第一篇：朱斌2012年第四季度總結(jié)

朱斌2012年第四季度總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間2012年已經(jīng)結(jié)束，12年對自己來說是變動的一年，從宜興到蘇州，然后再到常州，經(jīng)歷了不同的地區(qū)和門店，也有著不一樣的收獲，在此對過去的一年進(jìn)行一個詳細(xì)的總結(jié)。

一：蘇州

8月5日來到蘇州，9月4日結(jié)束蘇州的工作，到蘇州的工作目標(biāo)有兩個，其一學(xué)習(xí)大店的管理以及新區(qū)域的管理方式；其二從陳翠云身上進(jìn)行學(xué)習(xí)以及熟悉陳翠云的一些工作內(nèi)容，為接下來常州的工作做準(zhǔn)備。在蘇州這一個月的經(jīng)歷與以往不一樣，感悟和收獲也與以往完全不同。

敬業(yè)：蘇州區(qū)域每家門店的業(yè)績都比較好，同樣員工的付出也很多，無論是管理者還是門店的基層員工，每天上班期間都是保持一個高效忙碌的狀態(tài)，每天的工作完成后才會下班，特別是在一些周末和節(jié)假日，員工在上班期間要負(fù)責(zé)接待顧客，雖然下班時間到也不會急著要下班，都會把出樣工作和衛(wèi)生工作全部結(jié)束后才會下班。門店的管理組，每天不論多晚都會堅持寫工作匯報。在這里看到大家在業(yè)績好，工資高的同時，也看到了不一樣的付出。給自己帶來的感悟是，想取得比別人更好的成績，就要比別人付出的更多。

大店管理：來到MD54自己的一個主要目的是學(xué)習(xí)大店是如何管理的，在這段時間內(nèi)，自己了解排班上是如何做的、衛(wèi)生是如何安排、驗貨出貨是如何安排。因為店內(nèi)員工較多，注重的是合理安排、每個人都安排合理了，整個店也就合理了，所以要關(guān)注好每個員工的工作狀態(tài)，以及在做什么工作，整體是否合理，同樣因為顧客較多，突發(fā)事件也會比較多，要做好突發(fā)事件的處理工作。

店長工作：到了MD54自己要擔(dān)任好店長的工作，除了每天的例行工作外，八月份開始實施了班前會、班后會，剛開始的時候自己會每天和大家一起開會，并教會帶班人員如何組織。后來讓帶班人員自己組織，但是堅持性不夠好，有時會問今天要不要開會了。自己的回答是每天都必須要開。所以一段時間堅持下來之后，大家逐步的養(yǎng)成了習(xí)慣、下班了會自覺的開會。

朱斌12年四季度工作總結(jié) 1

關(guān)于日盤點，門店之前沒有按照大類編碼由小至大進(jìn)行盤點，自己和帶班人員探討之后，共同認(rèn)為按照編碼大類由小至大順序來盤點不會有盤點遺漏、而且便于掌控盤點的進(jìn)度。所以統(tǒng)一按照大類編碼由小至大的順序進(jìn)行盤點。本月的日盤點流程不斷的更新，每次都會自己學(xué)會之后教會給帶班人員，嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。

熟悉陳翠云工作內(nèi)容：自己會在日常的工作中了解陳翠云的工作,每周、每天必須要做的工作是什么，了解如何對所負(fù)責(zé)門店的巡店進(jìn)行時間安排，如何開展所負(fù)責(zé)門店的工作，平日里對所負(fù)責(zé)的門店有哪些要求。關(guān)于一些要求和通知是通過什么樣的方式和口氣進(jìn)行傳達(dá)。通過了解知道陳翠云對所負(fù)責(zé)的門店每周至少巡店一次，比較近的門店根據(jù)實際情況多去幾次。要對所負(fù)責(zé)的門店銷售的銷售、陳列、服務(wù)等各方面情況有詳細(xì)的了解，沒有達(dá)到要求的要進(jìn)行解決。對于公司的各項要求通知要監(jiān)督門店有沒有落實到位。對于節(jié)假日的一些備貨、銷售等注意事項及時傳達(dá)到各個門店。對于一些新任店長做好溝通培養(yǎng)工作。

