第一篇：項(xiàng)目配置管理心得體會(huì)

項(xiàng)目配置管理心得體會(huì)：

1、配置管理的定義：配置管理是標(biāo)識(shí)和控制配置項(xiàng)，以維護(hù)其完整性、可追溯性以及正確性的學(xué)科

2、配置管理的過(guò)程：

（1）配置項(xiàng)識(shí)別。

（2）配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)。

（3）配置庫(kù)創(chuàng)建。

（4）基線計(jì)劃。

（5）備份計(jì)劃。

（6）配置庫(kù)管理（權(quán)限管理、基線管理、配置項(xiàng)審計(jì)、版本管理）

3、有效實(shí)施配置管理后的解決問(wèn)題：

（1）開(kāi)發(fā)人員未經(jīng)授權(quán)修改代碼或文檔。

（2）人員流動(dòng)造成企業(yè)的軟件核心技術(shù)泄密。

（3）找不到某個(gè)文件的歷史版本。

（4）無(wú)法重現(xiàn)歷史版本。

（5）無(wú)法重新編譯某個(gè)歷史版本，使維護(hù)工作十分困難。

（6）“合版本”時(shí)，開(kāi)發(fā)凍結(jié)，造成進(jìn)度延誤。

（7）軟件系統(tǒng)復(fù)雜，編譯速度慢，造成進(jìn)度延誤。

（8）因一些特性無(wú)法按期完成而影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度而導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。

（9）已修復(fù)的bug在新版本中出現(xiàn)。

（10）配置管理制度難于實(shí)施。

（11）分處異地的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)難于協(xié)調(diào)，可能會(huì)造成重復(fù)工作，并導(dǎo)致系統(tǒng)集成困難。

4、在實(shí)施配置管理過(guò)程中遇見(jiàn)的問(wèn)題：

（1）配置管理制度難于實(shí)施。解決辦法：在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行配置管

理制度理解培訓(xùn)，讓大家都意識(shí)到配置管理在整個(gè)項(xiàng)目中重要位置。

（2）已修復(fù)的bug在新版本中出現(xiàn)。解決辦法：有效的控制配置管理過(guò)程中每一

階段的變更修改，并記錄相關(guān)信息。如：

? 誰(shuí)進(jìn)行的修改？

? 修改了什么？

? 什么時(shí)候進(jìn)行的修改？

? 為什么要進(jìn)行修改？

? 當(dāng)前發(fā)布包含哪些新功能?

? 當(dāng)前發(fā)布對(duì)已有功能進(jìn)行了那些增強(qiáng)?

? 當(dāng)前發(fā)布修復(fù)了哪些BUG?

第二篇：項(xiàng)目配置管理心得體會(huì)[推薦]

項(xiàng)目配置管理心得體會(huì)：

1、配置管理的定義：配置管理是標(biāo)識(shí)和控制配置項(xiàng)，以維護(hù)其完整性、可追溯性以及正確性的學(xué)科

2、配置管理的過(guò)程：（1）配置項(xiàng)識(shí)別。（2）配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)。（3）配置庫(kù)創(chuàng)建。（4）基線計(jì)劃。（5）備份計(jì)劃。

（6）配置庫(kù)管理（權(quán)限管理、基線管理、配置項(xiàng)審計(jì)、版本管理）

3、有效實(shí)施配置管理后的解決問(wèn)題：（1）開(kāi)發(fā)人員未經(jīng)授權(quán)修改代碼或文檔。（2）人員流動(dòng)造成企業(yè)的軟件核心技術(shù)泄密。（3）找不到某個(gè)文件的歷史版本。（4）無(wú)法重現(xiàn)歷史版本。（5）無(wú)法重新編譯某個(gè)歷史版本，使維護(hù)工作十分困難。（6）“合版本”時(shí)，開(kāi)發(fā)凍結(jié)，造成進(jìn)度延誤。（7）軟件系統(tǒng)復(fù)雜，編譯速度慢，造成進(jìn)度延誤。（8）因一些特性無(wú)法按期完成而影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度而導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。（9）已修復(fù)的bug在新版本中出現(xiàn)。（10）配置管理制度難于實(shí)施。

（11）分處異地的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)難于協(xié)調(diào)，可能會(huì)造成重復(fù)工作，并導(dǎo)致系統(tǒng)集成困難。

4、在實(shí)施配置管理過(guò)程中遇見(jiàn)的問(wèn)題：

（1）配置管理制度難于實(shí)施。解決辦法：在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行配置管理制度理解培訓(xùn)，讓大家都意識(shí)到配置管理在整個(gè)項(xiàng)目中重要位置。

（2）已修復(fù)的bug在新版本中出現(xiàn)。解決辦法：有效的控制配置管理過(guò)程中每一階段的變更修改，并記錄相關(guān)信息。如：

? 誰(shuí)進(jìn)行的修改？ ? 修改了什么？

? 什么時(shí)候進(jìn)行的修改？ ? 為什么要進(jìn)行修改？

? 當(dāng)前發(fā)布包含哪些新功能? ? 當(dāng)前發(fā)布對(duì)已有功能進(jìn)行了那些增強(qiáng)? ? 當(dāng)前發(fā)布修復(fù)了哪些BUG?

第三篇：配置管理崗位職責(zé)

配置管理員崗位職責(zé)

一、配置經(jīng)理的基本技能與資格

資格：

能夠重視配置管理工作；

能夠按規(guī)范實(shí)施配置管理工作；

積極支持部門(mén)的配置管理方面的工作；

能夠積極支持與幫助其他人員；

為部門(mén)的配置管理能力的提高貢獻(xiàn)力量；

熟悉公司配置流程以及其他相關(guān)的流程；

為增進(jìn)項(xiàng)目管理，對(duì)于項(xiàng)目?jī)?nèi)的困難和關(guān)鍵問(wèn)題，能夠及時(shí)反映到部門(mén)；

基本技能：

能夠獨(dú)立規(guī)劃項(xiàng)目的配置管理工作；

熟練掌握配置管理的相關(guān)概念；

能夠了解配置的相關(guān)工具，熟練使用技術(shù)工程部配置所使用的工具；

具有基本的與人溝通的技巧；

能夠了解項(xiàng)目管理過(guò)程中的主要環(huán)節(jié)；

初步了解項(xiàng)目管理過(guò)程中的質(zhì)量保證的各個(gè)方面；

了解部分系統(tǒng)和應(yīng)用工具，如數(shù)據(jù)庫(kù)ORACLE，前臺(tái)開(kāi)發(fā)工具DEPHI等；

二、配置經(jīng)理的職責(zé)

作為一名配置人員，配置經(jīng)理的職責(zé)就是能夠與質(zhì)量人員、測(cè)試人員等共同保證項(xiàng)目的質(zhì)量。如：作為質(zhì)量保證的成員之一，能夠?yàn)檎麄€(gè)技術(shù)工程部規(guī)范化管理的推進(jìn)作貢獻(xiàn)，如宣傳規(guī)范化管理的知識(shí)，陳述規(guī)范化管理的利弊等；能夠在項(xiàng)目進(jìn)行的整個(gè)生命過(guò)程中，不斷的與項(xiàng)目經(jīng)理、QA、SCCB及項(xiàng)目成員進(jìn)行配置管理規(guī)范化的溝通，為項(xiàng)目配置管理的規(guī)范化作出努力.具體表現(xiàn)為：

