第一篇：3500字財險處銷售部經理競聘演講稿

財險處銷售部經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！很高興能作為財險處銷售部經理的競聘者站在這里演講，在這里真誠感謝公司領導通過公開、平等、競爭、擇優的方式，為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺，給予了我們晉升提拔的機會，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。我專業從事公文和職稱論文寫作，物美價廉，先寫稿子，看后滿意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，電話 一三八八七零零六七二一

首先，我作簡單的自我介紹。我叫李連昕，現年37歲，中共黨員，本科學歷，工作以來我先后在國際業務部，理賠部，客戶服務部，車商渠道部工作，2009年是天津分公司給了我一個人生關鍵的轉折點，我成功競聘成為車商渠道部銷售團隊經理一職，在二年的團隊經理崗位上我任勞任怨，贏得了公司領導和同志們的一致好評，今天我大膽參與財險處銷售部經理職務競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：我專業從事公文和職稱論文寫作，物美價廉，先寫稿子，看后滿意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，電話 一三八八七零零六七二一

一、我曾在不同的部門工作過，具有較為豐富的工作經驗，和極強的崗位適應能力和開拓創新的能力。

我1994年6月參加工作以來，曾先后在交通銀行、太平洋保險公司任國際業務部，理賠部，客戶服務部，車商渠道部銷售團隊經理崗位上工作過，在工作中培養了我極強的崗位適應能力，開拓創新的能力，這為我積累了較為豐富的實踐經驗。2009年通過競聘上崗擔任車商渠道部銷售團隊經理一職，這是我人生的有一個轉折點，我倍加珍惜這個難得的機會，在新的領導崗位上我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，我始終將凝聚人心放在突出位置，率先垂范，正人先正己，自己處處以身作則，在工作中始終堅持公平、公正原則，做到一碗水端平，鼓勵大家多提意見，只要合理的就采納，營造一種大家心往一起想，勁往一處使的工作氛圍，形成了一只作風優良，團結協作極具凝聚力的一流團隊，我的工作得到了公司領導和同志們的高度認可。

二、17年的工作磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風和敬業奉獻的品質

即將進入四十不惑之年的我，身體健康、精力旺盛、敬業精神強，這些年來我一直注重工作中的點滴進步，在工作中理清思路，團結同事，分清主次，事事以大局著想，注重上下協調、善于分析處理問題，注重實干，在實際工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質，注重傳幫帶作用，強化自身素質的不斷提升，注重個人業務素質的不斷提高。在擔任車商渠道部銷售團隊經理工作以來，我深入調查研究，集思廣益，制定方案，真正把我銷售部工作往縱深推進，有力促進了工作局面的打開，17年工作的積淀也使我養成了成熟干練的軍人作風及吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神，17年來不僅提高了我的工作能力也培養了我堅毅、頑強、任勞任怨的品質，我能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。

三、17年工作培養了我團結協作，協調溝通的能力以及積極進取的精神 工作的這些年，我喜歡這極富挑戰的銷售工作，在銷售工作中能培養我與別的協調溝通的能力，處理人情世故的能力，提高了自己的表達能力，推薦介紹的能力，所以在工作中我心系公司、情系我的銷售客戶、期待著我的付出能實現自己的人生價值，在工作中我認真負責，任勞任怨，堅持學習、勤于思考，知難而進，勇于拼搏，具有強烈的事業心和責任感，在政治上，我思想堅定，深刻學習和貫徹黨的精神，積極參加黨組織活動；在做人上，我處世嚴謹，嚴于律已，寬以待人，善于團結同志，具有良好的協調能力，善于從工作中享受工作帶給自身的快樂和歡笑。

暮然回首自己已經工作17個年頭，我為人謙和，懂得尊重別人，善于團結協作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理，在不同崗位工作的十七年我真正感受到了工作來給我的快樂，朋友同事們帶給我的成長的力量，暮然回首是什么成就了今天的我？是領導和同事們的關系和支持，更是我血脈里流淌的那股勁，骨子里的那份堅持和執著。

