第一篇:區政府采購中心年終工作總結
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2011年的工作已經順利的結束,回顧一年來的工作,區政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料,因此在政府采購這一方面,我們也要做到最好,耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作,是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導下,我們區政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認真的工作,用最小的損耗,采購處最多的辦公用品。可以說,我們已經盡我們的最大努力了。
今年,政府采購中心在區委和區政府的正確領導下,在區紀委、區財政局的監督、指導以及各相關單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區有關文件精神,繼續以服務政府工作為中心,以規范采購行為為重點,以促進社會經濟健康發展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨,圓滿地完成了各項采購任務。現將采購中心2011年運行情況總結如下:
一、拓展采購方式,提高采購效率。在認真總結完善詢價采購的經驗和做法基礎上,采取“電話詢價”采購方式,是對規格、標準統 一,貨源充足且價格變化幅度小的商品,如車輛、家電等,采用電話傳真報價的方式進行采購;“限時現場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,針對供應商“控貨”的行為,采用現場公布采購商品品牌、型號,供應商在規定時限內進行報價的方式進行采購),節省了采購時間,最大限度提升資金使用效益。
二、配合區級各部門做好政府采購相關工作。
1、是積極配合區采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規范化管理,并提出建議意見。
2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業務統計表及相關信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執行情況專項檢查。
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三、強化服務,高效完成政府采購任務。中心緊緊圍繞全區經濟建設大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好區鄉行政事業單位的采購服務,圓滿地完成了各項采購任務,服務質量和公信力不斷增強。
四、完善操作規程,確保政府采購公開、公平、公正。
1、是做好采購結果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關規定對中標單位進行公示,接受供應商質疑并調查回復;對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。
2、是做細做好采購前的準備工作。對經過政府采購監管部門核批的采購申報表及時登記,提出采購方式建議,并根據批準的采購方式,及時制作采購文件并組織采購。
3、是做好政府采購信息發布公開工作。所有采購項目都在##政府采購網上公開公告。
4、是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參與全過程監督,采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺,不參加評標定標活動。
五、下步整改意見 今年以來,我區的政府集中采購工作呈現出良好的發展態勢,取得了一定的成績,但是也依然存在諸多的困難與問題,距離上級領導的要求與部門和群眾的期望,還存在一定的差距。特別是采購規模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全,采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段;二是采購方式與規模有待于進一步拓展,集中采購的規模效益尚未很好實現;三是采購手段還有待提高,特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺;四是采購的審批,亟待簡化;五是政府采購宣傳還有待加強,很多部門和群眾對政府采購的重要性認識不足,對采購的方式與程序不了解,政府采購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進,推動我區政府集中采購工作再上新臺階。
以上工作總結由為你提供!第二篇:2009區政府采購中心年終總結
