第一篇：重慶藝術團改革

重慶“一團一策”推進國有文藝院團改革

本報重慶8月3日電（記者崔佳）盛夏的山城，暑熱難耐。重慶演藝集團總裁張樂卻顧不上休假避暑，忙著組織公司的演出團隊加緊排練。“8月中旬上海世博會‘重慶演出周’有我們的曲藝和雜技節目，9月我們還要推出一臺大型文藝晚會《紅巖三疊》。”張樂說，盡管很忙很累，但大家心情愉快，“兩年之內我們有信心成為重慶一流、西部知名的演藝企業！”演藝集團發展壯大，是重慶市國有文藝院團體制機制改革取得顯著成果的一個例證。作為全國文化體制綜合改革試點地區，重慶市認真貫徹中央文化體制改革精神，堅持“區別對待、分類指導、循序漸進、逐步推開”的原則，堅定不移推進國有文藝院團改革。

重慶在探索創新中不斷優化改革方案，推進國有文藝院團改革。重慶市有歌舞團、川劇院、歌劇院（交響樂團）、雜技藝術團、曲藝團、越劇團、京劇團、話劇團等8家市級文藝院團。如何從本地實際出發，落實中央的部署和要求，加快國有文藝院團改革？在深入調研的基礎上，重慶市提出了“一團一策”分類實施組建演藝集團等改革方案，并不斷細化完善。重慶市委宣傳部副部長、市文改辦主任樊偉介紹，最終確定的改革方案包括四種類型：一是通過整合資源推進改革，將重慶雜技藝術團、重慶市曲藝團、重慶市越劇團3家院團與重慶市演出管理處（公司）全部資產合并，整合各類藝術資源和市場要素，組建成立了重慶演藝集團有限責任公司，整體實施4家單位轉企改制；二是依托文化旅游資源推進改革，將重慶市京劇團、重慶市話劇團人財物整體劃入重慶紅巖聯線文化發展管理中心，依托文化旅游，深化劇團資源與紅色資源的整合，實施轉企改制；三是加快轉企院團的公司制改革，重點是推動重慶歌舞團有限責任公司進一步完善法人治理結構，按照現代企業制度要求，規范健全現代產權制度，改進經營方式，真正建立起適應市場競爭需要的藝術創作和生產機制；四是深化事業體制院團的機制改革，重慶市川劇院、重慶市歌劇院（交響樂團）暫時保留事業體制，實行企業化經營，在面向市場、面向群眾中增強活力、改進服務。

重慶在投入保障中不斷完善配套政策，推進國有文藝院團改革。國有文藝院團改革，政策保障是關鍵。為平穩推進改革進程，重慶市委、市政府采取“扶上馬、送一程”的措施，下發了《關于進一步深化文化體制改革的若干意見》，在社會保障、人員分流安置、財政投入、資源配置等方面出臺了一系列改革配套政策，有效地解決了“人往哪里去、錢從哪里來”的問題，為文藝院團體制改革提供了政策保障。按照“老人老政策、新人新辦法”的原則，轉制前已經離退休的人員，按有關規定移交其他機構管理，離退休待遇政策和經費渠道不變；轉企后新進人員與企業建立勞動關系，一律參加企業養老保險；完善人員分流安置政策。針對文藝院團普遍存在的底子薄、包袱重、市場發展能力弱等問題，重慶市加大財政投入保障力度，真正實現了財政投入“不減反增”。每個院團轉制時，市財政一次性給予400萬元改革配套經費，用于解決院團改制遺留問題和添置必要的演出設備，保障院團的后續發展。重慶推進國有文藝院團改革，在活力煥發中日趨顯現改革成果。“2005年，我們全年演出收入僅270萬元，到2009年全年演出收入達1050萬元；職工人均年收入也從2005年的1.6萬元，增加到了現在的3.4萬元。”談起轉制前后的變化，重慶市歌舞團有限責任公司副總經理張欣深有感觸。重慶市委常委、宣傳部長何事忠說，改革讓重慶市國有文藝院團發展充滿了生機與活力，面向市場謀發展、服務群眾求效益的意識和能力逐步增強，藝術生產力得到解放，演藝領域煥發創新活力。重慶市話劇團、重慶市京劇團以轉企改制為契機，緊緊依托紅色資源，加大藝術創作力度，啟動了話劇《紅巖歌聲》、《辛亥大都督》，京劇《金鎖記》等一批劇目的二度創排。其中，展演劇《紅巖風》目前已在重慶公演了10場，受到廣泛好評。

第二篇：重慶戶籍改革

重慶戶籍改革：推動重大理論創新

2010年8月15日，重慶在全國率先全面啟動城鄉戶籍制度改革，并計劃在2011年實現300萬農民轉為城鎮居民，到2020年新增城鎮居民1000萬，城鎮化率由現在的29%提高到60%改革目標。盡管是一個單項改革，但卻觸及到我國社會一系列深層問題。隨著重慶戶籍改革方案的完善，不僅一些改革難題逐漸被破解，而且也推動了改革中重大理論的創新

消滅城鄉差別的出路究竟在哪里

無論是實現全面小康目標還是實現更加宏偉的和諧社會目標，都必須以消除我國社會二元結構為前提。說我國社會二元結構支撐了城鄉兩種完全不同的保障福利體系，那終究還是表象。我國社會二元結構，在本質上維系的是一個以犧牲農民利益為代價的、農產品非市場定價的、保證城鎮居民基本生活和糧食安全與穩定的社會目標。社會二元結構，是我國農民貧困的制度根源，在社會進入以工哺農，以城帶鄉的發展階段的時候，必須堅決拆除。但是，如果來得太猛，讓農產品一下子完全實現市場定價，完全消除勞動投入到工業，與投入到農業之間的巨大差距，這不僅不可能，還必然危及普通城鎮居民基本生活，影響社會穩定。重慶戶籍制度改革，其一是將戶籍改革與打破城鄉二元社會結構同時納入城鎮化過程這樣一種漸進方式，通過放開城鎮戶口和不斷增加城鎮人口、減少農業人口，最終實現農民占有的農業資源和經濟收益成倍增加；其二是通過農民轉市民的過程，運用土地市場機制，積極推動農業規模化經營；其三是繼續加大對農業的扶持和投入力度，逐漸縮小二者之間的差距，最終通過勞動力在城鎮與鄉村之間的自然選擇和流動實現城鄉一體化。總之，不打破城鄉戶籍分割壁壘，不撤銷社會二元結構，就不可能實現我國農業由非市場模式向市場模式之間的轉變；不完成農業向市場化機制與模式的轉變，不僅無法在理論上解釋“劉易斯拐點”在我國產生的可能性，而且，更不能最終建立起符合科學發展觀要求的能夠消除城鄉差別，使農民致富的制度體制與機制。從這一角度講，重慶戶籍改革，已經為我們描述了一條解決我國“三農”最深層次社會問題的理論與現實路徑。

