第一篇：田間生產(chǎn)管理制度

田間生產(chǎn)管理制度

一、對所有地塊進行編號，形成菜場示意圖。

二、播種、移植：對播種或移植的菜名、日期和地塊號（移植的要注明來源）做好記錄；由溫棚育苗的做好育苗記錄。歸入種子使用和菜苗移植和田間操作記錄表。

三、農(nóng)藥、化肥的購買和使用：指定專人管理農(nóng)藥化肥倉庫，建立出入庫登記臺帳制度，定期進行盤點核對；對農(nóng)藥、化肥的使用追蹤到每一塊地，記錄農(nóng)使用的名稱和用量。歸入農(nóng)藥、化肥的購買和使用記錄表。

四、采收前農(nóng)殘檢測：每批蔬菜收割前必須送樣進行農(nóng)藥殘留檢測，注明來源地塊號，檢測合格方可采收。檢測人員保留數(shù)據(jù)并做好記錄。歸入農(nóng)藥殘留檢測登記表。

五、采收：采收用的工具、容器使用前均需清洗，存放蔬菜的膠筐是專用的；記錄采收的日期、菜名和地塊號，以便追溯。歸入田間操作表。

六、封地：記錄日期、菜名和地塊號。歸入田間操作表。

七、包裝前農(nóng)殘檢測：蔬菜采收回來后包裝前，由檢測人員進行抽樣檢測，保留數(shù)據(jù)并做好記錄。

八、包裝：產(chǎn)品外包裝加貼標簽，標品名、生產(chǎn)日期、批次、重量。

九、資料歸檔：對日常的田間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)資料（種子、農(nóng)藥、化肥）購買和使用、農(nóng)殘檢測等記錄歸檔保存，以備檢查。

第二篇：田間作物調(diào)查報告

田間農(nóng)作物情況調(diào)查

時間：2011年4月28日星期四 地點：燕子村付家臺

調(diào)查人：燕子村大學(xué)生村官

概況：田間農(nóng)作物有油菜、小麥、棉花幼苗，油菜地中間空地間種其他農(nóng)作物，如豌豆、大蒜、毛豆，油菜地田埂邊種植豌豆的比較多。農(nóng)作物生長情況：

油菜：快到收割期了，有些種在水田里的已經(jīng)發(fā)黃，開始收割了，品種不一，有細莢，有厚莢，還有紫色的，莖稈粗壯的一般飽滿多籽，水田里輪種的油菜沒有旱地里的植株高，而且早黃、莢少、產(chǎn)量比較低，由于長時間不下雨，干旱嚴重，今年的產(chǎn)量有可能下降。棉花：棉花幼苗長勢參差不齊，有的長勢很健壯，有的才剛剛抽芽，可能與品種有關(guān)，再者就是用薄膜蓋著的經(jīng)常敞開的長勢好，普遍矮小，且有些發(fā)黃。

小麥：小麥的穗已經(jīng)抽出，進入成熟的關(guān)鍵期，現(xiàn)階段主要是做好防治病蟲害工作，農(nóng)民使用的有乙蒜素和蟓剞劂，主要起抑制細菌、真菌、病菌生長的作用。

基礎(chǔ)水利狀況：現(xiàn)在到了整田下谷的準備階段，急需用水，但是整個漢川市轄區(qū)內(nèi)久未下雨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場正積極從漢江里抽調(diào)水，目前燕子村里水資源充足，各大溝渠里有較充足的存水，基本上能保證村民整田下谷的需求，付家臺的機臺正在往各小溝、田間抽水，秩序井然。附： 乙蒜素：分子式：C4H10O2S2，化學(xué)名稱：乙烷硫代磺酸乙酯，高效廣譜仿生殺菌劑，兼具植物生長調(diào)節(jié)作用，能促進萌芽、提高發(fā)芽率、增加產(chǎn)量和改善品質(zhì)，是復(fù)配殺菌劑農(nóng)藥的首選原料，與菌體內(nèi)含硫基的物質(zhì)作用，從而抑制菌體的正常代謝，可有效抑制棉花立枯病、枯萎病、黃萎病；水稻稻瘟病、白葉枯病、惡苗病、爛秧病、紋枯病；玉米大小斑病，黃葉、小麥赤霉病，條紋病，腥黑穗病，西瓜慢枯病，西瓜苗期病害，黃瓜苗期綿疫病，枯萎病，灰霉病，黑星病，霜霉病，白菜軟腐病，姜瘟病，番茄灰霉病，青枯病，辣椒疫病及草莓、白術(shù)、人參、香蕉、蘋果、葡萄、梨樹、茶葉，馬蹄，花卉，花生，大豆，芝麻等作物上的多種病害，效果顯著。但是對皮膚和粘膜有強烈的刺激作用，能通過食道、皮膚等引起中毒，急性中毒，損害中樞神經(jīng)系統(tǒng)，引起呼吸循環(huán)衰竭，出現(xiàn)意識障礙和休克。

第三篇：田間檢驗員--試卷

xx省種子檢驗人員專業(yè)知識考試 試卷（田間檢驗員）

一、選擇題（從四個備選項中選出最符合題意要求的一單位名稱 項填在括號內(nèi)；每小題 1 分，共 20 分；答案選錯、未選或 多選者，該題不得分也不扣分）

1.田間檢驗時，若雜株率最低標準為 1，則至少應(yīng)檢查多少株？（D）A.100 株 B.200 株 C.300 株

D.400 株

2.當親本種子標簽以印刷品提供給種子使用者時應(yīng)使用哪種顏 色？（B）A.白色并有紫色單對角條紋 B.紅色 C.藍色 D.黑色

3.如果發(fā)現(xiàn)種子田有嚴重的品種混雜現(xiàn)象，田間檢驗員需要先檢 查幾個樣區(qū)，并取其平均值，推算群體，查出淘汰值？準考證號（B）A.1 個 B.2 個 C.3 個 D.4 個

4.小區(qū)種植鑒定中品種純度的結(jié)果可以用百分率來表示也可 以用下列哪項來表示（A）A.變異株數(shù)目 B.雜草數(shù)目 C.異作物數(shù)目 D.本品種數(shù)目

5.田 間 檢 驗 過 程 中，應(yīng) 以 質(zhì) 量 性 狀 為 主，結(jié) 合 使 用（C）姓名 A.易變性狀 B.特殊性狀 C.數(shù)量性狀 D.主要性狀

