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酒店員工制服管理規定

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《酒店員工制服管理規定》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《酒店員工制服管理規定》。

第一篇:酒店員工制服管理規定

麗江金泉大酒店員工制服管理規定 為維護酒店良好的社會形象,體現金泉規范、嚴謹的管理風范。經酒店領導研究決定,根據各部門實際工作情況,特制定本規定如下:

一、從即日起除銷售部、財務部、采購部等崗位員工因工作需要可穿著制服離店外出,酒店其余各部門員工均不得將制服帶出或穿出酒店。

二、特殊情況需穿著制服離店外出辦事的,必須報請酒店領導批準后方可將制服帶出或穿出酒店。

三、酒店保安部負責嚴格按照此規定做好相關的檢查、封堵工作。對不遵守酒店規定且不聽勸告者,將按酒店規定處以甲類過失。

四、酒店人事質檢部負責做好監督、檢查和落實工作。以及對違規人員進行教育和按照酒店規定進行處罰等工作。

五、酒店領導因工作繁忙應酬較多原則上可以將制服帶出或穿出酒店。

此規定自公布之日起執行。望各部門做好對員工的教育和督導工作。

金泉大酒店2003年5月16日

第二篇:酒店員工制服管理規定

酒店員工制服管理規定

第一章總則

為了提升酒店形象,規范在崗員工著裝標準,進一步規范化管理,特制訂此規定,本規定適用于華聯酒店全體員工。

第二章制服管理規定

第一條酒店綜合管理辦公室負責制訂酒店管理人員及員工制服的制作、標準及款式設計,制作通過公開招標確定。

第二條酒店綜合管理辦公室負責管理人員及員工制服的管理和發放。

第三條制服著裝規定參照《集團員工工作制服管理規定》、《酒店員工管理手冊》執行。

第四條對嚴重不符合或提示多次仍未按規定著裝的開具反饋單,按照《酒店員工管理手冊》予以相應處罰,并記入當月考核。

第三章制服的發放標準、程序

第五條酒店管理人員及員工制服的使用年限原則上為三年。

第六條所有崗位員工每位發放夏裝、冬裝各一套。

第七條員工領用制服時,需按照相關規定填寫工裝申領單,由綜合管理辦公室負責人員審核確認后簽字,到酒店布草管

理處領取,布草管理員做好發放記錄。

第八條新員工入職,崗前實習結束后根據崗位發放相應制服。

第四章制服的使用與折舊

第九條員工初次領用制服時,制服費用由酒店全部承擔。

第十條因工作崗位調換的員工,制服根據崗位需求做相應調整。

第十一條離職、終止(解除)合同的員工按規定收回制服,按以下具體標準執行:

1.自制服發放之日起,工作滿一年以上者,因個人原因離職、終止(解除)合同時,只收回制服不收取服裝費用;

2.自制服發放之日起,工作滿半年以上一年以下者,因個人原因離職、終止(解除)合同時,收回制服并收取服裝費用的20%;

3.自制服發放之日起,工作不滿半年者,因個人原因離職、終止(解除)合同時,收回制服并收取服裝費用的30%;

總裁辦公室

二○○九年十二月一日

第三篇:餐飲酒店關于廚房員工制服管理規定

管理規定

關于廚房員工制服管理規定

廚房員工制服出現臟,不清洗的現象極為嚴重,并且在回收制服后因洗滌不凈和保存不當給后入職人員帶來制服不潔,影響店面形象。為了杜絕或減少此類現象發生和蔓延,對廚房員工制服的歸屬管理做如下規定:

一、廚房員工制服由公司統一購買。(統計所有店員工人數,服裝號碼,按1:2的比例做庫存)。

二、廚房工作人員每人每年發放短長袖衣服各兩件。短袖衣服使用時間為:3月至11月共9個月;長袖衣服使用時間為:12月至2月共3個月。

三、使用年限:短袖衣服使用年限為一年即9個月;長袖衣服使用年限為兩年即6個月。

四、制服價格:短袖衣服23 元/件;長袖衣服 25 元/件。

五、管理辦法:

1、員工入職可按照規定到倉庫領取全新制服。

2、制服按其工作月份折算,工作不滿一個月按一個月算,制服歸本人所有;工作滿規定使用年限其制服費用由公司承擔。如:某員工工作2個月辭職(未發放長袖制服),其制服費個人承擔計算為:23元/件×2件÷9個月=5元/月,該員工離職時承擔制服費用為5元/月×7個月=35元,如該員工是冬季入職,按冬季制服標準折算。如:某員工工作13個月,該員工是4月5日入職,于次年的5月12日離職。該員工制服計算為:短袖制服費用由公司承擔;長袖制服費用計算為:25元/件×2件÷6個月=8元。該員工離職時承擔制服費用為8元/月×3個月=24元。

3、新員工入職一周后發放新服裝。由店長在辦理員工離職時給予核算。

4、請人力部在員工離職時,按規定嚴格執行。

5、服裝訂做加印“標志和編號”。

XX酒店管理有限公司

2013年2月13日

第四篇:制服管理規定(精選)

萬豪國際大酒店員工制服管理規定

一、目的

為樹立酒店形象,展示員工的精神面貌,增強管理力度,加強對員工制服的管理,特制定本規定。

二、管理部門

洗衣房負責灑店制服的管理工作,包括新購入制服的驗收、發放、收回、洗滌、縫補、改制及等日常性管理工作。

三、購置安排

1、酒店每年統一為員工制作冬、夏各1-2套制服一次。

2、特殊情況,需要購置新制服時,需求部門可向人力資源部提出購置申請。J(Y x* R4

3、配發制服時由各部門依據在冊的正式員工人數登記領用。

4、制服配裝標準、款式、數量及尺寸。6 7 o+ K)|: j.C& C/ x(1)配裝標準:由酒店領導根據具體崗位服務性質制作款式;5 L(2)數量:春秋、冬服裝各1-2套/人,廚師3套/人;

(3)尺寸:管理人員由承制商根據套量尺寸制作服裝,普通員工由采購員根據大中小號統一進行采購。)?

四、制服配備

1、當員工新入職或調崗時,由人力資源部按配裝標準發放制服,并辦理登記手續。

2、批量員工制服由部門經理統計人員名單,部門經理簽字后上報人力資源部,經酒店總經理批準后,由人力資源部統一向采購部申購。

3、制服在交用時,員工穿著不合體的由供貨單位負責修改,員工領用后無特殊情況,一般不予修改。

4、新招一線服務人員,盡可能穿用庫存回收的制服,若穿著不合體者,由人力資源部報總經理審批,審批合格后,方可統一制定。

五、制服發放、收回、更換

1、發放:人力資源部單獨建立制服收發賬冊(必須建立電子檔案),分部門、分員工記錄發放細節,要求記錄收發時間、員工工號、姓名、制服名稱及數量、新舊程度。

2、收回:一線服務人員離職或調離酒店時,應將所領制服退回洗衣房,由洗衣房驗收合格后,在《員工離職表》上簽字,方可辦理有關手續,如員工離職未交還者,應按原價賠償;管理人員離職或調離酒店,未交還制服者,穿用不滿一年,扣除服裝標準費用的40%,穿用滿一年者,免扣服裝費用。員工辦完制服退還手續后,所在部門負責人方能同意其離職或異動并簽字;員工未辦離職手續且將制服帶走時,員工所在部門應在7日內以書面形式報告洗衣房,若不告知洗衣房,則對部門負責人處員工帶走制服價值10%的罰款;離職表上無洗衣房負責人簽字,人力資源部不予辦理工資結算。月末,洗衣房將員工帶走的制服名稱數量書面通知財務部作相應賬務處理。

3、更換:員工在酒店內部發生崗位異動若需變更制服時,應憑崗位變更通知書到洗衣房辦理制服換領事宜。

六、制服換季G9 E' c1 U-?9 [& t

1、夏裝:5月1日至9月31日 + [!{8 ]% O* M

2、冬裝:10月1日至次年4月30日 % r& U c.^/ f(_-m

(具體由人力資源部根據季節變換另行通知);|6 S$ k4 ] l“ ?!M5 S-I

3、換季時,人力資源部必須將制服送洗干凈方可交倉庫存放,以便下季使用;倉庫保管人員在存放前必須檢查制服的完整性和破損程度,寫明此員工的姓名,制服新舊程度,制服使用時間后方可入賬、入庫。