? ? ? ? ? ? ? ? 項(xiàng)目進(jìn)行初期或首次進(jìn)入項(xiàng)目中時(shí)，能夠首先與項(xiàng)目經(jīng)理、QA、SCCB及項(xiàng)目成員就項(xiàng)目的未來(lái)配置積極了解項(xiàng)目情況，項(xiàng)目各階段的進(jìn)展，為更好的進(jìn)行配置管理作努力； 熟練并充分的利用配置管理工具的各方面的功能，提高配置管理的效率； 為項(xiàng)目控制好版本，保證項(xiàng)目各階段所使用的版本正確；

及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目問(wèn)題，把問(wèn)題及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理、QA或SCCB，并積極協(xié)助解決； 與項(xiàng)目?jī)?nèi)其他組成員，如開(kāi)發(fā)組、測(cè)試組等協(xié)調(diào)工作，并能夠很好的溝通； 能夠在項(xiàng)目中不斷總結(jié)、分析，為項(xiàng)目?jī)?nèi)配置管理工作的進(jìn)一步優(yōu)化作貢獻(xiàn)； 項(xiàng)目進(jìn)行中或結(jié)束后，能夠總結(jié)并編寫(xiě)配置管理過(guò)程中的案例； 管理工作進(jìn)行溝通，取得項(xiàng)目經(jīng)理、QA、SCCB及項(xiàng)目全體成員對(duì)配置工作的認(rèn)可與支持；

三、配置經(jīng)理的工作內(nèi)容 項(xiàng)目計(jì)劃階段：

在項(xiàng)目計(jì)劃階段，是配置管理工作前期準(zhǔn)備的重要階段，配置經(jīng)理的工作主要有以下幾方面的內(nèi)容：

1、制定配置管理計(jì)劃

對(duì)于項(xiàng)目工程部在項(xiàng)目立項(xiàng)前期指派配置管理人員的項(xiàng)目，在項(xiàng)目立項(xiàng)初期，配置經(jīng)理要與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商，制定配置管理的計(jì)劃，規(guī)劃未來(lái)的配置管理工作。配置管理計(jì)劃的約束條件：

? ? ? ? 配置管理的規(guī)劃必須以項(xiàng)目開(kāi)展的工作為基礎(chǔ)，參考工作說(shuō)明書(shū)。

配置管理計(jì)劃的編寫(xiě)必須以公司的流程為模版，與工作說(shuō)明書(shū)和質(zhì)量保證計(jì)劃相一致； 配置管理計(jì)劃能夠指導(dǎo)未來(lái)的配置管理工作，配置管理工作必須以配置管理計(jì)劃為基準(zhǔn)； 配置管理計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)最終的評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，才能夠成立；

如配置管理計(jì)劃不能滿足未來(lái)配置管理工作的需要，可以再增加配置管理工作計(jì)劃作為配置管理計(jì)劃的輔助，指導(dǎo)未來(lái)的配置管理工作；

2、規(guī)范配置管理環(huán)境

配置管理計(jì)劃制定結(jié)束后，配置管理人員要依據(jù)計(jì)劃實(shí)施配置管理的前期工作。首先必須規(guī)范配置管理的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組內(nèi)的專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用，與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商，開(kāi)發(fā)用機(jī)、測(cè)試用機(jī)、配置用機(jī)的情況，并最終生成配置管理環(huán)境維護(hù)清單，便于后期對(duì)環(huán)境的維護(hù)；

3、建立配置庫(kù)

配置庫(kù)作為項(xiàng)目組內(nèi)成員今后工作的平臺(tái)，前期的詳細(xì)準(zhǔn)備是非常重要的。配置庫(kù)建立的準(zhǔn)則：

依據(jù)配置管理計(jì)劃中的定義建立配置庫(kù)；

與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商配置庫(kù)人員使用的權(quán)限規(guī)定與配置庫(kù)工作區(qū)間的劃分，保證個(gè)人工作區(qū)間的隔離；

4、與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人討論變更控制的實(shí)施

與項(xiàng)目SCCB討論項(xiàng)目中變更控制實(shí)施的措施，指定出相應(yīng)的變更控制流程。在變更控制流程中應(yīng)注意變更過(guò)程中責(zé)任到人，不同變更情況的處理方式，具體操作可參見(jiàn)《變更控制流程制定指導(dǎo)書(shū)》。

5、配置培訓(xùn)

配置培訓(xùn)作為與項(xiàng)目成員溝通配置管理內(nèi)容的一個(gè)主要渠道，配置經(jīng)理應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商在項(xiàng)目開(kāi)始初期進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容包括：

? ? ? ?

在項(xiàng)目的立項(xiàng)材料經(jīng)過(guò)正式評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，宣布項(xiàng)目立項(xiàng)后，配置經(jīng)理要整理項(xiàng)目的立項(xiàng)材料，正式生成計(jì)劃基線，并標(biāo)識(shí)基線，保證基線存放于基線庫(kù)中。配置管理的基本概念； 項(xiàng)目中配置管理工具的使用； 項(xiàng)目中配置管理的相關(guān)流程； 配置庫(kù)的使用及規(guī)范等；

6、生成計(jì)劃基線，并發(fā)布基線

基線的發(fā)布通過(guò)配置狀態(tài)報(bào)告來(lái)實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目執(zhí)行階段：

項(xiàng)目執(zhí)行階段，配置工作真正深入到了項(xiàng)目中，工作主要表現(xiàn)為：

1、維護(hù)配置庫(kù)

? ? ? ? ?

版本控制是配置管理的另一項(xiàng)主要內(nèi)容，包括文檔版本的控制和代碼版本的控制。版本控制中注意的問(wèn)題： 版本標(biāo)識(shí)明確、清晰；

? ? ? ? ? 在配置庫(kù)中，有效利用標(biāo)簽； 注意保證版本的歷史在線和可以回溯； 注意每一次的開(kāi)發(fā)以基線版本為基礎(chǔ)和基準(zhǔn)； 注意版本的受控性，保證測(cè)試的版本的受控； 每一次新的基線版本的生成，要及時(shí)發(fā)布； 配置庫(kù)維護(hù)包括維護(hù)配置庫(kù)結(jié)構(gòu)、日常權(quán)限的設(shè)置、帳戶的增加與刪除、工作區(qū)維護(hù)、配置庫(kù)備份維護(hù)時(shí)要注意：對(duì)配置庫(kù)的備份要與配置機(jī)分開(kāi)，以確保安全性；

配置庫(kù)中帳戶的管理要注意定期維護(hù)，避免帳戶不斷增加，出現(xiàn)垃圾帳戶的問(wèn)題； 工作區(qū)的維護(hù)要注意結(jié)構(gòu)清晰、明了，工作區(qū)隔離；

監(jiān)督項(xiàng)目組成員使用配置庫(kù)問(wèn)題，避免工作脫離配置庫(kù)平臺(tái)和配置項(xiàng)長(zhǎng)期被CHECK OUT的問(wèn)題等； 等；

2、進(jìn)行版本控制

3、協(xié)助生成項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的各種基線

項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中生成各種基線，包括需求基線、設(shè)計(jì)基線、代碼基線等，基線的正式生成要經(jīng)過(guò)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)才有效。

配置經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織評(píng)審。在評(píng)審之前首先要進(jìn)行物理審計(jì)，審計(jì)后填寫(xiě)物理審計(jì)報(bào)告，然后傳遞給QA進(jìn)行過(guò)程審計(jì)。物理審計(jì)報(bào)告作為配置項(xiàng)存放在配置庫(kù)中。

評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，正式生成基線，配置經(jīng)理負(fù)責(zé)整理并標(biāo)識(shí)基線，然后把基線存放在基線庫(kù)中，通過(guò)配置狀態(tài)報(bào)告來(lái)發(fā)布基線。