四、17年的工作磨礪使我具有了拒腐防變的能力

保險業是一個高風險的行業，我們銷售部在與4S店經銷商打交道的過程中，實現著我們的價值，我們的工作是來不得半點馬虎的。出實招、干實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。在工作中我始終保持干凈做人，踏實做事的品格、嚴格

自律。特別是在處理公與私、感情與原則等問題上，做到原則面前不讓步、不含糊，是非分明、立場堅定、作風扎實，確保銷售業務的安全。工作一來我時刻繃緊廉潔這根弦，真正做到踏踏實實做事，干干凈凈做人。

尊敬的領導和同志們，財險處銷售部經理是事業部總經理的參謀和助手,服從事業部總經理的安排調配，這一崗位沒有極強的協調溝通能力，無法打開銷售工作局面，難以當好這一職務；同樣，管理能力不強，業務能力不足也不利于更高效的合理配置資源、統籌安排工作。一直以來，我注重鍛煉、加強學習和實踐中，努力做到管理能力與業務素質齊頭并進、均衡發展，多年的實踐積累，讓我學會了站在不同層面考慮問題，養成了工作嚴謹、多角度思維、全方位理解的良好習慣。因此，我有信心帶領銷售部員工，完成年度業務計劃，落好實事業部下達的各項指標,統籌部門資源,進行業務拓展，做好客戶服務工作,協調業務承保,理賠,4S店等各方面關系，推動公司快速、穩定發展。雖然目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離，但今作為財險處銷售部經理的競聘者，這既是對我多年來工作的肯定，更是對我今后工作的鞭策，在此我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。若我競聘成功我將總結經驗，積極擺正位置，結合銷售部實際，以“如履薄冰”的謹慎態度，以“一絲不茍”的嚴細態度，慎對從事的職業，力爭在工作中做到以下幾點：

一、我將以這次竟崗為新的工作又一起點，在財險處銷售部經理的崗位上放下架子，沉下身子，當好事業部經理的參謀和助手，平時多請示、勤匯報，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位；既充分尊重上級領導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議，擴大業務范圍，積極拓展銷售市場，圍繞“提速增效、合規盈利”這個經營主題，以永不懈怠、開拓進取的精神風貌，搶抓機遇，在發展中繼續提升市場占有份額，面對行業競爭的而加劇。我們必須增強發展的緊迫感和危機感，努力加快發展，在發展中提升市場占有份額，并逐漸縮短與同行業的差距，從而推動公司向新的發展階段邁進。

二、作為財險處銷售部經理我將以人為本，當好紐帶，經常與同事們交流工作經驗，加深相互之間的了解，做到團結友愛、圍繞本年度工作目標，飽滿的熱情，積極發揮我的專長，在發展中提升業務質量和品質，堅持在發展中調整結構，在調整中繼續保持高質量的發展速度。在業務規模上保持平穩的增長速度，同時，還要大力發展效益型險種，要使其在規模上不斷擴大，創造出更高的效益。在經營管理中密切注意同行業發展舉措，加大公關力度，采取積極有效的方法，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業務、新保源。和同志們一起在新的崗位上做出貢獻，促進銷售工作發展。

三、作為財險處銷售部經理我將結合工作的實際，團結協作，調動各方面的積極因素，在管理中提升銷售隊伍戰斗力，在銷售體系上，建立以團體直銷、個人營銷和中介代理三支隊伍為基礎的業務銷售體系，對現有機構本著精簡、實際、高效的原則，進行合理的布局，以滿足業務發展的需要。

在分配制度上，充分體現效率優先，在事業部指導下，全面推行銷售員工的績效工資制和提成制度，堅持薪酬向一線傾斜、向業務骨干傾斜、向貢獻大的員工傾斜，最大限度地調動銷售員工的積極性，提高銷售能力，提高整體效益。

在用人制度上，建立淘汰機制，在培訓中提升員工隊伍素質，未來保險市場的競爭必然是人才的競爭、服務的競爭，誰擁有了人才誰就贏得了競爭。基于這樣的認識，銷售部要著力在提高隊伍素質上下功夫，切實抓好銷售員工的培訓，以適應業務發展的需要。

