第一篇：個人團隊判斷

1只要制定出SMART目標，那么這個目標就能夠實現。錯誤

2創造性思維方法就是一種突破常規的思考方法。正確

3只要是壓力，就會對健康有害。錯誤

4在團隊交流的過程中，其中最重要的是傾聽。正確

5在團隊交流的過程中，其中最重要的是傾聽。正確

6培訓與訓練的步驟是一致的，那么它們沒有什么本質的區別。錯誤

7學習是為了發展，發展為了更好的學習。錯誤

8公司銷售情況的報告一般應該按照時間的順序來排列。正確

9會議能夠使人人到場，是解決具體問題的一種最好方式，所以我們要經常召開會議。錯誤 10根據馬斯洛的需求理論，人們需求的滿足總是從最基本的需求開始，逐級實現。正確 11決策的通過有很多種方式，其中投票是一種最好的方式。錯誤

12所有的計劃都毫無例外地受到各種條件的限制和約束。正確

13無論做什么事情，確定工作的優先級都是很重要的。正確

14組織就是一個輸入資源，通過一定的運作，輸出滿足客戶需要的產品和服務的過程。錯誤 15平衡記分卡是一種評估和檢測企業狀況的工具。正確

16所有企業面臨的最大的挑戰就是企業變革。錯誤

17任何一種談判，都是為了尋求一種雙贏的結果。錯誤

18對于領導者來說，目標的制定就是指對未來組織的發展做出計劃。正確

19決策的通過有很多種方式，其中投票是一種最好的方式。錯誤

20一個團隊的效率高就意味著這個團隊的工作取得了好的效果。錯誤

21授權可以將團隊領導者從常規的任務中解脫出來，去執行更重要的任務。正確

22領導者與管理者有本質的區別，管理者的角色比領導者更具挑戰性。錯誤

23在團隊交流的過程中，其中最重要的是傾聽。正確

24任何一種談判，都是為了尋求一種雙贏的結果。錯誤

第二篇：職業技能實訓平臺(個人與團隊-判斷)

1.“五力模型”是用來分析某個行業的競爭狀態。（√）2.Kolb的學習循環表明從實踐中學習是很好的學習方式。（×）

3.SWOT分析只能用于個人,而不能用于組織、(×)4.不管是個人的目標，還是商業目標，都必須遵守SMART原則。（√）

5.不滿和抱怨具有相同的形成過程。(×)6.不滿和抱怨是兩個不同的過程，但有時產生的原因可以是相同的。（√）

7.不同類型的任務需要不同的領導方式。(√)8.不同種類的信息需要有不同的使用和記錄方式。(√)9.處事果斷的人會明確表達自己的要求和感受。(√)10.創造性思維方法就是一種突破常規的思考方法。（√）11.從訂購資源到接收資源期間所需要的時間為訂購時間。(×)12.當身邊出現挑戰或不確定因素時，如果一個人不準備做出選擇，那么他就沒有必要仔細考慮這些選擇。(×)13.電子郵件可以被看成是傳統郵政信件的一種替代產品。(√)14.對所在的團隊的工作負起責任，這就意味著事必躬親。（×）

15.對所在團隊工作負起責任意味著事必躬親（×）16.對一個企業來說，變化只是企業生命中的某一個臨時特征。(×)17.對于個人來說，目標的制定就是指對未來事業的發展做出計劃。（×）

18.對于較長的文件，最好應用書面的方式進行交流，但是對簡短的文件則最好不用。（×）

19.對于領導者來說,目標的制定就是指對未來組織的發展做出計劃、(×)20.對于普通的管理人員來講，他們只要把工作做好就表明他們的工作是有效果的。（×）

21.對于談判中出現的沖突，最好不要理睬。（×）

22.多數公司制定規章制度的目的主要是為了保護公司的利益。（×）

23.發展周期的各個步驟雖然是截然不同的，但是它們在實踐中又是經常融合在一起的。（√）

24.法規與公司的規章制度主要是對員工的行為進行了規定。（×）

25.崗位輪換有助于讓團隊成員發揮自己各個方面的技能和能力，但是同時它也可能帶來問題，如使團隊成員失去作為專家的地位。所以不應采取崗位輪換這種方法。(×)26.個人的短期目標最好要隨時調整，長期目標最好不要調整。(×)27.個人的日常生活目標同工作目標一樣也可以遵守SMART原則。（√）