在代碼基線生成時(shí)，注意維護(hù)源代碼清單。

4、與測(cè)試人員協(xié)作

配置經(jīng)理注意與測(cè)試人員的溝通，保證與測(cè)試組配置管理協(xié)接的無(wú)誤。測(cè)試組與配置組溝通的兩個(gè)主要問(wèn)題是：測(cè)試配置項(xiàng)的管理問(wèn)題和版本的傳遞問(wèn)題。

配置經(jīng)理要與測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理溝通有關(guān)測(cè)試配置項(xiàng)的管理問(wèn)題與版本的傳遞問(wèn)題。測(cè)試配置項(xiàng)可以單獨(dú)管理，也可以與其他配置項(xiàng)一起存放與一個(gè)配置庫(kù)中，這要根據(jù)項(xiàng)目的大小和配置庫(kù)的增長(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)決定，建議大型項(xiàng)目在有條件的情況下單獨(dú)存放，單獨(dú)管理測(cè)試案例、測(cè)試數(shù)據(jù)等； 版本的傳遞指開(kāi)發(fā)組產(chǎn)生出代碼，經(jīng)配置組編譯執(zhí)行生成執(zhí)行文件并進(jìn)行版本標(biāo)識(shí)后，傳遞給測(cè)試組進(jìn)行測(cè)試的過(guò)程。在此過(guò)程中注意的問(wèn)題是：配置組與開(kāi)發(fā)、測(cè)試組的接口的唯一，保證測(cè)試版本的正確性。

5、與QA協(xié)作

配置經(jīng)理負(fù)責(zé)向QA及項(xiàng)目經(jīng)理反映項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的不規(guī)范問(wèn)題，并與QA與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，解決問(wèn)題。

6、發(fā)布配置狀態(tài)報(bào)告

配置經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，要及時(shí)發(fā)布配置狀態(tài)報(bào)告。發(fā)布配置狀態(tài)報(bào)告有兩種方式：時(shí)間驅(qū)動(dòng)和事件驅(qū)動(dòng)。基線生成時(shí)、重要配置象產(chǎn)生時(shí)，都要發(fā)布配置狀態(tài)報(bào)告；定期發(fā)布配置狀態(tài)報(bào)告以向全體成員通報(bào)項(xiàng)目現(xiàn)階段的進(jìn)展情況，注意全體成員要包含QA。

7、優(yōu)化配置管理活動(dòng)

在配置管理過(guò)程中，隨項(xiàng)目的進(jìn)展和工作的開(kāi)展情況，配置經(jīng)理要適時(shí)的調(diào)整配置管理的活動(dòng)。如整理配置庫(kù)、優(yōu)化配置流程等。但是必須注意，任何變動(dòng)和更改必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的同意；更改后要通過(guò)配置狀態(tài)報(bào)告發(fā)布；變動(dòng)和更改的配置項(xiàng)要有相應(yīng)的變更說(shuō)明。

如配置工作需要調(diào)整時(shí)，需升級(jí)配置管理計(jì)劃，必須確保工作與計(jì)劃的一致性；

8、維護(hù)項(xiàng)目環(huán)境

在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，注意維護(hù)項(xiàng)目的環(huán)境，包括配置環(huán)境、測(cè)試環(huán)境、開(kāi)發(fā)環(huán)境等。環(huán)境的變更要體現(xiàn)在配置管理環(huán)境維護(hù)清單中。環(huán)境的變化要通過(guò)配置狀態(tài)報(bào)告發(fā)布出去。

9、協(xié)助項(xiàng)目組完成變更管理

配置組有責(zé)任協(xié)助項(xiàng)目組完成變更控制的管理，并維護(hù)變更管理過(guò)程記錄。變更執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，可以向項(xiàng)目經(jīng)理和QA甚至SCCB反映。變更執(zhí)行結(jié)束，要發(fā)布配置狀態(tài)報(bào)告，報(bào)告變更的情況

10、參加項(xiàng)目組的會(huì)議

為使配置管理工作對(duì)項(xiàng)目切實(shí)可行和有意義，配置管理人員除主動(dòng)積極了解項(xiàng)目情況外，要參加項(xiàng)目組的例行會(huì)議，了解項(xiàng)目的總體情況，以及項(xiàng)目的下一步工作規(guī)劃，以便配置管理及時(shí)作出反饋

11、參加項(xiàng)目工程部的活動(dòng)

配置經(jīng)理要積極參加項(xiàng)目工程部組織的各種配置活動(dòng)，如配置經(jīng)理述職等；

項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)：

項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí)，配置管理人員主要是協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理整理結(jié)項(xiàng)材料，對(duì)項(xiàng)目配置管理工作進(jìn)行總結(jié)、整理，編寫(xiě)配置管理案例、進(jìn)行配置工作述職等。如項(xiàng)目配置項(xiàng)需要入產(chǎn)品庫(kù)，則按產(chǎn)品庫(kù)規(guī)范整理產(chǎn)品配置項(xiàng)。

在編寫(xiě)案例時(shí)要注意總結(jié)項(xiàng)目配置管理工作進(jìn)行過(guò)程中的得失以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。案例總結(jié)和述職的進(jìn)行都要在項(xiàng)目工程部?jī)?nèi)進(jìn)行。

第四篇：消防器材配置管理規(guī)定

消防器材配置管理規(guī)定；1總則；1.1為了確保移動(dòng)滅火器（含手提和推車(chē)式，下稱(chēng)滅；2滅火器的配置；2.1電力生產(chǎn)和電網(wǎng)調(diào)度場(chǎng)所，應(yīng)按照《電力設(shè)備典；一個(gè)滅火器配置場(chǎng)所內(nèi)的滅火器不應(yīng)少于2具，每個(gè)設(shè)；2.2其他場(chǎng)所應(yīng)按照《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》的；新建、改建、擴(kuò)建、裝修工程項(xiàng)目應(yīng)同期進(jìn)行滅火器配；2.3根據(jù)公安部、國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局《關(guān)于在非必要；2.4滅火器應(yīng)

消防器材配置管理規(guī)定 1 總則

1.1 為了確保移動(dòng)滅火器（含手提和推車(chē)式，下稱(chēng)滅火器）的合理配置和正確使用，及時(shí)有效地?fù)錅绯跗鸹馂?zāi)，最大限度地減少火災(zāi)損失，依照《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》、《滅火器維修與報(bào)廢》等技術(shù)規(guī)范，制定本規(guī)定。滅火器的配置

2.1 電力生產(chǎn)和電網(wǎng)調(diào)度場(chǎng)所，應(yīng)按照《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的要求配齊、配足各類(lèi)滅火器。

一個(gè)滅火器配置場(chǎng)所內(nèi)的滅火器不應(yīng)少于2具，每個(gè)設(shè)置點(diǎn)的滅火器不宜多于5具，每個(gè)設(shè)置點(diǎn)原則上采用同一類(lèi)型規(guī)格的滅火器。

2.2 其他場(chǎng)所應(yīng)按照《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求，根據(jù)使用場(chǎng)所的性質(zhì)，確定滅火器的類(lèi)型及配置數(shù)量。

