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客戶經理如何撰寫的月度總結

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《客戶經理如何撰寫的月度總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《客戶經理如何撰寫的月度總結》。

第一篇:客戶經理如何撰寫的月度總結

客戶經理如何撰寫的月度總結

煙草在線專稿 作者:營銷三部 蔣曉紅更新日期:2008年11月28日

煙草在線專稿現在有些客戶經理對月度工作總結不夠重視,每月的工作總結照搬照套,內容空洞,從頭到尾流水帳。我認為認真的寫工作總結,體現了一個人的工作態度,一篇好的工作總結體現了一個人的工作能力。從每月的工作總結中可以看出你做了哪些事,做的怎么樣?好的經驗是什么?與目標的差距在哪里?總結不僅僅是寫給領導看的,更重要的是自己也可以從中提煉經驗和吸取教訓,指導安排今后的工作,所以不能忽視每月的工作總結。

從理論上說,工作總結是對前一個階段工作的回顧、分析和評價,從中找出規律性的東西,以指導今后的工作。是對實踐的認識,是對前一階段工作成敗得失的分析評價。通過工作總結,可以從成功中得出經驗,從失敗中吸取教訓,從而指導今后的工作做的更好。回顧過去,評估得失,指導將來,是總結的主要作用。人類歷史的發展,就是在不斷實踐、不斷總結中前進的。

棋手在每盤棋結束后,都要復一下局,看看自己是在哪一手失誤的,我認為不僅僅是總結經驗和找出失敗的原因,更重要的是調整一下心態,以便在今后的棋局中勝出。做營銷也是一樣,每一階段工作結束后,也要總結經驗,找出失誤,體驗回味做營銷的感覺,以更好的心態、有的放矢的做好下一步工作。

有些客戶經理的月度工作總結寫不好,言之無物,言之無序。就是沒有認真記錄平時所看所做的事,憑記憶來回憶一個月所做的事,結果丟三落四。俗話說“好記性不如爛筆頭”,客戶經理應該要養成在拜訪中隨時隨手記筆記的習慣,在線路上發現一個新情況,出現一個新問題,都要及時記錄下來。能及時解決的,總結經驗;不能解決的,及時向領導匯報。這樣工作日記就好寫了,每周的周報內容充實了,每月的工作總結也言之有物了,對好的做法也有總結了,對每月任務的差距也有分析了,更重要的是樹立了對下月工作任務完成的信心。作為客戶經理,一篇好的月度工作總結,從結構上首先應該是對上月工作的回顧,簡明扼要;其次是通過一系列銷售數據結合具體工作來匯報當月工作任務的達成情況;再次是總結出了什么樣的經驗,找出沒有完成任務的原因;最后是在此基礎上如何安排下月的工作。從內容上首先要分析本月卷煙銷售的主要特點、分析本月卷煙銷量和銷售結構變化的原因、重點品牌銷售趨勢;其次是卷煙社會庫存現狀分析、影響卷煙消費需求的因素分析;再次是根據下月的效貨源供給狀況結合去年同期銷售總體情況來預測下月的卷煙銷量和結構;最后是本月存在問題的解決和下月的工作安排。

一個月的工作要通過月度工作總結來體現。認真的總結分析,也有利于自己的工作水平得到升華。一篇好的月度工作總結也是個人能力和素養的體現。只有不斷的總結,才能使自己不斷的進步。所以從這個意義上說,客戶經理不能忽視月度工作總結。

***說,關于共同富裕,共產黨的領袖們有過很多經典論述:馬克思講,“新社會制度中,生產將以所有人的富裕為目的。”恩格斯認為,社會主義公平分配不管采取什么樣的實現形式,都不能偏離共同富裕這一“總趨向”。毛主席在建國之初就指出:“我們建設社會主義的目的,就是要大家有事做,有飯吃,大家共同富裕”。小平同志反復告誡:“社會主義的目的就是要全國人民共同富裕,不是兩極分化”,“社會主義最大的優越性就是共同富裕,這是體現社會主義本質的一個東西”。江澤民、胡錦濤同志也都一再強調,一定要堅持走共同富裕之路。

***說,共同富裕是我們黨的追求,也是幾代領導人一以貫之的基本思想。從重慶的實際來看,城鄉差距、貧富差距,還有“一圈”和“兩翼”之間的區域差距是比較突出的。差距過大不僅影響社會公平,也影響相當一批人的生產積極性。實現了共同富裕,大多數人的生活有改善,對前途有信心,維穩成本也會隨之降低。重慶這些年進行了一些探索,把共同富裕作為重要目標,按照幾代領導人的教誨,認認真真地落實,取得了一定成果。

黃奇帆說,一個社會有沒有做到共同富裕,著重看三件事:一是能不能廣泛就業,二是能否解決住房問題,三是社會保障是否健全。這三件事如果基本到位,那么整個社會就比較穩定。用基尼系數衡量貧富差距的狀態,是世界通用的辦法。重慶既然提出了共同富裕的目標,自然要有具體的量化考核,所以我們也引入了基尼系數。通過去年一年的努力,重慶的基尼系數發生了可喜的變化,我們對走以民生為導向的共富之路,信心更足了。

改善民生,不僅是一大善舉,也是拉動經濟發展的重要動力,是科學發展的本質要求。

重慶的發展讓香港紫荊雜志社記者印象深刻。她說,眾所周知,這些年通過“五個重慶”、“唱紅打黑”,重慶搞得風生水起,人民群眾幸福指數也不斷提高,很想了解一下重慶未來發展的愿景。

***說,正如你所說,這些年我們提出了“五個重慶”的建設,而且每個都和市民生活息息相關。后來又出臺了“民生10條”、“共富12條”,這些不僅是給老百姓辦實事、做好事,也是發展經濟和社會管理的重要手段。我們的體會是,經濟發展與民生改善要同步推進,二者可以兼得。它們相輔相成,相互促進,二者有機結合起來,就是科學發展。講到做大“蛋糕”和分好“蛋糕”的關系,有些同志有個思維“邏輯”,認為總得先把“蛋糕”做大,才談得上分“蛋糕”;總得把經濟發展起來,才有條件考慮分配。這看似有理,但我不是這樣理解。只有“蛋糕”分得好,大家才有積極性,“蛋糕”才有條件做大。目前,在拉動經濟發展的“三駕馬車”中,投資、出口已經繃得很緊了,今后的發展能否持續,推動消費、啟動內需至關重要。如何提高消費水平?改善民生、促進共富

是關鍵。但如果出現兩極分化,窮人想消費卻缺錢;富人雖然有錢,但人數不多,消費總量有限;這就會遏制社會消費,也會影響經濟發展。

***說,這些年,重慶把做“蛋糕”和分“蛋糕”有機結合起來,通過改善民生來擴大消費,拉動內需,推動發展,有了一些體會。全市經濟健康、快速發展,GDP年均增長15%以上,財政年均增長30%以上。這說明,舍得給老百姓花錢、辦事,百姓的幸福指數隨之提高,經濟也能快速發展,政府也就越有錢。所以,推進共同富裕,擴大中等收入群眾的數量,是一個地方健康發展的重要條件。它不僅是一大善舉,也是拉動經濟發展的重要動力,是科學發展的本質要求。在重慶的共富發展戰略中,城鄉統籌,解決好“三農”問題,是特別重大的事情

中國改革報記者問,下一步重慶在城鄉統籌、縮差共富方面將出臺哪些新的政策?重慶老百姓從中會得到什么看得見、摸得著的實惠?

