第一篇：關于閥門行業發展的文章

關于閥門行業發展的思考

閥門行業是我們通用機械重要分支。其產品做為流體控制的關鍵設備廣泛用于石油、化工、冶金、電力、城建、環保等行業。當前，閥門生產行業正處于一個非常有利的發展時機。這是因為：

一、國有經濟持續穩定發展。固定資產投資逐步擴大。尤其是幾項世紀工程“西氣東輸”“西電東送”“南水北調”等項目的開工需要大量的閥門產品配套；

二、隨著WTO的加入，國際貿易門坎降低以及發達國家調整產品結構，中國正逐漸成為世界上最大的加工廠這一趨勢的顯現，閥門產品的加工制作面臨更大的發展空間。那么如何抓住這一戰略機遇，加快閥門行業的發展。筆者認為要從以下幾個方面做好工作：

一、積極推進企業間的聯合重組，盡快打造一批有規模上檔次的企業集團。閥門行業目前生產企業約有5000多家，年銷售收入超過5千萬的僅有7家，超過一個億的3家，2億元以上的企業一家沒有。國內市場占有率也只有中核蘇閥一家企業超過2%其余均在1%以下。這種企業規模難以在市場上產生震憾力，與同行業國際知名企業的競爭就更加困難。要盡快改變這種現狀，除了企業自身生長因素外，最有效的方法就是通過企業間的聯合、兼并、重組來實現企業的資本擴張從而進一步擴大市場占有，在競爭中立于不敗。這是當今國際經濟領域比較流行的做法，也是今后一個時期閥門行業發展的方向性問題。在這一問題上要解放思想，按照十六大提出的“改革要有新突破，發展要有新思路”的要求打破地區界線，打破所有制界線，打破傳統的專業分工界線。企業間只要有聯合的可能就可以大膽去做去嘗試，用3?5年的時間力爭打造出若干產值超過5億乃至10億元的企業集團。

二、要重視產品結構的調整，勇于技術創新，研制開發高附加值及國際領先水平產品。我國閥門行業目前已經能生產十幾大類產品。如閘閥、截止閥、球閥、蝶閥、安全閥、止回閥、節流閥、旋塞閥、減壓閥、隔膜閥、疏水閥、緊急切斷閥等，最高使用溫度570℃，最低?196℃、最高壓力600MPa，最大通徑5350MM。盡管這些產品有力支援了國內經濟建設，但是應該清醒看到我們的產品大都屬于一般技術含量或勞動密集型產品，很少具有國際領先水平。最近西氣東輸主管線招標，我們閥門企業全部落敗就是一個令人遺憾的事實。痛定思痛。民族工業要振興閥門行業要發展就一定要實施技術創新，調整產品結構，要勇于研制開發技術含量高、勞動附加值高具有國際領先水平的閥門產品如控制閥門和自動閥門類的調節閥，三通合流闊、三通分流閥，安全閥；球閥類的金屬硬密封全焊接，高參數大口徑閥；以及電站超臨界C12?A合金鋼閥門。實施技術創新研究開發新產品有幾條路，一是通過和院校科研機構合作，如最近開封高壓閥門廠和中科院下屬的“三維”公司合作開發的電站鍋爐主蒸氣調節閥就是具有國際領先水平的產品，其“壓力降”大大低于國際標準，在電站行業具有非常前景；二是國外合作或技術引進的形式，自貢高壓閥門有限公司與意大利辛比倫公司的合作就縮短了我們在球閥產品上與國外的差距。除了上述做法，有條件的企業可以獨立研制開發。

三、實施多元化銷售戰略，努力開辟國際市場，擴大產品出口，據中國閥門協會統計資料顯示，目前我們閥門行業生產能力嚴重過剩，約有40%的生產能力放空，面對如此巨大的生產能力過剩，最有效的方法就是推行多元化銷售戰略，大力開拓國際市場。當前國際市場每年大概出口閥門60?70個億，中國年出口1.5個億，不足2%分額，這里邊潛力很大。開辟國際市場首先要注重外貿人

才的培養，有一批會經營懂外語的外貿專業人才；其次要學會利用互聯網和信息技術，廣交客戶捕捉商機；第三可以和國內一些外貿公司合作用其渠道擴大出口；第四有條件的企業可以在境外設點銷售或開辦工廠。這幾年山東益都閥門廠和蘇州526廠都較好地實現了市場多元化。出口產品比重大幅度增加，緩解了國內訂貨不足的矛盾。開辟國際市場還要注重發揮我們自身的優勢，選準出口產品，當前主要在通用閥門這類勞動密集型產品的出口上，此外毛胚鑄件半成品出口前景也很好。

四、提高企業管理水平，實施管理創新，深化企業改革，實施體制創新我國目前閥門行業正處于新一輪的交替與重組時期。國有企業所占比重逐年下滑，民營、三資企業迅猛發展。據不完整的資料估計；我國現階段閥門行業資產比重，民營占40%，國有30%，其余為三資、軍工類企業占有，預計今后幾年民營和三資企業所占份額會進一步擴大。現溫州地區民營企業發展很快，且相當一部分企業具有一定規模和實力，如伯特利、永

一、浙江維都利等企業。當前行業國企由于歷史原因大都包袱沉重、機制不活、經營困難，但許多企業仍具設備、人才、技術、品牌等優勢；要通過深化改革、制度創新來解決眼前的困難，充分盤活存量資產，實現產權多元化，建立現代企業制度。對于發展迅猛的民營企業，盡管不存在機制上的缺憾和歷史包袱，但其發展過程要注重企業管理水平的提高，實施管理創新，避免落入“家族式”和“家長式”的管理俗套。總之，閥門行業是充滿希望的。只要我們以“十六大”精神為指針，全面貫徹“三個代表”思想，就一定能振興閥門行業，為我國的經濟建設及全面實現小康目標做出貢獻

第二篇：推動閥門行業快速發展

四大有利因素 推動閥門行業快速發展

中國證監會4月11日晚間預披露了蘇州紐威閥門股份有限公司首次公開發行股票招股說明書(簡稱“紐威股份”)。紐威股份此次擬發行不超1.2億股，發行后總股本不超8.2億股，擬于上交所上市。公司主要從事工業閥門的設計、制造和銷售，目前已形成以閘閥、球閥、截止閥、止回閥、蝶閥、調節閥、安全閥、核電閥及井口設備為主的九大產品系列。

