第一篇:個人與團隊演講稿
個人與團隊演講稿 沒有完美的個人,只有完美的團隊。曾經有人問一位哲學家:“一滴水怎么樣才能夠不干枯?”哲學家回答說:“把它放到大海里去。”這簡短的對話也揭示了一個深刻的道理:個人與他人之間就相互支撐的,只有得到團隊或者別人的支持,才會有無窮的力量。如果沒有別人對你的支持,沒有團隊每個成員的群策力量,我們就無法克服重重的障礙,闖過道道險關。離開了團隊,即使你在困難面前使出了渾身的力量,也終究會有枯竭的一天。
一天,我在回家的路上,忽然要下大雨。人們向前跑,一看有個草棚,大家沖進去,大雨下起來,大家好高興:“哇,今天運氣不錯,剛剛找了房子大雨就來了!”大家也不顧慮房子干不干凈,只要有避雨的地方就很滿足了。但這個房子在風雨中突然間要倒塌,大家想盡辦法扶住它,不讓它倒塌。我很有感慨,是我們需要房子呢,還是房子需要我們呢?我看更多的是我們需要這座房子。
我們鑒定中心就像這草棚,一樣為大家“遮風避雨”。但是,同時還需要我們每個人都盡到自己的職責,獻出自己的力量,她才可能永遠矗立在激烈的市場競爭的風雨中,成為基業長青的百年老店。
最后,讓我們從“人”字的結構上去感悟,用一顆感恩的心來對待周圍的人和事,這樣世界會因為我們每個人而精彩,我們每個人將因為別人的支持而變得成功。我們鑒定中心,雖說也走過了十多年的風雨歷程,在這中間跨過了諸多的坎坷,之所以能走到今天的壯大,就是因為無論遇到多大的困難,中心的領導永遠和我們在一起!我們作為年輕人更應該這樣,為自己的發展選擇一個團隊,找一種歸屬感,把自己的價值、自己的使命,自己的未來與社會潮流、國家利益相結合,以此為基礎,在團隊中扎根、成長,成為社會的人才,國家的棟梁。相信你戰略性的眼光,相信你的選擇。在省職業技能鑒定中心這個大家族中,你將會得到個人的發展空間和最溫馨的港灣。正因為有了你的加入,職業鑒定事業將會走向明天的輝煌,讓我們一切共同見證吧!謝謝大家!-個人與團體演講稿
各位領導、各位同仁、各位朋友: 大家好!我演講的題目是:個人與團隊的發展。
說實在的,一個人永遠也不能離開自己的團隊,即便是在團隊里高高在上,也要明白是團隊帶給個人的光環。個人與團隊,如同魚跟水的關系,是不能分開的,但千萬不要這么想——“團隊沒了你,不行”。一個人一定不要離開團隊,你可以離開這個團隊,離開那個團隊,但你總要歸屬于一個團隊。就如你可以不在這個家,可以不在那個家,但你總歸要給自己找個家。離開你的團隊,就如同離開了你的家,你就是無源之水,無本之木,這是“過來人”普遍認同的理兒。所以,當你嫌棄這個團隊,討厭那個團隊時,你一定要問自己——我能歸屬到哪個團隊? 俗話說的好,沒有完美的個人,只有完美的團隊。如果每個人找到真真屬于自己的團隊并且都愿意把自己的光和熱奉獻到團隊上,我相信這個團隊是成功的,無論走在任何地方,它永遠都散發著光和熱,灑滿在這片神州大地上。