新建、改建、擴(kuò)建、裝修工程項(xiàng)目應(yīng)同期進(jìn)行滅火器配置的設(shè)計(jì)與安裝。2.3 根據(jù)公安部、國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局《關(guān)于在非必要場(chǎng)所停止再配置哈龍滅火器的通知》（公通字［1994］94號(hào)）、公安部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)哈龍?zhí)娲芳捌涮娲夹g(shù)管理的通知》（公消［2001］217號(hào)）要求，禁止在非必要場(chǎng)所配置哈龍滅火器，非必要場(chǎng)所應(yīng)選配二氧化碳、干粉、機(jī)械泡沫、水系等滅火器。電力生產(chǎn)和電網(wǎng)調(diào)度場(chǎng)所屬必要場(chǎng)所，仍可以配置哈龍滅火器。2.4 滅火器應(yīng)配置在明顯和取用方便的地點(diǎn)，且不得影響安全疏散。無(wú)法兼顧而配置在隱蔽處的，應(yīng)采用滅火器標(biāo)志牌導(dǎo)視。配置在室外的滅火器應(yīng)避免雨淋日曬，潮濕腐蝕。禁止上鎖封閉。滅火器維護(hù)管理

3.1 滅火器不論已經(jīng)使用還是未經(jīng)使用，距出廠年月已達(dá)規(guī)定期限的，必須送已取得維修許可證的維修單位進(jìn)行水壓試驗(yàn)檢查。

3.1.1 1211滅火器，干粉滅火器，以及二氧化碳滅火器期滿5年，以后每隔二年，必須

進(jìn)行水壓試驗(yàn)等檢查。

3.1.2 機(jī)械泡沫滅火器，清水滅火器期滿三年，以后每隔二年，必須進(jìn)行水壓試驗(yàn)檢查。

3.1.3 化學(xué)泡沫滅火器，酸堿滅火器期滿二年，以后每隔一年，必須進(jìn)行水壓試驗(yàn)檢查。

3.2 根據(jù)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)滅火器從出廠日期算起，達(dá)到如下年限的，必須報(bào)廢：

3.2.1 手提式化學(xué)泡沫滅火器－5年； 3.2.2 手提式酸堿滅火器－5年；

3.2.3 手提式干粉滅火器（貯氣瓶式）－8年； 3.2.4 手提貯氣式干粉滅火器－10年； 3.2.5 手提式1211滅火器－10年； 3.2.6 手提式二氧化碳滅火器－12年； 3.2.7 推車(chē)式化學(xué)泡沫滅火器－8年；

3.2.8 推車(chē)式干粉泡沫滅火器（貯氣瓶式）－10年； 3.2.9 推車(chē)貯壓式干粉滅火器－12年； 3.2.10 推車(chē)式1211滅火器－10年； 3.2.11 推車(chē)式二氧化碳滅火器－12年。

3.3 每一滅火器配置點(diǎn)的滅火器應(yīng)懸掛或存放在滅火器箱（架）內(nèi)，并實(shí)行標(biāo)簽管理，具體要求如下：

3.3.1 滅火器檢查標(biāo)簽用長(zhǎng)方形白紙，長(zhǎng)寬為6×8CM，粘貼在滅火器壓力表正下方筒體上，內(nèi)容應(yīng)含：配置場(chǎng)所、出廠日期、換藥日期、檢查人（檢查日期）等。詳見(jiàn)附錄一。

3.3.2 滅火器箱（架）的管理標(biāo)簽，長(zhǎng)寬為11×15CM，可印制或粘貼于箱蓋中央或托架正上方，要求材質(zhì)牢固，字跡清晰，內(nèi)容應(yīng)含：配置場(chǎng)所、滅火器種類(lèi)（規(guī)格）、數(shù)量、保管部門(mén)等，消防管理部門(mén)署名落款。詳見(jiàn)附錄二。

3.4 保衛(wèi)部必須加強(qiáng)移動(dòng)滅火器的日常維護(hù)和管理的監(jiān)督檢查，落實(shí)維護(hù)和管理責(zé)任，建立管理檔案，并且對(duì)管理情況進(jìn)行定期檢查。防火重點(diǎn)部位、其他場(chǎng)所的部門(mén)（班組）應(yīng)確定日常管理責(zé)任人，按檢查周期開(kāi)展檢查工作。

3.4.1 檢查周期。

ａ.防火重點(diǎn)部位應(yīng)當(dāng)每日檢查滅火器是否在位、完整，每季度檢查滅火器的配置及表計(jì)的有效性，并保持滅火器外部清潔；

ｂ.其他場(chǎng)所每半年檢查滅火器的配置及表計(jì)的有效性；

ｃ.季度和半年檢查后，檢查人應(yīng)在檢查標(biāo)簽上簽名并記錄檢查時(shí)間。3.4.2 檢查項(xiàng)目及處理。ａ.滅火器外部結(jié)構(gòu)和配件檢查。

①噴嘴變形、開(kāi)裂、撞傷等缺陷的，必須更換。②壓把、閥體等金屬件有損傷、變形、嚴(yán)重銹蝕等影響使用的缺陷，頂針有肉眼可見(jiàn)的缺陷，必須更換。

③噴氣管有彎折、堵塞、損傷和裂紋等缺陷，必須更換。④其他應(yīng)更換的情況。ｂ.筒體外部腐蝕程度檢查。

①筒體嚴(yán)重銹蝕（漆皮大面積脫落，銹蝕面積大于、等于筒體總面積的三分之一者）或連接部位、筒底嚴(yán)重銹蝕的，應(yīng)更換。

②筒身有磕碰、劃傷，焊縫外觀不符合規(guī)定要求的，筒體嚴(yán)重變形的，應(yīng)更換。

③其他應(yīng)更換的情況。ｃ.表計(jì)、銘牌和標(biāo)簽檢查。

①壓力表外表面有變形、損傷等缺陷，壓力表顯示指針不在正常區(qū)域，應(yīng)更換。

②壓力表顯示指針在正常區(qū)域但滅火器的重量明顯減輕的，應(yīng)更換。③經(jīng)維修過(guò)的滅火器維修銘牌應(yīng)有如下內(nèi)容：維修單位名稱(chēng)；維修許可證號(hào)；筒體水壓試驗(yàn)壓力值MPａ；維修的年、月等。

④滅火器上檢查標(biāo)簽各項(xiàng)要素齊全，超過(guò)報(bào)廢期的應(yīng)更換。⑤其他應(yīng)予更換的情況。ｄ.滅火器藥劑檢查。

①泡沫滅火器筒內(nèi)溶液一年更換一次。

②二氧化碳滅火器重量比額定重量減少十分之一時(shí)，應(yīng)進(jìn)行灌裝。③干粉滅火器的滅火劑有效期四至五年。④1211滅火器重量低于標(biāo)明重量十分之九時(shí)，應(yīng)重新灌裝。⑤其他品種滅火器藥劑更換的年限。

3.4.3 滅火器臺(tái)帳管理。防火重點(diǎn)部位、其他場(chǎng)所的部門(mén)（班組）應(yīng)建立滅火器臺(tái)帳，臺(tái)帳可錄入電腦建立管理文檔，做到帳實(shí)相符，并報(bào)保衛(wèi)部備案。保衛(wèi)部應(yīng)建本單位滅火器臺(tái)帳。臺(tái)帳格式詳見(jiàn)附錄三。

3.4.4 檢查和管理責(zé)任劃分。

ａ.防火重點(diǎn)部位、其他場(chǎng)所的部門(mén)（班組）負(fù)責(zé)日常、季度或半年檢查，并由檢查人粘貼并填寫(xiě)滅火器檢查標(biāo)簽。

ｂ.對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷或應(yīng)予換藥的滅火器，應(yīng)及時(shí)通知保衛(wèi)部，保衛(wèi)部審核后，按規(guī)定程序予以補(bǔ)充更換。

