第一篇：八月份礦業分公司保衛工作總結[模版]

礦業分公司八月份保衛工作總結

本月工作情況：

一、辦理了公司內部車輛出入證，嚴格規范了出入廠區范圍的機

動車輛的管理工作；

二、制定了《高峰停車場管理規定》，已實施到位，從而完善了

高峰車隊的車輛管理；

三、規范加強了門崗對車輛人員的檢查工作，嚴格執行拉出物資

必須持有本公司放行條的制度；

四、對下屬各單位的電腦房進行全面的安全防盜工作，嚴查安全

隱患，教育員工提高防盜意識；

五、組織人員針對載重貨車在15：00~18：00行駛大降坪路段進

行了攔阻，令其了解該時段應改道雙坑橋方向；

六、本月精礦車間濃密池被盜電機一臺。截獲被盜廢舊物資六宗。

抓獲偷盜水管案犯一名，扭送公安機關處理。

下月工作計劃：

一、監督完善門崗對車輛人員的檢查工作，嚴格執行放行條制度；

二、加強聯防機動巡邏工作的力度，重點在選礦廠區；

三、嚴肅保衛組紀律，對不按要求穿著制服的人員給予處罰；

四、分批安排門崗員工去棒磨門崗實習，以提高門崗人員業務水

平，從而加強分公司門崗工作管理，充分發揮門崗的保衛作用。

二〇〇六年九月五日

第二篇：2010年礦業分公司安全保衛工作總結

2010年礦業分公司安全保衛工作總結

今年以來在分公司領導和各單位的支持和協助下，堅持 “預防為主、防治結合”為方針，以“為生產經營服務、為員工生活服務”為宗旨，狠抓了治安保衛工作，確保了公司穩定，保證了正常的生產、生活秩序和人員、財產的安全。現將我公司的安全保衛工作情況簡要總結如下：

一、提高認識，加強領導

治安保衛工作對于維護企業內部的治安秩序，維護正常的生產經營秩序，保護國有資產，推動經濟發展，保障社會主義現代化建設都具有十分重要的意義，要求分公司各部門搞好保衛工作，做到群防群治，企業一切工作才能有序地進行。分公司領導高度重視此項工作，定期召開會議，協調、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛工作提供了保證。

二、落實措施，主動控制

在安全保衛工作上，我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：

一是落實安全保衛工作責任制。根據各單位具體情況，確立了各單位的安全保衛工作負責人。從而使各自職責更加明確、責任分明。

二是建立超前防范體系。建立健全規范外來人員登記管理制度、車輛出入管理制度等一系列規章制度，對外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件發生。

三是實行重要部位（炸藥庫、油庫和倉庫）夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，設立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并要求當班保衛人員定期巡查。

四是實行采場巡查制度，每天組織保衛人員上山巡查貧礦、鉛鋅礦堆場情況，阻止外來設備、車輛未經允許進入排土場范圍；對亂采亂挖鐵礦的設備堅決制止，及時上報相關領導和上級主管部門。

五是開展聯合公安機關，共同打擊犯罪活動。及時有地化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩定。

六是加強安全管理。嚴格落實車輛管理制度，強化保衛人員的交通安全意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規、違章行為的發生。加強員工安全教育，多次召開班組安全會議，傳達集團公司、分公司安全方面精神，教育員工工作時注意安全，消除隱患，避免傷害。

三、抓好結合，確保效果

為確保安全保衛工作取得實效，我們著重抓了“四個結合”：

1、與社會治安綜合治理和創建平安企業結合起來。內部安全保衛工作是綜合治理與平安創建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創建，又抓安全保衛，以安全保衛

2促進綜治與平安創建不斷向前發展。同時，做到安全保衛工作與綜治與平安創建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛防范措施的落實作為重點檢查內容，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導各單位的安全保衛工作，提高各單位的自防能力。

2、與普法依法治企結合起來。一是通過事件通報獎懲等形式對公司干部職工進行治安防范教育培訓，提高干部員工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衛制度為著力點，突出建章立制，使公司的內部治安保衛工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來，我們重新修訂和健全了內部安全保衛制度、門崗人員管理制度、保衛人員管理制度等一系列規章制度。

