第一篇：織金四小班主任工作目標(biāo)量化考核方案

織金四小班主任工作目標(biāo)量化考核方案

班主任工作目標(biāo)量化考核結(jié)果與班主任津貼直接掛鉤。月班主任津貼計(jì)算公式為：月津貼=月津貼標(biāo)準(zhǔn)÷量化考核標(biāo)準(zhǔn)分×當(dāng)月量化考核得分。

目標(biāo)量化考核表（標(biāo)準(zhǔn)分100分）：

第二篇：2014目標(biāo)量化考核匯報(bào)材料

京山縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校2014綜合目標(biāo)考核

匯報(bào)材料

一年來(lái)，在縣委、縣人民政府的關(guān)心、扶持下，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下，學(xué)校認(rèn)真貫徹黨的教育方針，以教育教學(xué)為中心，以學(xué)生為主體，強(qiáng)化目標(biāo)管理，創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境和科研氛圍，不斷提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。通過(guò)外樹(shù)形象，苦練內(nèi)功，堅(jiān)持質(zhì)量與安全并重，學(xué)生成長(zhǎng)與學(xué)校發(fā)展同步，各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)：學(xué)校被評(píng)定為湖北省示范中等職業(yè)學(xué)校，學(xué)校團(tuán)委被評(píng)為“五四紅旗團(tuán)委”，縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心和縣干部培訓(xùn)中心被評(píng)為全省繼教和干訓(xùn)先進(jìn)單位。現(xiàn)對(duì)照《2014年京山縣教育目標(biāo)管理評(píng)估細(xì)則》開(kāi)展自查自評(píng)，匯報(bào)如下：

一、學(xué)校基本情況：

學(xué)校現(xiàn)有專任教師160名，聘請(qǐng)專業(yè)教師10名，其中高級(jí)教師38人、中級(jí)教師92人，學(xué)生近2000名。

二、辦學(xué)目標(biāo)合理、科學(xué)、明確。

我校是一所集普通教育與職業(yè)教育、成人高等教育與繼續(xù)教育為一體的綜合型學(xué)校，學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)定位為培養(yǎng)思想健康、人格健全、能力合格的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和勞動(dòng)者，為高校輸送合格新生，為縣域經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)品德優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬，敢于創(chuàng)業(yè)的中等職業(yè)技能人才。將學(xué)校辦成精品型、特色化、高質(zhì)量、人民滿意的學(xué)校。

三、管理制度民主、規(guī)范、透明。

今年暑期，學(xué)校修定、完善《京山縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校（職教中心校區(qū)）教師績(jī)效考核實(shí)施方案》《京山縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校（職教中心校區(qū)）財(cái)務(wù)管理制度》《京山縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度》《京山縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校（職教中心校區(qū)）教職工考勤制度》

等七項(xiàng)教育教學(xué)管理制度。9月，七項(xiàng)管理制度出臺(tái)試行，大大強(qiáng)化了內(nèi)部管理，提升了辦學(xué)質(zhì)量。充分發(fā)揮黨組織政治核心與監(jiān)督保障作用。學(xué)校教職工代表大會(huì)制度健全，學(xué)校教職工參與學(xué)校管理的熱情高，學(xué)校各類評(píng)先表模考評(píng)專班都有大量的教師代表參加。學(xué)校實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)，中層干部包班級(jí)制度。凡是涉及到學(xué)校的改革發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、職工利益、評(píng)優(yōu)選模、晉升職稱、考核與“收支兩條線”等重大事項(xiàng)，一律實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，透明度高，吸收家長(zhǎng)、社會(huì)力量參與學(xué)校管理，收到了不錯(cuò)的效果。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)教育方針政策，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)，善于認(rèn)識(shí)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)心，有高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究，撲下身子抓工作落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。在思想上能牢固樹(shù)立政治意識(shí)、服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，做到在政治上同心同德，在思想上同心同向，在行動(dòng)上同心同行。進(jìn)一步建全了管理制度，做到依制度辦事，按制度管人，用制度促進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，在工作中做到講黨性、講組織、講原則，做好“五個(gè)帶頭”，即帶頭學(xué)習(xí)、帶頭遵規(guī)、帶頭愛(ài)生、帶頭創(chuàng)新、帶頭執(zhí)行，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。選派事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，教育思想端正，熱愛(ài)學(xué)生，作風(fēng)正派，有較強(qiáng)組織管理能力和教學(xué)水平的教師擔(dān)任班主任。每年暑假選派班主任外出參加骨干培訓(xùn)，每學(xué)期結(jié)合形勢(shì)的發(fā)展組織班主任進(jìn)行專題培訓(xùn)，一月召開(kāi)一次班主任例會(huì)，一學(xué)期召開(kāi)2次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，及時(shí)評(píng)估、反饋班級(jí)工作。

3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是積極推薦專業(yè)課教師參加市級(jí)、省

級(jí)和國(guó)家?guī)熧Y培訓(xùn)。今年選派馬露等三位教師參加國(guó)家級(jí)師資培訓(xùn)，選派付均花等18位教師參加省級(jí)培訓(xùn)。二是抓好教學(xué)“傳幫帶”活動(dòng)。共有7位首席教師主講了7節(jié)不同主題的校級(jí)展示課，各教研組開(kāi)展組內(nèi)觀摩交流課，做到了人人參與。三是繼續(xù)實(shí)行“推門(mén)聽(tīng)課”。四是每月舉行一次大型青年教師業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng)，青年教師教學(xué)基本功提高很快，“藍(lán)青結(jié)對(duì)”工程在教研室檢查驗(yàn)收評(píng)估中受到好評(píng)。五是對(duì)教師進(jìn)行績(jī)效考核，成立了文科類專業(yè)組、理科類專業(yè)組、公共課類三大類聽(tīng)課、評(píng)課小組，共聽(tīng)課、評(píng)課57人次，教師教學(xué)水平不斷提高。

4、加強(qiáng)后勤教輔隊(duì)伍建設(shè)。本學(xué)期，我們針對(duì)學(xué)校教職員工及學(xué)生對(duì)后勤教輔工作提出的寶貴意見(jiàn)，在后勤教輔員工中開(kāi)展了“提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度”的大討論，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，每個(gè)人結(jié)合自己實(shí)際進(jìn)行了自查，使大家對(duì)自己的工作和職責(zé)作出了正確的定位。

5、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。構(gòu)建了學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)三位一體的學(xué)生干部隊(duì)伍體系，充分發(fā)揮了學(xué)生干部隊(duì)伍在學(xué)校事務(wù)中的作用，在許多大型活動(dòng)，學(xué)生干部表現(xiàn)良好，展現(xiàn)了良好的組織、管理能力。

6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。為不斷增強(qiáng)班子成員的廉潔自律意識(shí)和防腐拒變能力，校黨委把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)作為搞好廉政工作、行風(fēng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)和前提，堅(jiān)持開(kāi)展學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。完善學(xué)習(xí)制度，對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育；組織全體黨員重溫入黨誓詞；組織黨員干部參觀張文秋紀(jì)念館、縣地稅局徐金波事跡陳列室；組織開(kāi)展了廉潔文化進(jìn)家庭活動(dòng)；開(kāi)展了廉政教育提醒談話；召開(kāi)了專題民主生活會(huì)；組織黨員干部觀看廉潔教育警示片；組織全體黨員干部進(jìn)行廉政知識(shí)測(cè)試。通過(guò)一系列活動(dòng)，提高了黨員干部的廉潔自律意識(shí)，筑牢了廉政教育長(zhǎng)效機(jī)制。

