第一篇：新進員工簡介(公司---門店)

新進員工簡介（公司）

一、歡迎詞

二、自我介紹，公司相關人員介紹 *培訓主任（職責）

*企劃經理（職責）

*培訓助理（職責）

三、發放、講解員工手冊 *人事政策*公司規章

四、培訓安排介紹

五、店面參觀

六、制服發放及分配報到門店

七、解答新進員工疑問

八、通知各店店長新進人員門店報到時間 需準備材料：

*員工制服--------尺寸收集 *相關人員時間預約

*員工手冊發放

*制服手冊領用確認表

*參觀店通知

新進員工簡介（門店）

一、店長歡迎詞、自我介紹

二、店內人員介紹 *姓名

*工作職責

三、店面環境介紹 *洗手間

*休息室

*用餐區

*更衣區

*電話使用規定

四、門店工作時間 *門店營業時間

*------上班--------下班

*進入門店的方式根據各店具體情況

五、店內產品介紹 *面包類、*西點類

*代銷品類

*月餅類

*蛋糕類

*所有產品的擺放位置及擺放注意事項

六、收銀機介紹 *鍵面內容 *操作方式

七、店規

八、其它 *收銀機鍵面圖 *產品編號價目表 *門店通訊聯絡方式

第二篇：公司如何對待新進員工

公司如何對待新進員工（應屆大學畢業生）

如何對待新進員工，特別是應屆大學畢業生的管理是公司人力資源管理中至關重要的一環。現在因為多種原因導致應屆大學畢業生初次就業離職率非常高，這對公司，對畢業生都是不利的。對于大學畢業生而言，會使以前的求職努力和成本都付諸東流，在心理上也會造成一定影響。而對于公司，由于缺乏經驗的大學畢業生一開始很難勝任工作，往往需要用培訓等方式先對其進行人力資本投資，所以大學生一旦短期離職，公司將因為無法收回之前所做的投資而蒙受損失。于是公司如何對待新進的應屆大學畢業生，讓他們能夠適應工作、勝任工作，并且安心為公司做出貢獻就變得非常重要。

公司在制定如何對待新進大學畢業生策略時，首先應該了解現在應屆大學畢業生的實際情況，特別是初次就業離職率高的原因，并據此制定相應的方案措施。

應屆大學畢業生初次就業離職率高的原因：

造成我國現在畢業生離職率高的原因是多方面的，包括社會環境方面的因素：寬松的政治、經濟以及法律法規環境，這些都導致現在大學畢業生的離職成本較低，于是跳槽現象就變得平常起來；用人單位的因素：不適當的新進員工培訓，以及工作、薪酬和企業內部關系協調方面等問題造成大學畢業生在接觸全新工作環境的不適應；學校因素：學校的人才培養與市場脫節、畢業生就業指導工作不力和為了片面追求先就業率而宣傳錯誤的先就業再擇業的觀念都導致大學畢業生不能很好應對工作環境，不能將學校所學較好的應用到工作中；

還有大學畢業生個人的因素：大學畢業生自我認知的偏差，個人能力不足，心理適應能力等等都導致各種各樣的問題出現，讓畢業生以及企業都對當前的工作不滿。

針對以上原因企業應采取的措施：

一、讓新員工了解公司，培養員工的認同感。

沒有任何社會經歷，就像一張白紙一樣，踏上人生旅途的應屆大學畢業生，對他們影響最大的是剛參加工作時遇到的領導及老員工。所以首先要指定老員工或直接領導對新員工進行入職輔助，幫助新員工了解公司，培養員工的認同感。其作法可考慮講述公司發展史。主要負責人介紹、有關產品的生產銷售狀況、培訓計劃經營方針與發展目標等等。

二、解決新員工工作上面的問題。熟悉公司環境，培養歸屬感。應有直接上司或老員工帶領新員工熟悉自己的工作以及工作環境，展開必要的工作培訓。還要幫助新員工認識同事。這時可以開展較多的交流活動，老員工和上司應給新員工留下良好的印象，培養員工的歸屬感，這樣新員工才能在公司安心待下來。