2009年的工作已經順利的結束,回顧一年來的工作,區政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料,因此在政府采購這一方面,我們也要做到最好,耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作,是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導下,我們區政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認真的工作,用最小的損耗,采購處最多的辦公用品。可以說,我們已經盡我們的最大努力了。
今年,政府采購中心在區委和區政府的正確領導下,在區紀委、區財政局的監督、指導以及各相關單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區有關文件精神,繼續以服務政府工作為中心,以規范采購行為為重點,以促進社會經濟健康發展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨,圓滿地完成了各項采購任務。現將采購中心2009年運行情況總結如下:
一、拓展采購方式,提高采購效率。
在認真總結完善詢價采購的經驗和做法基礎上,采取“電話詢價”采購方式,是對規格、標準統一,貨源充足且價格變化幅度小的商品,如車輛、家電等,采用電話傳真報價的方式進行采購;“限時現場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,針對供應商“控貨”的行為,采用現場公布采購商品品牌、型號,供應商在規定時限內進行報價的方式進行采購),節省了采購時間,最大限度提升資金使用效益。
二、配合區級各部門做好政府采購相關工作。
1、是積極配合區采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規范化管理,并提出建議意見。
2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業務統計表及相關信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執行情況專項檢查。
三、強化服務,高效完成政府采購任務。
中心緊緊圍繞全區經濟建設大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好區鄉行政事業單位的采購服務,圓滿地完成了各項采購任務,服務質量和公信力不斷增強。
中心受采購單位委托,共辦理采購業務10宗,完成采購預算497.55萬元,實際采購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節約支出、突出效能、提高效率出發,突出重點,挖掘潛能,共節約資金7.2萬元,節約率為1.44%,有效地降低了財政支出,最大限度地發揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了積極貢獻。
四、完善操作規程,確保政府采購公開、公平、公正。
1、是做好采購結果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關規定對中標單位進行公示,接受供應商質疑并調查回復;對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。
2、是做細做好采購前的準備工作。對經過政府采購監管部門核批的采購申報表及時登記,提出采購方式建議,并根據批準的采購方式,及時制作采購文件并組織采購。
3、是做好政府采購信息發布公開工作。所有采購項目都在##政府采購網上公開公告。
4、是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參與全過程監督,采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺,不參加評標定標活動。
五、下步整改意見
今年以來,我區的政府集中采購工作呈現出良好的發展態勢,取得了一定的成績,但是也依然存在諸多的困難與問題,距離上級領導的要求與部門和群眾的期望,還存在一定的差距。特別是采購規模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全,采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段;二是采購方式與規模有待于進一步拓展,集中采購的規模效益尚未很好實現;三是采購手段還有待提高,特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺;四是采購的審批,亟待簡化;五是政府采購宣傳還有待加強,很多部門和群眾對政府采購的重要性認識不足,對采購的方式與程序不了解,政府采購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進,推動我區政府集中采購工作再上新臺階。
2010年,我們區政府采購中心全體員工將繼續堅持不懈的努力,做好我們的工作,將我們的采購工作做到最好。在2009年中,我們的工作時最為順利也是最值得總結的一年,因此在2010年,我們將繼續堅持2009年的工作思路。區政府本著為人民服務的第一態度,我們區政府采購中心也是這樣,我們將會花人民最少的錢,幫助區政府辦公的順利進行。2010年我們在期待!