避免城鎮化過程中的城市“貧民窟”現象

重慶戶籍改革，1000萬農民轉市民，稍有不慎，就會出現新的城市貧民群體，產生“城市病”。特別在我國城鄉長期分割、經濟差距懸殊、城鎮就業矛盾突出、教育衛生等公共資源有限的社會背景下，這一問題會變得更加突出。重慶戶籍改革，堅持科學發展觀，一方面，通過深思熟慮，以農民工為戶籍改革和城鎮化的突破口，將那些已經在城市生活多年，經過市場證明具有城鎮就業競爭能力的農民工轉為城鎮居民；另一方面，繼續加大力度培訓新生代農民工，清理與廢止對農民工帶有不平等和歧視性的政策制度，進一步涵養農民工，使農民轉為市民的城鎮化過程，變為他們不斷提升和獲得城市生活與競爭能力的過程。按照這樣的思路推動的戶籍制度改革，就能夠有效地避免城鎮化過程中的社會問題。

怎樣看待農民手里的土地權利

戶籍制度改革，首先涉及的理論問題，就是農民的承包土地使用權、宅基地使用權、林地使用權等三項保障性權利與城鎮保障待遇取得的關系問題。即人們形象比喻的：農民變市民，放棄與保障相關的三項土地權利，同時獲得城鎮居民在住房、養老、醫療、教育、就業、社會救濟等六個方面的權利。就是社會上常說的脫去三件“衣服”，再穿上六件“衣服”。二者之間究竟是什么關系？這涉及一個重大理論問題，即農民以生存保障為基礎無償取得的承包土地使用權、宅基地使用權、林地使用權，是否真正屬于農民。如果按照農民取得權利時的社會保障理念，因為土地是農民的生存需要，因此才無償地提供給農民，現在你變為市民了，所有的生存需要都由城鎮社會保障體系給覆蓋了，如果再不交出土地，不就重復享受了嗎？這就不公平。一些學者之所以堅持享受城鎮保障待遇必須同時放棄農村土地權利的觀點，其邏輯基礎也在于此。這雖然從理論上講并沒有錯，但它卻是過去社會二元結構的邏輯。改革開放之前的我國社會二元結構，農村集體土地的確是嚴格按照農民生存保障價值目標進行的制度設計，并奉行著“需要就是權利”的社會保障制度理念和平等原則，集體成員一出生就享有保障性權利，譬如當年的基本口糧，一旦去世或不再是集體成員就喪失權利。這種價值目標的制度，在當時土地作為農民唯一生存依賴的社會環境下，可以說是最好的制度設計。而現在改革開放已經歷30多年，城鄉分割已被打破，農民生存依賴的多元化格局已經形成，效率價值觀念已成為社會主導，原有集體土地制度的生存保障價值目標與現行社會需要的農村土地制度效率價值目標已形成尖銳矛盾，二者不可能兼顧。我國農村土地制度改革的理論怪圈，就在于：當強調農民生存保障時，就會拿老制度理念與規則說事，當強調農村土地利用效率時，又拿市場經濟理念與規則說事。這是兩種完全不同的制度邏輯，用其中的任何一種制度邏輯去評價另一項制度，都只能得出一個錯誤結論。“穩定農村土地承包關系”，“增人不增地，減人不減地”，“土地承包經營權長久不變”等黨和國家關于農村土地制度的現行政策與原則，表明我國實際上已經選擇了農村土地制度的效率價值目標，放棄了過去制度的生存保障價值目標。農民手里的三項土地使用權，不僅已經在最近一輪土地承包時，固化給

了現在擁有土地的農民，而且通過《物權法》形成了農民長期穩定的私權。農村集體土地，不再肩負對農民直接的生存保障社會功能，這已經是一個事實，并非理論。2005年我們在制訂《重慶市土地承包法實施辦法》時，經調查統計的重慶新增無地農民已經超過400萬，那時重慶農村第二輪土地承包才僅僅過了8年，即便現在又增加了更多的新增無地農民，也并沒有出現農民生存社會問題。可以預見：在現有制度下，新增無地農民比例還會逐年提高，最終必然形成種地農民并非最初土地承包人的現實。這一事實，既說明我國構建農村土地市場效率法律制度機制的社會條件已經完全成熟，也證明黨和國家穩定農民土地權利關系，明晰農民土地用益物權的政策與立法判斷準確。這就是我們現在正在運行的制度邏輯。按照這樣的制度邏輯，重慶戶籍改革明確規定：農民轉市民享受城鎮居民保障待遇和城鎮居民應有權利，是沒有附加條件的，是不與放棄農村土地權利掛鉤的。農民在農村的土地使用權，早已在法律上固化成了一項獨立的財產權，怎么處置，什么時候處置，均由農民自己決定。那種將農民變市民享受城鎮居民社會保障權利與放棄農村土地財產權利掛鉤的觀點，不僅是以一個已經過時的制度規則在評價現在一個與過去完全不同的制度，而且事實上也是對重慶戶籍制度改革方案的誤讀。因為我們無法理解：為什么社會可以無視那些考大學出來現在已經身為處長或者大學教師的人仍然擁有承包地，卻不能容忍作為社會弱勢群體的農民工多了一項保障性權利呢？這本來是一個長期未能討論清楚的深層次理論問題，重慶的戶籍改革，不僅在理論上把它說清楚了，而且更為值得關注的是將這一理論用于了戶籍改革的社會實踐。農民土地用益物權獨立地位得以真正確立