7、扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)。學(xué)校第一時(shí)間制訂了《中共京山縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校委員會(huì)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，制訂了“學(xué)校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作安排表”，并嚴(yán)格按方案和活動(dòng)安排組織活動(dòng)。全體黨員干部采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)與座談交流相結(jié)合等形式，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)了黨的十八大精神和總書(shū)記一系列重要講話，學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，人均完成學(xué)習(xí)筆記1.5萬(wàn)字，上交心得體會(huì)六篇。活動(dòng)中，召開(kāi)了黨員干部專題學(xué)習(xí)討論會(huì)18次，開(kāi)展了4次集中調(diào)研走訪，組織集中學(xué)習(xí)12次，邀請(qǐng)專家、典型匯報(bào)2次；緊緊圍繞“踐行宗旨，爭(zhēng)做好干部”主題開(kāi)展了“假如我是服務(wù)對(duì)象”大討論活動(dòng)；組織黨員干部觀看廉潔教育警示片；班子成員根據(jù)學(xué)習(xí)心得和群眾所提意見(jiàn)，認(rèn)真開(kāi)展自我剖析，撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料；召開(kāi)了高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)，查找領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題建議12條，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在問(wèn)題建議23條，大部分已進(jìn)行整改，需要長(zhǎng)期整改的，也制定了整改措施和限定了整改時(shí)間；在中國(guó)教師網(wǎng)、荊門(mén)教育信息網(wǎng)、今日京山等網(wǎng)站上發(fā)表黨群新聞稿55篇。

五、狠抓教學(xué)常規(guī)，努力促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

“質(zhì)量強(qiáng)校”是我校辦學(xué)思想的重要組成部分，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，特別重視學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、基本技能的培養(yǎng)，促使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

1、強(qiáng)化教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)行為。修訂完善《京山縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校課堂管理制度》，加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)秩序的監(jiān)督管理力度；分期初、期中、期末三次進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查，期中和期末對(duì)全體教師的“四本”（備課本、作業(yè)本、聽(tīng)課本、校研本）進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)；組織了四次學(xué)生座談和評(píng)教，隨時(shí)了解教師的教學(xué)情況，及時(shí)糾正教師在教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題；召開(kāi)了四次專業(yè)教師座談會(huì)，相互探討教學(xué)中存在的問(wèn)題、困難，討論解決的方法、措施等，以此提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)教學(xué)活動(dòng)，注重教學(xué)實(shí)效。2014年高考，學(xué)校425人參加高考，職高二本上線8人，普高藝術(shù)本科上線1人；專科上線380人，其中，技能高考上線77人，單招高考上線161人，上線率92﹪。學(xué)生在市技能競(jìng)賽中獲得13個(gè)一等獎(jiǎng)，44個(gè)二等獎(jiǎng)，65個(gè)三等獎(jiǎng)。在高中生數(shù)學(xué)競(jìng)賽中，5人獲得省級(jí)二等獎(jiǎng)，14人獲得省級(jí)三等獎(jiǎng)，19人獲得市級(jí)獎(jiǎng)。

3、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)專業(yè)課程改革。學(xué)校根據(jù)各教研組的優(yōu)勢(shì)和特色，制訂了各專業(yè)建設(shè)規(guī)劃（發(fā)展規(guī)劃、師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃、課程建設(shè)規(guī)劃和教材建設(shè)規(guī)劃）。實(shí)施“重點(diǎn)項(xiàng)目”帶動(dòng)戰(zhàn)略。擬選機(jī)械組車(chē)工專業(yè)和電工電子組電子組裝與調(diào)試專業(yè)做為省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)，通過(guò)以推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)為突破口，加強(qiáng)專業(yè)群建設(shè)，帶動(dòng)本組相關(guān)專業(yè)或其他專業(yè)的改革與發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，凸顯專業(yè)特色。同時(shí)，為更好的適應(yīng)市場(chǎng)需求，學(xué)校從2014年春季招生開(kāi)始，增加了部分招生專業(yè)，在原來(lái)機(jī)械加工、數(shù)控、模具、電工電子等專業(yè)基礎(chǔ)上增加了機(jī)電專業(yè)和企業(yè)電工專業(yè)。

4、加強(qiáng)校本教研，提升教學(xué)水平。有20多名教師在國(guó)家或省市縣組織的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)論文、課件制作、指導(dǎo)學(xué)生作文和優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。

六、注重精細(xì)管理，盡力發(fā)揮德育工作導(dǎo)向作用。

我校始終堅(jiān)持以德育為首，以教學(xué)為中心的辦學(xué)思想，堅(jiān)持以思想道德品質(zhì)教育為主陣地，以養(yǎng)成教育為主線，以活動(dòng)開(kāi)展為載體，以人文素養(yǎng)引領(lǐng)為特色的德育工作思路，做到了管理制度化、內(nèi)容系

列化、形式多樣化、評(píng)價(jià)綜合化。

一是建立了比較完善的德育工作管理、考評(píng)制度。每周一下午在黑板上布置班級(jí)德育工作，周三班會(huì)具體落實(shí)；建立德育工作考核激勵(lì)機(jī)制；制定完善班主任和班集體德育工作量化考核方案；完善《中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校班級(jí)一日量化考核細(xì)則》；每周進(jìn)行一次寢室衛(wèi)生評(píng)比；每月進(jìn)行一次儀容儀表檢查，對(duì)燙發(fā)、染發(fā)、戴首飾、染指甲、男生長(zhǎng)發(fā)等現(xiàn)象予以公布，督促學(xué)生整改。

二是建立了比較完善的德育工作網(wǎng)絡(luò)。成立了由校長(zhǎng)、政教主任、班主任等組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組；每個(gè)班建立了以班主任為主、學(xué)科教師為輔的管理網(wǎng)絡(luò)；各部門(mén)、各科任教師相互配合、統(tǒng)一行動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全天候、多角度的管理，確保了德育工作的層次性、連續(xù)性和整體性；注重充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)、班委會(huì)的作用，培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我教育的能力；充分發(fā)揮廣播室、記者團(tuán)作用，辦好校園宣傳櫥窗和板報(bào)、校園網(wǎng)站等，注重環(huán)境育人；營(yíng)造了“學(xué)校無(wú)閑人，人人育人”的德育氛圍。與此同時(shí)，學(xué)校還注重對(duì)特殊學(xué)生（學(xué)困生、貧困生、留守生、離異生、單親生、體異生、心理障礙生）的教育和管理，建立政教處與問(wèn)題學(xué)生的談心制度，由政教處定期與他們談心，并通過(guò)電話、短信等方式，與家長(zhǎng)共商教育其子女的內(nèi)容、方式和方法，對(duì)學(xué)生實(shí)施靈活的，有針對(duì)性的教育。

三是提高了德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。一是創(chuàng)新德育形式。將德育工作與興趣培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，從學(xué)生感興趣的形式和內(nèi)容入手提高德育工作的實(shí)效性，如變空洞的說(shuō)教為身臨其境、主題探究等。二是拓寬德育途徑。堅(jiān)持正面教育、滲透教育、活動(dòng)教育、自主教育、開(kāi)放教育、心理教育相結(jié)合的方式，開(kāi)展德育實(shí)踐與探究。辦心理健康櫥窗，宣傳心理知識(shí)；堅(jiān)持開(kāi)放咨詢室，為個(gè)體與團(tuán)體咨詢的學(xué)生服務(wù)，排解他們心理障礙，化解同學(xué)矛盾，緩解學(xué)生壓力，充分拓寬了

