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長勝商務會館項目策劃實施方案

時間:2019-05-13 22:11:27下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《長勝商務會館項目策劃實施方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《長勝商務會館項目策劃實施方案》。

第一篇:長勝商務會館項目策劃實施方案

長勝商務會館項目策劃實施方案

長勝商務會館們位于寬城縣,營業面積近5000平方米,集洗浴、休閑、客房、娛樂、演藝為一體的綜合性商務會所,為打造企業名片,重塑企業品牌,特擬定項目實施方案。

一、項目背景調查分析

1.1項目城市區域概況,寬城縣總面積1952平方公里,總人口23.1萬,其中滿族人口61%,寬城位于河北省東北部,西近京津,東臨渤海,京建、寬邦、青平樂三第干線公路貫穿全縣;寬城縣旅游資源豐富,塞外潘龍湖有北方桂林三峽美譽;都山,為燕山最高山脈,由康熙皇帝所題“萬塔黃崖”已成為為漢傳佛教活動場所;寬城縣礦產資源豐富,形成以“果、桑、牧、漁、礦”五大主導產業,城鎮居民可支配收入14600元,農民人均收入5341元,縣經濟總量和經濟綜合實力連續8年保持全市首位。

1.2項目基本資料,長勝商務會館有KTV19間、客房47間,浴區面積近千平,演藝200余平,本項目位于城市中心區,毗鄰縣政府,地理位置優越,但因已營運多年,內部平面布局、設備設施、經營理念等軟、硬件的環境已相對落后,須進行系統性改進。

1.3市場臨近度分析,隨著縣城經濟的發展,各礦業集團都先后成立了酒店,從市場規模,配套設施,市場占有率等方面綜 1

合分析,在市場密度謀過高的前提下,轉變經營理念,以差異化求突破,通過轉度經營理念,提高服務性價比的軟實力競爭,打造精而專的高端精品會所的概念具有高度契合性。

二、星級酒店的發展及經營環境分析

2.1旅游經濟發善調查及分析,隨著收入的增加,居民素質觀念的變化,鄉村休閑游已悄然成為時尚。客戶的消費需求決定了客源結構構成,形成以本地客源為主,其它縣域客戶為輔的客戶結構,消費特征具有濃郁的地方人文消費特點。

2.2高星級酒店發展情況調查分析,隨著經濟實力的增長,各礦業集團先后開發建設酒店,酒店類服務呈井噴之勢,天寶、京承、生態園、泰豐已逐漸形成第一集團,在建的兆豐五星級酒店也破土動工,中檔酒店也已經比比皆是,“大而全“的規模發展已沒有上升空間,本項目的整體定位宜”小而精,精而專“的精品文化會所是本項目的必然選擇。

2.3其它高星級酒店功能設施及酒店經營情況調查分析;布局合理,酒店功能區完備,設備設施先進,但限于客源市場的狹窄,服務產品同質化等現象疊加效應,高星級酒店逐步演變成以本集團、本公司業務為紐帶的企業對外接待平臺,依據帕累托法則分析,客源市場經營現狀及高星級酒店的市場供面關系善調查,營收水平不理想,微營利或虧損的營業狀態,引入職業的管理團

隊進駐,提供專業的顧問及運營服務是酒店成功的核心保障。

三、高星級酒店發展及經營情況調查

3.1康體業的發展趨勢是健康休閑,綠色養生,結合本項目現狀及特點。浴區的功能性設備設施需要進行系統性改變,平面布局、浴區、搓澡區重新介定,改浴盆為小型浴池,現有的設施已相對落后,不符合目前客戶的消費心理預期。

3.2關于演藝,從企業的經營成本核算,同業者的歷史經營狀況,建議演藝取消,成為休閑大廳。

3.3客房、房間房型的布局,面積、配套裝飾用品等相對陳舊、標準間、商務房、套房、豪華套,建議在價格定位上選擇與同業競爭者持平或偏低的谷格策略,定位上選擇人性化體驗店如桔子酒店經營模式,通過提高客房的增值服務的附加值來打造客房亮點。