根據紐威股份招股說明書介紹，影響行業發展的有利因素主要體現在以下方面：

國家產業政策推動閥門行業發展

閥門行業屬于裝備制造業。裝備制造業是為國民經濟各行業提供技術裝備的戰略性產業，關聯度高、吸納就業能力強、技術資金密集，是產業升級、技術進步的重要保障和國家綜合實力的集中體現。因此，國家對裝備制造業的發展非常重視，將在較長時期內對行業采取鼓勵和扶持的政策措施。國家“十一五”規劃綱要明確指出，要大力發展裝備制造業，努力突破核心技術，提高重大技術裝備研發設計、核心元器件配套、加工制造和系統集成的整體水平。《裝備制造業調整和振興規劃》也提出，“基礎件制造水平得到提高，通用零部件基本滿足國內市場需求，關鍵自動化測控部件填補國內空白，特種原材料實現重點突破”的規劃目標。

跨國公司全球采購和閥門行業的產業轉移

采購活動是企業經營活動中最大的成本領域，采購質量的優劣和效率的高低在很大程度上決定著企業最終產品的價值和競爭力。通過全球采購，企業可以實現采購成本的降低和供應商產品質量的提升，在降低總成本的同時提高客戶滿意度，從而獲得全球競爭優勢。如今全球采購已成為跨國公司充分利用全球資源，降低生產成本，增強核心競爭力，獲取最大利潤的重要手段，是跨國公司全球發展戰略的重要一環。

近年來，隨著美國和歐盟等國家和地區的產業升級，全球閥門行業產業轉移的趨勢日漸明顯。中國作為制造業大國和新興市場國家，制造業的發展具有很高的成本優勢，已經發展成為全球閥門行業最重要的生產基地之一。而且，國內閥門企業的技術實力不斷提高，已經基本能夠適應全球多層次閥門應用領域的技術參數要求。因此，越來越多的跨國公司將中國列為閥門產品全球采購最重要的國家之一，為國內具有較強實力的閥門企業創造了很大的商機。

清潔能源得到進一步發展

在當前全球應對氣候變化的大背景下，發展“低碳經濟”已經逐步成為全球經濟的共識。清潔能源將是閥門行業發展的一個越來越重要的領域。目前，全球各主要經濟體和工業化國家都在通過各種方式推動溫室氣體減排，大力發展清潔能源，減少化石能源消耗。核電和天然氣作為一種被全球廣泛認可的清潔能源形式，未來將會在更大范圍內得到應用，具有廣闊的發展前景。可以預期，閥門在清潔能源領域內的應用也將實現快速增長，清潔能源領域的閥門需求將成為未來閥門市場發展的新引擎。

生產工藝和材料技術不斷成熟

經過多年的發展和積累，除某些特殊領域外，國內制造商與國外制造商之間在生產工藝方面的差距在不斷縮小。而且，隨著國內制造業整體技術水平的提高，國內閥門行業在生產用機床、生產用材料等領域也得到了一定的技術支持，不僅使國內閥門行業在產品質量、產品種類等方面得到了相應的提升，而且降低了國內閥門產品的成本，有助于國內閥門企業核心競爭力的提高。

家具與服裝、書籍等商品不同，它與產品的材質、舒適度和耐用度息息相關。不去親眼看到實物，很難確定產品的制作工藝與材質。網絡銷售魚龍混雜，由于一些商家盜用知名品牌的圖片，確卻銷售的是仿品等原因，消費者買到的貨物與照片差異很大也是經常出現的事情。

一、實物照片不相符

家具與服裝、書籍等商品不同，它與產品的材質、舒適度和耐用度息息相關。不去親眼看到實物，很難確定產品的制作工藝與材質。網絡銷售魚龍混雜，由于一些商家盜用知名品牌的圖片，確卻銷售的是仿品等原因，消費者買到的貨物與照片差異很大也是經常出現的事情。

支招：準備工作要做足直接對話是關鍵

網上購物前一定要做好準備工作，首先要大量的搜集信息，包括品牌信息，商家的信譽度，尤其是要仔細看買家評論，可以給消費者提供很好的參考。在買之前，一定要和商家直接對話，仔細核對商品情況，并保留聊天記錄截圖，萬一之后出現糾紛，可以作為證據。

西安顧家家居運營總監邱君建議：“網上購買大件產品一定要慎重、周全。要先測量清楚尺寸，考慮好顏色和擺放，也要考慮到家里的暖氣空調位置、實物偏差，尺寸誤差，網絡不比實體店，無法現場測量，所以對買家的細心程度和提前準備工作要求很高。”

二、冒名頂替防不勝防

網上購物還有一點讓人很鬧心，就是仿品太多，很多商家打著名牌家具的旗號，賣的卻是質量差，不環保，尺寸顏色與照片不符的假貨。例如在網上搜某一知名品牌的床，之后就能出現十幾家非官方網站的仿品，這些仿品質量參差不齊，大部分會出現一定程度的質量問題。

支招：選擇官方旗艦店廠家直營有保障

“消費者購買家具前一定要了解品牌，了解企業，盡量買大品牌的家具。找正規工廠、有注冊，所在城市有專賣店分布的網店，千萬不要找代理商自己組建的網站，有些代理商為了節省了租金、人工費出售價格較低的家具，但是一旦出了質量問題容易產生糾紛。消費者最好先在網上挑選款式，再去實體店確認質量和尺寸。”曲美家具總經理張文廣說到。

三、運輸售后難保障

由于網絡購買家具還要經手第三方的物流公司，家具的特性又決定了其容易損壞，所以糾紛時有產生，而網上的退換貨流程繁瑣復雜，消費者維權更是困難重重。

支招：物流公司要靠譜分批付款更安全

消費者在下單前一定要先問清楚賣家合作的是什么物流公司，要盡量選擇口碑好的。物流公司送到貨后，一定要堅持現場驗貨。首先檢查清楚家具件數。其次，如果網購的是木制家具，要檢查邊角是否有磕碰掉漆，是否泛潮生蟲。如果是沙發床墊等物品，則要檢查清楚是否被劃傷。在網購家具時，消費者可以通過先付定金的方式分批付款，收到貨物確定滿意后再付全款，這樣更加安全有保障。

