第一篇：銷售中心例會制度

銷售中心例會制度

（一）早會

早會時間：周一至周日每天早上9：10分開始，時間為10分鐘以內；

地點：招商中心一樓大廳

會議內容：問候（大家早上好！其余同事齊喊早上好!并鼓掌兩下。聲音響亮清脆）、激勵、檢查儀容儀表和客戶接待的準備工作、檢查各崗位工作人員到位情況。小組長分別匯報該組日勤表，置業顧問逐位匯報。銷售經理針對當日匯報總結，并安排當日工作。結束時大家喊加油并鼓掌兩下。

主持人：銷售經理或銷售副經理；

參加人員：銷售經理、銷售副經理、策劃專員、置業顧問、銷售秘書；

注：在行銷期間也必須召開早會，除上述早會內容外，須檢查當天拜訪客戶的各項準備，客戶資料審核等。

（二）晚會

晚會時間：每周星期1-5下午16：50～17：00召開晚會；

地點：招商中心一樓大廳

會議內容為：總結當天接待客戶的重要意見反饋、當天成功案例分享、當天客戶歸屬鑒定，傳達銷售中心最新信息；當天新成交單位房間信息、客戶信息

主持人：銷售副經理或當班組長；

參加人員：銷售經理、銷售副經理、策劃專員、置業顧問、銷售秘書；

銷售秘書做會議記錄，并將問題匯總后填寫《銷售中心會議紀要》交由銷售經理，即時解決問題，如超出權限的相關問題，匯總后在由營銷總監簽名后，由銷售經理負責，以工作聯系單的形式交接給本項目相關部門并負責跟進。

（三）周例會

每周一上午9：10～12：00，由銷售經理、銷售副經理、策劃部相關工作人員召開項目會議，內容為通報項目的相關內容的溝能及管理要求、匯報組員的工作狀態、管理經驗分享；回顧上周工作情況，總結工作業績，檢討不足之處，分配新的工作任務，收集置業顧問的反饋信息，解決疑難問題，穿插部分培訓內容；

（四）月例會

每月第一個星期一的全體例會上，時間：每月第一個星期一

地點：會議室

內容：由營銷總監總結上月的銷售情況，并公布一個月的業績排名。宣布當月的銷售計劃。集中營銷問題的探討解決，營銷方案的確定，營銷問題的落實。

參會人員：銷售經理、銷售副經理、銷售助理；策劃專員、廣告公司（隨機）；

罰則：以上條例如有違反，罰款10元/次/人

第二篇：創傷中心聯合例會制度

江都人民醫院創傷救治中心聯合例會制度

為進一步優化創傷救治中心工作制度及流程，提高疾病診療救治水平和持續改進工作質量，定期對階段運行狀況進行總結，現制定以下創傷中心聯合例會制度。

1、會議時間：創傷中心聯合例會每季度進行一次（如有變化另行通知）。

2、會議地點：急診5樓會議室。

3、參加人員：創傷救治中心委員會領導和成員、相關協作科室代表和外科相關醫護人員、急救中心領導或主要成員、協作醫院領導或主要成員（具體參加人員根據會議主要議題通知）。

4、每次會議應有主要議題。

秘書于會議前一天對近期工作中存在的問題進行匯總、總結并上交行政和技術總監，由行政和技術總監商討決定本次會議議題，同時將商討議題發至各委員微信群。

主要議題如：①總結本階段創傷病例就診和治療情況轉歸；②工作流程存在的問題；③各科室協作間存在的問題；④工作質量改進；⑤相關流程優化和更改；⑥創傷救治中心培訓情況；⑦典型病例分析等。

5、每次聯合例會應有完備的會議紀要，相關資料應由醫務科完好保存。

6、特殊事件隨時召開緊急會議討論。

江都人民醫院創傷救治中心

2018-5-231.若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發揮的藩籬。2.若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3.花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經病。既糾結了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4.歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。

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END

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第三篇：平原先進技術轉移中心例會制度

平原先進技術轉移中心例會制度

為提高中心整體工作效率，確保與轄區各企業信息、技術需求充分共享，特制訂以下中心例會制度：

（一）主持與記錄：會議由中心辦公室負責召集，中心主任主持，辦公室副主任進行會議記錄。

（二）召開時間：每月5日、15日、25日上午9：00。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。