黃奇帆說,在重慶的共富發展戰略中,城鄉統籌,解決好“三農”問題,提高農民的收入,是特別重大的事情。在這方面,我們除了過去幾年已經做的事以外,經市委、市政府研究,在“十二五”時期還要重點做好五件事:一是增加農民的財產性收入,重慶農民現在一年6000多元的收入,97%是務農收入和財政補貼,財產性收入不到3%,希望2020年以后,農民財產性收入占全部收入的30%。;二是增加農民的金融融通能力,大力開展農村“三權”抵押融資,2010全市農民貸款才30多億,去年已經發展到180億,相信今年重慶農戶貸款會增加到300億,2015年爭取到1000億;三是解決好農民的不動產問題,我們希望在五年內進一步改善農村危舊房,過去五年差不多解決了幾十萬套,今后五年再搞一批,形成2000多個農民新村,使農戶的住房得到改善;四是進一步提高農村的養老、醫療等社會保障水平,現在我們農村的養老、醫療保險已實現全覆蓋,但是一個比較低水平的覆蓋,現在整個重慶老百姓的養老經費、醫療經費的支出,在1萬億GDP中不到1000億。一個合理的社會,社會保障支出占GDP的量應該在15%甚至20%左右。五是要持續、穩定地推進農民工戶籍制度改革。如果把這五塊事做好,相信重慶的農村應該會有好的發展。

農村的“空巢老人”、“留守兒童”,這一老一少都一定要照顧好

針對有記者提出的“留守兒童”狀況問題,***說,重慶有大量壯勞力到沿海打工,年輕人走了,村里留下不少老人,我們稱為“空巢老人”,孩子則叫“留守兒童”。這一老一少都一定要照顧好,絕對不能小視。歷任市委、市政府都很關心這個問題,作為重點工作,做了不少事。這些年,我們又采取了一些措施,比如推行留守兒童“蛋奶工程”,由政府財政掏錢,保證130萬“留守兒童”每人每天喝上牛奶,吃上雞蛋,還有“營養午餐”。對“空巢老人”,我們也有相應的照顧措施。這些工作是政府理應承擔的責任。重慶的未來寄希望于這些孩子,讓他們每天都能吃上一頓好飯,再加上精神上的關愛,讓他們健康成長,將來就能更好地建設家園。

重慶的政法隊伍,百姓是基本滿意和擁護的,我也充滿信心!絕不能因為個別人、個別事的發生,就否了大家的功績。

不少媒體對重慶的“掃黑除惡”很感興趣。***說,“打黑”是必要的,而且要堅持,有黑必打!一定要為廣大人民群眾,為經濟社會發展,創造一個清明的社會環境!我到重慶工作后,接到過不少群眾舉報,控訴黑惡勢力的種種惡行。“打黑”是要碰硬的,是要得罪人的。是裝聾作啞,回避矛盾,還是認真對待、敢于碰硬、為人民負責?我們選擇的是后者。

***說,重慶的“掃黑除惡”,有中央的大政方針,在市委、市府的領導下,由政法委協調,公、檢、法、司加上紀委,多家共同努力。“打黑”之初,我們就提出“七不政策”,即“范圍上不縮小、也絕不擴大”,“定性上不壓低、也絕不拔高”,要做到“不枉、不縱、不漏”。就是說,一切以事實為依據,以法律為準繩,嚴格依法辦案。涉及到重大案件,我們還要按照嚴格的程序,上報最高檢察院和法院,重要干部的問題都上報中紀委。“掃黑除惡”是為了讓全市人民共享太平,為了重慶能有一個清明的發展環境。盡管任何事情都難以做到100%正確,但我們一定要向著100%的目標來努力,要求各級政法部門實事求是,客觀公正,把每一個案子都辦細辦實,辦成鐵案,經得起歷史檢驗。

***說,市政府還下了本錢,在主城建了500個交巡警平臺,不僅保障了安全,還能及時方便地服務百姓。重慶也被評為全國治安綜合治理最好的城市之一,群眾滿意度逐年提高。如果大家去重慶實地看一看,走在大街上隨便拉個市民問一問,你“贊不贊成‘掃黑除惡’”啊?你對重慶的社會治安滿意嗎?相信多數的答案是肯定的。我也可以負責任地告訴大家,重慶的政法隊伍是好的,對廣大公安干警,包括檢察、法院、司法的廣大干部,百姓是基本滿意和擁護的,我也充滿信心!絕不能因為個別人、個別事的發生,就否了大家的功績。雖然有種種風險和阻力,但我們仍要“打黑”,要向人民負責。

有記者問到薄書記對打黑是否有壓力。***說,對于“掃黑除惡”的復雜性,我們一開始就有思想準備。“打黑”勢必觸及一些人的利益,外界也會有不同的觀點和看法。已經進入黑惡集團的那些人,社會聯系還蠻廣泛的,有些人還會造輿論。雖然有種種風險和阻力,但我們仍要“打黑”,要向人民負責。我聽說有人正給重慶“潑臟水”,包括給我本人,造謠說我兒子開了什么“紅色法拉利”,完全是無稽之談!我的夫人開來,師從于我國著名法學家王鐵崖大教授,20年前就是個很成功的律師了,但她擔心有人造謠生事,早早就關掉了正辦得紅紅火火的律師事務所。這么多年來,就是看看書,搞些藝術,做做家務,默默地陪伴著我。對她做出的犧牲,我十分感動,也很歉疚。

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第二篇:銀行客戶經理授信調查報告撰寫培訓

銀行客戶經理授信調查報告撰寫培訓

小型生產企業授信審查要點

一、信審人員在審查小企業授信時應遵循的基本原則

一般情況下,小型生產企業具有以下幾個特點:1.由家族控制,股東或實際控制人的行為對其生產經營具有決定性影響。2.企業規模較小,對上下游客戶定價能力不強,經營較易出現波動,抗風險能力差。3.由于管理不夠規范,財務報表往往不能真實反映其經營與盈利狀況。因此對小型生產企業授信應遵循以下不同于大中型企業授信的原則:

(一)現場考察與書面分析相結合的原則

鑒于小企業授信的特殊性,信審人員應積極參與實地考察申請人的經營、管理狀況、股東及主要管理者的管理能力,以便做出比較切合實際的評價。信審人員參與實際調查是貼近市場,提高小企業授信審查質量的必要手段,但客戶經理是授信調查的第一責任人。

(二)遵循定性分析和定量分析相結合,側重定性分析的原則

在小企業審查中要注重業務部門現場調查結果,不單純依賴正式的財務報表。要結合申請人的主要生產、經營指標對其財務數據進行必要的修正。要定量與定性分析相結合,側重定性分析結果。