今天我就從“人”字的結果,來談談自己對個人與團隊的理解。在浩蕩如煙如海的漢字里,“人”字在結構上算是最簡單的漢字之一了。是啊!一撇一捺。兩筆相互依靠和支撐在一起便組成了這個字。從幼兒園起,每個人首先認識的就是這個字,并且從小到大,從來也沒有停止使用過它。人字組成的成語也是多不勝數:“人定勝天”“人才輩出”“人各有志”??當走上自己生命的征途,用雙手打拼屬于自己的一片天空時,作為團隊的一員去創造一個又一個成功的時候,隨著人生經驗的豐富,則對這個“人”字的含義會產生更多的理解。
第二篇:個人與團隊演講稿
沒有完美的個人,只有完美的團隊。曾經有人問一位哲學家:“一滴水怎么樣才能夠不干枯?”哲學家回答說:“把它放到大海里去。”這簡短的對話也揭示了一個深刻的道理:個人與他人之間就相互支撐的,只有得到團隊或者別人的支持,才會有無窮的力量。如果沒有別人對你的支持,沒有團隊每個成員的群策力量,我們就無法克服重重的障礙,闖過道道險關。離開了團隊,即使你在困難面前使出了渾身的力量,也終究會有枯竭的一天。
一天,我在回家的路上,忽然要下大雨。人們向前跑,一看有個草棚,大家沖進去,大雨下起來,大家好高興:“哇,今天運氣不錯,剛剛找了房子大雨就來了!”大家也不顧慮房子干不干凈,只要有避雨的地方就很滿足了。但這個房子在風雨中突然間要倒塌,大家想盡辦法扶住它,不讓它倒塌。我很有感慨,是我們需要房子呢,還是房子需要我們呢?我看更多的是我們需要這座房子。
我們鑒定中心就像這草棚,一樣為大家“遮風避雨”。但是,同時還需要我們每個人都盡到自己的職責,獻出自己的力量,她才可能永遠矗立在激烈的市場競爭的風雨中,成為基業長青的百年老店。
最后,讓我們從“人”字的結構上去感悟,用一顆感恩的心來對待周圍的人和事,這樣世界會因為我們每個人而精彩,我們每個人將因為別人的支持而變得成功。我們鑒定中心,雖說也走過了十多年的風雨歷程,在這中間跨過了諸多的坎坷,之所以能走到今天的壯大,就是因為無論遇到多大的困難,中心的領導永遠和我們在一起!我們作為年輕人更應該這樣,為自己的發展選擇一個團隊,找一種歸屬感,把自己的價值、自己的使命,自己的未來與社會潮流、國家利益相結合,以此為基礎,在團隊中扎根、成長,成為社會的人才,國家的棟梁。
相信你戰略性的眼光,相信你的選擇。在省職業技能鑒定中心這個大家族中,你將會得到個人的發展空間和最溫馨的港灣。正因為有了你的加入,職業鑒定事業將會走向明天的輝煌,讓我們一切共同見證吧!
謝謝大家!
個人與團體演講稿
各位領導、各位同仁、各位朋友:
大家好!
我演講的題目是:個人與團隊的發展。
說實在的,一個人永遠也不能離開自己的團隊,即便是在團隊里高高在上,也要明白是團隊帶給個人的光環。個人與團隊,如同魚跟水的關系,是不能分開的,但千萬不要這么想——“團隊沒了你,不行”。一個人一定不要離開團隊,你可以離開這個團隊,離開那個團隊,但你總要歸屬于一個團隊。就如你可以不在這個家,可以不在那個家,但你總歸要給自己找個家。離開你的團隊,就如同離開了你的家,你就是無源之水,無本之木,這是“過來人”普遍認同的理兒。所以,當你嫌棄這個團隊,討厭那個團隊時,你一定要問自己——我能歸屬到哪個團隊?