重慶戶籍制度改革涉及的另一個重大理論問題，就是農民手中的承包土地使用權、宅基地使用權、林地使用權等土地物權的獨立法律地位問題。按照《土地承包法》和《物權法》的規定，這些土地使用權都是獨立的物權。但在我國特有的土地公有制背景下，它們的獨立性始終難以完全實現。因為在傳統民法的土地所有權理論中，上述三項權利是由所有權派生的，它沒有處分權，所有權人隨時可以控制和制約它。受這種根深蒂固理論的影響，才在譬如國家征收農民承包土地時，承包土地使用權人始終沒有獨立的談判地位和獨立簽訂土地補償協議的主體資格。戶籍制度改革，當農民轉市民，想通過土地市場處置自己的土地財產權時，是否還要經集體土地所有權人同意？土地使用權人能否以自己的名義獨立簽訂合同？處置宅基地使用權或者承包土地使用權獲得的收益是否可以完全歸農民個人等等，都是需要在理論上說清楚的重大問題。重慶戶籍改革，將農民手里的承包土地使用權等土地財產權，完全作為一項獨立私權，交由農民在不改變土地用途的前提下自由處置，所獲收益歸農民所有。

可以說，這是對《物權法》確立的承包土地使用權等獨立物權的最徹底、最完全的體現和實踐。這種改革實踐，不僅有助于進一步深化對我國農村集體土地所有權非私法性的本質認識，而且也首次確立了解決集體土地所有權與承包土地、宅基地、林地使用權相互關系的理論基礎。

破解城市化用地與耕地保護難題

城市化過程是社會發展的一個必然階段。這個階段的城市用地擴張，是一個不爭的客觀事實。因此，在我國人多地少的國情背景下，滿足城鎮化過程的城市用地基本需要，與耕地保護形成了尖銳的矛盾。重慶戶籍制度改革，計劃到2020年實現1000萬農民有序、穩定地融入城鎮，在重慶農民人均占有宅基地達250多平方米情況下，僅此一項釋放出來的存量建設用地，其價值和意義就不容低估。這些建設用地，無論是用于復墾耕地，還是用于城市發展需要，其本質都是盤活存量土地資源。因此，戶籍改革與城鎮化過程，也是土地資源優化配置，土地潛能發掘的過程。

戶籍制度改革，是重慶統籌城鄉綜合配套改革試點一個方面，因此，重慶在對存量土地盤活整治過程中，創造性地運用了與農村土地交易所和地票交易改革相統一綜合措施，不僅開創了一條“以城帶鄉，以工哺農”的有效路徑，而且還建立了將城市經濟社會發展形成的城郊農村土地資源性利益與邊遠農村土地利益調節共享機制。

第三篇：重慶戶籍改革調查報告

重慶戶籍改革調查報告

概況

從2010年8月開始，作為中國統籌城鄉綜合配套改革試驗區的重慶市以解決農民工城鎮戶口為突破口，開始全面啟動戶籍制度改革，力爭到2020年全市戶籍人口城鎮化率達到60%以上。這被認為是中國大城市以破除城鄉二元體制藩籬為目標，有組織地向農民敞開胸懷，使農民能夠沒有顧慮地帶著足夠財富和尊嚴進城。戶籍改革目標

2010―2011年，重點推進有條件的農民工及新生代轉為城鎮居民，解決戶籍歷史遺留問題，力爭新增城鎮居民300萬人，非農戶籍人口比重由目前的29%上升到37%，實現轉戶人口在主城、區縣城、三級城鎮體系的合理布局。

2012―2020年，通過系統的制度設計，建立完善土地、住房、社保、就業、教育、衛生支撐保障機制，進一步放寬城鎮入戶條件，力爭每年轉移80萬―90萬人，到2020年新增城鎮居民700萬人，非農戶籍人口比重提升至60%，主城區集聚城鎮居民1000萬人，區縣城集聚城鎮居民600萬人，小城鎮集聚城鎮居民300萬人，形成合理流動、權益公平、城鄉一體的戶籍制度體系。

轉戶條件

按照寬嚴有度、分級承接原則，適度放寬主城區、進一步放開區縣城、全面放開鄉鎮落戶條件，積極引導本市籍農村居民向城鎮轉移落戶，鼓勵有條件的農村居民整戶轉為城鎮居民。

（一）主城區。

1． 本市籍農村居民在主城區務工經商5年以上，本人及其共同居住生活的配偶、子女、父母可申請在合法穩定住所遷移入戶。

2． 本市籍農村居民購買商品住房，本人及其共同居住生活的配偶、子女、父母可遷移入戶。

3． 本市籍農村居民投資興辦實業，3年累計納稅10萬元或1年納稅5萬元以上的，本人及其共同居住生活的配偶、子女、父母可在合法穩定住所遷移入戶。

（二）遠郊31個區縣城。

1． 本市籍農村居民在遠郊31個區縣城務工經商3年以上，本人及其共同居住生活的配偶、子女、父母可申請在合法穩定住所遷移入戶。

2． 本市籍農村居民購買商品住房，本人及其共同居住生活的配偶、子女、父母可遷移入戶。

3． 本市籍農村居民投資興辦實業，3年累計納稅5萬元或1年納稅2萬元以上的，本人及其共同居住生活的配偶、子女、父母可在合法穩定住所遷移入戶。

（三）其他鄉鎮。

本市籍農村居民本著自愿原則，可就近就地轉為城鎮居民。

（四）其他規定。

1． 本市籍農村未成年子女投靠父母、夫妻投靠、年老父母投靠子女自愿轉為城鎮居民的，可遷移入戶。

2． 城鎮年老父母身邊無子女，其本市籍農村子女可投靠遷移入戶。

3． 本市籍優秀農民工及其共同居住生活的配偶、子女自愿轉為城鎮居民的，不受居住時間限制。

轉戶好處

（一）轉戶居民退出承包地，可以按照本輪土地承包期內剩余年限和同類

土地的平均流轉收益標準得到相應補償。

（二）退出宅基地使用權和農房的，將獲得3筆補償資金。一是參照同時

期區縣（自治縣）征地政策對農村住房及其構附著物給予的一次性

補償。二是參照地票價款政策給予的一次性宅基地使用權補償。三

是參照地票價款政策給予的一次性購房補助。

（三）在住房方面，可申請公租房居住，條件成熟時，還可以登記為購買。

同時，鼓勵轉戶居民購買普通商品房，符合條件的可納入廉租住房

保障。

（四）在養老方面，可參加征地農轉非人員養老保險，到年齡后可領取每月至少500元養老金。

（五）在醫療方面，可自愿選擇參加城鎮職工基本醫療保險或城鄉居民合作醫療保險，享受相應醫療保障。

（六）在教育方面，轉戶居民子女可按照就近入學的原則就讀城市學校，享受與現有城鎮學生的同等待遇。

（七）在就業方面，勞動年齡段的轉戶居民可以享受免費技能培訓和創業

培訓，自主創業可以享受城鎮創業扶持政策，就業困難人員還可以

享受“一對一”的就業幫扶，以及公益性崗位的托底安置政策。

（八）在社會救助方面，符合條件的困難家庭，可按規定享受城市居民最低生活保障待遇。

進展情況

2010年7月28日，重慶戶籍制度改革正式啟動。

2010年8月15日，重慶戶籍制度改革全面啟動，首日超過10萬人咨詢。2010年8月24日，重慶已有3.42萬余名農村居民轉為城鎮居民，整戶轉戶7213戶，平均每天轉戶1426人。