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第三篇:區政府統采購中心半年工作總結
強化管理積極探索政府采購工作新途徑
BB區政府統一采購工作在市財政局的正確領導下,在局領導的支持及相關科室的配合下,不斷強化管理,不斷創新,積極探索,取得了一定的成績。
一、半年政府采購工作總結
半年來,我區政府采購中心能夠以“三個代表”重要思想及黨的十六大精神為指導,認真學習鄧小平理論及相關業務知識,積極投身到“建強創佳·BB爭先”的學習討論活動中去。通過學習,管理水平有了一定的提高,對指導政府采購工作起到了積極的作用。
(一)、認真學習宣傳《政府采購法》,進一步提高思想認識
《政府采購法》的頒布,對于規范政府采購行為,提高政府采購資金使用效益,維護國家利益和社會公共利益,保護政府采購當事人的合法權益,促進廉政建設都具有十分重要的意義。因此,按照上級的部署,我們認真組織學習,廣泛宣傳《政府采購法》,制作宣傳展版,于3月20日對街鎮財政所全體干部進行了培訓,請市局領導做輔導報告,參加培訓人員達80人次。同時,我們結合周三政治學習,在全局干部職工中學習討論《政府采購法》,使其深入人心,收到了很好的效果。
(二)、規范采購程序,實施“陽光采購”
我們虛心學習兄弟區縣的先進經驗,進一步規范采購行為,擬定了《xx區政府統一采購管理暫行辦法》,積極探索,完善管理,在人員少、采購品目繁多、采購量大的情況下,克服困難,除急事特辦及日常工作外,還進行了3次大型的集中采購活動,這3次采購活動是:給街鎮財政所采購電腦及打印機;給市重點xx中學采購電教網絡設備;給區級15部門采購辦公自動化設備及辦公家具等物品,品目涉及20余種。這3次采購活動在區紀委、審計局及財政局預算科、行財科的監督指導下,采取公開論價,當場定價,現簽合同的形式,真正體現了公開、公正、公平、透明,我區上半年采購預算301.55萬元,實際采購支出金額273.4萬元,節約資金28.15萬元,節約率為10.3%,達到了預期目的。
(三)、樹立全局觀念,增強服務意識
在創建機關文明大院活動中,我們樹立全局觀念,增強服務意識,針對“XX”影響我區車輛審驗的問題,出主意,想辦法,主動聯系交警十大隊、市車管所和車輛檢測站等部門上門檢驗,在他們的支持下,于5月28日下午在區機關大院對全區五大班子的50余輛車進行了檢審驗,此次上門審驗在全市還是首次,受到大家的 一致稱贊。原創文章,盡在文秘知音www.tmdps.cn網。
往年的車輛審驗都是各單位按車號不同順序按月到車管所進行檢審驗,時間長,費用高,司機辛苦,耗費大量的人力物力,有時還影響工作,根據車況不同,每輛車年審費用大約花費800——1300元,而今年每輛車年審費均在400元左右,提高了工作效率,節約財政資金4萬余元。
二、我區政府采購工作存在的問題
我區政府采購工作取得了一定的成績,但也存在許多不足,主要表現在:
⒈部門利益傾向嚴重。個別單位只注重部門利益,認為反正是政府采購,又不花自己的錢,因此對購置辦公自動化等物品,盲目追求高標準,高配置,多數量,有的單位購置的物品長期閑置,造成浪費。
⒉思想認識上存在偏差。一是認為政府采購沒有必要。政府采購就是財政拿出資金購買,既然我區是個吃飯財政,財力有限,公用經費更是少的可憐,各單位要購買的物品,大都是本單位自己的錢,也就用不著政府采購。二是認為不大可能。各單位購置的零散物品,用不著費力、費時去申報、審批,習慣于單位領導說了算。再說,這些物品需求量小,也用不著政府采購。
三、下一步我區政府采購工作
針對上述存在的問題,下一步我區政府采購工作應從如下方面著手:
(一)、加強學習,切實提高管理水平
政府采購工作的政策性、專業性很強,我們要認真學習相關知識,特別是要學習好法律知識、管理知識,學習和掌握計算機應用知識,學習新業務、新技術。全面提高自身素質,做到普及與提高相結合,專業知識教育與思想政治教育相結合,以更好地服務于政府采購工作。
(二)、全面貫徹落實《政府采購法》,進一步完善政府采購制度
一是我們依據《政府采購法》的精神和規定,已制定出臺了《BB區政府統一采購管理暫行辦法》,我們今后將進一步加大宣傳力度,利用輿論工具,采取各種生動有效形式,全面宣傳《政府采購法》和政府采購工作取得的重要成果,使《政府采購法》深入人心,把實行規范的政府采購變成社會各界的自覺行動。從法律上、制度上規范政府采購行為。二是進一步擴大政府采購規模和范圍。三是建立健全政府采購運行機制。完善政府采購預算編制制度,以省市資格證為準,建立供應商和社會中介機構的資格管理制度,堅持以公開招標為主要采購方式,實行集中采購與分散采購相結合的組織形式,嚴格遵循政府采購程序,硬化對政府采購活動的法律約束。
(三)、進一步完善政府采購監督體系
一是要進一步明確紀檢、監察和審計部門對政府采購的監督重點、方式和方法,發揮好這些部門在監督上的優勢,強化對政府采購行為的約束。二是開辟社會監督渠道,如公布投訴、舉報電話等,發揮媒體和社會公眾的監督作用。
總之,新的形勢、新的機遇、新的困難、新的壓力,對我們的工作提出了新的要求。為些,我們必須統一思想,提高認識,搶抓機遇,迎難而上,加大改革力度,加快工作進程,積極探索政府采購工作新途徑,使我區的政府采購工作再上一個新臺階。
xx區政府統一采購中心
第四篇:2019區政府采購工作總結
2019區政府采購工作總結
以下是為大家整理的關于2019區政府采購工作總結的文章,希望大家能夠喜歡!