ｃ.滅火器的配置、報(bào)廢、購(gòu)買(mǎi)等工作按消防規(guī)范和本單位規(guī)定的程序?qū)嵤?ｄ.滅火器檢查標(biāo)簽和箱（架）管理標(biāo)簽由保衛(wèi)部統(tǒng)一印制，并負(fù)責(zé)箱（架）管理標(biāo)簽的配置。

3.5各部門(mén)必須組織員工尤其是崗位責(zé)任人接受滅火器維護(hù)管理和使用操作的培訓(xùn)，保衛(wèi)部要定期組織員工參加滅火演練，確保每個(gè)員工都能正確維護(hù)和使用滅火器，培訓(xùn)和演練情況應(yīng)記錄備查。附則

4.1 本規(guī)定未盡事宜按有關(guān)法規(guī)、規(guī)范執(zhí)行，與上級(jí)法規(guī)、規(guī)范沖突的從其規(guī)定。

4.2 本規(guī)定由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)解釋。4.3 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。5 附錄

5.1滅火器檢查標(biāo)簽（附錄A）5.2滅火器箱管理標(biāo)簽（附錄B）5.3移動(dòng)滅火器臺(tái)帳（附錄C）附錄A（規(guī)范性附錄）滅火器檢查標(biāo)簽 6CM 8CM 注：

1、白紙規(guī)格長(zhǎng)寬6×8CM，黑框黑字，仿宋體小4，標(biāo)題加粗。

2、本例為2公斤滅火器標(biāo)簽規(guī)格，其他重量滅火器可按比例放大規(guī)格。

第五篇：配置管理的重要性

概述

隨著現(xiàn)代軟件技術(shù)的發(fā)展，對(duì)于軟件項(xiàng)目的需求日益復(fù)雜而且變更頻繁，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)模式已經(jīng)由昔日的手工作坊式的開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模化、團(tuán)隊(duì)式的開(kāi)發(fā)，當(dāng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，會(huì)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)開(kāi)發(fā)過(guò)程規(guī)范化和成熟度。軟件項(xiàng)目的成敗在很大程度上取決于對(duì)其開(kāi)發(fā)過(guò)程的控制，這包括對(duì)質(zhì)量、源代碼、進(jìn)度、資金、人員等的控制。要進(jìn)行有效的過(guò)程控 制，僅僅依靠人的力量是不夠的，還需要有相應(yīng)的管理工具。“軟件配置管理”是一套規(guī)范、高效的軟件開(kāi)發(fā)管理方法，同時(shí)也是提高軟件質(zhì)量的重要手段。軟件配置管理可以幫助開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行有效的變更控制，高效地開(kāi)發(fā)高質(zhì)量的軟件。在質(zhì)量體系的諸多支持活動(dòng)中，配置管理處在支持活動(dòng)的中心位置，它有機(jī)地把其它支持活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，形成一 個(gè)整體，相互促進(jìn)，相互影響，有力地保證了質(zhì)量體系的實(shí)施。

軟件配置管理并不是一個(gè)新的概念，早在二十世紀(jì)70 年代，加州大學(xué)圣巴巴拉分校（University of California at Santa Barbara）的Leon Presser 授就已經(jīng)提出變更和配置控制的理論，并隨著軟件產(chǎn)業(yè)的逐漸壯大，在國(guó)外成熟的軟件企業(yè)中逐漸得到重視和普及，在一些國(guó)外的大中型軟件企業(yè)中，不僅設(shè)置專(zhuān)職的配置管理人員，而且有些公司還設(shè)有公司級(jí)的變更控制委員會(huì)（CCB：Change Control Board）對(duì)公司的軟件配置管理工作進(jìn)行統(tǒng)一的管理，配置管理對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)的重要性由此可見(jiàn)一斑。國(guó)內(nèi)的企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到配置管理的重要性，卻是近幾年的事情，隨著CMM（Capability Maturity Model）的概念和理論的普及，配置管理作為CMM 2 級(jí)的一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程域，其重要性逐漸為人們認(rèn)同。

“進(jìn)行管理和控制”意味著在給定時(shí)間（過(guò)去或現(xiàn)在）使用的工作產(chǎn)品的版本是已知的（即版本控制），而且以受控的方式引進(jìn)變更（即變更控制）。如果希望有比“進(jìn)行管理和控制”所蘊(yùn)含的更高程度的控制，則工作產(chǎn)品可置于配置管理的完備的紀(jì)律之下。CMM Level2 KPA3

其實(shí)在日常的開(kāi)發(fā)中，我們已經(jīng)在自覺(jué)或不自覺(jué)的進(jìn)行著軟件配置管理的工作。最簡(jiǎn)單的如使用軟件開(kāi)發(fā)集成環(huán)境提供的Backup 功能，它可以使我們回溯到最近的修改；再進(jìn)一步，就是使用文件夾或者壓縮工具，把實(shí)現(xiàn)了一定功能的程序版本按日期進(jìn)行備份，這也已經(jīng)實(shí)踐了配置管理的部分必要功能，但這僅僅是配置管理眾多功能重的一小部分。真正的配置管理系統(tǒng)應(yīng)該具有以下功能：

· 并行開(kāi)發(fā)支持：因開(kāi)發(fā)和維護(hù)的原因，要求能夠?qū)崿F(xiàn)開(kāi)發(fā)人員同時(shí)在同一個(gè)軟件模塊上工作，同時(shí)對(duì)同一個(gè)代碼部分作不同的修改，即使是跨地域分布的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)也能互不干擾，協(xié)同工作，而又不失去控制；

· 修訂版管理：跟蹤每一個(gè)變更的創(chuàng)造者、時(shí)間和原因，從而加快問(wèn)題和缺陷的確定；

· 版本控制：能夠簡(jiǎn)單、明確地重現(xiàn)軟件系統(tǒng)的任何一個(gè)歷史版本；

· 產(chǎn)品發(fā)布管理：管理、計(jì)劃軟件的變更，與軟件的發(fā)布計(jì)劃、預(yù)先定制好的生命周期或相關(guān)的質(zhì)量過(guò)程保持一致；項(xiàng)目經(jīng)理能夠隨時(shí)清晰地了解項(xiàng)目的狀態(tài)

· 建立管理：基于軟件存儲(chǔ)庫(kù)的版本控制功能，實(shí)現(xiàn)建立（build）過(guò)程自動(dòng)化；

· 過(guò)程控制：貫徹實(shí)施開(kāi)發(fā)規(guī)范，包括訪問(wèn)權(quán)限控制、開(kāi)發(fā)規(guī)則的實(shí)施等；

· 變更請(qǐng)求管理：跟蹤、管理開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷（Defect）、功能增強(qiáng)請(qǐng)求（RFE）或任務(wù)（Task），加強(qiáng)溝通和協(xié)作，能夠隨時(shí)了解變更的狀態(tài)；

· 代碼共享：提供良好的存儲(chǔ)和訪問(wèn)機(jī)制，開(kāi)發(fā)人員可以共享各自的開(kāi)發(fā)資源。

缺乏配置管理造成的常見(jiàn)問(wèn)題

由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，配置管理流程和工具在我國(guó)軟件行業(yè)中的應(yīng)用并不普及，由于缺乏必要的配置管理流程和工具，很多軟件企業(yè)在日常的開(kāi)發(fā)工作中都會(huì)或多或少的遇到如下的問(wèn)題：