周例會：到了MD54之后、每周都會進(jìn)行日例會工作，每周的周例會是自己感覺學(xué)到內(nèi)容最多的一個環(huán)節(jié)。在會議上區(qū)域經(jīng)理會把公司最新的動態(tài)、通知等傳達(dá)給我們。并了解我們每個人的工作情況，通過了解我們的工作會對我們每個人身上所存在的不足點給指出來，要求我們?nèi)プ龀龈倪M(jìn)。也會在會議上把她個人的經(jīng)驗總結(jié)分享與我們，自己會在會議上對每一個要求都記錄在本子上，回去思考，并寫在會議總結(jié)里面。每周我們都會花一部分的時間進(jìn)行邏輯思維的訓(xùn)練，通過四周的訓(xùn)練，自己的思維明顯比以前開闊許多，經(jīng)常會不由自主的對一些事情進(jìn)行反思，或者對一個想要的目標(biāo)去思考自己該如何去做。

在七夕情人節(jié)的那一周有一個打折的優(yōu)惠活動，經(jīng)理要求我們對每一個促銷活動進(jìn)行研討，拿出方案，使活動的效果最大。通過這次經(jīng)歷自己也有了意識，每次的節(jié)假日或者換購活動，都會組織員工進(jìn)行討論，如何進(jìn)行宣傳、如何進(jìn)行推薦。通過這些工作讓換購更容易，讓假節(jié)日的銷售準(zhǔn)備更充分，推薦更有目標(biāo)性，成果也更好。平時區(qū)域經(jīng)理也會在賣場里面進(jìn)行巡視，并發(fā)現(xiàn)問題，提供解決方案（特價商品套餐組合），通過這些讓自己看到思考的重要性，也讓自己看到自己今后的工作要從哪些方面去做。

在蘇州的一個月是忙碌充實的，在這一個月的時間內(nèi)接觸了很多新鮮的事物和觀念，供自己在接下來一段時間內(nèi)去使用。

二：常州

新店開業(yè)：9月4日開始來到常州，先后經(jīng)歷了MD81和MD82兩家新店的開業(yè)，這是自己正式接觸開業(yè)前期的門店驗收，接貨驗貨，以及開業(yè)后的一系列工作，而且兩家門店都是超市店，與之前的門店有所不同，因此從各方面來說都是學(xué)習(xí)的地方。特別是MD82店開業(yè)前期的工作，是由我和耿云獨立去完成，因為裝修工作沒有按時到位，從而導(dǎo)致后期的一系列的工作都受到了影響，在事后也進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)。通過這兩次開店的過程，自己基本上對門店開業(yè)前期即開業(yè)后期需要完成哪些工作有了清晰的了解，雖然過程當(dāng)中也有做的不是很合理的地方，但是通過對這些做的不到位不合理的地方進(jìn)行總結(jié)也讓自己收獲許多，為后期的開新店積累了經(jīng)驗。

在MD82正式9月15日正式開業(yè)之后，也基本上確立了自己的工作內(nèi)容，自己要負(fù)責(zé)三家門店。開始階段因為MD82剛開業(yè)一些基礎(chǔ)工作比較多，而且開業(yè)的第一周門店的寬帶沒有到位，所以自己主要把精力和時間放在MD82，在月底的時候也逐步開始對另外兩家門店進(jìn)行了管理，算是一個開始，隨著門店不斷的穩(wěn)定，新員工的不斷成長，自己逐漸就可以有更多的時間和精力去兼顧另外兩家門店。

在9月20日的時候，參加了我們區(qū)域的月例會，這一次月例會參加的人員較多，而且講解的內(nèi)容比較多，比較深，大多數(shù)都是一些

思考性的內(nèi)容。通過這次會議一方面感受了來自各個不同門店的店長的積極向上的學(xué)習(xí)精神，看到每位店長所存在的優(yōu)點，另一方面也通過開會的過程和形式，讓自己學(xué)習(xí)了很多，為自己后期的開會提供經(jīng)驗，會議中的很多內(nèi)容屬于思考性的內(nèi)容，在后期的工作當(dāng)中可以不斷的去溫習(xí)和回顧，從而對實際的工作提供幫助。

