第一篇：長沙市按摩醫(yī)院簡介

長沙市按摩醫(yī)院簡介

長沙市按摩醫(yī)院位于人民中路348號，系長沙市民政局下屬的社會福利事業(yè)單位。創(chuàng)建于1964年8月，是一家以醫(yī)療、康復為主的非營利性二級專科醫(yī)院,省、市醫(yī)保定點單位，新農(nóng)合定點醫(yī)院，湖南中醫(yī)藥大學教學專科醫(yī)院。先后成立了湖南國醫(yī)職業(yè)技術學校、“長沙市殘疾人培訓、就業(yè)基地”、“長沙市殘疾人康復中心”、光明社工服務站。系中華中醫(yī)藥學會推拿學會手足推拿專業(yè)委員會委員單位、湖南省中醫(yī)藥學會推拿專業(yè)委員會副主委團體會員單位、湖南康復醫(yī)學會理事單位、長沙市盲人按摩示范單位、長沙市醫(yī)院協(xié)會副理事長單位、長沙市公共衛(wèi)生協(xié)會理事單位。榮獲“青年文明號”、“長沙市文明單位”、“長沙市文明窗口示范單位”、“工人先鋒號”、“芙蓉標兵崗”、“巾幗文明示范崗”等諸多榮譽稱號。

院內設有辦公室、政工科、計財科、社工科、醫(yī)政科、醫(yī)保科、護理部、行政科8個職能科室。在本市開設有稻谷倉、伍家?guī)X、車站北路、萬家麗、天洋等門診部。

醫(yī)院現(xiàn)有床位200張，開設有外科、內科、康復科、骨科、微創(chuàng)外科、推拿一、二、三科、骨關節(jié)科、針灸理療科、眼科、針刀科、婦科、口腔科、手術室等臨床科室和影像科、核磁共振室、檢驗科、B超、心電圖、中西藥房、供應室等醫(yī)技科室。開展了公務員特殊專科門診，其中推拿科為長沙

市醫(yī)學重點專科建設項目。

醫(yī)技科室配備有核磁共振、DR、B超、X光機、C臂機、射頻及三氧治療儀、三維牽引、全自動生化儀、血球計數(shù)儀、電腦視野儀、生理檢查儀、裂隙燈、非接觸式眼壓計等醫(yī)療設備。

現(xiàn)有工作人員338名（不含分支機構人員），其中高級職稱專業(yè)技術人員21名，中級職稱專業(yè)技術人員32名，初級職稱專業(yè)技術人員194名。

40多年來，我院以過硬的醫(yī)技力量，可靠的設備保障，創(chuàng)新的技術優(yōu)勢，一流的服務水平，合理的收費標準，受到廣大患者及來賓的交口贊譽。先后為患者、來賓提供治療、康復、按摩、調理等服務五百多萬人次，治愈和緩解各種疑難病癥數(shù)十萬人次，病人滿意率達95%以上。