三、幫助新員工確定自己的工作態度和人生目標，并做好職業規劃。

這期間應告訴新員工本公司的職務、薪酬晉升制度。讓新員工對自己在公司的工作有長期理想的目標，努力把新員工的目標與公司的目標結合起來。

四、告知新員工公司的激勵制度。

適當、明確并且公平的激勵獎賞制度能在很大程度上提升新員工的工作積極性。促使新員工主動尋求解決工作困難的方法，讓他們更加愉快的參加到工作中來。

五、讓新員工把心里話說出來。

要努力鼓勵新員工說出自己的想法——不管是否合理。知道員工心里真正的想法，才能從根本上解決矛盾。所以企業應當持包容的態度對待新員工對公司的各種態度，而應屆大學畢業生又恰恰是思維較為活躍，難以約束的群體。如果不加以了解，勢必會讓一些本能解決的問題和矛盾激化。

六、合理的薪酬及工作時間安排。

不能因為是新進員工而對薪酬方面表現的過于苛刻，符合國家規定和市場行情的合適的薪酬是大學畢業生較為關心的的事。新進大學畢業生對于工作時間也有普遍的要求，應對新員工減少加班時間。

綜上：應屆大學畢業生初次參加工作會有很多方面的困難和不適應，公司應該著力去了解所招收的新員工，并在不違背公司大部分員工利益及公司制度的前提下，站在新員工的角度為新員工營造一個愉快、合理、有前景的工作環境。

第三篇：公司新進員工主持稿

公司新員工歡迎稿

尊敬的**學院的**老師，**總，**總，各位**新、老家人，大家上午好！

我是**公司**：**

首先感謝**師，**老師不辭辛苦帶隊將我們**新的家人帶到**，在此我代表**體家人向你們表示感謝（鼓掌）

接下歡迎來**學院**名學生來到****公司這個大家庭，你們也辛苦了（鼓掌）。

還有也要感謝在座前來迎接新家人的**公司領導們（鼓掌）

從今天起大家將在共同信任和相互理解的基礎上，度過我們在**這個大家庭的歲月，這種理解和信任也是我們愉快工作的橋梁和紐帶。（1分鐘）

接下來歡迎******理：**總經理致歡迎詞：（2分鐘）

新家人作自我介紹：內容，姓名，學習專業，目標與遠景，（時間控制在每人2鐘，約30分鐘）

公司領導自我介紹：姓名，在職部門，職務，工齡，做簡單歡迎（時間控制在每人2鐘，約20分鐘）

接下來由我介紹一下（公司簡介作一下介紹）（15分鐘）

大家來自不同的地方，剛剛進入一個充滿活力和希望的大家庭，同樣面臨的也將是充滿挑戰與機遇的工作。公司是一個共同體，公司的成長，要依靠**家人的成長來實現；家人的成長，又要依靠公司這個平臺，公司將盡力為你們每一個人提供創業發展的平臺，也希望每一個人，全身心地投入自己的精力和才智，回報公司。在這里，只要你用心描繪，你一定可以繪出自己最美妙的藍圖。

當然，進入公司并不就意味著高待遇，公司是以工作能力大小，對公司的貢獻大小定報酬，憑工作責任定待遇的。也許有時你會感到公司沒有真正的公平與公正，其實絕對的公平是沒有的，希望大家在這方面期望值不要太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要你努力工作，你的領導會慢慢了解你、賞識你、任用你的。我們要具備相當的承受能力，公司的各項制度與管理，有些可能還存

在一定程度的不合理，我們也會不斷地進行修正，逐步完善、日趨合理，但在正式修改之前，你必須嚴格遵照執行。作為一個普通家人要學會盡心盡力做事，作為一個管理人員還要學會盡職盡責做人，做一個有高度責任心的人。

大家進入公司已經成為公司的一名家人，將從一個社會人轉換為一個企業人，只有相識，才能相交；只有融入，才能理解；所以不管你以前有多高的學歷、多大的成績、多么幸福……還是多低的學歷、多大的失敗、多大的傷痛……這些都屬于過去，請你從現在開始，先甘當一名小學生、一名學徒、一名實習生……無論過去是否具備工作經驗，都要盡快適應新的工作環境和公司氛圍，正確處理好上下級以及同事之間關系，更好地融入團隊，要增強團隊意識與合作精神，掌握基本的工作技能，盡快地進入角色，勝任自己的工作；提高工作績效，為公司也為自己創造更大的效益。