(三)遵循第一還款來源與擔保并重的原則

對小企業授信首先強調第一還款來源是否充足,但擁有對授信申請人具有控制能力強、價值穩定、變現能力強的抵押擔保條件同樣非常重要。

二、小企業授信審查要點

對小企業授信,除按我行大中型企業授信審查的基本要求進行審查外,應根據小企業授信審查的基本原則,結合小企業的特點,對申請人條件的合規性、調查要素的全面性、抵(質)押物價值認定及抵(質)押率的合理性、授信方案在法律方面的合規性(非專業意見)等提出審查意見。要對以下內容進行重點審查:

(一)審查小企業股東及實際控制人的誠信情況

這部分審查主要以定性審查為主。要對股東及實際控制人的發展歷史、個人品行、信用狀況、個人資產、負債狀況、是否存在其他投資、從業經驗、經營管理能力、有無對外擔保進行審查。對家族背景進行審查、對股東個人審查判斷主要基于定性判斷,要求信審人員在業務部門調查結論的基礎上,結合業務部們有關人員與小企業股東及實際控制人交往時間、結識過程、了解的深度、信審人員現場調查的感覺,做出審查評價。對于經辦業務人員及相關領導與授信申請人是否存在利益關系要進行審查。

(二)審查分析授信申請人所在行業情況

申請人所處行業在當地具備明顯產業集群特點的,首先要看小企業是否處于當地主流行業,該行業是否為我行支持的行業,我行對該行業中企業授信質量及授信總量是否在合理的范圍之內。同時需要分析申請人在同類企業中在各項要素上的地位(盈利能力、負債水平、銷售渠道、上下游關系),原則上我行支持中流以上企業。

申請人所處行業在當地不具備明顯集群特點的,重點分析銷售渠道和消費市場的穩定性、產品的特殊性、盈利能力的保障程度和保障方式。

對于為大型企業配套的小企業要分析大型企業所處行業的特點、競爭程度、發展趨勢、產品壽命周期等因素。

(三)審查分析授信申請人發展前景

根據申請人所處行業的背景情況,通過分析申請人近兩年來產品的產銷量、產成品及原材料、能源價格變化情況,產品的壽命周期,銷售渠道,分析申請人產品的銷售前景及盈利能力。對于給大企業提供配套產品的,尤其是大企業的經營將直接影響其生存的小企業,要對大企業經營狀況進行分析和判斷。

由于小企業的實際控制人對小企業的發展前景具有重要影響,因此還要分析小企業實際控制人是否具備豐富的從業經驗和技術背景。如果實際控制人具備特殊的個人或家庭背景,分析對企業銷售渠道、經營狀況和盈利能力的影響,從而分析對企業最終還款能力的影響。

原則上我行應選擇已經完成資本原始積累、產品前景良好、主業突出,處于快速成長階段的企業作為授信對象。對已經發展成為集團性公司,尤其是搞多元化經營,關聯交易頻繁的企業,應選擇控制信貸比重與逐步退出的策略

(四)審查授信金額及用途是否合理

這部分主要是對授信用途的合法性、真實性,對授信資金監控的有效性進行審查。要注重定量分析。對于銷售小于3000萬元(含)且資產總額小于4000萬元(含)的小企業,單戶授信敞口最高不超過1000萬元,其他小企業一般掌握在授信申請人最近1年營業額的20%以內。

做授信審查時,可通過對授信申請人近兩年銷售情況及增長率、原材料采購需求、購銷結算方式、資金占用時間、自有資金狀況、資金缺口情況等方面判斷授信需求是否真實、合理。信審人員可以要求業務部門查閱授信申請人納稅申報單、內部原材料(商品)采購記錄(發票)、內部銷售記錄(發票存根)等說明其生產經營情況及資金需求的合理性。

充分分析企業的總體償債能力,主要通過測算銀行債務敞口與凈資產的比率、銀行債務敞口與銷售收入比率,并與行業內參數進行比較,考察企業是否存在短期銀行負債過度。由于明顯短貸長用而引起短期負債過度的企業,應具體分析起源,并對新增固定資產投資進行評價,對于能給企業帶來較大現金流和新增利潤的項目投資,可視實際情況予以適度支持。

通過審查申請人資金使用控制措施是否有利,判斷我行授信是否可能被挪用,是否存在潛在風險。

(五)審查還款來源是否充足、授信期限是否合理

這部分審查要注重現場調查結果,定性和定量分析相結合,以定量分析為主,注重分析申請人經營的穩定性,還款來源的可靠性。由于小企業再融資存在非常大的不確定性,因此再融資不能作為還款來源。

1.還款來源審查

一般來說,企業的流動資金貸款都應以其正常經營活動產生的現金流作為還款來源,因此應重點審查申請人的生產經營活動是否正常,銷售回款是否及時。信審員可以要求業務部們調查生產企業的電、水、汽使用量、企業的購銷合同及執行、納稅情況,申請人的銀行現金往來、個人儲蓄以及申請人個人控制資產經營的情況,以判斷申請人的經營狀況是否正常,是否有穩定、充足的還款來源。申請人的財務報表分析可以作為判斷還款能力的輔助手段。

對于有其他銀行債務的授信申請人,要審查其以往履約記錄,分析債務到期時間,判斷其在償還其他銀行債務之后是否會出現資金缺口,是否會影響生產經營,是否有充足資金償還我行貸款。如果授信申請人有對外擔保,要分析被擔保企業的情況,判斷擔保履約的可能性及給授信申請人可能造成的影響。

2.授信期限審查

要結合申請人的生產周期,生產淡旺季及銷售回款時間,審查授信期限是否合理。對于貿易型企業,要結合申請人的購貨及銷售時間,收款方式,判斷還款來源是否充足及授信期限是否合理。

(六)審查授信擔保能力

原則上,決定是否對小企業進行授信,應首先判斷授信申請人第一還款來源是否充足。但是考慮到小企業抗風險能力相對較弱,因此對小企業授信必須重視擔保能力的審查。對于所有小企業授信原則上應以對授信申請人控制能力強,價值穩定,變現能力強的抵押擔保作為授信擔保的主要方式,并由其主要股東或實際控制人提供無限連帶責任保證擔保。

1.對于抵押擔保,要重點審查抵押物變現能力及變現價值。一般情況下不接受機器設備的抵押擔保。

以商品住宅、門市房、寫字樓(均含土地使用權)、土地使用權抵押的,要根據抵押物所處地段建筑物及土地的可比價格,變現能力確定抵押物的評估價值是否可以為我行接受。根據抵押物目前的使用情況,審查我行抵押是否可能存在瑕疵(如果抵押物在抵押給我行之前已經出租,則根據抵押不破租賃的原則,在租期結束之前我行處置抵押物存在一定難度)。以土地使用權設定抵押的,原則上采用以出讓方式取得且權屬清晰、轉讓行為不受限的出讓土地設定抵押。

以廠房、機器設備抵押的要確認抵押物的權屬關系,計算并判斷抵押價值是否合理。由于設備、廠房變現能力相對較差,所以我行接受這類抵押主要是作為約束申請人的還款行為的手段,不能以此作為還款來源。

2.如由專業擔保公司提供擔保,擔保人原則上應該是有政府背景的擔保公司。要重點審查擔保公司選擇擔保單位的標準,以往賠付情況,對外擔保總額與凈資產相比是否適度(按國家規定,擔保總額不超過凈資產的10倍)。擔保公司應該有我行核定的擔保額度。