四、作為財險處銷售部經理我將努力營造銷售部和諧愉快的良好環境，提高銷售部的向心力，增強銷售部的凝聚力。樹立銷售部的良好形象。堅持依法經營、規范經營，帶頭營造良好的市場競爭環境，堅持優質服務、文明服務，處處為保戶著想，拓寬服務領域，改善服務態度，改進服務方法，提高服務質量，靠信譽贏得保戶；加強攻關聯誼活動，積極同有關部門和單位溝通情況，加深感情取得他們的支持，為銷售部的發展創造一個寬松、有利的社會環境，促進銷售部的全面發展。在財險處銷售部經理的崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車，還要抬頭看路，在工作中不斷開拓視野，強化服務理念，竭誠奉獻為公司的發展作出貢獻。

各位領導、各位同志，各位朋友！站在這里競聘，我滿懷期待和憧憬，我希望我真誠的演講能得到你們的支持，給我一個機會我將不負厚望奉上一個個驚喜。請領導和評委們透過我的工作業績考核我，無論今天的競聘是否成功，在今后的工作中，我都將以執著的信念、踏實的作風、頑強的意志、飽滿的熱情不斷投入到新的工作中去，促進銷售部各項工作的跨越式發展！

謝謝大家，我的演講完畢！

第二篇：企業銷售部經理競聘演講稿

企業銷售部經理競聘演講稿

非常感謝領導們和同志們對我的信任，給我一個競爭上崗的機會。我叫***，今年##歲，做過###年的銷售工作。我之所以積極地參加競崗，是因為我感到自己對于這個崗位具有特殊的優勢。

一、較強的銷售能力和管理能力。我做過##年的銷售科長，在長期的工作實踐中鍛煉了自己的活動能力，也和相當一部分客戶建立了良好的業務關系。2009年，市場競爭激烈的情況下，銷售工作顯得尤其艱難，但在公司領導的正確經營決策下，我帶領銷售科全體同仁團結奮斗，強化營銷管理，仍取得了驕人的業績。緊緊圍繞公司年初制定的“訂單才是硬道理”的營銷思路，密切關注市場行情，努力搶占商機，我帶領職工全年共計對主導產品投標近20次，及時掌握了同類廠家的產品系列、產品價格等。圍繞主導產品立式車床、板料邊緣刨床及橋梁構件等為重點，組織科員以西北市場、長江三角洲、湖南湘潭為重點開拓市場，從而輻射到全國各省份，橋梁構件U型肋在原合作單位的基礎上，新拓展業務單位三家，為確保全年生產任務打下了堅實的基礎。全年總計開拓了主導產品新客戶近十家，實現銷售額1400萬元，全年累計合同額近8500萬元，簽定各類機床產品近48臺，橋梁構件U型肋近330萬元，截止目前累計回款5100萬元。

二、先進的營銷理念。我非常注重對營銷理論的學習，深刻領會公司的營銷理念，注重品牌意識，積極支持和推進公司的品牌建設，深刻可體會到品牌不僅能促進銷售的發展，還能促使企業的發展壯大。2009年公司成功地把立車產品重新評定為省優品牌，并將該產品申報為新產品開發項目，這對銷售來說是個重大機遇。對新老產品的優質售后服務是銷售工作的一種延伸，公司通過優質的售后服務，取得了客戶的信任，同時也為公司產品的銷售起到了促銷的作用。如西安國水投資集團，為我公司帶來了新客戶三家。我積極配合售后服務部門的工作，盡量做到有求必應，在客戶面前樹立了公司的良好形象；同時，積極支持并推動公司創建品牌的活動。

三、較強的溝通協調能力和組織能力。銷售科還擔負組織外購及外協加工的工作，重點工作我都是親自抓。今年共為33臺套立車、刨邊機共726項工作進行了外購及外協加工，此項工作內容繁多、要求高、加工周期長，稍有疏忽對整個產品的生產進度、交貨期將產生嚴重影響。面對這種嚴峻的形勢，我精心組織，細致謀劃，多次親自出面，積極地與技術部門、生產科及生產車間的主動溝通，通力協作，使該項工作今年逐步走向正軌，保證了車間的生產進度，為實現全年生產經營目標作出了努力。在長期的銷售工作中，培養了善于協調的能力，對上級對下級對同事對客戶都能做到誠心相待，真誠溝通。