從來到常州到目前已經(jīng)有一個多月的時間，這一個多月對自己來說也是一個全新的經(jīng)歷，一個是連續(xù)的開新店，需要學(xué)習(xí)掌握許多和開店相關(guān)的知識，另一方面要面對店內(nèi)員工大部分都是新員工，即使有老員工也是自己不熟悉的，如何去管理和培訓(xùn)這些新員工，讓員工快速成長，讓門店盡快運轉(zhuǎn)順暢，這些都是自己面對的全新挑戰(zhàn)，在這個過程當(dāng)中，自己也感受到了壓力，自己也在努力的去調(diào)節(jié)和克服，雖然在過程當(dāng)中沒有做到比較順利，讓每項工作都圓滿的完成，但是自己一直在努力的去處理所遇到的每一個問題，隨著店里新員工的不斷成長，店內(nèi)各項工作逐步變得穩(wěn)定，后期的工作也會變得更加順利。這段經(jīng)歷是全新的，雖然在這個過程當(dāng)中感到不是很適應(yīng)，但是有了這種經(jīng)歷，對自己今后面對一些困難時該如何調(diào)整心態(tài)會有很大的幫助，也提高了自己心里承受能力。

在這個月中發(fā)現(xiàn)自身的一個不足點是：對于遇到的一些問題，或著需要去解決的工作，沒有立即去解決。給自己的啟示是：有一項工作需要完成，就要立刻去做，萬一遇到了困難可以提前想辦法去解決，不然到了后期，如果出了意外也沒有足夠的時間去處理。

SWOT分析：從11月份開始每周參與門店目標(biāo)SWOT分析，剛開始過去的時候還不是很適應(yīng)里面的團(tuán)隊氛圍，通過兩周的熟悉就完全融入到每周的分析工作當(dāng)中，SWOT分析主要是針對每一家門店進(jìn)行深入了解，掌握門店的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅、然后針對這些特點采取相應(yīng)的措施，保證門店業(yè)績的上升。通過SWOT分析給自己帶來最大的收獲就是

一、對每個門店的具體情況更加了解，包括門店本身以及一些外部環(huán)境；其二：會對如何提升門店的銷售業(yè)績有了更多的思考，不僅提高了自己思考的寬度和深度也為明年的工作提供了具體的方向。在13年會根據(jù)今年SWOT的分析開展工作。

門店監(jiān)管：在MD82正式正式開業(yè)之后，也基本上確立了自己的工作內(nèi)容，自己要負(fù)責(zé)三家門店。這也是一個逐漸摸索的過程，第一次去丹陽巡店的時候因為巡店的目標(biāo)不明確，整個過程下來沒有做一些實質(zhì)性的工作，自己事后也對這次巡店進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和反思，作為一個教訓(xùn)牢牢記住，在后期的巡店過程中要提前明確此次巡店的目的，做好計劃，要在巡店的過程中做好一些實質(zhì)性的工作。隨著監(jiān)管的時間不斷延長，自己也慢慢的有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，及時不能做到經(jīng)常過去巡店，但是要對門店的各方面情況有著清晰的認(rèn)識，當(dāng)門店的業(yè)績或人員出現(xiàn)問題的時候要及時去尋找原因，去進(jìn)行解決。同樣要通過一些其他途徑去了解和掌握門店對于公司的各方面的規(guī)定是否執(zhí)行到位。在接下來的工作當(dāng)中自己也會花更多的時間去思考如何進(jìn)行更高的管理，然后再進(jìn)行管理。

以上是對12年工作的一個總結(jié)，以下對13年工作的一個簡單規(guī)劃；

門店業(yè)績：每個門店已經(jīng)制定好了一年的銷售目標(biāo)，并進(jìn)行了

SWOT分析，在接下來的工作中要更加深入的去研究每一家門店，找到有效的方法去保證門店業(yè)績的完成，盡可能做到在原先的目標(biāo)上有所突破。

人員培養(yǎng)：門店目前的管理者都在成長當(dāng)中，很多東西需要不斷的去提升，同時明年也有新的開店計劃，所以要把人員的培養(yǎng)當(dāng)做工作的一個重點，人員培養(yǎng)好，才能產(chǎn)生好的工作效益。

自身成長：在工作的同時，有目標(biāo)的鍛煉自己各方面的能力。以上是對年工作的一個簡單規(guī)劃，自己會在新的一年當(dāng)中不斷朝著制定的目標(biāo)進(jìn)行努力，期待收到預(yù)期的結(jié)果。

第二篇：工作總結(jié)(朱雁斌)

工作總結(jié)