28.個人頭腦風暴法有時會比集體頭腦風暴法還有效，但是個人頭腦風暴法卻不能從其他人的想法中獲得啟發。（√）29.個人職業生涯規劃的設計使員工和他的主管領導對該員工所取得的成就，以及員工將 30.根據馬斯洛的需求理論，人們需求的滿足總是從最基本的需求開始，逐級實現。（×）31.根據學習周期循環，人們在學習的過程中必須從獲得經驗開始。(×)32.工作觀摩是在職學習的一種方法、（√）

33.工作和生活之間取得平衡須是50:50平衡（×）34.工作或任務分解結構是以圖表的形式表現出來的。（√）35.工作輪換是一種在團隊中分配工作的簡單的方法。它能夠確保人人都能得到適合自

36.工作面臨挑戰或存在不確定因素的時候，你只有唯一的選擇，而不是多種選擇。(×)37.公司銷售情況的報告一般應該按照時間的順序來排列。（√）

38.溝通時要盡可能地達到多種目的（√）、39.溝通中所獲信息主要來自于言語交流，少部分來自身體

語言。(×)

40.會議能夠使人人到場,是解決具體問題的一種最好方式,所以我們要經常召開會議（×）

41.積極樂觀的人會主動推動事情向前發展。(√)42.績效目標一般是直接的或實際的目標。(√)

43.計劃執行階段所得到的反饋信息能夠指導未來計劃的調整。(√)

44.計算機反饋的資料是軟性的，而人們的反饋則是硬性的。（×）

45.既然企業的最終利益共享者是客戶，那么就沒有必要關注其他利益共享者所提出的

46.交流中如果對方已經收到信息，接受者也明白了其中的含義，這表明交流已經完成

47.決策的通過有很多種方式，其中投票是一種最好的方式。（×）

48.領導的行為會影響團隊整體的激勵水平（√）49.領導方式的選擇要根據團隊和成員的具體情況。（√）50.領導方式選擇要根據團隊和成員具體情況（√）51.領導方式只有五種,沒有其他的方式、（×）

52.領導和管理的角色在某些方面有些相似,但二者有本質的不同（√）

53.領導和管理是兩個不同的概念,所以它們的角色是完全不同的、（×）

54.領導在團隊中一般扮演三種角色：完成工作、建設團隊、培養他人。（√）

55.領導者采用哪一種領導方式主要取決于團隊和自己的具體情況（√）

56.領導者信任其團隊時，就會將一切任務的管理權交給他們。(×)

57.領導者與管理者有本質的區別，管理者的角色比領導者更具挑戰性。（×）

58.領導者在團隊管理的過程中只扮演三種角色。（×）59.領導者支持員工學習的形式有多種,其中最重要的支持形式是作為一個鼓勵者（√）

60.六頂思考帽方法的主要目的是為了簡化思維。(×)61.六頂思考帽中紅帽思考方式是指從情感和感覺的角度思考問題。(√)

62.六頂思考帽子方法能夠使人們的思維誤解最小化,是一種最好的思考方法、（×）

63.馬斯洛的需求層次論說明只有滿足了人們的低層次需求，人們才會考慮高層次的需求。（×）

64.馬斯洛認為人們需求的滿足都是從低到高的過程。（×）65.馬斯洛需求層次論說明只有滿足了人們的低層次需求,人們才會考慮高層次的需求、（×）66.每個企業都有自己的文化，查爾斯·漢迪對企業的文化類型進行了劃分。每一個企業都必須符合其中的一種。(×)67.每一個談判者都天生非常自信、（×）68.某公司的招聘廣告中注明“不招收40歲以上的人”，這個廣告存在年齡歧視。(√)

69.能夠成為領導者是因為他們具有與生俱來的技能和能力（×）

70.能夠輸出讓客戶滿意的產品和服務是一個企業的全部。（×）

71.培訓和訓練的內容和步驟完全不同、（×）72.培訓與訓練的步驟是一致的，那么它們沒有什么本質的區別。（×）

73.平衡記分卡是一種很有用的工具，它既能定性地、又能定量地分析問題。(√)

74.平衡記分卡是一種評估和檢測企業狀況的工具（√）75.評估學習時，既要評估學習的效果也要評估學習方法的有效性。(√)

76.企業的輸入是指企業運作過程中所必須的原材料。(×)77.企業為了培養客戶的忠誠度，就需要經常進行市場調查。（√）

78.企業子公司的文化一定與其總公司的文化相同。（×）79.傾向于“x理論”的管理者會對團隊擁有更高的期望值。(×)80.人們處世的方式只有三種類型，即果斷、專橫武斷、優柔寡斷三種。（×）