七、制服換洗、修改

1、制服由洗衣房統一換洗。

2、員工制服不得由他人代領或代替換洗。+ [5 o& h' Y# t” s4 U

3、制服換洗周期要求:對不同級別,崗位及制服的材料區別規定(具體換洗周期由洗衣房制定)。

4、洗滌:洗衣房應分部門作好洗滌的收發記錄及簽字手續,并于月終時按洗滌部門匯總統計交部門負責人簽字確認,洗衣房應保證洗滌后的員工制服整潔美觀。

5、縫補:洗衣房對少扣、拉鏈壞、脫線等可以修補的破損應及時處理后再發給員工。

八、報損、盤點及其它事項

1、報損:對不再使用或無法繼續使用的制服,應由洗衣房提出報損申請,由人力資源部、財務部共同認定確需報損并經總經理報批后,作報損處理并將報損制服退回入庫。

2、領取的新制服在半年內無法使用的,按原價格50%賠償;領取的新制服在一年內無法使用的,按原價格30%賠償;制服丟失者,按原價格賠償。

3、其余未盡事宜由洗衣房根據制服破損原因、程度等情況上報人力資源部,由酒店領導酌情處理。

4、盤點:洗衣房對員工遺失或損壞的制服做好記錄,如果因員工個人原因造成制服丟失或損壞的,洗衣房應向人力資源部和財務部發出通知,要求向責任員工收取賠償款。

5、洗衣房每季定期應將留存在洗衣房的所有制服盤點,并對各部門員工在用的制服進行核對(財務參與監盤)。

6、押金的交納與退回:員工就職需著制服崗位時,應按規定金額交納服裝押金后方可領取制服,管理人員為300元、普通員工為200元,一月后退還;員工離職時應退回所領制服并經洗衣房授權人簽字后方可辦理離職手續;若有制服丟失或嚴重損壞,則按規定賠償。對于損壞較輕者,由洗衣房酌情將扣款額注明在離職審批表中。

7、員工上班,必須按規定統一著裝,未按規定著裝者,一經發現處罰部門經理20元/人/次。

8、各部門經理應對員工制服穿著進行檢查、監督,對衣著不整、穿臟漬制服上崗,影響酒店形象等行為的員工按酒店有關規定進行處罰。

萬豪國際大酒店 2011年3月1日

第五篇:制服管理規定

工作制服管理規定

為了提高公司形象,增強管理力度,展示員工的精神面貌。公司決定全體員工穿著統一制服上班,現就制服的著裝管理作出如下規定:

一、服裝分類

季節

管理人員

辦公室 文員

保安員

清潔工

廚工

修理工

司機

夏裝

襯衣西褲(裙)(兩套,40xxxx/套)

襯衣西褲(裙)(兩套,30xxxx/套)

保安服

(兩套,250/元套)

藍領工裝

(兩套,100/元套)

白工衣

(兩套,100/元套)

藍領工裝

(兩套,100/元套)

藍領工裝

(兩套,250/元套)

冬裝

西裝制服(兩套,60xxxx/套)

西裝制服(兩套,50xxxx/套)

保安服(兩套,40xxxx/套)

藍領工裝

(兩套,150/元套)

白工衣

(兩套,150/元套)

藍領工裝

(兩套,150/元套)

藍領工裝

(兩套,400/元套)

使用

期限

二年

二年

二年

一年

一年

一年

二年

二、換季時間

夏裝:5月1日至10月31日

冬裝:11月1日至次年4月30日

三、制服的使用及發放

凡本公司所屬員工在職期間均有權利享受制服待遇。

1.制服在使用期限內如有損壞或遺失,由使用者個人按月折價從工資中扣回制服款,并由行政人事部統一補做制服。

2.員工如有離職,按規定的使用期限,折價扣回制服款,不收回制服。

3.新員工入職,試用期滿后,方可配備制服,如有特殊情況需在試用期間著制服的,制服的使用期限從試用期滿之日算起。

4.員工上班,必須按規定統一著裝。未按規定著裝者,一經發現罰部門經理10xxxx/人次。

5.未能及時領取制服和制服不合身者,各部門應在三個工作日內將名單及型號報人事部,否則按不著裝處理。人事部必須在1xxxx工作日內解決,否則罰人事部經理10xxxx/人次。