德育工作的途徑。三是開(kāi)展系列主題教育、實(shí)踐活動(dòng)。以學(xué)生身邊的典型、校內(nèi)外重大節(jié)日、重大活動(dòng)、重大事件為切入點(diǎn)，開(kāi)展了一系列活動(dòng)：3月活動(dòng)主題為“學(xué)習(xí)雷鋒精神，爭(zhēng)做文明中職生”；世界水日時(shí)，組織發(fā)起“節(jié)約用水”宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)行“迎接世界水日手抄報(bào)”比賽；4月份開(kāi)展以“拒絕舌尖上的浪費(fèi)，爭(zhēng)做光盤(pán)一族”為主旨的“文明餐桌進(jìn)校園”活動(dòng)；5月開(kāi)展了主題為“關(guān)心幫助殘疾人，實(shí)現(xiàn)美好中國(guó)夢(mèng)”助殘捐贈(zèng)活動(dòng)，舉行了“暢想青春，揚(yáng)帆起航”五四文藝匯演和五四書(shū)畫(huà)展；9月開(kāi)展了紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利69周年大型圖片展、愛(ài)國(guó)征文等活動(dòng)，舉辦了以“弘揚(yáng)硬筆書(shū)法，認(rèn)真寫(xiě)好漢字”為主題的師生硬筆書(shū)法競(jìng)賽；10月開(kāi)展了以“愛(ài)糧節(jié)糧，從我做起”為主題的世界糧食日手抄報(bào)活動(dòng)。四是豐富課余活動(dòng)。組織年級(jí)拔河比賽、羽毛球比賽、籃球比賽；組織高二學(xué)生舉行“我的專業(yè)情，我的職業(yè)夢(mèng)”演講比賽；選拔學(xué)生參加“校服走秀”活動(dòng)；組織學(xué)生參加教育局“社會(huì)主義核心價(jià)值觀演講比賽和征文”，“延安精神”征文比賽，“團(tuán)情調(diào)查”活動(dòng)；開(kāi)展了中職生素質(zhì)提升拓展系列活動(dòng)——“瞎子”背“瘸子”、“同舟共濟(jì)”等活動(dòng)；開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)。活動(dòng)的開(kāi)展，極大地豐富了學(xué)生課余文體生活，充分展示了學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)，增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力，增加了校園文化氛圍。四是加強(qiáng)校園文化建設(shè)。校道兩邊墻報(bào)、宣傳欄常換常新；創(chuàng)業(yè)教育、職業(yè)道德教育、安全教育圖片展緊跟時(shí)事；走廊上教室內(nèi)懸掛名人名言、亞太實(shí)訓(xùn)區(qū)懸掛專業(yè)展板；定期舉辦學(xué)生各種大型文體活動(dòng)；開(kāi)展技能比武特色活動(dòng)。和諧的校園文化氛圍使學(xué)生得到潛移默化的教育，起到了無(wú)聲的環(huán)境育人效果。

七、增加安全意識(shí)，努力確保綜治工作“防”“疏”并舉。學(xué)校始終把創(chuàng)建安全文明校園擺在學(xué)校工作的重要位置，牢牢抓緊不放松，做到了“社會(huì)零投訴、學(xué)生零傷害、責(zé)任零事故、服務(wù)零

缺陷”。

1、落實(shí)24小時(shí)行政值日和班主任陪寢制度。開(kāi)展“人身安全”“交通安全”“飲食安全”“消防安全”“用電安全”等為主要內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)深入宣傳教育，不斷提高廣大師生對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)；對(duì)問(wèn)題學(xué)生分期分批談話教育，對(duì)特異體質(zhì)學(xué)生要求班主任心中有數(shù)，派專人幫扶；時(shí)刻提高警惕，全力做到防范于未然，使大家真正理解“安全工作無(wú)小事”，“千頭萬(wàn)緒，安全第一”。

2、實(shí)行安全工作層層負(fù)責(zé)制。從校長(zhǎng)到教職員工，全員、全程、全面簽訂校園安全責(zé)任合同，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)；加大人防、物防、技防力度。做到責(zé)任到人，措施到位。

3、建立安全隱患排查、整改、報(bào)告制度。本，一共進(jìn)行了8次大型的安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患下達(dá)整改通知書(shū)，限期整改。在校園安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，值日學(xué)生每日四次向政教處報(bào)告學(xué)生出勤情況，值周干部每日通報(bào)值日情況；政教處每月收繳一次管制刀具、危險(xiǎn)物品；后勤部門(mén)定期對(duì)各類教學(xué)設(shè)施、專用設(shè)備進(jìn)行普查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排除。

4、設(shè)立警務(wù)室。學(xué)校與新市派出所協(xié)商，在下晚自習(xí)等事故多發(fā)時(shí)段，派出所會(huì)派出警車(chē)來(lái)校協(xié)助維護(hù)校園安全，確保學(xué)生安全回家。

5、治理周邊環(huán)境。學(xué)校積極主動(dòng)爭(zhēng)取公安、城管和交通等部門(mén)的支持和配合，堅(jiān)持治理校園周邊環(huán)境，努力創(chuàng)造安全文明的校園周邊環(huán)境。

6、完善校園突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。學(xué)校配齊安全設(shè)施，為門(mén)衛(wèi)保安購(gòu)買(mǎi)鋼叉2把，頭盔2頂，防割手套2雙，對(duì)講機(jī)4部，強(qiáng)光電筒5只，辣椒噴霧器2只，在所有樓梯口都安裝了停電應(yīng)急燈，所有校舍都配齊了消防設(shè)備；做好特殊時(shí)段安全預(yù)案，如制定了《五四文藝

匯演突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案》《2014年高考考生考生安全乘車(chē)規(guī)定》《2014年高考期間防范強(qiáng)暴雨天氣應(yīng)急預(yù)案》《高考結(jié)束后學(xué)生安全離校工作安排》等，確保了特殊時(shí)段的安全與穩(wěn)定；定期開(kāi)展消防逃生的安全演練活動(dòng)，保證如有突發(fā)事件，能及時(shí)做好應(yīng)急處理。

八、突出服務(wù)意識(shí)，開(kāi)源節(jié)流抓好收支兩條線。

學(xué)校后勤工作突出服務(wù)意識(shí)，財(cái)務(wù)工作著手抓收入和開(kāi)支兩條線，盡可能節(jié)支，多渠道增收，確保資金合理運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工福利待遇。

1、健全財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收費(fèi)政策，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”管理模式，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，禁止私設(shè)“小金庫(kù)”和“帳外帳”；各項(xiàng)開(kāi)支實(shí)行審批制度，重大開(kāi)支實(shí)行集體決策。

2、堅(jiān)持后勤服務(wù)性、公益性原則，發(fā)揮后勤保障功能。一是抓好食堂超市經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。二是搞好各種承包款的結(jié)算兌現(xiàn)，保證資金不流失。三是狠抓學(xué)費(fèi)的收繳工作，保證學(xué)費(fèi)不流失。四是嚴(yán)把開(kāi)支關(guān)，不該用的堅(jiān)決不用，可用可不用的堅(jiān)決不用。五是嚴(yán)把進(jìn)餐關(guān)，杜絕了隨意進(jìn)餐、隨意招待、超標(biāo)招待、擴(kuò)范圍招待現(xiàn)象。確保學(xué)校資金順利運(yùn)轉(zhuǎn)到一年結(jié)束，該發(fā)給教職工的全額、及時(shí)到位。

3、狠抓食品管理制度落實(shí)，確保食品衛(wèi)生安全。貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》等法律，創(chuàng)建“放心食堂”“文明寢室”“放心超市”“人文生態(tài)校園”，嚴(yán)禁小賣(mài)部、食堂采購(gòu)手續(xù)不齊全的食品、原料；堅(jiān)持食品采購(gòu)索證制度、食堂原材料臺(tái)帳制度。加強(qiáng)從業(yè)人員的準(zhǔn)入制度；加強(qiáng)從業(yè)人員的教育、培訓(xùn)與管理；強(qiáng)化從業(yè)人員規(guī)范行為；對(duì)現(xiàn)有從業(yè)人員實(shí)行安全責(zé)任合同管理。

4、實(shí)施量化管理，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。學(xué)校制定了《班級(jí)量化管理后勤系列評(píng)分細(xì)則》，對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)管理，水電使用，繳費(fèi)情況等三個(gè)方面的情況進(jìn)行評(píng)分，納入班級(jí)量化總分。此舉既培養(yǎng)了學(xué)生良