3.4私密、安全、尊享、奢華是夜場經營的靈魂,打造時尚精英階層、休閑的旗艦社交平臺,引領寬城娛樂風尚。

3.4.1為提升店面檔次,體驗效果,增加洋酒氛圍,建議在店面合理位置,增加展示酒柜,單品陳列,公共區域燈箱展示,房間茶幾燈箱展示,宣傳推廣洋酒氛圍,房間的配飾配品、器具器品的搭配來提長江品牌檔次。

3.4.2調整酒水、食品、果品結構,通過差異化不透明產品系

列,增加店面的非對稱競爭力,增加西廚食品,增加店面的新的利潤增長點。

3.4.3引入公主式服務新方式,降低企業運營成本,提高客戶滿意度。

3.4.4完善客戶檔案系統管理,實施VIP等級管理,打造半封式的會所管理,推行儲值消費新方式。

四、項目定位實施依據

4.1項目屬性——項目所在的區域地理屬性,決定了此項目高端精品酒店的屬性。

4.2客戶市場需求——以文化為載體的會所是社會及經濟的發展的必然產物,以其共同的價值取向,富于內涵的低調奢華,私密小眾的社交氛圍是社會精英階層交流聚會選擇的必然趨勢。

4.3會所的市場空白,據市場調查,寬場尚無一個真正意義的高端精英商務會所。

4.4專業團隊、專業化的顧問及運營管理團隊提供了成功保障。

五、經營管理籌備開業顧問服務詳細內容:

5.1擬定酒店經營籌備工作計劃,編制酒店開業籌備及原料采購資金計劃和酒店運轉所需經營器具、用品采購資金計劃等;

5.2開展市場調查,擬定酒店經營宗旨、經營方針、組織機構、人員編制等;

5.3協助店方編制酒店經營預算;

5.4擬定酒店營銷戰略,建立分銷渠道,并制定酒店形象宣傳和產品廣告宣傳計劃;

5.5提供酒店運轉所需的經營器具、用品采購清單、采購渠道及質量、數量要求的相關方案,提交店方審核并協助店方實施;

5.6擬定酒店各部門、各崗位工作職責說明、員工手冊、服務規程、服務標準;

5.7擬定酒店經營管理所需的各項規章、制度;

5.8配合店方的組織招工、招聘和錄用員工;

5.9配合店方的擬定酒水單、制做標準臺卡;

5.10配合店方的組織經營管理及服務知識、技能、英語及酒店規章制度等培訓;

5.11擬定酒店印刷品樣本及清單;

5.12協助店方組織酒店大堂、客房、餐廳、康體娛樂等經營場所經營布置;

5.13協助店方安排設計和制作各類工作服;

5.14協助店方申請并獲得經營酒店所需的營業執照,各類許可證等;

5.15協助店方擬訂開業慶典方案及計劃安排,報店方審批后協助店方執行。

六、管理團隊薪金待遇

6.1管理團隊將在每個月的第15天,從“營業帳戶”中收取上個會計月度的激勵性獎勵。由開業起至開業三個月,按酒店總收入百分之二收取,開業三個月以后獎勵性比例由雙方協商解決。

6.2派駐管理人員工資、福利待遇

(A)總經理1人,月薪8000元人民幣,工作期間報銷通訊費。

(B)各部門經理級月薪4000元人民幣,需大堂經理、洗浴經理、出品經理、服務經理、保安經理、客房經理各一人,工作期間按比例報銷通訊費。

(C)所有人員工資均為稅后工資,且在每個會計月度的1日支付當月工資

(D)國家法定假日照常休息,但根據營運情況安排。

(E)由店方負責派駐管理人員食宿、安全。

(F)副理、公關人員的食宿、安全由店方負責;炒作期間技師或公關商務人員根據實際情況協商保底,建議技師5000元、公關場標200元。

十、其它未盡事宜由雙方協商解決。

第二篇:商務會展項目策劃

第一章 商務會展項目策劃

1.策劃會展項目應該遵循哪些原則?