3、與落實“三防”措施結合起來。“三防”措施是安全保衛工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，重點突出了技防。相繼在炸藥庫、油庫和倉庫等重要部位，修復維護了視頻監控系統，并計劃明年爭取在各主要路口、車隊、工程公司、露天倉和辦公大樓內等部門安裝自動報警系統和視頻監控系統。各項防范措施的落實，為做好安全保衛工作提供了強有力的保障。

總之，我公司在治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛工作的 3

新思路，提高保衛隊伍的思想水平和業務素質，使公司治安保衛工作再上新臺階。

林楚南

二〇一〇年十月三十一日

第三篇：觀音山礦業分公司2012年上半紀檢監察工作總結

觀音山礦業分公司2012年上半紀檢監察工作總結

根據集團公司2012年紀檢工作部署和安排，觀音山礦業分公司紀委緊緊圍繞分公司經營生產實際，按照“走基層、轉觀念、改作風”的要求，緊跟集團公司改革步伐。自年初以來，有的放矢地積極在廣大黨員、干部、職工中開展黨風廉政、反腐倡廉、廉潔文化建設、廉潔從業教育、廉潔從業風險防范管理等系列工作，確保了分公司經營生產順行，取得了生產任務超額完成，各項工作翻新的好成績。現將上半年分公司紀委嚴格按照集團公司黨委、紀委的部署要求組織開展工作情況總結如下：

一、認真執行責任制，廉潔從業意識不斷增強

年初以來，分公司紀委堅持“教育是基礎，制度是保證，監督是關鍵”的工作方針，積極開展黨風廉政、反腐倡廉、廉潔文化建設、廉潔從業風險防控管理工作，全面貫徹落實黨風廉政建設責任制。1月份分公司紀委在兩節期間一是及時轉發了集團公司黨紀字[2012]1號《關于在春節期間加強廉潔自律工作的通知》文件到車間、科室組織學習貫徹，提前給黨員領導干部、管理（技術）人員敲響厲行節約、禁止奢侈浪費警鐘，要求過一個文明、喜慶、歡樂、祥和、節儉的春節；二是用手機發送短信的方式向分公司中層管理人員及具有處置權崗位人員發送廉政建設、廉潔從業警語格言短信120余條；三是充分利用發生在自己身邊的人和事及典型案例匯編成題為《共建和諧文明，弘揚廉政

文化》的廉政教育通訊冊子下發到各黨支部作為黨風廉政教育資料，3月份根據集團公司“2.8”會議精神要求，結合分公司實際制定下發了《觀音山礦業分公司內部管理督察辦法》、《廉政風險防范管理制度手冊》。紀委積極深入基層對一直影響著分公司生產的環境保護工作、焙燒車間外購焦炭與白云石原礦塊粒度過大、焦炭含水分高、質檢室對外購原燃料質量管理工作等進行調研，通過調研發現環境保護工作在管理上稍微出現偏差將給分公司造成極大的損失，外購白云石原礦塊、焦炭都存在粒度大、水分高等問題，這些都是導致生產成本居高不下，產品質量不合格的主要原因。為此，分公司紀委決定對《加強焦炭、白云石原礦塊礦粒度、質量監督管理，提高輕燒白云石產量質量》、《加強對外購焦炭粒度、水分、灰粉；白云石原礦塊礦粒度、氧化美含量監督管理，提高輕燒白云石產量、質量》、《加強環境綜合治理，確保礦山環境保護目標實現》立項作為分公司2012年向集團公司申報的效能監察項目，4月6日；舉辦了一期由分公司黨委書記張芝季主講的《堅持和發揚艱苦奮斗的優良作風，做廉潔從業的表率》的分公司中層管理（技術）人員廉政主題黨課；組織分公司中層管理（技術）人員簽訂了廉潔自律承諾書； 4月中旬舉辦了分公司第一期由40張不同內容，反映廉潔從業、反腐倡廉廉潔文化專刊；4月28、29日---5月上中下旬效能監察小組在分公司紀委書記張應全的帶領下分別到1790平臺、1840平臺、1923平臺、洗選車間、焙燒車間對產品質量、環境保護、廉政