好的行為習(xí)慣，又為學(xué)校減少了不必要的浪費(fèi)，起到了節(jié)流的效果。

5、高中生資助、中職生國(guó)家助學(xué)金和生源地信用助學(xué)貸款工作嚴(yán)格按政策足額發(fā)放到位，做到專款專戶，保障了經(jīng)濟(jì)困難家庭學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)；“學(xué)生平安保險(xiǎn)”和“學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)”的投保工作規(guī)范，增強(qiáng)了學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

九、加強(qiáng)校校（企）合作，努力擴(kuò)大學(xué)生出口。

學(xué)校不斷深化探索“校校合作”和“校企合作”職教模式，著力打造高素質(zhì)技能人才，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)。

1、校校合作創(chuàng)新模式。學(xué)校先后與湖北水利水電學(xué)院、武漢職業(yè)學(xué)院、武漢船舶學(xué)院等10多家高職院校建立合作辦學(xué)渠道，從專業(yè)建設(shè)、課程管理、課堂教學(xué)等全方位開(kāi)展合作，為中職生向高技能人才發(fā)展創(chuàng)造條件。聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議中的“3＋2”模式是學(xué)生直接進(jìn)入大學(xué)深造的綠色通道。

2、校企合作深入推進(jìn)。首先，大力服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)。學(xué)校主動(dòng)與縣內(nèi)相關(guān)企業(yè)合作辦學(xué)，采取勤工助學(xué)、來(lái)料加工、引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)線等形式進(jìn)行校企合作。先后組織我校12級(jí)電子計(jì)算機(jī)等專業(yè)學(xué)生45人到德興印刷廠，組織13級(jí)機(jī)械、電子等專業(yè)學(xué)生59人到格萊爾電子，組織高二機(jī)械、電子、會(huì)計(jì)等專業(yè)學(xué)生206人到湖北太力等企業(yè)勤工助學(xué)；格萊爾電子在我校建生產(chǎn)線一條，湖北太力在我校建生產(chǎn)線一條；和李和順等縣內(nèi)機(jī)械企業(yè)合作，采取來(lái)料加工等形式積極為他們服務(wù)。其次，學(xué)校在校企合作模式上不斷創(chuàng)新，借助部分優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行冠名訂單班，先后與美的集團(tuán)、太力集團(tuán)、格萊爾電子簽訂鉗工、數(shù)控、模具、電子訂單班，通過(guò)定向培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)定向就業(yè)，依托訂單培養(yǎng)，建立企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金制度，同時(shí)與企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、研發(fā)等方面的合作，開(kāi)展產(chǎn)品加工。通過(guò)這些方式，把學(xué)生實(shí)習(xí)與企業(yè)用人結(jié)合起來(lái)，從“借雞生蛋”向“返蛋孵雞”探索，努力拓寬學(xué)生就業(yè)渠道。

十、職教資源整合工作獲得突破性進(jìn)展。

8月，天坤國(guó)際控股集團(tuán)到我校調(diào)研，就與我校合作辦學(xué)達(dá)成初步協(xié)議。8月27日，縣委常委、縣委宣傳部部長(zhǎng)楊孟富帶領(lǐng)縣直有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到我校調(diào)研，就全縣職教資源整合及新職校建設(shè)工作情況召開(kāi)專題會(huì)議。會(huì)議確立了政府主導(dǎo)、公辦民助、實(shí)行托管合作的辦學(xué)思路，初步確立了2-3個(gè)新校選址方案，就建立健全全縣職業(yè)教育組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、清理整頓全縣職業(yè)培訓(xùn)職能、規(guī)范職教招生市場(chǎng)、深化一體化管理達(dá)成了共識(shí)。職教資源整合工作獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)還得從零開(kāi)始。盡管我們積極努力地做了一些工作，但還有一些困難學(xué)校無(wú)力解決。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們堅(jiān)信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與帶領(lǐng)下，職教中心的明天一定會(huì)更好。

二0一五年一月三日

第三篇：目標(biāo)量化考核實(shí)施辦法

押運(yùn)分公司

目標(biāo)量化考核實(shí)施辦法（試行）

為了使員工目標(biāo)量化考核有理、有據(jù)、公開(kāi)透明，培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)的意識(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)隊(duì)伍管理基礎(chǔ)，以達(dá)到押運(yùn)勤務(wù)安全、高效、準(zhǔn)點(diǎn)、規(guī)范的工作目標(biāo)，根據(jù)公安部《保安押運(yùn)公司暫行管理規(guī)定》，結(jié)合公司管理實(shí)際，特制訂目標(biāo)量化考核實(shí)施辦法。

第一章 實(shí)施辦法

第一條 考核領(lǐng)導(dǎo)小組。總公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，押運(yùn)分公司負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，分公司管理人員及各大隊(duì)長(zhǎng)為考核組成員。

第二條 考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

（一）組織實(shí)施考核工作。

（二）對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審議。

（三）報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)兌現(xiàn)考核結(jié)果。

（四）糾正考核中的一些違規(guī)行為。

第二條 考核時(shí)間。每月25日前召開(kāi)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，通報(bào)好人好事、違規(guī)違紀(jì)及加減分情況，上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議。

第二章 考核方法

第一條 設(shè)定員工考核工資。押運(yùn)分公司員工從每月工資績(jī)效獎(jiǎng)金中按崗位不同設(shè)定考核工資，考核工資分別為：大隊(duì)長(zhǎng)、駕駛崗位300元，押運(yùn)、解款、管庫(kù)崗位200元，車(chē)組長(zhǎng)崗位240元，金融護(hù)衛(wèi)崗位160元，作為目標(biāo)量化考核工資。

第二條 分崗位制定考核辦法，各崗位基礎(chǔ)分值分別為100分。遵守公司各項(xiàng)管理制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，可得基礎(chǔ)分100分。在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，各項(xiàng)工作成績(jī)突出、受到客戶單位表彰或好人好事等，在此基礎(chǔ)上加分。發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為等，在此基礎(chǔ)上扣分。

第三條 考核分?jǐn)?shù)與工資掛鉤。考核結(jié)果以大隊(duì)長(zhǎng)、駕駛崗位每1分3元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行折算，押運(yùn)、解款崗位以每1分2元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行折算，車(chē)組長(zhǎng)以每1分2.4元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行折算，金融護(hù)衛(wèi)崗位以每1分1.6元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行折算。每月按照考核實(shí)際得分當(dāng)月兌現(xiàn)考核工資。

第四條 各隊(duì)在每月24日前在本隊(duì)考核情況以報(bào)表形式上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總審核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月將考核情況進(jìn)行通報(bào)，并報(bào)總公司人力資源部在每月工資中體現(xiàn)。

第五條 大隊(duì)長(zhǎng)考核采取月工作計(jì)劃及工作情況報(bào)表結(jié)合實(shí)行工作抽查進(jìn)行考核。

第六條 全年量化考核成績(jī)作為考評(píng)的重要依據(jù)。

第三章 實(shí)施細(xì)則

第一條 加分標(biāo)準(zhǔn)

1、成功阻止破壞中行ATM自助設(shè)備或抓獲犯罪嫌疑人的，加10-20分。

2、有效阻止銀行客戶避免網(wǎng)銀、電話、短信等詐騙的，或擋獲詐騙犯罪嫌疑人的，加15-30分。

3、在工作崗位拾金（物）不昧，及時(shí)上報(bào)并足額(完整)歸還失主的，加10分。

4、在執(zhí)勤過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)客戶遺忘物品，發(fā)現(xiàn)嫌疑目標(biāo)、異常情況及時(shí)報(bào)告并有效處臵的，加20分。

5、成功應(yīng)對(duì)積極處臵針對(duì)銀行客戶或守護(hù)押運(yùn)目標(biāo)的搶劫（盜竊）案件或協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲嫌疑人的，加20-60分分。