· 組織的知識(shí)和過(guò)程財(cái)富流失

現(xiàn)代的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人員流動(dòng)頻繁，如果由于沒(méi)有必要的配置管理流程和工具，大量的文檔和代碼等知識(shí)財(cái)富必然缺乏統(tǒng)一的管理，可能隨意地保存在項(xiàng)目經(jīng)理和軟件工程師各自的機(jī)器里，往往會(huì)因?yàn)橛脖P(pán)的故障或人員的離職而永遠(yuǎn)的消失，軟件組織的數(shù)字財(cái)富就這樣因?yàn)槿狈Ρ匾呐渲霉芾矶装椎牧魇?/p>

· 不能及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r

現(xiàn)代軟件工程思想認(rèn)為越早發(fā)現(xiàn)缺陷和風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)措施的代價(jià)越小。CMM 的一個(gè)重要作用就是要提高軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的可視性，使得問(wèn)題能夠被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。然而由于缺乏配置管理的流程和工具的支持，部門(mén)主管無(wú)法確切得知項(xiàng)目的進(jìn)展情況，即便是項(xiàng)目經(jīng)理也不知道各個(gè)開(kāi)發(fā)人員的具體工作，項(xiàng)目進(jìn)展隨意性很大。所有的問(wèn)題往往都會(huì)集中到項(xiàng)目里程碑時(shí)一起出現(xiàn)，這必然會(huì)造成巨大的開(kāi)銷(xiāo)，其結(jié)果往往是容忍部分缺陷存在或者延誤開(kāi)發(fā)周期。所有問(wèn)題只能寄希望于最終實(shí)施時(shí)再解決，項(xiàng)目的實(shí)施工 作因此變成了無(wú)法匯報(bào)、無(wú)法理清、無(wú)休止的維護(hù)。

· 缺乏實(shí)現(xiàn)并行開(kāi)發(fā)的手段

在日常的開(kāi)發(fā)工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)并行開(kāi)發(fā)的需求，比如：對(duì)于一個(gè) 項(xiàng)目可能要在開(kāi)發(fā)新版本的同時(shí)繼續(xù)對(duì)先前的版本進(jìn)行必要的維護(hù)，或者針對(duì)某個(gè)特定的版本需要針對(duì)不同的客戶同時(shí)進(jìn)行客戶化的修改等等。在并行模式下，不同開(kāi)發(fā)人員可以同時(shí)編輯修改某一文件，并行開(kāi)發(fā)有可能產(chǎn)生沖突，但是卻能夠提高開(kāi)發(fā)效率。如果沒(méi)有配置管理工具的支持，進(jìn)行并行開(kāi)發(fā)將十分困難，單單通過(guò)人工操作，往往會(huì)造成修改過(guò)的bug 重復(fù)出現(xiàn)或者幾個(gè)人進(jìn)行相同的工作，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。

軟件復(fù)用率低下

軟件復(fù)用是現(xiàn)代軟件工程中的重要思想，是提高軟件產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量的重要手段。軟件產(chǎn)品是一個(gè)公司的寶貴財(cái)富，代碼的可重用性是相當(dāng)高的，如何建好知識(shí)庫(kù)，用好知識(shí)庫(kù)將對(duì)公司優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)發(fā)產(chǎn)品產(chǎn)生重大的影響。但如果沒(méi)有良好的配置管理流程，軟件復(fù)用的效率將大打折扣，比如對(duì)于復(fù)用的代碼進(jìn)行了必要的修改或改進(jìn)，卻只 能通過(guò)手工的方式將發(fā)生的變更傳遞給所有復(fù)用該軟件的項(xiàng)目，效率如何可想而知。另外由于缺乏進(jìn)行溝通的必要手段，各個(gè)開(kāi)發(fā)人員各自為政，編寫(xiě)的代碼不僅風(fēng)格迥異，而且編碼和設(shè)計(jì)脫節(jié)，往往會(huì)導(dǎo)致開(kāi)發(fā)大量重復(fù)的難以維護(hù)的代碼。

無(wú)法開(kāi)展規(guī)范化的測(cè)試工作

在傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方式中，由于缺乏必要的配置管理和變更控制，測(cè)試工作只是人們的 一種主觀愿望，根本無(wú)法提出具體的測(cè)試要求，加之開(kāi)發(fā)人員的遮丑，測(cè)試工作往往是 走走過(guò)場(chǎng)，測(cè)試結(jié)果既無(wú)法考核又無(wú)法量化，當(dāng)然就無(wú)法對(duì)以后的開(kāi)發(fā)工作起指導(dǎo)作用。

對(duì)軟件版本的發(fā)布缺乏有效的管理

因?yàn)槿狈τ行У墓芾硎侄危鶗?huì)在產(chǎn)品發(fā)布時(shí)卻無(wú)法確定該版本所有的組件，或者向用戶提供了錯(cuò)誤的版本。對(duì)于特定客戶出現(xiàn)的問(wèn)題，無(wú)法重現(xiàn)其使用的版本，只能到用戶的現(xiàn)場(chǎng)才能進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)試工作。由于應(yīng)用軟件的特點(diǎn)，各個(gè)不同的客戶會(huì)有不同的要求，開(kāi)發(fā)人員要手工地保持多份不同的拷貝，即使是相同的問(wèn)題，但由于在不同 地方提出，由不同人解決，其做法也不盡相同，程序的可維護(hù)性越來(lái)越差。這些都會(huì)延長(zhǎng)實(shí)施的周期，同時(shí)意味著人力物力的浪費(fèi)。

缺乏歷史數(shù)據(jù)的積累，沒(méi)有軟件開(kāi)發(fā)的歷史數(shù)據(jù)

缺乏軟件開(kāi)發(fā)的歷史數(shù)據(jù)是大多數(shù)軟件項(xiàng)目失敗的關(guān)鍵所在，這樣的結(jié)論也許使很多人感到吃驚，但事實(shí)就是如此。因?yàn)檐浖_(kāi)發(fā)的歷史數(shù)據(jù)是反映軟件開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的能力的標(biāo)尺，沒(méi)有了這個(gè)標(biāo)尺，就無(wú)法對(duì)軟件的開(kāi)發(fā)過(guò)程有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。而良好的配置管理正是收集軟件開(kāi)發(fā)歷史數(shù)據(jù)的重要來(lái)源。

無(wú)法有效的管理和跟蹤變更

軟件的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是易于改變，沒(méi)有配置管理將無(wú)法對(duì)軟件的變更進(jìn)行有效的記錄、跟蹤和控制。

實(shí)施配置管理的收益

國(guó)內(nèi)很多軟件企業(yè)已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到配置管理的重要性，都希望通過(guò)實(shí)施配置管理來(lái)提高軟件開(kāi)發(fā)管理的水平，增強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的壓力。

針對(duì)市場(chǎng)的這些需求，Hansky 公司在中國(guó)市場(chǎng)推出了業(yè)界技術(shù)領(lǐng)先的軟件配置管理解決方案，產(chǎn)品包括配置管理工具Firefly 和變更管理工具Butterfly。Firefly 是Hansky 公司推出的軟件配置管理系統(tǒng)，它可以輕松管理、維護(hù)整個(gè)企業(yè)的軟件、代碼和文檔。Firefly 是一個(gè)高性能、運(yùn)行速度極快的軟件配置管理系統(tǒng)，支持不同的開(kāi)發(fā)、運(yùn)行平臺(tái)，因此它能在整個(gè)企業(yè)中的不同團(tuán)隊(duì)、不同項(xiàng)目中都得以廣泛的應(yīng)用。Firefly能夠?qū)F(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)提供有力的支持，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)一旦擁有了Firefly，就可以非常準(zhǔn)確的定義：