第二篇：長沙市按摩醫(yī)院情況簡介

長沙市按摩醫(yī)院情況簡介

長沙市按摩（骨科）醫(yī)院位于人民中路348號，系市民政局下屬的社會福利事業(yè)單位，創(chuàng)建于1964年8月，歷經(jīng)40多年，由當時十幾人組成的長沙市按摩診所發(fā)展為至今湖南省規(guī)模最大的以醫(yī)療、康復、保健三位一體的省、市醫(yī)保定點的非營利性二級專科醫(yī)院。在本市先后開辦了稻谷倉、伍家?guī)X、車站北路、萬家麗、高新區(qū)、天洋、井灣子門診部，設有湖南國醫(yī)按摩技術學校、國家職業(yè)技能鑒定所、長沙市殘疾人培訓基地和長沙市殘疾人就業(yè)基地。醫(yī)院現(xiàn)有住院床位100張，按摩床位800張，開設有內科、外科、骨科、疼痛科、康復科、針推科、亞健康調理中心、健康管理中心、體檢中心；設有手術室、放射科、B超室、檢驗室、中西藥房等醫(yī)技科室，開展了亞健康調理、針灸、理療、推拿、手足療法、小針刀治療、青少年近視、遠視、弱視防治、婦科、口腔科等門診治療項目。現(xiàn)有工作人員900余人（含分支機構人員），其中高級職稱專業(yè)技術人員21名，中級職稱專業(yè)技術人員52名，初級職稱專業(yè)技術人員320名。40多年來，我院以過硬的醫(yī)技力量，可靠的設備保障，獨一無二的品牌優(yōu)勢，一流的服務水平，合理的收費受到廣大患者及來賓的歡迎。先后為患者、賓客提供醫(yī)療按摩、保健按摩（亞健康調理）、骨科、康復等治療服務五百多萬人次，緩解和治愈各種疑難病癥數(shù)十萬余人，病人滿意率達95%以上。醫(yī)院自建院以來，一直以培訓安置殘疾人就業(yè)為已任，先后培訓安置殘疾人就業(yè)五千余人次，為和諧長沙建設作出了積極貢獻。

第三篇：按摩醫(yī)院工作總結

按摩醫(yī)院工作總結

一年來，我院在局黨委的正確領導和局相關業(yè)務處室的精心指導下，緊緊圍繞“立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌”，以深化改革為動力，以防治結合為重點，以提高人民群眾健康水平為目標，不斷強化服務意識，深化醫(yī)院內部管理，提高醫(yī)療、服務質量，狠抓管理制度的改進和創(chuàng)新，強化醫(yī)院管理與科室管理相結合。較好的完成了上級部門下達的各項工作任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，1-10月實現(xiàn)總收入1434萬元，其中業(yè)務收入1182萬元，較去年同期增長300萬元；收治門診病人64101人次，住院病人2011次。現(xiàn)將我院全年工作匯報如下。

一、抓精神文明建設，和諧醫(yī)院初步形成

（一）抓思想政治教育，營造良好政治氛圍

1、按照局黨委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的部署，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總目標，“以科學發(fā)展觀為指導，推進醫(yī)院持續(xù)和諧發(fā)展”為主題，深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。

2、在實踐中，堅持支部中心學習制度，加強領導班子的思想政治建設，在學習方法上，采取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合，注重理論聯(lián)系實際，增強學習的時效性和針對性。

（二）抓內部機制改革，以改革促進發(fā)展

引入競爭機制，充分發(fā)揮各級各類人員的主觀能動性和工作積極性，實行了全員競聘上崗。本次競聘堅持按需設崗、按崗定責的原則，經(jīng)過擇崗申請、資格審查、中層干部工作述職，競聘工作取得圓滿完成。通過競聘，使現(xiàn)有的人力資源得到了充分開發(fā)和利用，使醫(yī)院管理更具科學化、精細化、合理化，同時，也促進了職工隊伍素質和醫(yī)院整體功能的提高。針對改革過程中的出現(xiàn)的新情況、新問題，教育大家從大局出發(fā)，從長遠利益出發(fā)，以良好的心態(tài)面對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進了醫(yī)院發(fā)展。

（三）抓院務公開，進一步提升管理水平

在平時的工作中做到五堅持：一是堅持公開內容的全面性，嚴格按照上級規(guī)定的內容，全面公開；二是堅持院務公開的形式多樣化；三是堅持院務公開內容的時效性，嚴格按規(guī)定時間公開；四是堅持院務公開程序規(guī)范化；五是堅持定期組織對院務公開工作進行評議，討論制訂了《院務公開每月考核制度》，制定了考核細則及評分標準，使院務公開工作逐步做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，提高了工作的透明度。

（四）抓行業(yè)作風建設，提高職工整體素質

結合創(chuàng)建文明窗口示范單位活動，規(guī)范了服務行為，改善服務作風，提高服務質量。

1、在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育；廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。