2010年8月31日，重慶已辦理農村居民轉為城鎮居民4.47萬余人，整戶轉移9528戶，平均每天轉戶約1445人。

2010年9月7日，重慶共有5.8萬農民轉為城鎮居民。重慶市戶改辦統計數據顯示，戶籍改革實施以來，共轉戶5.8萬余人，整戶轉移1.3萬余戶，平均每天轉戶1542人。

2010年9月11日，重慶轉戶農民66654人，平均每天轉戶2300名左右。其中，轉到主城區接近1.5萬人，占22.1%；轉到區縣城的接近1.9萬人，占28.5%；轉到鎮的3.3萬人，占49.5%。

2010年9月18日，全市統籌城鄉農轉城150618人，其中整戶轉移22403戶，平均每天轉戶3074人。轉入主城九區的有35590人，占23.6%；轉入遠郊31區縣城的有36569人，占24.4%；轉入其他鄉鎮的有78459人，占52%。9月13日，市戶改辦通報農轉城的數據為6萬人。兩組數據對比顯示，從9月14日至9月18日的5天時間里，共有9萬人農轉城。

2010年10月11日重慶市戶改辦昨天通報了全市“農轉城”戶籍制度改革最新進展情況，截至昨日（10日）下午5時，全市已轉戶30.8萬余人，整戶轉戶5.6萬余戶，平均每天轉戶5506人。

2010年10月23日全市共辦理農村居民轉為城鎮居民410373人，整戶轉移82326戶，其中10月17日至23日辦理農村居民轉戶51736人，整戶轉移11546戶。平均每天辦理農轉城7391人。

2010年10月25日，全市共有42.8萬人從轉為城市戶口。

2010年11月4日。全市共有52萬人從農村戶口轉為城市戶口。

2010年11月25日，全市已有82萬農民工轉戶入城。說，現在重慶每個派出所都在緊張地進行轉戶工作，每天有1萬人進城。按這個速度，預計年底有超過100萬農民工能轉戶進城。

2010年12月9日，市戶改辦通報，全市累計辦理“農轉城”居民突破100萬人大關，其中整戶轉移23萬余戶，平均每天轉戶8600余人。

2011年1月9日，據重慶兩會報道目前已吸引145萬名農民自愿轉戶，重慶戶籍制度改革自去年8月15日啟動以來，農民轉戶總量加速上升，尤其是去年11月中旬以來，日均轉戶達到1．5萬多人，單日轉戶人數最高超過2萬人。

2011年2月9日，該市統籌城鄉戶籍制度改革農轉城人數達1616802人，整戶轉移達408892戶，平均每天轉戶9083人。

2011年4月20日，全市農轉城1805480人，平均每天轉戶7251人，完成第一階段轉戶目標的53.4%，基本實現改革預期。

2011年4月30日，重慶全市共有1914173名農村人口在戶籍改革中轉為城鎮居民，日均7391人。其中，農民工及新生代群體轉戶88.9萬人，占46.4%，另有39.3%約74.8萬人轉戶為農民工帶動父母、子女轉戶，及自愿就近就地轉戶的農村居民。

2011年8月17日電，重慶從去年8月15日啟動統籌城鄉戶籍制度改革以來，已累計有223萬農民轉戶進城，戶籍城鎮化率從改革之初的29.2%上升至35.4%。戶籍制度改革實施一年來，重慶平均每天有6116名農民自愿轉戶進城，農民整戶轉移達到57.4萬戶。

2011年10月，重慶開始在全國率先進行戶籍制度改革，一年多來，這個西部直轄市已有260多萬農民主動轉戶進城，這其中主要的轉戶人群是農民工及其家屬。

2011年12月2日，重慶綦江縣三角鎮農民胡本華從重慶市副市長童小平手中接過城鎮居民戶口簿，將戶籍轉入北部新區。胡本華成為重慶從去年8月啟動戶改以來，第300萬名自愿轉戶進城的“新市民”。

2011年12月22日，從去年8月開始，我市在全國率先啟動大規模的戶籍制度改革，放寬城鎮入戶條件，為農村人轉戶進城大開方便之門。一年多過去，全市“農轉城”轉戶人數超過310萬人，平均每天6299名農村居民轉戶當上城里人。全市戶籍人口城鎮化率提高8.6個百分點，達到37.8%。

調查結果

總的來講，戶籍制度改革開局不錯，雖然難度很大，但是總體進行順利，整體局勢較好。轉戶人口無論從年齡段、區域分布和產業布局來看，和之前設想的大體一致。這是城市化進程中非常好的一次組織和調動。這充分說明這項改革是有群眾基礎的，是符合城市發展要求。這項制度能夠逐漸實現農村城市化。

戶籍改革制度實踐的意義

當前，現在戶籍制度已經不適應統籌城鄉經濟社會發展的需要，加快推進戶籍改革制度勢在必行。

一、有利于維護農名工的合法權益，惠及民生。戶籍差異影響了社會公平。推進戶籍改革制度，賦予有條件的農名工城鎮居民身份，有利于實現同工同權，是農名工享受到與城鎮居民同等的公共服務待遇。

二、有利于促進城市人口聚集，加快城鎮化建設。

三、有利于擴大內需，轉變經濟增長方式。

四、有利于促進城鄉要素流動，盤活城鄉資源。

五、有利于促進農村生產力提升，繁榮農村經濟。

戶籍改革制度的幾點建議

一、進一步完善政策，把改革風險降到最低。

二、進一步改革公共財政體制為改革提供支撐。

三、進一步為改革營造寬容的條件。

總結

戶籍改革制度是一項牽一發而動全身的復雜系統工程，重慶雖然剛剛起步，但是贏得的群眾的支持，得到了黨中央的肯定，引起了媒體的高度關注。但是在具體操作過程中，需更加注重加大宣傳力度，新聞媒體和社會各界要一更加寬廣的包容心，多做正面宣傳，共同營造支持改革，鼓勵創新良好的氛圍。