81.人們工作的目的就是為了滿足他們的生理需求。（×）82.人們可以通過各種方式進行學習，實踐和經驗中的學習對一個人來說是更加重要的。

83.人們在人生的不同階段會有不同的目標，生活環境會影響到這些目標。(√)84.人們在談判的過程當中容易把自己定位于某一類人，這種定位對自己來說是一種障礙。（√）

85.人們在談判的過程中容易把自己定位于某一類人,這對談判結果是沒有好處的、（√）

86.任何計劃的質量都取決于制定計劃時所獲得的信息。（×）

87.任何目標的制定最好要遵循SMART原則。（√）88.任何談判都是為了尋求一種解決方案，而雙贏的談判結果則是最好的解決方案。(√)89.任何一個團隊，他們的發展都要經過四個階段。（√）90.任何一個組織都需要經過資源輸入,產品輸出的過程、（√）

91.任何一種談判，都是為了尋求一種雙蠃的結果。（×）92.如果覺得談判毫無進展，那么試著交換一下談判的方式或討論的內容。（√）

93.如果你要使團隊成員的角色能夠達到平衡，那么你可以通過鼓勵人們承擔一個或多個角色來填補。比如，讓挑戰人員承擔探索者的角色。(×)94.如果團隊成員的能力很強,但是他又不情愿工作的前提下,那么對這個成員應該選擇命令型的領導方式、（×）95.如果外部環境的變化超出了企業的控制范圍，那么對企業來說，這些變化既是機遇又是威脅。(√)96.如果一個組織中每一個團隊的成員都能夠合作好的話，那么這個組織中所有的成員

97.如果員工的擅自離職給公司帶來損失，公司有權提出損失賠償或提起訴訟。(√)98.如果員工在沒有提前告知公司就擅自離職，由些造成了損失，那么公司有權向有關法庭提出訴訟。（√）

99.如覺得談判毫無進展那試著變換一下談判的方式或討論的內容（√）

100.如員工在沒有提前告知公司就擅自離職,由此造成了損失那公司有權向有關法庭提出訴訟（√）、101.實行輪換工作必須建立在團隊成員有效完成每個任務的基礎上。（√）

102.適度的壓力對健康有利，過度的壓力對健康有害。(√)103.授權的過程中，領導就不應過問成員的工作進度（×）104.授權的領導方式是最好的領導方式、（×）

105.授權過程中領導就不應過部成員工作進度（√）106.授權就意味著放棄自己的責任。(×)107.授權可將團隊領導者從常規的任務中解脫出來,去執行更重要的任務（√）

108.輸出讓客戶滿意的產品和服務是一個組織的全部、（×）

109.隨著項目進程的發展，團隊成員表現出了疲憊的現象，這種現象需要團隊中專人進行處理。(√)110.所有的計劃都毫無例外地受到各種條件的限制和約束。（√）

111.所有的計劃都要受到資源的限制和約束。（√）112.所有企業面臨的最大的挑戰就是企業變革。（×）113.所有組織的奮斗目標都是提高客戶的滿意度。（×）114.所有組織的目標都是為了向消費者交付優質的產品和服務（×）

115.所有組織奮斗目標都是提高客戶滿意度（×）116.談判存在于我們生活和工作中的各個方面（√）117.談判時，老是用眼睛盯住對方是一種禮貌的行為。（×）118.談判只存在組織和組織之間,組織內部不存在談判、（×）

119.提問是抓住聽眾注意力最好的辦法。（×）

120.天性容易沖動的人，在談判中遇到激烈爭論的時候應該能夠及時控制自己或及時叫停。（√）

121.頭腦風暴法是一種創造性思維的方法。(√)

122.頭腦風暴法一般分為兩個階段，第一個階段是提出想法；第二個階段是批評、評估并對各種想法進行進一步的精煉。(√)

123.團隊的類型有很多，所以說一個團隊只能屬于其中一種類型（×）

124.團隊工作的效率大于個人的工作效率之和。（√）125.團隊工作的優勢之一就是能夠共同協作。（√）126.團隊工作效率大于個人的工作效率之和（√）

127.團隊會議必須是正式的，并且需要較長的時間，會議才能達到預想的效果。(×)

128.團隊簡報的陳述者認為團隊簡報就是向人們灌輸信息的過程、（×）

129.團隊簡報的目的在于傳達信息，另外也可以就團隊內部的一些特定事務做出安排。(√)

130.團隊簡報就是向人們灌輸信息的過程。（×）

131.團隊簡報前摸清聽眾情況是指摸清他們為什么參加（×）

132.團隊簡報是一個與他人交流信息的有效途徑，是一個將聽眾聚在一起進行雙向對話的機會。(√)