3.如果代償能力較強的優質企業或大型生產廠商為配套企業提供連帶責任保證擔保,應該審查大型生產廠商的經營和財務狀況,以確定其擔保能力。由擔保單位董事會或股東會出具同意提供擔保的函(根據擔保單位公司章程決定)。

4.如果是出口信用保險公司保險,要審查出口信用保險公司給申請人核定的保險額度,我行授信只能用于出口信用保險公司核定的保險范圍內的產品出口,并且要審查申請人出口是否有違反出口信用保險公司保險規定的行為。要對保單的免責條款進行審查。

(七)對授信調查質量進行評估

對授信經辦人員的授信調查過程、次數、基本方法,經辦人員的從業經驗、與授信申請人的關系及熟悉程度進行評估。

(八)審查小企業授信定價是否合理

由于小企業發展過程中存在一定不確定性,因此其授信的風險成本和管理成本要高于大中型企業。為覆蓋我行授信風險,在定價時要充分考慮授信的風險成本與管理成本,確定高于大中型企業的合理的價格水平。

第三篇:銀行客戶經理總結

篇一:銀行客戶經理總結范文

20xx年已經過去了,我在支行領導的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業績,銀行業務知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到極大提高。

首先,工作業績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客戶,成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務,截至20xx年末,實現總授信額度5.5億元,帶動對公存款8000多萬元,實現]方案-范文庫.整理.利息收入160多萬元,實現]方案-范文庫.整理.中間業務收入29.55萬元。個人管戶企業XX成功申報為總行級重點客戶,并且正協助支行領導積極營銷一批XX下游企業。在小企業營銷方面,也成功營銷了一家XX企業,利用交叉營銷,實現]方案-范文庫.整理.年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經理小指標考核方面,我的成績排在全分行前5位。

其次,通過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客戶經理的時候,對公司業務和授信產品一知半解,通過一年的學習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素,能夠通過跟客戶交流,根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客戶設計合理的授信方案和具體業務產品。此外,在熟悉業務產品的同時,我積極學習光大銀行信貸風險控制措施,作為唯一一名客戶經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。在分行舉辦的合規征文中,我撰寫《構建深入人心的商業銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。

最后,在業務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創造條件滿足。個人營銷能力方案范文.庫.整理~的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過程中,我不斷發掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。

過去的一年對于我來說是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年里,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

20xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客戶,用好資源,做好客戶營銷,實現授信額度的創利最大化。其次是,緊緊抓住海珠區域特色,開拓專業市場,做好中小企業授信營銷,力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬戶的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算戶。第五是加強交叉營銷,與對私客戶經理一起,全方位服務客戶。

20xx年已經來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客戶經理。

篇二:銀行客戶經理個人工作總結

20xx年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐, 圍繞支行工作重點, 出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

截至現在,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的 241.5%,辦理承兌匯票貼現3筆,金額460萬元,完成中間業務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

客戶在第一,存款是中心。

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到三勤,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司本資料權屬文秘資源網查看更多文秘資源網資料財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了開門紅,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細致的人卻不多。

客戶的需求就是我的工作

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是客戶的需求就是我的工作。

開拓思路,勇于創新,創造性的開展工作。

隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的壟斷控制,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯系,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行情況下,他積極的上門聯系,成功留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。

我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在2004年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

篇三:銀行客戶經理個人工作總結

20xx年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行里制定的各項規章制度來進行實際操作。在我的努力下,XX年我個人沒有發生一次責任事故。完成了各項工作任務,業余攬儲179萬元,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,營銷保險5萬元,營銷外匯理財產品--匯財通22萬元。營銷理財金帳戶25個。在這里我總結一下我在這一年中的工作情況。

一、加強學習,提高自身素質。

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。特別是后來到了個人理財中心做客戶經理后, 多問、多學、多練,通過學習優質客戶識別引導流程能成功的識別優質客戶。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業務,并誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳戶,可以享受工行優質客戶的服務,他很高興的接受了我的建議,并留下了聯系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。

作為一名客戶經理,我認為不但要善于學習,還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客戶經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優質客戶設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來后制訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務客戶又起到好的營銷效果。

二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職。

一年來,我先后從事儲蓄員,客戶經理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優質客戶資料,補登優質客戶信息記錄表9 0多份。做為客戶經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協同所主任搞好所內工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衛生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所里經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

三、開拓市場,尋找新的增長點。

只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,知道我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和王先生聯系,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳戶專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以后慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我通過電話發短消息聯絡客戶,介紹我行的新產品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業務,老師們爭先詢問匯財通利率情況,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

新的一年里我為自己制定了新的目標,做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己,提高自己的整體素質。

一、道德方面。做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

二、心理方面。客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

三、業務方面。客戶經理要有系統、扎實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。另外,客戶經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

四、營銷方面。客戶經理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

篇四:銀行客戶經理工作總結

轉眼間,一年就這樣過去了,自己還沒感覺怎么樣呢,可見時間的快速程度有的時候令人感到無可奈何。不過總的來說,我在過去一年中的工作還是不錯的,除了很好的完成了自己的工作外,還幫助同事完成一些力所能及的事情,也因此多次受到領導的贊揚,在年終獎金的發放中也是所有職員中最多的。

一年來,我工作的明白白白,清清白白,沒有做任何不利于工作的事情,也沒有做錯過任何賬目。我認真聽從領導的指示和同事的正確建議,我做的一直很好。

一年來,本人分管、協管的股室較多,工作范圍廣、任務重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執行黨和國家的金融方針政策,嚴格執行支行的規章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調能力,充分調動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協管股室全年的工作任務。

一、在廉的方面:

1.按規定執行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度。

2.嚴格執行和維護黨的四大紀律八項要求,自覺遵守《廉潔從政準則》,自覺做到遵守黨的紀律不動搖,執行黨的紀律不走樣。增強接受監督的意識,主動接受黨組織、黨員和群眾的監督。一年來,本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同黨中央保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民,不弄虛作假、與民爭利。

3.密切聯系群眾,努力實現、維護、發展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務的思想,把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點,努力為群眾辦實事、辦好事

4.在干部選拔任用工作中,認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關規定,堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,推動支行用人機制的改革,并逐步走向法治化的軌道。

5.嚴格執行各項規章制度。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執行支行各項規章制度,樹立愛行如家、愛崗敬業的良好風尚。

二、在績的方面:本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,經常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。

在外匯管理方面,20xx年上半年,本人在調查研究的基礎上,分析了我縣外貿公司增加較多,領用出口收匯核銷單大幅度增長,出口額大,收匯額小,核銷率較低,存在一定風險隱患的問題,在支局局務會上提出了加強核銷單管理,從源頭上防范出口收匯核銷風險的意見,獲得局務會的采納。隨即,本人制定了《關于對外貿進出口企業出口收匯核銷單管理的有關規定》,采取區別對待、分類管理、有保有壓的措施,加強核銷單管理。并組織開展對部分外貿企業外匯需求情況的問卷調查,制定了《關于進一步支持××*外貿出口的指導意見》,對轄區外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見。此外,還組織對部分私營企業運作情況的調查,分析其運作存在的問題,提出了加強私營外貿企業出口收匯核銷管理的措施。從而,促進了我縣外貿企業領單、出口、收匯、核銷的良性循環。