第四篇：重慶工商大學融智學院大學生藝術團章程.doc.deflate

重慶工商大學融智學院大學生藝術團章程

第一章 總 則

第一條 重慶工商大學融智學院大學生藝術團（以下簡稱藝術團）以促進高校藝術素質教育、活躍校園文化氛圍、提高大學生藝術修養為己任，堅持專業性提高和群眾性普及相結合的原則，注重將培養藝術人才、營造藝術氛圍、創作藝術精品有機結合。

第二條 重慶工商大學融智學院大學生藝術團由若干團隊（舞蹈隊、合唱隊、曲藝隊、禮儀隊四個分隊，辦公室、劇務部兩個職能部門）組成。

第三條 大學生藝術團的宗旨是：大力建設校園精神文明，提高校園文化品位，倡導高雅藝術，全面提高我院學生的人文素質。

第四條 大學生藝術團的基本任務是：積極開展各類有組織、有意義、有層次的文化藝術活動，選拔優秀學員，通過學院組織的各種形式提高學員的文化藝術品位，進而帶動全院整體文化層次。

第二章 組織機構

第五條 藝術團是在院團委直接領導下的一個集美育教育、素質培養和藝術實踐為一體的綜合性活動組織。

第六條 藝術團組織機構設置：

（一）聘請相關的藝術指導；

（二）設藝術團團長；

學生文化藝術修養，創造良好的校園氛圍，為具有藝術特長的學生提供展示自我的舞臺，培養學生們的綜合素質和社會責任感。同時，打造學院品牌，提升學院的聲譽。

第九條 大學生藝術團組織開展一系列的文化活動，各個分隊、職能部門具體工作： 1.舞蹈隊

工作簡介：重慶工商大學融智學院藝術團舞蹈隊是藝術團中的重要分隊之一，主要承接學校大型晚會的演出，并且代表學校參加各類市級比賽和演出。舞蹈隊平時堅持每周一次的定時訓練，加強隊員的基本功底。舞蹈隊每學期至少排演1個大型的群舞，以及多個不同類型的舞蹈,并根據需要編排伴舞，以滿足學校各種比賽及晚會的需要。同時，根據學校其他社團或者機構的要求，排演節目。2.合唱隊

工作簡介:合唱隊，作為大學生校藝術團的分隊之一。對內，合唱隊配合藝術團其他分隊，組織參與校內各項演出。對外，合唱隊代表學校參與各級舉辦的比賽與演出。3.曲藝隊

工作簡介:曲藝隊旨在培養語言藝術、樂器演奏等方面的人才，內容涵蓋主持、朗誦、話劇、樂器演奏、戲曲等成分。曲藝隊對成員自身要求嚴格，需具備較好的形象與氣質，擁有切實的興趣、標準的普通話以及過硬的技術。藝術團將給隊員爭取更多的表演機會，讓同學們更好地展示自己的才華和訓練成果。

（2）負責演出前后物資的調用和保管，做好演職人員、相關工作人員的衣食住行等日常事物的管理。

（3）保管藝術團演出道具、服裝、發飾、化妝品等物品，并對服裝、化妝品等進行維護和保養。

（4）在演出時，演員的化妝由劇務部全權負責。

第十條 大學生藝術團以學院領導的決策方針為導向，組織開展系列活動，并增強教育意義。分階段性的在學院內以及社會中組織活動，在重大節日期間組織相應的紀念活動。

第四章 藝術團人員選拔

第十一條 凡擁有重慶工商大學融智學院學籍的本科學生，承認本章程者，不分民族、性別、宗教信仰均為可以成為融智學院藝術團成員。

第十二條 藝術團成員錄用原則：

（一）自愿報名，面試考核，擇優錄用；每學年新生進校后招聘新成員，經考核合格后，填寫登記表，成為藝術團一員。

（二）每學年各個分團、部門負責人結合日常訓練，演出的表現向上級反映，不定期的進行人員調整。

（三）除藝術團每學年常規招新外，如有學生希望加入藝術團，需上交申請書，負責人根據實際情況進行破格錄用。

（四）藝術團團長上任時為其頒發聘書，各分隊隊長、職能部門

（五）積極參加藝術團所舉辦的各項活動。

第六章 獎 懲 制 度

第十五條 對干部的獎懲

藝術團各負責人進行日常記錄與期末考核兩部分：日常記錄主要包括例會情況、活動情況、提出意見或建議情況等，為考評的主要組成部分;期末考評在日常記錄的基礎上進行評定。

（一）考核結果將作為評選優秀藝術團干部的主要依據，并作為培養大學生藝術團后備干部的依據之一。

（二）辦公室將優秀藝術團干部登記材料送往所在系，作為考核和評優評獎依據，填寫申請表，并向個人發放“優秀藝術團干部”榮譽證書。

（三）藝術團團長每學期綜合測評為2.5分，各分隊隊長及職能部門負責人加2分。

第十六條 對干事的獎懲

藝術團對干事考核分日常記錄與期末考核兩部分。日常記錄主要包括干事例會情況、值班情況、提出意見或建議情況等，為干事考核的主要組成部分；期末考核在日常的基礎上進行評定。

（一）考核結果將作為評選優秀藝術團干事的主要依據，并作為培養大學生藝術團后備干部的依據之一。

（二）辦公室將優秀藝術團干事登記材料報送所在系，作為考核與優

（二）未履行請假手續或沒有特殊情況缺席而補假的，均做無故缺席一次處理；

（三）無故缺席例會、排練及活動次數達2次者予以通報批評，并取消其評優資格，無故缺席例會、排練及活動次數達3次者,免除藝術團相應職務。

（四）各成員無特殊情況不得缺席、遲到或早退。

（五）需請假者應在會議、排練前1小時請假，否則視為無效。

（六）各成員一個學期內請假次數不得超過2次。

（七）對于緊急會議無故不參加者予以團內嚴重警告處分，并取消其評優資格。

（八）不得無故遲到，遲到15分鐘當缺席處理,遲到2次算一次缺席。

第八章 大學生藝術團檔案管理制度

為了進一步完善和規范藝術團檔案的管理方法，為藝術團工作提供咨詢和參考，保障決策科學化，給今后的工作提供必要依據和經驗教訓；為了加強對大學生藝術團成員相關檔案的管理工作，有效的保護和利用檔案及相關材料，提高工作效率，特制定如下制度：