133.團隊領導必須確保批評是針對事實,不要針對個人,只有這樣,才能有助于培養團隊成員之間融洽的氣氛、（√）134.團隊領導既要管理團隊的績效和目標，也要對團隊成員進行評估和檢查。（√）135.團隊領導應該在任務、團隊和個人三個方面保持平衡，即在三個方面要保持1：1：1的平衡。(×)

136.團隊領導支持學習的形式和方式有多種多樣，他們不僅要成為導師、教練、培訓師等，最重要的是要成為一名鼓勵者。(√)

137.團隊是由擁有互補的技能、一致的績效目標、共同承擔責任的人組成的小規模團體。(√)

138.團隊有各種不同的類型,一個團隊只屬于其中一種類型、（×）

139.團隊之間的期望就得到對方商業機密、（×）140.團隊之間的期望就是想得到對方的商業機密。（×）141.團隊中必須具有互補的角色才能和諧的發展。（√）142.團隊中成員的角色越多越好。(×)

143.團隊中成員和領導之間的關系應該建立在信任的基礎之上,如果沒有信任,團隊成員之間的交流和合作就不可能、（√）

144.團隊中出現沖突，就說明這個團隊有問題。（×）145.團隊中每個成員得到了發展，那么這個團隊一定會得到發展。（×）

146.團隊中須有互補的角色才能和諧的發展（√）

147.團隊中有各種不同的角色，這些角色在傳統的工作描述中都能看得出來。（×）

148.脫產培訓是指員工完全脫離工作的培訓，與工作毫無關系。（×）

149.我們在某種程度上可以說領導者就是服務者，兩者沒有區別。（√）

150.無論員工觸犯了那一條規章制度，做出解雇員工的決定都要慎重考慮。（√）

151.無論做什么事情，確定工作的優先級都是很重要的。（√）

152.五力模型是用來分析某個行業的競爭狀態、（√）153.現在靈活的工作模式是團隊成員之間很難相互了解或舉行定期會議我，所以說這些工作模式是不好的。（×）154.信任對于授權來說是很重要的，但是，它同時也是授權的一個障礙。(√)155.形體語言總是與自己要表達的思想一致。(×)156.學習是為了發展，發展為了更好的學習。（×）157.壓力不足和壓力過高都一樣對人的身體有害。（√）158.壓力過度或是不足，都會給我們帶來壞處。(√)159.要使任何學習有成效，都必須將所學的知識在工作中應用和發展。(√)160.要想了解組織的優劣勢，可以通過讓每個團隊分析自身的優勢和劣勢，然后將結果匯總。（√）161.要想取得好的溝通效果，必須以相互信任為前提。(√)162.要消除員工的不滿，就應該獎罰分明。（×）163.要增強自我認知的能力，就必須具有反思的能力。（√）164.一般來講，在談判中面對沖突可以有三種選擇：直面沖突、避免或不予理睬。(√)165.一個成功的團隊簡報，它必須是一個雙向溝通的過程。（√）

166.一個企業的使命等同于它的目標。（×）

167.一個人必須要有很強的影響力，才能具備很強的說服力。（×）

168.一個人在談判中具有較高的影響力，他就較容易獲得好的談判結果。（√）

169.一個人在同你交流的時候，不斷地亂動東西或者走來走去，這表明他對你或你談的內容沒有興趣。(√)170.一個團隊的發展通常經過一系列階段才能成長起來，但是在團隊的形成階段，成員之間必須是相互信任的。（×）171.一個團隊的效率高就意味著這個團隊的效果好。（×）172.一個優秀的領導者需要具有各種各樣的技能和品質，缺一不可。（×）

173.因為團隊簡報是發送者和接收者直接面對面談話，所以這種溝通的方式不需要任何媒介和渠道。（×）174.優秀的團隊必須具有明確的目的。（√）175.有些人喜歡獨立工作，這妨礙了團隊工作的有效進行，這種情況不應該提倡。(×)176.與人進行溝通時，必須首先應該確定溝通的對象。（×）177.員工發展包含了各種內容廣泛的活動，學習是其中至關重要的一種，它也是發展的全部。(×)178.員工發展是員工學習的一部分。（×）