6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或排除重大安全隱患，使客戶、公司財(cái)物利益免受重大損失的，加10-30分。

7、見(jiàn)義勇為，與各種違法犯罪作斗爭(zhēng)成績(jī)顯著的，加20分-40分。

8、助人為樂(lè)或其他好人好事，為公司贏得榮譽(yù)的，加2-20分。事跡特別突出的加50-100分。

9、公司教育、訓(xùn)練考核、文化、體育等重大活動(dòng)積極參與并取得優(yōu)異成績(jī)的，加10-20分。

10、合理化建議或其他舉措，使公司減少運(yùn)營(yíng)成本的，加20分。

第二條 扣分標(biāo)準(zhǔn)

一、共同部分

（一）作風(fēng)紀(jì)律

1、上下班遲到早退5分鐘之內(nèi)的，扣10分；10分鐘以內(nèi)的扣15分；30分鐘以內(nèi)的扣20分；曠工的扣80分。

2、內(nèi)部發(fā)生糾紛、吵架的扣20分；打架斗毆的，扣50分。

3、無(wú)故不參加公司、押運(yùn)分公司組織的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和其他重要活動(dòng)的，扣10分。

4、不服從管理、頂撞領(lǐng)導(dǎo)的，扣25分；不服從隊(duì)長(zhǎng)、車(chē)組長(zhǎng)工作安排、指令的扣20分。

5、與客戶單位員工發(fā)生糾紛、吵架的，扣30分；打架的，扣60分。

6、受到客戶單位投訴的，扣20分。

7、散布和傳播有損公司形象和利益的言論，扣50分。

8、參與和組織賭博活動(dòng)的，組織者扣30分、參與人員扣20分。

9、發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為，隊(duì)長(zhǎng)、車(chē)組長(zhǎng)不能堅(jiān)持原則的，扣10分，包庇縱容的扣20分，打人情分的扣10分。

（二）內(nèi)務(wù)管理

1、不按規(guī)定著裝、佩戴護(hù)具、攜帶防衛(wèi)器材、佩戴標(biāo)識(shí)的，扣8分。

2、不講究個(gè)人衛(wèi)生，留長(zhǎng)頭發(fā)、指甲長(zhǎng)、長(zhǎng)胡須、長(zhǎng)鼻毛的扣4分。

3、在工作區(qū)域隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑、垃圾的，扣5分，當(dāng)班值班人員不制止的扣8分。

4、損壞公司、客戶財(cái)物的，扣20分。偷拿、強(qiáng)行索要客戶單位物品的，扣50分。

5、值班守護(hù)室臟、亂、差，扣當(dāng)班值班員8分、隊(duì)長(zhǎng)5分。

6、白天在值班室（場(chǎng)所）床上躺、坐、臥的，扣8分。

7、運(yùn)鈔車(chē)清潔衛(wèi)生差，扣駕駛員8分，車(chē)內(nèi)乘員5分；在車(chē)內(nèi)吸煙的，扣8分。

8、酗酒和酒后上崗的，扣20分。

9、值班室、宿舍東西擺放凌亂，被褥疊放不整齊的，扣當(dāng)班值班人員8分、隊(duì)長(zhǎng)扣5分。

10、不保持通訊暢通，遇事電話打不通、聯(lián)系不上的，扣10分。

11、占用守護(hù)值班電話聊天、撥打私人電話、聲訊電話的，扣15分。

二、具體崗位(一)守押崗位

1、申領(lǐng)、歸還槍支、彈藥，未認(rèn)真進(jìn)行槍支號(hào)碼查驗(yàn)、子彈數(shù)目清點(diǎn)的，扣20分；未按規(guī)定簽字的，扣15分；代簽的，扣5分。

2、未在規(guī)定的位臵或驗(yàn)槍器內(nèi)按照要求進(jìn)行驗(yàn)槍的，扣60分。導(dǎo)致槍支走火未傷人的，扣100分。

3、在押運(yùn)勤務(wù)過(guò)程中，不按規(guī)定持槍警戒站位的，扣12分；該下車(chē)警戒而未下車(chē)警戒的，扣20分。

4、執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)過(guò)程中，鈔車(chē)搭載無(wú)關(guān)人員、無(wú)關(guān)物品的，車(chē)組長(zhǎng)扣20分，駕駛員扣15分，押運(yùn)員扣10分。

5、執(zhí)行守護(hù)、押運(yùn)任務(wù)時(shí)，不按規(guī)定攜帶槍支、彈藥或槍支亂丟、亂放，持槍開(kāi)玩笑、玩弄槍支的，扣30分。

6、守護(hù)值班期間溜崗、脫崗、擅離崗位的，當(dāng)事人扣20分；同班另一值班員不制止、不報(bào)告的扣12分。

7、擅自允許無(wú)關(guān)人員進(jìn)入守庫(kù)室的，當(dāng)班值班員扣12分。

8、在守庫(kù)室進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)的，扣當(dāng)事人8分；隊(duì)長(zhǎng)扣5分。

9、執(zhí)行押運(yùn)勤務(wù)時(shí)，因態(tài)度粗暴與群眾發(fā)生糾紛、爭(zhēng)執(zhí)，造成群眾圍觀的，車(chē)組長(zhǎng)扣40分；押運(yùn)員扣30分；造成圍攻運(yùn)鈔車(chē)，導(dǎo)致押運(yùn)任務(wù)無(wú)法正常進(jìn)行的，扣車(chē)組長(zhǎng)80分；車(chē)上其他人員扣40分。

10、槍支、彈藥管理未嚴(yán)格執(zhí)行雙人、雙鎖，槍、彈分存的，隊(duì)長(zhǎng)和主管人員各扣20分。

11、金庫(kù)守護(hù)沒(méi)嚴(yán)格執(zhí)行一人持搶、一人攜彈的，扣30分。

12、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或公安部門(mén)等檢查進(jìn)入守庫(kù)室，不嚴(yán)格執(zhí)行查驗(yàn)和出入登記的，扣15分。

13、使用天翼對(duì)講設(shè)備，用語(yǔ)不規(guī)范的，扣8分。

14、未按要求做好押運(yùn)勤務(wù)、金庫(kù)守護(hù)登記的，扣15分。

（二）駕駛崗位

1、每日出車(chē)前未對(duì)車(chē)輛預(yù)熱，出車(chē)、收車(chē)后未對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查的，扣10分。

2、未做到對(duì)車(chē)輛勤檢查、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)車(chē)輛故障不及時(shí)報(bào)修，導(dǎo)致押運(yùn)任務(wù)無(wú)法正常進(jìn)行的，扣40分。

3、執(zhí)行押運(yùn)勤務(wù)時(shí)，不協(xié)助押運(yùn)員警戒、看書(shū)報(bào)或做其他與押運(yùn)無(wú)關(guān)的事、開(kāi)車(chē)途中撥打電話的，扣10分。

4、執(zhí)行押運(yùn)勤務(wù)過(guò)程中，未按規(guī)定關(guān)閉中控鎖的，扣8分。

5、執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)在網(wǎng)點(diǎn)或收款點(diǎn)等待時(shí)，隨意下車(chē)的，扣12分。

6、發(fā)生超速違章的，扣20分；其他交通違章，扣10分。

7、發(fā)生車(chē)輛擦掛等一般性交通事故的，扣25分，發(fā)生重大交通事故的，扣80分。

8、任意將車(chē)輛交由他人駕駛的，扣20分。

9、勤務(wù)返回后車(chē)容臟、不及時(shí)清洗擦拭，駕駛員扣8分，車(chē)組其他人員扣5分。

10、擅自使用鈔車(chē)從事其他與押運(yùn)工作無(wú)關(guān)事的，扣20分。

11、由于開(kāi)霸王車(chē)、賭氣車(chē)，與群眾發(fā)生糾紛，造成群眾圍觀、圍堵給公司造成不良影響的，扣80分。

12、無(wú)突發(fā)情況擅自使用警笛喇叭、警燈的，扣10分。

13、駕駛?cè)藛T因輪休或其他工作需要離崗時(shí)，未嚴(yán)格進(jìn)行車(chē)輛交接（交接內(nèi)容包括車(chē)輛狀況和隨車(chē)工具等）并做好記載的，扣10分。