· 軟件將在什么時(shí)間發(fā)布

· 當(dāng)前發(fā)布版本中有哪些功能，由哪些組件構(gòu)成· 當(dāng)前版本中加入了針對(duì)哪些Bug的修改

· 軟件的某個(gè)修改是誰(shuí)認(rèn)可的· 如何建立新的發(fā)布版本

· 等等…

Butterfly 是Hansky公司提供的新一代的軟件變更請(qǐng)求管理軟件。它以軟件產(chǎn)品為中心，有效的協(xié)調(diào)軟件項(xiàng)目中各職位人員的工作，能夠使軟件項(xiàng)目在較短時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成。

Butterfly的主要功能如下：

· 提供對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的缺陷、建議和任務(wù)的追蹤管理；

· 規(guī)劃開(kāi)發(fā)過(guò)程，完善源代碼編寫(xiě)，提高軟件重用率，最大限度保護(hù)企業(yè)知識(shí)財(cái)富；

· 提供豐富的報(bào)表功能，以直觀圖形統(tǒng)計(jì)開(kāi)發(fā)人員的工作進(jìn)度和編碼質(zhì)量，客觀評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)；

· 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，科學(xué)的工作流系統(tǒng)使用戶工作起來(lái)有條不紊，大大提高工作效率，同時(shí)用戶可以根據(jù)實(shí)際情況簡(jiǎn)單、快捷地定制自己的業(yè)務(wù)流程；

· 掌握工作進(jìn)度，在軟件開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段進(jìn)行都可以進(jìn)行強(qiáng)大的過(guò)程控制；

· 開(kāi)發(fā)人員可以明確地了解他被分配的開(kāi)發(fā)任務(wù)，并根據(jù)優(yōu)先級(jí)依次完成；

· 提供友好的人機(jī)界面，支持工作分配的電子郵件自動(dòng)通知，方便各種類(lèi)型的工作人員使用，增加溝通和交流；

· 對(duì)軟件的錯(cuò)誤進(jìn)行系統(tǒng)管理，從根本上提高軟件產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品質(zhì)量；

· 加速開(kāi)發(fā)進(jìn)程，規(guī)范軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段，避免浪費(fèi)不必要的時(shí)間。

Hansky公司的配置管理解決方案給公司帶來(lái)的益處將是顯而易見(jiàn)的：管理者能夠輕松控制產(chǎn)品的進(jìn)度、質(zhì)量；開(kāi)發(fā)人員將有更多的時(shí)間進(jìn)行創(chuàng)造性的工作；測(cè)試人員將依照一個(gè) 標(biāo)準(zhǔn)的流程高效完成日常工作； 產(chǎn)品發(fā)布人員能夠確保交到用戶手中的產(chǎn)品的質(zhì)量。

具體而言，用戶可以在資金、管理水平和保護(hù)知識(shí)財(cái)富等方面得到切實(shí)收益。

節(jié)約用戶資金

(1)Hansky 配置管理系統(tǒng)的總體實(shí)施成本低

對(duì)硬件系統(tǒng)性能的要求低，可以跨平臺(tái)使用，節(jié)約了用戶的投資；

安裝簡(jiǎn)單，易于維護(hù)，無(wú)需專(zhuān)職的系統(tǒng)管理員；

功能簡(jiǎn)潔、實(shí)用，易于學(xué)習(xí)和掌握，可以有效縮短配置管理系統(tǒng)投入實(shí)際使用的周期；

良好的擴(kuò)展性和靈活的License管理方式，以及組件式的解決方案，使得我們的配置管理系統(tǒng)既支持小組模式的用戶，也能夠支持大規(guī)模團(tuán)隊(duì)的協(xié)同開(kāi)發(fā)工作，并且能夠方便地進(jìn)行擴(kuò)展，用戶可以根據(jù)實(shí)際需要，靈活的配置，大大降低了降低初期投入的資金；

具有前瞻性，保護(hù)用戶的投資。Hansky公司的軟件配置管理產(chǎn)品采用最新的技術(shù)（如純TCP/IP技術(shù)、J2EE技術(shù)、MS.NET的開(kāi)發(fā)環(huán)境等）和全新的應(yīng)用模式（如三層結(jié)構(gòu)、B/S應(yīng)用結(jié)構(gòu)等），確保系統(tǒng)在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)不會(huì)落后于同類(lèi)產(chǎn)品或不需要技術(shù)上的更新；

自帶存儲(chǔ)庫(kù)增量備份/恢復(fù)功能，節(jié)約用戶在備份方面的支出。

(2)縮短用戶的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期

利用Hansky的Firefly系統(tǒng)對(duì)開(kāi)發(fā)資源進(jìn)行版本管理和跟蹤，可以建立公司級(jí)的代碼知識(shí)庫(kù)，保存開(kāi)發(fā)過(guò)程中的所有歷史版本，這樣大大提高了代碼的復(fù)用率，還便于同時(shí)維護(hù)多個(gè)版本和進(jìn)行新版本的開(kāi)發(fā)，最大限度地共享代碼。利用Butterfly組建開(kāi)發(fā)團(tuán)體之間的問(wèn)題跟蹤及消息通訊機(jī)制，通過(guò)與電子郵件系統(tǒng)的結(jié)合大大增強(qiáng)了開(kāi)發(fā)團(tuán)體之間 的溝通能力，通過(guò)豐富的報(bào)表功能可對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整理、以報(bào)表方式分類(lèi)報(bào)出，作為開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)。通過(guò)使用Hansky的配置管理套件可以提高開(kāi)發(fā)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，避免了代碼覆蓋、溝通不夠、開(kāi)發(fā)無(wú)序的混亂局面，大大縮短了產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期。

(3)降低產(chǎn)品的部署費(fèi)用

使用Hansky的軟件配置管理解決方案后，用戶可以在Hansky技術(shù)專(zhuān)家的幫助下建立規(guī)范的配置管理流程，所有的軟件產(chǎn)品將得到統(tǒng)一有效的管理。借助Firefly和Butterfly，工程人員可以通過(guò)訪問(wèn)服務(wù)器直接獲取所需的最新版本，查找公司的知識(shí)庫(kù)，提交變更請(qǐng)求，收集用戶的反饋意見(jiàn)。開(kāi)發(fā)人員無(wú)需到現(xiàn)場(chǎng)即可再現(xiàn)用戶環(huán)境，集中解 決問(wèn)題，發(fā)布補(bǔ)丁。這樣可以同時(shí)響應(yīng)多個(gè)地點(diǎn)的項(xiàng)目，防止開(kāi)發(fā)人員分配到各個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)、力量分散、人員不夠的弊端，同時(shí)節(jié)約大量的旅差費(fèi)用。

提高軟件開(kāi)發(fā)管理的水平

(1)改進(jìn)用戶的開(kāi)發(fā)工作模式

使用Hansky的配置管理解決方案，可以有效地改進(jìn)用戶的軟件開(kāi)發(fā)模式和過(guò)程，提高企業(yè)軟件能力成熟度的級(jí)別。

借助Firefly和Butterfly，用戶可以：

有效的管理工作空間，各個(gè)成員的具有獨(dú)立的工作空間，并能記錄其變更集和整個(gè)生命周期中的完整變更歷史；

簡(jiǎn)便建立分支，支持分支之間的比較與合并，歸并，管理基線；

支持并行開(kāi)發(fā)模式，提高開(kāi)發(fā)效率；

支持異地開(kāi)發(fā)，F(xiàn)irefly 通過(guò)自動(dòng)或手動(dòng)同步不同開(kāi)發(fā)地點(diǎn)的的存儲(chǔ)庫(kù)，為地理分布的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)提供很好的支持；