在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中,本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,堅持用好的作風選人,作風好的人,主張選拔任用中層干部的方式要由相馬改為賽馬,讓人才的本領得以施展,在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組采納。

三、在德的方面:繼續深入學習、貫徹落實三個代表重要思想,保持共產黨員的先進性,樹立科學的發展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央保持一致。認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協管工作,大力支持一把手的工作,促進支行三個文明建設的順利開展。

四、在能的方面:熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;有較強的文字表達能力,寫作水平較高,口頭表達能力較強;文化知識水平較高,專業理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富,知識面較寬。

一年來,本人先后主持召開轄區金融機構反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經濟金融運行情況分析會,協調縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上,分別組織學習有關金融方針政策,把一個規定兩個辦法、外匯管理政策、金融宏觀調控措施、帳戶管理、現金管理、國庫管理規定等傳導到轄區金融機構和各有關部門,并通報相關的工作情況,分析存在問題,提出改進意見,較好地發揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。

五、在勤的方面:本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業室的加班,協調有關工作,審核有關報表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。

總的來說,年來,本人在支行黨組的領導下,按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、金融知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,以實際行動實踐三個代表。

在將要到來的年里,我不會有任何的松懈,我只會更加努力的工作,將自己的在過去一年的不足之處和優點之處認真總結,做出在新的一年中怎么樣去工作的方法,才能更好的工作下去,我能夠做好。

銀行是中國的命脈,只有銀行的工作做好了,使我們國家的賬目都能夠完整的清楚,才能使我們的國家更好的發展,這就是需要每一個銀行職員努力工作,才能使每一筆賬目清清楚楚,為我們國家的經濟發展做出自己應有的貢獻!

篇五:銀行客戶經理年終工作總結范文

我于****年**月接到省分行的調令,調任xxx支行客戶經理。在xxx支行8個月的工作中,我勤奮努力,注重創新,在自身業務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步。現將我本人在2010年三個季度的工作情況總結匯報如下:

****年二季度我在xxx支行行長和各條線同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。****年*月至*月,我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓,取得參加afp認證考試資格,并于****年**月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇于探索新理論、新問題,創造性的開展工作。

到了新的崗位,自己的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境,對行內業務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到勤動口、勤動手、勤動腦以贏得客戶對我行業務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我通過自身的優質服務和理財知識的專業性,成功營銷了支行的優質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。

擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客戶經理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯系的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產得到增值就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕松的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

存在的主要問題:

一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行理財成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優質客戶提供專業的金融信息和理財產品,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

二、針對不同的客戶,還應朝細致精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不同客戶的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行中間業務收入;

三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;

個人職業發展的愿景:

由于銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在***年能爭取到更多的培訓機會,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力。

總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年個金條線的發展做出自己更大的貢獻。

第四篇:銀行客戶經理總結

銀行客戶經理總結

2005年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐, 圍繞支行工作重點, 出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

截至12月31日,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的 241.5%,辦理承兌匯票貼現3筆,金額460萬元,完成中間業務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

客戶在第一,存款是中心。

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的短信趣言,也一定會暫時把不快 1 拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細致的人卻不多。

“客戶的需求就是我的工作”

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

開拓思路,勇于創新,創造性的開展工作。

隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯系,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行情況下,他積極的上門聯系,成功留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。

我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在2005年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

銀行客戶經理總結

一是各項存款大幅度增長,資金實力不斷增強。共增加存款5億元,占農行恢復21年存款總額的42.9%,余額達到11.65億元。不僅還清了系統內和系統外的借款2.3億元,在上級行的存款最高額還曾達到了5000多萬元,負債結構得到了優化。

二是信貸管理趨于規范,貸款結構不斷優化。共增加貸款 1.1億多元,累計投放貸款4億多元,累計簽發銀行承兌匯票3億多元,全部投向了信用等級高的企業和用于小額質押貸款。同時,不良貸款大幅度下降,扣除撥離因素,共盤活不良貸款 1.36億元,貸款質量有了很大的提高。

三是新業務迅猛發展,服務領域不斷擴大。國際業務經過4年的拚搏,已經由小到大,占據了東港市的半壁江山,到2000年末,外幣存款余額達到395萬美元,國際結算額達到1210 3 多萬美元。代收、代付、代等中間業務也從無到有,不斷開拓發展。通過整頓,信用卡業務也已走上了穩步、規范之路,發卡量達到3771張,存款余額達到973萬元。

四是經營形勢不斷好轉,經濟效益逐年提高。特別是近兩年,減虧幅度不斷增大,增收節支效果顯著。1999年,實現利息收入3079萬元,實現減虧1023萬元,受到了省行的嘉獎。2000年,在剝離出去2億多元信貸資產的情況下,又實現利息收入2050萬元,比上年減虧2159萬元。

五是精神文明建設大踏步前進。行黨委被市委授予“先進黨委”,市支行多次被東港市和丹東市政府授予糾風先進單位、安全文明模范單位、衛生模范單位等稱號。營業部中心儲蓄所先后榮獲總行“全國十佳儲蓄所”和“全國青年文明號”稱號,營業部被省行授予窗口服務先進單位,并榮獲省婦聯“三八社區服務崗”稱號;孤山儲蓄所被省行授予青年文明號,孤山辦事處被市分行評為窗口文明優質服務競賽優勝單位;等等。

回顧幾年來和大家共同戰斗、拚搏過的經歷,我們走過了一段極其困難的路程。下面,我從三個方面簡要匯報一下這幾年的工作情況。

一、理清工作思路,確立經營戰略 搞好宣傳發動,統一全行思想

1997年初,由于受農業發展銀行分設、信用社脫鉤的沖擊,全行上下人心不穩,職工情緒低落。我組織黨委一班人對過去的工作進行了認真的回顧,在充分肯定經驗、成績的同時,也找出了內部管理偏松,沒有一個上下共識的奮斗目標等問題。在集中各方面意見的基礎上,提出了各項工作總體指導方針,即“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創建名牌”。為了統一全行上下的思想,幾年來,我們先后在職代會上向全行發出了“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創建名牌,全面開創各項工作新局面”的總動員;在存款工作會議上,向全行發出了“瞄準先進、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拚搏,以嶄新的精神面貌和姿態搶占存款制高點”的戰斗口號;在全體黨員大會上,發出了“共產黨員要站出來,站到兩個文明建設的前沿陣地上去、站到職工的前排上來”的響亮號召。在全體職工參加的職業道德教育動員大會上,發出了“愛崗敬業,遵紀守法,做一名合格的農行員工”的嚴格要求。通過層層發動,全行干部職工看到了希望,增強了緊迫感和危機感,也充分認識到,只有拚搏才能有生路。領導要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、農行要有名氣的認識牢牢扎在每名員工的心上;農行要背水一戰、農行人腰桿要硬、農行這支隊伍要強,農行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實際行動。