2.策劃會展項目應該考慮的因素?

3.策劃會展項目對主辦者自身的條件因素要求是什么?

4.什么是項目的可行性研究?

5.會展項目的可行性研究應建立在哪些信息資源的基礎之上?

6.會展項目市場調研方法有哪些?

7.會展項目可行性研究的基本步驟如何?

8.財務評估的方法有哪些?每一種方法的特點是什么?

9.會展項目的立項和需要提供哪些資料?

10.會展項目可行性研究報告包含的具體內容?

第二章 商務會展計劃管理

1.什么是項目計劃?

2.會展項目計劃在項目管理中所起的作用是什么?

3.項目計劃的構成要素有哪些?

4.會展項目計劃的內容有哪些?

5.編制項目計劃的一般程序是什么?

6.展覽項目計劃表編制有哪些方法?

7.會展項目資源計劃所依賴的數據是什么?

8.制定資源計劃的具體方法是什么?

9.是編制汽車展的資源計劃

第三章 商務會展財務管理

1.會展項目參悟管理的對象是什么?

2.會展項目財務管理內容有哪些?

3.會展項目財務管理主要環節是什么?

4.會展財務預測的程序?

5.會展項目的盈利模式是什么?

6.會展項目的主要收入來源有哪些?

7.獲取商業贊助的程序是什么?

8.如何根據要求編制會展項目預算表?

9.商業贊助的原則是什么?

10.選擇贊助商的標準是什么?

第四章 商務會展危機與知識產權保護

1.什么事危機?什么是會展危機?

2.會展危機如何分類?

3.舉辦展覽會可能出現危機的原因有哪些?

4.會展特征與知識產權工作的對應關系如何?

5.會展知識產權的侵權范圍有哪些?

6.參展產品侵權內容的具體內容是什么?

7.會展知識產權保護措施是什么?

8.廣交會維護會展知識產權具體做法是什么?

第五章 商務會展的評估管理

1.什么是會展評估?

2.為什么要進行會展后評估總結?

3.會展評估的主體是什么?

4.會展評估的客體是什么?

5.會展評估是如何分類的?

6.組展商對會展進行評估的主要內容有哪些?

7.會展主觀評價指標體系的含義是什么?

8.進行總結工作有什么技巧?

9.總結卷宗包括哪些內容?

第六章 商務會展信息開發

1.什么事市場信息?

2.企業內部信息的基本要求是什么?

3.競爭者信息的外部源泉有哪些?

4.什么是會展信息化?

5.會展信息化包含的內容有哪些?

6.會展電子商務的內容有哪些?

7.會展電子商務的主要功能是什么?

8.會展電子商務的主要網站有哪些?

9.參展商,觀眾的信息收集來源包含哪些內容?

10.參展商,觀眾的信息收集要求是什么?

第七章 商務會展定價策略

1.會展項目價格制定可控因素有哪些?

2.會展項目價格制定不可控因素有哪些?

3.什么是會展企業價格構成因素?

4.會展項目定價方法有哪些?

5.什么事心理定價法?

6.什么是一口價政策?

7.吸資定價法使用的情況有哪幾種?

8.影響會展項目價格調整的因素是什么?

9.什么是展覽服務價格雙軌制?

第八章 商務會展分銷渠道策略

1.商務展覽分銷渠道的特點是什么?

2.什么是代理制?

3.什么是合作制?

4.會展代理商的權利有哪些?

5.會展代理商的責任有哪些?

6.代理商的控制包含的內容是什么?

7.代理商的激勵包含的內容是什么?

8.尋求支持單位的方法是什么?

9.合作單位應具備的條件有哪些?