2、以創(chuàng)建文明科室為目標，以提高醫(yī)護人員整體素質為重點，從教育入手，從患者滿意的事情做起，從患者不滿意的的地方改起，突出了“一切以病人為中心，以醫(yī)療質量為核心”這一主題，堅持糾建并舉，解決行風中的熱點、難點問題，使我院行業(yè)作風建設邁上了一個新的臺階。

3、在女同志集中的按摩科繼續(xù)開展“巾幗文明示范崗”活動，在技師中廣泛開展爭、學、比、拼活動，使她們干有方向，學有榜樣，超有目標；以“青年文明號，文明我先行”活動為載體，在盲醫(yī)按摩部開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，打造了一支積極向上、自強不息、樂于奉獻的殘疾人隊伍。

4、多年來減免特困病人醫(yī)療費用20萬余元，為困難病人捐款3萬余元，慈善捐款10萬余元，員工拾到客人錢物共計8萬余元，全部如數(shù)歸還失主，體現(xiàn)了廣大職工扶危濟困、博愛助人的人道主義精神和中華民族的傳統(tǒng)美德。

（五）抓醫(yī)院文化建設，增強文化發(fā)展活力

健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活、活躍了氣氛，凝聚了感情，而且對于激發(fā)和增強團結向上的協(xié)作精神有著不可替代的潛移默化的作用，是我院加強精神文明建設的有效載體。成立了藝術團，籃球隊、盲人民樂隊。在女職工較多的保健亞健康調進中心繼續(xù)開展“巾幗文明示范崗”活動；在臨床一線開展了“樹白衣天使形象”活動；繼續(xù)在各窗口開展“文明窗口示范單位”建設；5.12國際護士節(jié)醫(yī)院組織崗位競賽活動。通過這些活動，激發(fā)了工作熱情、增強了責任感。著力解決了思想觀念、工作作風、服務意識等問題。

二、加強隊伍建設，以特色專科立院

（一）加大人才隊伍建設

采取引進來、走出去的方式，加大了人才隊伍的建設。引進主任、副主任醫(yī)師各1名，主治醫(yī)師2名，研究生2名；在醫(yī)院規(guī)資金緊缺的情況下，選派了三位技術骨干到上級醫(yī)院進修學習；邀請海內外著名專家來我院講學；積極鼓勵職工通過自學和在職教育；每月組織醫(yī)務人員進行一次集中學習，不定期組織考核，合格率達100%；組織技術操作競賽，崗位競賽等，使全院所有醫(yī)護人員業(yè)務理論素質和操作技能有了不同程度的提高。

（二）全力加強專科建設

醫(yī)院根據(jù)醫(yī)療市場的發(fā)展和需要，立足實際，對現(xiàn)有核心競爭力進行了調整配置，確定各業(yè)務部門的發(fā)展方向。開設了疼痛科、康復科；爭取了公務員頸肩腰腿痛包干治療，收治病人達人次；開設亞健康調中心在全國首創(chuàng)了亞健康綜合調理和手足療法；改變傳統(tǒng)的按摩經(jīng)營管理模式，推出了專家首診制，盲醫(yī)按摩部設立專家接診，實行按部位收費，醫(yī)療按摩與保健按摩分開接診，盲文記錄病歷，進一步提高了醫(yī)療按摩技術水平。

三、規(guī)范醫(yī)療管理，確保質量上臺階

（一）加強醫(yī)療文書質量控制，增強醫(yī)務人員責任心 醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料，規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護人員的責任心、法制觀念和質量意識，能規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療質量。在強化病歷書寫的基礎上，我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》、《處方書寫管理規(guī)定》，細化了相關的獎懲辦法，并由業(yè)務副院長牽頭，各業(yè)務科室負責人參與，成立了專門的質控領導組，進行質控評審，查缺補漏、獎優(yōu)罰劣，既調動了職工的積極性，又促進了工作的進步。