（三）參加人員：各企業主要技術（部）項目負責人

（四）會議主要內容：

1.匯報近期各企業技術需求情況以及中心先進技術收集情況。

2.中心近期工作完成情況以及存在的問題。

3.中心工作中需其它部門解決的事項及對各合作企業提出合理化建議。

4.如何對企業下一步技術轉移做進一步銜接，制定可行性實施方案。

（五）回顧總結：總結本月度工作目標完成情況及具體實施情況，分析及提出存在的各類問題，提出整改措施，制定下月度工作計劃。

（六）會議制度要求

1.應與會人員均不得無故缺席、遲到、早退，由會議記

錄人員記錄會議到會情況。

2.中心辦公室須在會議前同中心領導擬定好會議議程等，做好會前各項準備工作。

3.做好每次中心例會記錄，記錄本由辦公室負責保管。會議紀要須包含：會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內容(發言記錄)、商議結果等。所有例會的會議紀要由會議記錄員在例會結束后兩個工作日內提交中心領導審閱。

4.所有參加例會的人員應保持會議秩序。

本制度由中心辦公室負責解釋，自公布之日起執行。

平原先進技術轉移中心2014年7月11日

第四篇：例會制度

公司維穩工作例會制度

為進一步加強公司維穩干部的理論和業務學習，便于公司及時掌握各部門（單位）的穩定工作動態，分析研究公司穩定工作現狀及存在的不穩定因素，加強公司穩定工作的計劃性、周密性，特制定本例會制度。

一、會議時間與形式

1、例會時間：每月一次，暫定26號召開，具體時間由維穩辦公室根據實際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩領導小組召集召開。

2、會議地點：暫定。

3、會議形式：學習、交流、討論、總結等。

二、例會主題

1、傳達學習上級有關文件、材料，不斷提高思想認識和政策理論水平及業務能力。

2、匯報、總結各部門上月穩定工作的執行情況。收集匯報各不穩定群體的有關情況，抓住新出現的不穩定因素，及時研究制定防范措施。

3、部署本月穩定重點工作與計劃安排要點。

4、研究探討在公司改革發展的新形勢下，開展穩定工作的新途徑、方法和取得的經驗體會。

5、討論公司穩定工作各項規章制度、管理辦法和應急預案等的修改、出臺。

三、出席人員

由公司維穩領導小組組長主持召開，小組全體工作人員參加。

特邀出席人員：根據需要和會議內容，邀請其他有關人員參加。

四、會議紀律

1、月工作例會至少有一名副組長參加。

2、維穩領導小組成員未經組長批準不得無故缺席工作例會。

五、其他

1、工作例會必須指定專人做好會議記錄，會后整理出會議紀要，經審核后存檔。

2、出席會議人員必須各自做好會議筆記，工作例會研究決定的事項必須按崗位職責負責落實。

公司維穩辦公室

二○○六年xx月xx日

第五篇：例會制度（范本）

公司維穩工作例會制度

為進一步加強公司維穩干部的理論和業務學習，便于公司及時掌握各部門（單位）的穩定工作動態，分析研究公司穩定工作現狀及存在的不穩定因素，加強公司穩定工作的計劃性、周密性，特制定本例會制度。

一、會議時間與形式

1、例會時間：每月一次，暫定26號召開，具體時間由維穩辦公室根據實際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩領導小組召集召開。

2、會議地點：暫定。

3、會議形式：學習、交流、討論、總結等。

二、例會主題

1、傳達學習上級有關文件、材料，不斷提高思想認識和政策理論水平及業務能力。

2、匯報、總結各部門上月穩定工作的執行情況。收集匯報各不穩定群體的有關情況，抓住新出現的不穩定因素，及時研究制定防范措施。

3、部署本月穩定重點工作與計劃安排要點。

4、研究探討在公司改革發展的新形勢下，開展穩定工作的新途徑、方法和取得的經驗體會。

5、討論公司穩定工作各項規章制度、管理辦法和應急預案等的修改、出臺。

三、出席人員

由公司維穩領導小組組長主持召開，小組全體工作人員參加。

特邀出席人員：根據需要和會議內容，邀請其他有關人員參加。

四、會議紀律

1、月工作例會至少有一名副組長參加。

2、維穩領導小組成員未經組長批準不得無故缺席工作例會。

五、其他

1、工作例會必須指定專人做好會議記錄，會后整理出會議紀要，經審核后存檔。

2、出席會議人員必須各自做好會議筆記，工作例會研究決定的事項必須按崗位職責負責落實。

公司維穩辦公室

二○○六年xx月xx日

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