四、強烈的敬業精神和高尚職業道德。無論是科員還是銷售科長，我都愛崗敬業，以主人翁的責任感對待自己的工作，不分節假日及寒冬酷暑奔波在全國各地，付出了辛勤的勞動，積極地尋找新客戶新市場。在工作中，我以身作則，嚴格要求自己，處處以身示范，嚴格遵守公司的銷售制度和財務規定，以誠心感動客戶，以誠信贏得市場。提倡節約，提倡以最少的資源爭取最大的市場，模范地遵守了國家的法律和公司各項制度。

如果我競崗成功，我將一概如往地嚴格要求自己，著眼于大局，立足于本職，認真做好以下工作：一是努力建設高效、和諧、團結、拼搏的銷售團隊，緊緊團結廣大隊員，發揮團隊的戰斗力，繼續做出好的業績；

二、多方聯系，積極開發新市場新客戶，統籌兼顧，突出區域重點，擴大公司產品的市場覆蓋率。

三、與技術部門、生產部門等，加強溝通協作，進一步做好外協工作。

各位領導、同志們，今天我演講的舞臺方寸之間，但銷售工作的舞臺廣闊無限，不論這次競崗的結果如何，我都將懷揣一顆愛崗敬業、開拓進取、樂于奉獻之心，全身心投入到廣闊的工作舞臺中去。最后我想說的是：給我一次機會，還你完全滿意。

謝謝。

第三篇：財險處黨支部對照檢查材料

財險處黨支部對照檢查材料范文

通過認真對照履行黨章規定的職責任務，對照落實黨中央、銀保監會黨委和上級黨組織部署要求，對照完成黨史學習教育、專項整治、巡視巡察以及上組織生活會等問題整改情況，對照人民群眾的新期待，財險處黨支部建設還有一定差距，還存在以下問題需要不斷改進加強：

一是貫徹落實上級部署力度需加強。

從巡視反饋情況看，存在的主要問題是對上級重要工作部署要求未能及時轉化成具體工作落實措施，個別需要政府部門推動和支持的工作的協調推動力度不足。

二是理論與工作實踐結合需加強。

雖然通過平時政治理論學習，特別經過黨史學習教育，大家的思想認識都有了進一步的提升，但是與真正的用理論武裝頭腦的要求相比，還是有一定的差距，在如何將理論與工作實踐緊密結合方面還要下功夫。

三是思想教育引導力度需加強。

在支部思想建設方面，對支部黨員思想的正面引導和負面警示做的較好，但對個人思想動態、壓力困惑的關懷還不到位，特別是對80后、90后的思想特點和思維方式還不太掌握。

四是支部學習教育效果需加強。

2021年，雖然財險處黨支部組織了走出去的活動，但受疫情的影響，還主要是以集中學習為主，學習實踐活動還是有待豐富。支部內部還沒有建立宣傳欄、圖書角等學習宣傳陣地。宣傳形式不夠豐富、內容不夠廣泛，沒有充分運用線上平臺等更加生動活潑的形式展示支部風采。

整改措施：

下一步，財險處繼續深入貫徹落實會黨委和局黨委有關全面從嚴治黨和

黨的建設高質量發展的各項要求，持續全面推進財險處黨支部標準化規范化建設，鞏固黨史學習教育成效，使支部成為黨旗高高飄揚的戰斗堡壘。

一是持續提升學習質效。

組織支部黨員進一步加強對習近平同志習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，引導支部黨員樹牢政治機關意識，旗幟鮮明講政治，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，加強相關政策文件學習，進一步增強對黨中央國務院、會黨委和局黨委決策部署的理解，結合陜西財險實際，及時謀劃相關配套落實措施。