俗話說的好,沒有完美的個人,只有完美的團隊。如果每個人找到真真屬于自己的團隊并且都愿意把自己的光和熱奉獻到團隊上,我相信這個團隊是成功的,無論走在任何地方,它永遠都散發著光和熱,灑滿在這片神州大地上。
今天我就從“人”字的結果,來談談自己對個人與團隊的理解。
在浩蕩如煙如海的漢字里,“人”字在結構上算是最簡單的漢字之一了。是啊!一撇一捺。兩筆相互依靠和支撐在一起便組成了這個字。從幼兒園起,每個人首先認識的就是這個字,并且從小到大,從來也沒有停止使用過它。人字組成的成語也是多不勝數:“人定勝天”“人才輩出”“人各有志”……當走上自己生命的征途,用雙手打拼屬于自己的一片天空時,作為團隊的一員去創造一個又一個成功的時候,隨著人生經驗的豐富,則對這個“人”字的含義會產生更多的理解。
從一個咿呀學語的嬰兒,到一個能夠用雙手創造財富、用智慧創造未來、為自己的征途努力、為團隊做出奉獻的人時,其中一撇是我們的四肢,另一捺歸功我們的頭腦和智慧。因為一個人,從無知到成功,逐漸體現自己價值的同時,除了勤勞的雙手外,還需要不斷地學習,隨著環境地需求,不斷地改變自己,不斷地進步,才能緊跟著時代的腳步前進。
“人”字有兩筆,其中一筆是你自己,而另一筆則是你身邊的人。一個人成功了,除了自身的努力外,更離不開周圍的人的支持、幫助和輔佐。中華五千年,從歷史上看,無論那一代的君主成就偉業都無不有一群人在其身邊支持、輔佐;從企業上來看,一個成功部門,離不開各位下屬默默無聞地努力付出;對于個人而言,正是因為有佳人、朋友默默地支持與幫助,我們才能夠安心地投入,實現個人的理想;一個成功的團隊,背后有著多少不為人知的團隊成員在盡自己的心,在默默的耕耘著。
蔚藍的天空中,遷徙的雁陣總是以 “人”字型出現在天空,從北向南有序地前進,形成了空中獨特的風景線,也形成了團隊精神的標志。因為雁群都知道,用“人”字飛行組合,能使他們共同削減空氣的阻力,提高團隊真體飛行速度,這無疑是一種嚴密的分工協作,并且在相互幫助,團結友愛,以使團體保持朝氣昂揚的銳氣,使雁群在天地間自己生存、發展、壯大。而對雁群的每一只雁來說,自己就像“人”字的一撇而團隊中的其他成員就是那另外的一捺,幫助自己完成一次最完美的遷徙。正是這種善于奉獻、團結合作的精神,使得大雁能夠冬去春來,長途遷徙數千里;同理,個體也只有和團隊結為一體,才能獲得無窮的力量。只有團隊成長了,我們個人才可能有發展的空間。鍋里有才可能碗里有,大河沒有水小溪是不可能會有水的。因此,美國著名管理大師彼得圣吉說:“不管你個人多么強大,你的成就多么輝煌,你只有保持你與他人之間的合作關系,這一切才會有現實意義。”
我們中心也曾經搞過團隊協作訓練的項目,幾十個人在規定的半小時內,要全部翻過一堵十多米高的墻而沒有任何輔助工具。這對個人來說絕對是無法完成的,但是有了團隊的力量,有了大家的相互幫助,每一個人都能夠順利的戰勝勝利墻。我們中心就是一個非常講究團結合作的團隊,團隊中各人有各自獨特的,甚至他人無法代替的優勢和長處,當然各人也都有弱點和短處。將每個人的優勢長處,根據工作實際合理地搭配,優勢互補,就能發揮最佳的整體組合效應。
第三篇:新個人與團隊演講稿
新個人與團隊演講稿
個人與團隊演講稿沒有完美的個人,只有完美的團隊。曾經有人問一位哲學家:“一滴水怎 么樣才能夠不干枯?”哲學家回答說:“把它放到大海里去。”這簡短的對話也揭示了一個深 刻的道理:個人與他人之間就相互支撐的,只有得到團隊或者別人的支持,才會有無窮的力 量。如果沒有別人對你的支持,沒有團隊每個成員的群策力量,我們就無法克服重重的障礙,闖過道道險關。離開了團隊,即使你在困難面前使出了渾身的力量,也終究會有枯竭的一天。一天,我在回家的路上,忽然要下大雨。人們向前跑,一看有個草棚,大家沖進去,大雨下 起來,大家好高興:“哇,今天運氣不錯,剛剛找了房子大雨就來了!”