回顧一年來的工作,區政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料,因此在政府采購這一方面,我們也要做到,耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作,是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導下,我們區政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認真的工作,用最小的損耗,采購處最多的辦公用品。可以說,我們已經盡我們的努力了。
今年,政府采購中心在區委和區政府的正確領導下,在區紀委、區財政局的監督、指導以及各相關單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區有關文件精神,繼續以服務政府工作為中心,以規范采購行為為重點,以促進社會經濟健康發展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨,圓滿地完成了各項采購任務。現將采購中心2019年運行情況總結如下:
一、拓展采購方式,提高采購效率。
在認真總結完善詢價采購的經驗和做法基礎上,采取“電話詢價”采購方式,是對規格、標準統一,貨源充足且價格變化幅度小的商品,如車輛、家電等,采用電話傳真報價的方式進行
采購;“現場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,針對供應商“控貨”的行為,采用現場公布采購商品品牌、型號,供應商在規定時限內進行報價的方式進行采購),節省了采購時間,限度提升資金使用效益。
二、配合區級各部門做好政府采購相關工作。
1、是積極配合區采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規范化管理,并提出建議意見。
2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業務統計表及相關信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執行情況專項檢查。
三、強化服務,高效完成政府采購任務。
中心緊緊圍繞全區經濟建設大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好區鄉行政事業單位的采購服務,圓滿地完成了各項采購任務,服務質量和公信力不斷增強。
中心受采購單位委托,共辦理采購業務10宗,完成采購預算497.55萬元,實際采購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節約支出、突出效能、提高效率出發,突出重點,挖掘潛能,共節約資金7.2萬元,節約率為1.44%,有效地降低了財政支出,限度地發揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了積極貢獻。
四、完善操作規程,確保政府采購公開、公平、公正。
1、是做好采購結果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關規定對中標單位進行公示,接受供應商質疑并調查回復;對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。
2、是做細做好采購前的準備工作。對經過政府采購監管部門核批的采購申報表及時登記,提出采購方式建議,并根據批準的采購方式,及時制作采購文件并組織采購。
3、是做好政府采購信息發布公開工作。所有采購項目都在##政府采購網上公開公告。
4、是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參與全過程監督,采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺,不參加評標定標活動。
五、下步整改意見
今年以來,我區的政府集中采購工作呈現出良好的發展態勢,取得了一定的成績,但是也依然存在諸多的困難與問題,距離上級領導的要求與部門和群眾的期望,還存在一定的差距。特別是采購規模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全,采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段;二是采購方式與規模有待于進一步拓展,集中采購的規模效益尚未很好實現;三是采購手段還有待提高,特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺;四是采購的審批,亟待簡化;五是政府采購宣傳還有
待加強,很多部門和群眾對政府采購的重要性認識不足,對采購的方式與程序不了解,政府采購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進,推動我區政府集中采購工作再上新臺階。
2019年,我們區政府采購中心全體員工將繼續堅持不懈的努力,做好我們的工作,將我們的采購工作做到。在2019年中,我們的工作時最為順利也是最值得總結的一年,因此在2019年,我們將繼續堅持2019年的工作思路。區政府本著為人民服務的第一態度,我們區政府采購中心也是這樣,我們將會花人民最少的錢,幫助區政府辦公的順利進行。2019
第五篇:區政府2021年采購中心工作計劃
區政府2021年采購中心工作計劃
2021年,區政府采購中心的總體思路為:深入貫徹落實黨的十九屆四中全會精神和習近平總書記關于廣東、深圳工作的重要講話和指示批示精神,進一步開拓思路、創新機制,優化、完善“大代購”改革舉措,努力推動我區政府采購轉型發展、提速提質增效。
一、強化黨建引領,提升采購業務水平。強化理論學習,認真執行“第一議題”學習制度,規范開展“三會一課”和主題黨日活動,不斷提高政治站位和政治覺悟;推動建立中心“不忘初心、牢記使命”常態化制度,將學習教育、調查研究、檢視問題整改落實努力推向深入;充分發揮黨建示范引領作用,切實增強責任擔當意識,轉變工作作風,提升黨組織的凝聚力、戰斗力,推動我區政府采購事業健康、科學發展。
二、深化“大代購”改革,擴大“采用分離”成效。優化關鍵節點質量控制,做實做細需求階段有關工作,提升使用單位功能需求申報質量;加強調研交流,科學、精準擬定招標方案技術參數,從源頭上降低采購廉政風險;優化合同簽訂、履約驗收等代購運行機制和流程,拓寬教學設備批量集中采購范圍,加大醫療設備全流程代購的執行力度,提升采購質效。
三、完善工作機制,提升規范化操作水平。按照省市工作部署,穩步推進我區網上中介服務超市工作,高質量完成項目業主入駐;結合實際更新采購需求模板,提高采購文件編制質量;修訂政府采購供應商質疑操作指引,不斷提高質疑處理質量和效率;強化內部業務監督,加大反饋問題的整改落實力度;主動服務,加強業務培訓和指導,跟蹤督促各單位嚴格執行采購計劃、按進度及時申報采購。
四、加強信息化建設,全面提升采購效能。結合新修訂的自行采購管理辦法,做好自行采購平臺的維護、調整工作;配合市政府采購中心新采購系統建設,進一步優化電子評審流程,探索電子評審智能化;做好招標代理機構線上評審模塊的維護、優化工作;完善“政府采購數據交互管理系統”,配合做好與其他信息系統的對接;運用信息化手段,提升辦公場地、評標區域智能化管理水平。