二是加強思想交流力度。

發揮支部貼近干部生活學習的特點，加強談心談話，變常規性教育管理為常態性思想交流，特別是在做好年輕同志的思想政治工作方面需要改進方式方法，加強溝通交流頻次，確保更好的了解掌握同志們的思想狀況，并加強對年輕干部的思想教育和引導。

三是創新豐富組織活動。

將學習與調研、參觀等相結合，適應年輕黨員思想活躍的特點，到革命舊址參觀學習，到保險服務對象和保險機構開展調研，在參觀調研的過程中更好的學習掌握黨史、學習理解黨的理論。建立支部黨建活動宣傳墻，進一步強化支部宣傳陣地，進一步豐富意識形態宣傳信息的內容和形式。

四是不斷強化工作作風。

督促引導全體干部不斷提升工作主動性，提升攻堅克難決心，主動加強與地方政府部門的溝通聯系，協力推動相關工作開展，確保各項工作任務得到有力落實。

第四篇：車險分部經理競聘演講稿

車險分部經理競聘演講稿

尊敬的公司領導，各位評委，各位同事：晚上好！

我叫黃良，28歲，本科，高級理賠員職稱。2007年至今現任查勘定損組東片組長，主持理賠全面工作。首先，感謝上級組織部門，同志們給予了我這次競聘的機會，我競聘的職位是車險分部經理。

我之所以競聘，是因為我有以下幾個特點和優勢： 一． 具有良好的專業知識和豐富的工作經驗

我，2007年畢業于湖北汽車工業學院汽車金融專業，幾年的大學學習，使我具有全面的扎實的汽車專業知識。臨近畢業實習到北京市艾普二手車公司負責二手車評估，對二手車評估和置換有了一定經驗。2007年中旬，加入中國人保財險柳州市分公司以來，我參加了歷時4年，一線部門查勘定損崗位工作，負責查勘，定損，核損工作，多年的從事查勘現場以及定損重大事故車輛工作，本人任東片組長主持理賠全面工作至今，我累計了較豐富的專業經驗。2011年，被中國人保財險柳州分公司評為先進工作者稱號，2012年初，參加南寧理賠中心舉辦全區車險理賠骨干培訓很榮幸被區公司理賠管理部評考核優秀。通過評審工作，我緊跟技術前沿，累計應用案例和經驗，應用工作中。

在人保6年多的工作中，先后擔任過定損員，核損員，初級理賠員，中級理賠員，高級理賠員，查勘定損組組長乃至一線查勘員，對于今年28歲的我來說，這一切寶貴的人生成長經歷

和成績，都歸功于公司和同志們對我的信任和培養。二． 我思想素質高，具有強烈事業心。

本人具有勇攀高峰再創輝煌的遠大理想和堅定信念，堅決執行公司的各項規章制度和各項方針，政策，平時遵紀守法，廉潔奉公，熱愛集體，團結同事，獻身現代化事業艱苦創業，作出實績。

這幾年公司的工作中心都在查勘定損理賠隊伍建設中，理賠服務凝結東西片領導人的心血，我作為一名查勘定損負責人，時時刻刻銘記著自己肩膀上的重任，心里暗下決心，只有不斷學習努力和創新，拼命的工作，才能不辱使命。

在查勘定損工作中運用新車險系統，并借鑒很多先進公司如南寧等公司經驗，不斷開拓創新服務理念，提升案件質量水平，提高案件流轉時效，縮短理賠周期，增強兩日內結案數量，采取日清日結方式，促使萬元以下案件處理速度加快，實行集中定損，自主修車模式，并深入一線工作，充分了解一線部門的工作特征，跟合作4S店，合作綜合廠，交警支隊，車商部等很好溝通合作，對定損車輛嚴格把關，按照修復原則，通過現場查勘把控，換件標準制訂和工時費調整，規避了風險，也避免了浪費，促進理賠工作更好開展，查勘與定損質量把控得到公司中層領導及上級領導充分肯定。