大家也不顧慮房子干 不干凈,只要有避雨的地方就很滿足了。但這個房子在風雨中突然間要倒塌,大家想盡辦法 扶住它,不讓它倒塌。我很有感慨,是我們需要房子呢,還是房子需要我們呢?我看更多的是 我們需要這座房子。我們鑒定中心就像這草棚,一樣為大家“遮風避雨”。但是,同時還需要我們每個人都盡到 自己的職責,獻出自己的力量,她才可能永遠矗立在激烈的市場競爭的風雨中,成為基業長 青的百年老店。最后,讓我們從“人”字的結構上去感悟,用一顆感恩的心來對待周圍的人和事,這樣世界 會因為我們每個人而精彩,我們每個人將因為別人的支持而變得成功。我們鑒定中心,雖說 也走過了十多年的風雨歷程,在這中間跨過了諸多的坎坷,之所以能走到今天的壯大,就是 因為無論遇到多大的困難,中心的領導永遠和我們在一起!我們作為年輕人更應該這樣,為自 己的發展選擇一個團隊,找一種歸屬感,把自己的價值、自己的使命,自己的未來與社會潮 流、國家利益相結合,以此為基礎,在團隊中扎根、成長,成為社會的人才,國家的棟梁。相信你戰略性的眼光,相信你的選擇。在省職業技能鑒定中心這個大家族中,你將會得到個 人的發展空間和最溫馨的港灣。正因為有了你的加入,職業鑒定事業將會走向明天的輝煌,讓我們一切共同見證吧!謝謝大家!-個人與團體演講稿 各位領導、各位同仁、各位朋友: 大家好!我演講的題目是:個人與團隊的發展。說實在的,一個人永遠也不能離開自己的團隊,即便是在團隊里高高在上,也要明白是團隊 帶給個人的光環。個人與團隊,如同魚跟水的關系,是不能分開的,但千萬不要這么想——“團 隊沒了你,不行”。一個人一定不要離開團隊,你可以離開這個團隊,離開那個團隊,但你 總要歸屬于一個團隊。就如你可以不在這個家,可以不在那個家,但你總歸要給自己找個家。離開你的團隊,就如同離開了你的家,你就是無源之水,無本之木,這是“過來人”普遍認 同的理兒。所以,當你嫌棄這個團隊,討厭那個團隊時,你一定要問自己——我能歸屬到哪 個團隊? 俗話說的好,沒有完美的個人,只有完美的團隊。如果每個人找到真真屬于自己的團隊并且 都愿意把自己的光和熱奉獻到團隊上,我相信這個團隊是成功的,無論走在任何地方,它永 遠都散發著光和熱,灑滿在這片神州大地上。今天我就從“人”字的結果,來談談自己對個人與團隊的理解。在浩蕩如煙如海的漢字里,“人”字在結構上算是最簡單的漢字之一了。是啊!一撇一捺。兩 筆相互依靠和支撐在一起便組成了這個字。從幼兒園起,每個人首先認識的就是這個字,并 且從小到大,從來也沒有停止使用過它。人字組成的成語也是多不勝數:“人定勝天”“人 才輩出”“人各有志”?6?7?6?7當走上自己生命的征途,用雙手打拼屬于自己的一片天空時,作為 團隊的一員去創造一個又一個成功的時候,隨著人生經驗的豐富,則對這個“人”字的含義 會產生更多的理解。從一個咿呀學語的嬰兒,到一個能夠用雙手創造財富、用智慧創造未來、為自己的征途努力、為團隊做出奉獻的人時,其中一撇是我們的四肢,另一捺歸功我們的頭腦和智慧。因為一個 人,從無知到成功,逐漸體現自己價值的同時,除了勤勞的雙手外,還需要不斷地學習,隨 著環境地需求,不斷地改變自己,不斷地進步,才能緊跟著時代的腳步前進。“人”字有兩筆,其中一筆是你自己,而另一筆則是你身邊的人。一個人成功了,除了自身的 努力外,更離不開周圍的人的支持、幫助和輔佐。中華五千年,從歷史上看,無論那一代的 君主成就偉業都無不有一群人在其身邊支持、輔佐;從企業上來看,一個成功部門,離不開各 位下屬默默無聞地努力付出;對于個人而言,正是因為有佳人、朋友默默地支持與幫助,我們 才能夠安心地投入,實現個人的理想;一個成功的團隊,背后有著多少不為人知的團隊成員在 盡自己的心,在默默的耕耘著。蔚藍的天空中,遷徙的雁陣總是以 “人”字型出現在天空,從北向南有序地前進,形成了空 中獨特的風景線,也形成了團隊精神的標志。