（一）本文所指檔案是藝術團各項工作中直接形成的有保存和利用價值的各種材料，其形式分為紙質檔案和電子檔案，其內容包括會議記錄、人事材料、工作制度、管理制度、外來函件，活動照片及底片、活動策劃書、活動經費預算表、日常評議、獎懲情況、工作計劃、工作總結等。

第五篇：改革試點丨重慶篇

改革試點丨聚焦主任檢察官辦案責任制試點之三：重慶篇

夏陽（重慶市渝中區人民檢察院檢察長）：

尊敬的各位領導、專家、學者、同仁：大家好！很榮幸能夠受邀參加第十屆國家高級檢察官論壇，并就我院關于檢察人員分類管理和檢察官辦案責任制改革的試點情況與大家進行交流學習。下面，我主要從三個方進行匯報我們院的情況。

一、我院實施改革的背景。我院所處的渝中區是重慶的“母城”，全區水陸域面積為23.71平方公里，常住人口72萬，流動人口約1 0 0萬人次。我院在編干警160人，平均年齡36歲。在實施分類管理改革前，我院實行“承辦人建議、部門負責人審核、檢察長審批”三級審批的辦案模式，但隨著檢察職能的精細化和刑事案件的高發態勢，三級審批的模式已難以適應檢察工作發展的新形勢，推進改革勢在必行。2002年我院被最高檢確為全國首批檢察人員分類管理改革試點單位，我院踏上了改革探索的征程。2013年底，我院又被最高檢確定為檢察官辦案責任制改革試點單位，在檢察人員分類管理基礎上，繼續推進檢察官辦案責任制改革試點工作。

二、改革試點的情況。一是實行檢察人員分類管理。我院將檢察人員分為檢察官、檢察事務官、檢察行政人員三大類。我們又依照改革要求將檢察人員分為檢察官、檢察輔助人員、司法行政人員三大類，實行檢察官員額制。根據我院出臺的《檢察官選任管理辦法》，直接任命或選拔任命了41名檢察官，占我院總人數的33%；檢察輔助人員81名，占檢察人員總數的53%；司法行政人員22名，占檢察人員總數的14%。

二是充分賦權予檢察官。1.厘定了《檢察官職權》。詳細列明了247項權力清單。近三年來，我院刑檢部門19名檢察官共依法獨立作出批捕決定4592人和起訴決定6413人，分別占批捕人數的96.7%和起訴人數的93.5%。2.將部分終局性的案件處理權適當賦予檢察官。2014年，主要是將部分不批捕權和否起訴權下放至檢察官行使。

三是制定了檢察官辦案組織崗位職責規范。1.規定了檢察長、檢委會委員等具有較高法律職務的檢察官應當以親歷性方式參與一定數量的案件辦理。2.明確了業務部門主任檢察官的崗位職責。3.強調了檢察官在閱卷、訊問犯罪嫌疑人、法律文書審核、案件匯報、普通程序出庭等關鍵訴訟節點的親歷性。4.分清了檢察官和檢察輔助人員的崗位職責。

四是建立了檢察官晉升及監督考核機制。首先，出臺了《檢察職務晉升辦法》，嚴格規范法律職務晉升工作，在《檢察官法》規定基礎上，進一步提高了檢察員的任命條件，嚴把檢察員質量關。近三年，我院僅任命了6名檢察員，基本實現了新任檢察員的職業化、專業化。其次，出臺了《檢察官評價暨執法檔案管理辦法》，確立了以法律素養、辦案禽邑力、職業操守為內容和以檢察官互評為機制的考核評價體系，建立了以辦案記錄為載體的檢察官執法檔案。其三，制定了《檢察官辦案責任制暨人員分類管理績效考核辦法》，根據檢察官、檢察輔助人員、司法行政人員的不同崗位職責，明確各崗位的執法標準和責任，實行獎懲制度，有效增強各序列人員的工作積極性。

三、改革試點中面臨的主要問題及建議。一是關于檢察長和檢委會的職責定位問題。目前改革就檢察權在檢察長或檢委會與之間的運行關系進行了較大調整，賦予了檢察官更大自主權。在賦予檢察官更大執法辦案自主權的背景下，檢委會或檢察長的工作職責應當從對案件的審批決定轉移到親自辦理本區域內重大疑難復雜案件和保證法律、政策在本區域準確適用上來，減少個案干預。同時，讓其豐富司法經驗在對檢察官指導和監督中充分發揮作用。

二是關于內設機構整合的可行性問題。從我院改革的實踐看，內設機關整合與檢察官辦案責任制之間沒有必然聯系，且強行整合內設機構至少存在以下問題：第一，行政事務無人承擔。從目前的的現實情況上看，檢察機關并非純粹的執法辦案單位，日常工作中有相當一部分政治學習、培訓交流、行政管理等事務，一旦取消內設機構，上述事務將無法落實。第二，對內影響晉升。在單獨的檢察官職務晉升序列尚未建立的情況下，內設部門機構負責人幾乎是干警唯一的晉升通道。相較于黨政機關而言，檢察干警的晉升本來就比較困難。試點一開始，就將干警本來就狹窄的晉升通道幾乎完全堵死，影響干警參加改革的積極性。第三，不符合檢察分工專業化的方向。

另外，關于檢察官等級待遇的問題。根據最高檢試點方案，主任檢察官享受本院內設部門正副職領導待遇，也只是正副科級待遇。同時，我們建議通過行政級別解決檢察官的職級待遇不符合檢察職業特點和司法規律。謝謝！

鐘勇（重慶市渝北區人民檢察院檢察長）：

各位領導、專家、檢察同仁大家好，2005年根據最高檢的要求在重慶市院指導下，我院進行了檢察人員分類管理改革。此次主任檢察官辦案責任制改革試點工作，我認為是檢察人員分類管理改革的深化和發展。我們主要做了以下工作：

一、科學分類人員。2005年試行檢察人員分類管理改革時，我院將檢察人員劃分為檢察官、檢察官助理、檢察行政人員。此次按照要求將檢察人員重新劃分為主任檢察官、檢察輔助人員、司法行政人員，這種劃分更加科學合理。目前我院共有在編干警133人，從人員分類來看院領導8人，包括兩名專職檢委會委員，占6%；主任檢察官30人，占22.6%；檢察輔助人員78人，占58.6%；行政人員17人，占12.8%。人員各項比例符合最高院改革試點要求。