多年來，我思想先進，工作認真負責，為公司移動終端使用做出一些成績，得到了同志們肯定，去年經主任室推薦，讓我參

加了區公司組織的全區理賠技能大賽考試。三． 能夠較好帶領和管理團隊

我主持了理賠工作時間里，有豐富管理經驗，平時十分重視團隊建設，帶領查勘定損員苦練基本功，積極參與定損技能培訓考試，團隊的定損技能和個人能力很快得到了提高。我們制訂了績效考核和服務內容，使東片組日常工作井井有條，東片組作戰能力很強，同時加強了工作思想服務意識，我們團隊和其他部門同事一起搞好服務工作，得到了客戶很高的評價，收到了被保險人發來的感謝信。

在平時，做為團委組織部委員一職，我們團委積極參加公司內獻對策，節能各項活動，取得了良好成績，在今年五四青年節，也給大家帶來了很多的歡樂和美好回憶。

如果競聘成功，我一定履行好車險分部經理的職責，在公司領導下，團結和依靠同事們共同完成公司交給我們的各項任務，努力把我司查勘定損服務水平登上一個大臺階，為我司業務，售后和管理提供更優質的理賠服務。

我若競聘不上，則堅決服從公司的決定，調整心態端正態度，積極配合和支持新任經理的工作，并在工作中查找自己的不足，繼續完善和提升自己的知識和能力。我的競聘演講完畢。謝謝！

第五篇：企業銷售部經理競聘演講稿

網絡公司總經理競聘演講稿范文

尊敬的、××、×××、××、各位領導及在坐的同事大家×午好；

首先感謝集團公司領導為我提供這次展現自我的機會，我對自己能在恒信這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里工作，感到十分榮幸；其次我更要感謝集團公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會，今天我競選的主題是：首戰用我；用我必勝

我叫xxx，現任集團公司營銷中心副總經理，中共黨員，96年至08年服兵役；榮獲二等功1次，三等功3次，在部隊服役期間：多次受到連團嘉獎，并獲得軍旗前照像獎勵一次，97年光榮加入中國共產黨。

在集團公司營銷中心期間： 09年我被指定為東風店經理，10年晉升為營銷中心副總經理，我深深感到我的責任重大，工作中盡職盡責，嚴把銷售質量關，避免了經濟損失，把住賬務關；整章建制做了大量的基礎工作，加強了團隊建設及管理力度。2009年全年銷售總冠軍、榮獲最佳團隊獎，2010年榮獲優秀團隊獎；東風店連續兩年被集團公司評為先進集體，我也連續兩年被評為先進個人。

今天，我競聘的職務分公司總經理。

一、分公司總經理即是管理者，同時又是執行者．

分公司總經理肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助集團公司的總體規劃和目標任務，制定計劃、方案并指導工作的有力實施．又要發揚團隊精神，充分調動廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的處理員工的呼聲，堅持“上為領導分憂、下為群眾服務”的原則，做好協調工作．

二、分公司總經理職務涉及到公司的方方面面，關系到員工的切身利益． 總經理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點．把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：“調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉”。從而使經營、網絡各項工作目標更明確，重點更突出。

做為開發公司副總經理兼安丘分公司總經理，要內強素質，外樹形象，是展示公司實力和精神面貌的主要一員，總經理工作效率的高低直接關系到整個公司運轉速度的快慢，銷售指標的完成與否、經營的成敗，因此總經理除了具備較強的業務、管理能力、對報表分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，也就是說應該具備多方面的綜合素質。

之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發揮自己，更好的為企業服務，實現自身的價值：

一、多年的營銷管理工作煉就了廉潔、正派的性格作風

我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的協調能力．積累的營銷管理實踐，使我具備了很強的營銷能力、管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗，熟悉公司的各種規章制度和公司企業文化等等。并在實際管理工作中，養成了嚴格照章辦事，講依據、講原則、講正氣，為

人正派，廉潔自律的踏實作風，使我具備了為一名企業管理者的基本素質．如果我當選我會以身作則嚴格遵守公司的各項規章制度同時也要讓分公司每一個人嚴格遵守，招標公開透明并及時向總公司及時匯報，讓公司每一分錢都花的明明白白，財務每天向總公司做詳細收入支出報告。培養每一個人忠誠度。