如果要問最近幾年，中國的熱錢投資方向，答案有很多。其中有一條是投資建酒店，我想大家應該沒有什么異議。尤其是最近3-5年，新開業的酒店用雨后春筍形容也不為過。這樣以來，新酒店越來越多，需要的酒店經營管理人才也就越來越多。各類大小管理公司也就應運而生。今天，我們不探討管理公司越來越多帶來的諸多的業內問題。我們討論一下，如果是業主投資酒店請管理團隊，不管是管理公司派遣亦或是找一個總經理來“組閣”，那么，業主對管理團隊核心成員（總經理和各部總監）的具體要求有哪些哪？筆者通過自己的經歷和同行的溝通，認為新開業的酒店需要的核心管理團隊成員要具備以下條件：

一、人品。關于這點，筆者不想多述。這已經是大家共識的問題了。筆者曾經寫了一篇《酒店使用職業經理人三要點》。針對職業經理人的品德問題做了詳細論述。如何了解職業經理人的品德問題這是業主要通過各種渠道去做的，不詳述。

二、業績。業主聘請高層管理團隊，以往的業績是其考慮的一個大方向。我個人認為，業績包含的概念是豐富的，不單純指的以往經營業績，應該還包括以往的就職經歷、從業單位、從業職務等等。核心團隊成員如果原來就職的單位在業內很有名、所擔任的職務越高，越能得到業主的信任鋼塑土工格柵價格 膨潤防火毯價格 滌綸格柵廠家 http://liubin1984.jdol.com.cn/。

三、敬業。敬業精神是業主平時注重考慮的。以筆者的經驗來看，業主最喜歡的是他聘用的管理人員應該是起的比他早、睡得比他晚。能在關鍵的時候出現在關鍵的地方解決關鍵的問題。總而言之，業主的視野范圍之內要能時刻看到管理人員忙碌的身影。平常能犧牲掉自己的節假日而為酒店做奉獻。這也許是狹義的理解，但這也是最現實的情況。

四、學歷。學歷雖然不是最重要的，但作為一個初次合作方來講，這也是評估團隊成員的一個標尺和砝碼。所以，有時候適當鍍鍍金，包裝一下自己，也是可以考慮的。畢竟，自己的能力是靠時間檢驗的，但是，進入新酒店之初，學歷具有一定的參考價值。雖然，筆者不贊同完全靠學歷混飯吃。筆者觀點請參閱《黃鵬岳：酒店行業文憑和水平孰輕孰重》。

五、奉獻。作為酒店高層，尤其是核心管理團隊成員。不要與業主談工作時間，尤其是新開業酒店，事無巨細，工作繁瑣，加班加點、廢寢忘食都是應該的。給業主談加班工資，除非自己不想干了，有這個念頭時，多唱唱《愛的奉獻》吧Q215方管 Q195方管 Q345無縫方管 http://tjlcxsgt.jdol.com.cn/！

六、協作。酒店管理團隊之間的相互協作，配合默契，相互補位是否順暢，也是業主關注的。業主最忌諱的是管理團隊成員之間相互指責，相互拆臺、互相推卸責任。更有甚者，有的管理公司派遣的人員在“非公、非工”的情況下與業主走的太近，目的比較隱晦。其實這樣的結果也許會造成表面上業主對其很好，其實內心對其還是有看法的，關鍵時刻，并不見得會對其托付重任。所以，自己內部團隊的協作、團結無論從長期還是近期都是非常重要的，必要的Q345無縫方管 16mn焊管廠 Q235直縫焊管 http://lchdy001.jdol.com.cn。

七、務實。業主其實最反感的就是說大話，不務實。筆者曾有一個同行，在接酒店項目時，對業主說的天花亂墜，無所不能。為了得到項目不擇手段。有的業主有時也確實信以為真，對其報很大厚望，期望值非常高。但隨著時間的推移，事情的發展，慢慢地對其真正能力產生懷疑，對其失望越來越大，最后，分手成唯一結局。其實，接新酒店時，客觀地分析，務實的建議對雙方都是不無裨益的。

最后，不論我們組建管理公司進駐酒店項目，還是自己“組閣”接手酒店，研究一下業主的心理，知道他們需要什么，按需求提供服務，我們才能做的更加舒心上海真空包裝機廠家 上海內抽真空包裝機廠家 海外抽真空包裝機廠家 http://shxiangzheng.jdol.com.cn/，更加順暢！

中國酒店業的蓬勃發展也就是最近幾年的事情，筆者有幸在畢業參加工作之初就參與了本地一五星級酒店的籌備。那已經是16年前的往事了，筆者當時也不過是初出校門的一青澀小生。不過很幸運，作為籌備期間的西餐主管，從頭見證了5星酒店的發展歷史。隨著自己閱歷的豐富、知識的積累、經驗的增多、運氣的良好筆者也曾帶隊籌備了幾家三星和四星級的酒店。作為籌備期間的CEO，感慨頗多。下面對作為酒店期間的總經理要做什么，做一下梳理。這也是對本人及酒店同行以后的發展做一下參考和見證。

作為一個新開業酒店的籌備總經理，為了使酒店在開業后能正常運轉，在上任之后筆者認為必須要做以下幾點：

首先：要和業主做一下充分溝通，了解所籌備酒店的檔次定位，是星級飯店還是商務酒店抑或是其他定位酒店。根據檔次定位，要在工程籌建中給予業主相應的科學建議。按照相應的要求及旅游行業內的相關規定和要求等做統籌規劃礦用防爆LED巷道燈 手提式防爆探照燈 長壽頂燈 http://nfc9176.jdol.com.cn/。

其次：要大致了解業主的投資計劃和目的。根據計劃和目的，合理分配投資資金流向，盡量避免業主投資透支，為以后經營運轉避免現金流的斷檔而產生困擾和發愁。一旦出現銀行借貸負債，給業主和總經理都是一個很大的心理包袱，業主會對資金的盡快回流給總經理很大的精神壓力和工作壓力。

第三：要有針性對工程進度和預開業時間做出開業籌備倒計時計劃。比如：各類物品的訂購，到貨日期，人員的定編、招募，培訓等等。所有的這些都要圍繞如何順利開業為核心來開展和部署沖擊器 潛孔釬頭 潛孔鉆桿 http://xhmdzy.jdol.com.cn/。