6.關(guān)于種子標簽的質(zhì)量指標標注值下列表述正確的是（A）A.由生產(chǎn)商給予的承諾 B.必須高于國家種用標準、行業(yè)標準規(guī)定的規(guī)定值 C.必須等于國家種用標準、行業(yè)標準規(guī)定的規(guī)定值 D.可以低于國家種用標準、行業(yè)標準規(guī)定的規(guī)定值

7.下列選項中均屬于雙子葉植物的是（C）A.玉米、胡蘿卜 B.稻、西瓜、辣椒 C.大豆、油菜、棉花 D.棉花、大豆、蔥

8.在哪種情況下，田間檢驗員可以直接作出淘汰種子田決定的建議？（B）A.種子生產(chǎn)田中有嚴重的品種混雜現(xiàn)象 B.種子生產(chǎn)田嚴重倒伏，不能進行品種純度評定 C.種子生產(chǎn)田中發(fā)生病蟲害 D.種子生產(chǎn)田中出現(xiàn)雜草

9.《農(nóng)作物種子質(zhì)量標準》是（B）A.推薦性標準 B.強制性標準 C.專業(yè)性標準 D.行業(yè)性標準

10.按照檢驗程序，小區(qū)種植鑒定用的試驗樣品來自（B）A.凈度分析后的凈種子 B.獨立扦取的送驗樣品

C.凈度分析前的送驗樣品 D.水分測定后的剩余樣品

11.當預(yù)測花期不能良好相遇時，可以通過哪種措施抑制植株生長？（B）A.早間苗 B.深中耕 C.留大苗 D.增加肥水

12.淘汰值是將樣本內(nèi)觀察到的雜株與標準規(guī)定值進行比較，作出有風險接受或淘汰種子田決定的數(shù)值，它與哪個因素密切相關(guān)？（D）A.作物種類 B.種子質(zhì)量 C.品種類型 D.樣本大小

13.種 子 的 化 學(xué) 成 分 中 最 容 易 導(dǎo) 致 種 子 劣 變 的 是（D）A.礦物質(zhì) B.淀粉 C.維生素 D.脂肪

14.下列哪個是水稻田間花期檢驗的最佳時期？（B）A.苗期 B.抽穗期 C.蠟熟期 D.成熟期

15.“ 100批驗?zāi)Ｊ健笔菍δ姆N種子質(zhì)量實行的監(jiān)控模式？（D）A.種子生理質(zhì)量 B.種子遺傳質(zhì)量 C.種子衛(wèi)生質(zhì)量 D.種子物理質(zhì)量

16.田間檢驗過程中，為了滿足田間檢驗員在核實品種真實性時需要核查標簽的要求，生產(chǎn)者應(yīng)保留種子批的幾個標簽？（B）A.1 個 B.2 個 C.3 個 D.4 個

17.依據(jù)《種子法》規(guī)定，下列哪項行為屬于經(jīng)營假種子？（D）A、a 企業(yè)包裝、經(jīng)營的某雜交水稻種子在生產(chǎn)過程中大面積發(fā)生穗頸瘟 B、a 企業(yè)包裝、經(jīng)營的某雜交水稻種子，其標簽上標注的生產(chǎn)年月與實際的生產(chǎn)時間不符 C、a 企業(yè)包裝、經(jīng)營的某雜交水稻，其發(fā)芽率為 79 D、a 企業(yè)包裝、經(jīng)營的某雜交

水稻種子，其標簽上標注的產(chǎn)地與實際的產(chǎn)地不符

18.小區(qū)種植鑒定株數(shù)一般根據(jù)下列哪項來確定？（A）A.品種純度標準 B.作物種類 C.品種類型 D.栽培管理條件

19.在田間檢驗中檢查品種真實性時，檢驗員應(yīng)實地檢查不少于多少個穗或植株？（A）A.100 B.200 C.300

D.400

20.種子標簽標注的內(nèi)容應(yīng)當使用規(guī)范中文，印刷清晰，字體高度不得小于（C）A.1.2mm B.1.5mm C.1.8mm

D.2.0mm

二、判斷題（在每小題的括號內(nèi)填入判斷結(jié)果，你認為正確的在括號內(nèi)打“√”，錯誤的打“×”；每小題 1 分，共10 分；判斷正確的得分，判斷錯誤或不作判斷的不得分也不扣分）