公司就像一條航行于驚濤駭浪中的船，每一個家人都是船上的水手，一旦上了這條船，家人的命運就和公司的命運緊緊拴在一起了，需要所有的船員（家人）全力以赴把船劃向成功的彼岸！

我們要珍惜大家共事的時光，這里充滿溫暖、也充滿激情，我們要互相體諒，互相理解，我們要對自己和公司充滿信心，與公司共同發展，共同成長，公司的發展需要大家的共同努力。

最后希望大家在今后的工作中快樂學習!快樂工作!快樂生活!

第四篇：公司門店員工招聘管理制度

公司門店員工招聘管理制度

第一條目的為了加強對公司所屬各門店招聘工作的管理，規范招聘流程及招聘操作規范，確保門店招聘工作的順利開展，促進門店招聘工作效率的提高，規避勞動爭議產生，根據公司人力資源管理體系，特制定本管理制度。

第二條適用范圍

本制度適用于公司所屬的全國各門店。

第三條門店招聘要求

3.1各地區新開門店必須在門店租賃合同簽定后并經過公司運營管理中心同意，方可組織門店所需員工的招聘工作。

3.2門店在具體招聘工作實施的過程中，如需使用招聘費用，必須由所屬門店根據招聘需求提交費用申請，人力資源管理中心審核通過后，予以使用相應的招聘費用。

3.3門店嚴格按照公司要求發布招聘廣告，并按照公司制度及操作流程辦理各項招聘工作。

3.4為嚴格控制門店人力成本，新開業門店、升級改造門店、季節性閉店的門店人員招聘入職時間不得早于公司確定開業時間前20天；特殊情況必須經公司批準。

3.5門店嚴格執行人力資源管理中心下發的所屬門店崗位設置及人員編制實行招聘；不得私自設立盈余崗位；不得擅自錄用編制以外

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人員。

3.6門店嚴格執行人力資源管理中心下發店面員工工資標準，不得向求職者私自承諾超越公司規定之外的薪酬標準及福利標準。

3.7門店招聘員工必須符合公司規定崗位的基本任職要求，并且嚴格審核求職者各項材料，確保信息準確。

3.8面試操作流程；

3.8.1應聘人員認真填寫《應聘人員登記表》；

3.8.2店長或店面督導主管組織人員面試、復試，在面試過程中需嚴格甄選，確保人員符合崗位要求；

3.8.3店長或店面督導主管在《用人部門面試評價表》中對面試人員進行基本情況描述和公正客觀評價；

3.8.4確定錄用人員，通知入職時間，并辦理各項入職手續；

3.9門店不得私自招聘兼職人員，如遇業務需要招聘兼職人員必須提報申請；由運營管理中心審核，人力資源管理中心審批備案（填寫門店兼職人員招聘審批表）；門店私自招聘的一律不計發工資。