二、明確主攻目標,實施名牌戰略 突出工作重點,促進業務發展

(一)以儲蓄存款為突破口,努力改善負債結構

1997年初,制約我行業務經營工作的難點有兩個,一是資金不足,頭寸形勢嚴峻,存貸比例失調。當時,系統內、外借款2.3億多元,存貸比例高達100%。二是信貸資產質量低下,收息水平不高。年初,我組織領導班子成員對當時的形勢進行了認真的分析,最后達成了共識,確定了“以儲蓄存款做為突破口,帶動各項業務經營開展”的經營思路,提出了實施名牌戰略的響亮口號,并結合當時的實際情況,對名牌的內涵,賦于三項簡單的內容,即:樹形象、增功能、上效益。

圍繞以上思路,我們從加強儲蓄所的軟硬件建設入手,先后對營業部中心儲蓄所等5個儲蓄所進行了改造,大大改善了營業環境和條件。同時,加強了優質文明服務。制定了營業窗口文明優質服務規則,從環境設施、儀表行為、語言修養到質量效率,都進行了嚴格的規范。并以營業部中心儲蓄所為突破口,從服務時間到服務設施,從服務環境到服務手段,進行了全方位的創新和改造。隨后,各處所紛紛推出創新之舉,從服務觀念、環境、設施、功能、手段、時間等方面進行了大膽的創新。《中國城鄉金融》報曾在二版頭條位置以很長的篇幅報道了我行的,稱東港農行為“儲戶心中的金字招牌”。《金融時報》也報道了這方面的事跡。通過推行名牌戰略,使我行的儲蓄存款工作迅速打開了局面,并連續保持了較高的增長速度。4年來,共增加存款5億多元,還清了系統內和系統外的借款2.3億元,存貸比例控制在一個較理想的水平上。其間,我們還創造了很多東港、丹東市金融系統乃至遼寧省農行系統的第一。如率先在丹東市金融系統推出24小時服務和防彈車登門服務,中心儲蓄所在全省農行系統縣級行中第一個跨進億元儲蓄所行列等等。

(二)以信貸管理為重點,加強基礎建設,嚴格規范管理

首先,嚴肅規章制度,嚴格按規范要求辦事。幾年來,我們嚴格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴格把關。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續或填制的審批材料60多次,被副行長、行長頂回到信貸管理部的20多次。

一、圍繞服務“三農”,大力支持糧食收購、儲備、加工,進一步保護農民的種糧積極性。

糧食安全問題始終是關系國計民生的大問題,經濟發展糧為先,沒有足夠的糧食作后盾,其他發展就無從談起。糧食安全實行政府首長負責制。為完成政府領導交給農發行的光榮任務,確保當地糧食安全,我們主動配合財政、糧食等部門,科學認定糧食購銷企業的貸款資格,積極向上級行爭取資金,充分保證了我市糧食收購資金的需要。止2008年底,我們發放了糧食收購、儲備、調控貸款2437萬元,支持收購地方儲備糧1000萬公斤、調控糧121萬公斤,支持xx市康利源面粉廠收購小麥587萬公斤,較好地保護了種糧農民的利益。企業科學發展觀心得

二、立足農村基礎設施,積極支持新農村建設,為xx經濟跨越發展提供后勁。

要想富,先修路。xx是一個縣級農業市,也是一個旅游城市,農產品進城、工業品下鄉和發展生態旅游,都需要公路作基礎;新農村建設、全面實現小康的奮斗目標,也需要良好的農村公路建設。為此,從去年第四季度起,我們積極與財政局、交通局、方興公司等部門配合,對xx市的農村道路、橋涵等基礎設施進行了全面考察,形成了科學、翔實的考察報告上報省分行。今年5月份,省行批復了我行農村道路維修項目貸款2億元。今年9月份先發放了1億元,明年初再發放1億元。該項目總投資3.3336億元,竣工后改建農村道路510公里,修建橋梁12座,基本實現村村通公路的目標,為我市實現跨越式發展奠定了扎實的基礎。

三、突出重點,努力支持產業化龍頭,確保我市產業化龍頭企業健康發展。

產業化龍頭企業是帶動經濟發展的發動機。在支持產業化龍頭企業中,我們突出做好了兩方面的工作:一是積極支持玉米加工產業化龍頭企業發展。xx市圣地嘉禾油脂有限公司是濟寧市產業化龍頭企業,2008年3月,我們發放了400萬元貸款,支持該企業累計購進300萬公斤玉米胚芽,拉動銷售玉米5000萬公斤,解決了農民賣糧難問題,保護了農民利益。二是積極支持麻類產業化龍頭企業發展。xx市錦繡紡織有限公司是長江以北最大的麻紡企業,是xx的利稅大戶。2008年初,我們發放了貸款2000萬元,支持該公司累計購進亞麻等原料3200萬公斤,保證了企業正常流動資金周轉需要,促進了企業健康發展。在國際國內經濟環境極端惡劣的情況下,保證了3000名職工的吃飯問題,為確保xx市社會穩定作出了積極貢獻。

四、不斷提高服務水平,打造現代農業政策性銀行。

我行致力于打造現代農業政策性銀行,全行上下牢固樹立客戶就是上帝的觀念,在信貸產品的種類、方式、額度、期限、利率、等方面充分考慮客戶的資金需求,與政府部門及企業加強溝通,密切配合,努力提高辦貸效率。一是運用CM2006信貸管理系統,進一步加大了貸后信貸營運綜合管理與分析,提高了信貸管理的精細化水平。二是依托綜合業務系統處理平臺,保證了業務操作安全及時、準確運行,賬務核算質量顯著提高。三是加強了與工商銀行開展網銀業務合作,滿足了企業離柜業務需求,提高了企業資金使用效益。四是完善了營業服務設施,規范了服務標準和行公:文有x約為,提高了服務質量和服務效率。五是積極穩妥地運行了大小額支付系統,為我行搭建了快捷、高效、安全的支付結算平臺,極大的提高了我行跨行支付結算業務的速度。六是加快了銀行卡及網銀業務等服務手段的推廣應用,開通了電子銀行,通過互聯網為客戶提供快捷、統一、安全的服務,加速了企業的資金周轉。

雖然我們在支持xx經濟發展、特別是支持新農村建設中做出了積極貢獻,但由于受業務范圍和自身管理水平的限制,在一些方面還沒有達到xx各界的要求。我們將以這次評議為契機,在市委、市政府的正確領導下,在市人大的有效監督下,在社會各界的關心幫助支持下,在今后工作中認真履行職責,用足用好國家的“支農”政策,一如既往地做好金融服務工作,為xx市實現新跨越做出新的更大貢獻

第五篇:2016銀行客戶經理總結

2016銀行客戶經理的個人工作總結

銀行客戶經理個人工作總結

我于2016年11月調往分理處擔任客戶經理一職。在分理處工作的將近12個月的工作中,我勤奮努力,注重創新,在自身業務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步。現將我本人在擔任客戶經理工作期間的情況總結匯報如下:

2016年11月21日,我由處調往處擔任客戶經理一職,在分理處領導和各同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇于探索新理論、新問題,創造性的開展工作。

擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客戶經理是我們銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯系的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶快速地辦理好貸款所有手續和讓客戶的資產得到保障就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕松的姿態和親切的微笑來從容面對。()如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

我在開展工作的同時也發現自己仍然存在很多問題:

一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行信貸業務成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優質客戶提供專業貸款及理財服務,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

二、針對不同的客戶,還應朝細致精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不同客戶的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行收入;