第四：核心管理團隊的組建，是很重要的。俗話說：一個籬笆三個樁、一個好漢三個幫。核心團隊的組建決定以后的工作開展是否能順利展開。總的來講，一個團隊有不同的人員組成，來自四面八方的人都有可能，如何圍繞以總經理為核心的團隊建設就顯得尤為重要。關鍵是理念和做事方法一定要一致。否則，產生內訌就十分考驗總經理駕馭團隊的能力了。第五：酒店能否在開業后順利運營，在籌備之初就要樹立籌營的概念，所謂籌營：就是籌備加經營。籌備就是為以后的運營、經營服務的。運營計劃的制定，開業前的市場調查，價格體系的制定，開業典禮的策劃等必須符合當地實際的消費需求。

第六：酒店一旦要正式運營，酒店的一些“基本法”要建立。即酒店相關符合實際情況的制度要盡快完善，作為管理指南。管理一定要：有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。這個法，就是指的店規、店紀。所以，健全“法制”是治店之本球墨管現貨 45#精密管價格 http://lczsglgg.jdol.com.cn/。

第七：當今社會，有人云：做事三分靠能力，七分靠人脈。雖然筆者不敢完全認同，但是做好人脈的拓展和維護是必須的。酒店總經理要盡快與當地的各類人員建立人脈關系，對酒店以后的經營運轉做好保障。避免在經營中出現人為的障礙。

第八：與業主的有效溝通。尤其是管理公司接管的酒店，如果是總經理，更應該做好與業主的有效溝通。因為這樣的總經理有雙重領導，一方面要對業主負責，一方面要對管理公司負責。所以，能否與業主進行溝通無障礙，至關重要。能得到業主的理解和支持，你基本上就成功了一多半電動二通閥 汽水分離器 緩閉式止回閥 http://zgzcvjdzx.jdol.com.cn/。

當然作為酒店總經理還有很多筆者不曾完全詳述的職責和工作。我個人認為最關鍵的一條就是：具備處理突發事情的能力。突發事情有很多種，不論經營中還是管理中，遇到事情一定不可慌張。即使心中很忐忑，但是表面上不可流露出來。因為總經理畢竟是全酒店人的主心骨，且不可自亂陣腳。而且要能盡快想出解決的辦法，這需要很長時間的修煉。畢竟，優秀的總經理不是速成班出來的，那需要學會自我閉關領悟的。現在，你知道籌備酒店時總經理要干什么了吧金豐沖床 臺灣金豐沖床 協易沖床 http://kssdjx.jdol.com.cn/？

第三篇：閥門行業實施方案

閥門行業實施方案

行業發展實施規劃

中國作為制造業大國和新興市場國家，具有較好的成本、資源優勢，目前已經發展成為全球閥門行業最重要的生產基地之一。中國水暖閥門行業經過近幾十年的發展，受益于國家產業政策的鼓勵和支持，企業的裝備水平、制造能力、工藝技術和研發水平不斷提高。國內企業生產閥門產品性能可靠、質量穩定，基本能夠適應全球多層次閥門應用和技術參數要求。中國逐漸成為各國水暖器材制造（銷售）商全球采購最重要的國家之一，為國內具有較強實力的閥門企業創造了很大的商機。

現階段，相關產業依托巨大的市場需求，應對經濟全球化的新變化，繼續保持強勁的增長勢頭，行業發展總體水平有了較大提高，基本實現了上一階段產業規劃確定的主要發展目標。

為推動區域產業轉型升級、持續健康發展，制定本規劃方案，請結合實際認真貫徹執行。

一、發展思路

堅定不移貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念，堅持“全面推進、重點突出、分類實施、因地制宜、政府引導、市場推動”基本原則，采取強制與激勵相結合方式，從政策法規、體制機制、標準規范、技術推廣等方面全面推進產業發展。

二、原則

1、因地制宜，科學發展。充分結合各區域經濟社會發展水平、資源條件，分地區、分類型制定科學合理的工作路線，指導推動產業現代化發展。

2、協同推進。以區域協同發展為契機，找準產業發展定位和發展方向，完善產業協同創新體系，積極對接本地創新資源和優質產業，主動延伸產業鏈條，構建具有國際競爭力的產業集群和產業鏈，促進產業結構優化升級和協調發展，打造產業創新中心。

3、宣傳推廣，公眾參與。采用多種形式積極宣政策措施、典型案例、先進經驗，加強輿論監督，營造開展產業發展的良好氛圍。

4、堅持創新發展。加快自主創新，創新管理模式，發展新業態，延伸產業鏈，提高產品附加值。

三、產業發展分析

1、全球閥門行業的發展態勢

全球水暖器材需求市場主要集中于一些已經進入城市化后期的發達國家以及一些正處于城市化進程不斷加速的新興市場國家。歐美等一些發達國家和地區較早經歷了城市化，現存大量老舊的房屋和城市基礎設施需進行翻新改造，從而形成對水暖器材的穩定需求；同時，發達國家居民注重居住條件的舒適性、便捷性和水資源的節約，對高端水暖器材產品有較大的更新需求，進而給水暖器材產業的智能化、高端化發展帶來了契機。

亞太、拉美等新興經濟體快速發展，城市化進程加快帶動基礎設施建設投資和房地產投資規模的快速增長，進而促進水暖器材市場需求的不斷增加。我國城市化水平的提高及住宅產業的發展將為國內水暖器材行業提供廣闊的市場空間。

從產業發展趨勢看，銅制水暖器材的市場容量將進一步增加，強制無鉛將成為重要發展趨勢。水暖器材行業將朝著成套化生產、一站式關聯，以及包括水暖系統設計、運維服務等在內的系統化、集成化的方向發展，行業發展具有較大擴展空間。

2、我國閥門行業發展趨勢

中國作為制造業大國和新興市場國家，具有較好的成本、資源優勢，目前已經發展成為全球閥門行業最重要的生產基地之一。中國水暖閥門行業經過近幾十年的發展，受益于國家產業政策的鼓勵和支持，企業的裝備水平、制造能力、工藝技術和研發水平不斷提高。國內企業生產閥門產品性能可靠、質量穩定，基本能夠適應全球多層次閥門應用和技術參數要求。中國逐漸成為各國水暖器材制造（銷售）商全