6.部門經理以上(不含部門經理)日常上班可不統一著裝,大型集會或有關活動按通知要求著裝。

服裝管理規定 目的

為了規范公司員工工作服的制發及離職后工作服回收的流程,樹立和保持公司良好的企業形象,特制定本規定。2 適用范圍

本規定適用于我司所有工作服(公司全體員工)的申購、制作、發放、使用、回收等。職責

3.1辦公室負責核實著裝崗位性質及人員名單,并統計、申購各類工作服。

3.2采購部負責確定工作服的價格及供應商,并負責對工作服的購買。3.3辦公用品庫負責對工作服進行驗收,并按辦公室審核后的各部門需求數量進行發放。3.4各部門負責上報工作服的需求及工作服的領取、發放。4 內容

4.1工作服的分類

4.1.1西服套裝:深藍色西裝一套,配白色西裝長、短袖襯衫各一件,領帶一條(女式含裙子一條,男式含夏裝西褲一條)。

4.1.2工裝:深藍色夾克衫一件,深藍色長褲一條,短袖夏裝一套。4.1.3屬于著西服套裝崗位人員根據崗位需要可發工裝。(見附表一:工作服分類發放范圍)4.2工作服的申購

4.2.1各部門按人員分類進行工作服的需求統計,管理人員的服裝申請經部門負責人審核后于每月20日前報辦公室。

4.2.2申購統計經辦公室審核匯總后,由辦公室根據公司工作服整體需求統一編制申購計劃,經公司主管副總批準后,于每月25日前交由采購部發包制作。4.3工作服的制作

4.3.1工作服的款式、顏色、質地由公司統一設計,未經公司領導批準,不得私自更改。

4.3.2需穿著特殊型號工作服的生產員工由各部門負責上報,辦公室統計后統一提交采購部,由采購部通知工作服制作廠商到公司進行量身制作。

4.4工作服的發放

4.4.1著西服套裝崗位的員工辦理了入職手續后先發放工裝,轉正后發放西服套裝;發放西服時需將工裝全部退回倉庫。

4.4.2 從著工裝崗位調動到著西服套裝崗位的人員需轉正后方可發放西服套裝。

4.4.3 著工裝崗位人員在辦理了入職手續后即發放工裝。4.4.4各類工作服的發放范圍詳見附件一“工作服分類發放范圍”。4.5 工作服的換發

4.5.1 西服套裝第一次換發時間為2年,以后每3年換發1次; 4.5.2 生產員工的工裝換發年限分為兩種情況,普通工種員工2年換發一次;特殊工種員工根據工種不同分情況換發:即搬運工、機修人員、焊工、每隔1年半換發一次工裝。其余按“附件一”發放。4.5.3 工作服換發時間到期的,由部門進行統計后,在每月20日前將下月需要的工作服數量進行匯總,經辦公室審核后統一申購。4.6 員工離職后工作服的回收

4.6.1離職人員在離廠時,應將全套服裝交到制造部庫房。

4.6.2離職人員并須所領工作服退回辦公用品庫后,方可辦理離職手續。退回的工作服由庫房統一處理。4.7 員工離職、工作服丟失或損壞的處罰

4.7.1 已發放西服套裝人員在領取西服套裝一年后離開公司的,工作服費用由公司全額承擔;領取西服套裝后若工作未滿兩年離職的,按實際時間予以結算扣款,計算公式如下:扣款金額=工作服總額÷12月×未滿月數。

4.7.2已發放工裝的人員,在領取服裝三個月后離開公司的,工作服費用由公司全額承擔;領取服裝后若工作未滿三個月離職的,按實際工作時間予以結算扣款,計算公式如下:扣款金額=工作服總額÷90天×未滿天數。

4.7.3 員工離職時,未將4.6規定的工作服退回倉庫的,按未退回的工作服的購買價格的50%進行扣款,計算公式如下:扣款金額=未退回工作服總額×50%。

4.7.4 工作服如未達到換發年限而遺失或損壞者,應按工作服原價購買,具體流程如下: 到財務部交工作服款 憑財務部的交款收據到制造部庫房領取工作服并填寫領料單

公司差旅費報銷制度

為進一步加強對差旅費的管理,適應當前的物價水平,根據省財政廳文件精神,結合我公司具體情況,重新修訂公出人員差旅費標準:

一、公出人員交通費

1、公司各部門經理可乘坐火車軟席、輪船二等艙、飛機普通艙,其他人員可乘坐火車硬席、輪船三等艙,長途汽車憑據報銷。

2、嚴格控制公出人員乘坐飛機,需乘坐飛機的應事先經總經理同意批準。

3、乘火車從晚八點至次日凌晨七點之間,在火車上過夜六小時以上或連續乘坐超過十二小時,可購買同席臥鋪票。符合本規定而不買臥鋪票,可依據實際乘坐火車票價按以下比例發給個人補貼;直快的按票價6xxxx;特快以及新型空調直達特快列車分別按其硬坐席位票價的3xxxx發給個人,另外加收的空調費不計入座位票價之內。

二、公出人員宿費、市內交通費、補助費、雜費按實際天數計算包干限額,超出部分自理。公出人員往返旅程期間按實際天數每日補助1xxxx。宿費、市內交通費、補助費、雜費等包干標準:

人員

地區

部門經理以上人員

副科長以上人員、高級職稱人員

其他人員

直轄市、計劃單列市

實報實銷

100

省會城市

實報實銷

80

其他地區

實報實銷

60

1、自帶交通工具的從其包干費中每人每天扣減交通費2xxxx。

2、在本市區公出需在外就餐者,每日補助1xxxx(含交通費),其他城市當日往返補助1xxxx。

3、公司外派的技術服務人員,食宿由公司負責解決,補助費每人每天4xxxx。

4、公司員工陪同部門經理外出的,隨部門經理的標準報銷。

5、因工作需要超出差旅費包干標準的,需總經理事先批準方可實報實銷。

6、旅途期間,在非工作地不許滯留。

7、財務嚴格按照公出人員申請公出目的地及合理的行車線路予以審核報銷。如中途有變化的需事先請示領導批準,否則發生費用自理。

三、報銷票據:公出人員報銷票據必須符合國家有關票據報銷規定,否則不予報銷,各種票據丟失一律不予報銷。

四、報銷時間:公出人員回來后一周之內,到財務部門報銷,如有故意拖欠不及時報銷的,適情節給予5xxxx以上的處罰。

五、本規定自8月1日起執行,以前有關規定與本規定有抵觸的,均按本規定執行。

公司辦公室主任崗位安全職責

1、貫徹執行上級安全生產方針、法律、法規、政策和制度。

2、協助企業領導貫徹上級有關安全生產指示,做好公司安全會議組織安排,對安全部門的有關文件材料及時審核安排打印下發。

3、做好安全管理活動、新技術的宣傳動員工作。

4、組織安排檢查干部值班制度。

5、負責檢查臨時來廠參觀、辦事人員登記和進廠安全教育。

6、定期所承包單位檢查指導安全工作,對存在安全隱患問題提出整改意見并監督實施整改。

7、在事故處理過程中,負責協助安全管理部門做好接待和善后處理工作。

綜合辦公室工作職責

負責抓好學會日常內部事務管理,綜合協調各科室的重大活動和主要工作。擬定學會各項工作計劃、制定學會各項規章制度,維護、保障學會工作的正常運轉。

人事:負責本單位的人事、工資、機構編制核定;辦理人事調(流)動、干部任免的具體工作;專業技術人員的專業技術資格考評的報名、申報等組織工作;做好事業單位專業技術職務結構比例及崗位設置的審核工作;專業技術職務評聘等管理工作;負責學會全體職工的日常考核工作。負責辦理到齡人員的離退休手續,做好離退休人員的管理工作;負責管理學會干部、職工的人事檔案;

黨務:負責做好黨辦日常工作,完成黨建各項工作任務;后備干部選拔、推薦和培養工作;協助黨總支做好黨員的思想、組織建設工作;負責黨員干部的政治理論學習;做好黨員發展工作及入黨積極分子的培養工作。

行政:負責學會有關文件材料的收發、批辦、催辦、擬草、審稿、搜集、整理和報送信息,編發工作計劃、總結;負責上級的文件處理、機要保密、檔案管理工作;負責保管并正確使用印章;負責做好信訪、綜合治理、計劃生育、工會、婦委會等工作;負責學會政務信息工作;群眾來信來訪的辦理工作;承辦領導交辦的其它工作。

財務:按照《會計法》進行會計核算,實行會計監督。做好財務、審計、統計、物價、等財務管理工作;加強學習,不斷提高財會人

員的業務知識和財務管理能力;負責會計預算的編報工作;年終的決算工作;負責對單位固定資產管理;負責單位集中招標采購工作。

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