從業風險防范管理等工作進行監督、指導、檢查，對外購白云石原礦塊、焦炭進行現場驗收，對粒度大過合同規定的白云石原礦塊、含水重灰粉高的焦炭拒絕驗收；5月11日效能監察小組到焙燒車間料場對進場的9車焦炭進行現場驗收，驗收中發現有兩車焦炭含水分大大超出合同規定的，效能監察小組對此提出異議，按合同規定扣出了水分，并告知供貨商，如果在出現類似情況，車間拒收。通過開展效能監察工作，挽回了損失，理順了內部管理，為分公司“學萍鋼扭虧增效”作出了貢獻；4月20日組織召開了分公司2012紀檢工作會議，會上分公司紀委書記張應全代表分公司紀委作題為《圍繞“學萍鋼，扭虧增效”，推進分公司黨風建設和反腐敗斗爭工作》工作報告，認真總結了2011年取得的成果和不足，部署安排了2012年分公司紀檢工作。會上分公司黨政主要領導與分公司8個黨支部雙簽了2012黨風廉政責任書； 5月中旬參加完成了分公司2011中層管理（技術）人員考核工作；5月份參加完成了分公司礦山安全整改工程監督驗收工作，參加完成了分公司備品備件采購招（議）標監督工作，參加完成了分公司廢舊物資招（議）標監督工作，參加完成了分公司白云石植被恢復招（議標）監督工作，參加完成了鐵采礦車間1---6月份井下掘進進尺監督驗收工作。6月份完成了各支部開展黨建、黨風建設，廉潔從業風險防范管理等工作檢查考核工作；6月27日組織分公司中層管理（技術）以上人員及具有業務處置權崗位人員82人在分公司四樓大會議

室集中觀看革命歷史題材教育片《忠誠與背叛》。

二、下半年工作打算

下半年分公司紀委將按照集團公司“學萍鋼，降本增效，扭虧為盈”、“開展基層黨組織建設年”主題實踐活動要求，以黨支部“晉級競賽”活動為載體，深化“四幫四促”活動，持續開展好“三創六比”、“三重一大”、“廉潔從業”、“廉潔從業風險防范管理”工作。

一是組織學習黨的十七屆六中全會、省委第十一次黨代會精神和集團公司 “2.8、5.14、7.10”會議精神，按照集團公司提出的“走、轉、改”要求，提高思想認識，積極深入基層，面對當前非常嚴峻的經營生產形勢，圍繞張新建總經理提高出的“三個潛力挖不盡”，把全礦干部職工的思想統一到黨的十七屆六中全會上來，統一到省委第十一次黨代會精神上來，統一到中央2 號文件精神上來，統一到認真貫徹落實科學發展觀上來，統一到完成全年降本增效指標上來，堅定執行黨的基本路線和各項方針政策，不折不扣地貫徹執行集團公司黨委、行政、紀委的工作部署和決議、決定、指令，自覺維護公司黨委、行政紀委的權威，努力完成各項工作任務。

二是加大廉潔從業風險防范管理執行力度，按照思想道德、制度機制、崗位職責、關鍵領域“四類廉潔從業風險” 和前期預防，中期監控、后期處置“三道防線”的工作要求，確保評估、執行、考核、修正“四個環節”落地，采取健全制度、堵塞漏洞、權衡制約、提醒教育、強化考核、責任追究等系列措施，實現廉潔從業風險防范管理的目的和要求。

三是加強制度建設，堅持民主集中制，充分發揮兩級班子的整體功能。堅持黨委集體討論和決定的原則。班子的每個成員自覺維護集體領導的權威，加強團結，充分發揮每個人的積極作用。

四是堅持以黨的事業為重，以黨和職工群眾利益為先，每個領導成員堅持深入基層，深入職工群眾，調查研究，及時解決經營生產和其它工作中存在的問題，求真務實，真抓實干，講實話、知實情、求實效，一切工作在“落實”上狠下功夫，不擺花架子，不做表面文章，不搞形式主義，處理問題，解決問題做到及時果斷，雷厲風行。

五是堅持 “大事集中、小事分散、層次管理、分級負責、各司其職、團結協作、辦事有決、不離原則”的工作要求。力求使領導干部特別是黨員領導干部在思想上做到自律、自重、自省、自警、自勵。在管理上做到“嚴”字當頭，認真履行職責，嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督，切實負起領導責任，在工作上做到想管理，愿管理，敢管理，會管理，一抓到底，抓出成效。為實現集團公司和分公司又快又好更快更好和諧發展提供有力的紀律保證。