（二）以醫(yī)院管理年活動為契機，狠抓內涵建設

醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€發(fā)展的生命線，是開展一切工作的出發(fā)點和立足點，以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”為目標，以醫(yī)療質量管理為基礎，開展了“醫(yī)院管理年”活動，制定了醫(yī)院管理原則：以病人為中心，以質量為核心，基礎環(huán)節(jié)、終末質量并重，自我控制與全面監(jiān)督并舉，建立自控、科控、院控三級質控鏈。堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“避免所有缺陷”等質量和安全理念。提出“質量、安全、服務、控費”主題，醫(yī)保工作嚴格做到四吻合。進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質量第一的意識，真真正正把提高醫(yī)療服務質量放在醫(yī)療工作的首位，形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質量的良好局面，確保了我院醫(yī)療質量再上一個新臺階。

四、改善醫(yī)院設施，營造舒適環(huán)境

一是改善環(huán)境。投入了200多萬元，對中棟進行重新改造裝修，擴建面積兩百多平米，安裝電梯，亞健康調理中心環(huán)境改善一新；投資20萬元，裝修改造了新的門診大廳；重新制定院內指示標牌，設立專家欄，方便了患者就醫(yī)；集體宿舍配備熱水器，解決職工了洗澡問題。二是增加業(yè)務用房。承租救助站二樓裝修改造作為康復科、理療科業(yè)務用房，已于七月份正式投入使用，月創(chuàng)收共達20余萬元。三是解決交通保障問題。加強與中國紅十字會聯(lián)系，捐贈了我院救護車兩臺，為重、急診病人轉診和轉接送病人提供了交通和醫(yī)療安全保障。

四是引進先進設備。為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境，在上級部門的關心支持下，醫(yī)院引進了全球四大品牌之一的xgy-oper-0.35t永磁型開放式磁共振，采用美國核心技術，多方位成像，為病人提供了全面、準確、周到的定位、定形、定性的診斷依據(jù)。還有半自動生化儀、12導心電圖及全套康復器材。為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務打下基礎，進一步營造了高效便捷、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

五、注重宣傳營銷，提升醫(yī)院形象

一是注重宣傳，外樹形象。是抓住了醫(yī)院出現(xiàn)的一系列新變化、新亮點，制訂了醫(yī)院形象宣傳。利用報紙更好的宣傳介紹我院特色，多次在《長沙晚報》和《當代商報》上刊登專題和報花；拍攝制作了醫(yī)院宣傳片。通過上述各種宣傳方式，大大提高了我院的知名度和美譽度。二是加大營銷力度。在全院逐步樹立全員營銷的經(jīng)營理念，導入“顧客滿意”營銷理念，把“方便病人，尊重病人，理解病人”作為服務理念。充分利用附近社區(qū)衛(wèi)生服務下伸點貼近群眾的優(yōu)勢，定期開展健康知識咨詢、免費為貧困群眾義診活動。采取“短信群發(fā)”方式，定時定節(jié)向我們的顧客送去貼心的問候；并為他們建立電子健康檔案，拉近與他們的距離。

六、強化增收節(jié)支，夯實發(fā)展后勁

一是啟動成本控制框架和厲行節(jié)約措施。在保證臨床一線水、電、汽和物資供應的同時，強化成本核算，水、電、汽、物資使用列入科室成本，各類后勤物資、辦公用品實行以科室為單位定時、定額、定量供應，節(jié)約有獎，對于一切非業(yè)務性開支，千方百計壓縮，當用則用，當省則省，減少浪費和流失。

二是狠抓了增收節(jié)支。重點抓了醫(yī)療收入比例的提高，增加收入的含金量。在藥品的價格、設備進入上都精打細算，盡量壓價。完善了新藥準入及特殊器械供應等制度，加強了藥費比控制和處方監(jiān)測，從源頭上、從各個環(huán)節(jié)上堵住漏洞。對藥品、器械等由公司實行集中招標采購，統(tǒng)一調配，縮短藥械供應鏈，減少中間環(huán)節(jié)，降低批零差價，從而在降低醫(yī)院運營成本的基礎上，更多地讓利于老百姓。

三是培育了新的經(jīng)濟增長點。對市場進行了深入調研，開辦了高新區(qū)門診部、天洋門診部，井灣子門診部，其中天洋門診部業(yè)務情況來勢喜人。

七、加大培訓力度，促進培訓就業(yè)