第九章 商務會展促銷策略

1.什么是會展公共關系?

2.會展公共關系形式有哪些?

3.會展公共關系決策內容有哪些、4.會展宣傳的內容是什么?

5.會展廣告制作的注意事項有哪些?

6.會展人員推銷的作用是什么?

7.什么是直接發函?

8.什么是直接聯系?

9.會展營業促銷的作用有哪些?

第十章 招展招商營銷策略

1.商務展覽招展招商的要素是什么?

2.招商活動組織的目標是什么?

3.什么是招商方案的原則?

4.招展方案編制的內容是什么?

5.招商方案編制的內容是什么?

6.招展書色基本內容有哪些?

7.邀請函的基本內容有哪些?

8.什么是觀眾登記表?

9.招展書,邀請函編制的要求有哪些?

第十一章 商務會展現場服務與控制

1.什么是會展主辦單位?

2.會前服務內容是什么?

3.會中服務內容是什么?

4.會后服務內容是什么?

5.什么是展場秩序管理的重要環節?

6.什么是觀展對接?

7.觀展對接的內容有哪些?

第十二章 商務會展的場館運營管理

1.展覽場館應具備的基本設施有哪些?

2.展覽場館配套建筑和設施包括那幾方面?

3.參展商的倉儲需求內容是什么?

4.場館商在展覽現場的布展管理內容是什么?

5.場館商在展覽現場的展中管理內容是什么?

6.撤展管理要解決的關鍵問題是什么?

7.展覽商務管理包含的內容有哪些?

第十三章 商務會展的展場設計與搭建

1.展覽項目設計考評內容有哪些?

2.展覽項目設計具體要求是什么?

3.搭建管理的組織與流程是什么?

4.搭建管理具體操作中重點環節是什么?

5.展場消防與安全規章規定是什么?

6.什么是特裝展位基本規范要求?

第十四章 商務會展的物流管理

1.什么是會展物流?

2.會展物流的主體與客體是什么?

3.會展物流有什么基本特征?

4.會展物流與傳統物流特征的不同點是什么?

5.會展物流的基本要求是什么?

6.會展物流管理的措施如何?

7.會展物流管理具體內容是什么?

8.構件會展物流體系的要素是什么?

9.什么是會展物流信息化管理體系?

10.會展物流服務體系的具體內容是什么?

第十五章 企業參展企劃與決策

1.

第三篇:形象設計會館策劃

美麗人生

——完美人生形象設計會館

一、店鋪摘要

“美麗人生”是由在校大學生創辦,以經營服飾、鞋子、飾品、化妝品為主的店鋪,本店立足校園,面對即將畢業、走向工作崗位的大學生,為其提供最優惠的產品、最專業的個人形象指導、最新的就業信息、最適合的應聘指南,是大學生自己真正的店面!

店面位于學校人流量最大的欣達市場周圍,初步定于9月1日正式開業!

二、店鋪業務描述

初級階段:

1)店鋪描述

店鋪分兩層,一樓經營最新潮流的日韓、外貿服飾,二樓經營化妝品和飾品,另有專業的發型設計。除了日常的經營外,店鋪還在二樓每晚舉辦化妝品、服飾指導課程。

2)經營方式

在校聘請兼職人員做店鋪導購,在校招收會員,分為普通會員和VIP高級會員兩種。以出售產品為盈利方式,其他課程均為免費贈送。

3)宣傳手段

A、在自己的報紙上專門開辟版面定期對店鋪進行詳細介紹

B、與學校各個社團合作,利用開學的大好形式進行招收會員活動

C、與校報聯系,進行專門的關于大學生創業的報道,提高店面的知名度

D、與校各個院校學生會聯系合作,進行大型的晚會宣傳

E、設計專門的產品和服務宣傳冊

F、在店面外用模特進行產品的形象展示

發展階段:

1)在洛陽其他高校周圍開分店

2)在鄭州各所高校周圍開分店

3)對外進行品牌的招商活動

高級階段:

成立專門的形象設計會館公司

三、產品和服務優勢

1)所經營產品均為最新日韓流行服飾,代表潮流發展方向。好的進貨渠道可以降低產品的出售價格,使產品在價位上優于其他同類產品!