六是圍繞扭虧增盈要求，深挖內潛，降本增效，以提升內部管理為重點，增強責任意識為目標，認真開展效能監察和廉潔從業風險防范管理工作，通過在實踐中找途徑，在途徑中找方法，在方法中找創新，在創新中求發展的工作理念，使黨風廉政建設、反腐敗工作、效能監察和廉潔從業風險防范管理工作在分公司經營生產管理工作中得到充分發揮，取得優異的成果。為黨的十八勝利召開作出積極貢獻。

觀音山礦業分公司紀委

二〇一二年六月二十四

第四篇：西南分公司八月份服務工作匯報材料

西南分公司九月份服務工作匯報材料一、九月份運輸服務指標完成情況

九月份,西南分公司運輸旅客916800人次，共執行7080個航班，其中，公司在本站進出港5285架次，旅客613500人次。成都地服部辦理航班6216班，辦理進出港旅客743844人次,其中,國內出港旅客327174人次,國內進港旅客388189人次,國際進出港28481人次.九月份，本站始發行李185842件，進港交付行李186675件，其中，始發不正常行李190件，進港不常行李1241件，賠付不正常行李費72552用元。

九月份本站發生占、霸機事件8起，發生不正常航班費用為742858元，其中，現金補償24個航班,補償金額194686元,補償金額最多的為拉薩。

九月份接待VIP旅客2520人，鳳凰旅途接待旅客1875人，國際兩艙接待旅客1336人，特殊旅客213人。

九月份成都出港接待的頭等艙旅客1720人；接待出港白金卡旅客545人，金卡旅客3110人，銀卡旅客2641人。

九月份，持國航電子客票成都出港旅客256373人，占成都國內出港327174人（含代理）的78.4%。九月份使用自助值機旅客23823人,比八月份24432人下降609人，比七月24294人下降471人。九月份使用網上值機旅客為787,比八月份621人多166人。九月份運輸服務原因延誤航班1班，為9月12日CA4463因轉送車緊張晚關貨艙門延誤23分鐘。

九月份中轉旅客39034人，其中，國內中轉旅客34548人（含通程登機旅客6261人），國際中轉旅客4486人。國內中轉柜臺辦理人12942人,國際649。

九月份收到旅客表揚信92封，其中，地服部收到10封，客艙部收到82封。二、九月份主要工作

1.圓滿完成了邵逸夫包機、全日空包機、女足世界杯等多項重要運輸服務保障工；

2.組織完成了十七大運輸服務保障工作，共運送代表75人次；

3.保障了“

十、一”黃金周運輸服務工作，黃金周期間服務質量平穩，未出現較大差錯和惡性投訴；

4.客艙部開展了中秋節特色服務；

5.客艙部組織策劃冬季特色服務產品“和煦暖陽”的方案研討工作，十月份進行航班試點；

6.組織了西南地區的奧運禮儀培訓，共培訓員工190人；

7.參加了總部召開的航班大面積延誤研討會； 8.組織上報了申請國航股份服務獎材料。

二、十月份工作計劃 1.繼續做好十七大代表回程的運輸服務保障工作； 2.宣貫新的航空運輸服務質量標準； 3.完成三季度的旅客滿意度評價； 4.完成上報中航集團的先進材料； 5.對三季度服務質量進行講評。三、八月份投訴分析

2007年9月公司受理和處置旅客投訴72件，投訴率為萬分之0.79。72件投訴中與分公司有直接聯系的投訴為40件。

2007年與2006年1-9月投訴量同比圖***4567月份891011122006年2007年2007年9月72件投訴分布如下（按總部要求統計口徑）： 客票銷售6件，地面服務13件，空中服務8件（其中登門上訪1件），行李運輸5件，常旅客服務1件，航班變更后服務10件，機上設備3件，餐食2件，空保0件，突發事件0件，計劃/調配9件，故障延誤8件，天氣延誤5件，件數其他原因延誤2件。（航班延誤4小時以上的航班占18件）。本月高端6件。

與分公司有直接關系的40件投訴中，地面服務10件（其中屬于成都地服部責任9件，公司責任1件。），成都客艙空中服務7件（客人責任1件，成都客艙責任6件。）機上設備3件，航班延誤變更服務5件，計劃調配7件，機械故障8件。九月份投訴特點：