因為雁群都知道,用“人”字飛行組合,能使 他們共同削減空氣的阻力,提高團隊真體飛行速度,這無疑是一種嚴密的分工協作,并且在 相互幫助,團結友愛,以使團體保持朝氣昂揚的銳氣,使雁群在天地間自己生存、發展、壯 大。而對雁群的每一只雁來說,自己就像“人”字的一撇而團隊中的其他成員就是那另外的 一捺,幫助自己完成一次最完美的遷徙。正是這種善于奉獻、團結合作的精神,使得大雁能 夠冬去春來,長途遷徙數千里;同理,個體也只有和團隊結為一體,才能獲得無窮的力量。只 有團隊成長了,我們個人才可能有發展的空間。鍋里有才可能碗里有,大河沒有水小溪是不 可能會有水的。因此,美國著名管理大師彼得圣吉說:“不管你個人多么強大,你的成就多 么輝煌,你只有保持你與他人之間的合作關系,這一切才會有現實意義。” 我們中心也曾經搞過團隊協作訓練的項目,幾十個人在規定的半小時內,要全部翻過一堵十 多米高的墻而沒有任何輔助工具。這對個人來說絕對是無法完成的,但是有了團隊的力量,有了大家的相互幫助,每一個人都能夠順利的戰勝勝利墻。我們中心就是一個非常講究團結 合作的團隊,團隊中各人有各自獨特的,甚至他人無法代替的優勢和長處,當然各人也都有 弱點和短處。將每個人的優勢長處,根據工作實際合理地搭配,優勢互補,就能發揮最佳的 整體組合效應。
第四篇:個人與團隊
中央廣播電視大學行政管理理專科作業答案(個人與團隊管理形成性考核冊及參考答案)
大作業1參考答案
重新思考本單元所講述的三個長、中、短期發展目標,并且考慮自己將如何結合本單元所講的內容實現這些目標,做下面的行動計劃表時涉及到本單元各個章節的內容,在做的過程中回顧和思考一下。然后完成下面提供的行動計劃表。
在開始計劃之前必須做一些分析,找出可以利用的學習或培訓資源。
與主管經理一起檢查自己的目標,看看這些目標是否與公司的目標一致。
在做練習前請先看下面給出的例子:
表4-1 行動計劃表(例子)
根據上述的例子可以看出,目標行動計劃主要包括:目標、目前的能力水平、行動步驟、時間表、評估、總結和重新安排6個部分。根據本單元所學的內容,目標的主題可以由你自己決定。對于行動計劃的其他6個部分的內容如何書寫,在這里介紹一下,大家可以根據這些提示更好的完成行動計劃表,真正的提高自己做計劃的能力。
目標:
根據目標的分類:長、中、短期目標,設定自己目前的、未來的目標。
未來的目標可以為:在5年以后成為主管經理;10年以后,開一家公司等等。
目前的目標可以為:提高自己的溝通能力;提高自己的領導能力;激勵成員的能力;培訓和發展員工的能力;建立積極、開放的團隊氣氛,建立自信等。目標的制定可以根據smart原則。
目前的能力水平:
可以通過本單元第2章對各種能力的測試,得出自己目前的能力水平。還可以通過SWOT分析法分析自己目前的情況。
行動步驟:
通過反思自己的行為,選擇合適的方法來提高自己的能力;可以通過有效的學習,通過各種學習方式實現自己的目標。參考本單元所講述的Kolb學習周期。時間表:
目標的制定、完成日期或各個階段的時間安排。
評估:
把實際實現的目標與自己制定的目標相比較,并做出分析和評估。
找出自身的優點和缺點,吸取經驗。
總結和重新安排:
目標的完成預示著一個新的目標的開始,總結前一個目標制定、完成的經驗,制定新的目標。
根據上述的內容,填寫自己的行動計劃表,如下表。
通過這個例子,學習如何運用“行動計劃表”幫助你完成目標與計劃。填寫這個表僅僅是第一步,你需要時刻按照表中的計劃采取行動,并且及時地進行總結以利于提高。
大作業2
做此次大作業前,你應該回顧一下本單元講述的內容。本單元首先講述了你如何檢驗自己生活中遇到的五種平衡關系,利用時間跟蹤表檢查你是否保持了平衡,特別是生活和工作中的平衡關系。根據你的時間利用效率,按照緊迫性/重要性矩陣中講述的任務和工作的特點,制定自己的工作計劃和生活計劃。最后針對自己的工作效率,專門講述了如何提高自己利用時間的效率。本大作業分為三部分:
詳細計劃一天的工作;
執行計劃;
回顧計劃并提出改進建議。
第一部分: 計劃
這一部分就是為一個工作日制定出一個切實可行的計劃。
首先,列出你要做的所有的事并按輕重緩急將其排列,如果可能,列出一份時間表,這部分應該參考本單元第6章中緊迫性/重要性矩陣,排列出工作任務的優先順序;
在你的計劃中寫下一天之中最主要的目標;比如說寫完一個將要上交的報告、與員工進行協商工作條件的事、會見一個重要的客戶等。
安排時間貫徹你的優先級為B的工作,這里涉及到任務的優先級別A、B、C、D,首先劃分出任務的優先級別;
決定把一件或多件任務分配給其他人;
給任務以時限;
執行計劃。如果可能,在計劃上做注釋。
下面的表格是一個制定計劃的表格,這個表格中
當日的目標:指當日按照優先級別寫出的任務的,行動:指采取怎樣的措施完成這個目標,時間:指規定的時限,說明:指在執行計劃的過程中需要做出的說明和注釋。
表 當日的計劃
第二部分: 完成計劃
貫徹當天已制訂好的計劃,只要有可能就執行你的計劃,按照計劃的安排,完成一天的工作。
第三部分: 回顧
在一天的工作結束時,回顧你的計劃并問自己以下問題:
我達到了主要的目標了嗎?如果沒有,為什么? 原因是多方面的,可能是你做的目標不符合smart目標,不能測量和比較;或者解決問題的緊迫性/重要性沒有確定;或是計劃安排不當等原因。
我把所有工作都做完了嗎?如果沒有,哪兒出了問題? 可能是時間利用效率不高,這種原因你可以參照本單元第5章關于時間利用的效率的測試。
我做了什么使得計劃完成得不錯? 確定任務優先級,保持良好的平衡等都可以幫助你完成計劃。
我做了什么使計劃沒有完成? 與上述的答案相反的事情。
在完成優先級為B的工作時,我是否可以不被打擾? 最好不要被打擾,但是如果是一些非得你解決的問題,你就應該必須去解決,這要根據具體情況而定。
我把一項或多項工作委派或分配給別人了嗎? 這里涉及到一個有效的團隊領導應該學會授權,把一些常規性的工作和例行公事的工作交給下屬去辦,這樣就能節約很多時間去做更重要的事情。
工作委派或分配是怎樣奏效的? 是否奏效你可以參照第7章中的“不要浪費時間”的內容。
我如何才能改進自己的計劃以及以后的工作方式? 對照上面的回答提出自己的建議。
總結:
此練習通過實際制定并執行某天的工作計劃及分析執行結果來檢驗學習成果,如果你已經具備時間管理的能力,你將會發現一切輕車熟路;在工作實踐中要持之以恒地進行時間管理,把它提升到工作能力的高度。
大作業4指導:
本大作業綜合本單元的內容,要求通過文件和會議兩種渠道與他人溝通,并從溝通對象處獲得反饋。
確認一項真正的議題,以文件和會議的兩種方式與他人溝通。(會議不一定非要是面對面的方式,也可以是電話、電視或者網絡會議)。例如,你想要:
總結一下團隊與客戶交往的信息,從中找出經驗,推薦一些更為有效的辦法,對人們的溝通形式,這里應該應用到本單元所講述的溝通技巧和方法,溝通的五個關鍵要點。
提出改進行政事務的程序
向上級經理提出一項建議
進行其它有關事務
那么,就要:
首先發出書面信息,通知有關人員,然后在會上討論,或者
舉行一次會議收集意見、看法、觀點和見解,隨后,寫出你的結論和建議
規劃和完成書面材料和召開會議。也可以與上級經理討論你的規劃并征求意見。
設法實現本單元前面兩章所做的練習中所定下的改進會議和書面交流的三種方式。
關于規劃、促進協調和貫徹會議的有關指導條例,請參看第9章末尾的練習內容。
關于規劃和撰寫書面材料的有關指導條例,請參看第10章末尾的練習內容。復習前面章節中有關溝通的練習內容:
關于會議--要求與會者填寫意見反饋表
關于書面材料--核查一下你所寫文件的可讀性