14、偷放、虛加油料的，扣80分。

（三）解款、管庫(kù)崗位

1、款箱交接時(shí)未嚴(yán)格執(zhí)行雙人、雙簽制度的，扣20分；簽名不規(guī)范或代簽的扣10分。登記鈔箱（封包）數(shù)量未使用大寫(xiě)的扣5分。

2、鈔箱（封包）交接未嚴(yán)格實(shí)行先查驗(yàn)鈔箱（現(xiàn)金封包）數(shù)量、鎖條、封簽、鎖具是否完整，再辦理交接的，扣15分。

3、鈔箱（封包）未按規(guī)定放入運(yùn)鈔車(chē)保險(xiǎn)柜內(nèi)并鎖閉保險(xiǎn)柜門(mén)鎖的，扣10分。

4、鈔箱（封包）識(shí)別不細(xì)致，送錯(cuò)鈔箱（封包）的，扣20分。

5、工作不仔細(xì)造成鈔箱（封包）遺失、遺留的，扣60分。

6、鈔箱（封包）交接沒(méi)在制定位臵或技防監(jiān)控下進(jìn)行的，扣8分。

7、不嚴(yán)格遵守鈔箱（封包）交接身份識(shí)別規(guī)定的，扣20分。

8、管庫(kù)人員未嚴(yán)格出、入庫(kù)物品管理，對(duì)出、入庫(kù)物品未認(rèn)真記載名稱、數(shù)量、鎖條號(hào)等與實(shí)物進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)并簽字確的，扣20分。

9、管庫(kù)人員未嚴(yán)格執(zhí)行雙人“同進(jìn)、同出”庫(kù)房的，扣10分。

10、管庫(kù)人員未將金庫(kù)鑰匙鎖入保險(xiǎn)柜，擅自帶出的，扣15分。

11、管庫(kù)、解款人員工作失誤造成重大差錯(cuò)的，扣60分。

（四）金融護(hù)衛(wèi)崗位

1、在銀行網(wǎng)點(diǎn)吸煙的，扣10分。

2、不按規(guī)定攜帶橡膠警棍的，扣15分。

3、執(zhí)勤過(guò)程中躺、臥、長(zhǎng)時(shí)間坐，不經(jīng)常對(duì)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行巡查、巡視或與他人閑聊的，扣8分。

4、幫儲(chǔ)戶代辦業(yè)務(wù)、填寫(xiě)資料或從事與安全保衛(wèi)無(wú)關(guān)的事的，扣15分。

5、發(fā)現(xiàn)可疑人員、物品不盤(pán)問(wèn)、不報(bào)告、不處臵的，扣20分。

6、在銀行網(wǎng)點(diǎn)看書(shū)（報(bào)）、上網(wǎng)、炒股或從事與安全保衛(wèi)無(wú)關(guān)的事的，扣15分。

7、擅離崗位5分鐘以內(nèi)的，扣10分；20分鐘以內(nèi)的，扣20分，1小時(shí)以內(nèi)的扣80分。

8、由于處臵不當(dāng)與儲(chǔ)戶發(fā)生糾紛、吵架、打架的，扣40分。

9、夜巡隊(duì)員巡查次數(shù)不夠的，每少一次扣10分。

10、夜巡隊(duì)員不嚴(yán)格執(zhí)行雙人巡查的，扣20分。

11、夜巡隊(duì)員未穿戴反光背心、頭盔的，扣15分。

12、夜巡隊(duì)員為認(rèn)真履行職責(zé)，ATM自助區(qū)內(nèi)設(shè)備有異物、不明張貼物、被砸、被損等情況，未發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)和清除處理的，扣20分。

13、銀行網(wǎng)點(diǎn)、銀行客戶遭遇犯罪分子侵害時(shí)，不認(rèn)真履職盡責(zé)與犯罪分子作斗爭(zhēng)，臨陣脫逃的，扣50分。

14、款箱（封包）交接期間不配合押運(yùn)人員共同做好警戒的，扣20分。

（五）大隊(duì)長(zhǎng)崗位

1、本單位發(fā)生一般安全事故的，扣20分；發(fā)生重大安全事故的，扣60分。

2、本單位內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，發(fā)生隊(duì)員之間打架斗毆的，扣20分。

3、本單位隊(duì)員與客戶單位員工發(fā)生糾紛、吵架、打架的，扣20分。

4、隊(duì)員反應(yīng)問(wèn)題不及時(shí)報(bào)告、處理或本單位發(fā)生重大情況隱瞞不報(bào)的，扣50分。

5、隊(duì)長(zhǎng)未每月與至少與2名隊(duì)員交心談心一次，每季度對(duì)所屬隊(duì)員排查1次的，扣30分。

6、不及時(shí)填報(bào)各類報(bào)表的，扣10分。

7、本單位未堅(jiān)持每周一次學(xué)習(xí)例會(huì)或安全會(huì)議的，每少一次扣10分。

8、不按規(guī)定向報(bào)警中心上報(bào)每日勤務(wù)情況的，扣10分。

9、重大節(jié)日備勤不充分，影響押運(yùn)勤務(wù)正常開(kāi)展的，扣30分。

10、隊(duì)長(zhǎng)未堅(jiān)持每周對(duì)槍支彈藥進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)，車(chē)輛進(jìn)行檢查并做好登記的，扣15分。

11、擅自組織做守押合同約定外的業(yè)務(wù)的，扣40分。

12、對(duì)上級(jí)安排布臵的任務(wù)不落實(shí)或落實(shí)不到位的，扣30分。

13、未堅(jiān)持每周片區(qū)聯(lián)合勤務(wù)檢查的，扣10分。

14、本單位受到客戶投訴的，扣15分。

15、工作不親力親為，堅(jiān)持每月至少一次親自與隊(duì)員一起押運(yùn)或守庫(kù)的，扣8分。

16、對(duì)隊(duì)員吃、拿、卡、要的，扣60分。

17、油卡、油料管理不到位，發(fā)生油料跑冒滴漏的，扣40分。

18、每日勤務(wù)終了，槍柜、子彈柜鑰匙未按規(guī)定專人管理或鎖入專用保險(xiǎn)柜的，扣30分。

19、隊(duì)員之間發(fā)生借貸、糾紛，不知情、不教育、不報(bào)告的，扣10分。20、每月未對(duì)本單位車(chē)輛調(diào)閱違章記錄、每季度（重大節(jié)日）未對(duì)本單位鈔車(chē)GPS進(jìn)行測(cè)試的，扣15分。

21、由于管理不到位，本單位發(fā)生群眾性事件給公司聲譽(yù)造成影響的，扣60分。

第一條 第二條第四章 附則

本辦法由績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。本辦法自公布之日起正式實(shí)施。

第四篇：班主任工作量化考核方案

班主任工作量化考核方案（試行）

班主任工作在學(xué)校工作中有著十分重要的地位和作用，它直接關(guān)系到學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)。為了加強(qiáng)班主任工作的管理，發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化，促進(jìn)學(xué)校德育工作；并為班主任聘任、評(píng)優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，根據(jù)我校實(shí)際工作情況，對(duì)原班主任工作的考核辦法作了修訂，力求科學(xué)、客觀、與時(shí)俱進(jìn)地評(píng)估班主任工作的實(shí)績(jī)，特制定本細(xì)則。