二、穩定內設機構。2005年試行檢察人員分類管理改革的時候，根據突出司法屬性、淡化行政色彩的原則，我院將內設機構整合為三局兩部一室六個部門，即：職務犯罪偵查局、刑事檢察局、訴訟監督局、政治部、檢察事務部、檢察長辦公室。2011年按照重慶市檢察院的要求設立了未成年人刑事檢察局，最終形成了四局兩部一室的機構設置。同時在四個業務局和檢察長辦公室設立了若干主任檢察官辦案組織，每個辦案組織設主任檢察官一名、檢察輔助人員二到三名，由于內設機構設置符合改革試點要求，所以此次我們沒有進行變動。

三、權限有放有收。2005年試行檢察人員分類管理改革的時候，我院對檢察官進行了大膽授權，如批捕權、起訴權等。從九年的實踐看，總體效果是好的，但也存在一些問題。經認真研究，此次對主任檢察官的權限進行了完善，有放有收。

四、理論業務關系。2005年試行檢察人員分類管理改革的時候，我院對檢察長、檢察官、檢察官助理、檢察行政人員的關系進行了界定，此次改革試點對這些關系進行了重申和完善，主任檢察官獨立辦案、獨立負責、獨立決定，遇到重大復雜疑難和有影響的案件，主任檢察官不能決定的時候可以提請主任檢察官聯席會議，進行研究提出參考意見，確實無法決定時由分管檢察長決定或者提請檢察委員會研究決定。

五、加強監督制約。2005年試行檢察人員分類管理改革時，我院制定了內勤管理辦法、檢委會辦公室工作細則等，建立了命案審查制等機制，此次為了加強對主任檢察官的監督又出臺了檢察官執法辦案監督辦法，進一步完善了檢委會監督、檢察長監督、業務部門負責人監督、案件管理中心監督、紀檢監察監督、辦案組織間監督、辦案組織內部監督等監督措施，同時每年隨機抽取兩名主任檢察官向區人大常委會作述職報告，接受外部監督，形成了內外結合、點線交叉的全方案監督制約模式。

六、強化機制保障。按照最高檢試點方案，主任檢察官享受內設部門正職或者副職領導待遇，目前，我院30名主任檢察官中有副調研員5名、正科22名、副科3名。今年又向區委提出了增加內設機構領導職數，經書面提獲得同意。至此，我院內設機構領導職數由17名增至40名，同時還向區委提出享受部門政策待遇及副調研員的主任檢察官應占主任檢察官總數的1/4，因此副調研員的名額由原來的5名增加為8名。

七、嚴格人才選拔。按照最高檢試點方案，結合隊伍建設實際，在選拔任命主任檢察官方面，我院規定新任主任檢察官采取競爭上崗和選拔任命相結合的方式產生。主任檢察官每年考核一次，任期三年，實行淘汰一次，如任期內不能勝任或者有違法違紀的行為，可及時免除主任檢察官職務。

存在的問題，一是放權與能力不適應的問題。二是關于調動大多數人積極性的問題，衡量一項改革成功與否，就是看它是否調動大多數人的積極性，檢察官辦案責任制對主任檢察官在職級晉升、機制保障上進行了傾斜，激發了主任檢察官的工作樂趣，但有可能挫傷檢察輔助人員、司法行政人員的積極性，要最大限度地調動這些人的積極性。三是相關規定需細化。最后一個問題，我院治理的辦法雖然詳細規定了主任檢察官的責任、權利和義務，但實踐中可能會遇到個別主任檢察官往往因案情復雜等理由將案件過多地提交主管檢察長，從而推卸責任，責權利相統一難以落到實處。我相信通過此次高級檢察院論壇取得的成功，專家指點，兄弟檢察院好多做法、好多經驗，存在的問題會逐漸得到解決。謝謝大家！

程晉意（重慶市武隆縣人民檢察院檢察長）：

主持人，各位領導、專家，大家下午好！2013年12月以來，武隆縣院認真落實最高檢《試點方案》及政治部《指導意見》，積極穩妥推進試點實施，新機構、新機制于今年8月1日開始運行。現從三個方面匯報：

一、改革試點工作推進情況。首先，認真總結分類管理改革試點工作，奠定辦案責任制改革試點的堅實基礎。2004年12月，重慶市院確定我院為檢察人員分類管理改革試點院（40人）。取消原內設機構，設立檢察事務部、政治部、檢察長辦公室、職偵局，選任7名直接對檢察長（副）負責的獨立檢察官依法行使偵監、公訴、控申、民行、監所等5個部門的檢察權。業務工作由“三級審批”變成了 “二級審批”的辦案模式。特別是公訴部門一直實行主訴檢察官責任制，凸顯了檢察官在業務中的核心地位，強化了司法屬性，淡化了行政色彩,為本次試點提供了經驗，奠定了良好的基礎。

第二，扎實開展試點準備工作。一是專題匯報，成立了以縣委常委、政法委書記為組長的試點工作領導小組。二是赴廣東順德、湖北隨州、渝北、渝中等地進行了實地考察學習，深入調研形成方案初稿。三是召開專家論證會，并有幸向檢察業務專家專題咨詢。四是方案經縣試點工作領導小組和市檢察院初審，再經縣委常委會審核同意后報批、報備。

第三，積極穩妥推進試點實施，新機構新機制有序有效運行。一是思想發動充分，干警參與熱情較高。二是實行競爭上崗、雙向選擇和組織調整相結合，體現了人力資源配置原理。三是助理檢察員選任后經人大常委會法定程序任命為檢察員，中層干部及主任檢察官任用經縣委政法委法批復，院內外認可度高。8月1日，新機構啟動，新辦案機制運行。方案實施和工作交接平穩有序，黨組成員分工和專委聯系工作同時進行調整，全院干警很快進入了新的狀態。

二、主要內容及特點。第一，立足于為同等規模的縣級檢察院改革提供參考。我院在總體方案和實施辦法上，充分體現高檢和市檢察院的要求，特別注重結合武隆小縣小院（政法干警專項編制63人）的實際情況，立足于為全國相同規模的縣級檢察院提供借鑒。為此，與西南政法大學法學院聯合成立課題組，深入調研運行情況，持續跟蹤問效。