1、自身通訊工作經(jīng)歷：在2011年5月——至今在江西省通信服務(wù)有限公司聯(lián)創(chuàng)監(jiān)理分公

司擔(dān)任監(jiān)理員：

（1）、2011年負(fù)責(zé)九江市武寧縣電信寬帶網(wǎng)、C網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理。九江市武寧縣聯(lián)通G20期、W7期G網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理。

（2）、2012年負(fù)責(zé)九江市武寧縣電信寬帶網(wǎng)、C網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理，九江市武寧縣聯(lián)通G21期、W8期G網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理。外調(diào)撫州一個月協(xié)助移動TD6期移網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理

（3）、2013年負(fù)責(zé)九江市、廬山、九江縣聯(lián)通G22期工程、W9期G網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理。

2、工作、專業(yè)特長：

善于交際，比較熟練前期配套（土建、市電、傳輸線路）的監(jiān)理流程規(guī)范。

3、工作建議：

現(xiàn)階段工作流程比較混亂，有的是項目經(jīng)理通知施工單位進(jìn)場、再由施工單位通知監(jiān)理單位，有的由市公司通知專監(jiān)。專監(jiān)通知監(jiān)理員，監(jiān)理員通知施工單位和項目經(jīng)理。因前期施工都為共址配套，比較簡單，施工時間較短，施工單位做不到提前24小時通知監(jiān)理。都是到達(dá)施工現(xiàn)場后開始施工才通知監(jiān)理。等監(jiān)理到達(dá)施工現(xiàn)場后，施工已經(jīng)完成，把握不了監(jiān)理成效。

建議由監(jiān)理單位牽頭，配合移動市公司甲方對施工單位乙方和區(qū)、縣公司下達(dá)一個系統(tǒng)的工程流程規(guī)范。

對于現(xiàn)場施工整改通知單，建議每個現(xiàn)場監(jiān)理打印幾份帶到現(xiàn)場，現(xiàn)場填寫整改通知單，要求施工單位簽字限期整改，留下現(xiàn)場監(jiān)理痕跡。不要事后回到辦公室再下整改通知書。

4、未來工作設(shè)想：

來到本公司擔(dān)任監(jiān)理員也有2年多了，一直負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理員，對很多工作流程、細(xì)則只是知道一個大概，不精通，希望選擇一個專業(yè)進(jìn)修加深學(xué)習(xí)，朱雁斌

2013年8月7日

第三篇：2011第四季度總結(jié)

執(zhí)法大隊2011年第四季度工作總結(jié)

及下步工作安排

2011年第四季度，城市管理執(zhí)法大隊在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，真抓實干，開拓創(chuàng)新，突出工作重點，積極開展各項工作，較好地完成了目標(biāo)以及市直部門和管委會交辦的各項工作任務(wù)。

一、目標(biāo)完成情況

（一）完成較好的目標(biāo)有以下三項：

1、強(qiáng)化市容市貌管理，積極開展集中或?qū)ｍ椪涡袆樱_保年底在市綜合評比中名列前茅。

10至12月份執(zhí)法大隊在做好日常管理工作的同時，進(jìn)行了六次集中及專項整治行動。一是在國慶期間進(jìn)行集中整治活動，對區(qū)內(nèi)各個商戶、企業(yè)、門店、早餐夜市攤點、洗車點、流動攤販等進(jìn)行規(guī)范管理，共清理占道經(jīng)營和流動經(jīng)營現(xiàn)象100多起。二是城市管理提升行動前后，對區(qū)內(nèi)公共區(qū)域內(nèi)200多處小廣告進(jìn)行了鏟除、覆蓋，規(guī)劃非機(jī)動車輛停放線4000多米，向區(qū)內(nèi)近100家企業(yè)和1000多家商戶發(fā)放宣傳資料或?qū)ζ溥M(jìn)行通知，從而營造出了我區(qū)良好外部形象。三是聯(lián)合區(qū)內(nèi)其他職能部門進(jìn)行了為期半個多月的集中整治行動，共發(fā)放宣傳單頁2000余份，出動宣傳車輛100余輛（次），取締占道經(jīng)營、流動經(jīng)營現(xiàn)象70余起，暫扣違章物品60余件，強(qiáng)制拆除燕山路違章搭建大棚12處。四是秋收期間開展2次集中行動，發(fā)放“禁曬”宣傳單頁1000余份，在主要路口標(biāo)注“禁曬”標(biāo)志，安排專人盯守，共清理占道打場曬糧現(xiàn)象80余起，確保“禁曬”路段無打場曬糧現(xiàn)象。