最后,舉出你將要進行的三項改進措施,使你的溝通更為有效,比如說改進你的溝通方式、改進發送信息的環境、改進自己的身體語言等。參照第8章的有關內容,找出自己應該改進的方面,并做出改進措施。1、2、3、總結:
我們希望本單元的內容能夠幫助你了解和掌握與他人溝通交流的各種技巧,并且希望你在今后工作中靈活運用這些技巧,改善你與同事在工作中的溝通效果。
大作業5指導:
運用前面所學習的各種技能,在為團隊簡報做準備的基礎上,真正實施一次團隊簡報。在這里首先應該明確團隊簡報的目的,認識到團隊簡報的優缺點。在做團隊簡報的過程中,要利用抓住聽眾心理的方法和技巧。
首先,應該安排一個合理的時間,為團隊做一次團隊簡報,按照本單元所講述的團隊簡報的步驟,親身實踐一次。
然后,在簡報過程中,安排聽眾中的一些人對你的簡報做出反饋。當然你也可以從你的經理或朋友處獲得反饋信息。這些反饋信息可以幫助你認識自己簡報的效果,并能夠幫助你做出改進。
也可以應用下面提供的反饋調查表幫助你獲得一些初步的信息。
最后,簡報完成之后思考:
你的簡報是否成功?有兩個主要標準
你是否讓聽眾高度參與
預期的目標是否達到 對照以上的標準,檢查自己的簡報是否成功。
運用從聽眾處獲得的反饋信息和你自己對簡報過程的體會,寫下四項改進措施(這四項措施可以是你對自己簡報過程的各種不足做出的改進,也可以是你觀察別人覺得需要改進的地方):1、2、3、4、調查表:
在參加團隊簡報之前,被調查者需要先看下表中所涉及的項目。在團隊簡報的過程當中不要填寫,在簡報結束后,根據對每個問題的看法,在相應的級別處做出標記:
1表示做得非常好;5表示做得很差。你可以在每道題后的空白處加入你的評論。
表15-1
計算出每道題的分數,每道題的分數越少,就表明團隊簡報中這一項取得的效果是不錯的,如果總分加起來不超過24分,說明這個團隊簡報的效果是不錯的,反之,就需要改進。
總結:
本作業要求綜合運用所學習的知識和技能完成一次真正的團隊簡報,并根據反饋意見做出改進。
通過練習,你可以系統地掌握前面講授的內容,并將其有機地結合在一起。通過實際工作中有意識地反復練習,你可以有效提高自己做團隊簡報的能力。
大作業3
本單元大作業,涉及到本單元所講述的談判的三種結果,談判的方法和技巧,談判中如何進行自我控制,談判的成本效益分析,談判者的不同類型,如何處理談判中出現的各種困難局面。
假如你要參加一次談判,針對這次談判,結合具體情況,做出規劃和準備。下列的指導條例會對你有幫助。談判以后,立即加以回顧和檢查,找到可以改進之處。
表19-4
對照這個核查表檢查自己的準備工作,這有助于你發現自己的優勢和需要改進之處。下面的問題時要求你在談判后回答的,然后對自己的不足之處做出改進,在這里涉及到SMART目標的概念,也涉及到參加會議時應用的技巧和方法。請你在做的過程中,對不能確認的事,請參考有關的知識。
你得到什么結果?與預期的結果做出比較。一般情況下談判的結果分為三種:雙贏、兩敗、輸/贏。
達到預期的目標了嗎?與談判前做出的目標進行比較,看是否達到還是偏離自己的目標。
做出多少妥協和讓步?談判的過程中做出必要的妥協和讓步是一種談判的技巧,這種技巧往往會是你得到意想不到的效果。
準備是否足夠充分?回顧談判的過程,是否充分要根據現場對方所提出的問題和自己應對對方的反應能力。
是否進行過規劃?談判前做出規劃是必要的。
是否使他人理解談判結果對他們有好處?如果是一種雙贏的談判結果,對方會對談判結果滿意的。
你的說服力強嗎?說服力強主要看對方對自己提出觀點的接受程度。
你是否準確地預見到別人的反對意見?這些使談判前應該準備和預測到的。
你對他們能否做出恰當的反應?這樣看自己的準備程度和反應的靈活性。
你能做到多聽、少說嗎?最好是做到多聽,少說。(以下都是談判中用到的技巧和方法)。
你是否問得多,說的少?