2)所經營的化妝品系列,不僅物美價廉,而且有專業的售后服務。

3)專門的課程服務,不僅可以留住顧客,同時是吸引其他顧客的最佳手段

4)專業的個人形象指導,是領先于其他店鋪的最好途徑。

四、收入情況

總結公司的收入來源,預測一段時間內的收入增長情況。

五、競爭情況

1)現在欣達市場的周圍店鋪一般多為單獨經營,沒有全方位結合的2)我們的服務是別的商鋪無法達到的3)產品來源好,服飾均為最時尚、最流行的。而一般經營的店鋪貨源均來自關林市場或是鄭州,沒有什么新意

4)經營方式上的優勢 通過吸收會員和免費課程的安排,可以留住顧客對校園兼職人員的吸收可以達到深入市場的效果,及時反饋市場需求

5)宣傳方式的優勢本店所采用的宣傳方式均為最適合學生市場的,其宣傳力度是其他店鋪無法達到的六、市場營銷

1)顧客群體

A、針對大

三、大四即將畢業的學生,因為他們現在正面臨就業的壓力,急需這方面的指導

B、針對大一大二學生采取培養模式,著重從能力的培養方面來吸引人

C、針對安樂鎮居民采用一般宣傳,不做重點,可銷售一些價格低廉的化妝品和飾品

2)市場分析

目前師院有將近20000人的市場,而其中女生占15000之多,消費水平較高,是一個相當大的市場。縱觀目前的洛陽市場上并沒有專門為其服務的商鋪,并且由于離市區較遠,購物條件不利,我店針對這一情況,專門為其服務。

七、管理團隊

1)店長:====

2)主管:==== 經貿學院工商管理專業04級

3)導購:==== 文學院語文教育專業05級

====管理科學學院行政管理專業

4)宣傳員待定

八、財務預測

前期預測

總投資

進貨

15000

裝修

800

開辦費

1000

流動資金

1000

合計

17800

運營費

店面租金

1000

員工工資 1000

雜費 200

合計 1700

投資回報 月銷售額 10000

月毛利 6000

月純利 5000

投資回收期 2個月

年利潤估算 12萬

第四篇:《長勝(xiexiebang推薦)

《長勝·五年》高清電視專題片策劃方案

客戶名稱:江西婺源長運勝達有限責任公司

項目名稱:《長勝〃五年》高清電視專題片

質量指標:全高清(1920*1080)

成片長度:10分鐘左右

一、概述

企業宣傳片是目前宣傳企業形象的最好手段之一。它能非常有效地把企業形象提升到一個新的層次,更好地把企業的產品和服務展示給大眾,能非常詳細說明產品的功能、用途及其優點,詮釋企業的文化理念,企業宣傳片已經成為企業必不可少的重要宣傳手段。企業宣傳片在除了能有效地提升企業形象。

所周知,二十一世紀的一個重要的管理原則就是:“將專業事交給專業的人來做”。今天,【捌零傳媒】有幸與【江西婺源長運勝達有限責任公司】就制作宣傳片事宜建立初步合作意向,深感榮幸。為此,我們提出以下制作思路,敬請審閱:

制作方——捌零傳媒簡介:

捌零傳媒是婺源縣唯一一家專業從事電視節目制作及專題片拍攝的影視制作公司,電視廣告片和電視專題片制作是捌零影視的核心業務。公司擁有一只專業的策劃、拍攝、制作團隊,擁有專業的演播廳和錄制機房,硬件設施專業而完備。針對企業客-1-

戶的服務項目有:

1)企業形象宣傳專題片;