2、加大市政、園林、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)察力度，確保全區(qū)各類基礎(chǔ)設(shè)施完好。

對區(qū)內(nèi)的市政、園林、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施加大監(jiān)察力度，確保了前九個月未發(fā)生一起偷盜和故意損壞的事件發(fā)生，安排專人對漓江路南一處垃圾站進(jìn)行了專項整治與清理，清理垃圾約50方，查處垃圾遺撒車輛15輛（次）；查處偷倒垃圾車輛27輛（次）；查處私自挖掘道路、道牙、方磚14起，其中11起補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，3起已停工；查處私自占用綠化帶6起，現(xiàn)均已補(bǔ)辦了相關(guān)手續(xù)。同時，協(xié)助環(huán)衛(wèi)處征收垃圾清運費近萬元。

3、積極服務(wù)重點工程、重點項目的建設(shè)，嚴(yán)厲打擊干擾施工違法行為，維持良好的建設(shè)施工環(huán)境。

根據(jù)我區(qū)實際情況，本著特事特辦的原則，對重點工程、重點項目主動服務(wù)，與管委會確定的項目負(fù)責(zé)人經(jīng)常保持聯(lián)系，做到了隨叫隨到，維護(hù)了良好的建設(shè)施工環(huán)境，今年以來未發(fā)生因外部干擾停工現(xiàn)象。同時，執(zhí)法大隊還主動與招商主體部門相結(jié)合，督促、幫助進(jìn)駐我區(qū)的多家企業(yè)辦理、完善相關(guān)手續(xù)。雖然執(zhí)法大隊前幾個月查處了幾起企業(yè)違章建設(shè)行為，但均為相關(guān)部門交辦事項，在查處過程中，執(zhí)法大隊均做到了誠心溝通，積極協(xié)助，無一起亂查處行為。

（二）平穩(wěn)推進(jìn)的目標(biāo)有以下兩項

1、加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)察，加大違規(guī)建設(shè)拆除力度，杜絕私搭亂建現(xiàn)象發(fā)生。堅持集中巡查與分散巡查相結(jié)合，對重點路段、重點區(qū)域增大巡查頻次，嚴(yán)格控制和杜絕產(chǎn)生新的違法用地和違法建設(shè)，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、拆除一起。三是對管理的重點和難點農(nóng)村個人建房問題，堅持分類指導(dǎo)，對所有城中村及近郊行政村，一律不準(zhǔn)再新建、翻建個人住宅，遠(yuǎn)郊村一律不再新劃宅基地，確需建房的，在完善相關(guān)審批手續(xù)后，在原址上按要求進(jìn)行翻建，真正做到堵疏結(jié)合，同時也增強(qiáng)了執(zhí)法的針對性。目前共出動車輛近360余臺次，租賃大型機(jī)械13次，懸掛宣傳條幅30條，發(fā)放宣傳單4000余份，出動執(zhí)法人員1000多人次，發(fā)現(xiàn)并查處違法建設(shè)行為226起，其中城中村71起，近郊村68起，其他村87起，并對拒不接受勸告繼續(xù)施工的47戶進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，拆除城區(qū)漓江路違法建設(shè)的圍墻1處60多米，拆除粘土磚窯1座2000多平方米，全區(qū)違法建設(shè)滋生和蔓延勢頭得到有效遏制。

2、加大治安巡防工作力度，積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維持良好的治安秩序。

與公安部門配合聯(lián)動，預(yù)防打擊違法犯罪行為的力度也進(jìn)一步加大，元至9月份出動人員180人次，車輛22次，配合政法部門開展集中行動。同時，積極開展日常巡邏，每天安排4-5人進(jìn)行夜間巡邏，巡邏里程近3萬公里，有力推動了區(qū)內(nèi)治安形勢的持續(xù)穩(wěn)定和居民安全感的不斷增強(qiáng)。今年以來，共配合公安機(jī)關(guān)制止打架斗毆15次，解救出租車內(nèi)被挾持人員2名，在人民路東段發(fā)現(xiàn)偷盜1起，抓獲犯罪嫌疑人2名移交公安機(jī)關(guān)。

二、存在問題 主觀原因：

1、隊員個人理論文化素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2、大隊的管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

3、對市民及城中村居民的城市管理宣傳不夠深入。客觀原因：

1、市容市貌方面各種違章現(xiàn)象時有反彈，長效管理機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)完善。