球采購最重要的國家之一，為國內具有較強實力的閥門企業創造了很大的商機。

3、周期性

由于水暖器材產品主要應用于舊房維修、新屋建設、市政工程等建設領域的給排水、供氣、供暖、制冷等系統中，所以水暖器材產品需求受固定資產投資、房地產投資、基礎設施投資等因素影響較大，宏觀經濟的景氣程度相關，具有一定周期性。

四、區域發展環境

區域地區生產總值完成 xx 億元、增長 xx%，總量排名全國城市第xx、較上年前進 xx 位，一般公共預算收入增長 xx%，城鄉居民人均可支配收入分別增長 xx%和 xx%。建議 xx 年區域經濟社會發展主要預期目標是：地區生產總值增長 xx%左右，一般公共預算收入增長 xx%左右，全社會研發經費支出與地區生產總值之比 xx%左右，城鎮、農村居民人均可支配收入分別增長 xx%和 xx%，全員勞動生產率穩步提高，能源和環境指標完成省下達的計劃目標。

當前和今后一個時期，國際經濟環境復雜多變，世界經濟在深度調整中曲折復蘇，全球科技和產業變革孕育新突破，能源結構和供求關系深刻變化，新技術、新材料、新產品、新模式、新業態不斷涌現，國際貿易和投資規則深度博弈，產業分工和利益格局將深度調整。我國經濟發展進入新常態，經濟增長速度由高速增長轉向中高速增長，發展方式由規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟結構由增量擴能為主轉向調整存量、做優增量并舉，發展動力從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉向創新驅動，區域經濟在新一輪競爭與合作中加快調整。國際國內環境的深刻變化，給我區發展帶來新的重要機遇。在新一輪科技革命和產業革命帶動下，我國產業結構加速向中高端邁進，《中國制造二○二五》、“互聯網+”行動計劃深入實施，能源生產和消費革命深入推進，產業、要素和市場分工體系加速重構，面臨著加快產業轉型升級、全面提高發展質量和效益的重大契機；我國仍處于新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化深入推進階段，城鄉居民消費結構快速升級，全社會公共產品和公共服務供給將持續增加，對能源原材料的絕對需求仍然較大，面臨著加快發展特色優勢產業、再造地區經濟發展新優勢的重大契機；國家深入實施“一帶一路”、區域協同發展戰略，內面臨著全方位擴大對內對外開放、深度融入國內外產業鏈價值鏈的重大契機。

堅持對內開放和對外開放并舉，堅持進出口并重、引資和引技引智并重、引進來和走出去并重。

（一）主動融入“一帶一路”

拓寬外向通道。推動與國家“一帶一路”陸海空大通道互聯互通，深度融入全球產業鏈、物流鏈和價值鏈。優化外貿結構。完善外貿布局，創新發展模式，促進外貿向優質優價、優進優出轉變。優化提升一般貿易，擴大傳統優勢產品和具有自主知識產權的高新技術產品出口。加快發展服務貿易，擴大旅游、物流、軟件、外包、技術、文化、中醫藥等領域服務貿易。大力發展跨境電子商務、市場采購和外貿綜合服務體等新型貿易業態。促進加工貿易轉型升級，引導加工貿易產業由單純加工向設計、研發、品牌、服務等內容擴展。支持成套設備、資源能源、關鍵技術以及重點消費品進口。

大規模“走出去”。加強雙邊多邊政策對接，推進國際產能和裝備制造合作，推動特色優勢產業拓展海外市場。支持有實力、有條件企業在境外建立生產研發基地，承攬國際工程項目，跨國兼并收購重點企業和項目。推動企業在境外建設加工制造型、農業產業型、商貿物流型、資源利用型等經貿合作園區。促進沿線人文交流，推進科技、教育、文化資源“走出去”。推動與重點國家建立友好省州、友好城市等經貿合作伙伴關系。

高水平“引進來”。提升引資、引智、引技水平，引導優質生產要素投向以先進制造業為主導的戰略性新興產業、現代服務業、現代農業和基礎設施建設等領域。有計劃、有重點地爭取擴大國際金融機構貸款規模和使用范圍。鼓勵企業利用發行外債。

五、目標

到 xx 年,產業主營業務收入突破 xx 億元,年均增長 xx%以上。

六、主要任務規劃

(一)大力推進創新，完善創新體系

在政策、資金方面予以傾斜，積極爭取資金和項目，營造良好的環境，激發創新的積極性。形成以企業為主體的創新體系，企業特別是大企業必須明確自己作為創新主體的定位，加大創新投入的比例，引進技術人才，真正成為決策的主體、投入的主體、風險擔當的主體、創新成果工程化、產業化和市場化的主體。通過加大創新投入，健全創新體制，提高自主創新能力，為轉變區域行業發展方式提供必要支撐。

(二)實施市場示范推廣工程

建立區域行業產業重點企業目錄和產品庫，定期更新并對外發布。編制行業推廣應用計劃，對確定的推廣應用目標任務進行分解落實，做到“定項目、定規模、定地點、定時間”。

(三)落實各項政策措施，促進行業轉型升級

對于促進產業行業轉型升級、優化產業結構、具有行業帶動作用的重點項目，專項資金予以優先支持。

(四)加強組織協調

完善多部門聯動機制，研究制定促進產業行業去產能、供給側改革、轉型升級、等一系列政策措施，研究行業發展過程中存在的重點難點問題，及時提出解決辦法，制定具體推進方案。

七、保障方案

(一)激活市場需求

選擇部分重點領域，統籌實施應用示范工程，帶動產業整體提升。完善標準體系，促進產業跨界融合發展。

(二)加大科研力度，推動產業配套

加強關鍵技術攻關和成果轉化，加快技術研發推廣，對符合條件的項目，優先列入各級科技專項計劃，優先給予成果獎勵。積極開展新技術、新產品、新材料和新工藝的研發。

(三)加強組織領導

建立部門間溝通協調機制，制定考核機制，把產業發展工作納入責任評價考核體系。組織編制產業發展規劃，加強對產業標準貫徹落實的監管。

(四)扶持產業中小企業

落實鼓勵、支持和引導民營經濟發展的一系列政策措施。推進中小企業公共服務平臺網絡建設，進一步減免或取消涉及小微企業的行政事業性收費，增加采購預算中面向小微企業的份額。健全中小微企業金融服務體系，加快各類特色融資超市建設。