3.10公司所屬的全國門店，兼職人員工資均按照公司發布的制度執行。

第四條門店員工入職辦理要求

4.1年齡未滿18周歲不得錄用。

4.2刑滿釋放、緩刑考驗期人員，有暴力傾向人員不得錄用。

4.3不能滿足公司崗位基本任職要求的不得錄用。

4.4一旦確定錄用的員工，必須在上崗前簽訂公司《勞動合同書》、《保密協議》。

4.5拒絕簽訂公司要求的各項協議書的，一律不得錄用。

4.6辦理入職時店長或督導主管須嚴格審核戶口簿、身份證、學歷證書的原件；并留存復印件。

4.7勞動合同簽訂后且以在所屬門店報到上班之日起計算工資。

4.8錄用員工必須預留緊急聯系人有效聯系電話。

4.9 錄用人員向公司提供下列有關個人資料：

4.9.1個人簡歷和自薦材料；

4.9.2本人近期免冠白底1寸照片2張；

4.9.3本人居民身份證的原件及復印件；

4.9.4本人最高學歷證、學位證原件及復印件；

4.9.5專業技術職稱證書、培訓證書原件及復印件；

4.9.6原工作單位的解除/終止勞動關系證明原件；

4.9.7本人工資銀行卡原件及復印件，復印件簽名并抄寫卡號；

4.9.8公司所需的其他資料。

4.10除應屆畢業生外，已經參加社會工作的求職者必須提交上一家單位的離職證明；

4.11公司所屬各門店在辦理完員工各項勞動手續后，門店出納必須將員工檔案資料移交公司人力資源管理中心存檔備案；每月（10號、25號）提交檔案資料。

4.12由于門店出納逾期提交員工檔案資料的，公司有權暫停發放當事人工資。

第五條其他要求

5.1未經公司人力資源管理中心核準產生的招聘費、宣傳費、印刷費等，公司不予以報銷，由當事人自行承擔。

5.2員工未簽訂《勞動合同》或提供入職所需資料不全而上崗的，公司一律不核發當事人工資；并對所屬門店店長或門店督導主管每人每次處罰200-500元。

5.3未經運營管理中心與人力資源管理中心核準，而私自招聘兼職的，公司一律不核發當事人工資；并對所屬門店店長或門店督導主管每人每次處罰200-500元。

5.4公司所屬各門店，未經公司批準，私自超出各門店人員編制的，公司一律不核發當事人工資；并對所屬門店店長或門店督導主管每人每次處罰200-500元。

5.5公司所屬各門店，未經公司批準，私自承諾求職者超出門店工資標準或其它福利的，公司一律不核發當事人工資；并對所屬門店店長或門店督導主管每人每次處罰200-500元。

第六條 本管理制度自2014年04月01日起執行，公司人力資源管理中心負責解釋權。

人力資源管理中心

第五篇：公司新進員工一周工作總結

一、本周工作總結：

從周一入職以來，作為公司新進員工的我，在公司領導和同事的關心和幫助下，對公司和部門有了深刻的了解。作為一名新入職的員工，我需要走的路還很長，需要學習的還很多，下面來回顧這一周的工作：

1、了解和學習企業文化、考研方面的知識。

2、下市場跑業務，本周市場主要針對醫院。

3、支援公務員市場，哈爾濱中級法院和黑龍江司法警官學院公務員考試現場確認。

二、下周工作計劃：

在之前的一周中，深知自己還有很多方面的不足，包括業務知識、市場推廣等等方面急需我去提高。下面是下一周的工作計劃：

1、鞏固之前所學習的業務知識，努力學習更多的關于考研或者公務員方面的知識。

2、努力向領導和老員工學習市場推廣營銷方面技巧，使以后的市場推廣營銷過程中可以游刃有余。

3、由于近段時間公務員省考面試，人員緊張。下周進一步無保留的支援公務員市場。通過支援他們，進一步的學習關于無論是公務員或者考研市場方面的知識和技巧，盡快讓自己業務成熟起來。

總之，我會努力將自己的知識背景和公司的具體情況相結合，利用自己精力充沛、努力學習專業知識和技術，為公司的發展盡我綿薄之力。再次感謝領導和各位同事的支持和幫助，我會繼續努力，不斷提高自己的專業水平。

三、問題與建議：

這一周初步對本部門的結構和框架有了初步了解，對關于考研方面的知識也有了初步認識。但是還是有一些知識不是特別懂。

建議：等這段公務員省考面試過后，公司會針對新進員工做一個具體的入職培訓，加深對企業和部門相關知識了解。

四、其他（經驗分享及感想感悟）：

新工作的這一周緊張而又迅速的過完了，還記得剛來時的心情，緊張、焦慮、不太自信、有些迷茫。可是一周過去之后，通過部門領導的細心關懷和同事的互相幫助和友愛，剛來時的心情已然消逝。伴隨而來的滿滿的信心和對未來的無線熱情和憧憬。我堅信，通過我個人的努力和領導同事的幫助，我一定能夠做的比之前更好。但是人無遠慮必有近憂，我也看到了自己的不足，我會努力的學習，用知識和技術來武裝自己，讓自己能為公司做更多有意義的事，所以請領導放心。有不妥之處，還請領導指正。