1.保持系是指雌雄蕊發(fā)育正常，能自交結(jié)實，授粉不育系所產(chǎn)生的雜種一代育性可以恢復(fù)正常的品系。（×）

2.雜交種的品種純度可以通過田間檢驗在種子田中直接鑒定。（×）

3.根據(jù)，《農(nóng)作物種子標簽管理辦法》 大田用種子使用白色標簽。（√）

4.小區(qū)種植鑒定時，田間檢驗員可以借助于官方品種描述來判斷某一植株是否為變異株。（√）

5.國家鼓勵積極采用強制性標準。（×）

6.西瓜雜交種子的生產(chǎn)基本上實行套袋授粉，因此不需要隔離條件。√）（7.引起品種退化的主要外部因素是混雜。（√）

8.當種子批用于繁殖生產(chǎn)下一代種子時，該批種子的小區(qū)種植鑒定對下一代種子來說就是前控。（√）

9.常規(guī)種進行品種真實性和品種純度鑒定時，成熟期是品種特征特性表現(xiàn)最明顯時期，必須進行鑒定。（√）

10.玉米雜交種制種主要利用人工去雄，而水稻雜交種制種主要利用雄性不育。（√）

三、填空題（根據(jù)題意在每題的劃線部分填入一個最為準確的詞語；每題 1 分，共 20 分；錯填、不填的不得分也不扣分）

1.在種子質(zhì)量監(jiān)督抽查活動中，種子企業(yè)享有 知情權(quán)、拒絕權(quán)和申訴投訴權(quán)。

2.在 田 間 檢 驗 中，4N 原 則 主 要 用 于 確 定 檢 驗 總 樣 本 大小。

3.觀察蔬菜品種特征特性表現(xiàn)最明顯的時期是 食用器官成熟期。

4.檢驗樣區(qū)內(nèi)，花藥伸出穎殼并正在散粉的植株占供檢樣區(qū)內(nèi)本作物總株數(shù)的百分率稱為 散粉株率。

5.《種子法》所稱的種子，是指農(nóng)作物和林木的種植材料或者 繁殖材料，包括籽粒、果實和根、莖、苗、芽、葉等。

6.小區(qū)種植鑒定中，對于有分蘗植株的品種純度，檢驗規(guī)程中規(guī)定應(yīng)以 株數(shù) 為單位進行計數(shù)。

7.田間檢驗取樣時需考慮樣區(qū)頻率、樣區(qū)大小 和樣區(qū)分布。

8.如果種子田與花粉污染源的隔離距離達不到要求，檢驗員應(yīng)建議部分或全部消滅污染源，或者 淘汰達不到隔離條件的部分田塊。

9.小區(qū)種植鑒定所采用的標準樣品最好是 育種家 種子。

10.前作的污染源通常表現(xiàn)為同種的其他品種污染、其他類似植物種的污染以及 雜草種子的嚴重污染。

12.在其他條件一致的情況下，如果在某一樣區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)了多個雜株，而在其他樣區(qū)中沒有發(fā)現(xiàn)同樣的雜株，這很可能是因為 正常的檢查程序不事很適宜。

13.我國目前實施的小區(qū)種植鑒定具有多種形式，主要有 當?shù)赝尽數(shù)禺惣竞彤惖禺惣救N。

14.品種真實性是指供檢驗的品種與 文件記錄 如標簽、品種描述等是否一致。

15.變異株產(chǎn)生的原因應(yīng)是 遺傳變異，而不是受環(huán)境影響所引起的變異。

16.種子企業(yè)要想生產(chǎn)高質(zhì)量種子，必須把好親本種子關(guān)、過程控制關(guān)、種子出庫關(guān)。

17.生產(chǎn)常規(guī)種的種子田田間檢驗主要檢查前作、隔離條件、品種真實性、雜株百分率、其他植物植株百分率和 種子田的總體狀況等項目內(nèi)容。

18.田間檢驗是為了核查種子田的 品種特征特性 是否名符其實，以及影響收獲種子質(zhì)量的各種情況。

19.淘汰值可以用來確定國家標準規(guī)定純度要求很高的種子是否符合要求，如育種家種子、原種。

20.農(nóng)作物種子標簽上標注的質(zhì)量指標是指 生產(chǎn)商 承諾的質(zhì)量指標。

四、簡答題（每小題 5 分，共 20 分）

1.對于經(jīng)過加工包裝進行銷售的種子和可以不經(jīng)過加工包裝進行銷售的種子來說，種子標簽的制作形式

是不同的，請簡要說明種子標簽的制作形式。

參考答案及評分標準（1）對于加工包裝銷售的種子，種子標簽可以直接印制在包裝物表面，也可制成印刷品固定在包裝物外或放在包裝物內(nèi)，有些項目必須放在包裝物外（3 分）；（2）對于不經(jīng)加工包裝銷售的種子，種子標簽應(yīng)當制成印刷品在銷售種子時提供給種子使用者（2 分）

2.請簡述對于生產(chǎn)雜交種的生產(chǎn)田，應(yīng)進行哪些田間項目的檢查？

參考答案及評分標準 隔離條件、花粉擴散的適宜條件、雄性不育程度、串粉程度、父母本的真實性、品種純度、適時先收獲父本（或母本）答出一點給一分

3.已知某小區(qū)種植株數(shù)為 2000 株，品種純度的規(guī)定標準為99.2，請計算相應(yīng)的淘汰值（注：公式為

RX1.65 X 0.81）參考答案及評分標準 X 為品種純度規(guī)定標準所換算成的變異株數(shù)，X16（2 分）淘汰值為 24.42 分 去掉所有小數(shù) 淘汰值為1 分 4.請簡述田間檢驗的概念和目的。

參考答案及評分標準 1 概念2 分 2 目的3 分

五、論述題（在三道題中任選兩道做答，三題全答按評分最低的兩道計分；每題 15 分，共 30 分；要求圍繞題意展開一定的論述）

1．種子生產(chǎn)要求種子田不存在檢疫性病蟲害，前作、隔離條件、田間雜株和散粉株率符合一定的條件，請你結(jié)合實際，說明種子田生產(chǎn)質(zhì)量要求中包含的具體內(nèi)容。參考答案及評分標準 1檢疫性病蟲害:強制性要求（3 分）2前作絕對或盡可能沒有對生產(chǎn)種子產(chǎn)生品種污染的花粉源前作不應(yīng)存在污染源通常表現(xiàn)為:同種的其他品種污染、其他類似植物種的污染、雜草種子的嚴重污染（6 分）（3）件應(yīng)符合一定的要求，隔離條件有與同種或相近種的其他品種的花粉的隔離和防止機器收獲混雜的隔離兩種情況（4 分）（4）

田間雜株率和散粉株率應(yīng)符合一定的要求（2 分）

2.小區(qū)種植鑒定時，需要在鑒定的各個階段將被檢樣品與標準樣品進行比較。請據(jù)此回答以下問題：（1）設(shè)置標準樣品作對照的目的是什么？（2）品種的標準樣品可以分為幾類？其用途分別是什么？（3）標準樣品的管理包括哪幾方面？分別包括哪些內(nèi)容？

參考答案及評分標準（1）為栽培品種提供全面的、系統(tǒng)的品種特征特性的現(xiàn)實描述（3 分）（2）可分為兩類：標準核準樣品，是品種審定（登記）或品種 保護管理機構(gòu)掌握的官方標準樣品，主要用于品種特異 性、一致性和穩(wěn)定性的對照材料（3 分）；標準樣品，是種 子認證機構(gòu)作為前控和后控對照的官方標準，來判斷種子 樣品的品種真實性（3 分）（3）（3）標準樣品的管理主要包括來源、保持和確認三個方 面（3 分）來源：從育種家或其代理人那里獲得，并經(jīng)品 ；保持：標準樣品應(yīng)在低溫干燥的 種管理機構(gòu)認可（1 分）適宜條件下儲藏，保持其生活力，當他的發(fā)芽率降低時或 ；確認：進行新舊標準樣 庫存較少時，應(yīng)及時更新（1 分）品的比較