(五)擴大國內外合作

鼓勵企業與國外公司加強合作，支持有條件的企業在境外設立研發中心，充分利用國際資源提升發展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業開拓海外業務，推進產業發展走出去。

(六)強化人才支撐

吸引高層次的海內外產業專業人才團隊。建立和完善人才激勵機制，營造人才脫穎而出的環境。支持高等院校與企業、科研院所加強合作，聯合培養一批掌握前沿技術的科技人才，具有國際先進管理理念的管理人才，具有國際戰略眼光、善于開拓國際市場的企業家隊伍。

支持職業技術學校、職業教育實訓基地建設。逐步形成多層次、多渠道的人才引進和培養體系，迅速壯大人才隊伍，為產業的發展提供堅實的人才保證。

(七)營造良好信息環境

深入開展宣傳，建設區域產業網絡頻道，加大媒體對產業建設宣傳報道力度。建設區域產業體驗中心，積極推廣產業最新研究成果、產品和成功應用案例。充分利用產業論壇、信息技術博覽會、各類創業大賽、眾創空間等平臺，開展多種形式宣傳體驗，擴大示范帶動效應。

(八)落實政策支持

完善產業現代化發展的政策法規措施，結合產業發展等方面的政策，加大對產業現代化發展的政策支持力度。相關部門應結合實際，加大重點項目發展在有關產業發展、規劃審批、土地供應、基礎設施配套、財政金融、行業監管等支持政策的落實力度，確保落實到位。

(九)扶持大企業發展，優化產業組織結構

加大產業結構調整和淘汰落后產能力度，扶持大企業發展，優化產業產品的生產力布局，在結構調整上取得實質性突破；通過整合資源和市場，推動企業重組整合，提高行業集中度和集約化程度，在產

業內形成具有較強競爭力的大型企業集團，推進產業走上質量、效益、優化結構的發展之路。

(十)創新融資渠道

建立、完善政策引導、社會參與的多元化產業投融資機制。推動金融機構加大對行業產業項目信貸支持力度。通過制定發布行業產業鼓勵發展目錄等方式，引導產業投資基金、風險投資基金等社會資金進入行業產業。

(十一)完善調度評估

建立完善規劃動態監測與評估機制。結合評估考核，定期監測和評估規劃執行情況，找出規劃實施過程中存在的問題，推動規劃重點任務落實，為下一步工作重點提供決策依據。

附：重點應用項目

—— 重點應用項目：x xx 集團有限公司 x xx 項目

一、項目投資單位概況

（一）項目投資主體

xx 集團有限公司

（二）項目負責人

xxx

（三）項目單位簡介

公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。

公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。

經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。

二、項目背景

戰略性新興產業是指以重大技術突破和旺盛的市場需求為基礎，對經濟社會發展和產業結構優化升級具有全局性、長遠性、導向性重

大引領和帶動作用，知識技術密集、物質資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好的產業。

近年來，出臺一系列政策措施，通過 “互聯網+”等戰略，聚焦新能源裝備、農機機械、交通運輸裝備、化工及工程機械、新材料、智能裝備、特色醫藥、電子信息、輕工產品、冶金及金屬制品、紡織服裝等重點領域，引導社會各類資源集聚，推動傳統優勢產業轉型升級和戰略性新興產業快速發展。

通過深化機制體制改革、搭建公平競爭市場環境、加強金融扶持政策和財稅支持力度、落實中小微企業政策、推進人才培養體系建設、充分發揮政策引導作用等多個方面推動戰略性新興產業發展。

（一）持續擴大有效投資

繼續發揮投資對增長的關鍵作用，注重優化投資結構，以重點項目為牽引，加大基礎設施、生態保護、基本公共服務、產業升級、新型城鎮化等領域的投入，帶動產業供給側結構性改革，大幅增強省內投資品的供給能力，著力解決我省投資率高、但綜合投資拉動效應不夠的問題，形成對經濟可持續增長的有力支撐。積極爭取國家支持，整合利用好地方財政資金，更好發揮政府投資的杠桿撬動作用，完善基礎設施等投融資平臺功能，組建旅游、扶貧等若干專業化投融資平

臺，繼續以市場化方式籌集專項建設基金。更好發揮民間投資的作用，探索基礎設施等實物資產證券化，發展各類投資公司和產業基金，鼓勵股權眾籌、風險投資、天使投資等發展。推進債券品種創新，擴大各類中小企業債券融資規模。推廣政府和社會資本合作（PPP）模式，切實落實在財政、金融、稅收等方面支持民間投資健康發展的政策，加快推進民間資本、金融資本與政府投資的有效合作。研究建立銀行、證券、保險和各類社會資本的合作對接機制。

（二）著力擴大消費規模

提高有效供給能力，通過創造新供給、提高供給質量，擴大消費需求。加快消費結構升級，優化消費環境，積極培育新型消費、擴大傳統消費，發展新的消費模式，形成消費和供給良性互動、需求升級和產業升級協同共進的格局。著力抓好本地消費品的生產和銷售，提高質量和市場占有率。認真落實鼓勵消費的各項政策，加快消費性服務業發展。增加中高端教育、醫療、文化、體育等服務供給。引導汽車等大宗消費，落實小排量汽車、新能源汽車稅收優惠政策。積極培育網絡購物、綠色出行、社會養老、醫療保健等新興消費熱點和消費方式，提升消費層次，引導消費向智能、綠色、健康、安全方向轉變。加強市場價格監管，保持投資品和消費品價格總水平基本穩定。

（三）促進出口穩定增長

實施優進優出戰略，優化品種結構和市場結構，擴大新能源、新材料、特色輕工、農畜加工和文化產品出口規模，增加出口產品的科技含量和附加值，培育以技術、標準、品牌、質量、服務為核心的對外經濟新優勢，提高特色優勢產品競爭力和國際市場占有率，推進能源、裝備制造、特色輕工等產業的國際合作。完善外貿促進政策協調機制，加強財稅、金融、產業、貿易等政策之間的銜接和配合。