第一部分 班主任工作考核（基分為100分）

一、考核內(nèi)容

1、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容：

（1）每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周、班主任要認(rèn)真制定本學(xué)期工作計(jì)劃并交到政教處。工作計(jì)劃要有指導(dǎo)思想，工作重點(diǎn)，任務(wù)及完成任務(wù)的措施。不按時(shí)上交者每次扣 2 分，不交者每次扣5分。

（2）能認(rèn)真組織好每月一次的主題班會(huì)系列教育活動(dòng)，不得把教育活動(dòng)時(shí)間改上為其他課。要求班會(huì)課有主題，有內(nèi)容，有記錄。少一次扣5分。（以主題班會(huì)教案、活動(dòng)記錄、政教處檢查和學(xué)生座談為依據(jù)）。

（3）升旗儀式、課間操班主任必須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。未請(qǐng)假缺席一次扣2分。（以政教處檢查為依據(jù)）。

（4）學(xué)校組織的大型學(xué)生活動(dòng)班主任必須參加，每空崗一次扣5分。（組織者負(fù)責(zé)檢查）

（5）能積極主動(dòng)完成學(xué)校個(gè)部門(mén)布置的各項(xiàng)任務(wù)，不按時(shí)完成的每次扣3分，未完成的每次扣5分。（組織者負(fù)責(zé)檢查）

（6）能按時(shí)參加學(xué)校組織召開(kāi)的班主任會(huì)議，每一次遲到或早退者（5分鐘內(nèi)）扣2分，缺席者扣5分（班主任除非特殊原因，如：進(jìn)修學(xué)習(xí)、病假等，否則一律到場(chǎng)）。（以會(huì)議記錄為依據(jù)）

（7）能經(jīng)常深入班級(jí)，科學(xué)、規(guī)范管理班級(jí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能自覺(jué)及時(shí)有效處理，不推諉。如果發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法現(xiàn)象，根據(jù)處理是否及時(shí)有效，酌情扣10－30分。（政教處、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)）

（8）在檢查督促中，被學(xué)校政教處和相關(guān)考核部門(mén)查到的學(xué)生不規(guī)范行為，除按《花甸中學(xué)星級(jí)文明班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)評(píng)比細(xì)則》扣除學(xué)生的德育分之外，還將納入班主任工作量化考核，每扣該班學(xué)生10分，相應(yīng)的扣該班班主任1分，以此類推,不重復(fù)扣分。（政教處負(fù)責(zé)）

（9）每學(xué)期期末前一周寫(xiě)出工作總結(jié)交到政教處。不按時(shí)交者每次扣 2 分，不交者扣5分，抄襲者得0分。

（10）每學(xué)期各班主任要完成一篇德育論文或教育案例。不按時(shí)交者扣 2分，不交者扣5分。

（11）對(duì)科任老師和學(xué)生進(jìn)行民意調(diào)查，滿意率低于60%的，酌情扣30——50分。

（12）在學(xué)生日常行為量化考核中，弄虛作假者，每人次扣10分。

2、班級(jí)管理工作量化考核內(nèi)容

班級(jí)量化考核內(nèi)容分每日考核、每周公布和每月匯總通報(bào)三部分

（1）每日檢查內(nèi)容

①學(xué)生出勤；②班級(jí)及包干區(qū)衛(wèi)生；③校徽佩戴；④紀(jì)律； ⑤文明禮儀；⑥兩操 ⑦教學(xué)秩序（上課、上自習(xí)秩序，隨意中途外出，提前放學(xué)）⑧班級(jí)日志的填寫(xiě)

（2）每周檢查內(nèi)容

①校服；②儀表；③宿舍；④教室文化氛圍

（3）每月檢查內(nèi)容

①班級(jí)公物；②大掃除

以上考核細(xì)則詳見(jiàn)《花甸中學(xué)星級(jí)文明班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)評(píng)比細(xì)則》

3、班主任工作考核加分項(xiàng)目

（1）經(jīng)常和學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系，積極爭(zhēng)取學(xué)生家長(zhǎng)的配合。① 每學(xué)期須對(duì)50%的學(xué)生作一次家訪或與家長(zhǎng)面談一次，家訪記錄須有家長(zhǎng)簽字，以家訪記錄為依據(jù)，達(dá)到要求的得10分。缺一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止，超出要求的酌情給予加分，最高不超過(guò)5分。②每學(xué)期組織的家長(zhǎng)會(huì)班主任要精心備課，充分準(zhǔn)備，出席人數(shù)全，材料完備，達(dá)到要求的得20分。參加人數(shù)少，材料不全扣3－5分。

（2）積極撰寫(xiě)德育論文或教育案例。國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)得50分，國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)（省級(jí)一等獎(jiǎng)）得40分，國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)（省級(jí)二等獎(jiǎng)、市級(jí)一等獎(jiǎng)）得30分，省級(jí)三等獎(jiǎng)（市級(jí)二等獎(jiǎng)、縣級(jí)一等獎(jiǎng)）得20分，市級(jí)三等獎(jiǎng)（縣級(jí)二等獎(jiǎng)）得15分，縣級(jí)三等獎(jiǎng)得10分，校級(jí)獎(jiǎng)或校刊發(fā)表得5分。不同獎(jiǎng)項(xiàng)可累計(jì)，同一獎(jiǎng)項(xiàng)以最高獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)，最多加分不超過(guò)50分。

（3）學(xué)生在星級(jí)文明班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)評(píng)比中總分在97以上的，相應(yīng)的班主任考核加20分。

（4）通過(guò)對(duì)學(xué)生的民意調(diào)查，滿意率為100%的，班主任考核加50分。

二、考核辦法

1、班主任常規(guī)工作，通過(guò)實(shí)況、實(shí)地、實(shí)時(shí)、實(shí)事和借助于有關(guān)記錄進(jìn)行考評(píng)。

2、班級(jí)管理考核辦法詳見(jiàn)《花甸中學(xué)星級(jí)文明班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)評(píng)比細(xì)則》。

三、班主任津貼的發(fā)放辦法

1、班主任月津貼實(shí)行隔月發(fā)放與上月考核情況完全掛鉤。

2、班主任請(qǐng)假或外出，班主任津貼按實(shí)際天數(shù)與考核天數(shù)的比值打折，扣除部分給臨時(shí)班主任。

第二部分 班主任工作評(píng)價(jià)

一、學(xué)期（學(xué)年）班主任工作==學(xué)期（學(xué)年）班主任工作月考核總分＋學(xué)期（學(xué)年）班級(jí)成績(jī)＋領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。優(yōu)秀率不超過(guò)本學(xué)段班主任人數(shù)的20%。

二、班主任如有以下情況者，學(xué)校將酌情扣發(fā)班主任津貼，其中造成社會(huì)影響特別嚴(yán)重且不積極補(bǔ)救的，以班主任考核不合格處理。

1、學(xué)期（學(xué)年）班主任工作考核按學(xué)段排在最后一名的；

2、學(xué)期（學(xué)年）班主任工作月考核的總分除以月數(shù)，分?jǐn)?shù)低于60分的；

3、不能經(jīng)常深入班級(jí)、深入學(xué)生，不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，學(xué)生、家長(zhǎng)意見(jiàn)較大的；

4、因失職、瀆職造成班級(jí)較大事故者或?qū)Π嗉?jí)學(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力的；

5、因工作不努力、不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無(wú)法開(kāi)展的；

6、有體罰或變相體罰班中學(xué)生行為并造成一定影響的；

7、不重視安全教育工作，班級(jí)出現(xiàn)重大意外傷害事故的；

8、發(fā)生突發(fā)事件沒(méi)有及時(shí)到場(chǎng)或不認(rèn)真處理的。

9、在學(xué)校舉行的各類考試中，有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的；

10、有亂收費(fèi)現(xiàn)象的。

第五篇：班級(jí)工作量化考核方案

大矸小學(xué)班級(jí)工作量化考核方案

(試行)