二、我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神．

能承擔繁重而復雜的工作．自加入恒信的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的恒信集團的事業．我決心從現在做起認真學習從建設到銷售各個環節地統籌規劃不讓公司多花一分錢，同時也要加強公司知名度地宣傳在最短時間內讓安丘市所有人看到的是恒信，聽到的是恒信說的是恒信，以最快的速度加強銷售讓公司最快的回收資金，最大程度給公司創收。

工作中以身作則起好領頭牛地作用，不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻．在營銷中心工作的近三年時間里，我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是干好分公司總經理工作所必須的基礎．

三、具有敏銳的政治思維

日常工作中注重學習、理論學習，具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力，自信能夠做好分公司總經理，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領導工作要求的落實能力，最好調動相關部門的積極性全面有力的執行領導工作要求。在長期的營銷管理工作中培養了較好的組織協調能力和積累了一定的企業統籌管理工作經驗．實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手，我知道了要在最關鍵的時刻向領導提出最合理化的建議。

四、有較強的創新意識和社交能力

我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。利用自身較好地口才和人脈在最短時間內打通與各級政府及相關部門地關系，達成戰略伙伴為公司各項工作開展打下良好的基礎。

五、軍營十多年使我具有較強精細化管理和超強的執行力

在軍營十多年，直線加方塊的生活練就了我條理的管理模式，三大紀律練就了我對人員管理的規范性。人性化模式，十多年政治教育使我更會做思想管理、也使我更懂得什么是忠誠。十多年軍營文化練就了我獨特的激勵模式、十多年軍營生活風土人情使我更加懂得什么是團隊和怎樣打造團隊，十多年軍營摸爬滾打練就了我越挫越勇的性格和團結意識也使我 知道怎樣愛身邊每一個人。軍事訓練容不得一絲差錯，更不允許有任何理由所以我有超強的執行力，我會和總公司保持高度一至，完成好各項任務。

六、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸的精神。

一個人如果沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己，那么，無論在工作上還是在事業上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優秀，我相信自己的能力，我自信，經過努力，我一定能成功！在我的記憶中只有四個字；永不言敗；

七、兩年多年的營銷管理工作，以及張總提出的“想壯志凌云，必腳踏實地”企訓的鞭策下，使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風，講話不會拐彎抹角，這也形成了我在工作和生活中的一個優點。

以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入分公司總經理的角色，大力的開展工作．如果我能夠競爭上安丘分公司總經理這項工作，我將在集團公司張總的帶領下，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”．

一、實現“兩個轉變”．

一是實現自身角色的轉變．即由營銷中心副總經理的管理工作向組織領導者角色轉變．既當指揮員，又要當好戰斗員，與全體公司員工，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干．發揮整體優勢，創造一個良好的、積極的工作氛圍．

二是實現思維方式的轉變．從做營銷中心副總經理時的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場經營和管理建設、維護的中心工作結合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業健康有益的開展．

二、抓好“三項工作”

一是抓好員工執行力

工作是做出來的，而不想出來的．再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果．提高員工的執行能力，首先要以身垂范，將工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到．另外要充分調動員工的工作積極性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環節是否協調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情．

二是抓好計劃建設工作．根據安丘當地的情況，要有計劃，合理安排資源，把有限的建設資金用到最需要的地方，發揮最有效的作用，只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時準確掌握公司建設的不足之處，及時的調整好戰略戰術。

如果我成功競選上安丘公司總經理，第一步工作，我將在全市開展一次全面的市場調查和研究消費群體，大力宣傳恒信的企業文化和建筑理念，主動了解客戶對恒信的要求和呼聲，在充分的調查研究的基礎上，為分公司的建設決策制訂相應方案，各項投資方案的出臺提供準確真實的依據．要與市場經營找好配合戰，充分利用市場經營的銷售力度，在他們中間長期開展“多說一句話”活動，要求每位員工和經理向每一位客戶主動詢問其對公司的意見和建議，最大程度提高客戶的滿意度，為經營工作力爭達到客戶普遍滿意打下雙重基礎。