1、地面服務硬件成投訴焦點。

對地面服務的投訴占總投訴的18.06%,位居本月首位，對地面服務的投訴包括對成都地服和外站。本月成都地服擺渡車投訴較突出，主要包括（1）航班延誤后，地面接送高端客人到賓館休息無專用擺渡車（2）到達高端旅客在機坪上等待擺渡車時間過長（3）擺渡車內空氣質量受置疑。

2、空中服務本月上升。

與上月相比，本月空中服務上升幅度較大，占總投訴的11.11%。問題主要集中于服務技能和服務態度。

3、航班延誤后的服務工作仍是難點。

航班延誤后信息的提供、航班的改簽、中轉、食宿的安排仍是投訴的焦點所在，發生投訴10件,占總投訴的13.89%。特別是天氣所致的延誤的服務工作有待提高，這一問題較突出的是九黃機場。

4.機械故障率較高。機械故障產生的投訴占總投訴的11.11%。5．航班取消投訴易升級。

本月由于公司計劃調配取消航班的投訴高達6件，占總投訴的8.33%。客人的維權意識較強，航班取消后的安撫工作較難完成，易造成投訴升級。

6．高端投訴6件，占總投訴的8.33%。本月高端投訴突出。

九月比較突出的投訴：

2007年9月10日1609（北京長春）張亞洲客人在機上被乘務員違規操作時用稀飯燙傷左耳根部，（下機后被民航吉林省局醫院診斷為輕度燙傷）當時乘務員未及時幫助該客人，卻幫助后排的金卡客人清理稀飯濺臟的褲子，當受傷客人問及為什么不幫助他時，乘務員回答這位是國航的金卡客人，受傷客人產生“人不如褲”的感受，在飛機上大聲叫喊后乘務長拿出藥水讓客人使用。下機后客人要求乘務長在后續與自己聯系，想聽取國航處理此事的態度，乘務長次日致電客人，客人正在開會，乘務長后來就沒有繼續跟進此事，認為客人可能沒事了。客人沒有得到相應的關注，回到北京后欲將此事擴大，客人聲稱要將其傷勢的照片及“人不如褲”的國航服務理念在門戶網站上發表。

處理結果：為避免事態擴大，我部與客人及時溝通，客艙派員登門致歉，經談判賠償客人6000元，客人放棄通過媒體投訴國航及起訴權。對當事人進行處罰。四、九月份客艙反映問題的協調情況

1.關于溫州機場客梯車對接程序不符合《客艙乘務員手冊》“先靠梯車、再開艙門”規定的問題。此問題已書面報告國航航站管理部，航站管理部反饋稱：已在航站站長會上通告此問題，要求各航站站長加強對地面代理的監督，嚴格按程序操作。

五、上次服務例會提出問題的解決情況

1.關于機場售票處成建制劃歸地服部和行李分揀工作劃歸地服部的問題

目前,有關劃歸地服后的運行模式及人員需求已完成報告,正在經相關部門會簽.

第五篇：中國電信XX分公司2011安全保衛工作總結

xx分公司2011年安全保衛工作總結

今年，我公司堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，以提高企業安全管理水平，增強職工安全意識，確保安全生產為目標，狠抓安全基礎工作的落實，強化了安全生產責任意識，有力地促進了企業安全管理水平的提高，今年我公司沒發生任何安全生產及重大案件等事故，基本完成年初制定的安全生產管理目標。現將全年安全保衛工作總結如下：

一、落實安全責任制，加強安全管理。

員工是企業安全生產的主體。“安全生產作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與安全生產的自覺性，從而在企業內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

一、是目標明確明確，落實責任。

年初，公司與下屬的各部門班組簽訂安全生產責任書，落實任務，明確責任，同時制定了分公司2011年安全生產工作目標，下發了各級部門班組的安全職責，切實加強了對安全工作的領導。各部門也均設立了安全員，建立起“自主負責、自主檢查、自主整改”的安全生產管理模式，從而做到責任分解到人、層層抓好落實。