2)產品推介片;

3)影視廣告;

4)省市領導、市場分析師、行業專家座談;

5)公司董事長、總經理訪談;

6)企業培訓管理片;

7)晚會、會議拍攝;

8)電腦多媒體光盤制作。

目前,公司已成功為江西婺源旅游股份有限公司、篁嶺民俗文化產業園等多家企業單位提供了專業化影視服務,并獲得廣大客戶的好評如潮。

二、項目概況項目概況項目概況項目概況

(一)任務闡述:

●制作《長勝〃五年》企業形象宣傳片一部,片長10分鐘左右。

●旨在宣傳介紹企業成就、展示企業形象。

核心:

☆展示公司實力,提高公司品牌美譽度。

☆展示公司競爭優勢,表現未來輝煌發展前景。

(二)基本思路:

1、本片以“長勝〃五年”為主題,全景展示江西婺源長運勝達有限責任公司成立五周年來的成長歷程和取得的成績。“長勝”即來源于“長運勝達”企業名稱,又含對企業“長勝”、公司業績“長勝”的祝福。

2、鑒于本片亦是公司成立5周年的一個總結回顧與展望,因此企業的實力、企業的業績、企業的責任及無限輝煌前景將是本片的展示重點,以簡單高效、全面快捷而又重點突出地展示企業形象。

3、鑒于企業所屬行業為交通運輸行業,將會采用實景拍攝+后期精剪制作的有機結合,把真實和藝術有機結合,運用獨特而優美的影視語言技巧性地表現內容。

4、表現方式:

1)、結構線條清晰,專題片的每一部分內容明朗醒目。

2)、畫質高清晰度的一致性。

3)、貫穿企業形象LOGO。

三、宣傳片拍攝及制作要求

1、畫面要求:全高清拍攝,拍攝手法具有較強的發現力、捕捉力和表現力、角度新穎、可視性強。所拍攝到的圖片要求柔美、流暢。

2、十米大搖臂投入應用,可以拍攝出大氣、流暢的,有異于尋常視角的畫面。

3專業配音:中文解說要求清晰、清楚,并富有感情。

4、背景音樂:全片背景音樂要求緊跟畫面節奏,富有動感與朝氣,體現企業“長勝”的英勇氣概,契合場景一張一合引人入勝。

四、預期效果

我們設想,《長勝〃五年》高清電視專題片并不僅僅是公司成立五周年的一個工作匯報片,而是在對五年歷程的回顧,對未來的展望同時,突出企業的成就,展示企業形象。

我公司將從前期策劃、腳本撰寫、現場拍攝、視覺美化、聲效配音等方面入手,本著因地制宜、因時制宜、因景制宜的原則,結合長運勝達公司的行業特色、向受眾群體唱響一支激昂、奮進的“長勝”之歌。

五、《長勝〃五年》創意思想

基本架構:

●動感、大氣的片頭。

●清晰的情節思路:

以公司今年通過ISO 9001:2008、OHSAS18001:2007 質量和職業健康安全管理體系貫標認證為引子,導入本片的敘述,在畫面的安排上,我們遵循企業發展的輝煌歷程,以真實的時間順序來講述:背景—概述—成就—展望。將長運勝達的前身、簡歷、成就、優勢、成果、經營戰略、發展目標等內容全景、有機地展

現在片中。

●張弛有度的表現風格:

影視作品是由畫面、語言文字字幕和音樂構成的一門綜合藝術,其表現風格視乎具體內容而定。針對長運勝達這樣的汽運公司,我們將采用實景拍攝、圖片與歷史素材剪輯等手段來綜合、立體地進行展現。針對企業的做大、做新、做強,我們將展示來自企業本身的寬闊、高遠的實力,美好中凸顯一種感染力,大氣中融入生活的柔情,煽情而勵志,張弛有度,增強觀眾的親切感、信賴感。

●生動有效的敘述形式:

根據長運勝達的特點,我們將圍繞“企業介紹—公司歷程—企業業績—榮譽資質—領導講話—發展愿景”的基本架構,用生動有效電視語言、數據和聲光電等各種表現形式,如以高空展翅翱翔的雄鷹為背景展現當前國內良好的發展機遇、公司雄厚的實力及廣闊的發展前景等,合理而充分地表達出長運勝達“堅韌不拔、百折不撓、勇于創新”的“長勝”精神。

第五篇:健康養生會館項目實施策劃方案

健康養生會館策劃書

一、項目投資估測

健康養生市場作為現代服務業的一個分支,一直存在巨大的商業價值和想象空間。目前福州市場專業健康管理類健康養生會館的稀缺,可以認為是行業介入的絕佳階段,行業目前正值萌芽期,進入壁壘較低,其針對的消費者群體應為有消費能力、追求健康生活并易于接受新的健康理念與模式的高端人群。通過初步調研可知,福州市的目標消費群體多集中在部委、機關、軍隊,企業高管等。

經營模式:以發展高端團體客戶為主,以承接散客為輔。以會員制優惠經營模式為主。對于零散客人一律實行適當優惠政策,加入會員后享受會員制待遇,會員將出臺會員管理細則。根據養生館的規模決定會員的養生方案,可根據會員自身的身體狀況決定實施哪一套養生方案。項目進度安排(2個月內,從立項到完成): 一階段:項目規劃,前期選址裝修 二階段:招聘各崗位員工20—30人

三階段:各崗位員工培訓,會員制營銷系統設計。

四階段:健康營銷講座傳播模式引導消費。銷售健康產品(中醫大貼牌或者自主研發的保健品或者養生器械)

通過研究發現,消費者對生理需求、安全與保健需求、社會形象需求和信息需求成為對健康養生需求的主要組成部分。

生理需求:

即身體不適感的消除,有關于減壓、調節睡眠、抗衰老、減輕腸胃、關節炎、風濕等的疼痛率、降低血糖、提高免疫力的字眼多次被提及。

? 安全與保健需求:

即維持或提高精神狀態,更強調心理狀態和精神狀態的調節,希望通過健康養生會館的服務,使身心得到充足的放松。

? 社會形象需求:

即樹立自身形象,通常高端人群的社交群體具有穩定性、多樣性的特點,樹 1

立自身形象,增強自身年富力強、精力充沛的社交形象也是這類消費者的外在訴求。

? 信息需求:

即對健康、養生知識、理念的需求,以及對特定的保健品、保健器材的需求。希望通過健康養生館這個平臺,接觸到更多的健康講座或養生信息。

結論:高端消費者對特色中醫健康養生會館大多充滿期待和需求,他們希望有這樣一個有品牌、信譽好,并集養生、健康交流的平臺,并可獲得高端養身體驗。

二、養生館服務對象:

服務對象分三類:

? 主動客戶群,無病但需養生(欲望需求強烈類、高端客戶、領導干部、白領階層)。? ? 亞健康人群、高端客戶、領導干部、公務員、白領階層、社會群體。疾病纏身的群體,雙層需求,即需治病又要保健養生的高端客戶、公司老板、領導干部、白領階層、公務員、社會群體。

三、養生會所項目內容

內容分三個科室:

(一)中醫專家診療科

由著名國醫專家坐診并決定哪些人需要治療調理,哪些人需要保健養生,根據不同的病因體癥分診到相關保健養生室。(二)特色保健養生科1、2、3、4、佛門養生----坐禪、行禪、心靈環保 道家養生----中藥養生、丸、散、膏、丹 太極養生----以陳氏太極步,太極拳為主