179.員工中出現了一些不滿和抱怨，最好的方法是不去理睬。（×）

180.在各種領導方式中，參與型的領導方式最有效。(×)181.在工作和生活之間取得平衡，就必須是50：50的平衡。（×）

182.在溝通和交流的過程中，各種障礙都能克服。（×）183.在今天，重復學習作為一種教學方法已經有點過時了，所以在學習的時候，應用死記硬背的方法是行不通。(×)184.在緊迫性／重要性矩陣中，無論是哪一個優先級的工作，都需要花費同樣的時間和精力來完成。(×)185.在開始談判之前，必須理清自己的問題和需求，這樣才能著眼于大局。(√)186.在開始做團隊簡報前，需要認真分析聽眾的狀況。搞清楚參加的有哪些人，他們對主題的了解程度如何等問題，這樣有助于獲得好的結果。(√)187.在談判的過程中，贏得人們的支持是很重要的，不同的人看問題的角度不同，所以蠃得人們的支持可以彌補個人的缺陷。（√）

188.在談判過程中，雙方都能獲得好的結果才是最好的談判結果。（√）

189.在頭腦風暴法中鼓勵“自由想象”，但是不切合實際的想象是不允許的。(×)190.在團隊的不同階段，團隊、任務和個人需要所占的比重是不同的。（√）

191.在團隊的形成階段,任務需要,團隊需要和個人需要都占有相同的比例、(×)192.在團隊簡報前，摸清聽眾的情況是指摸清他們為什么參加。（×）

193.在團隊交流的過程中，其中最重要的是傾聽。（√）194.在團隊中，團隊領導和團隊成員都應在團隊中做出相等的貢獻，這種相等的貢獻是完全一樣的貢獻。(×)195.在尋找團隊之外的資源時，不要忘記自己的上級主管也是可以利用的資源。(√)

196.在制定工作計劃的過程中，確定工作的優先級是關鍵的第一步。（√）

197.在做出反饋時，肢體語言同口頭語言具有不同的重要性。(×)

198.在做團隊簡報時，如果只是一味地向人們灌輸信息，而不管聽眾是否聽得進去，這樣就達不到團隊簡報的效果。(√)

199.展開討論是抓住聽眾心理的一種好的方法。（√）200.只要把工作做好，并且保證使工作正常運轉就可以了，不必保持工作和生活之間的平衡。(×)

201.只要具備的品質，就可以成為一個好的領導（×）202.只要是壓力，就會對健康有害。（×）

203.只要制定出SMART目標，那么這個目標就能夠實現。（×）

204.只要做好周密的計劃和嚴格的控制，就能完成工作任務。(×)

205.質量團體是為處理某一問題或應對某個機會而實施某種戰略計劃的團體。(×)

206.智商高的人，情商一定很低；而情商高的人，智商也一定很低。(×)

207.中、長期目標是可以改變的，短期目標一般來說不應該改變。（√）

208.專注地傾聽別人的講話是對別人的一種尊重。（√）209.自我認知只是情感智能的一部分，而情感智能是控制自我情緒的方式。（√）

210.組織的利益，相關者的利益是一致的。（×）

211.組織的利益相關者，包括受組織業績影響并且影響組織業績的人或團體。（√）

212.組織的戰略目標體現了組織的價值觀。（√）

213.組織就是一個輸入資源，通過一定的運作，輸出滿足客戶需要的產品和服務的過程。（√）214.組織中的成員在職學習可以節約成本。（√）

215.組織中各個階層部門的目標是相互獨立的，相互之間沒有依賴性。(×)

216.作為一個管理者，必須授權其他人去做一些工作。如果某些事情必須由管理者自己來處理，那么行動一定要快。(√)

217.做錯事情和犯錯誤是學習過程中經常遇到的事，所以在監控和控制工作時，必須嚴格

218.做團隊簡報時，不僅需要關注簡報的內容，還需要注意搞好與聽眾的關系。(√)

1.不管是個人的目標，還是商業目標，都必須遵守SMART原則。（√）

2.專注地傾聽別人的講話是對別人的一種尊重。（√）3.一個成功的演講，它必須是一個雙向溝通的過程。（×）4.演講就是向人們灌輸信息的過程。（×）5.任何一種談判，都是為了尋求一種雙贏的結果。（×）6.員工中出現了一些不滿和抱怨，最好的方法是不去理睬。（×）