三、項目概況

（一）項目名稱

xx 集團有限公司 xx 項目

（二）項目建設地點

xx 產業示范基地

（三）產品及服務方案

項目主要產品為 xxx，根據市場情況，預計年產值 77643.47 萬元。

（四）項目投資估算

項目預計總投資 34384.99 萬元，其中：固定資產投資 24528.81萬元，流動資金 9856.18 萬元

（五）投資效益分析

項目計劃年產值收入 77643.47 萬元，凈利潤 36514.40 萬元，綜合納稅 17813.20 萬元，財務內部收益率 15.37%，全部投資回收期6.34 年。

（六）項目建設期限和進度

項目建設期限規劃 15 個月。

該項目采取分期建設，目前項目實際完成投資 22694.09 萬元。

（七）主要建設內容和規模

項目總用地面積 46666.62平方米（折合約 70.00 畝），符合規劃建設要求。項目總建筑面積 57599.94平方米。

—— 重點應用項目：x xx 有限責任公司 x xx 項目

一、項目建設單位

（一）建設單位

xx 有限責任公司

（二）公司基本情況

本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不

懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。

未來，在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。

公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。

二、機遇與挑戰

當前時期，我國發展仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期，但工業經濟發展的內外部環境將發生新變化，既有國際環境重大變革帶來的深刻影響，也有發展方式轉變提出的緊迫要求，工業和信息化發展既面臨著難得機遇，也伴隨著嚴峻挑戰。

（一）發展機遇

——全球制造業發展呈現新趨勢。信息技術、生物技術、新能源技術、新材料技術等交叉融合正在引發新一輪科技革命和產業變革，制造業與互聯網融合發展加速推動制造業發展理念、生產方式和發展

模式深刻變化，制造業加快向高端化、智能化、綠色化方向發展。特別是在新技術革命和信息化的推動下，傳統制造業不斷向產業鏈高端延伸，制造業服務化成為發展新趨勢。這為南京發揮產業基礎和科技創新優勢，加速邁向產業中高端水平提供了難得機遇。

——制造強國戰略全面推進。中國制造 2025 對建設制造強國作出了全面部署，在國家、省的大力推動下，全社會重視實體經濟、重視制造業發展的良好局面正在形成。這一戰略規劃的全面實施，將進一步引導社會各類資源向制造業集聚，也有利于激發制造業發展的活力和動力，為打造經濟升級版提供了較好的政策環境。

——城市發展戰略持續優化。大力發展創新型經濟、服務型經濟、樞紐型經濟、開放型經濟和生態型經濟，將進一步發揮豐富的科教人才優勢、深化產業融合互動發展方式、提升城市發展能級、擴大對內對外開放合作水平、推進生態與經濟融合發展，為推動產業結構調整和發展方式轉變提供強大動力。

（二）面臨挑戰

——國際國內市場面臨深刻變化。發達國家紛紛實施“再工業化”戰略，新興經濟體積極參與全球產業再分工，國際貿

易規則存在不確定性。國內經濟發展進入新常態，經濟增速、產業結構、發展動力發生重大變化，消費需求升級速度逐步加快，部分行業產能過剩嚴重，這對南京融入全球價值鏈分工體系、拓展產業國際化發展空間、鞏固提升產業國際地位帶來新的挑戰。

——發展動能亟需切換。制造業傳統依靠資源要素投入、產能規模擴張的粗放式、外延式發展模式已難以為繼，以投資拉動、出口帶動的增長方式逐漸向依靠創新投入、需求拉動的方式轉變，未來產業發展需實現中高端發展與規模中高速增長雙重目標，對發展模式與發展方式提出了更高的要求。當前正處于新舊產業和發展動能轉換的接續關鍵期，傳統因素消退與新興力量成長并行，行業和區域走勢分化，結構調整面臨多重壓力和調整。

全面實施創新驅動發展核心戰略，以科技創新為核心，推進產業創新、金融創新、制度創新、文化創新，大力培養和聚集創新創業人才，闖出一條更多依靠創新驅動發展的道路。

（一）全力搶抓區域發展戰略機遇

加快實施創新驅動發展行動計劃，強化企業創新主體地位，激發大眾創業、萬眾創新活力，構建國際化高水平創新體系。

（二）打造面向全球的人才高地

深入實施人才強市戰略，以服務創新驅動發展為核心，加快推進人才發展體制改革和政策創新，促進粵港澳人才深度合作，形成具有國際競爭力的人才制度優勢，吸引集聚海內外優秀人才來珠海創新創業。

（三）以信息化建設開拓發展新空間

統籌建設智慧城市，打造綜合平臺，推進主題應用，成為智慧城市群的重要一極。堅持信息化先導發展，建設高速、移動、安全、泛在的新一代信息基礎設施。研究制定統一的技術標準，為智慧城市建設和跨進大數據時代做好充分準備。

三、項目概況

（一）項目名稱

xx 項目

（二）項目選址

xx 經濟技術開發區

（三）項目用地規模

項目總用地面積 39999.96平方米（折合約 60.00 畝），項目建設遵循“合理和集約用地”的原則，科學設計、合理布局，符合規劃建設要求。

項目總建筑面積 57599.94平方米。

（四）項目總投資及資金構成

項目預計總投資 32765.38 萬元，其中：固定資產投資 25213.71萬元，流動資金 7551.67 萬元

（五）資金籌措

該項目現階段投資均由企業自籌。

（六）項目預期經濟效益規劃目標

項目預期達產年營業收入 120883.96 萬元，稅后凈利潤 14419.79萬元，達產年納稅總額 9199.36 萬元，財務內部收益率 13.38%，全部投資回收期 4.12 年。

（七）進度規劃

本期工程項目建設期限規劃 13 個月。

第四篇：閥門行業發展前景

閥門行業發展前景分析

經過多年不斷的發展，研究，現中國的閥門生產企業數量位居全世界第一，各種大小閥門企業約6000余家。成為世界最大閥門生產國。閥門作為一個流體輸送的組件，具有截止、調節、導流、防止逆流、穩壓、分流或溢流泄壓等功能。用于流體控制系統的閥門，從最簡單的截止閥到極為復雜的自控系統中所用的各種閥門，其品種和規格相當繁多。閥門可用于控制空氣、水、蒸汽、各種腐蝕性介質、泥漿、油品、液態金屬和放射性介質等各種類型流體的流動。隨著國民經濟增長，閥門行業的發展非常迅速。