三是抓好銷售工作．效益是企業的生命，也是員工凝聚力的根本所在，銷售的好壞在一定程度上決定著經營工作開展是否能夠處于優勢，能否讓更多的用戶滿意，對企業發展起著至關重要的作用。營銷工作要做到重點突出、大膽嘗試，要將營銷工作滲透到日常工作的每一分鐘，不能夠等出現問題后再解決問題，將問題可能產生的原因分析透徹，并時時刻刻進行預防，大膽創新，做到安丘房地產領頭羊。

并在日常工作中注重“三勤”．一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析用戶對房型的需求，得出正確結論，解決公司經營中的難點問題，為公司發展多出點子，多獻計策；二是腿勤，以強化公司發展為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，以身作則，把公司發展工作做實做細；三是嘴勤，多向集團公司領導匯報情況，多向兄弟公司和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立活

躍、高效的企業形象．

各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力．

“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志．”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作．最后，我想用一句話來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，首戰用我用我必勝，各位領導，評委。不要只看寫在稿子上的承諾和喊出來的決心，更要看行動。請相信我軍隊的品質，軍隊的作風，首戰用我；用我必勝。

謝謝大家！篇二：公司銷售經理崗位競聘演講稿

公司銷售經理崗位競聘演講稿

我叫××，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺，我競聘的職位是經營部經理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當領導的經驗，意料之中是我相信自己的優勢。正因為沒有當過領導，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖，我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業有了一定的認識，我省現有水泥企業237戶，年生產能力為2693萬噸，我公司經過了四十多年的發展，占有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來，隨著水泥市場風起云涌的變化，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發展的雙重壓力。因此，營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。

基于上述思考，假如我能擔任經營部經理，我的設想是：轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目標。具體來說：

一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發，堅決服從企業的改革大局，貫徹執行公司方針目標，培養營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時，在法律的框架下規范營銷行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關，對于營銷人員尤是如此，例如：目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差，導致過早的放棄訴訟時效，失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以，對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓，提高法律意識，既可以保護本企業的合法權益，又可運用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。

實現三個目標的內容是：

、建構營銷網絡。在做好水泥市場的同時，營銷網絡向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點，分別設立滇東北片區和滇南片區辦事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口，搶占62·5級和特種水泥等高端市場，利用營銷網絡覆蓋全施兼并、收購地州中小水泥廠，進行

技術改造，興建粉磨站，實現產品的戰略擴張。

、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優勢互補，規避市場單一帶來的經營風險，克服“以量定價”的弊端。

、資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據其特長、能力安排合適的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

今天的競聘，我的態度是：不怕失敗，因為我本來就不是經理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

最后，以一幅對聯來結束我的演講，上聯是“勝可喜，寵辱不驚看花開。”下聯是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“繼續工作”。篇三：公司銷售經理崗位競聘演講稿

公司銷售經理崗位競聘演講稿

我叫××，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺，我競聘的職位是經營部經理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當領導的經驗，意料之中是我相信自己的優勢。正因為沒有當過領導，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖，我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業有了一定的認識，我省現有水泥企業237戶，年生產能力為2693萬噸，我公司經過了四十多年的發展，占有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來，隨著水泥市場風起云涌的變化，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發展的雙重壓力。因此，營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。

基于上述思考，假如我能擔任經營部經理，我的設想是：轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目標。具體來說：

一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

銷人員進行有針對性的法律知識培訓，提高法律意識，既可以保護本企業的合法權益，又可運用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。

實現三個目標的內容是：

、建構營銷網絡。在做好水泥市場的同時，營銷網絡向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點，分別設立滇東北片區和滇南片區辦事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口，搶占62·5級和特種水泥等高端市場，利用營銷網絡覆蓋全施兼并、收購地州中小水泥廠，進行技術改造，興建粉磨站，實現產品的戰略擴張。

、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優勢互補，規避市場單一帶來的經營風險，克服“以量定價”的弊端。

、資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據其特長、能力安排合適的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

今天的競聘，我的態度是：不怕失敗，因為我本來就不是經理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

最后，以一幅對聯來結束我的演講，上聯是“勝可喜，寵辱不驚看花開。”下聯是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“繼續工作”。