2、區(qū)域內(nèi)違規(guī)建設(shè)行為，特別是引進(jìn)項目違規(guī)建設(shè)行為查處難度大。

3、執(zhí)法環(huán)境差、隊員壓力大。

4、市場建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)，朱莊人口密集，缺少市場，黃崗村西頭缺少管理規(guī)范的市場。

三、下步工作推進(jìn)措施和打算

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實修訂完善的管理制度，明晰責(zé)任，嚴(yán)厲獎懲。用系統(tǒng)完善的管理制度、劃分詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)、獎罰分明的激勵機(jī)制，使全體人員知道工作努力的方向，明確自己的責(zé)任范圍，使每個人的工作狀態(tài)達(dá)到 “不用揚鞭自奮蹄”的效果。２、進(jìn)一步加大城管執(zhí)法宣傳力度，提升宣傳的廣度與深度，拓展宣傳覆蓋面，將宣傳范圍延伸至每個企業(yè)、居民小區(qū)，提高商戶、企業(yè)、村民維護(hù)城市形象的自覺性。

３、服務(wù)招引項目，把對項目的監(jiān)管溶入到服務(wù)中去。同時，強(qiáng)化城區(qū)規(guī)劃建設(shè)和民宅建設(shè)管理，促進(jìn)建設(shè)秩序進(jìn)一步規(guī)范有序。

4、工作中要充分展現(xiàn)團(tuán)隊精神，用大隊昂揚的斗志，奮發(fā)的激情去開展工作，強(qiáng)化隊員工作的積極性、主動性，用持之以恒和不懈努力精神戰(zhàn)勝困難，確保我區(qū)城市管理工作名列各縣區(qū)前茅。

其次在“牛皮癬”小廣告的治理上，我們采取一“清”、二“疏”、三“查”、四“獎”的辦法，取得了良好成效。特別是在公安部門體制改革，原來承諾對抓獲亂噴涂張貼小廣告者予以獎勵難以兌現(xiàn)的情況下，我們對抓獲大量“胡噴”人員的民安公司負(fù)責(zé)人表態(tài)，根據(jù)績效予以適當(dāng)獎勵，保護(hù)了群眾的積極性，換來了持續(xù)對亂貼亂涂者的高壓嚴(yán)打態(tài)勢。

第四篇：第四季度總結(jié)

第四季度總結(jié) 尊敬的黨組織：

年

月，經(jīng)過黨組織批準(zhǔn)，我光榮地加入中國共產(chǎn)黨，成為一名預(yù)備黨員。至今預(yù)備期滿，我鄭重向黨組織提出轉(zhuǎn)正申請，申請轉(zhuǎn)為中國共產(chǎn)黨正式黨員。這一年來，我在黨組織的關(guān)心和幫助下不斷進(jìn)步和成長。我在這一年里，在工作和生活中嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行黨員的義務(wù)。通過大家的幫助以及自己的努力不斷充實自己和完善自己。經(jīng)過一年的預(yù)備期，我在思想上和行動上都得到了提高，各方面已經(jīng)更加成熟，為了進(jìn)一步接受黨的教育，提高自己的思想，我正式向黨組織提出轉(zhuǎn)正申請，并對一年預(yù)備期總結(jié)如下：

一、自覺地把共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想與實干精神統(tǒng)一起來。入黨一年來，經(jīng)過黨的教育，我認(rèn)識到：要把遠(yuǎn)大理想與現(xiàn)實結(jié)合起來，首先要端正工作態(tài)度。我在學(xué)習(xí)和工作中始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢記入黨誓詞，克服并糾正自身存在的問題，牢記黨對我的培養(yǎng)和教育，吃苦在前，享受在后。并且不斷加強(qiáng)科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，做到團(tuán)結(jié)同志，在困難面前不退縮，充分發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

二、在平時的生活工作中，我用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，作為班長我積極主動地完成各種任務(wù)。保持積極向上的心態(tài)，努力做到樂于助人、關(guān)心團(tuán)結(jié)同學(xué)，加強(qiáng)和同學(xué)們的溝通和交流，盡自己的能力幫助同學(xué)排憂解難，體現(xiàn)一名黨員的模范帶頭作用。認(rèn)真參加每次組織生活，三、在思想上，在政治上、行動上和黨中央保持一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，關(guān)心國家大事，積極參加各項社會活動，培養(yǎng)自己的優(yōu)秀品質(zhì)。在思想上認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論來武裝自己的頭腦，自身實踐，時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)入黨積極分子和其他同學(xué)。