第二，根據職權、職能類別和編制工作原理整合內設機構為“三部三局一隊一室”模式。根據檢察權的類別將七大具體業務部門整合為刑事檢察局、職務犯罪偵查局、訴訟監督局；根據職能性質將綜合管理部門整合為院務部、政治部、檢務部，另按規定設置司法警察大隊和監察室，成為 “三部三局一隊一室”模式（主要內設機構只有6個），縣編委給予充分肯定并印發正式文件。主要基于以下幾個方面考慮，一是綜合部門稱部、具體業務部門稱局，在基層黨政事業單位、法檢兩院及軍隊也在使用，很常用、易理解，也與法律監督地位相適應，便于與原有機構承接對應、與上級職能部門對口對接。二是院務部作為檢察政務和檢務保障部門，對應對口辦公室、檢察事務部等部門；“檢務部”作為綜合業務管理部門，吸收案件管理中心、檢委會辦事機構、檢察長辦公室、研究室的職能。二者稱謂比較貼切、規范、名實相符，全面、準確地反映部門職能性質，符合機構設置原理。三是重慶的職務犯罪偵查局、其他省市及2004年重慶渝中區、渝北區改革試點的刑事檢察局、訴訟監督局也已成共識。設置“捕訴合一”的刑事檢察局，整合民行監所控申為訴訟監督局，對小院來說更是較好選擇。三是保留司法警察大隊，實行歸隊管理、統一派警，其人員作為檢察輔助人員配屬到其他部門工作。四是按規定設監察室，與政治部合署辦公。

第三，所有業務部門配備主任檢察官組成基本辦案組織。在所有業務部門配備14名主任檢察官, 任期三年，其中刑檢5名，職偵4名、訴訟監督3名、檢務部2名，每名主任檢察官根據部門不同配備1—4名檢察輔助人員，組成基本辦案組織。如果案件大量增多、人員臨時不足時，還可由檢務部臨時調配檢察輔助人員。制定檢察官權限分配方法，進一步放權于主任檢察官，但授權比渝中區和渝北區小。在主任檢察官與部門負責人關系上體現強化司法屬性、淡化行政色彩化，但又不是去行政化，部門負責人不負責案件審核，但仍然負有行政管理和案件管理權責。

第四，具體實施上結合人員分類管理要求和現有人員結構素能情況。我們考慮了檢察業務人員與檢察行政人員的比例設置，檢察業務人員占82.5%，行政人員占17.5%，主任檢察官人數設置考慮了主任檢察官人數加上檢察長（副）和專委不超過編制總數的33%。其中刑檢局、職偵局、訴監局等一線辦案的檢察人員力量。在實施中，除政治部主任、職偵局局長系黨組成員外，刑事檢察局、訴訟監督局的主要負責人由分管檢察長兼任，另設副局長由主任檢察官兼任。檢務部作為綜合業務管理部門，主任由檢委會專職委員兼任，副主任由主任檢察官兼任。

第五，試點過程中始終堅持完善檢察組織體系與健全檢察權運行機制相統一。我院認為在檢察官辦案責任制的框架下，檢察權的運行是檢察權縱向配置和橫向配置的檢察組織體系有機運行的結合。從縱向配置來看，檢察長統一領導全院工作，檢察長授權主任檢察官行使檢察權。從橫向配置來看，檢察長通過授權若干副檢察長、分設若干內設機構并授權若干主任檢察官行使相應的檢察權，縱橫交織形成檢察組織體系，在此基礎上形成扁平式配置方式、大部制管理模式、多點式辦案單元的檢察權運行體系，從而構建權責明晰、分工負責、相互配合、相互制約的檢察一體化格局，來更好地落實檢察機關依法獨立公正行使檢察權。

第六，新機構、新機制運行成效逐步顯現。一是新人新面貌、新氣象，精氣神比較足、干勁比較大、積極性比較高。二是機構職能職責更加明確，一線辦案力量得到加強。特別是檢務部綜合業務部門的管理、監督、服務三位一體的作用顯現；刑事檢察局的辦案質量和效率有所提高；職偵局4個主任檢察官分成2個大組，辦案人力資源得到有效利用。三是執法辦案責任更加明確，檢察人員特別是主任檢察官對辦案質效及執法規范化更加重視。四是健全專門場所、設立檢察庭，開展公開審查案件、公開宣告不起訴決定。五是選派主任檢察官就近到全國模范檢察院——重慶渝北區檢察院刑事檢察局掛職跟組辦案，感到受益很大。

第七，試行檢察官辦案責任津貼制度并與績效考核掛鉤。鑒于目前現有津貼已有國家規定的檢察官津貼、辦案補貼、加班津貼，我院提出試行檢察官辦案責任津貼制度，主任檢察官（不包括檢察長、副檢察長等領導）的責任津貼明顯高于其他人員，考核合格后發放。

三、工作打算及思考建議。第一，堅持檢察官辦案責任制改革試點與司法改革、法治建設新動向協調一致。堅持依法有序、積極穩妥，密切關注司法改革新動向，確保試點的正確方向。在先行先試中增強前瞻性，密切關注試點運行情況，發現問題及時糾正解決。在強化主任檢察官主體地位、強化司法屬性的同時，一方面加強領導和業務指導，注重發揮檢委會決策咨詢和主任檢察官聯席會議的業務咨詢作用，切實提高辦案水平；另一方面內設機構是檢察權運行的載體，應當將檢察機關內設機構整合和檢察權內部配置同等重視、同步進行，體現弱行政化而不是去行政化。內設機構整合及名稱是檢察權的外化形式，建議高檢多指導，試點院之間多交流，加強這方面的調查研究。

第二，建立完善和落實配套制度機制。一是落實《關于成立主任檢察官考評委員會的通知》的指導意見，探索切合檢察人員實際、具有操作性的考評方法，試行主任檢察官向人大常委會述職制度。二是進一步明確領導、指導、教育管理、監督和配合制約的權責，落實和健全檢務公開和人民監督制度、辦案責任制度機制體系。三是加強學習培訓，繼續選派人員就近到模范檢察院、先進檢察院掛職鍛煉、跟組辦案。四是加強職業保障，落實責權利統一，需要下一步落實檢察官辦案責任津貼，年終考核后會發放。

第三，進一步提升檢察工作質效和水平，彰顯試點工作實際成效。加強檢察人員職業化、專業化建設，特別是進一步強化現代司法理念、改進司法辦案方式，在推進司法過程公開、主任檢察官親歷辦案程序、注重運用司法技術等方面下功夫見成效，提高辦案質效和水平，提高檢察公信力，以檢察工作的實際成效彰顯改革試點成果。

最后，武隆縣是一個人口小縣，又是一個新興的旅游大縣，擁有“世界自然遺產”和“國家AAAAA景區”二塊金字招牌，縣委提出要建設“中國武隆公園”，檢察院也擔負旅游營銷任務，歡迎各位到“中國武隆公園”走一走，看一看，謝謝！