據有關新聞報道：“2007年1-11月，中國閥門和旋塞的制造行業實現累計工業總產值84,288,398千元，比上年同期增長了31.47%；實現累計產品銷售收入80,571,055千元，比上年同期增長了29.36%；實現累計利潤總額5,772,097千元，比上年同期增長了44.16%。2008年1-8月，中國閥門和旋塞的制造行業實現累計工業總產值73,321,603,000元，比上年同期增長了27.02%；實現累計產品銷售收入70,451,147,000元，比上年同期增長了27.27%；實現累計利潤總額4,470,009,000元，比上年同期增長了15.37%。”“十一五”及未來若干年，中國石油化工、天然氣、冶金行業，電力、城市建設等各行業對閥門有大量的需求，預計在“十一五”期間，中國對閥門的需求總量將達到345億元，因此，閥門行業有著巨大的市場發展空間。

中國的閥門業經過幾十年的發展后，已經取得了很大的進步，但同時也存在著一些不可回避的問題。

一、部分經營者購買無廠名廠址的閥門，打印知名廠家的名牌及合格證，對合格閥門企業的聲譽造成嚴重危害。

二、翻新閥門，部分經營者通過對廢舊閥門重新油漆后第二次銷售，給工程質量帶來嚴重的安全隱患。一個企業若要在激烈的市場競爭中求得穩步發展，可以從降低生產成本，開發檔次高的新產品，或者是向環保節能型等方便著手，提高公司的技能等硬件材料。

來源：鄭州鼎盛

編輯：Cara

第五篇：2011-2015年中國閥門行業發展研究報告

2011-2015年中國閥門行業發展

研究報告

第一章 閥門市場綜述

第一節、歷史概況

第二節、國內外發展走勢

第三節、國家經濟政策背景

第四節、外部環境影響要素

第二章 閥門產業鏈分析

第三章 閥門行業上游行業分析

第一節、閥門上游行業發展現狀

第二節、閥門上游行業發展趨勢預測

第三節、閥門上游行業新動態及其對行業的影響

第四節、閥門上游行業競爭狀況及其對行業的意義

第四章 閥門用戶需求分析

第一節、需求特點

第二節、需求結構

第三節、消費者購買力與購買心理分析

第五章 閥門行業經濟結構分析

第一節、閥門產品歷史產銷量

第二節、閥門行業集中度與企業經濟規模

一、市場集中度分析

二、企業集中度分析

三、區域集中度分析

第三節、閥門產品生產布局

第四節、閥門及原材料

第五節、閥門行業技術經濟效益指標比較

第六章 閥門經營戰略分析

第一節、戰略綜合規劃

第二節、技術開發戰略

第三節、業務組合戰略

第四節、區域戰略規劃

第五節、產業戰略規劃

第六節、營銷品牌戰略

第七節、競爭戰略規劃

第七章 閥門產品結構分析

第一節、產品結構

第二節、產品結構調整趨向

第三節、產品技術引進

第四節、產量結構

第五節、產品產銷結構

第八章 閥門市場分析

第一節、閥門市場渠道分析

第二節、閥門行業主導驅動因素分析

第三節、閥門市場銷量結構

第四節、閥門產品進出口貿易結構

第五節、閥門產品市場價格走勢

第六節、閥門產品市場占有率排行榜

第七節、閥門產品市場分布

第八節、閥門目標市場特征

第九章 閥門市場預測

第一節、閥門市場容量預測

一、國外市場容量預測

二、國內市場容量預測

第二節、閥門產品市場走向

一、產品結構市場走向分析預測

二、消費結構市場走向分析預測

三、地區結構市場走向分析預測

第十章 閥門競爭分析

第一節、閥門行業競爭格局

第二節、閥門市場競爭特點

第三節、閥門核心企業競爭力分析

一、產品競爭力

二、價格競爭力

三、渠道競爭力

四、銷售競爭力

五、服務競爭力

第四節、閥門市場競爭對手實力比較

第五節、閥門企業產品市場競爭力比較

第十一章 閥門產品技術發展展望

第一節、閥門產品技術開發方向與動向

第二節、閥門產品技術特點與重點發展領域

第三節、閥門新產品（熱門產品）介紹

第四節、國外閥門產品技術水平發展狀況調研分析

一、產品技術發展歷史

二、產品技術發展現狀

三、技術開發方向與動向

第五節、國內外閥門產品技術發展對比分析

一、國內閥門產品技術發展面臨的主要問題

二、國內閥門產品技術開發突破

三、國內外閥門產品技術科研投入對比分析

四、國內閥門產品技術與國外技術差距

第十二章 閥門產業相關政策法規

第一節、國家政策導向

第二節、市場主要政策法規

第三節、閥門產業發展的有利因素和不利因素

一、有利因素

二、不利因素

第四節、閥門行業在國民經濟中的重要地位

第五節、閥門行業目前所處生命周期

第十三章 閥門產品質量監測

第一節、產品質量監測公告

第二節、消費者心聲

第十四章 閥門行家市場點評

第一節、專家點評

第二節、消費者評判

第十五章 閥門主要廠商調研分析

第一節、閥門主要廠商目錄

第二節、閥門廠商市場投資動向

第三節、閥門產品售后服務及零配件供應

第四節、閥門品牌企業內部調研分析

第十六章 閥門市場競爭謀略案例分析

第一節、市場成功案例介紹

第二節、市場失敗案例介紹

第十七章 閥門行業項目投資可行性分析

第一節、閥門項目投資環境

一、宏觀經濟投資環境

二、中觀投資環境

三、微觀投資環境

第二節、閥門項目投資風險

一、政策風險

二、市場風險

三、技術風險

四、產品性能質量

五、財務風險

第三節、閥門項目投資策略

第四節、閥門項目投資建議

第五節、閥門項目投資前景預測分析

第六節、閥門項目投資可行性分析

第十八章 外部觀點

第一節、專家觀點

第二節、媒體熱點

第三節、太陽谷獨家建議

第十九章 《2011-2015年中國閥門行業發展研究報告》總論

【圖表附錄】：略

中國重大機械裝備網行業研究小組咨詢電話：010-52578022