4.某田間檢驗員在進行一批雜交種的小區(qū)種植鑒定時，遵循了以下程序：①首先選擇了土壤均勻、肥力

一致、良好的田塊用于小區(qū)種植鑒定；②將所有檢測樣品植在田塊的一邊，將所有標準品種植在田塊的另一邊；③因為條件允許，所以又設(shè)立了一個重復(fù)；④因為品種純度標準值為 96，所以每個樣品種植了 100 株，兩個重復(fù)共 200 株；⑤為了盡量使種植條件與大田中保持一致，達到高產(chǎn)，所以注意加大肥力和灌溉的供給；⑥因為有些品種在幼苗期就可以進行鑒別，因此這些品種只在該時期進行鑒定；⑦檢驗員對于認為具有變異可能的所有植株進行計數(shù)；⑧最后，品種純度的鑒定結(jié)果為 93，通過計算求得容許差距為 2.2，因此判定品種純度不合格。請你對該檢驗員的所有操作進行評價，如果認為某項操作不正確或不全面，請說明理由并予以改正。

參考答案及評分標準 ；（1）不全面，沒有檢查前作（2 分）（2）不正確，改正：應(yīng)將該品種的所有樣品連同提供的對照的標準樣品相鄰種植在同一田塊上，以 ； ；突出他們之間的細微差異（2 分）（3）正確（2 分）（4）正確（2 ；分）（5）不正確，理由：小區(qū)種植鑒定只要求觀察品種特征特性和品種的差異，不要求高產(chǎn)，尤其是對于易倒伏作物進行的小區(qū)種植鑒定（1 分）；改正：土壤肥力應(yīng)中等，對于易倒伏作物，盡量少施化肥（1）分；（6）不全面，理由：成熟期、花期、和食用器官成熟期是品種特征特性表現(xiàn)最明顯的時期，必須進行鑒定（1 分）改正：在幼苗期鑒定一次，在成熟期、花期、和食用器官成熟期也要進行鑒定（1 ；分）（7）不正確，理由：有些特征特性可能會受環(huán)境條件或者化學(xué)藥品的影響產(chǎn)生變化（1 分）；改正：在最后計數(shù)時，忽略小的變異株，只計數(shù)那些明顯的變異株，從而決定接受或淘汰種子批（1 分）；

（8）正確（1）。

第四篇：生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)管理工作的基本任務(wù)是平衡生產(chǎn)能力，制訂公司生產(chǎn)計劃，并組織實施和協(xié)調(diào)、平衡、檢查、分析以確保計劃的完成和超額完成，使生產(chǎn)達到較好的社會效益和經(jīng)濟效益，特制定本制度。

一、生產(chǎn)管理的內(nèi)容

1.完成和超額完成公司下達的生產(chǎn)計劃。2.在生產(chǎn)過程中進行協(xié)調(diào)配合，組織實施。

3.全面實現(xiàn)經(jīng)濟效益，做到質(zhì)量好，成本低，利潤高。

二、生產(chǎn)管理的范圍

1.負責制訂本公司生產(chǎn)計劃，設(shè)備大修計劃，圍繞生產(chǎn)為中心制定措施,確保全面完成和超額完成計劃。

2.根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)設(shè)備完好情況進行供水調(diào)度工作，努力降低消耗，提高質(zhì)量。

3.負責對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)、平衡，確保生產(chǎn)計劃的完成。

4.加強質(zhì)量管理、定額管理和設(shè)備維修工作，并做好廠內(nèi)的生產(chǎn)調(diào)度，對各技術(shù)經(jīng)濟指標、生產(chǎn)情況進行匯總，分析上報。

5.有關(guān)生產(chǎn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)中的重大問題向主管經(jīng)理匯報請示,提出建議。

三、制訂生產(chǎn)計劃

1.按全面計劃管理要求制訂公司生產(chǎn)計劃，設(shè)備大修理計劃進行統(tǒng)一安排。2.每年的設(shè)備更新、添置和技改項目，由生產(chǎn)運行部每年第四季度提出計劃。

四、生產(chǎn)調(diào)度工作

1.公司供水調(diào)度工作要根據(jù)各季節(jié)和生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設(shè)備的完好情況，用戶用水規(guī)律等因素進行調(diào)度，在確保服務(wù)壓力情況下節(jié)約電耗，盡量達到均衡生產(chǎn)。

2.在調(diào)度中要及時了解信息，保證信息流暢和反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。

3.檢查和了解生產(chǎn)設(shè)備的運行和利用情況，做好生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作。4.經(jīng)常了解和掌握原材料供應(yīng)情況，督促做好生產(chǎn)物資的供應(yīng)工作。

設(shè)備管理制度

設(shè)備是現(xiàn)代化生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是工廠固定資產(chǎn)的重要組成部分，設(shè)備管理的工作內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)劃、選購、安裝調(diào)試，驗收投入生產(chǎn)領(lǐng)域，在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)使用，維修更新改造直至報廢。設(shè)備的壽命長短，能源的節(jié)約，在很大程度上取決于設(shè)備的維護、保養(yǎng)、計劃檢修。執(zhí)行以預(yù)防為主，維修保養(yǎng)與計劃檢修并重的方針，實行專人負責管好、用好、修好設(shè)備，保障完成安全供水任務(wù)。

一、設(shè)備的增添、更新、安裝及驗收

1.添置設(shè)備要加強計劃性，由使用部門提出申請，填制申請計劃表，經(jīng)生產(chǎn)運行部與財務(wù)經(jīng)營部資金平衡匯總，提出意見，報公司經(jīng)理批準，由物資采供部負責采購，購置重要設(shè)備時，申請部門還應(yīng)詳細提出效益分析，并交職能部門技術(shù)論證。

2.新設(shè)備進廠后，應(yīng)由生產(chǎn)運行部組織開箱，檢查設(shè)備在運輸過程中有無缺損，附件、備件、技術(shù)文件等是否與裝箱單相符，隨機技術(shù)文件交檔案室統(tǒng)一管

理。易損件交倉庫保管、登賬入庫，隨機附件、專用工具由使用部門交操作人員負責保管。

3.屬基建項目設(shè)備，由基建部門開箱檢查，是否與清單相符，隨機技術(shù)文件、附件、備件、專用工具等在基建期間由基建部門保管使用。項目竣工驗收時，技術(shù)文件、開箱驗收單與竣工驗收文件一起移交給生產(chǎn)技術(shù)科后及時歸檔，設(shè)備的附件、備件、工具等移交給使用部門使用。

4.設(shè)備安裝竣工后，由生產(chǎn)運行部會同安裝、使用部門進行安裝質(zhì)量檢查，空載及負荷試車，驗收合格后，辦理設(shè)備移交手續(xù)。由安裝部門負責填制“設(shè)備交接驗收單”，并附有設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄，驗收文件交給設(shè)備管理科歸檔，未經(jīng)驗收的新增設(shè)備任何部門不得擅自使用。