你是否經常做出簡要小結?
是否隨時做筆記,記下所作的決定和協議?
你是否贏得對方采取行動的許諾?這就是談判的結果。
指導:
回顧你的談判過程,請回答下列這些問題:
哪些事你做得好? 哪些事做得比以前好?
哪些地方能有所改進?
自己規定幾條按SMART 方式改進的目標(不要多于三條)1、2、3、總結:
這個大作業要求你對一次具體的談判做出規劃,并在談判結束后對照檢查表反思一些問題。經過這個完整的練習,你就對談判過程中涉及到的一些技巧掌握得更加牢固,并能夠總結出存在的問題及需要改進的目標。
大作業6指導:
學習本單元的過程中,你已經開始準備總結公司中的抱怨、紀律和申訴程序,現在是將所有事情整理到一起的時候了。這里涉及到有關的法律法規,雇傭者和勞動者的權利和責任,處理員工中出現的問題的方法。本單元的大作業就是指導你如何處理員工中出現的問題。
在處理問題時,我們一般通過會議的方式進行準備、召開會議時,一般你需要考慮以下幾點:
什么時候向成員介紹這些信息?比如說召開會議前的通知。
會有多少成員出席?這些都是準備會議時應該清楚的。
哪種方式最適合你的聽眾?給他們發手冊還是看幻燈片?部門有沒有關于紀律問題的培訓錄音可以幫助你?
會持續多長時間?因為你會涉及很多領域,各方面盡量講得簡短些。信息量太大,人們會受不了。
所有的規章制度、投訴和紀律程序都是出于同一目的。你與同事談論這些話題的目的是避免這些問題的發生,從而使部門工作更順利、更有效。
會議最后,你應該得到同事對你所做介紹的反饋意見,可以建議你通過調查表的形式或其他回訪的形式。在取得反饋的各種形式中,你應該考慮下面這些方面的問題:
他們明白你講的主要意思嗎 他們是否在有些問題上需要更多的信息或解釋
他們是否認為有用,是否會對他們的工作有所幫助
他們認為你的演示技巧如何
聽眾提出哪些改進你演示的建議
根據上面的提示,你自己親自處理一次員工中出現的問題,按照上面的順序,親自實踐一下。
第五篇:團隊 與 個人(范文)
團隊 與 個人
在本月的眾地耕耘中讀到了一些關于“團隊與個人”的文章,有些想法如鯁在喉不吐不快。當今時代,“團隊”是一個非常時髦的名詞,各種管理書籍中都有提到,且團隊的利益高于一切。那難道個人的目標、利益不重要嗎?
講求團隊目標、集體利益,隊員協作、互助的同時,作為團隊的領導者更應該注重,隊員如何在完成個人目標的過程同時鑄就了團隊目標,在成就團隊目標的同時能給隊員帶來什么樣的利益結果。否則,要求、倡導隊員“忘掉自己,成就團隊”,只能成為口號,不能落到實處。因為,每個人的生活,除了團隊、工作、事業,還有其他的內容和需求。人不是機器,只為了目標而存在!
我想說的是,為了集體利益追求團隊成功固然重要,但千萬不要忘記處理好組織與個人的協調一致性。因為,沒有成員不叫團隊,不形成團隊憑個人的實力單打獨斗是沒有競爭力的!團隊與個人之間,要互相給予,相互索取才能共贏!