易經八卦養生----根據每個人的先天八字和后天八字調養靜休

每個館室都會有佛家、道家、太極大師具體教授指導。并配合獨家的丸、散、膏、丹、經絡、穴位、疏通調理,系統調養。

5、四季養生,根據每個人的不同體癥專家給予指導平衡陰陽順應四季養生之道,配以丸、散、膏、丹。

6、傳統常規養生保健室

(1)現代儀器理療室

(2)傳統、針灸、拔罐、刮痧、按摩、推拿、足浴、用傳統特色獨到的手法施治。

(三)中醫女子養顏美容、乳房養護中心 女子養生:

一部分:

1、基礎養生

2、智慧養生

3、四季養生

4、五臟六腑養護

5、無暇肌膚養護

6、保青春、延衰老 二部分:

1、科學養護,讓青春永駐

2、健康更顯玲瓏身材 三部分:

1、女性特殊時期的養護

2、美顏秘方

3、中醫養顏道中有道,訣竅秘方讓你青春永駐

4、五行養生,使你健康一生

四部分:中醫經絡、穴位秘方女子乳房養護中心 五部分:針對女子授課

四、養生會所規劃設計

一、養生館文化基礎建設:

會所大廳:1間 休息區:1間

中醫診室:4間 養生茶室:1間 VIP養生室:2-4間 國學大講壇:1間 常規養生室:4間 四季養生室:2間 設備控制室:1間 體質測評室:1間 女子世界、美容、養生、護理、藥浴、:4間 根據實際情況可做增減 共需:22間

二、食療養生館(可在國學大講壇多功能室內進行傳授):

以食療中藥材為主調配各類食療養生食療方組。

1、養生粥

2、養生湯

3、養生菜譜

4、養生酒

5、養生茶飲

根據四季和不同人群配以相應的食療方組。食治并用進行調理。

五、項目概念、內容和經營理念、1、設立名老中醫特診室

聘請省內著名國醫圣手在會館內開設中醫特診室坐診,省內外知名專家預約服務,為客戶提供高端、個性化的名醫診療服務。同時建立遠程會診和病案探討室,薈萃各領域權威專家進行身體健康分析診斷,為客戶制定最佳治療方式。

2、開展中醫特色健康狀態辨識及風險評估

通過望、聞、問、切四診合參,對人體作出全面、整體的檢查和評估。在中醫體質辨析基礎上,結合現代健康管理中健康風險評估的理論和方法,將個體的健康狀況、個人的生活習慣、心理壓力等各種健康危險因素進行評價,確定疾病風險表達方法,形成疾病危險因素評價報告

3、設立齊全的養身保健理療項目

保健養生常見的調理手段包括飲食調理、運動健身、心理調理和經絡調理等幾個方面,由專業的中醫調理專家或技師實施。因此會所設立膏方、藥膳、氣功和 “熏、蒸、浴、灸、推、拔、刮、熨”等齊全項目以適應顧客各種健康需求!

4、名貴藥草推介展示,銷售

參茸貴細以及名貴中藥材遴選以及膏方、藥劑的代煎等配套服務設施項目。

目前很多高端消費人群省會水平越來越高,對高端營養品的需求也越來越高如:東蟲夏草,人參,名貴中藥材等

5、建立健康俱樂部、開設中醫藥文化講堂

建立健康俱樂部,定期開課,為客戶提供娛樂、體質測評等綜合服務,使客戶認識到自身的健康隱患、消除不必要的擔心(如神經官能癥等),帶動后續、長期客戶群開發。同時通過專家學者和消費者互動,弘揚中醫國學精粹,講授明心見性的無上智慧,傳授修身養性的養生實務,并通過與電視、報紙、網絡和雜志等媒介進行合作推廣、傳播和交流

《健康養生行業分析及投資建議》中對城市居民的一項統計數據表明,對于健康養生項目關注比例最高的三項,第一為食療,其次是養生、保健、體育運動等活動,第三是服用保健品。因此,健康養生館的項目概念應囊括健康養生的所有訴求,即健康養生館 = 【飲食 + 養生保健 + 保健品】。

六、經濟可行性分析

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