三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;

由于銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在2016年能爭取到更多的培訓機會,希望能參與afp培訓等金融專業培訓,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,銀行客戶經理個人工作總結。

總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年個貸條線的發展做出自己更大的貢獻。篇二:2016銀行客戶經理述職報告 2016銀行客戶經理述職報告

銀行客戶經理述職報告,客戶經理,字面上的理解就是銀行與客戶之間溝通業務,處理客戶存貸款業務的負責人,以下關于銀行客戶經理的述職報告整理了個人在思想作風,具體工作的實施,以及工作上的不足來向上級總結匯報工作情況,下面范文由第一公文網整理 銀行客戶經理述職報告

20xx年,在支行領導和同志們的幫助和指導下,本人能夠認真貫徹支行黨委工作部署,堅持增存就是增效經營理念,把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作,發揮自己在本職崗位上應有的作用,和同事們一道較好地完成了支行下達的工作任務,直接創造了近2900萬元的經營收入,為全行扭虧為盈做出了貢獻。現將20xx工作述職如下:

一、思想作風建設情況

(一)思想上能從嚴從高要求自己,自覺加強政策理論和管理知識的學習,努力提高政治理論水平和管理能力。一年來,我能認真學習三個代表重要思想和重新修訂的《中國共產黨黨章》,學習黨的路線、方針、政策和法規,特別是堅持學習十六大報告精神和三個代表重要思想,參加整肅行風行紀活動,思想認識有了較大提高,充實了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領導經驗,對我們農行改革的前景更加充滿了信心。

(二)學習上能不斷充實自己,自覺加強基礎理論和業務知識的學習,努力提高業務水平和操作能力。為更好地為**行奉獻自己的聰明才智,自入行以來,我刻苦學習,掌握了較為全面的理論知識和專業知識。尤其是7月份組織安排我主持客戶部工作后,為盡快適應新的崗位,進入角色,我不斷完善自身,提高業務水平,擴大知識面。一是不管工作有多忙,堅持反復學習《信貸經營管理必讀》、《商業銀行公司業務實務》等業務書籍,認真閱讀金融法規、業務管理制度和業務操作辦法,以提高自己的業務知識和業務能力。二是參加總行組織的橡膠倉單質押貸款調研活動,并參與了《中國農業銀行天然橡膠標準倉單質押貸款管理辦法》等制度的起草工作。三是親自組織支行網上銀行、外匯知識、保險業務培訓班,與全行員工一起學習、探討業務,共同發展。一年來,通過自己的努力,本人的業務水平和工作能力有了進一步的提高。

(三)作風上能嚴格要求自己,不斷增強法制觀念,按章辦事,廉潔自律。我主持客戶部工作后,作為一個部門的帶頭人,我以優秀共產黨員、客戶經理的標準嚴格要求自己,工作走在前頭,講求奉獻,廉潔奉公。對情況復雜,政策性、敏感性強的問題,我能夠加強請示匯報,未出現越權行事的情況;針對客戶部門的工作特點,能切實按要求對部門員工進行依法辦事、廉潔自律的教育,堅持經常性的制度學習,平時注意加強部門管理,加強內控管理和信貸檔案管理;能夠嚴格執行客戶經理制度,檢查和督促各項規章制度的落實、執行情況。如本人利用在部隊積累的管理經驗,針對客戶部門存在的問題,從提高思想認識、抓制度落實入手,大膽管理,狠抓部門管理,建立了例會(學習)、《客戶經理日志》等制度,使客戶部門的面貌煥然一新,較好地完成了上級領導下達的每一項工作任務,這充分證明我們客戶經理是一支有戰斗力的隊伍。

二、履行職責情況

在職業活動中,我把服務基層、服務客戶放在首位,有了這種心境,與網點、客戶交流就能處于一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解。大家都知道,我們客戶部與機關保障部門相比,多了經營的職能,與營業網點相比,多了管理的職能,我們既要管理、又要經營,上對省行所有的業務部門,下對所有網點,外對重點客戶,對于僅有7名客戶經理,要管理近30億存款、5.5億貸款的客戶部門來說,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。2016年,我和同事們一道主要做了以下三方面工作:

(一)以大戶目標管理為核心,抓好存款組織工作,全年存款凈增50580萬元,創歷年最大增幅。針對我行存款連年大幅增長,2016年面臨的困難和問題更多、更為嚴峻的形勢。我和同事們牢固樹立存款就是增效的經營理念,一是認真做好2016工作計劃和考核方案,主筆撰寫了《**支行績效考核管理辦法》、《**支行業務經營綜合考核辦法》等7個辦法;二是積極落實《**支行目標大戶管理方案》,定期或不定期走訪**、***、****等100多個目標大戶,積極為客戶解決遇到的困難和問題;三是積極拓展市場,全力以赴做好****、****、****、****、****的公關,發展了**醫療基金、**有限公司等一批有發展潛力的客戶。四是認真抓好2016年****競賽活動,在全省11項考核指標中,我行有6項指標名列前三名。五是抓好****管理,在2016全省****考核驗收中,我行有9個網點被評為三星級以上網點;同時,認真處理客戶抱怨,降低了客戶的投訴率,維護了我行的社會形象。

(二)以清收壓降不良貸款為重點,抓好信貸資產的管理,不良貸款占比較年初下降了8個百分點。我主持客戶部工作后,針對由于歷史原因,我行不良信貸資產居高不下的現象,一是定期或不定期組織部門客戶經理研究和分析管理信貸企業的情況,對信貸客戶進行分類排隊。二是深入****、****、****等信貸企業,了解生產、經營、產品銷售和信貸資金使用情況。三是親自撰寫《關于**支行不良貸款情況的報告》,并制訂了《**支行信貸客戶不良貸款處置方案》。四是按照支行貸審會決議,新發放貸款9927萬元,辦理借新還舊貸款6117萬元,展期貸款8645萬元。五是積極落實****、****等客戶不良貸款清收計劃,收回不良貸款1944萬元。六是累計收回貸款15405萬元,累計收回貸款利息2900萬元,占全行收入的54%。

(三)以網上銀行為突破口,以代理業務為重點,積極推動全行中間業務的發展。一是以網上銀行為突破口,為期貨公司、橡膠企業安裝網上銀行,同時做好****、***企業銀行的維護,促進了我行電子銀行業務的發展,全年我行電子銀行業務結算量達267億元;發展網上銀行客戶128個,結算量達64.3億元,占全省結算量的90%。二是積極推動保險、基金、國債、匯利豐等金融產品的營銷,全年本人銷售基金170多萬元。

我在開展工作的同時也發現自己仍然存在很多問題:

一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行信貸業務成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優質客戶提供專業貸款及理財服務,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

二、針對不同的客戶,還應朝細致精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不同客戶的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行收入;

三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;由于銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在2016年能爭取到更多的培訓機會,希望能參與afp培訓等金融專業培訓,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,銀行客戶經理個人工作總結。

各位領導,總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。以上是我的述職報告,希望能夠得到大家的認同,有更多不足的地方請領導指正。

以上這篇銀行客戶經理述職報告就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多述職報告盡在:述職報告望大家多支持本網站,謝謝。推薦:銀行客戶經理競聘演講稿