二、設(shè)備日常使用和維護管理

1.設(shè)備的使用、維護實行嚴格的崗位責任制，做到定人定機。單人使用的設(shè)備由操作者負責，集體共同使用的設(shè)備由值班長負責。要做好巡回檢查和交接班工作。

2.設(shè)備維護保養(yǎng)，由操作人員負責，班前班后要認真檢查，經(jīng)常保持設(shè)備潤滑、清潔，班中設(shè)備如果發(fā)生故障，及時通知維修人員配合排除。由維修人員填寫設(shè)備維修記錄。專業(yè)維修人員要加強巡回檢查，檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，督促操作人員做好日常保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備跑、冒、滴、漏，要及時處理，對違章操作要立即制止。

3.加強起重設(shè)備等特種設(shè)備管理，嚴格按國家有關(guān)規(guī)定進行使用、維護、定期檢測和預(yù)防性試驗。

4.為掌握設(shè)備的使用維護情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，實行設(shè)備檢查制度。每年由生產(chǎn)運行部負責對設(shè)備的臺帳、技術(shù)資料、設(shè)備數(shù)量、技術(shù)狀況和安全措施等進行全面檢查。

三、設(shè)備的計劃檢修

1.設(shè)備使用部門應(yīng)根據(jù)實際技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，提出設(shè)備檢修計劃，申請內(nèi)容可以包括：大修周期內(nèi)的運轉(zhuǎn)小時、檢修類別、組織形式、檢修時間及備品備件情況，修理時間等。由生產(chǎn)技術(shù)科提出、水廠編制設(shè)備檢修計劃，報請經(jīng)理審核批準后下達，各部門必須嚴格執(zhí)行檢修計劃，認真組織督促計劃實施。

2.設(shè)備計劃檢修分自修，送修，請修等。3.設(shè)備自修以水廠生產(chǎn)設(shè)備科為主。

4.送修、請修由生產(chǎn)技術(shù)科和水廠研討后提出，由部門審議，經(jīng)公司主管經(jīng)理批準。

5.凡經(jīng)大修理的設(shè)備，必須進行試運轉(zhuǎn)，有問題及時解決。6.物資采供部要積極配合設(shè)備檢修工作，保證零配件及時供應(yīng)。7.設(shè)備修理可分為大、中、小修理： 大修理：對設(shè)備全面的檢查，解體、清洗、更換和更換磨損零件，恢復(fù)原有工作能力，配置安全裝置和必要的附件。中修：是平衡性修理，更換和修復(fù)設(shè)備的主要零部件，要調(diào)整機械系統(tǒng)，校正設(shè)備基準，使設(shè)備達到應(yīng)有技術(shù)要求。小修：是維護性修理，對設(shè)備進行局部性修理，更換和修復(fù)少量磨損件，以保證設(shè)備使用到下次修理。

四、設(shè)備的改造與更新

1.為提高設(shè)備技術(shù)性能和生產(chǎn)效率、降低消耗，有時要改變設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，進行局部技術(shù)改造，由使用部門提出改造方案和建議，由生產(chǎn)運行部審核，經(jīng)公司經(jīng)理批準由生產(chǎn)運行部組織實施。

2.設(shè)備使用年久、結(jié)構(gòu)陳舊、效率過低或事故毀壞耗損嚴重，無修復(fù)改造價值，一般應(yīng)當報廢更新。

3.閑置三個月以上的設(shè)備封存。封存由使用部門申請，由生產(chǎn)運行部批準。重要設(shè)備由生產(chǎn)運行部報公司經(jīng)理批準，同時財務(wù)經(jīng)營部提取折舊，封存要妥善保管好。封存設(shè)備重新使用要經(jīng)生產(chǎn)運行部批準，重要設(shè)備報公司經(jīng)理批準，方可使用，并通知財務(wù)經(jīng)營部。

4.對公司長期閑置不用一年以上，可給予有償轉(zhuǎn)讓，由生產(chǎn)運行部提出，公司經(jīng)理批準同意，方可有償轉(zhuǎn)讓。

五、基礎(chǔ)管理

建立健全設(shè)備管理的統(tǒng)計工作制度，定期填寫設(shè)備統(tǒng)計報表，要做到準確、完整、清晰。要做好大、中、小修理記錄、事故處理記錄、安裝驗收記錄、設(shè)備完好率和利用率記錄等。要如實反映設(shè)備技術(shù)狀況，為搞好設(shè)備管理提供可靠的基礎(chǔ)資料。

六、事故報告及處理

1.事故分類： 一般責任事故：指設(shè)備損壞價值在20000元以下者，造成全廠停電，對外停水10分鐘以上20分鐘以下者。重大責任事故：指設(shè)備損壞價值在20000元以上者，造成全廠停電，對外停水20分鐘及以上者。

2.事故處理：一律按事故報告程序的規(guī)章制度執(zhí)行。

能源管理制度

為了合理利用能源，節(jié)約能源，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過技術(shù)改造，合理利用，科學(xué)管理等途徑以最少能源消耗獲得最大的經(jīng)濟效益，特制定能源管理制度。

一、成立能源管理機構(gòu)。

二、認真執(zhí)行國家有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)和標準，加強能源計量管理，組織制定企業(yè)的節(jié)能技術(shù)措施，通過科學(xué)的管理降低消耗、節(jié)約能源，每月對能耗和單耗進行分析。加強企業(yè)用電管理。特制訂用電合理化實施細則：

1．根據(jù)負荷等級、容量和分布情況，選擇供電電壓等級，按經(jīng)濟電流密度選擇導(dǎo)線截面。

2．降低受電壓端至用電設(shè)備的線損。

3．調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài)，提高設(shè)備負荷率，力爭達到90%。4．企業(yè)應(yīng)在提高自然功率因素基礎(chǔ)上，合理使用電容器組，使功率因素達到0.9以上。