增加了“xx市殘疾人培訓基地”、“xx市殘疾人就業(yè)基地”的服務功能，新增家政服務、美容、養(yǎng)老護理專業(yè)。加大了培訓力度，深入街道、農(nóng)村開班培訓，受到有關部門的好評。全年共培訓、鑒定2200余人次，為促進殘疾人就業(yè)培訓工作作出了積極貢獻。xx市按摩醫(yī)院2010年工作思路

2010年，醫(yī)院工作將以黨的十七大會議精神和“三個代表”重要思想為指導，以經(jīng)濟建設為中心，以特色醫(yī)療為基本點，突破一個項目，培植兩個部門，做強三個科室，爭取四個提高。

一、突破一個項目

突破成立殘疾人康復中心醫(yī)院的瓶頸，將成立“殘疾人康復中心醫(yī)院”作為重中之重的工作努力推進。全面接管救助站門面后整體裝修改造，作為“xx市殘疾人康復中心”，開展小兒腦癱治療、聾啞感統(tǒng)訓練，康復器材展示、咨詢、假肢和矯形器裝配。為成立“殘疾人康復中心醫(yī)院”打好堅實的基礎。

二、培植兩個部門

1、加以培植亞健康調理中心，擴大宣傳力度，拓展市場，做成品牌。

2、開設眼科，加以扶植。

三、做強三個科室

1、加強針推科現(xiàn)有人員培訓，做好盲人職稱晉升工作，并從大中專院校引進針推專業(yè)技術人才，進一步做強針推科。

2、加大公務員頸肩腰痛包干治療宣傳力度，進一步做大病痛科。

3、擴大理療業(yè)務范圍，做精理療科業(yè)務。

四、爭取四個提高

1、加強思想建設，提高隊伍整體素質。

2、規(guī)范醫(yī)療質量，提高醫(yī)療管理水平。

3、擴大業(yè)務范圍，提高業(yè)務收入20%。

4、增收節(jié)支，提高在職職工待遇，退休職工津貼提高30%。

第四篇：無菌按摩浴缸簡介

導購問答手冊

1.按摩浴缸憑借水療按摩帶來的無與倫比的感官體驗和康體功能已風靡全球50余年。但多年以來一直困擾按摩浴缸行業(yè)的是管道的清潔問題。由于管道始終有水滯留，容易滋生細菌，所以管道清潔成為一直困擾按摩浴缸行業(yè)的行業(yè)難題。GrandeHome采用德國領先科技，開發(fā)出可自動關閉的噴嘴，消毒清洗功能開啟時大部分噴嘴自動關閉，因此可以對管道注滿消毒液和高濃度的臭氧進行徹底有效的消毒殺菌，真正徹底解決了按摩浴缸管道消毒殺菌的行業(yè)難題，是全新一代的無菌按摩浴缸。本產(chǎn)品已在全球范圍內申請專利保護。

無菌按摩浴缸在使用前和使用后均對管道進行消毒殺菌，確保管道100%無菌。使用前是按鍵啟動消毒殺菌功能（控制板上的最后一個鍵），使用后是系統(tǒng)自動啟動消毒殺菌功能，無需按按鍵。

2.市場上部分品牌的“管道清洗功能”是說產(chǎn)品通過噴嘴進水，進水時可以對管道進行清洗。但事實上這個功能不能實現(xiàn)管道清洗，因為噴嘴是處于常開狀態(tài)的，水從離水源最近的噴嘴流走了，多數(shù)噴嘴根本就沒水出來，所以也清洗不到。即使有水出的噴嘴也只是很小的水，沒辦法起到真正的清洗作用。GrandeHome的無菌按摩浴缸在清洗功能開啟時，只有管道末端的噴嘴開啟，其他噴嘴自動關閉，因此整個管道都可以注滿清洗液和高濃度臭氧，從而實現(xiàn)對管道真正的消毒殺菌。