7.授權可以將團隊領導者從常規的任務中解脫出來，去執行更重要的任務。（√）

8.領導的行為會影響團隊整體的激勵水平。（×）9.在團隊交流的過程中，其中最重要的是傾聽。（√）10.所有組織的目標都是為了向消費者交付優質的產品和服務。（×）

第三篇：個人理財判斷（范文）

個人理財判斷

B

1.保險公司經營個人理財保險產品的盈余只來源于對被保險人投資賬戶的管

理費用和投資收益分成。（×）

2.不保本的雙貨幣存款可以使個人客戶獲得定期存款利息和期權費收益，但因

屬賣出貨幣選擇權，要承擔利率變動 的風險。（×）

C

1.財務策劃師的專業資格標準由國際注冊理財策劃師理事會制定。（√）

2.初進入藝術品市場的投資者一般最好結合自己的興趣愛好來選擇投資取向，確立具體投資范疇。（×）

3.成立個人信托，只可以減輕甚至豁免個人所得稅的稅務負擔。（×）

4.傳統的外幣儲蓄存款風險較低，適合投資個性保守的投資人，但獲利很低，有時甚至出現“負利率”。（√）

5.從個人理財產品的收益和風險的角度考慮，境內外資銀行推出的指數型外匯

個人理財產品具有流動性強的顯著特 點。（×）

6.從存款保值增值的角度考慮，其實質是個人的一種金融投資活動，是個人的一種理財行為。（√）

7.傳統儲蓄類個人理財產品主要適用個人理財的早期資金積累，同時，滿足了

一部分投資者追求固定收益、風險小 的需求。(×）

8.財務策劃師制定的財務策劃計劃只有經過投資決策才能幫助客戶實現其未

來的財務目標。（×）

9.財務策劃方案的核心內容就是財務策劃的具體建議。（×）

10.財務理財師在收集了客戶的有關數據和確定其財務目標后，可以進入尋求財

務策劃計劃的階段。(×)

D

1.對居民納稅義務人的境外取得的所得，我國不征收個人所得稅。（×）

2.對于買入看漲期權的投資者來說，只有當期權到期時的即期匯率超過協議匯

率時，投資者才能執行買權并獲利。（√）

3.當市場一窩蜂拋空某一幣別時，大家都需要借該幣別來交割，這時，該幣別

短期利率就可能居高不下，投資者進場前別忘了考慮匯率風險。（×）

4.東亞銀行推出的亞洲外幣掛鉤保本投資產品，若一年后三種亞洲貨幣升值

5%，投資者可獲9%的投資收益。（√）

F

1.分紅保險的出現，解決了因通貨膨脹、貨幣貶值所造成的被保險人實際保障

水平下降的問題。(√)

2.非壽險投資型保險的合同期滿后，如獲得過保險賠償，可以領取本金，但不

能領取投資收益。（×）

3.浮動利率但收益封頂型的結構性存款銀行在滿一年后無提前終止的權利。

（×）

G

1.個人因改變居住條件或工作調動而轉讓原自有住房的，經向稅務機關申報核

準，凡居住滿五年或五年以上的，減半繳納土地增值稅。（×）

2.個人理財策劃師信譽的好壞，主要體現在其擁有的客戶的數量。（×）

3.國債免征個人所得稅，因此，購買國債是一種值得考慮的投資方向。

（√）

4.個人所得稅是唯一的完全以自然人為納稅人的稅種。(√)

5.個人信托理財產品的收益，可以來源于實業投資的股權收入、信托貸款的利

息收入，也可以來源于證券投資的股票紅利或債券的利息收入，以及受益權的轉讓收入等。（√）

6.個人外匯結構性存款按照收益率的類型劃分，可以分為“本金有風險類存款”

和“本金無風險類存款”。（×）

7.個人保險理財產品給付保險金由兩部分組成：一是風險保障金；另一部分是

投資收益。(√)

8.剛剛走上工作崗位的人以貨幣市場基金或其他低風險證券理財產品作為投

資對象較為合適。（√）

9.廣義的個人理財是指個人（自然人）購買商業銀行的理財產品以獲取投資收

益的活動。（×）

10.個人投資者在進行證券理財時，應以規避風險和實現貨幣資產的增值作為基

本目標。（×）

11.個人投資者買賣封閉式基金是直接的證券交易行為。（×）

12.個人證券理財行為實施的關鍵在于證券產品和證券市場。（√）

13.個人理財就是通過制定財務規劃，對個人（或家庭）財務資源進行適當管理

而實現生活目標的一個過程。（√）

14.個人理財和家庭理財實際上是同一個概念。（√）

15.個人理財規劃師要根據不同客戶的偏好來安排會面和談話，樹立自身職業化的形象，以提高雙方合作的可能性。（√）

H

1.和其他投資相比較，藝術品是一種非要具有強大的資金實力才可以投資的項

目。（×）

J

2.借鑒國際上養老保險制度發展的經驗和教訓，結合我國人口多、底子薄的基

本國情，我國政府提出了社會統籌和個人帳戶相結合的養老保險制度，創造了取其所長、用其精華的具有中國特色的養老保險制度。（√）

3.進行外匯理財規劃的基本目的，就是要把外匯投資者合理的外匯理財愿望轉

化為具體的外匯理財目標。（√）

4.金融投資理論一般認為，投資收益和投資風險呈正相關關系。（√）K

1.客戶未來的工作前景屬于判斷題性信息。（√）

2.可以根據客戶的需要，將資產分為金融資產和非金融資產兩大類。(×)