5．單相用電設(shè)備應(yīng)均勻接在三相網(wǎng)絡(luò)上，降低三相負荷電流不平衡度。

6．電能轉(zhuǎn)化為機械能的合理化：

⑴合理選擇改進管網(wǎng)的布置，減少管道中的阻力。

⑵根據(jù)全市管網(wǎng)狀況及各測壓的壓力，合理調(diào)配水泵運行模式。

⑶要根據(jù)電動機負荷特性和運行狀況合理選擇，使電動機工作在高效率范圍內(nèi)。

⑷50kw以上電動機要配置電流表、電度表，以便監(jiān)測與計量。

7．企業(yè)照明合理化：

⑴根據(jù)使用場所和周圍環(huán)境對照明的要求，及不同電光源特點，經(jīng)濟合理地選擇高效光源。

⑵為了便于考核照明用電，照明和動力應(yīng)分別裝表計量。⑶合理選擇照明方式，加強照明設(shè)備的運行管理。

質(zhì)量管理制度

供水企業(yè)的質(zhì)量管理是指企業(yè)中所有部門、所有人員都以提高自來水水質(zhì)為核心，把專業(yè)技術(shù)，管理技術(shù)，數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)集合在一起，建立起一套科學(xué)嚴密高效的質(zhì)量保證體系，控制生產(chǎn)過程中影響水質(zhì)的因素，以最經(jīng)濟的辦法提供符合國家標準、滿足用戶需要的活動。公司生產(chǎn)運行部負責推行自來水質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)技術(shù)科專人抓水質(zhì)管理工作。水質(zhì)檢測中心設(shè)質(zhì)量管理員，從公司到班組建立三級水質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)，負責全面地控制影響水質(zhì)指標的各種因素，保證和提高質(zhì)量，逐步搞好全面質(zhì)量管理工作。

一、水質(zhì)管理

水質(zhì)管理是指進行水質(zhì)調(diào)查、監(jiān)測、保護的行為活動。飲用水的安全關(guān)系到人民群眾的身體健康，是社會進步的一個重要組成部分。

（一）管理體制

1.公司由一名副總經(jīng)理抓水質(zhì)管理工作，公司生產(chǎn)運行部負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)水質(zhì)的各項規(guī)程、法令及涉及水質(zhì)的規(guī)定，逐步推行全面水質(zhì)管理，公司水質(zhì)檢測中心是生產(chǎn)運行部的下轄機構(gòu)，負責全公司的水質(zhì)監(jiān)測。

2.各運行班組以值班長為主，帶動大家搞好班組檢驗，有效地控制各凈水環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)異常情況及時與公司水質(zhì)檢測中心聯(lián)系，并匯報生產(chǎn)技術(shù)科，必要時向部門經(jīng)理匯報。

3.出現(xiàn)特殊水質(zhì)問題立即按“四不放過”的原則進行必要的活動。

4.生產(chǎn)運行部應(yīng)負責對原水水質(zhì)、出廠水質(zhì)和管網(wǎng)水水質(zhì)進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保用戶龍頭水質(zhì)。

5.物資采供部應(yīng)按質(zhì)按量保證生產(chǎn)上所需的混凝劑、助凝劑和消毒劑的供應(yīng)，因脫產(chǎn)影響水質(zhì)，由物資采供部負責。

6.所有凈水操作人員和化驗人員應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、崗位責任制及各項規(guī)章制度。

（二）水質(zhì)檢驗 1.水質(zhì)檢測中心

①每天進行常規(guī)項目（包括細菌總數(shù)、大腸菌指數(shù)）的測定。

②每周進行一次原水、出廠水總固體、溶解氧、氟化物、耗氧量、氯化物、砷、鉻（W+6）、酚項目的檢測，發(fā)現(xiàn)有異常數(shù)據(jù)應(yīng)立即重新取樣進行檢測。

③對所使用的每批次混凝劑應(yīng)開展好有效成分的檢測工作。④開展加礬小樣試驗，找出規(guī)律，指導(dǎo)生產(chǎn)。⑤每季進行一次濾料含泥量測定。

⑥每二小時進行原水、濾后水、出廠水濁度、余氯的檢測。

⑦測定管網(wǎng)水余氯、渾濁度、細菌總數(shù)、大腸菌指數(shù)四項水質(zhì)指標，必要時測PH、色度、總鐵。

2.班組檢驗

①原水P H值、濁度每2小時檢驗一次。②沉淀水濁度和余氯每2小時檢驗一次。③濾后水濁度、余氯每2小時檢驗一次。④出廠水濁度、余氯每2小時檢驗一次。

（三）水質(zhì)事故報告

1.凡是出廠水余氯小于0.3毫克/升或濁度大于1度，時間在2小時為一般水質(zhì)事故，一般水質(zhì)事故，由生產(chǎn)科進行事故分析，并做好記錄。

2.凡出廠水余氯小于0.3毫克/升，濁度超過3度，連續(xù)二小時以上或供水區(qū)管網(wǎng)水濁度、余氯、大腸菌、細菌總數(shù)有一次（一半點以上）指標不合格，為重大水質(zhì)事故，重大事故應(yīng)立即報公司生產(chǎn)運行部，并由公司主管經(jīng)理召開有關(guān)人員的事故分析會。

3.對質(zhì)量事故應(yīng)堅持“四不放過”原則，即：原因責任不清不放過，責任人未處理不放過，有關(guān)人員未受教育不放過，防范措施不落實不放過。

（四）水質(zhì)信息反饋

1.對用戶、衛(wèi)生監(jiān)督部門有關(guān)水質(zhì)方面的來信、來訪等信息，應(yīng)及時登記，并反映給公司有關(guān)部門以及時處理。

2.部門考核員每月底向部門經(jīng)理上報水質(zhì)情況，如發(fā)生水質(zhì)方面的特殊情況應(yīng)及時聯(lián)系，重大問題共同解決。

3.班組生產(chǎn)管理活動情況以及PDCA（計劃、實施、檢查、處理）方面的情況，除應(yīng)做好記錄外，信息應(yīng)及時反饋到生產(chǎn)技術(shù)科。

4.生產(chǎn)運行部應(yīng)主動與環(huán)保、衛(wèi)生部門和用戶聯(lián)系及時了解各方面的信息，進行必要的技術(shù)研究，并將研究結(jié)果反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

5.生產(chǎn)運行部每周召開一次水質(zhì)分析會，如有污染源等特殊情況，立即召開會議。

（五）水質(zhì)報告制度

1.水質(zhì)檢測中心每月填寫管網(wǎng)水檢測指標報表（月統(tǒng)計表一式二份，自留一份，另一份報生產(chǎn)運行部）。

2.管網(wǎng)水不合格，立即報生產(chǎn)技術(shù)科，分析原因，及時處理。3.毒物測定報表當月報生產(chǎn)技術(shù)科。

4.每月填寫出廠水常規(guī)指標檢測統(tǒng)計表(一式二份,一份自留,一份報生產(chǎn)技術(shù)科。)