三、完善規章制度，加強安全檢查力度。

今年我們進一步完善了安全生產、車輛管理和通信機房防火等規章制度，形成了一套適合通信行業特點的企業安全生產管理制度體系。同時加強安全檔案的管理，及時更新完善消防資料，把需要保存的消防圖紙、說明書、資質證明等材料裝訂成冊，歸檔保管。同時根據相關要求，建立了消防四個能力建設檔案并抓緊完善了相關材料內容。全年認真開展了各項安全生產檢查。我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結合的方式，嚴格落實安全生產檢查工作。為了開展好安全生產活動，公司規定每月由副總經理帶隊，按照市公司的安全檢查細則表，對全縣營業廳、辦公樓、機房等進行一次全面的檢查。除各部門、分公司開展日常自檢自查外，公司還開展了綜合大檢查6次，共查出火險隱患6處、外線施工不規范操作2次，并當場下發限期整改通知書，逐條督促責任單位落實整改，整改率達100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗12次，確保了公司夜間重要守衛目標的安全。

四、加大安全宣傳力度，強化安全培訓。

為使安全生產活動健康地開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業實際，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，大造安全生產輿論，使安康精神深入人心。還組織職工積極參與了省公司“安全生產活動月”安全生產法規知識答卷活動，試卷回收率達到100%。積極開展“春、冬季防火工作”，以懸掛安全標語、安全知識答題等形式進行了全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作，組織培訓班1期，近30人參加了培訓，通過培訓使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高；公司還專門對新上崗人員和現金管理人員進行上崗前安全知識培訓。

五、加強安全基礎建設，提高安全防范能力。

1、是加強安保隊伍建設和營業場所的安全管理。今年新增加保安員1人，營業場所的安保人員值勤實行流動加固定，并充分利用視頻監控對辦公樓大院進行密切監控，對銀行收帳臺席實行了封閉式管理，確保了收銀臺資金的安全。對財務日常的取送款押運工作，實行專人專車，嚴格遵守取送款制度，遇有大量現金實行雙人押送，確保了企業的資金安全。

2、加強要害部位安全防范工作。公司對交換機房的實時集中監控系統、火災自動報警系統和氣體滅火系統進行經常性檢查；為13個營業場所更換和安裝了報警器，對營業資金及設備安全的防范起到積極作用；同時，積極爭取上級公司對損壞的、無壓力的滅火器具進行修復或更換，為新建基站和生產樓新配消防器具36個；更換了綜合樓及附屬樓不規范的消防應急疏散標志、燈具等15處；完成了生產樓和的防火封堵工作；在辦公大院內張貼安全警示等；6月份，公司還舉辦了滅火演練活動，公司有30多人參加了此次活動，收到較好的效果。

3、公司針對車輛較多的情況，每月至少2次召集駕駛員安全學習，落實一日三檢制度和每周安全例會制度，定期保養維修車輛，綜合辦定期對公司的所有車輛進行維修保養。例如，在堅持機動車維修保養制度方面，綜合辦在每次駕駛員例會之后，都要對所有機動車的燈光、轉向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查，并將查情登記在冊，同時要求全體駕駛員把上述內容作為一日三檢的重要內容。通過以上舉措，保證了安全生產運輸，及各種機動車輛安全行駛無事故；

4、加強辦公樓的安全管理。公司高度重視綜合辦公樓的安全，對公司外來人員實行嚴格的登記、盤查和預約見面制度，有效的控制閑散人員進入，確保企業良好的工作秩序。

五、存在問題：

1、外線施工現場安全生產管理不到位，仍存在一些違規操作安全隱患，隨工安全監管力度有待加強。

2、新樓消防系統沒有得于正常維保，運轉不正常，已被消防部門檢查后口頭警告，望從市公司層面解決。

3、員工安全培訓力度不夠，安全意識淡薄。

4、安全相關預案還停留在書面上，欠缺實戰演練。我們今年雖然在安全生產活動中做了一些工作，也取得了一定的成效，但與上級的要求還有差距。我們將虛心向先進單位學習，從講政治、促穩定、促發展的高度進一步加強安全生產工作，不斷提高企業的安全生產管理水平，確保企業持續、快速、健康地發展。總之，安全生產工作事關重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續把安全生產當作頭等大事來抓，認認真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發生，切實做到“安全生產，預防為主”。

此總結

xx分公司 2011-12-7