3.客戶負債中起止年限3～5年的為中期負債。（×）

L

1.理財專家的建議是，退休養老投資越早越好，越早投入，成本越低。(√)

2.60歲以上老年段在個人證券理財的資產配置策略方面，也應遵循穩健原則，至于股票投資，10%的資產配置比例為 上限。（×）

M

1.目前實行“中央公積金”制的19個國家中，新加坡做出的成績最顯著。

（√）

N

2.年金保險是分紅保險中一類特殊的險別。（×）

R

3.如果城市過于擴張，會導致地價的上升。（×

4.人口素質提高，對社會穩定、經濟發展等都具有良好的促進作用，帶動地價

上漲。（√）

5.如果你想把可能產生的損失，設定在你所能忍受的范圍之內，你就必須設定

停損點。（√）

6.人類社會自從有了產品，就開始有了個人理財的需求。（√）S

1.稅收籌劃是指在納稅行為發生前，在不違反法律、法規（稅法及其他相關法

律、法規）的前提下，通過對納稅主體（法人或自然人）的經營活動或投資行為等涉稅事項作出事先安排，以達到少納稅目標的一系列謀劃活動。（×）

2.收益法適用于有收益或有潛在收益的可正常經營用房地產的估價。（√）T

1.退休的稅收籌劃方法主要是推遲支付和稅收分割。（√）

2.投資效果的好壞關鍵要看你拿到的股息、利息和價格增值之和。(×)

3.投資于不同類型房地產時，要求各類型之間的相關性較高，才能起到分散風

險的作用。（×）

4.套匯是投資者利用國際金融市場上外匯匯率的頻繁波動，買低賣高，賺取外

匯收益。（√）

5.投資連接保險具有很高的透明度。（√）

6.投保人或被保險人繳納的保險費產生溢額部分的根本原因在于死差益。

（×）

7.貼現現金流量模型財務估價方法既是個人理財過程中基本的估價、計算方

法，又是一種重要觀念的體現。（√）

W

1.我們可以將收益法中的折算率看作估價對象投資的機會成本。(√)

2.萬能人壽保險的投保人或被保險人可以決定死亡保險金是固定不變還是隨

著保單的現金價值的改變而改變。（√）

3.萬能人壽保險可以為被保險人提供終身保障，也可以提供一段時期的保障，通常最短的期限為5年。（×）

4.我國商業銀行要求客戶開立個人外匯買賣交易專用賬戶。(×)X

1.信托中的有限責任只體現在信托的內部關系中。(×)

2.信托公司管理不善的風險主要是指受托人的不良行為給委托人或受益人帶

來損失的可能性。（×）

3.相對于政府債券和金融債券，公司債券的投資風險相對大一些。（√）

4.習慣養成要求理財產品必須保障未來的消費水平，至少不低于以前最高生活

標準下的消費水平。（×）

5.現代理財學研究對象以公司為主，但有關理論亦可應用于個人理財研究。

(√）

6.夏普關于資產組合理論的分析方法，有助于投資者選擇最有利的投資，以求

得最佳的資產組合，使投資報酬最高，而其風險最小。（×）

7.夏普認為，投資的多樣化能夠消除系統風險。（×）

Y

1.油畫作品的增值在今后仍將有強烈的上揚走勢。（√）

2.一個國家藝術品市場的發展，某種意義上說，是一個國家社會經濟收入達到

一定標準，國民有了充分的財富的時候，藝術品市場才會興旺并穩定地發展。(×)