3.Kohler科勒等品牌的浴缸有管道烘干功能，能否做到管道無菌？

市場上部分品牌的“管道烘干功能”是說浴缸在排水后，用帶加熱功能的風泵對管道進行烘干。這個功能沒辦法烘干管道，是因為浴缸噴嘴是處于常開狀態(tài)的，熱氣從最近的噴嘴出去了，多數(shù)管道并沒有熱氣。即使有熱氣的地方管道也很難干，因為烘干管道需要很長的時間（想一想洗衣機烘干衣服要多長的時間）。并且風泵噪音較大，在夜晚比較安靜的環(huán)境中會對業(yè)主的休息造成很大的困擾。

4.市場上很多按摩浴缸都有臭氧消毒功能，為什么不能做到管道無菌？

臭氧是很好的消毒殺菌的物質。臭氧融入水中之后，產(chǎn)生具有強氧化功能的物質，起到消毒殺菌的效果。臭氧不能直接進入空氣中，否則直接吸入人體后對人體健康將產(chǎn)生損害。所以普通的按摩浴缸只有在浴缸注滿水時才能使用臭氧消毒功能，造成此功能的效果不能達到對管道消毒殺菌的效果。一方面因為浴缸里的水較多（一般有200~300升），臭氧的濃度不高，消毒殺菌效果非常有限。另一方面，臭氧在水中產(chǎn)生強氧化物質，直接損害用戶皮膚健康，促使皮膚老化。

GrandeHome無菌按摩浴缸通過僅在管道里注滿水（浴缸里并沒有水），同時注滿高濃度臭氧和清洗液，達到對管道的強有效殺菌，真正實現(xiàn)了管道100%無菌，并且對用戶健康沒有任何損害。

第五篇：長沙市按摩醫(yī)院院長李燕平先進事跡

勤學實干攀高峰 廉潔奉獻樹形象

——長沙市按摩醫(yī)院院長李燕平先進事跡

李燕平，男，1964年4月出生，中共黨員，研究生學歷，主任醫(yī)師，中級社工師，高級政工師，現(xiàn)任長沙市按摩醫(yī)院院長。先后被當選為中國殘聯(lián)盲人按摩學會理事、湖南針推學會推拿專業(yè)委員會副主任委員、湖南省盲人按摩學會副主任、湖南省護理學會副主任委員、湖南省超聲學會專業(yè)委員、長沙市醫(yī)院協(xié)會副理事長。近年來，他和全院職工一道，推動了長沙市按摩醫(yī)院的長足發(fā)展。醫(yī)院已正式定級為二級專科醫(yī)院，針推科列為市級醫(yī)學重點特色專科建設項目；從2007年虧損300多萬元到2009年為醫(yī)院創(chuàng)收1500萬元，2010年收入一舉突破2000萬元大關；員工從200多名增加到700多名，營業(yè)面積從3000平方米增加到6000多平方米，醫(yī)院成為全國第二大按摩醫(yī)院，全省足浴按摩行業(yè)知名品牌企業(yè)。

重專業(yè)帶隊伍。李燕平常年訂閱各類專業(yè)報刊和雜志，系統(tǒng)學習了康復醫(yī)療、現(xiàn)代管理、人力資源等新知識，積累了非常豐富的醫(yī)學知識和臨床醫(yī)療工作經(jīng)驗，寫下了20余萬字的讀書筆記和心得體會，著有《小兒腦癱康復治療》等專著3部，發(fā)表專業(yè)論文20余篇。2000年以來，先后參加 中央黨校、長沙市青干班等不同層次的學習培訓，通過自學取得了高級政工師、中級社工師等多項職稱。他注重學習的導向性，鼓勵醫(yī)院干職工加強學習，建立學習獎懲制度，激勵其個人自學和在職教育，在醫(yī)院中營造了愛學習、會學習、能學習的濃厚氛圍。他先后選派技術骨干進修學習各科技術，組織院內專家開展新業(yè)務新技術培訓，邀請醫(yī)藥重點大學專家教授來院指導開展科研項目，組織行政人員參加管理培訓課程，定期組織技術操作、崗位競賽等活動。為解決盲人職稱問題，多次到各級殘聯(lián)、中醫(yī)藥管理局等相關部門呼吁，有時一等就是一天。在他的努力下，2011年10月，盲人按摩醫(yī)師資格考試順利開考，解決了盲人醫(yī)師十多年來未開展資格晉升考試的問題。目前，一支年輕化、知識化、專業(yè)化的隊伍，成了人才興院奠定了堅實的基礎。