集成變更請(qǐng)求管理與項(xiàng)目生存周期中的變更記錄與追蹤，優(yōu)化測(cè)試流程；

完善的發(fā)布管理，可以方便的回溯任意版本，為不同的用戶定制應(yīng)用程序的版本，促進(jìn)系統(tǒng)的快速部署，提供發(fā)布版本內(nèi)容的審計(jì)能力；

支持變更集和原子事務(wù)，確保變更的一致性；

支持離線的版本管理，幫助用戶記錄項(xiàng)目證明周期內(nèi)的完整歷史；

內(nèi)置Defect、RFE、Task（問(wèn)題、建議、任務(wù)）工作流，符合正規(guī)軟件公司的軟件開(kāi)發(fā)流程。科學(xué)的工作流系統(tǒng)可以使公司人員工作起來(lái)得心應(yīng)手，有條不紊，從而大大提高工作效率。

(2)加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力

通過(guò)瀏覽器，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以方便地查看項(xiàng)目進(jìn)展情況以及員工工作情況；

利用Web界面即可實(shí)現(xiàn)代碼復(fù)查和項(xiàng)目狀態(tài)復(fù)查；

豐富的圖表、報(bào)告功能，可以自動(dòng)生成變更統(tǒng)計(jì)報(bào)告、配置審計(jì)報(bào)告，支持過(guò)程管理與進(jìn)度分析，能夠幫助管理者進(jìn)行決策。

(3)量化工作量考核

傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)管理中，工作量一直是難以估量的指標(biāo)。靠開(kāi)發(fā)人員自己把握，隨意性過(guò)大；靠管理人員把握，主觀性又太強(qiáng)。采用Firefly和Butterfly管理后，系統(tǒng)能夠客觀 的記錄員工的工作內(nèi)容和質(zhì)量，可以作為工作量的衡量指標(biāo)。

(4)規(guī)范測(cè)試流程

Butterfly和Firefly集成后，可以有效地跟蹤和處理軟件的變更，完整地記錄測(cè)試人員的工作內(nèi)容，測(cè)試有了實(shí)實(shí)在在的工作，測(cè)試人員根據(jù)修改描述細(xì)節(jié)對(duì)每一天的工作做具體的測(cè)試。對(duì)測(cè)試人員也具有相應(yīng)的可考核性，這樣環(huán)環(huán)相扣，有效地增強(qiáng)了對(duì)測(cè)試的管理。

(5)加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，增加團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力

使用Firefly保存公司的所有知識(shí)財(cái)富、利用Butterfly的FAQ、檢索以及Email自動(dòng)通知功能，有效地加強(qiáng)了項(xiàng)目成員之間的溝通，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)修改、及時(shí)通知，卻又不會(huì)額外增加很多的工作量，大大提高了開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同工作效率。

保護(hù)企業(yè)的知識(shí)財(cái)富

從整個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，如何在技術(shù)日新月異、人員流動(dòng)頻繁的情況下，本公司的知識(shí)庫(kù)及經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，把個(gè)人的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜闹R(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于提高工作效率、縮短產(chǎn)品周期以及提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力都具有至關(guān)重要的作用。采用科學(xué)的配置管理思想，輔之以先進(jìn)的配置管理工具，可以幫助用戶在內(nèi)部建立完善的知識(shí)管理體系

(1)代碼對(duì)象庫(kù)

軟件代碼是軟件開(kāi)發(fā)人員腦力勞動(dòng)的結(jié)晶，也是軟件公司的寶貴財(cái)富，長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)過(guò)程中形成的各種代碼對(duì)象就像一個(gè)個(gè)零件一樣，是快速生成系統(tǒng)的組成部分。然而長(zhǎng)期以來(lái)的一個(gè)事實(shí)是：一旦某個(gè)開(kāi)發(fā)人員離開(kāi)工作崗位，其原來(lái)所編寫(xiě)的代碼便基本成為垃圾，無(wú)人過(guò)問(wèn)；或者由于文檔不全，無(wú)從考究。究其原因，就是沒(méi)有專(zhuān)門(mén)對(duì)每個(gè)開(kāi)發(fā) 人員的代碼、組件和文檔進(jìn)行科學(xué)的管理，將其應(yīng)用范圍擴(kuò)大到公司一級(jí)，進(jìn)行規(guī)范化，加以說(shuō)明和普及。Firefly為代碼管理提供了一個(gè)平臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)，有利于建立公司級(jí)的代碼對(duì)象庫(kù)，增進(jìn)代碼復(fù)用，提高開(kāi)發(fā)重用率和軟件質(zhì)量。

(2)業(yè)務(wù)及經(jīng)驗(yàn)庫(kù)

通過(guò)Firefly和Butterfly，可自動(dòng)生成完整的開(kāi)發(fā)日志及問(wèn)題集合，用文字記錄開(kāi)發(fā)的整個(gè)過(guò)程，不會(huì)因某人的流動(dòng)而消失，有利于公司積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論對(duì)軟件維護(hù)或版本升級(jí)，都具有重要的指導(dǎo)作用。此外，利用Butterfly內(nèi)建的FAQ模塊，可以建立檢索方便的經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，傳播和共享集體的智慧。

(3)安全性和可靠性

由于配置管理系統(tǒng)集中存儲(chǔ)了企業(yè)的重要知識(shí)財(cái)富，因此對(duì)其安全性和可靠性有極高的要求。Firefly可以對(duì)所有存儲(chǔ)的文件進(jìn)行冗余校驗(yàn)，使用MD5作為文件的校驗(yàn)和，并提供備份和恢復(fù)工具，確保了數(shù)據(jù)的可靠性。同時(shí)Firefly支持用戶身份驗(yàn)證和訪問(wèn)控制，支持用戶組，便于權(quán)限設(shè)置。訪問(wèn)控制可以針對(duì)分支、目錄，甚至單個(gè)文件設(shè)置，采用類(lèi)似Windows NTFS的權(quán)限管理方式，既靈活又安全。這些措施使得企業(yè)的知識(shí)財(cái)富得到了安全可靠的存儲(chǔ)和保護(hù)。

另外，由于Hansky的產(chǎn)品采用了三層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，其存儲(chǔ)庫(kù)完全不依賴于網(wǎng)絡(luò)文件體統(tǒng)，無(wú)需共享存儲(chǔ)目錄，能夠有效防止病毒攻擊所導(dǎo)致的存儲(chǔ)庫(kù)癱瘓或損壞，同時(shí)杜絕網(wǎng)絡(luò)非法訪問(wèn)。結(jié)語(yǔ)

作為源自美國(guó)硅谷的高科技公司，Hansky十分看重中國(guó)市場(chǎng)，向用戶提供全面的本地化支持。針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，Hansky專(zhuān)門(mén)做了本地化工作，其所有文檔，包括在線幫助均有中文版本，而且即將推出全中文界面的Hansky軟件配置管理系統(tǒng)。通過(guò)Hansky 軟件配置管理系統(tǒng)的實(shí)施，除了可以給企業(yè)帶來(lái)上述的益處，對(duì)于使用配置管理系統(tǒng)的每個(gè)人，同樣會(huì)有所收益：學(xué)習(xí)了先進(jìn)的軟件過(guò)程管理思想，培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，提高了個(gè)人專(zhuān)業(yè)水平，增強(qiáng)了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。