3.藝術品投資是一種經濟、文化并駕齊驅的投資行為。（√）

4.一個完整的退休策劃，包括工作生涯設計，退休后生活設計及自籌退休金部

分的儲蓄投資設計。（√）

5.一般情況下，投資者可進行適當的分散投資，將個人資產投資到不同類型的外匯理財產品，或是投資于不同的幣種，從而能有效地分散投資風險。（√）

6.一般情況下，在確定儲蓄額度時，要考慮個人投資者的收入和支出水平、投

資的收益和風險偏好等因素。（√）.7.要成為匯豐銀行的貴賓，享受理財服務，則每月綜合賬戶存款余額不能低于

10萬美元。（×）

8.一般來說，在財務策劃師與客戶簽訂雇用合同的時候，應該有雙方之間發生

爭端之后，如何解決爭端的條款。（√）

9.一般來說，貨幣市場工具風險相對較大，投資回報率也相對較高。（×）Z

1.正直誠信原則要求 × FP證書持有人遵守的不僅僅是原則本身，更重要的是原則所蘊涵的精神。（√）。

2.只要具有權利能力的人都可以作為受益人。（√）

3.自然風險往往是人力不可直接控制的，但可以通過保險的方式轉嫁給保險公

司。（√）

4.職工個人儲蓄性養老保險是我國多層次養老保險體系的一個組成部分，是由

職工自愿參加、自愿選擇經辦機構的一種主要保險形式。（×）

5.在通貨緊縮時期投資于房地產上的資本價值一般會上升。（×）

6.在利率穩定或逐步下降的市場環境下，投資于利率正向掛鉤型產品則可以為

投資者帶來較高的投資收益。（×）

7.在選擇個人保險理財產品時，通常需要考慮轉移風險的目的和投資人或被保

險人的投資偏好。（√）

8.資金規模小的保守型投資者，由于不愿承擔過大的風險，應該盡可能利用銀

行提供的外匯衍生工具，在匯市中進行“套期”而獲得滿意的收益。（×）

9.證券理財對象的不同，使得個人投資者只在獲取收益的數量方面也存在一定

差異。（×）

10.渣打銀行于2005年8月15日推出了亞洲外幣掛鉤保本投資產品。（×）

11.之所以要構建證券組合，原因是盡可能地降低投資風險。（×）

12.債券類理財產品的收益，主要來源于價差收益。（×）

13.資本資產定價理論開辟了一條適合于許多領域的經濟估價方法，同時還創造

出了新的衍生金融工具，并促進了社會對風險的更有效的管理，為理財學的發展提供了廣闊的空間。（×）

14.在客戶信息收集方法中，采用數據調查表屬于初級信息收集方法。

（√）

第四篇：個人團隊

作業一

1.試結合你自己的感受，談談你對“社會學的想象力”這個概念的理解。

2.如何認識人的生物屬性和社會屬性的相互關系？

3.請結合實際談談你對社會角色失調的理解。

第五篇：個人團隊機考

1.（團隊頭腦風暴法）是一種利用集體智慧思考和解決問題的團隊創新性思維方法。

2.“成果”是績效評估的標準之一，關于“成果”標準考察的問題,說法不正確的是（A）。

(A)各個團隊之間的工作是如何協調一致的3.“領導者要公正，要以事實而不是感覺為依據”屬于營造信任氛圍中的（D）的方法。(D)客觀并一視同仁

4.“平衡計分卡”的方法一般從四個角度來衡量組織的業績和戰略，不屬于這四個角度的選項是（B）角度。(B)員工

5.“銷售的情況在不同的季節變化很大，我們無法得到確切的數據，還是按照老李的預測，即底下兩個月每月會增長5%”。這種句話體現團隊成員之間的（A）。（A）信任

6.“與標準相比較”是控制過程的步驟之一，此步驟（A）。(A)可以發現實際工作與標準之間的偏差

7.“在一旁觀察別人的工作情況”屬于非正式學習中的（A）。(A)工作觀摩

8.“在做出決策以前及時提供信息以供參考”，這是考慮到優質信息特點中的（D）。

(D)恰當的時間

9.“在做出決策以前及時提供信息以供參考”，這是考慮到優質信息特點中的（恰當的時間）。

10.“綜合”是績效評估的標準之一，考察（D）屬于以“綜合”為標準的績效評估。(D)團隊的目標與整個組織的目標是否一致

11.ABC公司上個月組織了幾次集中學習，現在需要對學習的效果進行評估，下面一般不屬于應該評估的內容的是（B）。（B）學習的地點

12.PEST分析法主要用來分析企業的（B）。(B)外部環境

13.SWOT S—優勢 W—劣勢 O—機會 T—威脅

14.SMART目標中的A代表（C）。(C)可達到的15.SMART目標中的S代表（A）。(A)明確的16.SMART原則在我們制定目標時有很大的幫助，以下不屬于SMART原則的是（C）。（C）不要一次設定三個以上的發展目標（D）目標是明確的，要精確描述想得到的結果

17.SMART原則中的S代表（A明確的）。

18.SMART原則中的T代表（D有時間規定的）。

19.SMART原則中字母與其含義，對應不正確的是（M——可實現的）。

20.SMART原則中字母與其含義，對應正確的是（R—可實現的，T—有時間規定的）。)