5.每月填寫水質(zhì)檢驗統(tǒng)計表（一式二份，一份自留，一份報生產(chǎn)技術(shù)科。）6.原水水質(zhì)變化影響到出廠水質(zhì)量，除報生產(chǎn)技術(shù)科、水廠及時處理外，事后要填寫“事故報告”上報部門。

（六）水源防護管理

1.一級保護區(qū)范圍：以取水口為中心，半徑500米范圍內(nèi)的水域。

2.二級保護區(qū)范圍：以清源華衍水務(wù)與我司兩取水口連線的中點，半徑1500米及圓周切線范圍內(nèi)的水域。3.嚴格按照政府規(guī)定的水源地保護條例或辦法進行水源地巡查。

4.建立健全水源地污染應(yīng)急處理預(yù)案，完善應(yīng)急處理技術(shù)措施，做好應(yīng)急物資的儲備。

5.制訂一級保護區(qū)管理制度，明確目標責任、定量工作內(nèi)容。6．建立原水水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)，加強水質(zhì)檢測。

7．加強與水務(wù)、環(huán)保部門對水源地水質(zhì)信息的交流。

8．發(fā)現(xiàn)水源地水質(zhì)異常或者是污染行為，應(yīng)立即上報上級主管部門，同時做好應(yīng)急響應(yīng)。

（七）凈水原材料質(zhì)量驗收

1.凈水劑質(zhì)量驗收由水質(zhì)檢測中心負責,質(zhì)量應(yīng)該符合國家有關(guān)標準，質(zhì)量不合格不得收貨。

2.凈水劑生產(chǎn)廠家應(yīng)提供有效的衛(wèi)生許可批件及質(zhì)量檢測報告。

第五篇：生產(chǎn)管理制度

一、總則

為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場工作秩序，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、特定制本管理制度、望生產(chǎn)部全體員工遵照執(zhí)行。

二、范圍

適用于重慶首弈工貿(mào)有限公司生產(chǎn)管理、操作指引與行為規(guī)范。

三、員工守則

熱愛祖國，忠誠公司；敬業(yè)愛崗，勤奮工作；虛心好學(xué)，不斷進取；鉆研技術(shù)，勇于創(chuàng)新；遵紀守法，信守公德；信行一致，誠實信用；互尊互愛，禮待同事；修身養(yǎng)心，立足社會。

四、管理職責與人員培訓(xùn)

4.1認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法律法規(guī)，堅持生產(chǎn)必須安全的原則，加強安全管理。4.2質(zhì)量是企業(yè)的生命，應(yīng)樹立牢固的質(zhì)量意識，做到產(chǎn)品精益求精，質(zhì)量銘記于心。

4.3要求全體員工樹立安全生產(chǎn)的高度責任感，積極參加各項安全生產(chǎn)活動，自覺遵守安全生產(chǎn)各項制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)管理制度。4.4培養(yǎng)和營造全體員工的團隊精神，做到服從管理、聽從安排、積極進取、敢于創(chuàng)新。

4.5提升工作效率，以互助、協(xié)同、激勵、獎懲等方式提高工作效率，做到人盡其才、物盡其用。

4.6根據(jù)實際情況，合理安排，做到定崗、定置、定員工作。崗位異常及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正。

4.7新產(chǎn)品加工及產(chǎn)品停產(chǎn)再加工前，由生產(chǎn)部組織班組長負責對生產(chǎn)前狀態(tài)檢查、操作人員培訓(xùn)、并作好記錄。

4.8人員上崗前應(yīng)對本崗位相關(guān)規(guī)定與技術(shù)要求進行培訓(xùn)，做到培訓(xùn)到位，認識到位。

五、設(shè)備購置、維護與保養(yǎng)

5.1根據(jù)生產(chǎn)需要購置新設(shè)備時，由生產(chǎn)部門提出申請并填寫《設(shè)備需求申請表》經(jīng)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購置并簽訂《設(shè)備購置合同》，新設(shè)備入廠后由生產(chǎn)班組組織協(xié)調(diào)安裝調(diào)試，機床廠家需出具《設(shè)備驗收出廠檢驗報告》及《隨機附件明細表》。

5.2新設(shè)備安裝調(diào)試完成后，生產(chǎn)部應(yīng)建立《設(shè)備管理臺賬》并作好相應(yīng)的《設(shè)備管理記錄》和《設(shè)備驗收記錄》，機床上應(yīng)注明設(shè)備編號及完好標識。

5.3重點設(shè)備應(yīng)每月做一次一級保養(yǎng)及完好狀態(tài)進行檢查，并填寫《重點設(shè)備維護、一保及完好狀態(tài)檢查記錄表》。

5.4操作者開班前檢查設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，有無異響，檢查設(shè)備指示燈及油標是否正常，對有自動潤滑設(shè)備檢查油量是否充足、油壓是否正常，無自動潤滑系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)對機床各需潤滑部位加油使各潤滑部位運轉(zhuǎn)靈活，空運行三分鐘后再進行產(chǎn)品加工。并填寫《設(shè)備日常點檢卡》。5.5操作者每3個月對機床電機及絲桿護罩進行拆卸清理積屑并對潤滑部位加油潤滑。

5.6機床出現(xiàn)異常時，及時報告各班組長，需安排設(shè)備維修時由操作者填寫《設(shè)備故障請修單》報生產(chǎn)部同意后進行維修。設(shè)備維修后由班組長驗收合格后填寫《設(shè)備檢修驗收單》并將資料報生產(chǎn)部存檔。

5.7生產(chǎn)部每編制《設(shè)備大修計劃》，設(shè)備大修后由生產(chǎn)班組負責組織驗收并填寫《設(shè)備檢修驗收單》維修廠家需出具《設(shè)備驗收出廠檢驗報告》。

六、材料及工、模、刀、量具的使用與管理 6.1材料管理

6.1.1批量產(chǎn)品的材料由庫房集中管理；操作者當班生產(chǎn)前到庫房領(lǐng)取，所領(lǐng)取材料應(yīng)與圖紙資料相符，不使用材質(zhì)不明確的材料;新產(chǎn)品試制加工所使用的或顧客提供的材料由班組長進行管理并作好標識區(qū)分；產(chǎn)品加工完成后剩余材料作好標識交班組長或庫房集中存放管理。6.2工裝、模具、刀具、量具及工具管理