為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，營(yíng)造安全、文明、有序的班集體，充分發(fā)揮班主任的職能作用，體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，經(jīng)學(xué)校研究決定，對(duì)班主任工作進(jìn)行量化考核（基本分100分），期末兌現(xiàn)班主任津貼。

一、考核辦法

班主任工作是系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，班級(jí)工作的好壞與其付出的多少成正比，因此，班級(jí)管理應(yīng)注重過(guò)程管理，為了充分體現(xiàn)班級(jí)管理的成效，現(xiàn)將班級(jí)考核分兩個(gè)方面進(jìn)行考核。

（一）常規(guī)資料收集考核

1、每期有結(jié)合班級(jí)實(shí)際的計(jì)劃、總結(jié)。每缺一項(xiàng)扣5分（不按時(shí)交，延期一天扣0.5分，延期扣分滿5分為止）。

2、認(rèn)真抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，班級(jí)工作要有后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的計(jì)劃和記錄，對(duì)后進(jìn)生的幫扶每班不得少于2人，并落實(shí)到班務(wù)手冊(cè)，認(rèn)真做好轉(zhuǎn)化記錄，幫扶對(duì)象每少1人扣4分。無(wú)具體的轉(zhuǎn)化記錄扣2分。

3、認(rèn)真搞好家訪工作，有針對(duì)性地進(jìn)行家訪并做好記錄，每期不少于9人次，每差1人次扣0.5分。

4、班主任要召開(kāi)科任教師會(huì)議，研究班級(jí)教育教學(xué)工作，每期不少于1次（附有記錄），未完成的扣2分。

5、每學(xué)年至少舉行1次家長(zhǎng)會(huì)，完善家長(zhǎng)會(huì)記錄，未舉行的扣5分，未完善家長(zhǎng)會(huì)記錄扣3分。

6、班主任與學(xué)生或家長(zhǎng)簽訂相關(guān)安全責(zé)任狀。要隨時(shí)隨地進(jìn)行安全、法律法規(guī)的教育（至少每周一次以上，可與班會(huì)課記錄同冊(cè)同步，但要寫(xiě)清具體內(nèi)容），并做好記錄。缺一次扣1分。不合格者視其情況扣分。

7、上好每周班會(huì)課，要有記錄，每差1次扣1分。每期必須有2次以上的主題班會(huì)，每缺1次扣2分；每月必須召開(kāi)1次以上的班干部會(huì)議，每差1次扣2分。

8、班級(jí)工作中班主任要有針對(duì)性的加強(qiáng)個(gè)別學(xué)生的引導(dǎo)、輔導(dǎo)，個(gè)別談話每期不少于10人次，每差1次扣0.5分。

9、關(guān)心愛(ài)護(hù)留守兒童，建立好留守兒童花名冊(cè)和學(xué)生一幫一花名冊(cè)，缺一份扣2分。

（二）班級(jí)過(guò)程管理考核

1、擬定切實(shí)可行的班規(guī)，有落實(shí)守則規(guī)范及學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的具體措施，并每學(xué)年的前三周之內(nèi)上報(bào)德育處，并張貼于教室，不按時(shí)完成、上 1

交的扣3分。

2、班主任要在開(kāi)學(xué)初及時(shí)動(dòng)員學(xué)生入學(xué)，聯(lián)系外出學(xué)生家長(zhǎng)寄回就讀證明，每流失1人扣1分。

3、認(rèn)真填寫(xiě)學(xué)校下發(fā)的各類表冊(cè)，并按時(shí)上交，不按時(shí)上交的，延期1天扣0.5分，延期扣分滿2分為止。

4、各班加強(qiáng)兩操（課間操、眼保健操）管理，采取切實(shí)可行的措施，保證學(xué)生不無(wú)故缺曠，學(xué)校抽查，無(wú)故缺操累計(jì)5人次內(nèi)不扣分。超出5人次每超1人次扣0.2分。課間操、眼保健操班主任必須到場(chǎng)組織，每缺一次扣1分。

5、學(xué)生違紀(jì)扣班級(jí)積分，凡被學(xué)校查到記入違紀(jì)記錄每人次扣0.5分，違反學(xué)生日常行為規(guī)范的每人次扣0.2分。

6、班級(jí)教室必須每日清掃，教室、區(qū)域每周2次大掃除（周二、五），因缺掃造成教室、區(qū)域衛(wèi)生差，學(xué)校當(dāng)面指出，班級(jí)立即清掃的每次扣0.5分，拒不清掃的每次扣3分，學(xué)生亂扔垃圾每人次扣0.5分。根據(jù)學(xué)校檢查情況，如果每月八次的衛(wèi)生檢查評(píng)比中，有五次以上是該評(píng)比段的倒數(shù)第一名扣班級(jí)積分4分。每周兩次的大掃除，班主任必須到場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督，如一次沒(méi)到扣班級(jí)積分2分。

7、認(rèn)真完成上級(jí)或?qū)W校交給的各項(xiàng)特殊任務(wù)，無(wú)故不完成的扣2分，達(dá)不到要求的視其情況扣分。

8、教室布置體現(xiàn)育人環(huán)境，國(guó)旗、班風(fēng)目標(biāo)、名人名言、《守則》、《規(guī)范》等必須規(guī)范的張貼于教室恰當(dāng)?shù)牡胤剑咳?項(xiàng)扣1分。

9、各班班刊每月1次，班刊必須在每月10日前完成，學(xué)校檢查每缺1次扣5分，未按時(shí)完成的扣2分。全期平均積分獲優(yōu)秀等次的（9分以上）不扣分，獲良好等次的（8-9分）扣1分，獲合格等次的（6-8分）每次扣2分，6分以下的扣3分。

10、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任到班、到人。人為損壞，班主任負(fù)責(zé)根據(jù)制度追償，學(xué)期財(cái)產(chǎn)管理人員驗(yàn)收，若不能恢復(fù)原狀的按時(shí)交納賠償費(fèi)不扣分，不按時(shí)交納賠償費(fèi)的按折價(jià)每10元扣0.1分。不能追回賠償費(fèi)的按折價(jià)每10元扣1分。每天放學(xué)后各班必須關(guān)鎖門(mén)窗，一次未關(guān)鎖扣0.5分。

11、班主任要關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，學(xué)生無(wú)論何時(shí)何地發(fā)生意外，班主任要主動(dòng)積極配合有關(guān)人員或直接進(jìn)行處理，經(jīng)學(xué)校通知，無(wú)特殊情況拒絕參加處理的每次扣2分，若因?yàn)^職或推卸責(zé)任而造成嚴(yán)重后果的除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外，并扣班級(jí)積分10分。

12、嚴(yán)格控制亂收費(fèi)行為的發(fā)生，凡出現(xiàn)私自違規(guī)收費(fèi)，每次扣5分。

13、班上學(xué)生有下列行為之一的：（1）三分鐘預(yù)備響后不進(jìn)教室的；（2）課間在教室、樓道追打、高聲喧嘩的，校行政人員每抽查到1人次扣0.02分。

（三）凡是資料類的印證材料，以德育處核實(shí)為準(zhǔn)，凡弄虛作假者，每發(fā)

2現(xiàn)一項(xiàng)扣積分2分。

二、班貼兌現(xiàn)辦法

每學(xué)期期末結(jié)束時(shí)由德育處量化考核后根據(jù)績(jī)效工資考核方案統(tǒng)一兌現(xiàn)班貼。

三、班級(jí)積分作為評(píng)定先進(jìn)集體、優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)。

四、未盡事宜，另行討論執(zhí)行。

五、本方案經(jīng)2009年9月7日大矸小學(xué)校委會(huì)討論通過(guò)，自宣布之日?qǐng)?zhí)行。

大矸小學(xué) 二O一0年九月八日 3