推薦:銀行客戶經理工作體會

推薦:銀行客戶經理總結篇三:2016銀行客戶經理財務工作述職報告 2016銀行客戶經理財務工作述職報告

從2016年到2016年,我分別任職銀行公司類客戶經理與某公司財務人員,先將這幾年來的主要工作內容述職如下。

一、在銀行負責負債業務 現代銀行對于客戶都有一種“主動出擊”的心理態度,在2016年到2016年這段時間中,我就主要負責有負債業務這一項工作內容,即負債業務,為銀行拉存款,維護已有客戶,拓展新賬戶,保證銀行存款規模可以穩定或是增長。在實際的工作中,我一是堅持“上門維護”,上門維護是銀行客戶經理日常客戶關系維護最常見、運用最為廣泛的方法。所以在工作中我通常都是主動上門征求客戶的意見.了解客戶的需求,設計創新產品.最大限度地滿足客戶需求。工作內容不僅包括上門取單、送單和提供咨詢服務等傳統服務,還包括協助客戶進行資金安排.設計理財方案等;第二是走“情感路線”。客戶經理在客戶關系維護過程中注重銀行、客戶經理與客戶之間的感情交流,在彼此親近、認可、相互幫助的基礎上,建立與客戶之間和諧穩固的關系客戶經理在營銷產品的同時,所以我在工作中會盡最大努力運用良好的人際關系、誠摯的個人情感與客戶建立穩定、持久的關系;第三是進行“交叉銷售”。銀行穩定客戶的基本方法有兩種:一是提供高質量的維護,二是交叉銷售銀行的產品。客戶在一個銀行得到的服務越多,其轉向其他銀行的興趣越小。所以在工作中我會對客戶進行交叉銷售,如代發工資、銀行卡、儲蓄業務、個人理財業務、機構理財業務等;第四,進行顧問式營銷。顧問式營銷維護是營銷人員在以專業營銷技巧進行業務營銷的同時,能運用分析、綜合、創造、說服等能力,滿足客戶的需要,并能預見客戶的未來而提出積極的建議,以求達成雙方長期合作的業務關系并實現雙方的互利互惠。顧問式營銷的核心是發揮營銷人員對客戶的顧問、咨詢、維護功能,謀求雙方的長期信任與合作。我在對企業客戶的顧問式營銷中,做到了客戶優先,是雙方都實現了滿意共贏,并對客戶的業務開展進行了一定的客觀指導,為客戶提供了具有價值的參考信息。

二、在銀行負責資產業務

銀行的資產業務也就是信貸業務,這也是銀行的主要業務內容之一,在銀行工作期間,我也主要負責了資產業務。在工作中,我能嚴格遵守規章制度,把好信貸資產質量的第一關口,作為一名客戶經理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險,因此,我不斷提醒自己,不斷增強責任心。在實際的工作總,我一是嚴格執行上級對于信貸風險控制的思想規定,進一步對信貸風險進行控制,對授信行為進行規范。嚴密了貸前調查、審查及審批手續,對信貸人員貸前調查的范圍及要求,確保信貸調查材料真實有效;二是扎實細致地開展貸后檢查工作,定期和不定期地對企業經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析,認真填報貸后管理表;三是切實做好貸款五級分類工作,制定了五級分類的具體操作實施細則,對客戶進行統一分類,從而提高了信貸管理的質量;四是對流動資金貸款、貼現貸款,承兌匯票在上報審批過程中嚴格執行總行要求的調查、審查、審批環節的統一格式,切實從源頭上控制信貸風險;五是積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒有發現一例違規現象,信貸工作得到肯定和好評。

三、在銀行負責中間業務

中間業務通常是指,不占用貸款規模,不直接動用銀行資金,主要依靠為客戶提供各種中介服務和金融服務來獲取收入的業務。一般情況下,中間業務具有成本低、風險低、收益高等特點。在銀行中間業務工作開展上,我首先是開展深入的市場調查。中間業務屬中介性業務,其前提是接受客戶委托。因此發展中間業務不能一廂情愿,必須適應客

戶的需要,取得客戶的信任。而要適應客戶的需要,首先要了解客戶對金融服務的要求。拓展中間業務不僅取決于銀行能辦什么業務,更主要的是客戶需要哪方面的金融服務。只要及時了解客戶不斷增長的需求,適時推出和提供優質、高效、全方位的系列化金融服務,促進了銀行中間業務健康、快速、穩步地發展。

四、企業財務工作方面

2016年,我進入到了一家新的公司,擔任財務人員。面對工作崗位的轉變,我做到了顧全大局、服從安排、團結協作。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,并能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與所有的同事一起做好財務審核和監督工作;其次,我能夠堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務核算工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用;第三,在工作中任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。除了完成報賬工作,我還同時兼顧其他相關業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成核算任務的同時起草公司費用開支管理辦法及薪酬管理辦法等,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用;第四,我做到了、愛崗敬業、提高效率。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中;第五,加強自我學習,作為一名財務工作者,深感業務學習的重要性,不僅要學習掌握國家有關財務政策法規,還要結合財務制度的不斷變革更新自己的業務知識,以適應新形式、新發展的需要。所以,自己對財務專業的業務學習一直比較重視,經常請教上級主管部門,與同行溝通,并結合中心實際進行學習和提高;第六我遵紀守法,廉于創新,提高工作效率。潔自律,樹立財務工作者的良好形象。作為一名重點崗位會計工作人員,一年來,認真學習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”等為行為準則。堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,在實際工作中嚴格遵守法紀,時刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財務工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態投入到每項工作中。

五、以往工作中的不足與下一步工作計劃

在以往的工作中,我敢肯定的是成績是有的,但是卻也還存在著一定的不足,其中最為突出的一點就是在工作上表現得有些急功近利,不論在什么崗位上,不論是處理什么樣的業務,我都希望能夠盡快的辦好、辦實,但是由于高強度的工作節奏,可能反而不能取得最好的工作成果;還有一點不足之處就是學習面較窄,除了與自己崗位業務相關的知識都很少了解,很少學習,這樣的學習狀態是滿足不了一個人才的全方位發展的。2016年,我又進入到了新的工作崗位,在新的工作中,我將著重做到以下幾點:第一,在目前的形式下,對于會計人員的要求越來越高,而用心工作始終是會計工作的命脈。保持自己工作態度塌實嚴謹,堅決遵守公司各項財經紀律和管理制度。平時還要注重對電腦和電算化會計工作有關知識進行深入學習,使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務工作流程,做到條理清晰,帳實相符,從原始發票的取得到填制記帳憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達到了正規化.標準化。做到了全面.及時.準確的反映;第二,在工作業務中,不斷的進行探索、嘗試,進行工作業務創新,開拓新的財務工作局面;第三,加強個人責任心培養,認真履行好自己的財務工作職能,勇于負責,敢于負責,具備較強的責任心把自己的工作做好。在工作中,要能夠以正確的態度對待各項工作任務,積極主動,勤勤懇懇,毫無怨言,以基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結工作中的成敗得失,并以高度的熱情和責任感完成各項工作任務;最后,還要平穩自身心態,加強自身的內在修養建設,改正以往工作中急功近利的壞毛病,循序漸進,一步一步的按計劃來實現目標。

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