四、在學(xué)習(xí)上，認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，完成大三的各科學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神，特別是要抓好對新黨章的學(xué)習(xí)，提高自己各方面的本領(lǐng)。

以上是我一年來的基本情況，一年來雖然取得一定進(jìn)步，但也存在很多不足。現(xiàn)在我還是一名預(yù)備黨員，我懇切希望黨組織能認(rèn)可我，讓我轉(zhuǎn)正成為一名正式黨員。我將更加努力學(xué)習(xí)，以實際行動實現(xiàn)自己的入黨誓詞。

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第五篇：2013第四季度總結(jié)

2013年大站鎮(zhèn)創(chuàng)建平安第四季度工作總結(jié)

我鎮(zhèn)按照市平安辦的部署，進(jìn)一步廣泛動員社會力量，以落實社會綜合治理各項措施為基礎(chǔ)，以基層平安創(chuàng)建為重點，以深化“平安細(xì)胞”工程為切入點，更加有序穩(wěn)步推進(jìn)“平安英德”創(chuàng)建活動。

一、加大宣傳，營造氛圍

從進(jìn)一步提高群眾的知曉率、滿意率入手，廣泛開展載體多樣化、內(nèi)容大眾化的平安建設(shè)宣傳活動。大站鎮(zhèn)利用“村村通”廣播、板報、倡議書、手機(jī)短信、廣告牌等多種形式拓寬宣傳渠道，擴(kuò)大宣傳覆蓋面；各單位(學(xué)校、酒店、商場、公司等)利用LED、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)傳媒不間斷播放創(chuàng)安標(biāo)語。做到電視有影、廣播有聲、家中有信、耳中有音，既轟轟烈烈又扎扎實實，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

二、深化“平安細(xì)胞”工程，提高平安創(chuàng)建的質(zhì)量水平。我鎮(zhèn)按照“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，有針對性地推進(jìn)“平安細(xì)胞”工程建設(shè)，打造不同特色，細(xì)化創(chuàng)建方案。各單位根據(jù)市平安創(chuàng)建實施意見，根據(jù)本地本單位的實際，明確工作重點，按照“一細(xì)胞一方案”的要求，有針對性地制訂各類“平安細(xì)胞”創(chuàng)建子方案，每個方案均明確了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、重點任務(wù)、工作要求、考核驗收細(xì)則和問責(zé)措施等。

三、社會治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，群眾安全感大大增強(qiáng)

今年來，我鎮(zhèn)高度重視社會治安問題，落實責(zé)任，加強(qiáng)督查，采取果斷有效措施，集中整治了“兩搶一盜”犯罪和黃賭毒等突出治安問題，目前，我鎮(zhèn)重特大刑事案件發(fā)案下降，賭博活動明顯收斂，社會治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，群眾安全感大大增強(qiáng)。

四、加強(qiáng)“平安校園”創(chuàng)建工作，扎實推進(jìn)平安細(xì)胞工程。期末將至，12月我鎮(zhèn)通過“平安校園”創(chuàng)建實行經(jīng)點帶面，推進(jìn)平安細(xì)胞工程建設(shè)，重點抓好校園安保工作。做好校園安保工作、推進(jìn)“平安校園”建設(shè)作了深入部署。我鎮(zhèn)綜治辦、各中小學(xué)迅速成立了專項工作組，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展校園安全大檢查活動。累計出動檢查督導(dǎo)人員達(dá)150多人次，檢查全市中小學(xué)校、幼兒園10多間，對一些潛在的隱患及時進(jìn)行整改，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)均沒有發(fā)生校園傷害案件，校園安全管理工作取得明顯成效。

五、平安創(chuàng)建工作的不足之處

我鎮(zhèn)平安建設(shè)雖然取得一定的成效，但對照省市創(chuàng)建考評驗收標(biāo)準(zhǔn)，還有不足和差距。一是認(rèn)識存在誤區(qū)，主動服務(wù)的積極性不夠；一些地方和部門對平安建設(shè)與綜治工作的理解出現(xiàn)不同程度的誤區(qū)，工作被動應(yīng)付。二是經(jīng)費保障未到位。