，讓清了人類的最終的歸宿和社會的高度發展目標；此外，我們在革命和建設的時刻，豐富了馬克思主義，形成了具有中國化的特色馬克思主義。革命的崢嶸歲月，為了尋找革命之路，為了了解革命發展，探索革命成功的經驗，我們11級的思政班的同學一起奔赴革命勝地——江西瑞金，于這個紅色土地進行了兩天的考察，收獲良多。考察為了讓理論與實踐相結合，讓專業知識牢牢與愛國主義精神相掛鉤，讓我們在書本以外收獲更多的知識，讓我們的視野更加開闊，讓我們的思考的平臺更上一個高度的臺階。如玉溪市州委書記劉一平說：“激發大家去思考，也是外出考察學習的主要目的之一。” 考察的目的：

一、弘揚瑞金的革命精神，就是要始終堅持解放思想、實事求是。實事求是是解決一切問題的“法寶”，“解放思想、實事求是”是貫徹落實科學發展觀、促進國家發展的有效方法。堅持解放思想、實事求是，第一要做到腳踏實地，埋頭苦干，扎實做好本職的各項工作；另外要結合實際，大膽開展創新活動，尤其在管理方法、科學技術發展日新月異的環境下，創新能力已成為國家發展競爭力的核心體現。作為大學生，必須結合實際，大膽開展創新活動，做到工作學習有新思路、改革有新突破、各項工作有新舉措，確保完成各項的任務。

二、弘揚瑞金革命精神，就是要始終堅持自力更生、艱苦奮斗。艱苦奮斗是中華民族幾千年的光榮傳統，艱苦奮斗的創業精神也成為瑞金精神的同義語。正如胡錦濤總書記所說：“一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的民族，是難以自強自立的；一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的國家，是難以發展進步的；一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的政黨，是難以興旺發達的”，我想一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的國家同樣不會自立、發展乃至發達。瑞金的精神集中體現了我們黨的性質和宗旨、優良傳統和作風、中國共產黨人崇高品德和偉大情懷，是中國共產黨和中華民族彌足珍貴的精神財富，是激勵我們不斷前進的強大精神力量。當前，我們黨肩負著全面建設小康社會，實現中華民族偉大復興的歷史使命。這都需要我們每一名有志的大學生把瑞金精神作為強化自身、凝聚人心、團結奮進、戰勝困難的強大動力，立足本職崗位，扎實工作，不斷開拓進取，在完成歷史賦予我們的關榮使命的同時，將偉大的瑞金革命精神不斷傳承并發揚光大。