6.2.1工裝、模具應(yīng)有標識，一般工裝輔具應(yīng)存放在指定位置；已定型批量產(chǎn)品工裝、模具應(yīng)作好登記，并建立《工裝管理臺賬》，首次加工產(chǎn)品或停產(chǎn)復(fù)工前應(yīng)對工、模具進行精度檢測并填寫《工裝檢測、檢修記錄表》；檢測合格后由操作者配合檢驗人員開具《工裝驗收報告》及《合格證》存根聯(lián)交生產(chǎn)部保管以備查驗。6.2.2班組長對生產(chǎn)現(xiàn)場工具進行登記，操作者使用時領(lǐng)用，使用完畢后歸還。6.3刀具管理

6.3.1刀具本體及刀片由班組長進行登記發(fā)放，操作者采取以舊換新形式進行領(lǐng)用，換產(chǎn)品、換工位時應(yīng)向班組長報告并作好交接；班組長對操作者所使用刀具進行產(chǎn)量統(tǒng)計以作獎懲依據(jù)。

6.3.2加工新產(chǎn)品或更換產(chǎn)品時，由于部分刀具尚未磨損，但因產(chǎn)品或工藝需要更換的，應(yīng)將換下刀具或刀片交班組長統(tǒng)一回收管理。6.4量具管理

6.4.1量具（通用量具和專用量具）由質(zhì)量部門統(tǒng)一管理，一般通用量具如:帶表卡尺、外徑千分尺、螺紋千分尺、深度游標卡尺，百分表等。由操作者領(lǐng)取后長期保管，每月20日―23日交質(zhì)量部進行校對。專用量具操作者在產(chǎn)品加工前到質(zhì)量部領(lǐng)取并登記，產(chǎn)品加工期間由操作者自行保管，使用期間根據(jù)質(zhì)量部門通知進行校檢，因更換崗位或使用完畢后應(yīng)交檢驗部門保存。

6.4.2新產(chǎn)品加工所使用的簡易量具由生產(chǎn)部門生產(chǎn)后交質(zhì)量部檢驗合格后作好標識方可使用，使用完畢后由生產(chǎn)班組長統(tǒng)一管理并作好登記。6.5工具管理

6.5.1為了減少和消除現(xiàn)場工具雜、亂現(xiàn)象，提高工作效率，要求現(xiàn)場不應(yīng)出現(xiàn)長期不使用工具，使用人員使用完畢后及時將工具放回指定區(qū)域內(nèi)。6.5.2不得私自留存暫不使用工具，各班組定期安排人員對工具進行清點并分類擺放，下次使用時方便尋找。

七、產(chǎn)品的實現(xiàn) 7.1新產(chǎn)品加工

7.1.1新產(chǎn)品的加工以顧客提供的圖紙、驗收規(guī)范等資料為生產(chǎn)依據(jù)，由技術(shù)部門對圖紙資料有效性進行評估或?qū)に囘M行編制后交生產(chǎn)部門登記，生產(chǎn)部門應(yīng)編寫《生產(chǎn)計劃》然后分發(fā)到各班組，各班組長按照顧客或部門要求的生產(chǎn)進度安排生產(chǎn)，確因特殊原因無法保證顧客進度時，提前報告生產(chǎn)部長。

7.1.2操作者領(lǐng)到圖紙資料后，應(yīng)認真閱讀圖紙資料所標識內(nèi)容，如有理解不清的及時向班組長反映，弄明白后再進行加工。

7.1.3加工前應(yīng)確認材料材質(zhì)、規(guī)格、狀態(tài)與圖紙資料相符并合理選擇刀具、量具、進給量、進給速度。每道工序首件產(chǎn)品應(yīng)交質(zhì)量部門做首件檢驗，合格后方可繼續(xù)加工。工序完成后操作者應(yīng)填寫《新產(chǎn)品工序流轉(zhuǎn)卡》以作生產(chǎn)效率評定依據(jù)。

7.1.4操作者按管理部門或班組長核算的加工工時進行加工，加工完成后報班組長統(tǒng)計，加工過程中出現(xiàn)不合格品及時向班組長報告；對操作者加工合格的產(chǎn)品，檢驗部門檢測后對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計，并報生產(chǎn)部作績效考核依據(jù)。7.2已定型產(chǎn)品加工

7.2.1已定型產(chǎn)品以技術(shù)部門編制的《加工工藝卡片》作為生產(chǎn)依據(jù)，生產(chǎn)部根據(jù)顧客提供采購合同安排生產(chǎn)。7.2.2生產(chǎn)部下發(fā)《生產(chǎn)計劃》后，由班組長安排調(diào)整機床、人員、工序。7.2.3操作者到技術(shù)部門領(lǐng)取《加工工藝卡片》，到質(zhì)量部門領(lǐng)取相關(guān)檢測器具。

7.2.4機床調(diào)試完成后操作者對已加工首件產(chǎn)品按加工工藝卡片上的要求進行全尺寸及外觀檢查，確認合格后填寫《首件兩檢記錄表》并將首件產(chǎn)品隨記錄表一起交檢驗部門做首件鑒定，對鑒定過程中有尺寸不合格的須重新調(diào)整加工首件直至鑒定合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

7.2.5對有關(guān)重尺寸工序，班組長須按三定（定人員、定設(shè)備、定工序）進行生產(chǎn)，對已加工產(chǎn)品關(guān)重尺寸作好記錄，以備查驗。

7.2.6操作者每班開班前應(yīng)進行首件自檢，并將產(chǎn)品交檢驗人員復(fù)檢，并填寫《首件兩檢記錄表》，檢驗合格后方可繼續(xù)加工；加工過程中確需換人員，換刀具，換工裝夾具時須重新做首件鑒定并填寫《首件兩檢記錄表》。7.2.7對批量產(chǎn)品加工，班組長根據(jù)加工實際情況下達日班產(chǎn)計劃，對提前完成計劃的超出部分零部件按核算單件價格按計件核算，作好記錄，以提高員工工作積極性。操作者加工產(chǎn)品自檢合格后交下道工序加工或交質(zhì)量部門檢驗，檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品按《不合格品控制程序》執(zhí)行，超出廢品率以外的產(chǎn)品由質(zhì)量部門統(tǒng)計，作獎懲依據(jù)。