重實干謀發(fā)展。針對醫(yī)院殘疾人多，底子薄，擔子重，發(fā)展慢的現(xiàn)狀，他注重理清思路，多措并舉。一是進行人事分配制度改革。在醫(yī)院實施定崗定責，推行績效工資制，分配向一線、重點崗位傾斜。實行全員聘任、職稱評聘制；被聘上的員工一律實行滿崗滿負荷工作制，其余的員工轉崗，合理配備、合理分工。改革收入分配制度，科學的分配機制，極大地調動了員工的積極性。二是提升診療水平。他將傳統(tǒng)的按摩與現(xiàn)代醫(yī)學相結合，發(fā)揮自己在影像方面的專長，提出將影像技術用于臨床診斷，提高了診斷的針對性，按摩治 療效果有了明顯提升。2010年9月16日，中華足道國際峰會在長沙舉行，李燕平向來自韓國、日本和國內300多家大型足浴按摩企業(yè)介紹了長沙市按摩醫(yī)院的成功做法，引起強烈反響三是率先引入亞健康調理概念。他將傳統(tǒng)的足浴與按摩有效結合，提升健康足浴概念，賦予傳統(tǒng)足浴行業(yè)新的預防醫(yī)學內涵，逐步將足浴行業(yè)從傳統(tǒng)休閑業(yè)向預防醫(yī)學轉型，運用推拿、中藥飲、足反射療法等中醫(yī)特色調理方法以及健康指導進行實時干預，改善各種亞健康狀態(tài)，這種全新的理念頓時風靡長沙。

重廉潔樹清風。他始終把仰不愧上、俯不愧下、內不愧心作為信條，堅持為人誠實、作風務實、生活樸實的原則，嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)章制度，反復強調要把每一分錢用在醫(yī)院建設發(fā)展上，從不在醫(yī)院占床位做一次按摩、洗一次腳；為婉拒別人送禮，有20多年煙齡的他以頑強的毅力戒了煙；任院長以來，雙休日、節(jié)假日都很少休息，經(jīng)常加班加點，有時甚至通宵達旦。有時因患腎結石疼痛難忍，由于醫(yī)院床位緊張，就在庫房內支個小床臨時當病床，邊打針邊處理業(yè)務工作。去北京參加中殘聯(lián)按摩考試大綱編寫，訂了機票又退掉，一個人乘火車來回；老父親中風偏癱來院康復中心住院，他沒有告訴任何人，沒有收一分錢人情。

重奉獻播愛心。李燕平把踐行“親民勤政、積善累德”的長沙民政精神作為自己的人生追求。在他的帶領和努力 下，長沙市按摩醫(yī)院創(chuàng)辦了湖南國醫(yī)職業(yè)技術培訓學校，成為了殘疾人尤其是盲人培訓就業(yè)和實現(xiàn)人生夢想的搖籃。安臵殘疾人就業(yè)1000余人次，開展盲人就業(yè)培訓近3000人次，為長沙地區(qū)培訓農(nóng)民工8091人次，使他們有一技之長并造福社會。與長沙市殘聯(lián)合作成立殘疾人康復中心，開設了成人肢體康復、小兒腦癱康復等項目，每年為殘疾人提供康復治療、訓練等服務4萬多人次，減免費用15萬余元，為全市1000名肢殘人員開展了免費康復篩查，完成低視力康復復查1459人次，免費向全市貧困肢殘人士發(fā)放了20萬元康復券。受到了社會各界的高度贊揚和一致好評。